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基建管理者個(gè)人工作總結（通用10篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的基建管理者個(gè)人工作總結（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基建管理者個(gè)人工作總結 1
20xx年的歲末就這樣不知不覺(jué)的走近了我們，時(shí)間總是這樣不留情面�；叵胍荒陙�(lái)工作中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有成功也有不足。下面把我個(gè)人20xx年的工作和一些想法簡(jiǎn)要匯報如下。
一、回顧20xx年的工作
20xx年我主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作：
1、對鐵道學(xué)院的施工圖紙進(jìn)行審核。圖紙是工程施工的重要依據，施工圖紙設計水平的高低對工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度都有著(zhù)極大地影響。而目前設計人員的責任心和技術(shù)水平普遍偏低，圖紙中總是存在著(zhù)較多的問(wèn)題，更重要的是我們應該主導設計，而不是被他們牽著(zhù)鼻子走。為此，在開(kāi)工前我們用了大量的時(shí)間反復對圖紙進(jìn)行審核，給設計院提出了許多版問(wèn)題和修改意見(jiàn)，使許多問(wèn)題在正式出圖前完成了修改，剩余的部分問(wèn)題再以圖紙會(huì )審、洽商的形式進(jìn)行解決。這樣我們基本達到了圖紙問(wèn)題在工程實(shí)體形成前發(fā)現、解決的控制目標。
2、對鐵道學(xué)院施工現場(chǎng)的安全進(jìn)行管理。對于施工現場(chǎng)來(lái)講，有效的安全控制是建設工程順利進(jìn)行的根本保證，沒(méi)有安全也就沒(méi)有一切！根據項目分工我主要分管項目的安全管理工作，鐵道學(xué)院兩家監理單位安全總監的經(jīng)驗較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業(yè)，但是他們項目部安全管理人員的技術(shù)水平和工作責任心卻遠遠不能滿(mǎn)足現場(chǎng)安全管理的需要。既不能充分的發(fā)現現場(chǎng)存在的安全隱患而且對于發(fā)現的問(wèn)題也不能很好地落實(shí)改正。為此，我們一方面充分利用監理，要求監理單位人員日常巡視必須到位，盡可能的發(fā)現問(wèn)題通知總包同時(shí)每周利用半天的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項的安全檢查，監督其整改。第二、針對各參建單位技術(shù)水平不齊、標準不一致的情況，對現場(chǎng)的安全管理實(shí)行樣板引路，同時(shí)要求施工單位做出施工現場(chǎng)安全管理控制要點(diǎn)，作為管理依據。第三、組織監理和總包、分包的安全員開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，給總包、分包單位的安全員劃出責任區、責任樓，責任到人，要求他們對存在的隱患死盯、盯死，一個(gè)問(wèn)題解決了再去解決下一個(gè)，同時(shí)對不負責任的人員堅決清退出場(chǎng)。第四、針對總包不能有效管理分包的情況，由監理單位和我們項目部人員幫助總包進(jìn)行落實(shí)。第五、對不同時(shí)期、不同施工部位的安全隱患進(jìn)行側重、細致的檢查。比如在夏季和冬季我們加強對民工宿舍的檢查，檢查標準是對每個(gè)宿舍、每張床進(jìn)行全方位無(wú)遺漏的檢查，對查出的違禁電器由總包單位沒(méi)收處理，對于重復出現的問(wèn)題，對總包單位進(jìn)行處罰。通過(guò)以上措施的執行，使現場(chǎng)的安全管理一直處于受控狀態(tài)。
3、對鐵道學(xué)院水電工程的預留與預埋進(jìn)行管理。預留預埋對于水電安裝來(lái)講工程量不大，但卻至關(guān)重要。為此，我們采取了以下措施。
第一、開(kāi)工前召開(kāi)由我方、監理、總包、分包等單位參加的交底會(huì )，將我公司對于本工程質(zhì)量的要求、標準進(jìn)行灌輸，統一思想、施加壓力，并告知我公司的獎優(yōu)罰劣政策，一直到分包的現場(chǎng)負責人。
第二、要求總包單位作出預留預埋的專(zhuān)項方案，對每個(gè)細節和質(zhì)量通病都拿出具體的質(zhì)量控制措施。
第三、樣板引路，在每項工程施工前，要求總包單位必須作出高標準的樣板，以此作為今后的施工依據。
第四、在剛開(kāi)始正式施工時(shí)挑毛病、抽鞭子。把小問(wèn)題擴大化、嚴重化處理，讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心。
第五、繼續抽鞭子、高壓管理，堅持一個(gè)問(wèn)題都不放過(guò)的原則，讓施工單位產(chǎn)生畏懼之心。
這樣，通過(guò)半年多的努力，現在一次結構階段的預留預埋基本完成，總體質(zhì)量比一期有了較大提高。
4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律，在對待新到公司的同志及年輕的同志，更堅持把廉潔自律是公司的核心競爭力的理念灌輸給他們，同時(shí)把自己在工作中的經(jīng)驗教訓毫無(wú)保留的告訴他們。
二、對創(chuàng )建精品工程的一些想法
對于二期工程的質(zhì)量標準，公司要求是創(chuàng )精品工程、百年工程，相對于一期來(lái)講要有一個(gè)明顯的提高。從6月份開(kāi)始打樁到現在半年多的時(shí)間，應該說(shuō)我們項目部干的比較苦，但是在工程質(zhì)量方面還是有許多不盡如人意的地方�，F在在建設市場(chǎng)上，像我們這樣深入管工程的建設單位很少，但是我覺(jué)得我們做的還不夠，因為我們的質(zhì)量目標是精品工程、百年工程，我們不得不深入，也因為現在施工單位、監理單位管理人員的`責任心和技術(shù)水平在不斷下降，我們不得不深入。
但延伸管理只是我們創(chuàng )精品工程、百年工程的一個(gè)開(kāi)始。我想，我們要真正實(shí)現這個(gè)目標，在延伸管理的同時(shí)要細化管理，最好的辦法就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行精細化管理。建立我們公司自己的工程質(zhì)量管理標準，這個(gè)標準應該是很具體、詳細，準確描述每個(gè)分部分項工程應達到的質(zhì)量標準，要達到這個(gè)標準的控制要點(diǎn)是什么？如何杜絕質(zhì)量通��？哪些工作是必須做而決不能放過(guò)的，否則就達不到我們的要求，這個(gè)標準全公司嚴格遵照執行。這樣就可以盡量規避員工因水平、經(jīng)歷、處事方法不同而給企業(yè)造成的風(fēng)險。使公司的每一位員工無(wú)論來(lái)自哪里，都能夠按照同一個(gè)工作思路、同一個(gè)工作方法、同一個(gè)質(zhì)量標準去完成自己的工作。
要建設精品工程，我認為必須要建立一套規范化、精細化、標準化、制度化的東西來(lái)指導和約束，這樣我們才能在創(chuàng )精品工程、百年工程的路上越走越好。
三、工作中的經(jīng)驗和教訓及對20xx年工作的設想
公司一直堅持的思路清晰，目標明確，作風(fēng)干練，死盯盯死的工作作風(fēng)確實(shí)對我的工作起到了很大的促進(jìn)作用。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細致的地方，未發(fā)現吊扇和投影儀過(guò)近，無(wú)法滿(mǎn)足使用要求的問(wèn)題，后期會(huì )造成一些改動(dòng)。在工作中對施工單位的管理方法和管理力度仍需改進(jìn)和加強。明年是鐵道學(xué)院工程創(chuàng )優(yōu)的關(guān)鍵年，為此，在20xx年我要重點(diǎn)做好以下工作：
1、一定要繼續堅持思路清晰、干脆、干練的工作作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干好任何工作的基礎。
2、在對圖紙清晰、準確掌握的同時(shí)。堅持主導設計，設計為我所用的思想。
3、探索實(shí)施精細化管理。在每項工程開(kāi)始施工前組織施工、監理單位對工程提前進(jìn)行詳細策劃，對如何做才能確保質(zhì)量拿出具體的辦法，力爭工程一次做好。
4、在詳細策劃的基礎上，堅持樣板引路的管理，擴大樣板的區域，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發(fā)現問(wèn)題，為大面積施工做好充分的準備。
5、對于施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量問(wèn)題本著(zhù)一個(gè)都不放過(guò)的原則開(kāi)展工作。對于施工單位、監理單位的管理做到長(cháng)抓不懈，加大對施工單位、監理單位的管理力度。
以上一些粗淺的想法，不當之處請領(lǐng)導指正。
基建管理者個(gè)人工作總結 2
一、認真學(xué)習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)放思想，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務(wù)農村經(jīng)濟、減輕農民負擔為已任，吃透"兩改一同價(jià)"工作的精神實(shí)質(zhì)，正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導工作和實(shí)踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過(guò)去的農改建設工作中取得了很大的成績(jì)，但當前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導和主任的直接領(lǐng)導下，盡快了解工程建設情況，按照工作分工，積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導分憂(yōu)。首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時(shí)安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工；搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時(shí)間，制定具體的項目完成時(shí)間表，力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進(jìn)度報表統計制度，及時(shí)準確掌握建設進(jìn)度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時(shí)投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng)，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調工作沒(méi)有做好，啟動(dòng)工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質(zhì)量；嚴抓組織實(shí)施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負責和指導農網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬(wàn)別，需要做大量耐心、細致的協(xié)調工作，處理建設過(guò)程中出現的種種問(wèn)題，確保工程建設質(zhì)量。
第一，與區公司各職能部門(mén)搞好協(xié)調，保證工程審批、招投標工作順利進(jìn)行，及時(shí)組織好資金的調撥和物資的供應；
第二，與設計部門(mén)、施工部門(mén)、監理部門(mén)、各縣公司搞好協(xié)調和配合，對建設過(guò)程中出現的設計變更、施工事故、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理，圓滿(mǎn)解決合同履行過(guò)程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工；
第三，與計劃、經(jīng)貿、審計、物價(jià)等各級政府部門(mén)搞好協(xié)調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外，在深入基層指導工作的過(guò)程中，要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創(chuàng )造順暢、協(xié)調的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導基層的工作實(shí)踐，認真了解基層的情況，聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，做好溝通領(lǐng)導和基層之間的'橋梁，為區公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，搞好團結，開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
過(guò)去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰，這點(diǎn)經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習，不斷深入基層，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛(ài)崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開(kāi)展工作；誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng )造業(yè)績(jì)。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會(huì )抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)，進(jìn)一步把公司做大、做強、做實(shí)。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建管理者個(gè)人工作總結 3
兩年來(lái)，在基建房產(chǎn)科科長(cháng)這個(gè)工作崗位上，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長(cháng)為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的"換位思考"，使我看到了上級領(lǐng)導在我科實(shí)行的一系列有效舉措，如維修組實(shí)行競聘上崗、取消組長(cháng)的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節、提高了工作效率；令我深切體會(huì )到上級領(lǐng)導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學(xué)校的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個(gè)臺階�，F向各位領(lǐng)導同事們做如下匯報：
思想方面：重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作。今年在全國范圍開(kāi)展了"八榮八恥"教育，竭誠為你服務(wù)，作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
工作方面：加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)"，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。在過(guò)去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導的'領(lǐng)導和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿(mǎn)通過(guò)了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度；堅持精益求精，確保質(zhì)量?jì)?yōu)良；堅持規范管理，確保陽(yáng)光作業(yè)。以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問(wèn)題的薄弱環(huán)節，全面推行工程招投標，防止了工程腐敗，節約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
存在不足：一是理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學(xué)習目標，加強個(gè)人修養理論學(xué)習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個(gè)新臺階。
基建管理者個(gè)人工作總結 4
時(shí)間過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)中，20xx年就快結束了�；厥走^(guò)去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門(mén)職責，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、 已完成工程情況：
1、園區磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠(chǎng)房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。
2、濃縮車(chē)間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。
3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內回填土完成。
5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。
6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完成。
7、介質(zhì)庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標段）工程于3月15日正式開(kāi)工后，土方挖深28m，累計挖運土方19.8萬(wàn)方；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。
9、3#矸石倉（屬筒倉標段）于4月28日開(kāi)工，已完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進(jìn)度的95%。
10、末煤倉（屬筒倉標段）工程于3月15日開(kāi)工，完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個(gè)倉主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。
11、洗塊煤倉（屬筒倉標段）完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。
12、棧橋標段工程因種種原因（場(chǎng)地狹小，無(wú)工作面），只完成設備采購30%，土建有3個(gè)點(diǎn)正在做基礎。
三、加強工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期
在施工過(guò)程的現場(chǎng)管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴格執行“自檢、互檢”制度，并在現場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴格要求施工的.每一道工序要嚴格按照規范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監理方的良好溝通，堅持每周一次例會(huì )制度，檢查總結上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。建立月總結會(huì )制度，各施工單位要實(shí)事求是總結各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調解決的各項事宜。在各個(gè)分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進(jìn)行驗收，使每一個(gè)分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過(guò)去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀(guān)原因等，施工單位問(wèn)題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)不少問(wèn)題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，專(zhuān)業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長(cháng)補短，盡最大努力把工作做好。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動(dòng)性，確保每項工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，順利完成中心領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
基建管理者個(gè)人工作總結 5
回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實(shí)部門(mén)職責和目標，本著(zhù)高起點(diǎn)，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務(wù)�，F將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下：
一、工程完成情況
�。ㄒ唬�20xx年基建工程完成情況：
�。�1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；
�。�2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠(chǎng)原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
�。�3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；
�。�4）：車(chē)庫主體工程完工，門(mén)窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車(chē)輛存放和防凍問(wèn)題。
�。ǘ�20xx年成本維修工程完成情況
根據礦領(lǐng)導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專(zhuān)項施工措施和維修計劃，采用了使用部門(mén)及礦相關(guān)部門(mén)統一驗收簽字認可的方式，圓滿(mǎn)的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
�。ㄈ�20xx年專(zhuān)項資金工程完成情況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專(zhuān)用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：
�。�1）：?jiǎn)紊順蔷S修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門(mén)衛室等維修工程）全部按計劃完成；
�。�2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
�。�3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；
�。�4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
�。�5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
�。�6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現場(chǎng)施工管理情況：
1、基建科加強和規范了調度管理工作，每天早晨積極組織召開(kāi)科室調度會(huì )，現場(chǎng)管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核，實(shí)現安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時(shí)組織有關(guān)人員對設計院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)；
3、配合監理單位做好作業(yè)規程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對作業(yè)規程進(jìn)行定期復查；
4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場(chǎng)施工同步進(jìn)行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，特別是基建工開(kāi)工后所需專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為我礦的建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車(chē)庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。
�。ㄒ唬┛傮w工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進(jìn)一步提高部門(mén)的.執行力，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節，確保全年任務(wù)順利完成。
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1、強化責任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門(mén)執行力，為順利開(kāi)展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專(zhuān)項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達的任務(wù)相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實(shí)到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時(shí)向設計單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。
5、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學(xué)習，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。
基建管理者個(gè)人工作總結 6
一、思想方面：
重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作 特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作 。今年在全國范圍開(kāi)展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作 之中。
二、工作方面：
加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的'情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。在過(guò)去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
三、基建方面：
在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿(mǎn)通過(guò)了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度；堅持精益求精，確保質(zhì)量?jì)?yōu)良；堅持規范管理，確保陽(yáng)光作業(yè)。以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問(wèn)題的薄弱環(huán)節，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節約了投資成本。
四、房產(chǎn)管理：
對管理費的收取作了明確規定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
五、存在不足：
一是理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。
為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學(xué)習目標，加強個(gè)人修養理論學(xué)習，以此提高工作 水平，并適應新形勢下本職工作 的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作 經(jīng)驗，爭取明年的工作 更上一個(gè)新臺階。
基建管理者個(gè)人工作總結 7
一、工作態(tài)度
自參加工作以來(lái)，十分熱愛(ài)機械設計工作，處處嚴格要求自己，虛心向有經(jīng)驗的師傅和同事們學(xué)習，勤學(xué)苦練，提高素質(zhì)。具有強烈的進(jìn)取精神和責任意識，時(shí)時(shí)刻刻以企業(yè)發(fā)展大局為重，始終堅持國家集體利益高于一切，情系崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，從不計較個(gè)人得失，工作任勞任怨、出色完成上級交辦的各項工作。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，自己處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學(xué)習、聯(lián)系群眾以及遵紀守法等各方面，都發(fā)揮著(zhù)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、突出的工作成績(jì)，得到企業(yè)領(lǐng)導和同事們的一致好評。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習工作情況
機械設計工作具有專(zhuān)業(yè)性強，涉及面廣，責任重大的特點(diǎn)，為了適應和勝任本職工作，自己堅持學(xué)習與實(shí)踐相結合，學(xué)中干干中學(xué)，專(zhuān)業(yè)理論基礎知識掌握的比較全面，實(shí)踐操作基本功鍛煉得比較扎實(shí)，對機械、電氣、行政等方面的知識技能都進(jìn)行過(guò)深入的、全面的系統的研究，具備較強的知識理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗。同時(shí)，注重不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識水平，xx年9月至xx年1月在中央廣播電視大學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)習，系統學(xué)習了英語(yǔ)閱讀、英語(yǔ)聽(tīng)力、英語(yǔ)寫(xiě)作、英語(yǔ)口語(yǔ)以及商務(wù)交際英語(yǔ)等學(xué)科知識，被評為優(yōu)秀學(xué)生。xx年.9月至今，又利用業(yè)余時(shí)間在浙江大學(xué)學(xué)習電氣工程自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，系統學(xué)習了電力電子技術(shù)、電機控制、現代控制理論、電機學(xué)、機械設計等學(xué)科知識，并且被評為優(yōu)秀學(xué)生。通過(guò)自學(xué)、深造、與參加企業(yè)培訓等多方面學(xué)習，掌握了理論知識，力求做到理論與實(shí)踐相結合，做到學(xué)用結合，學(xué)以致用。在實(shí)際工作過(guò)程中，我嚴格按照集團公司規章制度與工作紀律辦事，嚴于律己，遵章守紀，堅守工作崗位，忠實(shí)履行職責，妥然處理各項矛盾和問(wèn)題，堅持執行標準機械制造安裝質(zhì)量管理體系，努力打造精品項目設計，確保集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行，較好地完成企業(yè)安排的工作任務(wù)。
三、工作業(yè)績(jì)
長(cháng)期在公司一線(xiàn)從事技術(shù)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，把學(xué)到的理論知識與公司的實(shí)際結合起來(lái)，根據電氣機械市場(chǎng)的發(fā)展情況，積極投身于公司的科研開(kāi)發(fā)創(chuàng )新工作中，已獲得(或正在申請)專(zhuān)利多項，為公司建設創(chuàng )新型企業(yè)做出自己的貢獻。作為公司機械結構設計方面的技術(shù)帶頭人之一，自己的工作職責涵蓋產(chǎn)品研發(fā)及維護、新材料與新工藝的應用、產(chǎn)品結構與外觀(guān)造型總體把關(guān)、計算機設計軟件應用、結構設計團隊技術(shù)指導等多個(gè)方面，為了保證各項工作的順利開(kāi)展，我始終堅持不懈地學(xué)習，以嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的精神創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多次為企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)項目的決策提供了準確的依據。自己先后獨立和參與研究了十幾項科研課題，不少項目對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。xx年至今，近7年中，自己曾出色完成多項工程的'機械設備設計、現場(chǎng)管理、組織安裝和質(zhì)量監理工作。主要設計項目如下：
20xx年7月至xx年12月主要從事高低壓開(kāi)關(guān)設備、箱式變電站、sf6開(kāi)關(guān)設備、斷路器機械設計；
20xx年1月至xx年12月設計開(kāi)發(fā)了24kv的kyn28-24金屬鎧裝中置式開(kāi)關(guān)設備及35kv的kyn61-35鎧裝移開(kāi)式金屬封閉開(kāi)關(guān)設備，通過(guò)3c認證，完成新產(chǎn)品鑒定。
20xx年1月至xx年12月?lián)蝝v工業(yè)級系列高壓變頻器研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目的機械設計工作。本項目消化吸收了引進(jìn)的西門(mén)子技術(shù)，在性能和功能上達到了立項的系統需要，通過(guò)降本設計，成本上也達到了國內同等產(chǎn)品的水平。
20xx年7月至xx年7月主要負責光伏并網(wǎng)逆變器研發(fā)機械結構設計。自主研發(fā)完成1-2kw，3-5kw，10-17kw三系列的光伏并網(wǎng)逆變器，通過(guò)光伏行業(yè)內的tuv、ce,emc,vde等國際認證。自己負責開(kāi)發(fā)研制的項目，節能降耗作用明顯，獲得客戶(hù)一致好評，每年為將為企業(yè)創(chuàng )造產(chǎn)值數千萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
在工作中，自己非常重視技術(shù)團隊協(xié)作和知識的傳承，在工作中上尊重領(lǐng)導，服從組織，嚴守紀律，同時(shí)關(guān)心、愛(ài)護新同事，毫無(wú)保留的幫助他們提高業(yè)務(wù)技能，甘為人梯，奉行的是大家互相幫助、共同學(xué)習、共同提高、共同發(fā)展的團隊精神，努力營(yíng)造開(kāi)放、和諧的學(xué)習交流氛圍。在多年的技術(shù)工作實(shí)踐中，自己注重不斷更新完善自身的知識結構，積極參加公司內外的各種專(zhuān)業(yè)教育培訓，內容涉及現代控制理論、電機學(xué)、機械設計、法律知識等諸方面，業(yè)務(wù)技能得到極大提高，知識面得到更大擴展，向成為復合型人才的目標不斷邁進(jìn)。
總之，創(chuàng )新無(wú)止境，不斷上臺階，自己將繼續刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論，探索機械革新，追求科技進(jìn)步，更好地在激烈的市場(chǎng)競爭中為集團公司的發(fā)展壯大盡職盡責盡力，再攀新的設計管理高峰，再創(chuàng )新的企業(yè)發(fā)展輝煌。
基建管理者個(gè)人工作總結 8
過(guò)去的一年，在校黨政正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)大力支持下，本人團結全體工作人員緊緊圍繞學(xué)�；üぷ魅蝿�(wù)，開(kāi)展了卓有成效的工作�，F總結如下：
一、強化學(xué)習，不斷提高自己政策運用水平及執業(yè)勝任能力。
本人堅持政治理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習兩頭并進(jìn)，利用星期三下午固定學(xué)習時(shí)間，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習十七大、十七屆五中六中全會(huì )精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以爭先創(chuàng )優(yōu)為契機，解放思想，凝心聚力 ，提高理論修養，樹(shù)立全局意識。業(yè)務(wù)上向書(shū)本學(xué)，向同行學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，堅持邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，不斷提升自己政治思想覺(jué)悟，提高服務(wù)師生員工，服務(wù)學(xué)校中心工作的水平，盡可能使自己從基建管理的門(mén)外漢成長(cháng)為基建管理的行家里手。
二、滿(mǎn)負荷高質(zhì)量地履行崗位職責所規定的工作任務(wù)，以改革創(chuàng )新精神引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)�；窘ㄔO工作。
1．在建工程已完成主體建設任務(wù)，將按要求交付使用。圖書(shū)館工程、科技大樓工程、農業(yè)園綜合樓工程均在申請分項驗收。完成了大禮堂加固及周邊環(huán)境整治工程的'施工。完成了農業(yè)園二期供水工程施工。
2.新建工程按基建程序開(kāi)工建設。農業(yè)園學(xué)生實(shí)習綜合樓工程成功申報了第25批邵逸夫基金會(huì )資助項目，并于10月開(kāi)工建設。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位，操場(chǎng)排水改道，基建臨時(shí)變電所申請及施工，完成了施工監理招投標及規劃許可證的申請。農業(yè)園供電改造工程已于10月份開(kāi)工建設。
3.擬建工程已全面啟動(dòng)。西校區環(huán)形道路完成了方案論證、施工圖設計及施工招投標。全國農科教結合南方中心已完成立項、設計方案招標。農業(yè)科技大廈已完成立項審批�；瘜W(xué)資環(huán)教學(xué)綜合樓進(jìn)行了前期調研。對原森光彩印廠(chǎng)及南院兩塊土地的建設做了前期調研及概念性規劃方案征集工作。
4.創(chuàng )新工作思路，強化對施工現場(chǎng)的管理，加強對設計變更及經(jīng)濟簽證的管理，最大限度的維護學(xué)校利益。20xx年3月，我們對招標代理進(jìn)行了招投標，將招投標制拓展至基建工作全過(guò)程。我們首次申請了逸夫樓，并獲得通過(guò)，資助400萬(wàn)港幣，同時(shí)地方政府至少按1：1配套建設資金。我們通過(guò)對現有配電房升級改造，優(yōu)化設計，既解決了圖書(shū)館、科技大樓供電問(wèn)題，又節約了社會(huì )資源，使我校的變壓器負荷率達到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術(shù)，大量使用節能產(chǎn)品，圖書(shū)館、科技大樓室外電纜采用了鋁合金電纜，較銅質(zhì)電纜節約投資30%以上。加大了對在建工程質(zhì)量的巡查與監督，全年參加監理例會(huì )40余次，草擬各類(lèi)報告、討論招投標文件、各類(lèi)合同文件協(xié)商60余次，節假日不計報酬，堅守崗位，認真履責，保證每天必到工地，及時(shí)解決協(xié)調施工中的問(wèn)題，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求整改，并加大驗收力度，對不符合要求的工程，堅決不付工程進(jìn)度款，不辦理竣工決算。加強了對設計變更及經(jīng)濟簽證的管理，對設計單位、施工單位不合理的變更要求，經(jīng)論證后駁回，維護學(xué)校利益。
三、廉政勤政，警鐘長(cháng)鳴，做廉潔自律的表率。
本人通過(guò)各類(lèi)會(huì )議接受反腐倡廉教育，通過(guò)規章制度、基建程序、辦事流程約束自身工作行為，業(yè)余時(shí)間盡可能減少應酬，少與包工頭打交道，不與材料商交朋友，干干凈凈做事，清清白白做人，常思貪欲之害，常念物力維堅，在風(fēng)險崗位上堅持底線(xiàn)，不越紅線(xiàn)。
四、存在的不足及努力的方向
陷于日常事務(wù)，理論及專(zhuān)業(yè)學(xué)習的系統性不夠；工作上存在完美主義，有急躁為難情緒；集體的智慧未能充分發(fā)揮，調動(dòng)員工工作積極性方面手段不多。新的一年，任重道遠，我將修正缺點(diǎn)，盡心盡力盡責完成本職工作。
基建管理者個(gè)人工作總結 9
20XX年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導的指導和支持下，在各有關(guān)部門(mén)和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務(wù)重的情況下團結協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)基本建設工作，堅持統籌兼顧，協(xié)調好建設當中的方方面面關(guān)系，基本完成了本季度的基本建設投資計劃以及其他各項工作現將20XX年季度工作內容匯報如下：
一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強思想、工作、和作風(fēng)建設。
基建辦全體同志認真學(xué)習黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。用科學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識指導工作實(shí)踐活動(dòng)，就會(huì )使得各項工作更完善，效率大大提高；通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設等方面得以不斷提高和加強，大家積極工作，加班加點(diǎn)，不論在何時(shí)，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現場(chǎng)，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作；在工地現場(chǎng)工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強管理，及時(shí)處理和解決工程中的問(wèn)題，組織工程監理單位做好工作安排，決不影響施工和進(jìn)度。
二、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
基建辦作為院基本建設管理職能部門(mén)，承擔著(zhù)我院基本建設的管理工作。建筑學(xué)科門(mén)類(lèi)眾多，基建辦同志原先從事的專(zhuān)業(yè)各異，基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊，但由于院領(lǐng)導的信任，增強了我們的使命感，在整個(gè)施工過(guò)程中自己總是在想辦法學(xué)習掌握基本建設知識和技術(shù)操作規程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問(wèn)施工方管理人員和監理人員；二是向有多年基本建設經(jīng)驗的人員學(xué)習和交流，堅持每天和施工方管理人員、監理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學(xué)習。通過(guò)一段時(shí)間以來(lái)的學(xué)校，我們對基本建設有了初步認識和了解，能發(fā)現施工中存在的一些基本問(wèn)題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務(wù)，我們還得進(jìn)一步學(xué)習和提高。
三、嚴格工程質(zhì)量管理，確保百年大計。
把工程建設成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標。要想達到這一目標，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設單位、監理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測復試；施工工藝必須符合規范要求，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，充分保證了工程質(zhì)量；施工過(guò)程中，一旦發(fā)現有偷工減料的情況，及時(shí)聯(lián)系監理方，并請監理方向施工方提出整改意見(jiàn)。
四、規范管理，進(jìn)一步完善工程檔案管理。
基建辦嚴格按照年度基本建設計劃安排工作，做到每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，責任到個(gè)人，使工作按計劃循序推進(jìn)。為進(jìn)一步加強基建工作的.規范管理，保證基建工作有序進(jìn)行，基建辦強化了每一位職工的責任意識，制定了基建辦主任職責、工地組長(cháng)職責、工地內勤職責、資料員職責。項目建設過(guò)程中，施工圖、施工合同、設計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會(huì )議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強化內部管理，完善監督機制，落實(shí)廉政建設。
基建辦全體同志嚴格遵循國家有關(guān)法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格按要求做好本職工作，加強服務(wù)意識，杜絕違法違紀的行為。所有工程實(shí)行由監理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，由于監理工作有時(shí)不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識面、工作能力的地方。
六、一分耕耘、一分收獲
基建辦20XX年季度完成主要工作任務(wù)：
1、完成投資900萬(wàn)元，占全年計劃投資的35%；
2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗收任務(wù)；
3、完成第二批鋼材的驗收任務(wù)；
4、協(xié)調施工方、監理方、地質(zhì)隊完成主樓基坑驗收任務(wù)；
5、協(xié)調市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù)；
6、安排管理人員、干警值班，完成工地春節期間的安全保衛任務(wù)；
7、完成20XX年xx市重點(diǎn)建設項目月報表并呈送市發(fā)改委，完成工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理報表并呈送市治理工程突出問(wèn)題領(lǐng)導小組辦公室。
8、完成建設項目環(huán)境影響登記、建設工程質(zhì)量安全監督登記任務(wù)。
9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。
20XX年，基建任務(wù)將非常繁重，基建辦同志將繼續發(fā)揚艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，團結協(xié)作，共同努力，確保完成院黨組部署的各項工作任務(wù)，為我院的建設和發(fā)展作出貢獻。
基建管理者個(gè)人工作總結 10
一、開(kāi)展的主要工作：
1、健全機構強化領(lǐng)導
為保障干部職工作風(fēng)整頓活動(dòng)各項工作能深入持久、富有實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展，并取得富有實(shí)效性的效果，建立健全領(lǐng)導機構是保證。我校成立了以書(shū)記、校長(cháng)為組長(cháng)的干部職工作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導小組，并聘請了以鄉紀檢副書(shū)記、退休干部、退休教師、村書(shū)記、縣人大代表、教師代表構成的作風(fēng)監督員，形成一套由上到下、內外結合、由第一把手負總責的評議機構。始終堅持：“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建并舉”的工作思想，明確目標，責任到人，廣泛地、多層面地開(kāi)展行風(fēng)評議工作。在工作中，嚴格按區效能辦和教育局對作風(fēng)建設中各階段的工作部署，結合本單位實(shí)際制定我校干部職工作風(fēng)整頓活動(dòng)月總體實(shí)施方案和各階段工作方案，狠抓排查整改，檢查監督工作，確保行評工作的實(shí)施和落實(shí)。
2、注重學(xué)習抓好宣傳
在作風(fēng)建設活動(dòng)各階段中，我們認真組織教師學(xué)習有關(guān)行風(fēng)建設的法律法規和上級有關(guān)部門(mén)的文件精神，制定落實(shí)學(xué)習制度，兌現實(shí)施方案。在學(xué)習教育中，我們緊扣學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，法律知識教育、黨風(fēng)廉政建設教育、教師職業(yè)道德教育和創(chuàng )建精神文明密切地聯(lián)系起來(lái)。各校還利用墻報、簡(jiǎn)報及教師會(huì )、學(xué)生會(huì )、多種形式的座談會(huì )等形式進(jìn)行宣傳作風(fēng)建設的重要性，行風(fēng)評議內容和有關(guān)方法。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，廣大師生及家長(cháng)們提高了認識，放下了包袱，推動(dòng)了批評與自我批評思想武器的應用，人人樹(shù)立主人翁思想，積極參與評議活動(dòng)，使行風(fēng)評議活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色、深入人心。
3、廣開(kāi)言路深入排查
我校以教師會(huì )、學(xué)生大會(huì )、學(xué)校行政例會(huì )以及評議代表、部分教師、部分學(xué)生、走訪(fǎng)家長(cháng)等座談會(huì )為載體，借助載體，學(xué)校領(lǐng)導以誠相待，對他們的思想顧慮，鼓勵他們從看重事業(yè)、關(guān)心學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)校的角度出發(fā)，拿出勇氣，說(shuō)實(shí)話(huà)、說(shuō)真話(huà)，以誠肯的態(tài)度，對學(xué)校及領(lǐng)導、教師提出寶貴的意見(jiàn)和建議。學(xué)校分別向評議代表、家長(cháng)、學(xué)生等發(fā)放評議表298張，以無(wú)記名方式對學(xué)校行風(fēng)進(jìn)行書(shū)面評議，收回評議表290張，滿(mǎn)意率達95%，活動(dòng)期間,學(xué)校共召開(kāi)座談會(huì )5段次,走訪(fǎng)群眾及社會(huì )人員代表180人次以上,學(xué)�；顒�(dòng)辦公室認真摘錄評議表中對學(xué)校管理及其他各方面的意見(jiàn)和建議共8條，學(xué)校對此進(jìn)行綜合、歸類(lèi)，并原汁原味給予反饋，且在校務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)，真正做到真刀真槍?zhuān)鉀Q在點(diǎn)子上。
4、責任到人、整改到位
我們認為排查工作做好，并不意味著(zhù)工作到位，實(shí)質(zhì)性效果的體現重點(diǎn)是在于整改兌現。整改兌現的好壞直接關(guān)系的是整個(gè)作風(fēng)建設工作的成敗，關(guān)系到教師的主人翁地位是否樹(shù)立，社會(huì )、群眾對學(xué)校的希望和信任程度如何?所以，我們多次召開(kāi)了多種形式的會(huì )議，深入研究整改的有關(guān)工作，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真制定項目負責分解表，確定整改時(shí)限、整改負責人。并擬定成立整改項目完成監督小組，進(jìn)行再次評議、認定，方可承認整改效果，對不能按時(shí)落實(shí)整改項目給予黃牌警告，并派出督查協(xié)調人員幫助整改，直至讓群眾滿(mǎn)意為止。若對學(xué)�？陀^(guān)上無(wú)法解決和個(gè)別意見(jiàn)和上級有關(guān)規定不許可的，我們只能認真做好細致的思想工作和解釋?zhuān)_到教師、群眾理解，真正做到責任到人、措施方法得力、事事有著(zhù)落、件件有回音。真正讓評議代表、家長(cháng)、老師、學(xué)生都滿(mǎn)意，社會(huì )群眾對我們的.高度信任和希望。
5、健全機制加大監督
一是建立抓落實(shí)的工作機制，進(jìn)一步完善工作目標責任制，嚴格工作程序和工作紀律，切實(shí)加大督查力度，嚴格依照規定兌現獎懲，從機制和制度上確保各項工作落到實(shí)處，維護政令暢通。二是建立監督制約機制，嚴格落實(shí)干部職工重大事項報告、廉政談話(huà)、廉政檔案、政務(wù)校務(wù)公開(kāi)、述職述廉等監督制度，形成全方位的監督體系。監督工作是作風(fēng)建設行風(fēng)活動(dòng)中一項不可缺少的組成部分。為真正能使監督職能暢通，我們設立舉報電話(huà)、舉報信箱，及時(shí)收集舉報信件和舉報電話(huà)，力爭在最短的時(shí)間內解決群眾再者，校務(wù)公開(kāi)工作是行風(fēng)建設中的中心工作、重點(diǎn)工作，校務(wù)公開(kāi)質(zhì)量好壞、透明與否尤為關(guān)鍵，對此，我們成立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，并由專(zhuān)人負責該項的具體事務(wù)工作。同時(shí)成立了校務(wù)公開(kāi)專(zhuān)項監督組，認真審核、督促校務(wù)公開(kāi)的程序、內容及群眾意見(jiàn)的反饋工作，彼此相互牽制、監督管理，促進(jìn)了校務(wù)公開(kāi)工作的正常動(dòng)作，增加校務(wù)公開(kāi)的透明度，增加了教師的信任感，充分體現了監督職能的作用和效果，大大地幫助了學(xué)校領(lǐng)導的行政工作，從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，又為學(xué)校領(lǐng)導解脫了很大的包袱，得以輕裝上陣，對事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。三是加強制度建設，要進(jìn)一步建立健全干部職工學(xué)習制度、請銷(xiāo)假制度、聯(lián)系基層制度、工作匯報制度，努力在全校統建立健全保持良好工作作風(fēng)和嚴密組織紀律的長(cháng)效工作機制。
二、作風(fēng)建設活動(dòng)取得的成效
通過(guò)加強行風(fēng)建設，認真開(kāi)展民主評議工作，推動(dòng)了學(xué)校管理、常規工作和其他方面工作的發(fā)展，取得明顯的效果。
1、領(lǐng)導工作作風(fēng)得到明顯的轉變提高，為師生服務(wù)的意識大大增強，各職能部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，廣大家長(cháng)、師生表示滿(mǎn)意。
2、領(lǐng)導干部和師生群眾之間的關(guān)系更為密切，聯(lián)系得更加緊密，在加強校務(wù)公開(kāi)工作的背后，學(xué)校領(lǐng)導的廉政清白充分顯現，教師明白清楚放心。
3、廣大教師的思想政治水平、職業(yè)道德修養不斷提高，教書(shū)育人的責任心增強了，積極向上的氣氛也日趨濃厚。
4、廣大師生的主人翁意識增強，形成了一種人人關(guān)心、愛(ài)護學(xué)校，主動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展出謀獻策，養成一種領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師所反映的問(wèn)題。之間能以誠肯的態(tài)度開(kāi)展批評與自我批評，就事論事，達到彼此間互相理解，減少了糾纏、減少了爭吵、上上下下關(guān)系和諧，給工作帶來(lái)一種合作奮進(jìn)的氣氛。
5、校風(fēng)得到了根本性的轉變、提高，教師遵紀守法、學(xué)生遵守紀律，學(xué)習自覺(jué)性、主動(dòng)性極大地提高，爭當優(yōu)秀教師、爭創(chuàng )“文明班級”、爭當“三好學(xué)生”的良好氛圍已充分形成。
6、學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，教育質(zhì)量、辦學(xué)水平不斷提高。
7、在開(kāi)展民主評議工作的同時(shí)，也推動(dòng)了學(xué)校工作目標考評，黨建工作，依法治校、依法治教、綠化美化等各項工作的進(jìn)步，經(jīng)各有關(guān)部門(mén)的檢查評估均取得好成績(jì)，深受有關(guān)部門(mén)的好評、社會(huì )的贊譽(yù)。
三、體會(huì )點(diǎn)滴
1、領(lǐng)導要重視。領(lǐng)導重視是搞好作風(fēng)建設的根本保證。第一手要親自抓，要抓緊抓實(shí)，精心組織并著(zhù)力于檢查監督，強調富有實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展，不停滯于形式花樣上。
2、認識要到位。提高對作風(fēng)建設工作的正確認識，要充分認識到開(kāi)展作風(fēng)建設也是學(xué)校工作的重要工作，是純潔行風(fēng)的“清潔劑”，是事業(yè)發(fā)展的“催進(jìn)動(dòng)力系統”，只有把作風(fēng)問(wèn)題工作做好了，才能轉變出無(wú)窮的內在力量和動(dòng)力，推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
3、走定群眾路線(xiàn)。密切聯(lián)系群眾，與群眾打成一片，這是黨的一貫的工作代風(fēng)和優(yōu)良傳統，只有相信群眾、依靠群眾、與群眾以誠相等，才能增強群眾對領(lǐng)導的信任、才能打消思想顧慮、合理化的建議和彌補缺陷的意見(jiàn)，才能推進(jìn)整改兌現工作的開(kāi)展。
4、整改要有力度。開(kāi)展作風(fēng)建設活動(dòng)，提高作風(fēng)建設效果，重點(diǎn)在于整改，要堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，不保守、不保留、原汁原味的給予責任部門(mén)、責任人反饋，并限時(shí)整改，毫不手軟、不走過(guò)場(chǎng)。
5、跟蹤監督不忽視。要做好整改問(wèn)題的長(cháng)期監控工作，防止時(shí)冷時(shí)熱一陣風(fēng)、防止風(fēng)過(guò)吹又生，堅決杜絕回潮反彈現象發(fā)生。要以頑強的韌勁來(lái)做這項艱難而持久的鞏固工作，才能使作風(fēng)建設工作結出豐碩的果實(shí)。
我校在開(kāi)展干部職工作風(fēng)建設工作中取得了一些成效，這是基礎工程，我們將在些基礎上，不懈持久地開(kāi)展行風(fēng)建設工作，不斷地解決新出現的問(wèn)題，把問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)時(shí)，不受泛濫，推動(dòng)學(xué)校各項工作的全面進(jìn)步，更上一個(gè)新臺階。
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