【精選】綠化工作總結（通用5篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的綠化工作總結（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡.
綠化工作總結1
今年，我校在市教育局的領(lǐng)導下，把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導精心組織，周密安排，在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)下，基本上達到了“創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，從而陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情” 的預期目標。 現將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處，積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)鋤草，剪枝，澆水活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的'前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長(cháng)，其余老師為成員，組長(cháng)是學(xué)校綠化工作第一責任人，小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置的統籌考慮”思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在校園綠化實(shí)踐中，小組長(cháng)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強管理，保護成果。
1、按照人員分工，將學(xué)校綠地也分包到人。做好看管工作。
2、小組定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與個(gè)人量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績(jì)，但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化工作總結2
xxx綠化工程面積xxx余㎡。但由于設計單位多次更換，甲方景觀(guān)工程師更換，設計不成熟，多次變更設計，苗木種類(lèi)多，數量少，而且部分為南方苗木，常規北方不予以栽植，對苗木習性不熟悉，對我方施工造成了很大影響。但正是有了領(lǐng)導的大力支持，才能讓我天楊柳青綠化工程順利結束，這些與我們xxx項目部的各位同事及公司領(lǐng)導的支持、信任是密不可分的。
在現場(chǎng)我們與業(yè)主的關(guān)系和諧、緊密，施工中出現問(wèn)題我們項目部及業(yè)主景觀(guān)工程師、設計單位一起研究解決，最終找到合適的解決方法及施工方案，使我們的工程順利進(jìn)行。
在過(guò)去一年的工作中，我努力學(xué)習各種綠化和植物的養護知識，并學(xué)以致用，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗。
回顧這一年多來(lái)的工作，我力爭做到盡職盡責，我所負責的工作從內業(yè)到施工現場(chǎng)，又從協(xié)調管理到進(jìn)度統計，可謂幾經(jīng)波折，幾經(jīng)磨練，但這些均讓我從中獲益匪淺。內業(yè)工作讓我在資料方面打下了堅實(shí)的基礎，現場(chǎng)讓我對技術(shù)方面有所接觸與了解，多項工作的'配合也讓我對成本控制，園林預算等方面均有所涉及與學(xué)習，最終回歸到本專(zhuān)業(yè)為公司貢獻自己的一份微薄之力。當然，在工作中我也存在著(zhù)很多的不足，但是我會(huì )克服各種困難，努力把工作做到最好。
通過(guò)這一年的工作，我深刻體會(huì )到，只有不斷學(xué)習，才能與時(shí)俱進(jìn)，各種新的施工材料，新的樹(shù)種不斷的應用到施工中來(lái)，相對也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規范也跟著(zhù)發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應建設工作的發(fā)展。為此，我需要不斷參加培訓、技術(shù)交流活動(dòng)。使自己保持旺盛的求知欲，同時(shí)也使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地提高。
綠化工作總結3
今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得提高。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責
半年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自我的`事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績(jì)
在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得必須成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自我一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統一。
綠化工作總結4
20xx-20xx學(xué)年度，在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，在政教處、學(xué)生會(huì )、團委的大力支持下，總務(wù)處順利完成校園綠化規劃，經(jīng)過(guò)現代化改造，我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善，為進(jìn)一步開(kāi)展綠色學(xué)校的創(chuàng )建工作奠定了硬件基礎。
本學(xué)年，我校綠化工作，主要做了以下幾方面工作。
（一）統一認識，建立和完善教育體系
學(xué)校領(lǐng)導以深刻長(cháng)遠的理念，充分認識到校園綠化工作的重要意義。堅持以面向可持續發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導，構筑起以學(xué)校為主導，學(xué)生為主體，課堂和社會(huì )為載體，學(xué)校和環(huán)保部門(mén)共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長(cháng)蔡明任組長(cháng)，各處室負責人和年級組長(cháng)為成員的創(chuàng )建綠化活動(dòng)領(lǐng)導小組，堅持以綠色觀(guān)念教育學(xué)生，在全校范圍內滲透可持續發(fā)展意識、環(huán)境價(jià)值觀(guān)、環(huán)境道德觀(guān)、環(huán)境參與意識與環(huán)境建設及創(chuàng )新意識。形成“綠色校園”－“綠色教育”－“素質(zhì)教育”－“可持續發(fā)展教育”的教育鏈條，把實(shí)施“綠色教育”作為落實(shí)整體素質(zhì)教育、推進(jìn)可持續發(fā)展教育的切入點(diǎn)，把開(kāi)展環(huán)境教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。
（二）重視課堂主渠道，將環(huán)境教育滲透到各項活動(dòng)之中
把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節之中，各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計劃，在教學(xué)過(guò)程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀(guān)點(diǎn)�？荚囍杏协h(huán)境教育內容的題目，有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果，促進(jìn)師生進(jìn)一步認識到人與自然和諧發(fā)展的重要性與迫切性，發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。
（三）組織豐富多彩環(huán)境保護知識講座和活動(dòng)
政教處負責組織了一系列環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)，充分利用多媒體等現代化的手段開(kāi)展環(huán)境教育，利用廣播站定期廣播環(huán)保知識，利用宣傳欄定期出專(zhuān)刊宣傳黨和國家的環(huán)境保護方針、政策、法律法規，張貼環(huán)保標語(yǔ)等。
先后開(kāi)展了主題班會(huì )、“環(huán)保社”和“園藝社”的實(shí)踐活動(dòng)、“無(wú)煙辦公室”行動(dòng)、“四個(gè)一”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)清潔社區活動(dòng)等環(huán)保主題活動(dòng)，全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育，起到了很好的教育效果。
（四）進(jìn)行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的研究
學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教研組，根據學(xué)校的年度綠化工作計劃，組織各個(gè)年級的備課組，在完成專(zhuān)業(yè)教學(xué)、實(shí)習的同時(shí)，發(fā)掘課改教材中體現環(huán)保意識的知識點(diǎn)和教學(xué)內容，并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識地進(jìn)行積極滲透，
（五）開(kāi)展了學(xué)生環(huán)境保護研究課題的指導工作
在本學(xué)年中，學(xué)校組織全體任課教師，認真開(kāi)展了研究型課程的教學(xué)工作，通過(guò)課題的研究，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力。在學(xué)生所開(kāi)展的研究課題中，有相當部分的課題與環(huán)保知識有關(guān)，學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師，積極指導學(xué)生開(kāi)展這些課題研究，并圓滿(mǎn)完成了課題研究任務(wù)。
（六）建立了校園保潔制度。
學(xué)年初，學(xué)校經(jīng)調研，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”，規定學(xué)校里每個(gè)班級的清潔范圍和內容，各個(gè)辦公室的清潔工作負責人，各個(gè)實(shí)驗室的清潔要求等，這些制度和措施的實(shí)行，保證了校園清潔衛生工作的順利進(jìn)行。使校園保潔工作規范化、制度化，走上了專(zhuān)業(yè)化管理的道路。
（七）實(shí)施了校園垃圾分類(lèi)收集和處理
為了培養學(xué)生的環(huán)保意識，提高學(xué)生環(huán)保的實(shí)際應用能力，在實(shí)踐中體驗環(huán)保的重要意義。七學(xué)年，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類(lèi)處理辦法”，對學(xué)校內的垃圾的種類(lèi)進(jìn)行了規范，并要求進(jìn)行分類(lèi)收集和處理。
校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等，廢舊電池使用專(zhuān)用回收桶進(jìn)行回收，食品泔腳由食堂和小賣(mài)部負責進(jìn)行收集，其他垃圾按可回收物和不可回收物進(jìn)行分類(lèi)處理，所有垃圾桶按雙桶設置。教室內放置兩只垃圾收集桶，便于師生將垃圾分類(lèi)投放在相應的收集桶中。
總務(wù)處每天對學(xué)校垃圾房的垃圾進(jìn)行兩次分類(lèi)，把可回收物收集后交廢品回收站統一處理，提高資源的.利用率，不可回收垃圾由環(huán)衛部門(mén)直接清運。
（八）開(kāi)展了節約能源活動(dòng)。
新建校園經(jīng)過(guò)半學(xué)期的使用，出現水、電費支出比以前有較大增加的情況，引起了學(xué)校領(lǐng)導的高度重要。除了空調使用時(shí)間增加，消耗的電力有較大的增長(cháng)的客觀(guān)原因外。廣大教師和學(xué)生的節能意識不強，使用方法不當是造成水、電費支出失控的主要原因。為此，學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節能公約，規范了廣大師生的用電行為，取得了很好的節電效果。
通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家庭，通過(guò)家庭帶動(dòng)社區，通過(guò)社區帶動(dòng)公民，更廣泛地參與保護環(huán)境的行動(dòng)，產(chǎn)生有益的社會(huì )影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展，有益于學(xué)生的成長(cháng)，有益于社會(huì )的功在當代利在千秋的事業(yè)。
綠化工作總結5
學(xué)校是育人之所，是精神文明建筑的搖藍。校園環(huán)境對學(xué)生具有潛移默化的作用，因而優(yōu)化育人環(huán)境是學(xué)校的一個(gè)重要方面。為實(shí)現我校的辦學(xué)目標，我們從83年以來(lái)結合精神文明建設，大力抓學(xué)校綠化美化工作，先后開(kāi)支10多萬(wàn)元，共栽種各種植物數千株，并于1995年榮獲崇州市園林式單位稱(chēng)號。
今年9月，我校整體遷入新建標準化學(xué)校。遷入前后，我校共投入80多萬(wàn)元，專(zhuān)項經(jīng)費保證綠化工期作�，F已栽種了四千多株樹(shù)子，其中有胸徑80cm黃桷樹(shù)7棵，12cm以上的象牙紅100多棵，12cm以上的小葉榕70棵，15cm以的黃桷樹(shù)40棵，10cm以上的天竹桂100多棵，5cm以上的楠木200多棵，6cm以上的柳樹(shù)300多棵，其余還有月山紅、石榴、鐵樹(shù)、梅花、桂花、銀杏、海棠、紫薇等10cm以上的'樹(shù)子200多棵。還有小棵楠木、桂花、巨桉等20xx多棵，其它小苗木10000多株，草坪18500M２。
為了加強學(xué)校綠化工作的領(lǐng)導和管理，我們成立了以分管后勤的副校長(cháng)為組長(cháng)和總務(wù)主任為副組長(cháng)的綠化領(lǐng)導小組，制定了綠化管理制度，確定專(zhuān)人實(shí)施管理，現新栽樹(shù)子草坪長(cháng)勢良好，并定期施肥、打藥，學(xué)校綠化已具規模。全校師生也養成了愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣。
同時(shí)也增強全校師生綠化美化學(xué)校意識，領(lǐng)導小組還不斷地強化宣傳工作，動(dòng)員全校師生義務(wù)植樹(shù)，向學(xué)校捐樹(shù)捐花�；蛞园嗉�、科室以及個(gè)人對學(xué)校已栽種的大型樹(shù)子進(jìn)行認養、認管。領(lǐng)導帶頭，全校師生非常勇躍，現已認養、認管100多棵成型樹(shù)子。
由于我校是剛遷入的新校，雖然花了很大財力物力人力進(jìn)行大規模、高檔次的綠化工作，但在種類(lèi)、布局方面還要進(jìn)行補充、搭配和調整，才能把我們真正建成別具特色的園林式學(xué)校。我們才起步，我們的路還很長(cháng)，我們一定要向先進(jìn)園林式單位學(xué)習，使我校的綠化工作更上一層樓。
綠化工作總結6
今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項工作均取得了明顯成效�，F將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前，國家園林城市創(chuàng )建工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
�。ㄒ唬┕簿G化建設
今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬(wàn)㎡。
1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長(cháng)5000余米，花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡，工程建設已完成，目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀(guān)建設工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養護階段。
�。ǘ┥鐣�(huì )綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作�；轁稍范�、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
�。ㄈ┚G化管護工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創(chuàng )新園林管理機制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。
3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次，噴灌設施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
�。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設與管理
1、在建設方面，新田廣場(chǎng)（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
�。ㄎ澹┦〖増@林單位、小區、道路創(chuàng )建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
�。﹪栏駡谭�、依法治綠工作
今年以來(lái)，我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
�。ㄆ撸h風(fēng)廉政建設工作
1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。
4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。
�。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年，我單位根據市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題：
1、綠化管護簡(jiǎn)單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。
3、社會(huì )綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時(shí)限。對我單位已制定實(shí)施的'《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。
二、20xx年工作計劃
1、實(shí)施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20萬(wàn)株。
3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
4、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。
5、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式，結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
綠化工作總結7
一、綠化養護方面
組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng)，訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。
二、綠化苗木補植及移植
1、為歡迎創(chuàng )城反省，組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。
2、為共同路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。
三、新建途徑綠化
今年管委會(huì )抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標，整理前期招標必要的有關(guān)資料，對招標文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
對果皮箱安裝項目，統計園區表里果皮箱安裝地位及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進(jìn)行安裝，一周內完成。
五、園區治理方面：
1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的``工作情況。
2、做好上級部門(mén)參看及創(chuàng )城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進(jìn)行清掃，支配保安對園區進(jìn)行巡邏，維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。
綠化工作總結8
一年來(lái)，我區在圍繞建設“精品、魅力、和諧”鐵山的目標，圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神，用心推進(jìn)“四城同創(chuàng )”綠化各項工作進(jìn)程，全區上下腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，各項工作均取得了必須進(jìn)展。根據黃石市城市綠化委員會(huì )辦公室工作要求，現就我區全年園林綠化工作作如下總結：
一、全年園林綠化工作目標進(jìn)展狀況
20xx年我區按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標任務(wù)，完成了多項工作。
�。ㄒ唬�、全面完成“四城同創(chuàng )”下達的年度綠化工作目標任務(wù)。
1、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，完成義務(wù)植樹(shù)8。9萬(wàn)株。市里下達我區目標為2。5萬(wàn)株，我區上半年已完成8。9萬(wàn)株，主要種植在、107線(xiàn)、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。
2、完成新增綠地8。7公頃，新建綠化廣場(chǎng)2處（華藏寺門(mén)前廣場(chǎng)、陳君翊廣場(chǎng)），樣板路3條（鐵山大道、勝利路、盛洪卿路）。
�。�1）蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹(shù)工程，種植樟樹(shù)、欒樹(shù)、馬尾松1萬(wàn)株，上半年我區完成蔡家山菜地的清理工作，8月份完成招投標，9月份進(jìn)入施工階段，目前公園內基本完成路網(wǎng)及廣場(chǎng)建設。
�。�2）程君翊廣場(chǎng)綠化景觀(guān)工程增綠0。1公頃。此項目聽(tīng)取了市園林局及區政府領(lǐng)導寶貴的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多次修改，構成了此刻曲徑通幽、綠色滿(mǎn)目、層次分明、布局合理，集觀(guān)賞與休閑于一體的園林景觀(guān)。其中喬木50株，灌木120株，綠籬及草坪面積600平方，安裝健身器材8組。
�。�3）有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0。3公頃。種植喬木香花槐500株，冬青6000株，紅葉石楠1500株。
�。�4）車(chē)站路綠化工程新增綠地0。2公頃。栽種冬青4000株，并完善花壇的站石。
�。�5）九龍園擴綠1公頃。九龍園建設由大冶鐵礦投資建設，原先九龍園是一個(gè)封閉的公園，根據市相關(guān)部門(mén)的要求，九龍園拆除了多年的圍墻800米，成為通透式游園。明年我區計劃將鐵礦療養院綠化改造與九龍園融為一體，給我區人民帶給一個(gè)更為完善的休閑場(chǎng)所。
�。�6）全年新建綠化廣場(chǎng)2處，樣板路3條。按照建設廳提出的“3515”項目建設的要求，新建了程君翊廣場(chǎng)、東景服務(wù)區2處小廣場(chǎng)、小游園；2月份我區啟動(dòng)了“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項目”圍繞著(zhù)城市彩化建設展開(kāi)，我區先實(shí)施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化，3處并納入樣板路項目，現基本完成，彩化初見(jiàn)成效。
�。�7）十一期間擺花3萬(wàn)盆。在迎接建國建市60周年，我區組織超多人力、才力進(jìn)行扎花擺景，扎景點(diǎn)主要以張之洞廣場(chǎng)為中心，以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點(diǎn)，為節日增加了良好的氛圍。
3、全年我區市級園林式單位和園林式小區全部啟動(dòng)并迎接了市局領(lǐng)導的驗收。結合127社區環(huán)境整治工程，提高社區綠化檔次，加大園林式單位和園林式小區建立力度，力爭新創(chuàng )園林式小區3個(gè)：冶礦路社區、勝利路社區、廣友路社區。今年我區力爭新創(chuàng )園林式單位（106地質(zhì)隊、國家礦山公園）2個(gè)，同時(shí)為加強和指導社區和單位綠化工作，我區要求區綠化公司組織一批技術(shù)管理人員，每月不定期到各社區（曹家林、冶礦、和平里）及一些有庭院綠化單位（601地質(zhì)隊、三小等）進(jìn)行技術(shù)指導。促進(jìn)小區建設和庭院綠化提檔升級。
4、實(shí)施彩色綠化建設。自20xx年二月起，區委區政府投入近1200萬(wàn)，全力實(shí)施“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項目”及國家礦山公園、城區3條主干道、社區廣場(chǎng)、節點(diǎn)彩化，透過(guò)植物及其他元素直觀(guān)反映鐵山特色文化，打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀(guān)，切實(shí)改善鐵山生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步提升城區品味。
我區實(shí)施彩化的思想：從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級，其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應用，充分利用植物色彩美（彩色的葉、花、果、枝干）和形態(tài)美，透過(guò)喬、灌、藤、草等植物合理配置，營(yíng)造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美，隨時(shí)間季節而變化、具有現代特色的城市彩色生態(tài)景觀(guān)。
對彩化施工要求：實(shí)施過(guò)程中，規劃建設管理局派有現場(chǎng)指導、監督員，用科學(xué)的管理方法，控制工期、質(zhì)量、投資，時(shí)刻跟蹤施工現場(chǎng)質(zhì)量狀況，同時(shí)，嚴格控制彩色苗木來(lái)源及栽種方式，我們要求施工隊伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標準化及全色系、全季相、全景觀(guān)的彩化理念，深化施工隊伍提出的彩化內涵，打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀(guān)。
5、我區要求綠化主管部門(mén)每月28日定期對綠化工作進(jìn)行檢查督辦，并組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工項目，要加強養護的監督管理，保證早日到達理想的設計效果；對未完工項目，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，按質(zhì)按量按時(shí)竣工，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
�。ǘ�、全面開(kāi)展“雙迎”工程建設項目。
在建國建市60周年之際，我區緊緊圍繞市政府下發(fā)我區的“雙迎”目標任務(wù)，共計14大項目工作目標，其中有6大項內含園林綠化工作，目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程（國家礦山公園大道）、鐵山西區路網(wǎng)建設工程、蔡家山建設工程、九龍園建設工程、國家礦山公園建設（彩色綠化工程）全面展開(kāi)，現已經(jīng)進(jìn)入了基礎建設階段，同時(shí)我區明確了職責單位，并把園林綠化目標任務(wù)納入到年度考核中去。
二、我區園林綠化日常工作部署狀況
20xx年園林綠化工作以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，圍繞市政府下達的工作目標，大力改善市民生活環(huán)境。
�。ㄒ唬┲贫四甓染G化方案。20xx年十月，召開(kāi)了全市綠化工作會(huì )議，結合市人民政府下達建立目標，會(huì )后我區也立即召開(kāi)鐵山區綠化工作會(huì )議并出臺了《鐵山區園林綠化工作實(shí)施方案》明確步驟和措施。
�。ǘ﹪@目標抓落實(shí)。圍繞市政府下發(fā)我區的目標任務(wù)，結合實(shí)際，確定了今年園林綠化工作的重點(diǎn)，共計11大項目工作目標。同時(shí)，我區明確了職責單位，實(shí)施單位，并把園林綠化目標任務(wù)納入到年度考核中去。
�。ㄈ┘訌娋G化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設及市樣板路、樣板廣場(chǎng)工作，抓好日常綠化養護管理，做好維護考核檢查工作，重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲(chóng)害防治等；加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項目派專(zhuān)業(yè)人員加強跟蹤督辦，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┠壳�，全區綠化管理范圍越來(lái)越大，難度越來(lái)越大，然而我們的城維金費一向沒(méi)調，資金不足。
�。ǘ﹫@林養護管理仍處于人工化階段，要加大機械化投入。
�。ㄈ┎粣�(ài)護綠化及設施，甚至故意破壞園林設施，處罰難。
�。ㄋ模v年來(lái)區委、區政府十分重視綠化建設，資金投入大，加大了我區財政負擔，期望市政府及市綠化委員會(huì )在我區綠化重點(diǎn)項目上給予資金支持。
四、下步工作打算
�。ㄒ唬┳龊�09年工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。下一步，做好全年的工作總結及明年的綠化建設計劃編制工作。抓緊時(shí)間完成今冬明春的綠化工作計劃。
�。ǘ┳プ∑鯔C、加大綠化建設投資力度。明年我區將以“礦冶文化節”為契機，加大對綠化建設的投入力度。對各項綠化項目進(jìn)行強規劃、精施工、勤管理，努力實(shí)現我區彩色綠化生態(tài)景觀(guān)。
�。ㄈ┘訌婐B護、強化管理。一是立足現狀，挖掘潛力，提升區管綠地的景觀(guān)效果，二是進(jìn)一步要求綠化主管部門(mén)落實(shí)精細化管理工作，逐步解決影響綠地景觀(guān)效果的問(wèn)題。
6園林養護工作總結
20xx年6月在兩院（海南大學(xué)）完成四年制園藝（果樹(shù)方向）專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，獲得農學(xué)學(xué)士學(xué)位；20xx年1月應聘到四川國光農資有限公司花卉園林部工作至今，主要從事園林植物養護技術(shù)的培訓、試驗研究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結。
1、試驗研究方面：致力于除草劑、植物生長(cháng)調節劑、殺蟲(chóng)殺菌劑等方面的藥效試驗研究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個(gè)，取得了很好的成效；個(gè)性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲(chóng)防治方面，受到業(yè)內的一致認可。為園林養護的實(shí)踐工作帶給依據和經(jīng)驗。
2、園林單位技術(shù)培訓會(huì )與技術(shù)推廣方面：參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓工作，主要推廣大樹(shù)移植、園林植物病蟲(chóng)害防治和草坪日常養護技術(shù)，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見(jiàn)病蟲(chóng)害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會(huì )與農博會(huì )等會(huì )展上推廣園林養護新技術(shù)，為城市綠化和技術(shù)推廣盡自我的一份力。
3、基地宣傳和技術(shù)推廣方面：學(xué)以致用，注重實(shí)踐，長(cháng)期在基地推廣養護技術(shù)，實(shí)地指導病蟲(chóng)害防治和大樹(shù)移植養護，總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹(shù)種的移植和養護管理技術(shù)和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長(cháng)固形、減少修剪的技術(shù)，走訪(fǎng)海南和廣東的十多個(gè)城市的一百多家綠化工程單位、園林系統和酒店綠化部門(mén)，講解綠化養護和綠籬固形技術(shù)，并負責和參與了300個(gè)藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄，取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹(shù)移植的基本原理和新技術(shù)，在基地和移植現場(chǎng)指導大樹(shù)移植累計一百多天，現場(chǎng)講解會(huì )達120場(chǎng)，栽植大樹(shù)5千多棵。同過(guò)對大樹(shù)移植基本原理與基礎知識；移植方法及處理；大樹(shù)移植后日常管理技術(shù)及大樹(shù)移植病蟲(chóng)害防治技術(shù)；個(gè)性是大樹(shù)移植新技術(shù)的推廣和普及，大大提高了大樹(shù)移植的成活率。
4、員工培訓方面，參與了花卉部新員工入職培訓的工作，主講《園林植物病蟲(chóng)害防治基礎知識》及《肥料與農藥基礎知識》課程。公司定期招收新員工，組織員工培訓工作，帶領(lǐng)新同事實(shí)踐操作和積累，壯大我們的技術(shù)團隊。定期培訓植物生理學(xué)知識、病蟲(chóng)防治技術(shù)和其他養護技術(shù)，為之后的工作和學(xué)習打下扎實(shí)的基礎。
5、之前實(shí)習工作總結：20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工，從事草花的育苗和栽培管理工作；20xx年至20xx年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員，主要從事果樹(shù)栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時(shí)也積累了豐富的知識和經(jīng)驗，對之后的`工作起到很大的幫忙。
6、技術(shù)業(yè)務(wù)方面，在工作過(guò)程中，用心主動(dòng)運用專(zhuān)業(yè)知識，使理論和實(shí)踐得到有機結合。學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷總結工作，尋找自我薄弱的環(huán)節。注重理論與實(shí)踐相結合，認真學(xué)習，使自我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高，經(jīng)過(guò)4年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和幾年的工作實(shí)踐總結，專(zhuān)業(yè)知識已有必須的積累，但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足，在今后的工作學(xué)習中再接再厲、精益求精。
在職期間，本人安心本職工作，用心完成公司的工作安排，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能?chē)栏褚笞晕�，關(guān)心時(shí)政，關(guān)注國家的改革與發(fā)展。長(cháng)期以來(lái)，以正確的政治觀(guān)和人生觀(guān)要求自我，擁護國家領(lǐng)導方針，堅持四項基本原則，用心學(xué)習社會(huì )主義理論，不斷提高自我的政治思想素質(zhì)；堅決以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自我，擁護黨的領(lǐng)導，執行黨的決策，在政治思想上始終與黨中央持續高度一致。認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，黨性堅定，與黨同心，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作和學(xué)習。熱愛(ài)群眾，用心參與群眾的各項組織活動(dòng)，有良好的群眾榮譽(yù)感。尊敬上級，團結同事，樂(lè )于助人，在與同事的團結協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。
以上是我在工作和學(xué)習方面的總結。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高，但還是存在很多不足。透過(guò)總結，今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)與特長(cháng)，繼續努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高專(zhuān)業(yè)技能，認真完成自我的工作，爭取在自我的崗位上做出成績(jì)。
綠化工作總結9
今年以來(lái)，xxx局根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng )工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng )建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機，采取有力措施，認真開(kāi)展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導重視，組織完善
為確保做好單位綠化工作，xxx局及時(shí)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的綠化工作領(lǐng)導組，并指派一名班子成員具體負責，抽調專(zhuān)門(mén)人員組成工作組，確保綠化的每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責。
2、科學(xué)設計，精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作，xxx局結合單位實(shí)際，制定了《xxx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標準設計、高效率實(shí)施、高水平管護”的原則，從方案的設計到樹(shù)種的選擇，從樹(shù)苗的栽植到栽后的.管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。
二、下一步打算
下一步，xxx局將在做好當前綠化各項工作的同時(shí)，認真做好樹(shù)木的栽后管護，及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng )建國家級園林城市做好努力。
綠化工作總結10
20×年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務(wù)上新臺階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng )一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量，以全新的'精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設工作
××年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì )，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀(guān)規劃設計，體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶××萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇×座，布置花街×X條，共擺花××萬(wàn)余盆。
綠化工作總結11
自部署春季造林綠化工作以來(lái)，我們鄉鎮認真貫徹落實(shí)縣造林綠化工作各項要求，周密部署，深入宣傳，夯實(shí)措施，把握進(jìn)度，較好較快地推進(jìn)了春季造林綠化工作。我鎮20xx年春季造林縣目標任務(wù)數為xx畝，目前已完成植樹(shù)xx畝，占縣總任務(wù)數的xx%。我們主要做了如下幾項工作：
一、高度重視、狠抓責任落實(shí)。
鎮黨委政府高度重視，行動(dòng)迅速，要求將春季植樹(shù)造林工作作為當前的主要工作，打好春季植樹(shù)造林的攻堅戰。3月初召開(kāi)全鎮春季植樹(shù)造林工作動(dòng)員會(huì )，成立了專(zhuān)門(mén)的春季造林領(lǐng)導工作小組，由黨委書(shū)記xx任政委，鎮長(cháng)xx任組長(cháng)，分管負責人xx前任副組長(cháng)，農技站、林業(yè)站、財政所、村建站、國土所、水委會(huì )、工班等單位一把手為成員，采取黨政一把手主要抓，鎮駐村干部、村干部具體抓、林業(yè)技術(shù)人員分片指導的辦法，責任到人，一級督促一級，嚴格實(shí)行責任制，狠抓計劃任務(wù)的落實(shí)。
二、精心組織、狠抓工作推進(jìn)。
一是早字當先、深入宣傳。開(kāi)春之際，我們充分利用各種宣傳工具，大造造林綠化的輿論聲勢，全鎮共張貼標語(yǔ)、倡議書(shū)500多張，橫幅13條，召開(kāi)廣播會(huì )3次，提高了全民綠化意識,廣泛調動(dòng)了全鎮人民造林綠化的熱情。二是任務(wù)分解、迅速行動(dòng)。我鎮認真履行造林綠化各項責任，咬定目標，將造林綠化任務(wù)層層分解，周密組織，科學(xué)推進(jìn)，做到三個(gè)突出：一是突出重點(diǎn)。將“xx”作為造林綠化的重點(diǎn)工程，加大力度推進(jìn)。二是打造亮點(diǎn)。主要突出主路、溝、渠常綠樹(shù)，充分利用國土平整項目三個(gè)村新修溝渠，栽植樟樹(shù)、桂花樹(shù)、紅葉石蘭形成亮點(diǎn)三是形成特點(diǎn)。以“創(chuàng )綠色家園，建文明新村”活動(dòng)為載體，積極引導農民利用“四旁”等非規劃林地，栽種優(yōu)良樹(shù)種，以綠化促美化，綠化促文明，建成綠色村場(chǎng)3個(gè)。
三、明確目標，狠抓獎懲分明。
20xx年我鎮對造林綠化進(jìn)行了統一的'科學(xué)規劃，無(wú)論是道路綠化、街道綠化，還是荒山綠化，均對栽植地點(diǎn)、樹(shù)種及栽植技術(shù)進(jìn)行了篩選和培訓。為進(jìn)一步加強管理，落實(shí)責任，我鎮落實(shí)嚴格的獎罰制度，將綠化造林活動(dòng)納入全年的千分制考核，分段考核，分段講評，實(shí)行工作“兩上臺”。每年評出優(yōu)秀綠化村場(chǎng)5個(gè)，給予資金獎勵，每個(gè)辦點(diǎn)干部拿出500元工資與植樹(shù)造林工作掛鉤。
以下是與20xx年鄉鎮春季造林綠化工作總結相關(guān)的文章
綠化工作總結12
為了美化、綠化與凈化工作環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧。兩年來(lái)，我院在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，踴躍參與，積極開(kāi)展各項綠化工作，加大院區環(huán)境建設力度，卓有成效地開(kāi)展我院“花園式院區”的創(chuàng )建活動(dòng)，響應和支持了我縣生態(tài)建設事業(yè)。
一、領(lǐng)導重視，狠抓落實(shí)
我院地處本縣新世紀重點(diǎn)建設的景觀(guān)大道——xxx路。根據xx路的整體布局和縣委建設生態(tài)型濱海城市的要求，院黨組十分重視院區的綠化工作，始終把綠化工作列入黨組議事日程，當作后勤工作的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。建辦公大樓初期，院黨組就提出了“建設整潔、文明、綠色、優(yōu)美環(huán)境”的目標。院領(lǐng)導立足早規劃、早動(dòng)手、早落實(shí)、早管理的要求，親自抓美化、綠化工作，并多次召開(kāi)黨組會(huì )議，研究美化、綠化經(jīng)費和規劃設計問(wèn)題，成立美化綠化工作小組，選派專(zhuān)人負責花木的選購、種植工作。美化、綠化工程費用占了大樓基建經(jīng)費的很重比例。首次投入綠化資金35萬(wàn)元，建成花木培育房一個(gè)。大樓建成后，院黨組每年特地從有限的辦公經(jīng)費中抽出部分資金用于花木的養護工作和購置綠化機械設備，解決各項綠化工作經(jīng)費保障的后顧之憂(yōu)。
二、規劃科學(xué)，布局完美
為了使美化、綠化工程與主樓整體相協(xié)調，院黨組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，與xx縣規劃設計院一起共同研究設計院區的美化、綠化格調布局。美化、綠化工作小組對院區的綠化帶的結構布置、花木的品種及檔次進(jìn)行多次規劃論證。根據美感的要求，對大樓的四周及園區內的各種觀(guān)賞花木進(jìn)行造型設計；根據院區的地理位置，在院區的四周種植了高大銀杏、樟樹(shù)、雪松等遮陰較好的樹(shù)種；根據季節的'變化，選擇了適時(shí)盛開(kāi)的花木，還在院區角落設計種植一叢雷竹，給高聳的大樓增添一份幽雅的感覺(jué)。整個(gè)院區除道路以外所有草坪均由植皮覆蓋，四季常青，綠意盎然，充滿(mǎn)了綠色的勃勃生機。
三、強化管理，保護成果
院里每年與物業(yè)管理公司簽訂了養護責任合同，由專(zhuān)門(mén)的綠化技術(shù)人員負責花木的養護工作，保質(zhì)保量地完成綠化任務(wù)，并要求物業(yè)公司對技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓，不斷提高管護人員的業(yè)務(wù)知識水平和養護經(jīng)驗，同時(shí)對綠化管理人員提出了“精心養護、嚴細管理、責任到人、考核到位、獎懲兌現”的綠化管理措施。院綠化管理部門(mén)對綠化管理情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查考評，并要求花木技術(shù)人員適時(shí)利用花圃房對花草進(jìn)行培育，為營(yíng)區綠化提供了大量的花卉，給嚴肅的大樓辦公空間增添了一份溫馨。為確保植樹(shù)成活率，嚴把挖坑、栽種、填土、施肥、澆水、整形關(guān)，提高苗木成活率。院領(lǐng)導利用各種機會(huì )對全體干警進(jìn)行綠化成果的保護和管理教育，要求每位干警愛(ài)護好院內的一草一木，確保無(wú)侵占損壞現象的發(fā)生，保證花草生長(cháng)良好。
目前，整個(gè)院區綠化面積達5630多平方米，綠化覆蓋率達32%，院區綠地大部分都以草坪覆蓋，內有香樟、金桂、雪松等花木21300余棵（株）30多個(gè)品種�；緦�(shí)現了春來(lái)花爭艷，夏來(lái)綠成蔭，秋來(lái)景多變，冬至春常在的綠色院區的建設目標。但我院在加強綠化環(huán)保宣傳工作，增強干警環(huán)保意識方面還有待于進(jìn)一步努力，使綠化工作更上一層樓。
綠化工作總結13
20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是嶄新的一年，對于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)具有挑戰性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個(gè)年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門(mén)進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在公司部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管——理的軌道。
在這半年的時(shí)間里我部門(mén)抓好養護管理，在確�？崭酃I(yè)園綠地養護管理水平新上一個(gè)臺階的基礎上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿(mǎn)完成了流亭政府交給我部門(mén)的工作任務(wù)�，F將20xx年上半年的工作總結如下：
一、承包工程，搞創(chuàng )收
在今年3三月份，我部門(mén)向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬(wàn)平方米的綠化種植工程及3萬(wàn)平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線(xiàn)，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒(méi)有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點(diǎn)，犧牲了節假日和公休日的休息時(shí)間，為工程的圓滿(mǎn)完成做出了重要的貢獻，經(jīng)過(guò)上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿(mǎn)意的答卷，前段時(shí)間栽植的苗木現已枝繁葉茂，早期播種的`草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養護新上一臺階
今年工程和養護的時(shí)間正好錯開(kāi)，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業(yè)園養護范圍的樹(shù)木和草皮也已發(fā)芽，綠地養護工作陸續開(kāi)展
開(kāi)來(lái)。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養護范圍內還未發(fā)現白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災，可以說(shuō)今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。
三、班組重建后更加規范化，制度化
今年上半年我部門(mén)在公司的要求下對xxx綠化公司員工進(jìn)行了調動(dòng)，對班組進(jìn)行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經(jīng)過(guò)重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規范化、制度化、科學(xué)化�！硗�，在公司的幫助與指導下，對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟指標分解，將指標分解到個(gè)人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
經(jīng)過(guò)20xx年上半年的的工作，我部門(mén)取得了一定的成績(jì)，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗，在養護方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
一、病蟲(chóng)害防治不徹底
在養護范圍內介殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)防治的不徹底，對一些植物的生長(cháng)帶來(lái)了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現、早治療，防止病蟲(chóng)害進(jìn)一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。
二、工程施工經(jīng)驗不足
由于今年工程承接的太突然，準備不充足，以至于有些施工環(huán)節不連貫，影響了施工進(jìn)度，經(jīng)過(guò)這次工程，我們積累經(jīng)驗與教訓，在以后的施工中一定不會(huì )再讓類(lèi)似事情發(fā)生。
轉眼20xx年已過(guò)了一半，這半年對于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰，經(jīng)過(guò)這半年的磨練，xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰斗力的作戰隊伍，能隨時(shí)迎接新的挑戰！在這半年里，xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績(jì)，也總結了一些經(jīng)驗教訓，在接下來(lái)的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進(jìn)步！
綠化工作總結14
一、組織機構健全
我單位十分重視創(chuàng )衛工作，根據市創(chuàng )衛辦20xx年創(chuàng )衛工作的要求和安排，將其納入重要議事日程，健全創(chuàng )新工作機制，明確各項工作任務(wù)的責任人，根據創(chuàng )衛工作的實(shí)際需要，調整了組織機構，下設辦公室，由“一把手”親自抓創(chuàng )衛工作，年初召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對創(chuàng )衛工作進(jìn)行全面安排和部署，并與各隊室簽訂了目標責任書(shū)，把創(chuàng )衛工作納入到年度績(jì)效考核目標，使創(chuàng )衛工作層層有人抓、事事有人管，人人有責任，從而保證了各項目標任務(wù)的落實(shí)。
二、不斷提高職工素質(zhì)
為進(jìn)一步加強園林隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，為20xx年的綠化工作做準備，園林處早謀劃、早準備，利用冬閑時(shí)間，組織基層所隊千余名職工舉行為期一個(gè)月的職工培訓班，培訓內容包括單位規章制度、樹(shù)木的修剪嫁接技術(shù)、苗木栽植和管理、園林植物常見(jiàn)病蟲(chóng)害的防治等，為來(lái)年綠化工作的順利進(jìn)行提供了理論基礎和思想保障。
三、加強愛(ài)綠護綠宣傳
為提高市民愛(ài)綠護綠造綠的'意識，園林處利用雷鋒活動(dòng)日，組織園林處“愛(ài)綠護綠造綠”雛鷹隊員，分散至五條文明示范街，對綠化帶內的枯枝敗葉及道路垃圾進(jìn)行清掃，發(fā)現市民的不文明行為及時(shí)進(jìn)行勸導，引導廣大市民“愛(ài)綠護綠、愛(ài)護環(huán)境、從我做起”。
四、提升品位 建設美麗xx
20xx年城市綠化重點(diǎn)建設項目計劃投資2545萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積120萬(wàn)。園林建設緊緊圍繞創(chuàng )建生態(tài)園林城市目標，以“創(chuàng )建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線(xiàn)，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實(shí)現庭院綠化升級化、綠地景觀(guān)多元化、養護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進(jìn)“美麗xx”建設，為國家園林城市復驗做好準備。截止目前，城市綠化重點(diǎn)項目已完成投資2890萬(wàn)元，新增及改造綠化面積萬(wàn)，超額完成綠地面積萬(wàn)。其中新增綠地面積萬(wàn)，綠地改造完善面積100萬(wàn)。
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬(wàn)。2月，對16家新建單位(小區)，47家改造單位(小區)的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調查。3月，對新建單位(小區)綠地現狀進(jìn)行現場(chǎng)拍照，為年尾驗收留存依據。4至6月，對63家新建、改造單位(小區)的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，現場(chǎng)指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見(jiàn)。庭院綠化完成投資1000萬(wàn)元，新增綠地面積萬(wàn)，改造綠地面積40萬(wàn)。
2、綠地改造完善工程。對機場(chǎng)路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程，種植青木300萬(wàn)余株，種植花卉40萬(wàn)株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹(shù)種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營(yíng)造了樹(shù)成林、花成片、節點(diǎn)有景的綠地景觀(guān)效果。同時(shí)，完成新城小區、環(huán)城西路、分區等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬(wàn)元(其中含計劃外新增項目945萬(wàn)元)，新增綠地面積萬(wàn)，改造完善綠地面積60萬(wàn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花50萬(wàn)株，移苗45萬(wàn)株，扦插25萬(wàn)株，稼接20xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上，新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構樹(shù)等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等xx種灌木。經(jīng)過(guò)引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、八一路垂榆改造項目，在進(jìn)行技術(shù)論證、面向社會(huì )公開(kāi)征詢(xún)方案意見(jiàn)、開(kāi)展實(shí)驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下，園林處抓住難點(diǎn)細化程序、進(jìn)行嫁接技術(shù)培訓、精心籌備，改造樹(shù)木1888株，成活率達到98%以上。
五、20xx年工作計劃
1、繼續以園林建設圍繞創(chuàng )建生態(tài)園林城市為目標，以“創(chuàng )建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線(xiàn)，實(shí)現庭院綠化升級化、綠地景觀(guān)多元化、養護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位。
2、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導機構，加強創(chuàng )衛工作的組織管理，嚴格《園林目標管理考核辦法》。
3、加強創(chuàng )衛宣傳。宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進(jìn)文明習慣的養成。
4、踐行群眾路線(xiàn)為民辦實(shí)事。本著(zhù)心為民想、利為民謀、事為民辦的原則，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)綠化工程，下真功夫辦實(shí)在事。繼續做好各節前的綠化美化工作，做好在市區主要道路、重要節點(diǎn)、綠地廣場(chǎng)擺放。
綠化工作總結15
20xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新XX”的關(guān)鍵一年，也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機，我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng )建國家級濱水園林縣城為奮斗目標，在地區領(lǐng)導和縣委領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20xx年我縣以“重點(diǎn)抓好養護管理，確保全縣綠化養護工作順利完成；精心打造綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為目標，努力完成地區交給我縣的任務(wù)，在20xx年上半年主要作了以下幾項工作：
一、綠化養護管理工作：
綠化養護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響著(zhù)我縣的形象，我縣的綠化基礎薄弱，為改變我縣綠化養護落后的被動(dòng)狀況，在綠化養護制訂了新的政策，出臺了《綠化養護標準》，確立了我養護工作的職責，綠化養護不再是包袱和負擔。同時(shí)，綠化養護工作也引起了各基層的'領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念起了巨大轉變，激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化養護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。強化了職責，明確了權利，落實(shí)責任制，工程、養護分開(kāi)管理；養護隊伍穩定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情，使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化工程建設工作：
20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，同時(shí)也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開(kāi)始較晚，土地解凍比較嚴重，樹(shù)木的移植很困難，因此對于地區下達的大樹(shù)移植任務(wù)，我縣負責領(lǐng)導親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹(shù)，每日加班加點(diǎn)工作，終于按時(shí)超量完成了地區下達的大樹(shù)移植任務(wù)。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問(wèn)題，經(jīng)領(lǐng)導各方協(xié)調，現場(chǎng)指揮，現在的南北出口路已經(jīng)是綠樹(shù)成蔭，為XX縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木XX余株，灌木XX余株，大樹(shù)移植XX株，新增公園綠地面積XX公頃，預計完成投資額xx余萬(wàn)元。
三、綠化工作主要措施
�。ㄒ唬﹪栏癜殃P(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門(mén)和單位要密切配合，嚴格落實(shí)綠線(xiàn)管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規劃設計方案進(jìn)行嚴格審核，未辦理綠化規劃審批書(shū)的建設項目，規劃部門(mén)不得辦理建設工程規劃許可手續，未按綠化規劃施工和沒(méi)有進(jìn)行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規劃、同步建設、同步驗收。
�。ǘ�、落實(shí)責任，注重質(zhì)量。繼續實(shí)行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下功夫，力求到花草樹(shù)木的實(shí)用功能和美花功能的有機統一。按照“誰(shuí)栽植誰(shuí)管養”的原則，各單位要落實(shí)養護管理責任，建立健全養護管理機制，設立專(zhuān)門(mén)的綠化管理機構或安排綠化專(zhuān)管人員，確保轄區內苗木生長(cháng)旺盛，保護好已有綠化成果。城管執法部門(mén)要加大執法力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個(gè)人，發(fā)現一起，嚴肅查處一起。
�。ㄈ┘訌娦麄�，廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標準要求，動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來(lái)，盡快掀起城鎮園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監督作用，加大城鎮綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點(diǎn)工程建設，及時(shí)宣傳園林綠化建設過(guò)程中的好經(jīng)驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮園林綠化活動(dòng)，形成良好的輿論氛圍。
�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，嚴格考核。各有關(guān)部門(mén)和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實(shí)行“一把手”工程，負責同志要深入一線(xiàn)具體抓，及時(shí)解決綠化工作中出現的問(wèn)題，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務(wù)�？h城鎮園林綠化領(lǐng)導小組要加大督導檢查力度，對各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報表?yè)P：對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的單位責令限期整改，并追究單位主要負責人的責任。20xx年下半年將進(jìn)入秋季植樹(shù)、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區的管護和養護工作，力爭景觀(guān)效果，植物成活率雙贏(yíng)達標。
綠化工作總結16
一、主要工作及進(jìn)展情況
�。ㄒ唬�、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米，計劃完成投資4600萬(wàn)元。
�。ǘ�、襄河景觀(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬(wàn)元。
2、沿河景觀(guān)帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
�。ㄈ�、開(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng )業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開(kāi)發(fā)區緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹(shù)、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模�、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
�。ㄎ澹�、建設具有一定規模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬(wàn)平方米，完成投資250萬(wàn)元。
�。�、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區，督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開(kāi)展植綠、補綠�？h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統一規劃、統一設計，縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
�。ㄆ撸�、認真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作舉措
�。ㄒ唬�、調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標，以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的'地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
�。ǘ�、實(shí)施四大制度。即：
�。�1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。
�。�2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。
�。�3）建立綠化施工監理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ�、全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭，使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活；建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制；提高養護資金的使用效率。
�。ㄋ模�、規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、工作計劃
今年的總結是為了積累成長(cháng)經(jīng)驗，提高管理水平，以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利，更上檔次，以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標，實(shí)現20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。一是嚴格執行“綠線(xiàn)管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類(lèi)建設項目按規定建設綠地。綠線(xiàn)控制范圍要向社會(huì )公布，接受群眾監督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長(cháng)效管理機制，重點(diǎn)部位要達到省一級標準。四是加強公園綠地養護管理。制定養護質(zhì)量等級評價(jià)標準及考核體系，建立符合實(shí)際的養護管理評價(jià)機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運營(yíng)。學(xué)習推廣常州公園市場(chǎng)化運營(yíng)經(jīng)驗，創(chuàng )新公園運營(yíng)管理體制，實(shí)行管養分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi)，推行市場(chǎng)化運營(yíng)、市場(chǎng)化養護和市場(chǎng)化服務(wù)，變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)養事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時(shí)通過(guò)培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績(jì)，使綠化維護工作穩步提升。
綠化工作總結17
各位領(lǐng)導、同志們：
根據會(huì )議安排，下面把我鎮20xx年來(lái)植樹(shù)造林工作情況及20xx春季、雨季造林計劃作簡(jiǎn)要匯報，不當之處，請批評指正。
20xx年，在區林業(yè)局的大力支持下，我們立足實(shí)際，統籌規劃，責任到人，真抓實(shí)干，圍繞區委、區政府下達的各項造林目標，全鎮上下共同努力，林業(yè)生產(chǎn)保持了快速健康發(fā)展的良好勢頭：全年完成各類(lèi)造林6973畝，栽植各類(lèi)苗木120萬(wàn)棵，其中發(fā)展經(jīng)濟林3100畝，培育成片 速生林670余畝，工程造林2500畝，疏殘林補植700畝，“四旁”植樹(shù)50余萬(wàn)棵，各類(lèi)育苗150畝。同時(shí)，狠抓封山育林、護林防火及毀林案件的查處工作，超額完成區政府下達的各項造林任務(wù)，得到市、區領(lǐng)導的高度肯定。具體工作中，主要抓了以下幾點(diǎn)：
一、立足實(shí)際，提高認識，確立科學(xué)的綠化思路
立足某某鎮山場(chǎng)面積廣大，綠化任務(wù)較重的實(shí)際，加強組織領(lǐng)導，強化宣傳發(fā)動(dòng)，提高全鎮群眾的綠化造林意識。始終堅持“因地制宜，適地植樹(shù)，宜林則林 ，宜果則果”的指導思想，確立山區綠化思路，在山坡中下部有水澆條件或可以揚水的地方，發(fā)展以油桃、大櫻桃為主的經(jīng)濟林建設；沒(méi)有水澆條件的山坡中上部發(fā)展扁桃、核桃等干雜果經(jīng)濟林；不適宜發(fā)展林果的.地方發(fā)展側柏等防護林，建成“山下水果山上林”的復合型生態(tài)林業(yè)體系，全鎮林果產(chǎn)量突破1.3萬(wàn)噸，位居全市鄉鎮前列。按照這一思路，圍繞綠山、綠河、綠村、綠路建設，大力發(fā)展結構合理、布局優(yōu)化、功能完善、景觀(guān)優(yōu)美的生態(tài)林業(yè)，全鎮森林覆蓋率達到40%。特別是在經(jīng)濟林建設上，XX年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)大櫻桃、扁桃、核桃、柿子等果樹(shù)2500多畝，改造老劣果園500畝，建成棗莊市林果業(yè)“雙增”鄉鎮。
二、實(shí)施工程隊造林，加快山區綠化步伐
為使山區綠化早見(jiàn)成效，加快山區綠化步伐，提高造林質(zhì)量，在發(fā)動(dòng)全民義務(wù)植樹(shù)的基礎上，重點(diǎn)實(shí)行了專(zhuān)業(yè)隊造林，鎮東部11個(gè)有山村組建17個(gè)專(zhuān)業(yè)造林工程隊，由各村護林員任隊長(cháng)，簽訂造林合同，落實(shí)獎補措施，每挖一坑補助0.1元，栽活一棵獎勵0.05元。抓住雨后有利時(shí)機，每天上陣300多人，投工近20000個(gè)，投資18萬(wàn)元，頂烈日，冒酷暑 ，苦干2個(gè)月，開(kāi)挖魚(yú)鱗坑32萬(wàn)個(gè)，栽植各類(lèi)苗木40余萬(wàn)株，成活率在95％以上，一次性通過(guò)區政府驗收，得到市人大、市政府的高度評價(jià)。
三、利用有效措施，實(shí)施重點(diǎn)區域重點(diǎn)綠化
一是結合文明生態(tài)村建設，對全鎮重點(diǎn)區域進(jìn)行了重點(diǎn)綠化。進(jìn)一步普及生態(tài)綠化示范村建設，全鎮農村新栽植綠化樹(shù)80000棵、花卉20000多株，村容村貌、環(huán)境狀況得到明顯改善。二是在全鎮范圍內大力實(shí)施公路沿線(xiàn)可視山頭重點(diǎn)綠化工程，重點(diǎn)對滕平路、店韓路兩側的望母山、龍虎坡、大寨山、大平山等6大封育區進(jìn)行了新栽和補植，XX年共完成封山育林700多畝。
四、堅持科教興林，加強技術(shù)服務(wù)
切實(shí)加強林果業(yè)行政管理、經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍管理，提高林果業(yè)隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立健全了林果業(yè)質(zhì)量標準和檢驗檢測體系，大力推進(jìn)林業(yè)標準化建設。建立各村林果業(yè)技術(shù)員培訓體系，進(jìn)一步加強林果業(yè)科技推廣服務(wù)，結合我鎮實(shí)際，主要圍繞提高干旱瘠薄山區造林成活率問(wèn)題，大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和新成果12項，新品種果樹(shù)35種，進(jìn)一步擴大森林覆蓋面積，提高了造林質(zhì)量。
五、管護并管，鞏固山區綠化成果
封山育林，栽是基礎，管是關(guān)鍵。為加強對山區綠化成果的保護力度，我鎮采取了一系列強有力的保護措施。一是充分發(fā)揮個(gè)體承包戶(hù)和護林員的管護主體作用，堅決把山封住、封死，嚴禁牛年上山，嚴禁亂砍濫伐，在重點(diǎn)地段建設護林房5處、封山碑17塊，增設護林標語(yǔ)及警示標志，實(shí)施重點(diǎn)區域的重點(diǎn)管理。二是狠抓護林防火。嚴格落實(shí)護林防火責任制，鎮政府成立護林防火領(lǐng)導小組，與各村簽訂護林防火責任狀。鎮林業(yè)站成立了40人的防火應急分隊，各有林村分別成立20－30人的撲火專(zhuān)業(yè)隊。鎮政府和各有關(guān)村分別為專(zhuān)業(yè)隊員配備了通訊工具、滅火器、掃帚、鐵鍬等必要的滅火工具，對護林防火起到了至關(guān)重要的保障作用。 三是加強林政管理工作，嚴格控制采伐。確需采伐的憑采伐證進(jìn)行報批。XX年度全鎮老劣果園的改造都進(jìn)行了報批，及時(shí)更新了樹(shù)苗。四是加強對護林員的管理。每月舉行2次護林員例會(huì )，制訂嚴格的獎懲措施，規范管理范圍，明確責任，做到既各負其責，又相互聯(lián)動(dòng)，共同抓好封山管護工作。
20xx年，我們將按照區委、區政府下達的目標任務(wù)，遵照區林業(yè)局在我鎮境內山頭、滕平路、店韓路兩側規劃的茺山綠化任務(wù)，結合全鎮農業(yè)結構調整，確立了“一區、兩線(xiàn)、五大片”的總體綠化思路�！耙粎^”即一個(gè)項目——英雄嶺流域國家級土整理項目萬(wàn)畝新耕地扁桃栽植。計劃購進(jìn)扁桃苗木20萬(wàn)棵，目前已調進(jìn)5萬(wàn)棵，新發(fā)展壩堰扁桃，實(shí)現新整理土地壩堰林網(wǎng)化；龍虎坡、歐峪村等新植優(yōu)質(zhì)大櫻桃、核桃、大櫻桃、金太陽(yáng)杏等1300畝；嫁接改造老劣果樹(shù)10000棵；新增早春果樹(shù)大棚50畝�！皟删�(xiàn)”即滕平路、店韓路沿線(xiàn)，抓住雨后有利時(shí)機，發(fā)展工程林造林1500畝，補植疏殘林800畝�！拔宕笃奔创笳�、嶂山、望母山、陳山、黃山流域荒山綠化和疏殘林補植，新栽植側柏20萬(wàn)株，補植疏殘林20000棵。
為保證以上目標的順利實(shí)現，我們一是建立健全了綠化造林領(lǐng)導小組，由政府鎮長(cháng)宋振華同志任組長(cháng)，分管副書(shū)記、副鎮長(cháng)任副組長(cháng)、林業(yè)站、派出所、科委、教委等相關(guān)負責同志為成員，分別發(fā)揮各自職責，共同協(xié)調抓好此項工作。二是鎮政府制訂出臺了關(guān)于春季林業(yè)生產(chǎn)工作的指導意見(jiàn)，重申了綠化造林的意義，定出了切實(shí)可行的措施，并制訂出全年綠化實(shí)施方案。三是對區林業(yè)局下達的各項綠化任務(wù)目標進(jìn)行了詳細的指標分解，嚴格落實(shí)責任制，實(shí)行以獎代補，同獎同罰。四是成立了18個(gè)造林專(zhuān)業(yè)隊，配齊了車(chē)輛用具，充分發(fā)揮造林專(zhuān)業(yè)隊的主力軍作用，加快造林進(jìn)度，保證造林質(zhì)量。五是落實(shí)了152畝的經(jīng)濟林育苗基地，保證了全鎮經(jīng)濟林用苗所需。
總之，20xx年我們將一如既往地全面抓好全鎮綠化造林工作，力爭超額完成區政府下達給我鎮的年度工作目標任務(wù)，加速推進(jìn)我鎮經(jīng)濟林、用材林、工程林的快速、穩步發(fā)展，爭取年內森林覆蓋率達到全區平均水平。
綠化工作總結18
時(shí)光飛逝，轉眼間自己都來(lái)到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來(lái)這個(gè)工地的時(shí)候，現場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現在部分區域雖然還沒(méi)有完全綠化，但大部分區域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機。當然，在這幾分綠的生機后面是充滿(mǎn)著(zhù)公司每一位領(lǐng)導和員工為這個(gè)工地所付出的心機和汗水。
這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項目，也是自己來(lái)到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個(gè)項目中都得到了一定的成長(cháng)，也相信我們公司下一個(gè)項目一定會(huì )做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導和員工付出更多的努力和不斷的總結經(jīng)驗教訓，下面我就對這一項目中自己認為存在的問(wèn)題做一個(gè)總結：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目投標階層，因為公司沒(méi)有成立單獨的預算部，這個(gè)項目的預算是通過(guò)一些兼職人員作出的，所以預算的投標價(jià)就存在一定的出入，這也是這個(gè)項目營(yíng)利微薄之根源；
2、項目上人員配置不足，沒(méi)有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責任分配追問(wèn)制度，綠化項目的`管理應由項目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項目的分配管理，并實(shí)行責任追問(wèn)制度。
二、合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，甲方又強制要求進(jìn)場(chǎng)，要和甲方簽訂協(xié)議，因為不具備施工條件所造成的工期延長(cháng)的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區域是沒(méi)有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運輸要由甲方承擔。
四、合理利用資源
該工地從進(jìn)場(chǎng)到現階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來(lái)水，因自來(lái)水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，待現場(chǎng)的中水系統建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。
當然，這個(gè)項目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項目上借鑒的：
一、由于這個(gè)項目的苗木采購直接是由李總負責，所以所有苗木都能在甲方要求的時(shí)間內進(jìn)場(chǎng)，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀(guān)效果，再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個(gè)綠化項目就得到了甲方各級領(lǐng)導的充分肯定與高度贊揚；
二、整個(gè)項目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個(gè)項目發(fā)展良好；
三、項目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認真負責下取得突破性的進(jìn)展，項目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說(shuō)“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個(gè)項目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當然，很多現場(chǎng)的經(jīng)驗是在學(xué)校和辦公室是無(wú)法學(xué)到的，也只有在工地現場(chǎng)才能讓自己成長(cháng)起來(lái)，在此也特別感謝公司領(lǐng)導把這次到工地現場(chǎng)工作的機會(huì )給了我。
來(lái)到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗，公司李總經(jīng)常來(lái)工地現場(chǎng)，每一次來(lái)到工地都會(huì )把我喊到他身邊，用心的給我指導園林綠化苗木種植與養護的注意事項，自己認真聽(tīng)取了李總提出的各種寶貴意見(jiàn)，把李總指導我的那些經(jīng)驗用在現場(chǎng)的綠化上，也發(fā)現真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達工場(chǎng)現場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現場(chǎng)的一些細節問(wèn)題，因為一些小的細節也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習的過(guò)程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時(shí)刻為公司著(zhù)想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導，公司的發(fā)展才能會(huì )更好。
我們進(jìn)行工程項目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，組織和協(xié)調好現場(chǎng)的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節約每一分錢(qián)，時(shí)刻都要為公司著(zhù)想，把公司利益放在第一位。
豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目聽(tīng)公司領(lǐng)導說(shuō)：營(yíng)利的空間比較小，甚至沒(méi)有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)工地的磨練，公司各級領(lǐng)導和員工都得到了一定的成長(cháng)，公司也在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(cháng)，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì )做得更加成功，公司的明天一定會(huì )更加輝煌。
綠化工作總結19
動(dòng)員和組織全社會(huì )力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的'標志，在衛生局領(lǐng)導下，我院認真貫徹建設園林城市相關(guān)政策，于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會(huì )等相關(guān)人員8人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、衛生院綠化前，綠化情況分析。
衛生院現有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長(cháng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，部分樹(shù)木老化，綠化質(zhì)量嚴重下降。
二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況：
于20xx年4月16日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì )研究決定于20xx年4月17日，召集全院黨員、團員及工會(huì )成員開(kāi)展綠化，經(jīng)過(guò)綠化我院現有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹(shù)6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時(shí)50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛生所種植紅葉綠時(shí)10株。
三、經(jīng)費開(kāi)支及人員投入情況
本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購買(mǎi)樹(shù)苗費人民幣950元，經(jīng)費為衛生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí)，由于經(jīng)過(guò)本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫環(huán)境。
綠化工作總結20
今年以來(lái)，城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉建設委的正確領(lǐng)導下，堅持科學(xué)規劃、品質(zhì)建設、精細管理，圍繞全年重點(diǎn)工作目標，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，園林綠化品質(zhì)不斷提升，城市生態(tài)環(huán)境不斷改善，為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設做出了貢獻。
20xx年工作完成狀況
�。ㄒ唬﹫猿制焚|(zhì)化建設，植樹(shù)增綠工作成效顯著(zhù)
1。植樹(shù)增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路（羅圈澗至喜盈門(mén)立交橋）道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會(huì )青島園3月底順利完工，獲得世園會(huì )“室外展園競賽創(chuàng )意特等獎”。圓滿(mǎn)完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會(huì )“青島園”項目建設，并獲金獎。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會(huì )“青島園”項目按計劃推進(jìn)。扮靚城市容貌營(yíng)造世園氛圍項目共12條道路，17處節點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹(shù)共栽植各類(lèi)喬灌木4萬(wàn)余株。對樓山、梅花山等10個(gè)山頭進(jìn)行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。2。高標準完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448。61公頃，栽植喬灌木210。82萬(wàn)株，地被209。57萬(wàn)平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務(wù)。7月、8月連續兩個(gè)月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進(jìn)展狀況通報中排行第一。嶗山路兩側裸露土地綠化等6個(gè)項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。3。環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規劃建設按計劃有序推進(jìn)。組織相關(guān)區市科學(xué)合理地提報20xx年環(huán)灣綠道建設計劃，按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求，全力推進(jìn)轄區環(huán)灣綠道項目建設，各區市按計劃完成了年度建設任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規劃》；市委、市
政府主要領(lǐng)導先后到浮山進(jìn)行現場(chǎng)調研；按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批，明年春季全面展開(kāi)工程建設。4。世園會(huì )分會(huì )場(chǎng)按時(shí)開(kāi)園迎客。五個(gè)分會(huì )場(chǎng)于4月25日與世園會(huì )同步開(kāi)園。其中太平山中央公園分會(huì )場(chǎng)建設整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源，對公園進(jìn)行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。
�。ǘ﹫猿志毣B護，綠化管理水平有效提升
1。開(kāi)展提升行動(dòng)，增強綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米，補栽灌木20余萬(wàn)株。
2。實(shí)施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區共修剪1406條道路的行道樹(shù)41萬(wàn)余株；生長(cháng)期期間，六區共修剪210條主次干道的行道樹(shù)79677株。
3。實(shí)施植物清洗，打造靚麗景觀(guān)。為適應城市發(fā)展要求，減少城市揚塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標準》和《園林綠化植物清洗除塵專(zhuān)項經(jīng)費獎補辦法》，20xx年全市共落實(shí)獎補資金20xx萬(wàn)元，用于城區園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區環(huán)境。
4。完善對公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》，四個(gè)公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹(shù)名木掛上了“二維碼”標識牌。重點(diǎn)對中山公園商亭進(jìn)行重新規劃、布點(diǎn)，在世園會(huì )開(kāi)幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內游商浮販進(jìn)行了清理，公園內違法違章經(jīng)營(yíng)頑疾徹底清除，為游客營(yíng)造了良好的園區環(huán)境。5。認真抓好安全工作。重點(diǎn)做好城區山林防火和事故預防工作，確保安全穩定。
�。ㄈ﹫猿忠幏痘芾�，依法科學(xué)治綠水平不斷提高
1。依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿(mǎn)完成。制定《青島市園林綠化規劃設計規范》、《青島市城市綠地養護管理標準》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。2。園林綠化科研工作有序開(kāi)展。國家立項的《青島野生觀(guān)賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題透過(guò)了國家、省、市有關(guān)部門(mén)的驗收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
�。ㄋ模h委重視，黨風(fēng)廉政建設成果不斷鞏固
1。注重學(xué)習。認真學(xué)習黨的.十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，自覺(jué)用黨的理論武裝頭腦，指導工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓，邀請名師開(kāi)展了4次大規模的授課。
2。高度重視。局黨委對黨風(fēng)廉政建設高度重視，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標準抓好工作落實(shí)。
3。落實(shí)制度。自覺(jué)落實(shí)八項規定，強化廉政建設，對廉政風(fēng)險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì )議制度、對外接待工作制度、公車(chē)使用管理制度等；建立請示報告制度，持續政令暢通。
4。解決問(wèn)題。信訪(fǎng)工作實(shí)行“一崗雙責”，做到有訪(fǎng)必接，主動(dòng)接訪(fǎng)，用心為群眾排憂(yōu)解難；四個(gè)公園職工績(jì)效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷涌現。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報道。
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