【精選】年終工作總結三篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的年終工作總結3篇，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結 篇1
時(shí)光如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，在領(lǐng)導與同事的指導幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，接下來(lái)是我對這一年的年終工作總結。
首先，看似簡(jiǎn)單的賬單制作、日常收費、銀行對接、建立收費臺賬，對于我來(lái)說(shuō)一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在領(lǐng)導們和同事們的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
其次，每日做好結賬盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對賬工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到職工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
5、只有保持心態(tài)平和，取人之長(cháng)、補己之短，才能不斷提高、取得進(jìn)步。財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。
最后，我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗。
年終工作總結 篇2
一、主要做法與成效
(一)領(lǐng)導重視，著(zhù)力強化責任落實(shí)
局、臺領(lǐng)導班子成員通過(guò)學(xué)習上級文件精神和上級領(lǐng)導講話(huà)精神，認識到扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)、責任到人”工作是市委市政府部署的一項重要工作，是一項民心工程，也是揭陽(yáng)市委市政府近期的一項中心工作。為了加強對扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的領(lǐng)導，我們成立了由二個(gè)單位主要領(lǐng)導任正副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，下設辦公室，具體負責扶貧開(kāi)發(fā)的督促、協(xié)調和指導工作，抽調責任心強、素質(zhì)高、富有群眾工作經(jīng)驗的兩名干部到寶樟村駐點(diǎn)。同時(shí)，形成了扶貧工作聯(lián)席會(huì )議制度，專(zhuān)題研究扶貧開(kāi)發(fā)工作，每次會(huì )議均形成紀要嚴格執行。
為制定扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作方案，領(lǐng)導小組年初組成二個(gè)調研組，分別以市文廣新局局長(cháng)李錫安同志和揭陽(yáng)廣播電視臺臺長(cháng)林奠明同志為組長(cháng)，深入寶樟村進(jìn)行了為期兩天的調研。調研組走村串戶(hù)，調查村情、聽(tīng)取民意，摸清家底，共商幫扶大計。在此基礎上，制定了《揭陽(yáng)市文廣新局、揭陽(yáng)廣播電視臺扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)責任到人”定點(diǎn)幫扶規劃方案》和《貧困戶(hù)資料手冊》。方案明確了指導思想、工作目標、主要措施、工作要求。確定幫扶貧困戶(hù)72戶(hù)，其中無(wú)勞動(dòng)能力的貧困救濟戶(hù)1戶(hù);有勞動(dòng)發(fā)展能力通過(guò)幫扶能夠脫貧的貧困戶(hù)71戶(hù)。采取1戶(hù)貧困戶(hù)由1名掛鉤責任人掛扶的方法，分類(lèi)落實(shí)幫扶責任。其中，24戶(hù)由市文廣新局機關(guān)各部門(mén)及下屬事業(yè)單位負責人掛扶、48戶(hù)由揭陽(yáng)廣播電視臺科級以上干部掛扶。明確了局長(cháng)、臺長(cháng)為主要責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，掛扶的干部為具體責任人，并制定了《揭陽(yáng)市文廣新局、揭陽(yáng)廣播電視臺扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)責任到人”工作督查制度》，切實(shí)加強督查，力爭通過(guò)三年的幫扶，使寶樟村及貧困戶(hù)實(shí)現“六有”和“八個(gè)確�！惫ぷ髂繕�。
與此同時(shí)，局、臺扶貧辦還將核實(shí)的貧困戶(hù)、幫扶措施、掛扶干部等在村委會(huì )中進(jìn)行張榜公布，確保了扶貧信息的真實(shí)性、透明性。為營(yíng)造扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的氛圍，落實(shí)幫扶責任，年初我們組織了市文廣新局和揭陽(yáng)廣播電臺的掛扶領(lǐng)導和干部70多人在寶樟村召開(kāi)了扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作動(dòng)員大會(huì )，局、臺主要領(lǐng)導作了動(dòng)員講話(huà)，深刻闡述了扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的重要性和緊迫性，并對扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作提出了具體要求，調動(dòng)了掛扶干部和貧困戶(hù)的積極性和主動(dòng)性。會(huì )后，各掛扶干部開(kāi)展了“結對認親”活動(dòng)，深入到貧困戶(hù)家中，了解他們的家庭情況、商談發(fā)展意向和措施等，并向每戶(hù)貧困戶(hù)送上慰問(wèn)金以及油和米。
今年以來(lái)，局、臺兩個(gè)單位結合部署年度工作實(shí)際，把扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作擺上重要的議事日程，召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議專(zhuān)門(mén)研究了扶貧計劃，特別是扶貧資金的籌措，做到與業(yè)務(wù)工作一同研究、一同部署、一同落實(shí)。據統計，局、臺主要負責人一年來(lái)到掛扶村、戶(hù)指導和檢查督促幫扶項目資金落實(shí)和實(shí)施工作4次;駐村干部為全脫產(chǎn)駐村工作，派出的幫扶責任人每年到掛扶村、戶(hù)指導和落實(shí)幫扶措施累計均不少于3個(gè)月。
(二)多措并舉，著(zhù)力解決貧困難題
局、臺各掛扶責任人在充分調研的基礎上，摸清了貧困戶(hù)的基本情況，找出了貧困戶(hù)的致貧原因，建立了動(dòng)態(tài)管理檔案，做到戶(hù)有卡、村有表、鎮有冊，并實(shí)行電腦管理。制定了幫扶每一戶(hù)貧困農戶(hù)穩定增收脫貧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓轉移等有效的幫扶措施和年度實(shí)施計劃，明確了目標任務(wù)及完成時(shí)間。經(jīng)局、臺領(lǐng)導多次研究，提出采取“總體推進(jìn)、一戶(hù)一法”的思路開(kāi)展工作，積極謀劃建立長(cháng)效保障機制。
一是加強技術(shù)技能培訓。我們專(zhuān)門(mén)聘請專(zhuān)家，為寶樟村民舉辦了農技知識培訓班，定期對寶樟村的青壯年勞動(dòng)力進(jìn)行電工、廚師、計算機等技術(shù)培訓，力求通過(guò)勞務(wù)輸出，實(shí)現就業(yè)一人，脫貧一戶(hù)。同時(shí)，通過(guò)發(fā)放農技資料、光碟等方式開(kāi)展自助培訓，不斷提高在家務(wù)農的'貧困農戶(hù)種養技術(shù)能力。據統計，一年來(lái)共培訓農村勞動(dòng)力352人次，輸出勞動(dòng)力12人。
二是加強對種、養技術(shù)指導和管理，我們引進(jìn)適宜當地的良種良法(主要有良種青梅、青竹和良種豬、雞鴨等)進(jìn)行推廣，不斷調整優(yōu)化種養結構，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，確保貧困農戶(hù)收入逐步增長(cháng)。
三是推進(jìn)危房改造工程。扶持動(dòng)員在冊貧困戶(hù)進(jìn)行泥磚房改造，今年投資10000多元對4戶(hù)貧困戶(hù)的居住環(huán)境進(jìn)行改善，確保寶樟村所有貧困戶(hù)住房安全。
四是確保飲水安全。據調查，寶樟村由于地處山區，地下水質(zhì)良好，村民多挖井取水飲用，今年有3戶(hù)因為搖井損壞無(wú)法正常飲水，我們分別資助500元幫助其重挖搖井，確保飲上安全水。
五是落實(shí)醫療和社會(huì )保障。動(dòng)員所有在冊貧困戶(hù)參加新型農村合作醫療，確保寶樟村X(qián)X年參保率達到100%，使全體村民享有基本醫療保障，防止因病致貧、因病返貧的現象發(fā)生。對殘疾人、孤兒、五保戶(hù)、軍烈屬等實(shí)行政府救助原則，已將4名符合條件的農戶(hù)納入低保對象范疇，保障其基本生活，實(shí)現應保盡保。一年來(lái)，我們采取多種手段幫助貧困戶(hù)學(xué)習技術(shù)、發(fā)展經(jīng)濟、減輕生活壓力，共有21戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)現了脫貧，其中，16戶(hù)人均收入達到2501元-3000元，4戶(hù)達到3001元-3500元，1戶(hù)達到3500元以上。
(三)落實(shí)資金，著(zhù)力幫扶集體事業(yè)
據調查，寶樟村集體經(jīng)濟十分薄弱，村集體收入只有900元/年(含承包款)，村的公共事業(yè)建設比較滯后。為解決這個(gè)突出問(wèn)題，我們采取實(shí)施具體可行的“造血”幫扶項目，穩步推進(jìn)幫扶工作。
一是抓好農業(yè)基礎設施建設。動(dòng)員村民在春耕秋種的季節集體出力對灌溉渠道進(jìn)行全面清淤，解決農田失灌問(wèn)題。我們還積極向上級申報基本農田整治項目和提高糧食基礎能力建設項目，項目完成后，將切實(shí)改善寶樟村的農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
二是建設“造血”項目。通過(guò)建立種植基地，發(fā)展村集體經(jīng)濟。今年已投入資金3萬(wàn)元扶持村委會(huì )建立種植基地，增加村集體經(jīng)濟收入。
三是改善辦公教學(xué)條件。投入1萬(wàn)多元對村委會(huì )辦公樓前的泥土地面進(jìn)行了硬化，切實(shí)改善了村委會(huì )辦公條件�；I措5萬(wàn)多元元對寶樟村小學(xué)的門(mén)窗、教室等進(jìn)行了整修，還配備了學(xué)校圖書(shū)室，澆灌水泥球場(chǎng)，解決了寶樟村小學(xué)100多名師生期盼已久的心愿，學(xué)校的教學(xué)條件得到了改善。
四是修建村入口水泥路。為解決寶樟村入口至學(xué)校的土路崎嶇問(wèn)題，投入20多萬(wàn)元對該路段進(jìn)行硬化，該項目已開(kāi)工建設，月底前將全面完成。目前，鎮到村公路實(shí)現了硬底化，自然村通機耕路。五是各項公共事業(yè)齊頭并進(jìn)。全村實(shí)現了通電、通郵、通訊、通電視廣播。據統計，一年來(lái)，我們對寶樟村集體事業(yè)的投入近30萬(wàn)元，不但壯大了該村集體經(jīng)濟，也大大改善了該村村容村貌。
(四)統籌兼顧，著(zhù)力協(xié)助黨建工作
根據中共揭陽(yáng)市委組織部《關(guān)于在扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)、責任到人”工作中切實(shí)做好統籌城鄉基層黨建工作的通知》精神，我們在做好扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的同時(shí)，堅持統籌兼顧，一手抓扶貧開(kāi)發(fā)，一手抓基層黨建，以扶貧帶動(dòng)黨建，以黨建促進(jìn)扶貧，切實(shí)在扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作中做好統籌城鄉基層黨建工作。
一是成立了黨建幫扶小組，選派了優(yōu)秀的駐村干部。黨建幫扶小組和駐村干部緊緊圍繞農村黨組織實(shí)現“五好”目標。
二是積極配合船埔鎮委鎮政府培養村的后備干部，加強村“兩委”班子建設，提高黨組織的領(lǐng)導能力。
三是及時(shí)了解村情民意和社會(huì )動(dòng)態(tài)，排查和調解矛盾糾紛，解決群眾反應強烈的突出問(wèn)題，消除農村不穩定因素，營(yíng)造了安定和諧環(huán)境。
四是加強村址建設，投資1萬(wàn)多元幫助村委會(huì )對村址門(mén)前進(jìn)行水泥硬底化、購買(mǎi)辦公用具等，改善村干部辦公條件。增設宣傳欄，協(xié)助村委加強黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)組織生活陣地建設。完善了《村民會(huì )議和村民代表會(huì )議制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《村民委員會(huì )財務(wù)管理制度》等規章制度，規范自治行為。目前，寶樟村領(lǐng)導班子團結協(xié)作，村民自治各項制度健全，村組織活動(dòng)陣地實(shí)現“五有”，黨的基層組織得到進(jìn)一步強化。
二、存在主要問(wèn)題
雖然我們的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作開(kāi)好了頭，起好了步，并取得了一定的成績(jì)，但離市委市政府的要求還有一定的差距，存在一些不足：
一是貧困戶(hù)的“等、靠、要”思想比較突出，如何調動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性辦法還不夠多;
二是貧困家庭成員的素質(zhì)較低，加強農技知識培訓不夠有力;
三是寶樟村的地處偏僻山陵，改善生產(chǎn)條件困難較大，措施不夠多。
三、下一步工作打算
一是繼續加強領(lǐng)導。局、臺負總責，深入寶樟村調研，定期研究解決“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作的情況和存在問(wèn)題。局、臺領(lǐng)導班子成員輪流進(jìn)駐(每季度至少要到定點(diǎn)幫扶村一次)，檢查指導扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上，每月參加一次村黨支部生活會(huì )，每季度與定點(diǎn)幫扶村共同研究一次扶貧開(kāi)發(fā)工作和黨建工作。同時(shí)，要大力宣傳黨的扶貧政策，幫助貧困戶(hù)克服“等、靠、要”的思想，充分調動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。
二是鞏固村集體經(jīng)濟。擬于明年投入資金4萬(wàn)元，落實(shí)種植基地項目，使該村集體年收入達3萬(wàn)元以上。進(jìn)一步改善農田水利設施建設，確保農業(yè)生產(chǎn)順利開(kāi)展。
三是加大脫貧力度。利用山區優(yōu)勢，幫助貧困戶(hù)發(fā)展種養，增加收入;加大培訓力度，切實(shí)提高貧困戶(hù)家庭成員的素質(zhì)，確保貧困戶(hù)盡快脫貧致富;加大勞動(dòng)力轉移力度，力爭做到轉移一戶(hù)、脫貧一戶(hù)。
四是要抓好督促檢查。局、臺扶貧領(lǐng)導小組辦公室加強扶貧開(kāi)發(fā)工作的督查，及時(shí)通報工作情況，總結推廣好的經(jīng)驗和做法，確保到XX年，全面完成扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的各項目標任務(wù)。
年終工作總結 篇3
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，在這不平凡的一年中，我們xx機電猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)�，F將自己的工作總結匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn)：
一、一年來(lái)的工作表現
1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。
2、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。
3、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足
1、情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度�，F在想來(lái)，安全隱患和違規操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
2、立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處�，F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
3、傳達和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決�？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力，提升思想觀(guān)念認識水平。
三、今后的努力方向
1、深入精細化。從小事著(zhù)手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當好車(chē)間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
2、以“5s”標準為建設基矗車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5s”標準，是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。
3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結合班前、后會(huì )議，引導班組成員思維認識，提高思想覺(jué)悟；以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn)，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
4、以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據可查、有條可依。
5、以節流為導向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻，樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念，竭盡所能為大家庭節約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
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