【精選】部門(mén)年終工作總結四篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的部門(mén)年終工作總結4篇,歡迎大家分享。
部門(mén)年終工作總結 篇1
在公司領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的通力配合下,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20xx工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:
一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作
1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,及 時(shí)完成對各種原始憑證單據的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會(huì )計基礎規范化的規定和要求,完成對金蝶EAS系統及紙制會(huì )計憑證審核、復核、過(guò)賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。20xx理有關(guān)原始憑證和會(huì )計憑證約2500份,及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì )計憑證40本。
常規性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內容,分公司財務(wù)部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、加強庫存現金、銀行存款賬戶(hù)的管理,做到日清月結,帳實(shí)相符;及時(shí)編制現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調節表共24份。
3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實(shí)相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據;嚴格執行各有關(guān)費用報銷(xiāo)規定,并保證報銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性,做到手續齊全,監督有力,對于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。
4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。
5、認真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準確及時(shí)支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,做到數據的真實(shí)準確,并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)情況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購銷(xiāo)結算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數據的收集、整理、統計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì )保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤(pán)點(diǎn)、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成20xx算相關(guān)工作;
9、加強采購業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據的管理,協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)催收采購業(yè)務(wù)票據,及時(shí)準確的開(kāi)具銷(xiāo)售結算發(fā)票;按規定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;及時(shí)編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作。
14、及時(shí)編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統計報表。
二、完成各有關(guān)專(zhuān)項工作
1、提前完成金蝶EAS系統新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷(xiāo)售運輸等有關(guān)業(yè)務(wù)的結算、款項收支等工作;
3、積極配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會(huì )計基礎規范化檢查、小金庫專(zhuān)項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作;
4、加強與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門(mén)在資金收支、賬戶(hù)管理等方面的良好合作關(guān)系。
三、存在的不足與缺點(diǎn)
1、存貨管理及盤(pán)點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監督和管理上仍需加強。
四、20xx主要工作計劃
1、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。
2、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和建議。
3、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預算管理體系,進(jìn)一步完善績(jì)效考核管理工作。
4、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準確的會(huì )計信息;在加強核算職能的同時(shí),積極發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的管理職能。
5、改進(jìn)在存貨管理與盤(pán)點(diǎn)工作、生產(chǎn)數據收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強對各項費用支出的監督與管理。
部門(mén)年終工作總結 篇2
20xx年度是技術(shù)部快速、穩步、持續發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò ),在信息化建設、信息安全保障、系統研發(fā)等項目中,與各部門(mén)緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責,F將20xx年度的工作總結如下、
一、年度大事件
1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;
2、ERS系統前期自行開(kāi)發(fā),后續工作外包給開(kāi)發(fā)商,與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn),測試修改程序,以及數據遷移工作;
3、MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中;
4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;
5、海辰機房高溫預警解決方案;
6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡(luò )安全運維,突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;
7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;
8、企業(yè)域名續費及備案工作;
9、部門(mén)人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開(kāi)發(fā)組工作
。ㄒ唬〦RS系統開(kāi)發(fā)工作:
1.發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開(kāi)發(fā)商繼續修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2.不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導匯報工作情況。
3.分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個(gè)數據表的結構表。
4.開(kāi)發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。
5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來(lái),時(shí)間截止到20xx年5月31日。
。ǘ┯龅降膯(wèn)題、
1.在測試的過(guò)程中發(fā)現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。
2.整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會(huì )存在問(wèn)題,與驛若人員溝通,重新修改。
3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的數據經(jīng)驛若公司修訂后,導入新系統中時(shí),發(fā)現存在很多問(wèn)題,有將近二十多萬(wàn)條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個(gè)Excel中放10000條數據整理出來(lái),通過(guò)程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。
。ㄈ┙(jīng)驗積累:
1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時(shí)候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。
2.整理出來(lái)的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓,講解如何。
3.需求分析能力有待提高,與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問(wèn)題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò )組工作
。ㄒ唬┓⻊(wù)器安全運維管理
1.服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優(yōu)化;
2.服務(wù)器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;
3.機房高溫預警解決方案,并實(shí)施;
4.處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開(kāi)發(fā)商申請機器碼及序列號。
。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )安全運維及系統運維
1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò )安全運維,突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;
2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪,流程、表單的修改;
3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;
4.MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實(shí)施方案,實(shí)施周期,計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中,并進(jìn)行演示系統搭建;
5.郵件系統管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時(shí)解決;
6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;
7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續值夜班維護、服務(wù)器等設備;
8.驛若各部門(mén)網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)調整;
9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門(mén)工位調整,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)路重新部署,保障正常有序辦公;
10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;
11.其他電子設備的調試和維護。
。ㄈ╇娫(huà)、電話(huà)程控機維護
1.海辰、驛若電話(huà)程控機管理維護,電話(huà)終端維護;
2.解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線(xiàn)問(wèn)題,將張總直撥加入程控機,開(kāi)通程控機端口,并咨詢(xún)網(wǎng)通關(guān)于開(kāi)通中繼線(xiàn)路的方法及相關(guān)費用;
3.驛若程控機來(lái)電錄音,解決來(lái)電轉接無(wú)聲音問(wèn)題。
。ㄋ模┯龅降膯(wèn)題
1.盡心盡力去解決問(wèn)題,但有時(shí)得不到理解;
2.執行力仍需加強;
3.部門(mén)協(xié)作不到位。
。ㄎ澹┙(jīng)驗積累
與其他部門(mén)同事溝通能力有待提高,需提升部門(mén)單元工作能力,使每一個(gè)人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門(mén)同事溝通時(shí)應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。
四、部門(mén)管理、電子類(lèi)固定資產(chǎn)管理及其他工作、
1、電子固定資產(chǎn)日常更新;
2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;
3、驗收、分類(lèi)、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;
4、IT技術(shù)部每周會(huì )議紀要,日常工作匯報,工作中的問(wèn)題及下周工作計劃整理;
5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;
6、閑置電腦合理分配利用;
7、編排電話(huà)分機表,按最新的部門(mén)分組,電話(huà)排查,對應對話(huà)使用;
8、部門(mén)內部人事變動(dòng),員工招聘、篩選、面試工作。
五、20xx年工作計劃
1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;
2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,對MOSS更細節了解;
3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統的運維保障;
4、員工電腦的日常維護;
5、技術(shù)能力的學(xué)習提高;
6、部門(mén)人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;
7、增進(jìn)團隊凝聚力,協(xié)作能力。
部門(mén)年終工作總結 篇3
時(shí)光如白駒過(guò)隙般逝去,轉眼間一年時(shí)光已悄然離去。本著(zhù)以實(shí)現“中國夢(mèng)”為發(fā)展目標,以建設和諧部門(mén)為發(fā)展方針,在校團委的領(lǐng)導下,組織部積極開(kāi)展各項工作,在這一年時(shí)間里不斷發(fā)展完善自我。時(shí)光匆匆而去,隨著(zhù)這時(shí)光的逝去,組織部一年的'工作也已經(jīng)結束,以下便為本年度本部門(mén)的總結體會(huì ):
一、整體工作總結:
負責協(xié)助各學(xué)院各班級團支書(shū)臺賬的建立并定期進(jìn)行檢查,組織協(xié)調各院進(jìn)行團日活動(dòng)并組織進(jìn)行檢查、評選;進(jìn)行“五四表彰”活動(dòng),并評選出“五四紅旗團支部”;對“推優(yōu)入黨”資格進(jìn)行核實(shí):對校學(xué)聯(lián)各部門(mén)進(jìn)行星級部門(mén)評選及年度評優(yōu)活動(dòng);負責校學(xué)聯(lián)干部換屆工作,協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行換屆工作
二、各項主要工作總結:
1、20xx至20xx年度,本部門(mén)共進(jìn)行了5次校學(xué)聯(lián)星級部門(mén)評選,通過(guò)各版塊辦公室收集、整理每月各部門(mén)情況,評選出星級部門(mén),以激勵各部門(mén)積極完成工作。
2、20xx至20xx年度,本部門(mén)共協(xié)調組織各院開(kāi)展4次團日活動(dòng),并通過(guò)評選選出優(yōu)秀團日活動(dòng),用以保證團日活動(dòng)的正常開(kāi)展,便于各院學(xué)生明確自身目標,加深對團的了解。
3、在14年4月,本部門(mén)在校團委的領(lǐng)導下,對各院各支部臺賬進(jìn)行了檢查,并對其進(jìn)行評比,以保證各支部共青團工作的正常進(jìn)行。
4、在14年5月,本部門(mén)與辦公室等一起組織開(kāi)展了“五四表彰”活動(dòng),對各班優(yōu)秀團員、團干、優(yōu)秀青年志、愿者進(jìn)行表彰,并評選出“五四紅旗團支部”,同時(shí)在年級中形成了良好的激勵作用。
三、工作反思及不足:
回憶這一年來(lái)的工作,有優(yōu)點(diǎn)也有不足之處,在這一年的我們還有很多做的不夠好的地方:
1、與其他部門(mén)交流不夠,在這一年的工作中,雖然有多次強調過(guò)要多多與其他部門(mén)的干部干事進(jìn)行交流,但實(shí)際上除少部分人之外,大多數與其他版塊的干部干事交流較少。
2、部門(mén)凝聚力不夠,感覺(jué)在一年快要結束的時(shí)候,很多人對部門(mén)的工作已經(jīng)不如剛開(kāi)始時(shí)那樣上心了,有些消極對待。
3、在工作中在細節方面還需更加注重,有些時(shí)候因為細節問(wèn)題曾出現過(guò)失誤,因為小事而對整體有過(guò)影響。
4、在工作方式上還需進(jìn)一步進(jìn)行改正、進(jìn)一步完善,有事一些工作并為完全處理好。
以上便是組織部這一年來(lái)工作的小的總結。
部門(mén)年終工作總結 篇4
20xx年,經(jīng)營(yíng)部緊跟公司發(fā)展的步伐,圍繞公司核心,齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成本年度各項任務(wù)和工作指標,現將本年度工作情況匯報如下:
一、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)穩定發(fā)展,全額完成各項指標任務(wù)。
一年來(lái),部門(mén)合理利用各種途徑,拓寬業(yè)務(wù)渠道,深挖市場(chǎng)資源,通過(guò)多方面努力,順利完成各項營(yíng)銷(xiāo)指標任務(wù),數據統計,全年發(fā)送洗滌劑產(chǎn)品四件套16989套,瓶裝兩件套3106套,營(yíng)業(yè)額為2764208元,標牌業(yè)務(wù)20xx年標牌營(yíng)業(yè)額為311907元。
二、安全生產(chǎn)穩步進(jìn)行,高質(zhì)量,嚴要求,全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)重任,安全第一,部門(mén)定期嚴格清查各項安全隱患和實(shí)行安全教育監督工作,保證全年零事故率安全生產(chǎn),打好一場(chǎng)高質(zhì)量,高標準的生產(chǎn)硬仗。今年生產(chǎn)過(guò)程中,由于生產(chǎn)車(chē)間人員缺少,供貨需求的扎堆,面臨巨大的生產(chǎn)任務(wù)量,部門(mén)結合實(shí)際,生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)合理調度安排,酷暑期間,加班加點(diǎn),頂住了生產(chǎn)供貨壓力,順利完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、審時(shí)度勢,緊抓機遇,牢固市場(chǎng)資源,形成可持續發(fā)展新局面。
20xx年是國網(wǎng)公司及省公司深遠變革的一年,相關(guān)體制的革新,使公司經(jīng)營(yíng)部面臨新的形勢和嚴峻考驗,尤其是ERP系統全面覆蓋實(shí)施,增加了嚴格復雜的手續流程和供貨合同的更辦等大量后續工作,時(shí)間甚緊,任務(wù)尤重,營(yíng)銷(xiāo)人員從大局著(zhù)手,以飽滿(mǎn)的服務(wù)熱情,嚴謹認真的工作態(tài)度,攻克大量業(yè)務(wù)難關(guān),牢固市場(chǎng),開(kāi)拓資源,穩定“生產(chǎn)暢,銷(xiāo)售旺”的良好勢頭。
四、年度工作新亮點(diǎn)。
1、部門(mén)整合成功有序,有效協(xié)調人力資源,工作效率顯著(zhù)提高。開(kāi)年以來(lái),公司研究決定,營(yíng)銷(xiāo)部和生產(chǎn)部進(jìn)行整合,在部門(mén)經(jīng)理靈活安排下,人員相互調動(dòng)配合有序。在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期和營(yíng)銷(xiāo)重要階段,部門(mén)人員相互團結,共同配合,眾多困難和棘手問(wèn)題都得到順利的解決。
2、針對多年沉積的帳款問(wèn)題,迎頭而上,全力攻克,有效解決遺留賬目的催繳事務(wù)。
全年來(lái),部門(mén)針對多年因各種特殊情況遺留下的賬目問(wèn)題,納入重點(diǎn)工作安排,找準要點(diǎn),切實(shí)跟進(jìn),經(jīng)過(guò)多種途徑的全面公關(guān),捷報頻傳,取得各項重大突破。迄今,即將完成輸電公司、天門(mén)供電公司等多家公司帳額達24萬(wàn)余元的舊賬結算工作。
五、20xx年工作思路。
1、加強團隊建設,強化管理機制。
20xx年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年,對生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)作出重大部署,經(jīng)營(yíng)部任重道遠,為了嚴格執行公司各項政策和規范隊伍建設體系,提高員工綜合素質(zhì),今后將開(kāi)展多方面的學(xué)習鍛煉,注重專(zhuān)業(yè)技能知識培養學(xué)習,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提升團隊合作意識,服務(wù)意識,增強員工愛(ài)崗敬業(yè)精神。
2、擴大營(yíng)銷(xiāo)區域,合理進(jìn)行片區布局。
在安全規范的生產(chǎn)管理基礎上,緊扣市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn),制定相關(guān)制度,圍繞大局,著(zhù)眼市場(chǎng),責任到人,做到市場(chǎng)有開(kāi)發(fā),客戶(hù)有追蹤,業(yè)務(wù)有跟進(jìn),工作有落實(shí)。
3、強化日常工作重點(diǎn),提高分析解決問(wèn)題能力。
年度重點(diǎn)工作和每周的工作計劃,合理安排,落到實(shí)處,將問(wèn)題及時(shí)反饋,系統分析,總結經(jīng)驗,找準原因,即時(shí)解決。
六、目前存在的困難與問(wèn)題。
如今,在公司改革和市場(chǎng)體制的逐步變化,面臨日新月異的市場(chǎng)形勢,為今后更好的開(kāi)展工作,現提出以下困難和問(wèn)題。
1、部門(mén)人員緊缺,雖經(jīng)整合,關(guān)鍵時(shí)期還是難以應付,特別是今年生產(chǎn)供貨任務(wù)扎堆,生產(chǎn)車(chē)間壓力甚大,加上營(yíng)銷(xiāo)人員對供應商進(jìn)行上門(mén)送貨,送票與合同辦理等相關(guān)事務(wù)達百余次,賬款催收也遇到很大困難,各項工作都有不同程度的增加,人力資源緊張尤顯突出,只能通過(guò)加班加點(diǎn)才得以完成,但部分工作難免會(huì )出現瑕疵和問(wèn)題,注定不是長(cháng)久之計。
2、貨物配送交通用車(chē)問(wèn)題,尤其是寒冬酷暑時(shí)節,出差在各市縣區里,常常半夜去搬運大量貨物,面對如此情況必須增派車(chē)輛和人手,以便高效率,高品質(zhì)的完成貨物配送工作。
針對上述困難問(wèn)題望公司結合實(shí)際情況,給予指導和支持,多年來(lái),經(jīng)營(yíng)部在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在各部門(mén)支持協(xié)助下,順利完成各項工作任務(wù),向大家表示感謝,在今后的工作中,營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )再接再厲,精誠合作,取得更好的業(yè)績(jì)。
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