關(guān)于個(gè)人工作總結三篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的個(gè)人工作總結3篇，歡迎大家分享。
個(gè)人工作總結 篇1
時(shí)間：20xx年10月18日上午
工作內容：主要收集移民戶(hù)在下步進(jìn)集鎮安置如何選房的意見(jiàn)及建議
參加收集情況的領(lǐng)導有分管移民工作的副書(shū)記、副鎮長(cháng)、武裝部長(cháng)、村委張主任了解范圍主要是十四戶(hù)移民群眾
首先由副鎮長(cháng)向移民群眾介紹：“目前新集鎮移民安置房的工程進(jìn)展情況：
1、一期安置房主體工程即將完工，移民戶(hù)有望在“春節”前入住。
2、二期工程在本月二十日開(kāi)始動(dòng)工。根據工作安排，我們要制定進(jìn)集鎮安置選房方案。各位移民戶(hù)對如何選房有什么要求及建議�！�
移民戶(hù)提出：
�。�1）、同時(shí)定購兩套戶(hù)型一樣的安置房能否只抽一次簽。
�。�2）、在搬遷的過(guò)程中移民戶(hù)要求自行聯(lián)系車(chē)輛。
�。�3）、對于如何抽簽選房沒(méi)有其它要求及建議，一切按照政府制定選房的辦法執行。
�。�4）、什么時(shí)候進(jìn)行淹沒(méi)影響區的土地丈量。
通過(guò)今天的情況收集，我認為在安置房如何抽簽的這個(gè)問(wèn)題上。我們應該抓緊時(shí)間，把我們的初步方案制定出臺后再給移民群眾作宣傳，同時(shí)再收集移民群眾的建議加以完善。
個(gè)人工作總結 篇2
在即將步入20xx年之際，我將20xx年以來(lái)的學(xué)習、思想、工作情況作以總結匯報。
我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中心二屆四次職代會(huì )精神，圍繞中心“謙虛、精細、和諧、統一”的核心競爭理念，努力提高思想認識水平，積極向黨組織靠近。圍繞著(zhù)中心全年經(jīng)營(yíng)目標，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取。近期通過(guò)學(xué)習黨的十六屆六次全體會(huì )議精神，增強了自己的黨性觀(guān)念和做好本職工作的自覺(jué)性。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場(chǎng)經(jīng)濟知識，初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中，理性思考和理性創(chuàng )新，用“經(jīng)濟方法，管理經(jīng)濟”的實(shí)際能力。
一 設備管理
今年環(huán)衛隊對設備加強了管理，制訂了管理辦法，將每臺設備管理責任落實(shí)到人，每月進(jìn)行考核、檢查，并將考核成績(jì)記錄個(gè)人業(yè)績(jì)考核檔案，作為年終考核的重要依據。
帶領(lǐng)全隊成員進(jìn)行了小改小革，節約成本20xx余元，并利用回收的費舊液壓油、機油用于吸污車(chē)真空泵潤滑、降溫，大大節約了成本。
針對車(chē)輛在基地行駛的實(shí)際實(shí)際情況，要求駕駛員對車(chē)輛化油器、各類(lèi)易損件定期進(jìn)行清洗調整維護保養，加大車(chē)輛管理力度，杜絕一切自由車(chē)、人情車(chē)，根據環(huán)衛隊具體情況將車(chē)輛燃油分解到人、責任到人，對于非正常超支的情況進(jìn)行罰款處理。車(chē)輛在正常運行過(guò)程在要求駕駛人員到達工作地點(diǎn)后，熄火待命，節約燃油，杜絕浪費。強化車(chē)輛保養工作制度，杜絕跑冒滴漏現象發(fā)生，嚴格考核加強檢查力度，嚴格要求崗位工人認真按“十字作業(yè)”巡回檢查設備設施，主要做法是：
1) 交接班衛生不清不接班；
2) 交接雙方巡回檢查不到位不接班；
3) 設備出現問(wèn)題不解決不交接；
4) 報表不真實(shí)不認真填寫(xiě)不交接；
5）堅持定期保養維修制度、一二級保養里程間隔制度，確保設備管理制度得到落實(shí)，使設備的性能、運行狀態(tài)都保持良好。
6）、嚴格執行“十字作業(yè)、巡回檢查”，狠抓設備的跑、冒、滴、漏、臟、松、曠、缺等問(wèn)題，針對中心車(chē)型多，配件互換性差的特點(diǎn)，采取常檢查、早發(fā)現、早準備的方法，杜絕待料現象的發(fā)生，有效的保證了設備的完好率。
二 綠化環(huán)衛工作
1）對綠化管線(xiàn)進(jìn)行春灌前的檢查維護，更換閥門(mén)6只，新增綠化管線(xiàn)1000余米，焊接50余處。
2）在干旱的情況下，循環(huán)有序地保證澆水工作，及時(shí)進(jìn)行施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等日常管護工作，保證了綠化建設與綠化管護的同步進(jìn)行，為前線(xiàn)職工創(chuàng )造了優(yōu)美的生活環(huán)境。
3）在秋末初冬綠化養護管理中特別加強對綠地的防冬保暖工作，對植物進(jìn)行根際培土、枝葉覆膜等。
4）環(huán)衛工作具有點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、反復性大、管理難度強的特點(diǎn)，實(shí)行分片、分路段、責任到人，在油田公司組織的花土溝生產(chǎn)基層服務(wù)大檢查中受到油田公司領(lǐng)導的表?yè)P。
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和全隊職工的熱情支持下，使自己在履行職責方面做了一些工作，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距。在職工隊伍管理上也存在不少漏洞，另外，自己在處理一些問(wèn)題時(shí)還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。
20xx年在工作中具體的計劃措施有以下幾點(diǎn)：
1、強化技術(shù)管理工作，確保安全行車(chē)服務(wù)
環(huán)衛隊作為中心的車(chē)輛服務(wù)單位，隊內的車(chē)輛型號陳舊，運行時(shí)間長(cháng)，設備運行損耗大。車(chē)輛在日常生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現一些難以控制解決的故障難題，使隊內的安全運行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保中心生產(chǎn)的前提下，我們所要面對的主要問(wèn)題是：一方面是車(chē)輛逐年老化，故障隱患多，難以有效控制解決；一方面是要提高車(chē)輛設備的運行效率，確保為中心生產(chǎn)行車(chē)服務(wù)的安全、高效。因此，這就需要我們在現有設備和人員基礎上，挖掘自身技術(shù)潛力，最大限度的'發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢和力量，有效的解決車(chē)輛運行過(guò)程中的一些實(shí)際問(wèn)題，以確保我隊安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
2、提高自身管理水平，引導職工開(kāi)展技術(shù)工作
技術(shù)管理工作開(kāi)展效果的好與壞，首先要從管理人員自身抓起。因此，在全隊的生產(chǎn)運行管理工作中，作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車(chē)輛設備的運行動(dòng)態(tài)，對在實(shí)際工作中掌握到的有關(guān)問(wèn)題要認真的進(jìn)行匯總分析。同時(shí)，對當前急需解決的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)提出一定的處理辦法和思路，對一些較為復雜、疑難的技術(shù)難題，要迅速組織人員共同研究解決。為此，隊內要組織成立由管理干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組，針對生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)技術(shù)難題，由小組通過(guò)現場(chǎng)會(huì )診、討論，共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過(guò)全員參予、群策群力的方法手段，以此來(lái)增強職工隊伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運用意識和能力，從而促進(jìn)隊內整體技術(shù)管理水平的提高。
最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體干部職工表示衷心的感謝！同時(shí)，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，為環(huán)衛隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻
個(gè)人工作總結 篇3
個(gè)人述職報告
各位領(lǐng)導、同志們，大家好：
我于20xx年5月調到綜合科工作，我的工作職責是，在工會(huì )主席領(lǐng)導下，負責公司工會(huì )、信訪(fǎng)和職業(yè)病防治體系的日常事務(wù)工作，做好工會(huì )資料的的收集和建檔工作，參與班組建設、安康杯競賽和工會(huì )各類(lèi)活動(dòng)。對自己本職工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真鉆研學(xué)習業(yè)務(wù)知識，全身心的投入到工作中，忙忙碌碌。
轉眼間，一年時(shí)間已經(jīng)結束�；仡^梳理，一年來(lái)，通過(guò)不懈努力，自己在工作中取得了一定的成績(jì)，但離領(lǐng)導的期望和自己的目標還有差距，我會(huì )更加努力學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)知識，更加努力工作，使自己的工作在上新臺階�，F將一年來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下：
一、加強理論學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
工會(huì )工作，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際具有很深的學(xué)問(wèn)。首先必須要深入學(xué)習黨的各項方針、政策，掌握必要的政策理論工具，否則，就難以勝任本職工作。其次還要努力學(xué)習有關(guān)工會(huì )工作方面的理論知識。為了更快地掌握工會(huì )業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，我學(xué)習了《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì )章程》等法律、法規；并注意做好相關(guān)資料的收集。同時(shí)，虛心向其他同志學(xué)習，查閱相關(guān)資料，利用一切手段強化自己的業(yè)務(wù)水
平。通過(guò)學(xué)習，提高了運用理論知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為今后能夠更好的開(kāi)展工作打下堅實(shí)的理論基礎。
二、做好工會(huì )的日常工作
1、我自從事工會(huì )工作以來(lái)，根據年初的工作計劃，首先從完善和建立了各項工會(huì )制度入手。完善并建立了《班組建設考核細則》、《班組民主管理制度》、《班組例會(huì )制度》、《班組學(xué)習制度》、《班務(wù)公開(kāi)制度》等相關(guān)制度和工會(huì )基礎臺賬資料，使工會(huì )內頁(yè)基礎資料更加規范，為規范班組基礎管理提供了強有力的制度依據。
2、按照《班組建設考核細則》要求，做好每月公司各單位班組的考核檢查工作和工會(huì )各類(lèi)信息資料的收集、整理和上報工作，為公司班組建設工作的開(kāi)展奠定了基礎。
3、在公司領(lǐng)導的支持下，參與了公司職代會(huì )的籌備和組織工作；籌備了公司班組長(cháng)公推直選工作；建立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、信訪(fǎng)制度和信訪(fǎng)檔案臺賬，充分保障了員工的參與權、知情權，從源頭上維護員工的合法權益，使公司民主管理工作更加規范化。
4、按照公司HSE管理體系要求，建立了公司職業(yè)衛生檔案、職業(yè)健康檔案和職業(yè)病防治管理制度，搭建起公司職業(yè)病防治管理體系。
5、建立了公司困難員工檔案，并做好困難員工家庭回訪(fǎng)和檔案信息的動(dòng)態(tài)管理，為公司扶貧幫困工作打下基礎。
6、在部門(mén)領(lǐng)導的幫助和公司領(lǐng)導的支持下，組織、參與了公司開(kāi)展的一系列的活動(dòng)。如，“安康杯”活動(dòng)，“群監員”活動(dòng)、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、參加了籃球賽、職工讀書(shū)征文活動(dòng)等，并做好各項活動(dòng)的組織、協(xié)調、配合工作。
7、為員工著(zhù)想，多辦好事，幫助解決和緩解困難，在公司遷居工程工作中，及時(shí)上報各類(lèi)登記表，確保分到住房員工及時(shí)接收住房。在公司員工段立偉、王義金因大病致使家庭生活困難而提出困難救助申請后，及時(shí)請教申請辦理的程序，并幫助其整理好資料，及時(shí)的將申請申報上級組織，為2名員工申請到6000元的困難救助金，解決了他們的燃眉之急。
三、加強自身素質(zhì)修養
在工作中，我時(shí)刻以“善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新”和“執行無(wú)折扣”的標準為指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì )形象在我這里蒙受損失。我堅持個(gè)人利益服從集體利益，做到執行無(wú)折扣；對待同事，真心誠意、團結協(xié)作、不計得失；對待員工，主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習、收集資料，不斷為自己充電，使我能夠盡快的勝任本職工作。
四、工作中存在的不足
過(guò)去的一年，忙碌而又充實(shí)，雖然取得了一定的成績(jì)，但離組織和領(lǐng)導的要求還有很大的差距，比如：工作中不夠大膽；考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題不夠全面、細致；寫(xiě)作能力還需進(jìn)一步提高；開(kāi)拓精神尚需進(jìn)一步加強；政治理論水平和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強。以上不足，我將在以后的工作中加以改進(jìn)。
五、今后努力的方向
1、認真搞好工會(huì )的理論學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強對《工會(huì )法》等法律法規和政策的學(xué)習，提高自己的思想認識和理論政策水平，提高認識，創(chuàng )新工作；發(fā)揚成績(jì)、彌補不足，從而更主動(dòng)地，更有效的開(kāi)展工會(huì )各項工作。
2、進(jìn)一步樹(shù)立為廣大員工服務(wù)的思想，牢固并切實(shí)履行工會(huì )組織的職能，深入實(shí)際，深入群眾，了解員工的困難，努力發(fā)揮自己的作用。
3、積極配合領(lǐng)導和基礎單位開(kāi)展好班組建設、安康杯、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、勞動(dòng)競賽和“創(chuàng )建學(xué)習型組織爭創(chuàng )知識型員工”等各項活動(dòng)的開(kāi)展，創(chuàng )新工作理念，為提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高創(chuàng )新能力而努力。
工會(huì )工作是公司整體工作的一部分，需要公司各部門(mén)和廣大員工的關(guān)注和支持，我有決心更有信心，通過(guò)自己的努力和部門(mén)領(lǐng)導的支持，把自己負責的工作做得更好。
以上報告，請領(lǐng)導、同志們批評指正，謝謝大家。
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