餐飲部實(shí)習工作總結（通用15篇）

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編收集整理的餐飲部實(shí)習工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 1

　　大學(xué)實(shí)習是學(xué)生在大學(xué)學(xué)習一半課程后最重要的實(shí)踐環(huán)節。為了更好鞏固提高學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的相關(guān)知識，培養學(xué)生的基本工作技能，我們在大三下學(xué)期進(jìn)行了為期半年的實(shí)習。我們從實(shí)際生產(chǎn)中獲得知識和技能，培養勞動(dòng)觀(guān)念和務(wù)實(shí)作風(fēng)，最重要的是通過(guò)實(shí)習鍛煉自己的能力，學(xué)到在課堂中學(xué)不到的東西，以及將理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固在學(xué)校中所學(xué)的知識，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力，了解一些關(guān)于服務(wù)實(shí)操的主要內容，這些對于我們在今后的工作和學(xué)習生活中都有及其重要的作用，也讓自己在畢業(yè)后能夠較快適應社會(huì )，處理好人際關(guān)系與社會(huì )順利接軌做好準備。通過(guò)這次實(shí)習，我比較全面的了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，接觸了行行色色的客人，同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻的了解了社會(huì )，他們拓寬了我的視野，也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )、融入社會(huì )。

　　紹興縣富麗華大酒店是由浙江藍天實(shí)業(yè)集團打造的一座五星現代化綠色商務(wù)型酒店，位于柯橋政治經(jīng)濟中心，商業(yè)一條街笛揚路與群賢路交匯處，緊靠華聯(lián)國際商貿城，毗鄰風(fēng)光怡人的4A級景區——柯巖。

　　而我實(shí)習就是在這富麗華大酒店中最為辛苦的部門(mén)餐飲部。餐飲部是酒店的第一大部門(mén)、第一大營(yíng)業(yè)營(yíng)收部門(mén)，餐飲部的員工也是最辛苦的，工作時(shí)間最長(cháng)、工作強度最大、繁瑣事務(wù)最多。我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、洗杯子等一些臟活、重活。但是這6個(gè)月來(lái)我卻過(guò)的非常充實(shí)。在這6個(gè)月期間，我分別在宴會(huì )廳、美食街、自助餐廳和包廂進(jìn)行過(guò)實(shí)習。在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會(huì )工作的流程和要領(lǐng)，只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好，主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了一名師傅，負責引導我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項工作了。

　　通過(guò)這次實(shí)習，我對餐飲部有了更深層次認識。在餐飲部實(shí)習期間我不僅更加餐飲部的業(yè)務(wù)操作程序，在待人接物，與人交往方面學(xué)到了不少東西。

　　1.服務(wù)技能的提高

　　在這次實(shí)習中，我學(xué)會(huì )了各項服務(wù)技能，如：迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺等等，深入熟悉服務(wù)工作，對服務(wù)有了更加深入的了解，服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練，可以熟練地完成服務(wù)工作。并且隨著(zhù)服務(wù)技能的提高成，以至于我回到自己平時(shí)的生活中，我的做事的效率也得到提高，還能減少工作中的失誤。

　　2.語(yǔ)言能力的提高

　　在為客人服務(wù)過(guò)程中，駕馭自如的語(yǔ)言能力是每個(gè)員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言不僅是交際、表達的工具，它本身還能折射出我們的企業(yè)文化和員工的精神狀態(tài)。我們要做到語(yǔ)氣自然流暢、和藹可親，任何時(shí)候都要心平氣和，禮貌有加。注意客人的身份及客人的心理，采用適當得體的語(yǔ)言。與客人交談時(shí)要注意句子成分的搭配是不是準確，比如對客人的稱(chēng)呼是不是被誤用等，說(shuō)講話(huà)要有邏輯性，不能前言不搭后語(yǔ)，羅嗦不清等，這很容易造成客人的不滿(mǎn)。通過(guò)這些天直接與客人的溝通，大大提高了我的.語(yǔ)言能力。

　　3.交際能力的提高

　　在人際交往中，第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的，給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。因此儀表、儀態(tài)的優(yōu)美，真誠的微笑，無(wú)微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。真誠的對待每一位客人，客人第一次來(lái)到酒店時(shí)對一切都是陌生的，而人對陌生的事物往往都是包郵戒備心理的，這時(shí)候我們就要依靠真誠的心來(lái)與客人交往，獲取客人的信任，向朋友一樣為客人提供對客人有力的選擇及服務(wù)，讓客人感覺(jué)到你是為他著(zhù)想的，他自然會(huì )對你產(chǎn)生信任，從而為成為你的客戶(hù)進(jìn)了一步，人際關(guān)系的建立還應當有始有終，持之以恒。

　　4.觀(guān)察能力的提高

　　觀(guān)察能力的實(shí)質(zhì)就是想客人所想，將自己置身于客人的處境中，在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。既要使客人感到我們的服務(wù)無(wú)處不在，又要使客人感到輕松自如，還要注意通過(guò)客人的行為、動(dòng)作、儀態(tài)等無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)揣度客人細微的心理。這就是觀(guān)察能力。

　　同時(shí)我也在餐飲部實(shí)習中發(fā)現的一些不足之處：

　　1.沒(méi)有凝聚力造成人員的流失，員工工作態(tài)度不積極。工作比較累，比較繁重，很多新入職的員工感覺(jué)到比較累，沒(méi)有發(fā)展的機會(huì )，就沒(méi)有動(dòng)力堅持下來(lái)，一些見(jiàn)撤下來(lái)的老員工，工作態(tài)度不是很積極，有時(shí)經(jīng)常需要領(lǐng)班主管的指揮。應我個(gè)人覺(jué)得，主要應該樹(shù)立一個(gè)具有凝聚力的精神拉住人心，一心向上。輔助一些表?yè)P和獎勵，激勵員工，多勞多得，或者效率高的可以提前休息等等。來(lái)減少流失率，提高工作效率。

　　2.領(lǐng)班和員工之間乏有效的溝通和交流。員工在工作當中有些不滿(mǎn)，主管和員工溝通的不夠徹底。造成員工心理對領(lǐng)班有建議，對工作也會(huì )有抵觸心理。領(lǐng)導應該盡量決絕員工的困難，真正的關(guān)心員工，有些員工心理不平衡的事情，領(lǐng)導應該做好思想工作。從而提高員工的工作心情，也可以提高工作質(zhì)量。

　　3.員工服務(wù)質(zhì)量應該注重細節

　　我們酒店的餐廳服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度很好，但是僅僅是服務(wù)態(tài)度好還不能代表服務(wù)質(zhì)量高，當客人爆滿(mǎn)時(shí)候，廚房的生產(chǎn)能力，速度是有限的，比如大型宴會(huì )開(kāi)始上菜的時(shí)候，包廂散客的菜肴有時(shí)很久都不能傳遞上來(lái)，往往有些客人就會(huì )因上菜慢而不滿(mǎn)意，從而引起客人的投訴。我所以我們不僅要有好的服務(wù)態(tài)度，還有高品質(zhì)的服務(wù)效率。注重細節，不要因為事情很微小就不在意，從而積小成大了。

　　感謝學(xué)校的領(lǐng)導和老師們?yōu)槲覀儼才胚@次實(shí)習，為我們的社會(huì )實(shí)踐和未來(lái)的工作指明了道路和方向。感謝酒店給了我這次實(shí)習的機會(huì )，使我提高了實(shí)踐能力和社會(huì )經(jīng)驗，感謝在富麗華酒店一起實(shí)習的其他同學(xué)和一起工作了6個(gè)月的同事們，我們在這幾個(gè)月里互相照顧、互相幫助，讓我覺(jué)得很溫暖，還要感謝我的爸爸媽媽嗎，實(shí)習期間有很多次都不想堅持了，是我爸媽的幫助和鼓勵，讓我有了更大的動(dòng)力去奮斗，讓我覺(jué)得我一定要更加努力，一定要做出成績(jì)，讓他們?yōu)槲叶�驕傲�?/p>

　　短短幾個(gè)月的時(shí)間眨眼間過(guò)去，很快就結束了我的工作歷程，回首竟有些留戀，經(jīng)理的教誨指導，領(lǐng)班溫和的微笑，那些和我們一起服務(wù)過(guò)的服務(wù)員，都讓我牽掛難忘。這為我以后步入社會(huì )奠定基礎，它是我從學(xué)校向社會(huì )跨越的一個(gè)平臺，因為有他們的指導，才使得我順利完成了這次工作。經(jīng)歷此次工作，我學(xué)會(huì )了細心認真地去生活學(xué)習，學(xué)會(huì )了如何待人接物，在生活的道路上，不經(jīng)風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹，今后我將珍惜每一次機會(huì )，勇敢地挑戰自我，完善自我，讓自己成熟起來(lái)。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 2

　　一、良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與職業(yè)操守

　　作為一個(gè)會(huì )計人員，工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì )計部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。作為學(xué)習了差不多三年會(huì )計的我們，可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用，那我們也會(huì )是無(wú)從下手，一竅不通。

　　從知識上講，會(huì )計工作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì )計準則，稅法細則，法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內容，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃，為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的財富。

　　從道德素質(zhì)講，會(huì )計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產(chǎn)，所以作為會(huì )計人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對于他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅決不從。這四個(gè)字代表了他對整個(gè)會(huì )計界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失，將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來(lái)，是我們每一個(gè)會(huì )計人員都要努力思考的問(wèn)題。只有會(huì )計人員自身的道德素質(zhì)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會(huì )計人員全體道德素質(zhì)提高，會(huì )計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。

　　二、嚴謹的工作態(tài)度

　　作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的.工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作，要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。

　　三、良好的人際交往能力

　　作為一名會(huì )計人員要具備良好的人際交往能力。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對下要收集會(huì )計信息，對上要匯報會(huì )計信息，對內要相互配合整理會(huì )計信息，對外要與社會(huì )公眾和相關(guān)部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話(huà)叫做事高三級，做人低三分。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 3

　　從這次餐飲服務(wù)員，改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法；樹(shù)立了干一行，愛(ài)一行的思想，知道了一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。

　　我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則；服務(wù)賓客的程序；服務(wù)中工作細則；宴會(huì )出菜程序；托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐；鋪臺、擺臺的注意事項；換煙灰缸的重點(diǎn)；點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識；處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧；餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。

　　在這次服務(wù)員兼職工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

　　熱愛(ài)你的工作：當你熱愛(ài)自己的工作，你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

　　迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

　　要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會(huì )過(guò)重，多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作�！耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理，只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

　　要有自信心：與金錢(qián)、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。

　　要學(xué)會(huì )做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會(huì )更成功。

　　責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)；就是“敬無(wú)在”，即使沒(méi)有人監督你，你也會(huì )認真地做好工作，這就是責任的表現。

　　平常心面對工作中的不公平：在工作中沒(méi)有絕對的公平，位在努力者面前，機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

　　團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

　　這次的兼職給我的體會(huì )非常的深刻，我覺(jué)得我們做每一件事情都是，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向領(lǐng)先；每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向豐收；每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

　　進(jìn)入一家餐廳企業(yè)，開(kāi)始餐廳服務(wù)員實(shí)習，服務(wù)員實(shí)習工作非常的累，一天要站七八個(gè)小時(shí)，而且忙碌起來(lái)根本沒(méi)有歇息的時(shí)間，剛開(kāi)始對于我沒(méi)有工作經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō)，真的是特別艱難，但是經(jīng)過(guò)兩個(gè)月堅持下來(lái)，我也在工作中慢慢成長(cháng)。

　　每一個(gè)崗位都有一門(mén)學(xué)問(wèn)，需要學(xué)習的東西都很多。剛開(kāi)始餐廳服務(wù)員實(shí)習，對服務(wù)行業(yè)所要注意索要做的事情一無(wú)所知，由一位訓練員組長(cháng)帶領(lǐng)著(zhù)熟悉大堂各個(gè)區域及各項工作的操作，就連最基本的打掃都很講究步驟方法。掃地拖地、洗刮玻璃是這樣，清潔臺面、配制清潔消毒水更是如此。

　　面對顧客，微笑服務(wù)，耐心忍受。當顧客推開(kāi)餐廳的門(mén)走進(jìn)來(lái)，首先要對他們歡迎歡送，如果發(fā)現他們帶著(zhù)較多東西而不方便拿餐的時(shí)候，我們就要幫忙拿餐到用餐的位置上。在高峰期時(shí)，就要注意邊吃邊回收，就是說(shuō)顧客用餐后還要坐著(zhù)休息一下的時(shí)候，我們就要把那些餐具收走，這樣子可以方便顧客之間交流，也可以增加餐廳餐具的周轉率和桌位的周轉率等，由此也可以防止突然一大群顧客離開(kāi)而造成大堂的盤(pán)到處開(kāi)花。

　　對于顧客用餐時(shí)的要求，比如顧客需要辣椒醬、白開(kāi)水、紙巾、多一副筷子湯匙等。如果看到有帶著(zhù)小孩子來(lái)用餐的顧客，還要主動(dòng)點(diǎn)幫忙搬來(lái)一張bb凳，方便顧客更好地用餐。如果有顧客發(fā)現產(chǎn)品有異物，或溫度不夠等都要妥善處理，有異物的就要幫他換一份并把原來(lái)那份當著(zhù)顧客的面直接丟棄，然后向經(jīng)理回報一下。溫度不夠的就可以幫顧客加熱。處理好了才能讓顧客的用餐過(guò)程愉快，這可以更好地促進(jìn)餐廳的營(yíng)運。所以，我們是一定不能對顧客生氣的，即使有委屈也不能沖顧客發(fā)火。顧客用餐愉快，那我們員工在工作過(guò)程中也會(huì )少掉許多不必要的麻煩。顧客用餐滿(mǎn)意，員工工作輕松愉快就是最理想的理想。

　　在不斷地工作中積累經(jīng)驗，熟手后便能較容易地處理好與顧客之間的摩擦。在過(guò)完一定的崗位鑒定表之后，對真功夫的管理文化業(yè)有了一定的接觸，也用上載課堂學(xué)到的'管理技巧，和身邊的同事相處融洽，熟悉了大堂的服務(wù)，便要到柜臺去學(xué)習。由于對菜單的不夠熟悉，在做輔助員過(guò)程中吃了不少苦頭。手腳不麻利，打翻產(chǎn)品，心里緊張，害怕出錯卻越多錯。當遇到問(wèn)題的時(shí)候就會(huì )想要去逃避，就不敢向前了。所以克服內心的恐懼，邁出自信這一步很重要。

　　做好服務(wù)員實(shí)習工作已是不易，要想去把收銀做好就更不容易了。做輔助的時(shí)候要記住顧客點(diǎn)的餐和外加的一些要求，還要不落單，要按輔助五步曲這個(gè)標準來(lái)操作。當顧客是選擇外帶時(shí)就要幫助收銀員寫(xiě)單；當婦科較多時(shí)要招呼顧客排隊點(diǎn)餐拿餐；當顧客來(lái)到柜臺前尋求其他幫助時(shí)，如牙簽、紙巾等也要同時(shí)招呼好；當某些產(chǎn)品需要等候的時(shí)候，自己心里要清楚，也要時(shí)刻注意提醒告知收銀員�？傊�，輔助員要耳聽(tīng)八方，手快過(guò)腦子反應。學(xué)習收銀時(shí)，很緊張很害怕。剛開(kāi)始覺(jué)得那臺機器好難懂，好難搞定。當顧客前來(lái)點(diǎn)餐時(shí)，我的心一下子就慌了，手也亂了，說(shuō)話(huà)都顯得有些結巴，腦子也不會(huì )轉彎。待完全熟悉掌握了收銀機的按鍵操作后，也對收銀七步曲熟悉后，也就不再害怕地站在收銀臺旁坐收銀員了。面對顧客的要求自己也能很好地處理了。

　　再過(guò)完訓練五步曲，我就被升為訓練員，角色有所改變。我的職責更多地是去訓練新員工，所以要學(xué)習的掌握的東西就更多了。需要在下班后留在餐廳做好訓練員該做的作業(yè)，遇到不懂的就問(wèn)訓練經(jīng)理，或請教其他資歷較深的組長(cháng)或行政助理等，他們都是我的老師。

　　在從事餐廳服務(wù)員實(shí)習中，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)習上學(xué)不到的忍耐和堅持，沒(méi)有想過(guò)要放棄；在人際處理上也需注意語(yǔ)氣和用詞。升到管理層，雖是最底層，但也要做好一個(gè)管理者該做好的，除了做好模范外，也要在員工群眾樹(shù)立自己的威信，正確處理好于員工之間，以及員工與員工之間的小摩擦。

　　所以，踏出第一步很難，但很重要。不管是從事何種行業(yè)、何種工作性質(zhì)都是這樣，首先要自己接受它，然后去實(shí)踐它，克服它，直至征服它。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 4

　　實(shí)習，是一件有利無(wú)弊的事情。之所以這樣說(shuō)，是由于我在這次實(shí)習當中，明顯的感受到，我所經(jīng)受的一切好的、不好的事情，都是利于我自身成長(cháng)的。所以不管這次實(shí)習是勝利還是失敗，都是我應當感謝的事情，感謝這次經(jīng)受，讓我擁有了一個(gè)更加成熟且積極向上的自己。

　　這次實(shí)習，我跟幾個(gè)同學(xué)一起去了一家餐飲公司，在餐飲部擔當效勞員的工作�；蛟S許多人聽(tīng)到效勞員這個(gè)詞就覺(jué)得是一件沒(méi)有任何技術(shù)含量的工作。其實(shí)不是這樣的，效勞員工作其實(shí)是一件很?chē)绤柕墓ぷ�，它直接面對的就是我們的顧客，不管消失怎樣的�?wèn)題，我們是要去直面解決的，這也就熬煉了我們的應變力量了。所以效勞員這份工作，我認為是每一個(gè)剛出社會(huì )的人都應當去體驗的一份工作，它給我們帶來(lái)的觸動(dòng)實(shí)在太多了。

　　第一天我們主要是進(jìn)展了培訓，培訓的方面也就是如何做好這份工作，哪些方面是要多加留意的，以及我們的禮儀標準，都是我們培訓的一局部。培訓的時(shí)候，我也才意識到，原來(lái)效勞員工作也是這么高強度的，后來(lái)我才了解到，越是進(jìn)展快速的餐飲企業(yè)，效勞工作就是越好的，這是一家餐飲企業(yè)最直接的態(tài)度，也是對顧客的真誠。所以在這次效勞員工作當中，我始終謹記微笑效勞，微笑的面對一切。

　　在這個(gè)過(guò)程中，我也經(jīng)受了一些小事情，很打擊人，但是也不至于擊倒我。有一次遇到了這樣的`一家人，他們來(lái)飯店吃飯，但是小孩子比擬吵，隔壁又是一群年輕人，特別反感這樣的行為。跟我們投訴過(guò)許多次，我也前去跟那一家人協(xié)商過(guò)，那一家人嘴上說(shuō)著(zhù)協(xié)作，但是實(shí)際卻沒(méi)有轉變，這導致隔壁那一桌的人有了很大的不滿(mǎn)，所以跟隔壁桌吵起來(lái)了，場(chǎng)面完全是掌握不了，后來(lái)經(jīng)理來(lái)了，兩邊都協(xié)商、賠禮了之后，才讓他們消停下來(lái)。

　　那一次，的確也是我效勞沒(méi)有到位，導致消失了這樣的事情，我特別的內疚，但同時(shí)我也知道了這份工作的難度，我也體驗到了任何一份事業(yè)的難處，沒(méi)有一帆風(fēng)順的事業(yè)，只有在跌跌撞撞中，把自己的內心變得更強大，才能應對這一切。

　　這次實(shí)習不是很長(cháng)，但是我也盡自己的力量做好了本職工作，雖然有一些小瑕疵，但是我也盡力去改正了自己的錯誤，把這份工作做好了更好。將來(lái)，或許有更多比這更難的關(guān)卡，但是我也會(huì )拼盡全力，戰勝一切的。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 5

　　作為一個(gè)餐飲管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我非常幸運能夠有機會(huì )進(jìn)行為期三個(gè)月的酒店餐飲實(shí)習。通過(guò)這次實(shí)習，我不僅擴展了自己的知識和技能，還提升了自己的職業(yè)素養和團隊合作能力。

　　在實(shí)習的第一天，我受到了來(lái)自酒店的熱情歡迎。酒店的餐飲部門(mén)是一個(gè)高效而有序的團隊，每個(gè)人都充滿(mǎn)活力和熱情。在這個(gè)團隊中，我迅速融入并且逐漸理解了酒店餐飲行業(yè)的運作方式。

　　在實(shí)習期間，我被分配到不同的崗位，包括前臺接待、服務(wù)員和餐廳運營(yíng)等。在前臺接待的工作中，我學(xué)會(huì )了如何與客人進(jìn)行溝通和協(xié)調。我注意到，對待每一位客人都要保持微笑和禮貌，不論他們的需求大小。這種積極主動(dòng)的態(tài)度對于提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和酒店形象非常重要。

　　作為一個(gè)服務(wù)員，我學(xué)會(huì )了如何提供高質(zhì)量的服務(wù)。我向導師學(xué)習了專(zhuān)業(yè)的服務(wù)禮儀和技巧，比如注重細節和護理客人。我還學(xué)會(huì )了如何處理突發(fā)事件和解決客戶(hù)投訴。在這個(gè)過(guò)程中，我意識到與客人進(jìn)行良好溝通和有效的問(wèn)題解決對于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度至關(guān)重要。

　　餐廳運營(yíng)是我實(shí)習中的重要一部分。我被分配到食品采購和庫存管理的工作中。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何根據客戶(hù)的需求和市場(chǎng)變化進(jìn)行餐廳的食材采購，并且有效控制庫存。我還學(xué)會(huì )了對食材的保存和處理方法，以確保食品的新鮮和安全。

　　我還參與了餐廳的節日活動(dòng)和宴會(huì )組織。我學(xué)會(huì )了處理大量訂單和協(xié)調不同團隊之間的合作。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何管理時(shí)間和人員分配，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。

　　通過(guò)這次實(shí)習，我意識到餐飲行業(yè)是一個(gè)綜合性的'行業(yè)，需要綜合性的技能和職業(yè)素養。這包括在高壓環(huán)境下工作的能力、與客人和團隊合作的能力、解決問(wèn)題和適應變化的能力等。我也深刻明白了在餐飲行業(yè)中，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗是至關(guān)重要的。

　　在實(shí)習的最后一天，我被酒店的領(lǐng)導和同事們送別。他們的鼓勵和贊美使我倍感驕傲和自豪。通過(guò)這次實(shí)習，我不僅學(xué)到了餐飲管理的知識和技能，還培養了自己的職業(yè)素養和團隊合作能力。這次實(shí)習不僅是對我學(xué)習的一個(gè)重要的補充，也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)寶貴經(jīng)歷。我相信這是我未來(lái)成功的基石，我將持續努力，不斷提升自己，在餐飲行業(yè)追求更大的成就。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 6

　　隨著(zhù)生活方式的不斷變化和社交活動(dòng)的熱絡(luò )，越來(lái)越多的人開(kāi)始品嘗西餐。為了迎合國外客人的飲食習慣，在組織涉外活動(dòng)時(shí)，有時(shí)需要用西餐款待他們。西餐廳通常寬敞而雅致，就餐環(huán)境適宜交流，因此在公共關(guān)系宴請中，西餐成為一種備受歡迎且方便實(shí)用的招待方式。西餐文化源遠流長(cháng)，注重禮儀規矩，因此對于西餐的了解顯得非常重要。今年暑假，我有幸在西安尊品牛排西餐廳實(shí)習一個(gè)月，通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐經(jīng)歷，我獲得了寶貴的經(jīng)驗，也進(jìn)一步拓寬了眼界，對于西餐有了更加深入的認識。

　　第一部分：感言篇

　　在尊品的一個(gè)多月的實(shí)習已劃上了圓滿(mǎn)的句號。在這里，第一次接觸社會(huì )的實(shí)踐生活，體驗到生活的艱辛和不易，總體來(lái)說(shuō)還是有不少的收獲和所得。從一個(gè)對西餐行業(yè)無(wú)知的少年變成一個(gè)既具有西餐知識，又懂得西方禮儀和社會(huì )交往的青年。實(shí)習的收獲是不能用語(yǔ)言一一所能描述的，總的來(lái)說(shuō)有酸有甜、有苦有樂(lè )，苦的是讓人記住那些幾十種西餐食品的特點(diǎn)與制作方法，還得分清它們的消費對象。還有那些中國人不太懂得的西方禮儀培訓工作;快樂(lè )的是和同事領(lǐng)導的和睦相處以及老板的風(fēng)趣幽默;快樂(lè )的是顧客對自己付出服務(wù)的肯定與贊賞;樂(lè )的是自己既充實(shí)又有滋有味的實(shí)習生活過(guò)程。其實(shí)實(shí)習的日子不是很長(cháng)，當初的我們不知道牛排還要吃七八成熟?不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么東西，以及自己不怎么熟練的在西餐廳鋪臺布。擺刀叉，給客人介紹菜單的種種場(chǎng)景就像昨天才發(fā)生一樣，是那么的叫人印象深刻。

　　自己對西餐方面有了比較深刻的認識，品味西餐文化，建議大家到正宗的西餐廳看一看，一般都法國浪漫派風(fēng)格布置的西餐廳比較好，裝璜華麗典雅，樂(lè )池內小樂(lè )隊演奏著(zhù)古典的名曲，服務(wù)員是身著(zhù)燕尾服的'小伙子。研究西餐的學(xué)者們，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的探討和歸納認為吃西餐最講究6個(gè)“m”menu“(菜單)”music“(音樂(lè ))”mood“(氣氛)”(會(huì )面)”manner“(禮俗)”meal“(食品)”這些都是西餐行業(yè)內必須具有而且重視的地方，好的西餐老板會(huì )特別重視這幾個(gè)方面的投資與開(kāi)發(fā)研究，西餐禮儀也是特別重要的方面。好的西餐廳店。

　　在尊品實(shí)習最刻骨銘心的是尊品員工竭盡全力為客人提供”溫馨細微，物有所值”的服務(wù)。還有就是典雅淳美的美國西部音樂(lè )，韻味悠長(cháng)的咖啡，以及聞名遐邇的菲力牛排。都說(shuō)服務(wù)是餐廳的形象之本，是西餐廳的競爭之道，那么湯克的服務(wù)魅力有表現在哪呢?那就是一張誠摯動(dòng)心的笑臉，一聲聲悅耳動(dòng)聽(tīng)的話(huà)語(yǔ)，一次次全身心投入的服務(wù)而凝結出一個(gè)個(gè)回味無(wú)窮的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在那里實(shí)習的一個(gè)多月期間學(xué)到的東西可不少，感觸也頗多，若要為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就是要充分讀懂客人的心，充分理解客人的需求，甚至是超越客人的期望，在日常工作崗位上為客人提供富有人性化的和藝術(shù)化的服務(wù)，高層次的滿(mǎn)足客人的需求，讓客人愉悅地有頻頻光顧的欲望。有人說(shuō)服務(wù)是個(gè)即時(shí)的工作，過(guò)去了就不會(huì )再來(lái)，所以要在當下滿(mǎn)足客人的多方面要求，把服務(wù)的質(zhì)量提高。

　　在西餐廳實(shí)習的這一個(gè)多月，在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水，還有智慧和技巧，更多的是自我超越。自己變的成熟了，少了一份脆弱，多了份堅強，忘了如何去依靠，想的是如何去學(xué)習讓自己獨立自強。沒(méi)有了父親和母親的關(guān)懷，沒(méi)有了老師和同學(xué)的指點(diǎn)，自己的一切事物都得要自己親自去解決，增強了自己的自信心。

　　第二部分：實(shí)踐篇

　　下面我就在尊品的實(shí)習過(guò)程及體會(huì )作一小結：

　　第一次暑期獨自一人在異地生活，而且還要找份工作作為實(shí)踐的內容，這一切對于我來(lái)說(shuō)既新鮮又刺激。假期一開(kāi)始便在整個(gè)古城西安兜轉，卻發(fā)現沒(méi)有一樣是大學(xué)生能干的。后來(lái)買(mǎi)了份招聘類(lèi)的報紙，應聘的時(shí)候發(fā)現有點(diǎn)類(lèi)似傳銷(xiāo)，立馬就走人了。不經(jīng)意間路過(guò)了尊品牛排餐廳，也就是我后來(lái)認真工作的地方，門(mén)口有個(gè)招聘啟事，兩字深深吸引了我。進(jìn)去以后。

　　7月19日下午培訓，正是沒(méi)回家的同學(xué)們發(fā)傳單的好日子，干一天據說(shuō)是40元錢(qián)，我毅然放棄了名額選擇了尊品。和我一同入尊品牛排的新員工還有另外兩個(gè)，一個(gè)叫陳水，培訓我們的是店領(lǐng)班董嵐，她講了尊品牛排餐廳的歷史發(fā)展，文化氛圍，未來(lái)的追求以及餐廳的管理原則，員工守則，獎懲及福利等等，使我對尊品更為向往。員工守則概括為六個(gè)字：即美觀(guān)整潔的環(huán)境”真誠友善的接待，準確無(wú)誤的供餐，優(yōu)良維護的設施，高質(zhì)穩定的產(chǎn)品，快捷迅速的服務(wù)，尊品的管理原則與一般的酒店大同小異，以客為尊。相互信任：認同鼓勵┄┄嵐姐還講了產(chǎn)品及衛生知識，講到，臺塑小牛排，特質(zhì)牛排套餐”

　　餐廳名為"佑品牛排youpinbeefsteak"，餐廳的裝潢舒適宜人，充滿(mǎn)了西式風(fēng)情。內部分為吸煙區和非吸煙區兩個(gè)區域。為了吸引更多的客人，我們考慮在恰當的位置擺放一些西方藝術(shù)品或壁畫(huà)，這樣可以給遠道而來(lái)的客人帶來(lái)一種回到家鄉的親切感受。

　　西餐廳的管理相對于中餐廳來(lái)說(shuō)可謂是截然不同，從服務(wù)程序到員工的管理都比中餐廳規范和嚴格多。剛來(lái)到西餐廳感覺(jué)好像是卸下了一個(gè)很重的包袱似的，因為西餐廳的工作實(shí)在是太輕松啦!你幾乎什么都不用干，即使干也是最簡(jiǎn)單的活：擦餐具、撤臺、擺臺等，這比起中餐廳簡(jiǎn)直是相差太遠了。不過(guò)在西餐廳你即使什么不做也得站著(zhù)，這使人感覺(jué)時(shí)間過(guò)得特別慢，餐廳的服務(wù)員比客人還多，大家一起看著(zhù)客人用餐，讓客人感到非常別扭。建議西餐廳的管理人員能夠靈活地安排一下，譬如讓員工輪流休息，在人少的時(shí)候只要有兩個(gè)服務(wù)員就足夠了。

　　容榕以前在飯店干過(guò)，立馬就上手了;陳水悟性也不錯，就我傳菜傳的慢，而且老讓老員工幫我上菜。后來(lái)我們訓練點(diǎn)菜，我感覺(jué)自己簡(jiǎn)直到了害羞的地步，實(shí)在無(wú)可救藥。點(diǎn)菜時(shí)客人問(wèn)及菜的原料及做法。

　　第二天我提前一小時(shí)到店，專(zhuān)門(mén)看菜譜，記菜名，請教老員工菜的做法。那天傳菜比先前快多了，也熟練多了。晚上下班時(shí)還小有成就感。助理經(jīng)理給我一張激勵卡，評語(yǔ)是“提前到店熟悉菜譜，具有敬業(yè)精神，很棒!”我深受鼓勵。激勵卡其實(shí)是員工福利的一部分，一個(gè)月中誰(shuí)得到的激勵卡最多就將得到50元的就餐券。所有員工還分為四個(gè)組，組與組之間還要競爭，一個(gè)月中哪個(gè)組得到的激勵卡最多將得到150元的活動(dòng)現金。我暗暗下定決心，一定要努力!

　　有一天我做預打烊，發(fā)現某些裝飾品損壞，她當即夸我是所有員工中最認真的一個(gè)。我先是高興了一陣，但最后一個(gè)老員工對我說(shuō)：你不能這樣“其他員工受責備會(huì )記恨你的，我頓時(shí)領(lǐng)悟。

　　一次，領(lǐng)班趙潔跟一洗碗大姐談話(huà)，說(shuō)：“以后上班記著(zhù)要戴工作牌，不然要扣工資的�！蔽衣�(tīng)了笑著(zhù)說(shuō)：“沒(méi)事兒，她在里邊洗碗沒(méi)人看見(jiàn)�！鳖I(lǐng)班頓時(shí)瞪我一眼，說(shuō)：“我說(shuō)了算還是你說(shuō)了算?”我不吱聲。隨后她把我叫到一個(gè)沒(méi)人的地方談話(huà)，還問(wèn)我認為自己是公司的財產(chǎn)還是負債。我慚愧的低下頭。從那一刻起，我才深刻意識到自己所處的環(huán)境已不再是無(wú)拘無(wú)束的校園、家庭，而是有各種紀律約束的社會(huì )，以后在做人做事方面更得遵守規矩。

　　我們來(lái)這里打工，真正要學(xué)的不是如何傳菜，如何推銷(xiāo)，而是如何搞好人際關(guān)系，這才是人生中最最重要的課題。他不一定在技能上勝人一籌，但是他在情緒上一定是相當穩定的，與人相處的技巧、方法是很適宜的。他能使他的下屬覺(jué)得可靠，值得信賴(lài)。

　　人無(wú)論在什么時(shí)候都要有樂(lè )觀(guān)的心情，不管你到了哪里，領(lǐng)導總希望自己的員工是陽(yáng)光的，有精力的，積極向上的。為什么有些人能到管理階層，有些人則被人管，就是因為做管理者的人樂(lè )觀(guān)，開(kāi)朗，能使下屬們信服。

　　8月10日，我迎來(lái)了人生中第一次發(fā)放的工資，雖然數額不算太多，但卻讓我感到無(wú)比興奮。這一刻，我深刻地意識到自己已經(jīng)不再是一個(gè)小孩子，我開(kāi)始懂得通過(guò)自己的雙手努力賺錢(qián)，更重要的是學(xué)會(huì )了與他人和睦相處的智慧。這份收入的到來(lái)，讓我感到自豪和成長(cháng)。它不僅是對我的辛勤付出的回報，更是一種責任和使命的體現。我明白了工作的重要性，懂得了如何通過(guò)努力和付出來(lái)獲得回報。然而，掙錢(qián)并不僅僅是個(gè)人利益的追求，更重要的是學(xué)會(huì )與他人相處。在職場(chǎng)中，我們不可避免地需要與各種各樣的人打交道。通過(guò)與他人相處，我們可以互相學(xué)習、互相支持，共同進(jìn)步。我漸漸明白，溝通、合作、理解和尊重是保持良好人際關(guān)系的關(guān)鍵。從今以后，我將繼續保持這種積極向上的心態(tài)，堅持努力工作，不斷提升自己的能力和專(zhuān)業(yè)素養。我相信，通過(guò)自己的努力和堅持，我能夠實(shí)現更多的夢(mèng)想和目標。人生中的第一份工資，對我來(lái)說(shuō)意義非凡。它不僅是一份經(jīng)濟收入，更是一個(gè)新的起點(diǎn)。我將倍加珍惜這個(gè)機會(huì )，用我的雙手創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。

　　第三部分：獲益篇

　　通過(guò)實(shí)訓、實(shí)習，我對西餐的專(zhuān)業(yè)知識有了很大的提高了，尤其是服務(wù)意識、語(yǔ)言交流與表達能力、外語(yǔ)能力、處理賓客關(guān)系能力、團隊協(xié)作能力等方面具有明顯的提高，特別是自己的外語(yǔ)口語(yǔ)交際水平有了一個(gè)很大的提高，以前在學(xué)校里面沒(méi)有條件鍛煉自己的口語(yǔ)，來(lái)吃西餐的也會(huì )有很多的外國朋友，鍛煉了自己的口語(yǔ)說(shuō)得能力，為自己以后走上社會(huì )做了個(gè)好的開(kāi)始。社會(huì )上由課本上學(xué)不到的東西，那就是社會(huì )經(jīng)驗，為人處世的經(jīng)驗，想想自己在有兩年就要真正的走向社會(huì )，參加工作，也許自己的這次實(shí)習就是自己新的開(kāi)始。

　　通過(guò)這次社會(huì )實(shí)踐，我深刻體會(huì )到了自立的重要性，也明白了團隊在工作中的作用。這次經(jīng)歷為我的未來(lái)工作和學(xué)習提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。我將以此為起點(diǎn)，更加勤奮地學(xué)習，不斷鍛煉自己的各方面能力，努力提高自己的綜合實(shí)力！同時(shí)，我也衷心祝愿酒店能夠越辦越好！

　　最后，感謝酒店能提供這樣的實(shí)習機會(huì )，感謝老師的幫助，在此祝愿尊品越做越大!

　　餐飲部實(shí)習工作總結 7

　　一、后勤保障工作

　　1、辦公用品管理方面：

　　在辦公用品管理工作上，以前是不定期申購辦公用品，隨用隨買(mǎi)，今年首先規定了辦公用品申購時(shí)間，為每?jì)稍律曩徱淮�，并且在三月份清理了庫房，把自酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的陳年辦公用品包括：零時(shí)住宿押金單、明細表、各部門(mén)的文件夾、文件袋、信紙、各部門(mén)的預訂單等，統一整理出來(lái)給個(gè)部門(mén)領(lǐng)用，所有的碳素筆都給領(lǐng)筆芯，所有的拖把及塑膠手套等勞保用品都是“以舊換新”領(lǐng)用。行政部依照《辦公用品管理辦法》嚴格按照酒店規定執行領(lǐng)用程序，“先申購、再領(lǐng)用，申購單必須要有部門(mén)經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)用”。各部門(mén)領(lǐng)用物品采用“專(zhuān)人領(lǐng)用”的辦法，做到有計劃領(lǐng)用，在領(lǐng)用的同時(shí)向各部門(mén)領(lǐng)用人提倡節約，從而達到降低辦公用品費用的目的，為各個(gè)部門(mén)的正常工作提供了良好的條件，保障了各部門(mén)工作的正常運行。而且通過(guò)一年的領(lǐng)用，庫房里陳年辦公用品已經(jīng)全部領(lǐng)用完畢，僅這一項就為酒店節約了不少費用。

　　2、員工餐方面：

　　為了提升員工的飲食和住宿條件，讓他們更加安心地工作，酒店領(lǐng)導決定將菜譜的調整頻率從每三個(gè)月一次改為每月一次，再進(jìn)一步改為每周一次�，F在，員工餐的菜譜完全依據各部門(mén)的反饋來(lái)制定，每天的菜品都做到葷素搭配，每周還會(huì )安排一次燉肉，每周一還為員工提供自制的包子，以此改善員工的伙食。針對員工餐工作人員服務(wù)態(tài)度不佳和衛生狀況差的問(wèn)題，酒店制定了“服務(wù)態(tài)度機制”和“員工餐衛生管理標準”，對員工餐進(jìn)行規范化管理。對于服務(wù)態(tài)度惡劣的工作人員，將給予嚴厲的罰款處罰。這些措施實(shí)施后，員工在打飯時(shí)不再有抱怨服務(wù)不到位的現象，員工餐的`伙食質(zhì)量和員工滿(mǎn)意度都有了顯著(zhù)提高。

　　3、員工宿舍方面：

　　為提升員工宿舍的規范化管理，特制定“宿舍節能降耗機制”、“宿舍衛生與安全機制”及“員工宿舍流動(dòng)紅旗評比”獎懲措施，并制作了宿舍值日表，以確保定期檢查宿舍衛生及安全問(wèn)題。針對宿舍床上用品陳舊的問(wèn)題，今年三月為酒店新老員工定制了一套特價(jià)床上用品三件套，每位員工只需支付xx元押金，離職時(shí)未歸還則從工資中扣除相應費用，此舉措得到了員工的廣泛支持。為使員工感受到家的溫暖，每?jì)蓚�(gè)月向住宿員工發(fā)放肥皂等生活用品，同時(shí)每月進(jìn)行一次“流動(dòng)紅旗”評比，優(yōu)勝宿舍的宿舍長(cháng)將獲得xx元獎金，其他成員則會(huì )收到xx元的禮品，這不僅提高了宿舍長(cháng)的管理積極性，也增強了員工間的凝聚力。對于宿舍整體存在異味的情況，對宿舍管理員制定了“宿管衛生責任機制”，要求其每日清潔兩次，每周使用潔廁靈徹底清理廁所和便池，從而使宿舍環(huán)境有了顯著(zhù)改善。

　　4、員工文化活動(dòng)方面：

　　為了讓員工業(yè)余時(shí)間過(guò)的充實(shí)，聯(lián)系了市文體中心的領(lǐng)導，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格為員工辦理了羽毛球卡和打籃球卡，并且在網(wǎng)上為員工購買(mǎi)了籃球和羽毛球拍等。每天早晨9:00點(diǎn)之前羽毛球專(zhuān)場(chǎng)，9:00以后到晚上10:00都是籃球專(zhuān)場(chǎng)。自從辦了這兩種卡，后廚部的員工再也沒(méi)有了在宿舍賭博的惡習，而是每天去打球鍛煉。餐飲前廳部的員工也不睡懶覺(jué)了而是經(jīng)常去打羽毛球鍛煉�，F在文體中心已經(jīng)為我們的員工開(kāi)了綠色通道，讓我們的員工業(yè)余文化生活不再枯燥乏味。

　　在酒店領(lǐng)導的支持下，我們協(xié)助餐飲部和客房部制定了“員工晉升機制”，并成功舉辦了酒店首屆餐飲部員工晉升活動(dòng)。這一機制的實(shí)施得到了員工的廣泛認可，大家都積極準備并參與其中。此次活動(dòng)不僅為員工今后的工作設定了目標和動(dòng)力，也使他們意識到對未來(lái)人生規劃的重要性。

　　二、質(zhì)檢工作今年行政部

　　首先將質(zhì)檢工作作為核心任務(wù)來(lái)抓。過(guò)去，質(zhì)檢主要集中在衛生檢查上，檢查后也不進(jìn)行處罰，導致質(zhì)檢工作流于形式，酒店餐飲的整體衛生質(zhì)量沒(méi)有實(shí)質(zhì)性提升。針對這種情況，行政部決定今年增加質(zhì)檢頻率，將每周一次的質(zhì)檢改為每周三次，除了周四的例行檢查外，還增加了不定期的突擊檢查。對于突擊檢查中發(fā)現的問(wèn)題，將在周四重點(diǎn)檢查，并立即打印質(zhì)檢報告，要求相關(guān)問(wèn)題部門(mén)在規定時(shí)間內完成整改，并在周五進(jìn)行復查，打印復查報告，以了解整改進(jìn)度。此外，行政部特別制定了“質(zhì)檢細則”和“質(zhì)檢責任機制”，詳細列出了質(zhì)檢項目的范圍，包括衛生、禮節禮貌、紀律行為、儀容儀表、設施設備及工作技能等，并規范了獎懲標準，確保各項獎懲有據可依。這一舉措徹底改變了過(guò)去對問(wèn)題部門(mén)責任人處罰時(shí)遇到的抵觸情緒。細則已分發(fā)至各部門(mén)，明確了各部門(mén)的衛生區域和職責規范。在質(zhì)檢過(guò)程中，如發(fā)現重大問(wèn)題將及時(shí)向酒店領(lǐng)導匯報，爭取盡快解決。通過(guò)這些措施，質(zhì)檢工作效率顯著(zhù)提高，而“質(zhì)檢責任機制”落實(shí)后，各部門(mén)嚴格按具體質(zhì)檢細則執行，承諾并自我處罰，質(zhì)檢工作不再困難重重，部門(mén)間的自檢、自查和復查也更加緊密配合。

　　三、行政事務(wù)工作

　　1、做好各種文件的管理今年下半年，行政部首先推行了“無(wú)紙化辦公”，重要的文件和相關(guān)規章制度、可以采取紙質(zhì)打印，工作計劃、通知和其他文稿等，全部采取電子信箱和QQ郵箱的方式下達指令。這樣一來(lái)，既節約了辦公耗材也節約了時(shí)間和人工更提高了工作效率。對于酒店內部文件還是外來(lái)文件都做好登記和管理，讓每份文件都能讓領(lǐng)導及時(shí)傳閱，然后按領(lǐng)導的批示再送到各個(gè)部門(mén)傳閱和辦理，杜絕了文件積壓、延時(shí)、誤事等現象的發(fā)生。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息，搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作，做好各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、做好檔案管理，對酒店的所有紅頭文件和通知進(jìn)行整理和歸檔。酒店的所有檔案都經(jīng)過(guò)了詳細的收集、整理、分類(lèi)、電子錄入、裝訂，并打印了目錄。每份文件都經(jīng)過(guò)仔細登記編號并做好標識，確保檔案管理井然有序。

　　3、定期組織員工進(jìn)行健康體檢，確保每位一線(xiàn)員工均能持證上崗，并按時(shí)向衛生監督所提交宴會(huì )申報表，以保障酒店在衛生防疫方面的人員及食品安全。同時(shí)，準備相關(guān)衛生防疫資料，成功辦理了酒店的食品衛生許可證、公共場(chǎng)所衛生許可證及餐飲服務(wù)許可證。

　　4、自從酒店引入機制管理制度以來(lái)，行政部首先制定了“會(huì )議機制”。自該機制實(shí)施后，酒店每周例會(huì )再無(wú)私自接打電話(huà)、遲到、早退、私自不參加例會(huì )等不良現象。隨后，根據酒店實(shí)際情況，又制定了“酒店經(jīng)理值班機制”，明確了經(jīng)理值班的承諾與自罰職責，確保酒店每日均有值班經(jīng)理盡職盡責，真正實(shí)現誰(shuí)值班，誰(shuí)負責，處理酒店所有突發(fā)事件及客人投訴，并要求值班經(jīng)理每天在各部門(mén)值班崗位簽字確認。

　　5、完成了酒店企業(yè)的各類(lèi)年檢及證件辦理工作，并組織各部門(mén)學(xué)習了工傷法和勞動(dòng)法等相關(guān)知識。今年酒店發(fā)生了三起工傷事件：五月份張寶東眼部重傷，十月份趙佳英被打受輕傷，十一月份后廚員工因打架受傷。這些一起接一起的受傷事件，既有工傷也有個(gè)人原因，都與酒店管理層層相關(guān)。由于對工傷法的理解不夠深入，在工傷認定和理賠過(guò)程中走了不少彎路。因此，加強對各類(lèi)法規的學(xué)習尤為重要。今后還需在員工生活和心理方面多做工作，加強了解和疏導。

　　6、定期舉辦“陽(yáng)光之星”評選活動(dòng)，從各部門(mén)選拔優(yōu)秀員工并給予獎勵，以此激勵酒店其他員工，動(dòng)員全體人員爭當服務(wù)之星；每個(gè)月月末為當月過(guò)生日的員工慶祝生日，舉行簡(jiǎn)單的聚會(huì )、贈送小禮物，以及享用一碗長(cháng)壽面，這些措施顯著(zhù)提升了員工的工作積極性和主動(dòng)性。

　　7、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行緊急支援工作，調度二線(xiàn)員工全力配合一線(xiàn)部門(mén)的傳菜任務(wù)，在宴會(huì )桌數較多時(shí)確保傳菜及時(shí)、準確，保障餐飲部工作的順利進(jìn)行。幫助員工餐廚師制作包子，讓員工每周都能享用到美味的包子，這也是我們的職責所在。

　　四、存在不足及明年計劃

　　1、各部門(mén)對新出臺的機制理解還不夠深入，導致處理問(wèn)題不夠靈活，一旦出現問(wèn)題找不到具體負責人時(shí)，就會(huì )出現相互推諉的情況。例如，在日常工作中，質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現問(wèn)題后，相關(guān)部門(mén)往往認為是基層員工的責任，而部分管理人員則采取“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，只知處罰員工而不去探究其根本原因，工作責任心還需進(jìn)一步提升�，F有的各項機制也需進(jìn)一步完善。對于機制的制定與實(shí)施，各部門(mén)提出的建設性意見(jiàn)較少，整體部門(mén)間的協(xié)作還需加強。明年在機制執行過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現并改進(jìn)不足，這是關(guān)鍵所在。

　　2、培訓工作未落實(shí)到位，學(xué)習氛圍不夠濃厚。從管理層到基層員工，整體對日常學(xué)習和培訓的重視程度不高。盡管在今年四五月份，行政部組織了幾次劉一秒老師的課程，但未能持續開(kāi)展。在這些課程中，可以明顯感受到員工們的學(xué)習熱情和求知欲。因此，明年淡季時(shí)，我們將與餐飲部和客房部緊密合作，積極組織各類(lèi)學(xué)習和培訓活動(dòng)，以滿(mǎn)足并提升員工的個(gè)人素質(zhì)和工作熱情。明年無(wú)論是新入職的員工還是在職的老員工，都要加強崗前培訓，從儀容儀表、禮儀禮節、應知應會(huì )等方面嚴格考核上崗。

　　3、員工業(yè)余文化生活不夠豐富。盡管今年為員工申請了文體中心的健身卡，但許多員工仍反映除了每月舉辦一次員工生日會(huì )外，其他娛樂(lè )活動(dòng)仍然偏少。因此，明年行政部的主要任務(wù)是組織更多員工參與團體娛樂(lè )和學(xué)習活動(dòng)，合理制定培訓和文體娛樂(lè )計劃，并嚴格按計劃執行。增強員工的團隊意識，確保酒店的企業(yè)文化建設到位。針對員工業(yè)余文化活動(dòng)方面，行政部要切實(shí)做好員工的后勤保障工作，并制定酒店20xx年上半年的學(xué)習培訓計劃及員工團體活動(dòng)計劃，按部門(mén)安排的時(shí)間逐一落實(shí)。

　　4、各部門(mén)員工的安全及日常行為規范應列為年終考核的重要項目。今年酒店員工出現了嚴重的工傷及打架事件，給酒店及其員工個(gè)人帶來(lái)了不必要的損失和不良影響，無(wú)論是在心理上還是生理上都造成了傷害。其實(shí)這些事故本可以避免，但由于我們在日常管理和疏導方面存在不足，導致類(lèi)似事件反復發(fā)生。明年必須加強員工的自我保護意識，各部門(mén)要嚴格按照規章制度管理員工的行為規范，每個(gè)部門(mén)都要制定好安全防范和緊急預案，一旦出現問(wèn)題，將根據嚴重程度處罰部門(mén)責任人和挑事者。在日常管理中，要學(xué)法懂法，對于因責任心不強引發(fā)的事故絕不姑息。

　　過(guò)去的一年，在各部門(mén)的配合與協(xié)助下，行政部在后勤保障方面雖未拖后腿，但仍存在諸多不足。由于事務(wù)繁雜，工作中往往事無(wú)巨細，力求盡善盡美，但仍有諸多欠缺。新的一年里，我希望能更好地完成本職工作，同時(shí)發(fā)揚創(chuàng )新精神，策劃更多員工文化活動(dòng)，營(yíng)造“家”的氛圍。此外，還需大膽探索行政部工作的新思路和新方法，推動(dòng)部門(mén)工作更上一層樓，為酒店的健康快速發(fā)展貢獻力量。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 8

　　20xx年暑假，在政管系多名老師的努力聯(lián)系下，我們xx級旅游、酒店管理專(zhuān)業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入xx賓館，進(jìn)行我們?yōu)槠谝粋�(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。我班近20名同學(xué)參加了酒店的面試，初次接觸社會(huì )的我們第一次感受到了競爭的激烈，也看到了自身存在的問(wèn)題和要注意的事項。也許是幸運，也許是專(zhuān)業(yè)底子較好，我和同行六名同學(xué)順利通過(guò)了酒店人事部門(mén)的面試，經(jīng)過(guò)嚴格的體檢，被分配到了不同的崗位，我被分配到xx賓館的中餐廳漓江廳工作，帶著(zhù)一份興奮而緊張的心情我們走進(jìn)了xx賓館，開(kāi)始了我們的實(shí)習。實(shí)習的一個(gè)多月里，我感受頗多，受益匪淺。

　　一、準備工作

　　雖然我們只在酒店進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習，但酒店還是按正規的實(shí)習生對我們進(jìn)行了系統的培訓，培訓工作分為三大塊：

　　一是人事部的崗前培訓，進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內培訓和游覽培訓，主要是介紹酒店的概況，同時(shí)也對我們進(jìn)行了員工素養及酒店管理制度的培訓，這讓我們對工作有了大概的了解。

　　第二是消防安全意識培訓，酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現場(chǎng)講解授課，讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統的了解。

　　第三是業(yè)務(wù)技能培訓，這一培訓貫穿著(zhù)我們實(shí)習的一個(gè)月，由部門(mén)負責人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導，一個(gè)月的實(shí)習讓我們對部門(mén)工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學(xué)習和工作都是非常有用的。

　　我們實(shí)習的單位xx賓館是一所成立于1987年的老牌四星級涉外酒店，酒店管理先進(jìn)，客源市場(chǎng)廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門(mén)：中餐部（包括漓江廳、七星廳和多功能廳）和西餐部（包括酒吧和自助餐廳），我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的漓江廳。漓江廳是xx賓館最大的也是最主要的一個(gè)餐廳，主要承擔的是團隊客人和散的用餐，有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì )和其他活動(dòng)，餐廳員工有將近20人，包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數名，工作比較繁忙。

　　二、實(shí)習過(guò)程

　　中餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén)，因為酒店并沒(méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會(huì )工作的流程和要領(lǐng)，只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好，主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了兩名師傅，負責引導我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項工作了。

　　我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制，每周休息一天，主管根據我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí)，這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的，經(jīng)常根據實(shí)際情況加班加點(diǎn)，但是加班時(shí)間都有記錄，適當的時(shí)候會(huì )有補休，雖然沒(méi)有加班費，但我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。

　　酒店員工都是穿著(zhù)工作服的，由酒店統一發(fā)放換洗，但我認為酒店的服務(wù)員制服太過(guò)簡(jiǎn)單而且比較陳舊，常有破損的現象。不過(guò)令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個(gè)部門(mén)，他們并沒(méi)有因為我們是實(shí)習生而對我們冷漠生硬；

　　在勞累之余，同事們的一個(gè)甜美的微笑，一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì )讓人分外感動(dòng)；

　　在休息和飯堂進(jìn)餐的時(shí)候，我們都會(huì )聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人；

　　而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹，沒(méi)有什么架子，但偶爾還的會(huì )對沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

　　在服務(wù)過(guò)程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，由于xx賓館是一所老牌的涉外星級酒店，擁有極為豐富的海外客源，所有餐廳的大半數客人都是外國人，在服務(wù)的過(guò)程中，我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平，增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野。

　　三、心得看法

　　以上是我在實(shí)習過(guò)程中的一些感受，進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來(lái)我對xx賓館的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現的一些問(wèn)題的個(gè)人看法：

　　一、各項規章制度落實(shí)不是特別到位。所有高星級酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的，關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的.怎么樣，效果怎樣。xx賓館的各項規章制度也很完善，但我個(gè)人認為貫徹的就不是很好，比如酒店規定在酒店公共區域員工一定要用普通話(huà)交流，但是實(shí)際情況是桂柳話(huà)還是員工的主要交流方式，甚至是在有客人的情況下，使用桂柳話(huà)的員工大有人在，畢竟xx賓館是一個(gè)涉外的高星級酒店，服務(wù)需要標準化，所以我覺(jué)得建立一套規范的服務(wù)執行和監督機制是酒店管理的一個(gè)當務(wù)之急。

　　二、加強對餐廳衛生的管理和監督。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)調查，有70%的人對酒店的餐飲衛生不放心。在餐廳實(shí)習的一個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)自己的切身體會(huì )，也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據我觀(guān)察，餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的對與員工個(gè)人衛生要求的條例，而且員工的衛生意識也并不是很強，如沒(méi)有養成經(jīng)常洗手的習慣。

　　三、建立一套公開(kāi)透明的激勵機制和晉升制度。據我了解，很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長(cháng)了，個(gè)人服務(wù)意識和技能也達到了非常高的水平，但是由于酒店的相關(guān)機制的限制，他們并沒(méi)有獲得什么激勵和晉升，而個(gè)別員工表現的并不是很好卻能依舊留在原職；

　　另外酒店的激勵機制中也過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵（最多也只是發(fā)錢(qián)），事實(shí)上，除了傳統的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。

　　四、樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，我發(fā)現xx賓館似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心（可能是我工作的時(shí)間太短了），即員工在里面沒(méi)有一個(gè)統一的堅定的信念，似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作，工作的積極性不夠，而且工作缺少創(chuàng )造性。

　　四、總結

　　酒店實(shí)習的日子結束了，這次酒店實(shí)習也是本人的第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習�？偟膩�(lái)說(shuō)，在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學(xué)會(huì )了如何調整自己的心態(tài)，如何處理好自己的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道；

　　同時(shí)，更讓我認識到作為一個(gè)服務(wù)員應該具有強烈的服務(wù)意識；

　　更為重要的是，在一個(gè)月的工作中，我深刻地體會(huì )到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自己以后學(xué)習的方向和側重點(diǎn)。

　　最后感謝老師的幫助，感謝xx賓館能給我們提供這樣難得的實(shí)習機會(huì )，在此祝愿xx賓館能夠越辦越好，學(xué)院越辦越好。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 9

　　20xx年4月23日在我的人生中是一個(gè)轉折點(diǎn)吧，就在這一天我和許多的同學(xué)一起踏上了去深圳實(shí)習的路，這對于沒(méi)有出過(guò)遠門(mén)的我是一次莫大的考驗也是一次蛻變。面對這陌生的城市還沒(méi)來(lái)得及惶恐和茫然時(shí)，便已經(jīng)感覺(jué)到了公司領(lǐng)導對我們的關(guān)心。

　　剛上來(lái)第一天，從車(chē)上下來(lái)的時(shí)候是凌晨，天還是灰蒙蒙的一片，接著(zhù)我們被公司的管理人員帶到了宿舍，進(jìn)去后剛坐下，就聽(tīng)見(jiàn)有敲門(mén)聲，一開(kāi)門(mén)葛經(jīng)理走了進(jìn)來(lái)，一開(kāi)口就是一句句關(guān)心的話(huà)語(yǔ)，一聽(tīng)蠻感動(dòng)的，原來(lái)在這陌生的城市還有人在關(guān)心著(zhù)我們，葛經(jīng)理說(shuō)：“等下帶你們去公司看一下熟悉熟悉環(huán)境，”這一看回來(lái)時(shí)天已經(jīng)黑了，等第二天去時(shí)便是開(kāi)始緊鑼密鼓的培訓，在培訓的時(shí)候很累有很多同學(xué)都想走了，可是最后還是咬咬牙忍了下來(lái)，經(jīng)過(guò)一星期的培訓后就迎來(lái)了，嚴格的考試，先是筆試，再接著(zhù)實(shí)操，終于在下午6點(diǎn)左右考完了，大家都松了一口氣，想著(zhù)終于解放了，可是后面等待我們的卻是分離，

　　4月28日是大家分開(kāi)的日子，天也下著(zhù)小雨灰蒙蒙的，仿佛天也在哭泣，大家各自坐上了開(kāi)往自己上班屬店的汽車(chē)。

　　而我也是這樣子來(lái)到了益田店，剛到店里的時(shí)候涂經(jīng)理安排了店里的人帶著(zhù)我們去熟悉了一下環(huán)境，我心想這就是我以后工作的地方了，心里暗暗的想，我一定要努力的工作，這樣才不能辜負這么多天的辛苦，5:30的時(shí)候我參加了班前會(huì )，感覺(jué)還蠻好，等開(kāi)完的時(shí)候鄭主任叫我們留了下來(lái)，為我們安排了師傅，對我們說(shuō)，“這個(gè)以后就是你們的師傅了，以后要好好跟著(zhù)師

　　傅學(xué)�！�5月1日便正式跟著(zhù)師傅上崗了，這時(shí)心中又開(kāi)始茫然了，為什么我在學(xué)校學(xué)的是國際商務(wù)，為什么我出來(lái)卻是做服務(wù)員的工作呢?那我在學(xué)校這兩年半來(lái)的努力又算什么呢?一時(shí)間想不明白，但工作的忙碌讓我沒(méi)有時(shí)間多想，后來(lái)才發(fā)現原來(lái)做服務(wù)員也不是那么簡(jiǎn)單的事情，在這期間讓我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識與理論。領(lǐng)導對我們都很關(guān)照，很讓人溫馨，而且也體會(huì )到餐飲行業(yè)中服務(wù)員的辛苦與開(kāi)心，工作中有時(shí)通過(guò)自己熱情的服務(wù)讓客人滿(mǎn)意而歸是件非常開(kāi)心的事。有時(shí)也會(huì )遇到有些脾氣暴躁的客人就會(huì )被罵幾句，雖然會(huì )覺(jué)得很受委屈，但是有時(shí)想想：人生就這么短短幾十年，何必為了這點(diǎn)小事而壓抑自己，讓自己不開(kāi)心呢，把這些當作家常便飯，吃飽了就等著(zhù)慢慢消化，也許自己也有很多未做好的地方，自律自己。其實(shí)我們的工作每天都在與不同的人和事接觸，與形形色色的人打交道，這都是需要技巧、膽量和勇氣，還有工作的速度、以及對事的認真負責，而這就是個(gè)人要在每天的工作中不斷的提升了。在其位謀其事，然做了一個(gè)服務(wù)員就要認真的把工作做好，這樣才能對得起上級領(lǐng)導對你的信任一分耕耘一分收獲，只有付出了才會(huì )有回報，

　　工作了三個(gè)月后，我剛剛經(jīng)過(guò)入職轉正的考試，正在等待結果。如果考過(guò)了，那么我又向邁出了一步，超越了同一起點(diǎn)的人。這是公司和領(lǐng)導給我的機會(huì )，如果沒(méi)有努力，沒(méi)有付出或許這個(gè)機會(huì )就是別人的，所以我在不斷嘗試，不斷地從日常的工作中去提升自己，就像上樓梯，你不去努力向前永遠也不知道自己能走到哪一個(gè)階梯，通過(guò)考試后。我正式接任了特產(chǎn)員的工作開(kāi)始接觸那些密密麻麻的數字和產(chǎn)品，例如要了解特產(chǎn)的價(jià)錢(qián)和口味以及它的儲存啦，和每天的銷(xiāo)售情況，要統計起來(lái)，每個(gè)小組每天銷(xiāo)售了多少，每人每天銷(xiāo)售了多少，還要做它的庫存，每個(gè)周要做總結，總結就是這個(gè)周每天的銷(xiāo)售額，以及它的成本和毛利，做好后發(fā)到管理公司，沒(méi)到月底的時(shí)候還要做它的月結，像這個(gè)就比較麻煩，這個(gè)的話(huà)是要做一個(gè)月總的銷(xiāo)售額，和每個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量是多少?和它的排名，那個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)量最好，那個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)量最差，要不要取消不賣(mài)，剛開(kāi)始接觸這些的時(shí)候感覺(jué)好麻煩，總是擔心東西會(huì )不見(jiàn)，或者做錯帳，這都是要很仔細的不能出差錯的，如果錯了的話(huà)等到你做月帳的時(shí)候也會(huì )跟著(zhù)錯，慢慢的我就開(kāi)始逐漸的上手了，也不會(huì )怕這怕那了，感覺(jué)好簡(jiǎn)單，公司的人說(shuō)我學(xué)的很快，都超過(guò)我師父了，但

　　是其中的辛苦只有我知道，

　　我開(kāi)始接特產(chǎn)員的`時(shí)候別人都很不服氣，在我背后說(shuō)了很多難聽(tīng)的話(huà)，說(shuō)什么，“她為什么可以這么早下班，為什么她可以不用搞衛生?”剛開(kāi)始我聽(tīng)到了覺(jué)得很委屈，我有很早下班嗎?我也不是跟你們一樣嗎?就算我做好帳了，也是一樣要等你們一起啊?難道我就可以先走嗎?還有誰(shuí)說(shuō)我不搞衛生啦?我也有特產(chǎn)的衛生要搞啊!還有我平時(shí)做賬的時(shí)候要是東西多了，或者做月帳的時(shí)候加班的時(shí)候你們又在哪里呢?你們早早就下班走了，而我還是自己一個(gè)人獨自加班而且還是利用自己的時(shí)間，我這是為了什么，我心中的委屈誰(shuí)又能懂?你們只看到我得表面而已，還看到了什么?但是這些我都挺過(guò)來(lái)了，在這中間也有想過(guò)要走，可是一想到自己大老遠的上了是為了什么?不就是鍛煉自己?jiǎn)?干嘛要半途而廢呢?

　　自己做的好與不好上級領(lǐng)導都會(huì )看得到的，而不是由別人說(shuō)得，如果連這些都承受不住還算得上鍛煉嗎?沒(méi)有壓力那來(lái)的動(dòng)力啊?工作半年多了，在這半年里我嘗遍了酸甜苦辣，才發(fā)現工作的辛苦與艱難，才體會(huì )到了父母的艱難工作的不易，賺錢(qián)的難處工作中的一些點(diǎn)滴，總有一些獲得和過(guò)失，讓人久久回味，現在又從服務(wù)部調到了咨客部，又有新的技能知識要學(xué)習，例如接聽(tīng)電話(huà)，接聽(tīng)電話(huà)就是每天要接來(lái)自各地方得訂房電話(huà)，接聽(tīng)是語(yǔ)氣要由禮貌，不能像接聽(tīng)私人電話(huà)一樣的隨意，要謹慎的記好客人問(wèn)得問(wèn)題，還要回答，這些都是需要技巧的，我還在學(xué)習中，還有就是待客技巧，熟悉簽單客戶(hù)，計算客流量......等，我相信只要努力學(xué)習不管到什么部門(mén)都可以把工作做好的，現在可是身兼二職啊!

　　工作又比以前更多了，因為新的部門(mén)又有好多的東西要學(xué)，又要從頭開(kāi)始，可是人生不就是要一直學(xué)習下去的嗎?多學(xué)一點(diǎn)也對自己有好處啊!我相信任何的東西只要你肯學(xué)就沒(méi)有學(xué)不成的，因為世上無(wú)難事，只怕有心人嘛! 這一切都是“西湖春天”給我提供的平臺，我很感謝“商業(yè)學(xué)�！苯o了我這個(gè)就業(yè)的機會(huì )，更要感謝“西湖春天”這個(gè)可以讓我們既有所需又有所學(xué)的大舞臺翩翩起舞，我相信再不久的將來(lái)我一定會(huì )更上一層樓。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 10

　　我們實(shí)習的單位：蕉葉泰國餐廳地處經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區黃金地帶，交通格外便利。

　　北京蕉葉飲食有限公司占地面積近100平米，是開(kāi)發(fā)區一家特殊好的酒店。包間墻上的壁畫(huà)具有獨特的泰國風(fēng)情，國際品質(zhì)的家具，讓您倍感溫馨、舒適和便利。在可同時(shí)容納300人用餐的宴會(huì )廳，或裝修高雅的各類(lèi)包廂，您可品嘗到新派泰國風(fēng)味菜肴，享受效勞員的殷勤周到的效勞。

　　北京蕉葉飲食有限公司否認員工們閱歷豐富，訓練有素的會(huì )務(wù)團隊還可為您的會(huì )議供應專(zhuān)業(yè)化的籌劃統籌和效勞。

　　一、預備工作

　　雖然我們只在酒店進(jìn)展為期六個(gè)月的實(shí)習，但酒店還是按正規的實(shí)習生對我們進(jìn)展了系統的培訓，培訓工作分為三大塊：

　　第一是人事部的崗前培訓，進(jìn)展了四個(gè)課時(shí)的室內培訓和巡游培訓，主要是介紹酒店的概況，同時(shí)也對我們進(jìn)展了員工素養及酒店管理制度的培訓，這讓我們對工作有了或許的了解；

　　其次是消防安全意識培訓，酒店特殊支配了工程部的經(jīng)理助理為我們現場(chǎng)講解授課，讓我們對酒店安全和消防常識有了更深化系統的了解；

　　第三是業(yè)務(wù)技能培訓，這一培訓貫穿著(zhù)我們實(shí)習的一個(gè)月，由部門(mén)負責人員為我們進(jìn)展不連續的技能指導，一個(gè)月的實(shí)習讓我們對部門(mén)工作有了根本的了解，這也得益于酒店系統而全面的培訓。

　　這些培訓對于我們以后的學(xué)習和工作都是特殊有用的。餐廳主要擔當的是團隊客人和散的用餐，有時(shí)候也承辦大型的`宴會(huì )和其他活動(dòng)，餐廳員工有將近20人，包括主管一名和假設干領(lǐng)班及效勞員數名，工作比較繁忙。

　　二、實(shí)習過(guò)程

　　蕉葉是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén)，由于酒店并沒(méi)有給效勞員們制定具體的崗位職責和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)悟工作的流程和要領(lǐng)，只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的支配和他們手把手的教育。慶幸的是根本全部的老員工對我們都特殊的友好，主管還特地為我們每人支配了兩名師傅，負責引導我們的工作。在后面的日子里，我們根本都能嫻熟各項工作了。

　　我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習生的上班時(shí)間是8時(shí)工作制，一個(gè)月休息4天，主管依據我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上4小時(shí)和晚上4小時(shí)，這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的，經(jīng)常依據實(shí)際狀況加班加點(diǎn)，但是加班時(shí)間都有記錄，適當的時(shí)候會(huì )有補休，雖然沒(méi)有加班費，但每個(gè)月都會(huì )有個(gè)中提成，我覺(jué)的這種制度還是很靈敏合理的。

　　酒店員工都是穿著(zhù)工作服的，由酒店統一發(fā)放換洗，但我認為酒店的效勞員制服太過(guò)簡(jiǎn)潔而且比較陳舊，常有破損的現象。不過(guò)令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱忱友好的，不管哪個(gè)部門(mén)，他們并沒(méi)有由于我們是實(shí)習生而對我們冷漠生硬；在勞累之余，同事們的一個(gè)甜蜜的微笑，一句再一般不過(guò)的“辛苦了”都會(huì )讓人格外感動(dòng)；在休息和飯堂進(jìn)餐的時(shí)候，我們都會(huì )聚在一起談天，共享彼此的感受，就像一家人；而管理層中的幾位經(jīng)理也很和氣，沒(méi)有什么架子，但間或還的會(huì )對沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

　　三、心得看法

　　以上是我在實(shí)習過(guò)程中的一些感受，經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中毀滅的一些問(wèn)題的個(gè)人看法。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 11

　　在回顧過(guò)去一年的學(xué)習與工作中，我們餐飲部在上級的正確指導和賓館各部門(mén)的大力協(xié)助下，團結一致，群策群力，順利達成了年度目標�，F將一年的工作情況總結如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)情況

　　截至20xx年底，餐飲部共實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，其中堂食收入x萬(wàn)元，外賣(mài)收入x萬(wàn)元；較去年同期增加x萬(wàn)元，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)指標同比增長(cháng)x%以上的目標。順利完成集團公司及其他會(huì )議團隊的接待任務(wù)，重大投訴率為零。

　　二、管理情況

　　1.20xx年，在酒店“全面規劃，分步實(shí)施，大膽實(shí)踐”的改革思路指引下，餐飲部根據實(shí)際情況，遵循現代企業(yè)制度，組建了xx酒店管理有限公司。這一舉措為酒店的長(cháng)遠發(fā)展及社會(huì )化改革的深化與規范化推進(jìn)提供了堅實(shí)保障。公司設立了董事會(huì )和監事會(huì )，并采取董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理責任制。

　　2.20xx年，餐飲部的工作思路是鞏固原有市場(chǎng)優(yōu)勢，同時(shí)積極拓展新業(yè)務(wù)。在婚宴市場(chǎng)上，力求做精、做細，使婚宴呈現火爆場(chǎng)面。一年中，實(shí)現婚宴銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，共接待婚宴x場(chǎng)，呈現出蒸蒸日上的態(tài)勢。除了經(jīng)營(yíng)好餐飲外，還積極開(kāi)拓其他領(lǐng)域：xx大膽創(chuàng )新，在中秋節推出了“xx月餅”并成功推向市場(chǎng)，取得了良好的經(jīng)濟效益；同時(shí)代理和銷(xiāo)售了兩家白酒品牌及一家啤酒品牌。

　　3.餐飲部致力于創(chuàng )新管理體制，有效控制成本。我們積極探索并勇于開(kāi)拓，在魚(yú)類(lèi)、肉類(lèi)和飲品采購中實(shí)施比質(zhì)、比價(jià)招標。經(jīng)過(guò)篩選后，與供應商簽訂為期一個(gè)月的供貨協(xié)議，并對供應商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對于在供貨質(zhì)量、供貨期、數量等方面多次出現問(wèn)題的供應商，除了按合同要求進(jìn)行處罰外，還會(huì )在第二次的供貨招標中予以淘汰，嚴重者立即取消其供貨資格。通過(guò)比價(jià)招標，規范了采購流程，擴大了進(jìn)貨渠道，確保供貨及時(shí)。同時(shí)，增加了采購環(huán)節的透明度，減少了人為因素的`影響。在現有采購業(yè)務(wù)的基礎上，我們將繼續拓寬采購范圍，采用類(lèi)似模式對其他貨品進(jìn)行比價(jià)采購，力爭將成本降至最低。此外，餐飲部全體員工積極投身于節約和節支活動(dòng)中，努力控制各項支出；在原材料使用上，我們力求在不影響賓客滿(mǎn)意度的前提下，做到邊角料的回收再利用，盡量減少一次性用品的使用。同時(shí)，我們對廚房廚師進(jìn)行了整合，確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新，在邊角余料的利用上加大新菜開(kāi)發(fā)力度。

　　4.在銷(xiāo)售淡季，積極策劃促銷(xiāo)活動(dòng)。適時(shí)推出一系列促銷(xiāo)方案，如：夏季舉辦啤酒節、海鮮美食節，開(kāi)展“免費午餐”活動(dòng)及抽獎等。

　　5.加強學(xué)習、增強服務(wù)意識。酒店是以服務(wù)為核心的行業(yè)，我們一直把對員工的培訓作為一項重點(diǎn)來(lái)抓：結合《消費者權益保護法》的宣傳，參加“食品衛生宣傳周”活動(dòng)、增強了員工的法制意識。餐飲部的員工積極參加酒店組織的各種培訓，每一次的參培率都能達標;除了本職崗位上的基本培訓外，還增加了一些課外知識方面的培訓，使員工們的知識和能力得到不斷的豐富與更新。另一方面，我們組織了演講比賽、端托比賽等豐富多樣的活動(dòng)，員工在積極參與中活躍了生活，提高了員工的素質(zhì)，賓客得到了滿(mǎn)意。

　　三、存在的問(wèn)題和今后的打算

　　1.賬款回收的難度較大，客戶(hù)拖欠賬款，導致部分呆賬、壞賬的產(chǎn)生;

　　2.對客戶(hù)的回訪(fǎng)不夠，客戶(hù)檔案整理不夠完善;

　　3.培訓工作的實(shí)效性不強，員工的技能沒(méi)有得到明顯提高;

　　4.由于員工的流動(dòng)性較大，導致了新員工對本職工作操作不熟練。

　　在這一年里，盡管我們已經(jīng)取得了一些成績(jì)，但我們深刻認識到，某些工作還有待完善。未來(lái)，我們將進(jìn)一步強化自身建設、完善制度建設、加強業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓，提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。在上級的指導下，共同創(chuàng )造餐飲部更加輝煌的明天。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 12

　　我們五名烹飪與管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生有幸獲得了進(jìn)入順華君悅大酒店進(jìn)行為期幾個(gè)月的實(shí)習的機會(huì )。經(jīng)過(guò)酒店人事部門(mén)的面試和嚴格的體檢，我和其他四位同學(xué)成功通過(guò)了選拔，被分配到不同的崗位。我很慶幸地被分派到了西餐廳工作。懷著(zhù)興奮和緊張的心情，我們踏入了順華君悅大酒店，開(kāi)始了我們的實(shí)習生涯。在接下來(lái)的四個(gè)多月里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。

　　俗話(huà)說(shuō);只有學(xué)習而不實(shí)踐，所獲得的知識就等于零。實(shí)踐是將我們在學(xué)校學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際情況中，讓所學(xué)的理論知識發(fā)揮作用。理論和實(shí)踐應該相結合。同時(shí)，實(shí)踐也為將來(lái)找工作打下基礎。通過(guò)實(shí)習期間，我學(xué)到了一些學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的東西。由于環(huán)境和接觸的人與事物的不同，所學(xué)到的東西自然也會(huì )有所不同。要學(xué)會(huì )從實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)行實(shí)踐。

　　在餐廳里，他們總說(shuō)小弟好好干，未來(lái)我們的位子就屬于你們年輕人的加油!我的工作是廚師，每天10點(diǎn)鐘—下午2點(diǎn)再從下午的4點(diǎn)—晚上8：熱情而年輕的我并沒(méi)有絲毫的感到過(guò)累，我覺(jué)得這是一種激勵，明白了人生，感悟了生活，了解了未來(lái)。在餐廳里雖然我是以切、煮菜為主，但我不時(shí)還要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么，明天做些什么，不一定有人會(huì )告訴你這些，你必須自覺(jué)地去做，而且要盡自己的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì )得到別人不同的評價(jià)。只有學(xué)習的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jì)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì )為了獲得更多的報酬而努力，無(wú)論是學(xué)習還是工作，都存在著(zhù)競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習別人怎樣做人，以提高自己的能力!記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)學(xué)校是一個(gè)小社會(huì )，但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真，而走進(jìn)企業(yè)。

　　這次實(shí)踐中，我對這一點(diǎn)有很深的感觸。在學(xué)校里，我們學(xué)習了很多理論知識，而且是很全面的，幾乎包羅萬(wàn)象；但是在實(shí)際工作中，我們可能會(huì )遇到一些在書(shū)本上從未學(xué)過(guò)的情況，也可能會(huì )發(fā)現書(shū)本上的知識完全派不上用場(chǎng)。有時(shí)候，我們可能只需要解決一些非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題，只需套用公式就能完成任務(wù)。有時(shí)候我會(huì )抱怨，為什么實(shí)際操作如此簡(jiǎn)單，而學(xué)習書(shū)本上的知識卻那么艱難呢？這是不是說(shuō)明學(xué)校與社會(huì )脫節了呢？也許老師是對的，雖然學(xué)校生活并不像進(jìn)入社會(huì )一樣，但畢竟也是社會(huì )的一部分，這是不可否認的事實(shí)。然而，我們也應該感謝老師們不辭辛勞地教導我們，通過(guò)上課和平時(shí)作業(yè)的努力消化，我們擁有了更廣泛的'知識，可以應對各種工作中的問(wèn)題。作為新世紀的學(xué)生，我們應該懂得與社會(huì )中各類(lèi)人交往，處理社會(huì )上發(fā)生的各種事情，這意味著(zhù)我們需要注重社會(huì )實(shí)踐，而社會(huì )實(shí)踐是必不可少的。畢竟，一年后，我將不再是一名學(xué)生，而是社會(huì )中的一員，需要與社會(huì )交流，為社會(huì )做出貢獻。只知道紙上談兵是遠遠不夠的，未來(lái)的人生旅程是漫長(cháng)的，為了培養自己成為一個(gè)合格、對社會(huì )有用的人才，我們需要不斷鍛煉自己。

　　很多在校學(xué)生都表示他們寧愿出去工作，而不是在學(xué)校讀書(shū)；然而，已經(jīng)在社會(huì )工作的人則更傾向于回到學(xué)校繼續深造。我們上學(xué)，學(xué)習先進(jìn)的科學(xué)知識，目的是為了將來(lái)走入社會(huì )，為社會(huì )做出自己的貢獻。我們應該努力掌握專(zhuān)業(yè)知識，以便明天能更好地為社會(huì )服務(wù)。

　　餐飲部實(shí)習工作總結 13

　　我是xx，20xx年89月，我在日照雅禾國際大酒店實(shí)習，實(shí)習部門(mén)是餐飲部。

　　以往，我從未接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，知識見(jiàn)它有著(zhù)華麗而明亮的外表，便深深的敬畏著(zhù)，遠離著(zhù)，接到酒店實(shí)習的通知，心里不知作何感想，因為有著(zhù)太多的不了解，更何況是那么有“歷史”的雅禾呢!總是在外面道路上游走的我，最后能得此機會(huì )能進(jìn)入這個(gè)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和最早四星級等贊譽(yù)著(zhù)稱(chēng)的酒店。至今都忘不了，第一次踏入雅禾時(shí)的情景，明亮的燈光，折射著(zhù)微弱光芒的大理石板，空氣中若有若無(wú)的彌漫著(zhù)菊花茶的淡淡苦香味道。還有，他們的微笑。似火焰般的溫暖著(zhù)人們的心靈深處。他們的鞠躬，整齊劃一，卻又不做作的感覺(jué)。霎時(shí)光，覺(jué)得心里仿佛有一條河被舞的驚濤駭浪，充斥著(zhù)自卑的心酸。以前，總覺(jué)得不屑與此，此刻才明白，是自我的眼光太過(guò)于短淺，正如一句話(huà)所說(shuō)，我們把世界看錯了，反而說(shuō)他欺騙了我們。于是，我決定里下來(lái)。留在這個(gè)充滿(mǎn)了挑戰的地方。雖然，他是如此的艱辛而滿(mǎn)溫馨，因為我堅信，只有經(jīng)歷地獄般的磨練，才能練出創(chuàng )造天堂的力量，只有流過(guò)血的手指，才能彈出時(shí)光的絕唱，我對酒店最初的認識只有四個(gè)字：歷練，雅禾!

　　在雅禾，我是一名基層服務(wù)人員，同事們的熱情，讓我深有家的感覺(jué)，便覺(jué)發(fā)覺(jué)的，同事之間都如此溫馨，更何況是對待客人的!客人至高無(wú)上和以情服務(wù)，用心作家是我在雅禾最初學(xué)到的，作為一名雅禾實(shí)習生的我，心里卻存有一絲絲的僥幸，卻忘了，天使之所以能夠飛翔，是因為他把自我看的很輕。于是，我跟著(zhù)師傅一點(diǎn)一滴開(kāi)始學(xué)習。從拉椅讓座到和客人溝通，從刷一個(gè)簡(jiǎn)單的直筒杯到獨立完成收臺工作。從六人臺到八人臺，十人臺。我在慢慢的成長(cháng)，雖然在這其中，有許多的.坎坷和錯誤，但也跌跌撞撞的過(guò)來(lái)了。當然這一切都要感謝一個(gè)人，我的師傅。從我第一次班，第一次看臺，最就應感謝的人就是她。人生處處不忘感恩，這是我為人處事的第一原則。我在雅禾，我在做一名普通而平凡的餐飲部服務(wù)員�；蛟S有太多的不如人意，但我在努力。而雅禾，也在見(jiàn)證我的成長(cháng)。

　　經(jīng)理總是笑著(zhù)對我們說(shuō)，態(tài)度決定高度，我在努力用態(tài)度提升著(zhù)我的高度。忘不了，經(jīng)理對我做出加油的手勢;忘不了，同事們一起用力喊出的雅禾口號。我為我曾是雅禾人而感到驕傲。它教會(huì )了我太多太多。在雅禾雖然有過(guò)淚水，有過(guò)汗水，有過(guò)太多的委屈和不甘。但那是雅禾在教育我，青春，只有苦斗的義務(wù)而沒(méi)有蹉跎的權利。感謝雅禾!

　　餐飲部實(shí)習工作總結 14

　　通過(guò)這次實(shí)習，我對酒店的管理又有了更深層次的理解，并且對酒店行業(yè)有了自己的見(jiàn)解和認識。在酒店實(shí)習期間我不僅更加熟悉酒店的業(yè)務(wù)操作程序，在待人接物，與人交往方面學(xué)到了不少東西。

　　效勞技能的提高

　　在這次實(shí)習中，我重新培訓了效勞技巧和效勞標準，更加深入熟悉效勞工作，對效勞有了更加深入的了解，效勞技能有了進(jìn)一步的提高。效勞更加熟練，可以熟練地完成效勞工作。通過(guò)酒店的培訓，對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷(xiāo)菜品和酒水。并且隨著(zhù)效勞技能的提高成，提高了員工的工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的效勞。

　　從業(yè)能力的提高

　　酒店培訓和實(shí)習經(jīng)驗的積累，對我畢業(yè)以后就業(yè)增加了時(shí)機，從業(yè)能力得到提高，在此過(guò)程中語(yǔ)言能力，交際能力，觀(guān)察能力，記憶能力，應變能力得到了提高。

　　(1)語(yǔ)言能力酒店業(yè)是一個(gè)以效勞為主的行業(yè)，在效勞過(guò)程中，駕馭自如的語(yǔ)言能力是酒店員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言不僅是交際、表達的工具，它本身還反映、傳達酒店的.企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等輔助信息。想要獲得駕馭自如的語(yǔ)言能力，就要做到語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親，在語(yǔ)速上保持勻速表達，任何時(shí)候都要心平氣和，禮貌有加。

　　(2)交際能力因為酒店是一個(gè)迎來(lái)送往的行業(yè)每天要接待許多不同的客人，有老顧客有新顧客，如何使這些客源保存下來(lái)很大一局部是看酒店員工的交際能力，雖說(shuō)酒店有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)部負責銷(xiāo)售和拉攏客源，但作為一個(gè)餐廳的一員，尤其是主管和經(jīng)理一定要有自己的固定客源，因此從現在開(kāi)始就要鍛煉我們的交際能力，為我們以后的工作做準備，第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的，給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。

　　(3)觀(guān)察能力的提高觀(guān)察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想，將自己置身于客人的處境中，在客人開(kāi)口言明之前將效勞及時(shí)、妥帖地送到。既要使客人感到酒店員工的效勞無(wú)處不在，又要使客人感到輕松自如，這樣使客人既感到自由空間的被尊重，又時(shí)時(shí)能體會(huì )到酒店關(guān)切性的效勞。

　　(4)在酒店中可以遇見(jiàn)形形色色的人，當然也會(huì )遇到各色的突發(fā)事件和矛盾，這就需要有良好的應變能力，當遇上突發(fā)事件，酒店員工應當做到：迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因，客人的動(dòng)機，并善意地加以疏導。用克制與禮貌的方式勸說(shuō)客人心平氣和地商量解決，這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮靜劑〞。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決，使客人能得到較滿(mǎn)意的答案。在其他客人面前樹(shù)立酒店坦誠、大度、友好的效勞態(tài)度。三，存在的缺乏及建議

　　首先，對酒店情況以及效勞流程的不熟悉。要么是一知半解,要么是東缺西落,這樣去直接面對客人肯定是不能滿(mǎn)足客人的需求的對于各個(gè)崗位的工作流程和可能遇到的問(wèn)題也沒(méi)有一個(gè)充分的準備,一旦遇到?jīng)]提到或者不了解的問(wèn)題也不能靈活的去解決.總而言之,從理論轉化到實(shí)際操作還是沒(méi)有做到符合需要,最可悲的是連一些理論知識也沒(méi)能做到爛熟于心.我想在以后的工作中,應該不斷去看看自己的筆記,并且根據實(shí)際工作作出相應的調整,邊工作邊學(xué)習,這樣才能認識到自己的問(wèn)題,不斷的鞭策自己去進(jìn)步.

　　其次，還沒(méi)有很好的把自己從學(xué)生的身份轉換到社會(huì )人的身份上來(lái)。剛出學(xué)校的我們或多或少都有些不同的想法,當生活與自己的想法不符合時(shí)往往會(huì )心生抱怨甚至情緒化去做事,也沒(méi)能學(xué)會(huì )換位思考和角色轉換.

　　最后，在工作中缺乏主動(dòng)積極性。在實(shí)習時(shí)有些問(wèn)題領(lǐng)導們沒(méi)有提及到的，就算自己也很困惑，但是沒(méi)有主動(dòng)去尋求解決方法。我們習慣于被動(dòng)接受而不是主動(dòng)的學(xué)習.對待有些不甚了解的東西也不求甚解,總以為就這樣糊里糊涂也能過(guò)下去,這樣的一種惰性無(wú)形中就左右了我們的思維以至于一問(wèn)三不知,在這一點(diǎn)上我們是應該深深的去檢討自己的但是檢討往往是不夠的,而是應該知恥而后勇,認識到自己的問(wèn)題之后就不斷的去改正.不斷的去提升自己.專(zhuān)業(yè)技能是根底,給人甜蜜意外的效勞才是亮點(diǎn).

　　餐飲部實(shí)習工作總結 15

　　xx年暑假，在政管系多名老師的努力聯(lián)系下，我們xx級旅游、酒店管理專(zhuān)業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入xx賓館，進(jìn)行我們?yōu)槠谝粋�(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。我班近20名同學(xué)參加了酒店的面試，初次接觸社會(huì )的我們第一次感受到了競爭的激烈，也看到了自身存在的問(wèn)題和要注意的事項。也許是幸運，也許是專(zhuān)業(yè)底子較好，我和同行六名同學(xué)順利透過(guò)了酒店人事部門(mén)的面試，經(jīng)過(guò)嚴格的體檢，被分配到了不一樣的崗位，我被分配到xx賓館的中餐廳——漓江廳工作，帶著(zhù)一份興奮而緊張的情緒我們走進(jìn)了xx賓館，開(kāi)始了我們的實(shí)習。實(shí)習的一個(gè)多月里，我感受頗多，受益匪淺。

　　一、準備工作

　　雖然我們只在酒店進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習，但酒店還是按正規的實(shí)習生對我們進(jìn)行了系統的培訓，培訓工作分為三大塊：一是人事部的崗前培訓，進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內培訓和游覽培訓，主要是介紹酒店的概況，同時(shí)也對我們進(jìn)行了員工素養及酒店管理制度的培訓，這讓我們對工作有了大概的了解。

　　第二是消防安全意識培訓，酒店個(gè)性安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現場(chǎng)講解授課，讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統的了解。

　　第三是業(yè)務(wù)技能培訓，這一培訓貫穿著(zhù)我們實(shí)習的一個(gè)月，由部門(mén)負責人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導，一個(gè)月的實(shí)習讓我們對部門(mén)工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學(xué)習和工作都是十分有用的。

　　我們實(shí)習的單位——xx賓館是一所成立于19xx年的老牌四涉外酒店，酒店管理先進(jìn)，客源市場(chǎng)廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門(mén)：中餐部（包括漓江廳、七星廳和多功能廳）和西餐部（包括酒吧和自助餐廳），我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的漓江廳。漓江廳是xx賓館的也是最主要的一個(gè)餐廳，主要承擔的是團隊客人和散的用餐，有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì )和其他活動(dòng)，餐廳員工有將近20人，包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數名，工作比較繁忙。

　　二、實(shí)習過(guò)程

　　中餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén)，因為酒店并沒(méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會(huì )工作的流程和要領(lǐng)，只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都個(gè)性的友好，主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了兩名師傅，負責引導我們的`工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項工作了。

　　我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習生的上班時(shí)光是7小時(shí)工作制，每周休息一天，主管根據我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí)，這樣我們中午就有了休息的時(shí)光。但往往下班的具體時(shí)光是不確定的，經(jīng)常根據實(shí)際狀況加班加點(diǎn)，但是加班時(shí)光都有記錄，適當的時(shí)候會(huì )有補休，雖然沒(méi)有加班費，但我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。

　　酒店員工都是穿著(zhù)工作服的，由酒店統一發(fā)放換洗，但我認為酒店的服務(wù)員服裝太過(guò)簡(jiǎn)單而且比較陳舊，常有破損的現象。但是令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個(gè)部門(mén)，他們并沒(méi)有因為我們是實(shí)習生而對我們冷漠生硬；在勞累之余，同事們的一個(gè)甜美的微笑，一句再普通但是的“辛苦了”都會(huì )讓人分外感動(dòng)；在休息和飯堂進(jìn)餐的時(shí)候，我們都會(huì )聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人；而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹，沒(méi)有什么架子，但偶爾還的會(huì )對沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

　　在服務(wù)過(guò)程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，由于xx賓館是一所老牌的涉外酒店，擁有極為豐富的海外客源，所有餐廳的大半數客人都是外國人，在服務(wù)的過(guò)程中，我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平，增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野。

　　三、心得看法

　　以上是我在實(shí)習過(guò)程中的一些感受，進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來(lái)我對xx賓館的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現的一些問(wèn)題的個(gè)人看法：

　　一、各項規章制度落實(shí)不是個(gè)性到位。所有高酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的，關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎樣樣，效果怎樣。xx賓館的各項規章制度也很完善，但我個(gè)人認為貫徹的就不是很好，比如酒店規定在酒店公共區域員工必須要用普通話(huà)交流，但是實(shí)際狀況是桂柳話(huà)還是員工的主要交流方式，甚至是在有客人的狀況下，使用桂柳話(huà)的員工大有人在，畢竟xx賓館是一個(gè)涉外的高酒店，服務(wù)需要標準化，所以我覺(jué)得建立一套規范的服務(wù)執行和監督機制是酒店管理的一個(gè)當務(wù)之急。

　　二、加強對餐廳衛生的管理和監督。以前在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)調查，有70%的人對酒店的餐飲衛生不放心。在餐廳實(shí)習的一個(gè)月的時(shí)光里，通過(guò)自我的切身體會(huì )，也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據我觀(guān)察，餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的對與員工個(gè)人衛生要求的條例，而且員工的衛生意識也并不是很強，如沒(méi)有養成經(jīng)常洗手的習慣。

　　三、建立一套公開(kāi)透明的激勵機制和晉升制度。據我了解，很多老員工工作的時(shí)光已經(jīng)很長(cháng)了，個(gè)人服務(wù)意識和技能也到達了十分高的水平，但是由于酒店的相關(guān)機制的限制，他們并沒(méi)有獲得什么激勵和晉升，而個(gè)別員工表現的并不是很好卻能依舊留在原職；另外酒店的激勵機制中也過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵（最多也只是發(fā)錢(qián)），事實(shí)上，除了傳統的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。

　　四、樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自我的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自我的企業(yè)文化。在一個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，我發(fā)現xx賓館似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心（可能是我工作的時(shí)光太短了），即員工在里面沒(méi)有一個(gè)統一的堅定的信念，似乎很多員工純粹是為了自我的生活而工作，工作的積極性不夠，而且工作缺少創(chuàng )造性。

　　四、總結

　　酒店實(shí)習的日子結束了，這次酒店實(shí)習也是本人的第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習�？偟膩�(lái)說(shuō)，在這些日子里自我確學(xué)到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學(xué)會(huì )了如何調整自我的心態(tài)，如何處理好自我的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道；同時(shí)，更讓我認識到作為一個(gè)服務(wù)員就應具有強烈的服務(wù)意識；更為重要的是，在一個(gè)月的工作中，我深刻地體會(huì )到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自我以后學(xué)習的方向和側重點(diǎn)。

　　最后感謝老師的幫忙，感謝xx賓館能給我們帶給這樣難得的實(shí)習機會(huì )，在此祝愿xx賓館能夠越辦越好，學(xué)院越辦越好。

【餐飲部實(shí)習工作總結】相關(guān)文章：

餐飲部實(shí)習工作總結05-20

酒店餐飲部實(shí)習工作總結10-16

餐飲部實(shí)習報告08-29

酒店餐飲部實(shí)習報告09-19

餐飲部工作總結07-12

餐飲部的工作總結05-08

酒店餐飲部實(shí)習報告范文09-10

有關(guān)酒店餐飲部實(shí)習報告09-02

關(guān)于酒店餐飲部實(shí)習報告06-24

餐飲部月度工作總結08-11