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公司財務(wù)上半年工作總結

時(shí)間:2020-12-24 16:10:35 工作總結 我要投稿

公司財務(wù)上半年工作總結

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的公司財務(wù)上半年工作總結,歡迎大家分享。

公司財務(wù)上半年工作總結

公司財務(wù)上半年工作總結1

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色; 其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。

  我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。

公司財務(wù)上半年工作總結2

  根據年初的工作要求,在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下,以及相關(guān)部門(mén)同仁的大力支持配合下,遵守財務(wù)制度,做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理,與公司內、外各相關(guān)部門(mén)積極溝通,努力提供準確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。20__上半年,財務(wù)部工作開(kāi)展較好,具體方面如下:

  1、嚴格執行國家法律法規和公司制定的各項規章制度,做好會(huì )計核算工作,確保準確、及時(shí)報送會(huì )計資料。

  2、負責審核原始憑證,做到原始憑證內容準確完整,內部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續齊全,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  3、按時(shí)編制記帳憑證,做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,對于審核有誤的憑證,及時(shí)更正。

  4。及時(shí)登記帳薄,總帳與各明細帳、日記賬及時(shí)核對,做到準確無(wú)誤。

  5、按月清理往來(lái)帳項,銀行未達帳項,杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流動(dòng)資金,強化資金風(fēng)險意識,合理安排資金需要量。

  6、每月月末結帳,準確計提各項費用和應交稅金,確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。

  7、負責編制月度、季度、年度的財務(wù)報表,保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符,及時(shí)準確對內、外部門(mén)提供財務(wù)信息。此外,根據企業(yè)內部管理的需要,不定期編制不同部門(mén)需要的報表。

  8、協(xié)助行政部門(mén)定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤(pán)點(diǎn)工作。

  9、不定期抽查出納現金實(shí)際與賬面余額相符情況,及時(shí)清理公司內部人員的備用金。

  10、負責整理保管好票據及各種財務(wù)資料。

  11、定期裝訂會(huì )計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥善保管并歸檔。

  12、監督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況,及時(shí)反饋變動(dòng)因素和實(shí)際存在問(wèn)題,當好領(lǐng)導的參謀。

  13、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  上述工作成績(jì)的取得,離不開(kāi)全體財務(wù)人員的共同的努力,尤其是__、__、__三位同志在展琳、__等老會(huì )計的耐心指導和帶領(lǐng)下,面對挑戰,接受新任務(wù),迅速的適應工作,保持了公司財務(wù)工作的穩定,使財務(wù)科圓滿(mǎn)地完成了各項工作,20__年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現如下:

  貨幣資金會(huì )計__、__、__工作細心、耐心、熱心,堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作,保證合理、合法、正確。做到日清月結。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下,他們樂(lè )于吃苦、甘于奉獻,履行職責,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

  其中:__負責貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費、電費、車(chē)輛燃油費等繳納的過(guò)程中,充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,在工作中,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己,生活中嚴格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,處處以公司利益為重,克己奉公。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事。

  __,說(shuō)話(huà)低聲細語(yǔ),細致謹慎,條理清晰,在從事出納工作一年多來(lái),不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付,憑證登記和錄入,還兼職做好美心生態(tài)園林的出納,在工作中嚴格執行各項財經(jīng)政策,按規定認真管好現金,辦理好各項收支賬目。

  __會(huì )計:訥于言、敏于行,誠實(shí)穩健,在現金管理工作中,做到收入及時(shí)準確,態(tài)度謙虛可親,在工作中能夠嚴格執行現金管理制度和結算制度,根據審核無(wú)誤的收、付款原始憑證支付并及時(shí)登記日記帳,做到現金日清月結。妥善保管好現金、各種印章、支票、收據及其他證券;用自己低調做人、務(wù)實(shí)做事的態(tài)度贏(yíng)得身邊人尊重。

  有人說(shuō),稅收會(huì )計最辛苦,因為對稅法理解的偏差或認識不足,致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險,需要報稅會(huì )計不斷地學(xué)習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì )計準則,稅法法規,法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。在工作中,她虛心向老同志學(xué)習,注意觀(guān)察,獨立思考,利用自己所學(xué)內容做好財務(wù)處理、稅款繳納;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作,結合企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)籌劃,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造穩定、安全的環(huán)境。

  銷(xiāo)售會(huì )計__做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件、在線(xiàn)友商軟件和E_CEL表格。準確無(wú)誤記錄客戶(hù)往來(lái)帳目,每天及時(shí)為生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)、物流提供專(zhuān)業(yè)、準確的數據。及時(shí)做好銷(xiāo)售相關(guān)表格、提成和傭金結算工作;督促業(yè)務(wù)人按時(shí)對帳及回籠貨款,協(xié)助領(lǐng)導做好銷(xiāo)售統計分析和制度銜接,真實(shí)中懇的匯報銷(xiāo)售工作中的問(wèn)題并給出切實(shí)的建議。態(tài)度好而且有耐心,在銷(xiāo)售部樹(shù)立良好的形象! 卓建美會(huì )計,態(tài)度認真、工作扎實(shí)、勤懇兢業(yè)。負責食堂出納會(huì )計和達諾銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具工作,其中:在發(fā)票開(kāi)具的過(guò)程中,由于客戶(hù)資料變化頻繁,能做到與銷(xiāo)售員和客戶(hù)耐心溝通,不急不躁,保障及時(shí)開(kāi)具并郵寄,其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同。

  __會(huì )計負責美心園林會(huì )計日常財務(wù)工作,在做好本職工作的基礎上,身兼多職,負責食堂財務(wù)、以及達諾牧業(yè)、萬(wàn)牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作,雖然每一個(gè)業(yè)務(wù)都不是很多,但是累積起來(lái),以上工作也是細碎而繁瑣,在上述工作中牛力會(huì )計都能做到有條不紊、井然有序。

  __會(huì )計,從事會(huì )計近多年,負責公司的人員工資核算、以及財政局、統計局、經(jīng)信委、開(kāi)發(fā)區、科技局等部門(mén)的數據上報。在工資核算中,該同志嚴格按照工資核算制度的規定編制工資,同時(shí)協(xié)助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核。以上工作重要性不言而喻,但是該同志忠于職守,勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導所交待的任務(wù)。

  __同志20__年度在__會(huì )計的指導下,20__年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會(huì )計同志任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠實(shí)勤勉、態(tài)度和善。在工作中及時(shí)進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析(注:特別協(xié)助煉乳部門(mén)進(jìn)行完整的模擬市場(chǎng)成本核算),并定期編制成本分析報表。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導重點(diǎn)做好運費工作,及時(shí)發(fā)現物流重復報銷(xiāo)運費并給予更正。該同志不負領(lǐng)導的信任,積極主動(dòng)、出色的完成上述各項工作,杜貝斯特會(huì )計吳精細會(huì )計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,具有良好的職業(yè)操守,堅持原則。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、務(wù)實(shí)謹慎,自覺(jué)遵守公司的制度和會(huì )計法規,在工作中講大局、講原則、講團結。生活中,嚴格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,事事處處以大局為重,帶領(lǐng)手下會(huì )計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監督作用。

  以上同志,在20__年度的工作中,表現優(yōu)異,成績(jì)突出,我代表公司向他們表示真誠的感謝。

  財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,涉及部門(mén)比較廣,財務(wù)部成績(jì)的取得離不開(kāi)各部門(mén)的支持和協(xié)調,在未來(lái),我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排,聽(tīng)從公司的指揮,以明晰的責任為目標,努力協(xié)調,按照公司的規章制度辦事。多年的會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我們,一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)操守,按照《會(huì )計法》和《稅法》的規定,結合公司的實(shí)際情況,積極參加會(huì )計人員的繼續教育,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,承擔起公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

  展望20__下半年,我們需要給自己確立理想、方向和目標,但要把理想和目標轉化成現實(shí),還必須有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)。我們所能做的,就是腳踏實(shí)地做好當下、份內的每件小事,著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。準備好自己的實(shí)力,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),勇敢地迎接未來(lái)的一次又一次挑戰。爭取做出更好的工作成績(jì)。

公司財務(wù)上半年工作總結3

  可以說(shuō),在__上半年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好! __年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成__年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結報告如下:

  __上半年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧

 。ㄒ唬┴攧(wù)方面的工作

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識

  __上半年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

  2、做好會(huì )計工作計劃,預算管理得到穩步推進(jìn)

  一是細化預算內容。根據各分、子公司__年及__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的__年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好__年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予__物流公司、__運輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計__萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅__8萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及__年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。

  4、切實(shí)加強財務(wù)管理

  根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經(jīng)秩序

  根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自

  上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從__年__月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

  __年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做好__下半年個(gè)人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

公司財務(wù)上半年工作總結4

  我負責的財務(wù)部工作,今年感覺(jué)還是比較滿(mǎn)意的,3月份xx離職,財務(wù)部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,xx跟xx工作認真負責,使財務(wù)部工作開(kāi)展正常,為公司的運轉提供強有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實(shí)地的一步步去坐,財務(wù)工作要求細心謹慎,不能有一些差池!

  公司目前財務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢,長(cháng)期以往對資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響,

  第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶(hù)對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶(hù)最熟悉。

  第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。

  第三、要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致,大力配合。

  對于其他部門(mén),比如計調部,今年比去年表現好很多,主要體現在計調的速度增加很快,相對比較及時(shí)的能拿出行程報價(jià),而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區返利。計調是公司競爭的核心,每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐,我們都要想辦法做到價(jià)廉物美,一個(gè)計調如果能做到這一點(diǎn)呢,必須要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤,一次成功的操作可能會(huì )增加幾個(gè)客戶(hù),一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶(hù)。

  門(mén)市上半年的成績(jì)比去年有所增加,但是我覺(jué)得遠遠不夠,門(mén)市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來(lái)說(shuō),潛力巨大!

  最后我們來(lái)提一下導游部,這是一個(gè)90后為主的部門(mén),導游部其實(shí)不僅僅只做導游,而且想辦法要發(fā)展一些客戶(hù),對于在第一線(xiàn)工作的導游,接觸客人的機會(huì )最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶(hù)呢,從半年的財務(wù)報表來(lái)看,新導游的客戶(hù)幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失!

  前幾天,聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去新疆,我覺(jué)得很好,人要有夢(mèng)想!夢(mèng)想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初,我的夢(mèng)想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時(shí)的夢(mèng)想是每天可以?huà)暌话爸腥A”抽抽。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋(píng)果”,可以是車(chē)子、房子、老婆;夢(mèng)想是可以轉變的,我們可以失敗,不能沒(méi)有夢(mèng)想。

  我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想,從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想,很多老的同事出去,我覺(jué)得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想!

  目前我的夢(mèng)想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商,必須把最好放在最大的前面,

  沒(méi)有物美價(jià)廉的服務(wù),沒(méi)有品牌的意識是做不成最大的,去年通過(guò)數據的統計,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng )辦六周年的時(shí)間,中國的小企業(yè)平均生命力是4—5年,我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門(mén)檻,我希望公司能帶著(zhù)夢(mèng)想長(cháng)期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想,將離開(kāi)跟我走,如果跟我走沒(méi)有夢(mèng)想,就讓他退出旅游市場(chǎng)。

  最近根據需要,我們要把公司的人員調整為兩大部門(mén)。

  一、操作部包含計調、財務(wù)、導游;

  二、銷(xiāo)售部包含門(mén)市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷(xiāo)售的人員。我們要開(kāi)始明確自己的分工,銷(xiāo)售部負責推銷(xiāo)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),負責合同的細節、負責旅游回訪(fǎng),而操作部負責對銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排、帶團,雙方要多溝通,多交流,細節中含有魔鬼,旅游銷(xiāo)售和操作特別要注重細節。

  今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開(kāi)一些門(mén)市部,對于我們的管理更加是個(gè)挑戰,但為夢(mèng)想出發(fā),我們必須得前進(jìn)!

公司財務(wù)上半年工作總結5

  xx年是我參加工作的第一年,在這工作的半年時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事的幫助領(lǐng)導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將xx年的工作做如下總結。

  一、工作方面

  我在xx年下半年開(kāi)始從事出納工作,這段時(shí)間里讓我對出納這個(gè)工作崗位有了更深的認識,作為一名財務(wù)人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

  1、嚴格執行庫存現金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

  2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長(cháng)雙重復核,以確保準確無(wú)誤。

  3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金,做到日清日結。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì )留到隔日,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)改正。

  4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的票據,認真審核,然后正確進(jìn)帳。但在業(yè)務(wù)單位的往來(lái)時(shí)

  出現了一些問(wèn)題,結果導致了對方?jīng)]有按時(shí)拿到款項,雖然后來(lái)及時(shí)改正,但也給領(lǐng)導造成了一些麻煩,以后我會(huì )及時(shí)溝通相

  關(guān)內容,向領(lǐng)導及相關(guān)人員詢(xún)問(wèn),盡量做到及時(shí)準確無(wú)誤。

  5、在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認真仔細。

  在這半年時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了很多,在學(xué)習的過(guò)程中出現的錯誤,我會(huì )認真反省,積極尋找解決的辦法,及時(shí)溝通、向有關(guān)領(lǐng)導請教,在以后的工作中我會(huì )更加仔細認真,嚴謹負責。努力做好自己的工作,讓領(lǐng)導放心。

  二、思想方面

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟的巨大變化,我們財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,在為經(jīng)濟基礎建設服務(wù)的同時(shí),也為黨和國家的路線(xiàn)方針政策的制定提供依據。因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真總結經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。這半年的工作學(xué)習,同樣是思想的進(jìn)步,我在公司中、項目中所接觸的人和事,讓我學(xué)到了很多。在待人處事上,我們應該真誠,在不違背原則的基礎上幫助別人,同時(shí)快xx己,讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,使自己快樂(lè )的工作。在我們遇到問(wèn)題時(shí),應該積極樂(lè )觀(guān)迎接挑戰,及時(shí)反省自己,查找原因以做到更好的解決問(wèn)題。

  三、xx年工作計劃

  在xx年我將更加努力工作,不斷提高、完善自己,更好的完成自己的工作,為公司、項目做好服務(wù)工作。

  1、我將繼續學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,嚴格遵守執行相關(guān)制度,增加自身砝碼,更好的服務(wù)和配合各部門(mén)。

  2、做為青年知識分子,在 “傳”“幫”“帶”工作中,我將對下屆的學(xué)生工作中,盡量把我所知道的、懂得的教給他們,不僅在工作上,還有生活上,我將盡我最大的可能幫助他們。

  3、在工作過(guò)程中,各部門(mén)應該全面溝通,把各自的問(wèn)題說(shuō)出,了解問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節、哪個(gè)部門(mén),只有找到問(wèn)題所在才能解決問(wèn)題,提高團隊協(xié)作。

  在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下,我順利地完成了xx年的財務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作,無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴展,克服工作中時(shí)有的問(wèn)題困難。在下一年度的工作中,我將再接再厲,做好我的工作,請領(lǐng)導放心!

公司財務(wù)上半年工作總結6

  ××××年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn),以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

  一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況

  1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表

  二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

  按照省公司統一部署,公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

  三、做好工程財務(wù)管理工作

  按照省公司要求,做好農網(wǎng)工程回頭看工作,對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

  四、完善大財務(wù)管理工作

  在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù),由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù),堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲,任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念,規范財務(wù)基礎工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。

  五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

  在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

  面臨的問(wèn)題:

  為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行,防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險,真實(shí)反映用戶(hù)欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據實(shí)際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。

  ××××年下半年財務(wù)工作打算:

  ××××年4季度財務(wù)工作安排

  1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。

  2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

  3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

  4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

  5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為XX年決算做準備。(決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標117萬(wàn)必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬(wàn)。)

  6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。

  7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作,做到及時(shí)清理。

  ××公司財務(wù)科

  ××××年×月×日

公司財務(wù)上半年工作總結7

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。

  1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責任制。

  根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著(zhù),為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會(huì ),強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元,占年度預算26%,比上年增長(cháng)—44%;其中:市局收入41萬(wàn)元,占年度預算21%,比上年增長(cháng)—80%;

  全系統實(shí)現支出593萬(wàn)元,占年度預算的61%,比上年同期增長(cháng)38%;其中:市局支出221萬(wàn)元,占年度預算61%,比上年同期上升41%;縣級局支出272萬(wàn)元,占年度預算44%,比上年同期上升30%;

  2、規范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的'執行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題,都是按財務(wù)制度的規定執行。

  3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。

  4、合理調度資金,保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

  5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現dai辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

  6、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關(guān)手續,預計今年年底能動(dòng)工新建。

  財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

公司財務(wù)上半年工作總結8

公司領(lǐng)導:

  一年來(lái),在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監事會(huì ),財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在財務(wù)部?jì)葘彽膷徫簧,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實(shí)”這一工作目標,積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)審計組同志們的共同努力,取得了一定成績(jì),充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能,為公司領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。

  全年共開(kāi)展審計工作24項,在深化公司改革,促進(jìn)廉政建設,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績(jì),但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作一定會(huì )一年比一年有起色,同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。下面我從三個(gè)方面匯報工作:

  一、主要工作

  1、結合新崗位制定內審年度工作計劃

  財務(wù)內審是一個(gè)新設的崗位,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,在成立內審崗位后,就根據工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務(wù)管理,糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法等違紀違規問(wèn)題,保證會(huì )計信息真實(shí)可靠,制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負,制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃,為了規范供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的計劃;并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行,為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。

  2、積極開(kāi)展內審工作

 、贋榱藦娀芾,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問(wèn)題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門(mén)遵紀守法,為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航;通過(guò)工作發(fā)現2個(gè)供電所財務(wù)有問(wèn)題,違紀金額接近10萬(wàn)元,我們財務(wù)內審根據公司領(lǐng)導的安排,提前介入,在批評教育的同時(shí),督促其整改,既為公司保護了這2個(gè)所長(cháng),又避免了檢察部門(mén)查處的損失。以上審計共提出審計意見(jiàn)或建議15條,審計調帳6筆,收繳違紀金額2萬(wàn)余元,協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費4萬(wàn)余元。

 、趯Ω鞴╇娝氖召M規范行為進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,發(fā)現部分供電所在收取用戶(hù)電費時(shí)沒(méi)有給用戶(hù)開(kāi)農電收據,及部分收費員沒(méi)有按規定保管收據,出現了丟失收據的現象,我們審計組及時(shí)向公司領(lǐng)導反映情況,并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰,收繳處罰金額1萬(wàn)余元。

 、蹫榱朔乐苟悇(wù)稽查增加稅負,財務(wù)內審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據進(jìn)行審核,發(fā)現不合格的票據及時(shí)辦理?yè)Q票手續,需要作納稅申報的,提前申報,需要作調整的提前調整,合理規避了稅負,為公司減少了一定的損失。另一方面通過(guò)對大量經(jīng)濟活動(dòng)審核情況的綜合分析,向公司領(lǐng)導提出綜合建議;全年共審核票據2萬(wàn)多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開(kāi)支17萬(wàn)余元,減少稅負20萬(wàn)余元。

  3、完善財務(wù)管理制度,加強財務(wù)審計檢查,規范財務(wù)行為。

  20xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點(diǎn),為了加強供電所的財務(wù)管理,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,規范財務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財,公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監督和管理的職責落在了我們財務(wù)部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí),財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度。

  內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上,檢查面為100;并對個(gè)別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專(zhuān)項審計檢查,針對審計中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,從根本上規范了供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。

  二、工作中存在的不足

  20xx年財務(wù)內審工作取得了一定的成績(jì),然而,在看到成績(jì)的同時(shí),我也看到了不足,內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入、細致,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務(wù)內審要重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我應在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。

  三、財務(wù)內審工作設想

  20xx年,是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠進(jìn)一步規范管理、開(kāi)源節流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題,因此,作為內審我們認為必須做好如下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強內部審核工作,努力作好稅企財務(wù)銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內;努力降低生產(chǎn)成本,減少費用開(kāi)支,做好開(kāi)源節流工作,提高公司經(jīng)濟效益,使各項費用的開(kāi)支控制在財務(wù)預算范圍內。

  2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,加強制度執行的檢查與指導,狠抓會(huì )計基礎工作與財務(wù)管理,對各經(jīng)營(yíng)單位,綜合部門(mén)執行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。

  3、加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,強化監督機制,不斷擴大內審監督的工作面。

  4、適應改革要求,逐步推行所長(cháng)任期經(jīng)濟責任及離任審計。

  5、督促各供電所建立健全規章制度,堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失,達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。

  以上是我一年來(lái)的工作總結,不妥之處,敬請領(lǐng)導們批評指正。

公司財務(wù)上半年工作總結9

  在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展,F對20xx年上半年工作總結如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為:XX年1月至5月):

  xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入萬(wàn)元,比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng)%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的%;廣告收入萬(wàn)元,比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元,減幅%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的%;外接工程和工料費收入萬(wàn)元,比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(cháng)%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入萬(wàn)元,比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元,減幅%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的%;

  下半年,為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,加強財務(wù)系統的規范性。

公司財務(wù)上半年工作總結10

、完成的主要工作:

  1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

  3、對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  二、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)

  1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn),講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的不足

  盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

  3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  四、嚴格履行會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作

  1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  2、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

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