工人個(gè)人工作總結
工人個(gè)人工作總結1
我叫###,于20xx年考取工人技師資格,在任職的過(guò)程當中,自已能認真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質(zhì)量。工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的28公里正線(xiàn)、41組道岔、6條股道和專(zhuān)用線(xiàn)的設備整治中,能不分正線(xiàn)、站線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn),一個(gè)標準對設備進(jìn)行精心養護維修,通過(guò)設備集中整治,使設備質(zhì)量達到了全優(yōu),F就本人任職以來(lái)主要工作匯報述職如下:
一、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用。
在堿柜工區的工作中,我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),從不講條件,克服各種困難,全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責,為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。作為一名工人技師,我深知自己身上肩負的責任和重擔,因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時(shí)要認真仔細,消滅一切安全隱患。平時(shí)遇到臟活累活時(shí),自己搶在別的職工前頭干,而且要做好;遇到技術(shù)性難題時(shí),挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題。
二、繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法,并積極運用到實(shí)際工作當中。
在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。因此,在一年以來(lái),我搜集了大量的學(xué)習材料,不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不僅擴展了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,并在設備整治中積極為車(chē)間在技術(shù)上、管理上獻計獻策,使車(chē)間設備管理有大幅提高。
三、大力開(kāi)展技術(shù)革新。
被評選為技師以來(lái),我不斷總結工作經(jīng)驗,探索出一些行之有效的工作方法。曲線(xiàn)和道岔的養護歷來(lái)使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月,我帶領(lǐng)職工對管內的2條曲線(xiàn)進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是:
1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側分點(diǎn)。
2、找水平、撥正曲線(xiàn),均勻石碴達到石碴飽滿(mǎn)、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫(xiě),最后用地錨拉桿按標準進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀(guān)察、檢查,曲線(xiàn)穩定變化率低,有效的控制了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題。道岔的養護仿效了曲線(xiàn)整治的辦法收效良好。
四、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué) ,互傳技藝
在班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習中自已既當教員、也當學(xué)員,常常和其他職工進(jìn)行技術(shù)交流和探討,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習到了自己所不了解的知識,實(shí)現了共同進(jìn)步。另外,我還利用業(yè)余時(shí)間給徒弟和一些新工人講解線(xiàn)路設備的使用及維修方法,幫他們提高技術(shù)水平。
以上是我任工人技師以來(lái)主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述,不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正!
工人個(gè)人工作總結2
20年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年里,作為一名一線(xiàn)窗口柜員,我始終奉行農行“大行德廣助你成長(cháng)”的理念,業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習,并且嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。工作中堅持把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶給客戶(hù),努力穩固和提升農行企業(yè)形象。為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,更好地做好今后的工作,現將一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下。
一、堅持學(xué)習制度,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高
一年來(lái),我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過(guò)學(xué)習使自己的會(huì )計、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進(jìn)一步充實(shí),遵紀守法意識和執行各項規章制度的自覺(jué)性進(jìn)一步增強。組織紀律上能夠按照《中國農業(yè)銀行員工違犯規章制度(暫行)辦法》和《XX市分行機關(guān)基本管理制度》,嚴格要求自己,自覺(jué)參加市分行機關(guān)的例會(huì )學(xué)習和全行性的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,沒(méi)有出現遲到早退現象。一年來(lái)我共參加全行組織的計算機培訓班2期,金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓3期,參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓班1期,參加市分行內部規章制度方面的學(xué)習30余次,通過(guò)多方面的學(xué)習培訓使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高。
二、認真履行職責,出色完成各項工作任務(wù)
由于工作調動(dòng)的原因,去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作。這兩個(gè)分理處是業(yè)務(wù)相對較忙的。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
++++年是農行實(shí)施股份制改革,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現重大轉型的關(guān)鍵一年。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。同時(shí)。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。
工人個(gè)人工作總結3
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅定真確的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。
有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、 端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:
一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;
二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益和社會(huì )效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。
三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平
長(cháng)到老,學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現社會(huì )服務(wù)
在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì )被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內更多,五縣三市到處都去過(guò)。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現在以下幾方面:一是我現在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。例如:
1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50KVA到1500KVA的大多數高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。
2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設備配套廠(chǎng)和兩家變壓器廠(chǎng)做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。
工人個(gè)人工作總結4
光陰似箭,時(shí)光如梭,轉眼間在棒線(xiàn)廠(chǎng)工作都已經(jīng)3年時(shí)間了。在這三年的時(shí)間里,有苦有甜,有歡笑也有淚水。但就是這三年的時(shí)間,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生變成了一個(gè)干技術(shù)的工人,讓我明白了理論和實(shí)際的差距,同時(shí)也讓我在生活,工作和思想方面有了很大的提高。
20xx年參加2高線(xiàn)的生產(chǎn)調試工作,從風(fēng)冷線(xiàn)開(kāi)始干起,熟悉了精整的各個(gè)崗位以后,我被調到精軋學(xué)習調整技術(shù)。在精軋的學(xué)習日子里,我自己努力向老師傅學(xué)習先進(jìn)的調整技術(shù),下班后留下來(lái)學(xué)習各班的操作經(jīng)驗,就這樣一步一步的積累經(jīng)驗,通過(guò)不屑的努力,在20xx年被任命為精軋主調。這是我在工作以來(lái)第一次取得大家的認可,為此我更堅定了我繼續奮斗學(xué)習的步伐。同年我也學(xué)習了軋線(xiàn)的大腦CP2的學(xué)習,掌握了CP2的操作技巧。
在日常的休息時(shí)間里,我積極專(zhuān)研軋鋼的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,并且堅持在技術(shù)秘密,專(zhuān)利申請,系統創(chuàng )新方面結合實(shí)際,把自己所學(xué)的東西運用到實(shí)際當中去。先后參加了"解決精軋機輥環(huán)難拆卸問(wèn)題"系統創(chuàng )新的工作,解決了輥環(huán)難拆卸的問(wèn)題,成功降低了作業(yè)區的輥耗。"夾送輥出口堆鋼"的技術(shù)秘密解決了調試期間,困擾作業(yè)區的夾送輥堆鋼的難題。"防止精軋機爆輥環(huán),降低成本,提高經(jīng)濟效益"的技術(shù)秘密解決了作業(yè)區一段時(shí)間里,爆輥環(huán)頻繁的問(wèn)題。在參加攻關(guān)過(guò)程中,我也學(xué)習到了以前學(xué)習不到的機械電氣的相關(guān)知識。自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力在攻關(guān)中得到了鍛煉,而且也為作業(yè)區的技術(shù)革新貢獻了綿薄之力。
在這三年的學(xué)習成長(cháng)過(guò)程中,我的各個(gè)方面都得到了鍛煉,所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識都得到了運用,我將在今后的日子里更加的努力完善自己,更加的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
19xx年,劉——同志中專(zhuān)畢業(yè)來(lái)到工作。十余年的時(shí)光轉瞬即逝,當初的楞頭小伙已逐步成長(cháng)為現代化全連軋棒材生產(chǎn)線(xiàn)的鉗工班班長(cháng)。身邊的的領(lǐng)導與同事都說(shuō),劉——之所以取得今天的成績(jì),靠的就是那股敢想敢干,勇于鉆研,善于思考,創(chuàng )新無(wú)止境的勁頭。
從事軋鋼設備維護工作十余年的劉——,有著(zhù)大多數同齡人的經(jīng)歷,也有著(zhù)大多數同齡人未達到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長(cháng),他負責整個(gè)軋鋼工序的設備維護與保養重任。近年來(lái)在他的帶領(lǐng)下,鉗工班立足崗位,精細管理,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,以?xún)?yōu)異的作風(fēng)和突出的業(yè)績(jì)贏(yíng)得了事業(yè)部各級領(lǐng)導的稱(chēng)贊,取得了可喜的成績(jì),為一軋鋼工段近年來(lái)預算目標的實(shí)現做出了積極貢獻。
一、熱愛(ài)鉗工工作,技能在主動(dòng)學(xué)習中走向精湛
“喜歡它,我就愿意下功夫鉆研它!”他說(shuō)。19xx年畢業(yè)后剛參加工作時(shí),由于他所學(xué)的是金屬壓力加工,自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際工作有較大的差距,他對自己的工作也曾感到陌生和力不從心,但他沒(méi)有被困難嚇倒,而是暗自下決心要成為一名技術(shù)精湛的鉗工能手。他拜技術(shù)全面的老師傅侯振剛為師,白天,來(lái)到車(chē)間主動(dòng)參與設備的點(diǎn)巡檢與維護,仔細琢磨和實(shí)踐師父教授的技術(shù)要領(lǐng);待減速機等大型設備拆裝保養時(shí),他在旁邊仔細觀(guān)看學(xué)習;工作較少時(shí),他便拿起焊槍?zhuān)诤富w濺中反復操作。晚上,回到家里放棄休息時(shí)間,他經(jīng)常通宵達旦的鉆研《鉗工工藝學(xué)》、《設備維修工藝學(xué)》、《機械安裝維修手冊》、《液壓傳動(dòng)原理》等理論知識,并與實(shí)踐緊密結合,使自己的技術(shù)水平不斷提高,多次攻克設備安裝調試中的技術(shù)難題。
鉗工是一個(gè)非常辛苦的工作,但是他把工作中的苦和累當作考驗意志和鍛煉自己的最好方式,在車(chē)間作業(yè)過(guò)程中,他的手一次次的被磨破,纏上膠布繼續進(jìn)行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾一邊擦一邊干。遇到技術(shù)難關(guān)了,他認真查找資料,和老師傅深入探討,反復的操作、修改,從不放過(guò)任何疑問(wèn),總要攻克所有難題。正是憑著(zhù)這種主動(dòng)鉆研、鍥而不舍的學(xué)習精神,劉——終于練就了一身過(guò)硬的本領(lǐng)。
二、熱愛(ài)工作,勇挑重擔不退縮
“干就干好!”這是劉——的的座右銘。干鉗工近20年來(lái),他堅持把每天的工作都當作一本精彩的書(shū)去精研細讀,把每一個(gè)工件、每一次檢修都當作藝術(shù)品去精雕細琢,使自己維護保養的每一個(gè)設備都成為“免檢產(chǎn)品”。工作中遇到的技術(shù)難題,大家首先想到的就是讓他來(lái)干。
20xx年10月份按照公司要求利用一個(gè)月的將車(chē)間原有穿水設備恢復。面對這一艱巨的任務(wù),劉——帶領(lǐng)鉗工班全體人員按照工段的安排展開(kāi)了夜以繼日的工作。從水泵的選型到現場(chǎng)管路走向的選擇,從供水管路的鋪設到現場(chǎng)穿水設備的安裝,帶領(lǐng)全班人員連續3個(gè)星期放棄休息奮戰在一線(xiàn),確保了穿水設備在10月30日如期具備了生產(chǎn)條件。而后有針對穿水投用后穿線(xiàn)的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開(kāi)公關(guān),解決了一個(gè)有一個(gè)的技術(shù)難題,保證了穿水設備能用、好用,為下一步的降本增效工作開(kāi)展奠定了基礎。
自他擔任班組長(cháng)以來(lái),對所轄設備分類(lèi)、分片進(jìn)行日常維修及保養,并記錄在冊,根據設備運行情況及時(shí)間,有計劃、有步驟的進(jìn)行維護,使所轄設備長(cháng)期保持無(wú)事故運行,有效的保證了生產(chǎn)的需要,進(jìn)入20xx年以來(lái)一軋鋼工段連續4個(gè)月實(shí)現了設備無(wú)影響時(shí)間,1—11月份實(shí)現了連續11個(gè)月無(wú)主體設備故障,設備總影響時(shí)間比去年同期下降了70%,為車(chē)間全年任務(wù)的完成提供了有利保障,多次受到工段和分廠(chǎng)領(lǐng)導的好評。
三、立足崗位,堅守成本生命線(xiàn)
在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中,生產(chǎn)成本是企業(yè)的生命線(xiàn)。成本每降低一分錢(qián),都會(huì )大大提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。作為工段物料消耗大戶(hù)——鉗工班的班長(cháng),他深知“斤斤計較”的重要性。他將庫房各種軸承、庫存量、月消耗量一一記錄在案,做到心中有數;螺栓等日常消耗品按量領(lǐng)取及配發(fā),使班組各種材料備件消耗都控制在計劃之內并還有節余,避免了不必要的浪費。
另外他還立足本崗位,積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。軋機連接桿是班組的消耗大項,尤其是精軋機組連接桿,由于本身轉速較高,更換十分頻繁,給班組的成本控制帶來(lái)了很大的壓力。他深入車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng),與生產(chǎn)班組職工進(jìn)行深入溝通后,提出了把15#—17#換下來(lái)的萬(wàn)向節裝到轉速相比較低的軋機上去重復使用的建議。通過(guò)對換下來(lái)的萬(wàn)向節重復使用,在保證生產(chǎn)穩定的前提下,每年可降低使用費用10萬(wàn)元以上。另外在班組所轄設備中,拉鋼機使用的托輪更換得十分頻繁,而且使用結果也不理想。經(jīng)過(guò)潛心研究,他利用崗位上更換下來(lái)的廢棄成品出口導輪,改裝制作成了一個(gè)鏈條托輪,試用以后,效果比原來(lái)使用的托倫好得多。于是,他馬上大批量進(jìn)行組裝、更換,F在,拉鋼機上使用的托輪全部為自制托輪,僅此一項為工段節省備件費用5萬(wàn)元/年。
工作幾年來(lái),劉——同志用他那充滿(mǎn)智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對自己從事事業(yè)的真誠和執著(zhù),對自己所從事的事業(yè)默默地奉獻著(zhù)。一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生,幾年來(lái),雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛(ài)、奉獻給班組的事業(yè),只要能使班組管理蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,就是他最大的心愿。
工人個(gè)人工作總結5
環(huán)衛工作是一項為民造福的公益事業(yè),具有物質(zhì)文明建設和精神文明建設的雙重性質(zhì),環(huán)衛工作水平的高低是城市文明程度的直接體現,是人們評價(jià)一個(gè)城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛工人每天都在擦亮這個(gè)“窗口”,他們是凈化美化城市的主力軍,為我們城市的建設做出了突出的貢獻,展示了我們環(huán)衛工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。
冬日的清晨,當人們還沉睡在夢(mèng)鄉之中享受著(zhù)家庭溫暖之時(shí),我們的環(huán)衛工人已經(jīng)悄悄穿上工作服,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下,他們頂著(zhù)寒風(fēng),一鍬鍬、一鎬鎬工作著(zhù),身影在燈光的照射下,時(shí)而變長(cháng),時(shí)而變短。偶爾有夜行的汽車(chē)呼嘯而過(guò),刺破夜的寂靜,而后長(cháng)長(cháng)的街道上,只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時(shí)的“嚓嚓”聲,和諧而韻美,盡管寒風(fēng)凜冽,但他們卻大汗淋漓;夏日的驕陽(yáng),放射出灼人的光,將路面烤焦,黃馬夾上的汗,干了又濕,濕了又干,白色的汗漬在黃衣上浸出一條條勞動(dòng)后的痕跡。他們不光忍受著(zhù)炎熱酷暑,還要忍受著(zhù)突然間傾盆大雨的澆淋,忍受著(zhù)大雨的澆淋去疏通水道
同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們,他們的工作環(huán)境惡劣,工作任務(wù)也很繁重,特別是每年的“雙高季節”市區垃圾量猛增,垃圾上覆蓋著(zhù)一層密密實(shí)實(shí)的蒼蠅,再加上垃圾車(chē)室內溫度高達40多度,每年的這個(gè)時(shí)候對于清運隊員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嚴峻的考驗,隊內部分職工因不堪重負而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動(dòng)力的缺乏成了最為突出的矛盾,可越是在困難的時(shí)候,我們越是拿出了環(huán)衛工人的精神,任勞任怨,勤勤肯肯,一人咬呀頂干數人的活,每天都出色的完成任務(wù),保證了市容環(huán)境的干凈整潔。
xxxx年xx月xx日當年的國家主席和掏糞工人時(shí)傳祥的雙手緊緊握在一起的那一刻,多少環(huán)衛人為之心潮澎湃、為之揚眉吐氣。因為和時(shí)傳祥一樣,我們都用一顆樸實(shí)的心記住了這樣一個(gè)普通的道理:我們是社會(huì )主義的建設者,我們都是人民的勤務(wù)員。在這樣的理念指引下,我們以身作則,以苦為樂(lè );我們滿(mǎn)腔熱情,任勞任怨;我們立足本職,無(wú)怨無(wú)悔。
去年的冬天,一個(gè)風(fēng)雪交加的早晨,我在清理路邊垃圾桶時(shí),因為雪天路滑,一不留神被一塊石頭絆倒了,兩百多斤重的垃圾桶砸在了身上,夾雜著(zhù)污水的垃圾從頭上直往下淌,腳底打滑怎么也站不起來(lái),直到有行人路過(guò)時(shí),才將我從桶底下拖出來(lái),行人看不下去,勸我等雪停了再干,我一邊揉著(zhù)紅腫了的雙腿,一邊說(shuō),干這一行就得風(fēng)雪無(wú)阻呀,我吃點(diǎn)苦是小事,居民不滿(mǎn)意那就是成大事啦。說(shuō)完擦掉身上的垃圾,冒著(zhù)風(fēng)雪繼續工作。這是多么樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言,這就是一名普通環(huán)衛人最真誠的言行,這就是我們最樸素的人生。我們沒(méi)有明星的光環(huán),更沒(méi)有鮮花和掌聲,有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干和無(wú)怨無(wú)悔的奉獻!。像這樣的事例還有很多很多。為了造福市民,我們的環(huán)衛工人甘怨做好“吸塵器”,發(fā)揚“老黃!蹦瞰I的精神。用自己的辛苦來(lái)?yè)Q千家萬(wàn)戶(hù)的歡樂(lè ),用無(wú)私的奉獻來(lái)?yè)Q萬(wàn)戶(hù)千家的笑聲!
當和諧的春風(fēng)吹遍大江南北,當科學(xué)發(fā)展的春天到來(lái),我們環(huán)衛人沒(méi)有停滯。伴隨著(zhù)城市化前進(jìn)的腳步,環(huán)衛體制改革的大幕終于拉開(kāi)。健全層級管理網(wǎng)絡(luò ),完善多元融資渠道,實(shí)行干管分離,建立以市場(chǎng)導向為主的運行監管機制,環(huán)衛基礎設施日臻完善,環(huán)衛事業(yè)正朝著(zhù)實(shí)現全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無(wú)縫隙運行目標前進(jìn)。在前進(jìn)中,我們環(huán)衛工人精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)、信心百倍、豪情滿(mǎn)懷。以實(shí)際行切實(shí)營(yíng)造轉變作風(fēng)、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因為在我們肩上,始終擔負著(zhù)“清潔城市”的歷史重任,在我們心里,已牢牢樹(shù)起“造福人民”的堅強信念。我們堅信,在上級黨委地正確領(lǐng)導下,我們環(huán)衛人一定不負重望,不辱使命,用我們追求至真、至善、至美的愛(ài)崗敬業(yè)之心,立足新起點(diǎn),再創(chuàng )新輝煌!
工人個(gè)人工作總結6
我叫xx,20xx年x月卒業(yè)于太原理工大學(xué)長(cháng)治學(xué)院數控專(zhuān)業(yè)于20xx年x月來(lái)到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊施工組擔負一名普普通通的施工員至今。兩年多來(lái)再領(lǐng)導的關(guān)切和愛(ài)護下,在同事們的支持和協(xié)助下,我順利平安的工作到這天。我的業(yè)務(wù)技能程度獲得了熬煉.綜合素質(zhì)獲得了晉升.政治素養也得以進(jìn)步,總體上講,取得了一些造詣,但我不會(huì )自滿(mǎn),我會(huì )鍥而不舍的盡力下去。
跨出校園的'大門(mén)就得融入社會(huì )這個(gè)人人庭,為了可以或許在生活.工作歷程中與同事樹(shù)立一種協(xié)調的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則,賡續從老工人身上學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁.客氣謹慎,理解前輩的教育,賡續增強自身思想道德修養,正直做人服務(wù)應有的正確態(tài)度,為本身各項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展做到鋪墊。同時(shí)居心認真的學(xué)習公司的各項政策和會(huì )議精神于上級領(lǐng)導持續高度一致時(shí)刻持續共青團員先進(jìn)性。
在礦期間,認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程步伐,明確什么可以或許做,什么不可以或許做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人,我果斷學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)成長(cháng)不雅,賡續進(jìn)步一個(gè)共青團員的政治素質(zhì)。時(shí)時(shí)以“以人為本.科學(xué)成長(cháng).協(xié)調成長(cháng)平安成長(cháng)”的理念作為向導。堅持“平安第一.預防為主.綜合管理"的平安方針,遵紀守法,勤勤懇懇,牢牢環(huán)抱我礦”全年平安事故為零“的平安生產(chǎn)目標,認真的做好本身的本色工作。
轉眼已經(jīng)兩年了,回顧起來(lái),真的很不容易。從一個(gè)稚嫩的學(xué)生一下子轉到了煤礦工人,剛來(lái)的時(shí)候真的有點(diǎn)挺不住,然則我照樣咬牙堅持下來(lái)了,我堅信我必須會(huì )憑著(zhù)本身的盡力堅持走下去。在這兩年多來(lái)我感到本身的勞績(jì)甚多,思想上成熟了,思考事情不再那么簡(jiǎn)單了,言行上提高了,行為舉止上不再那么輕率了。
自從參加煤礦工作后,在賡續的學(xué)習,賡續的摸索下,對煤礦有了一個(gè)新的認識,固然是一名施工員,但也必要用知識賡續地武裝本身,從實(shí)踐中來(lái)論證理論,賡續的摸索中前進(jìn).前進(jìn).在前進(jìn)。對付井下的各個(gè)區域的通風(fēng)設施我都對照了解,常常共同部里的技巧人員去
調風(fēng)的工作,在跟他們的打仗和討論中,我感到到本身不懂得地方還許多,就應多多的向他們學(xué)習,所有數據都必要相當準確的,由不得半點(diǎn)馬虎,也感想感染到通風(fēng)工尷尬刁難已一個(gè)煤礦的緊張性。
固然我尚不具備扎實(shí)的煤礦專(zhuān)業(yè)知識,對各類(lèi)問(wèn)題的的見(jiàn)地更多的局限于感性認識階段,然則我正在賡續的學(xué)習,充足本身對煤礦專(zhuān)業(yè)知識的不夠,我相信,我必須可以或許干好本身的本色工作,在這個(gè)根基上去理解新的挑戰,我相信,我必須可以或許給領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。
工人個(gè)人工作總結7
XX年即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿(mǎn)希望的XX年,在這年終之際,作為一名車(chē)間的操作工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下:
在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重,每一臺電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(cháng)起來(lái),但我堅信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽,然后就是啟動(dòng)電解槽,每啟動(dòng)一臺槽子我們都會(huì )積累很多經(jīng)驗,從最初的難以起動(dòng),到今天的正常啟動(dòng),讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復正常生產(chǎn),每個(gè)人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過(guò)這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在班組和領(lǐng)導的指導下,讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。
以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學(xué)習到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿(mǎn)足工作的需要,著(zhù)讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經(jīng)驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會(huì )掩飾錯誤,哪怕是一個(gè)小小的錯誤我都不會(huì )放過(guò),轉眼到了年底,看到領(lǐng)導和同事們笑容,體會(huì )到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,我要感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝領(lǐng)導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會(huì )努力工作,繼續奮斗?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工人個(gè)人工作總結8
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái),共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為達到客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里,各設備運轉良好,并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力,但是在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能夠勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但是也存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)存在執行力不到位的現象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但是離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時(shí),如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專(zhuān)人對模具進(jìn)行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺(jué)悟。
三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全員工工作職責制度。對車(chē)間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務(wù)、責任和權利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì),車(chē)間團隊凝聚力和歸屬感不強,長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ,經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但自身的不足之處也暴露無(wú)疑:
1、雖然充滿(mǎn)干勁,但經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能夠完全掌控,造成拖期、延期現象。
五、20xx年度工作規劃和工作計劃
1、加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高本職工作。針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。
4、加強本職工作,技能學(xué)習使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強。
5、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng),團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線(xiàn)配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能夠更好的處理和解決面對的問(wèn)題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導,同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì )做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì )一直堅持努力的工作下去,我相信一定能順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設作應有的貢獻。
工人個(gè)人工作總結9
一、生產(chǎn)設備維護工作。
1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車(chē)間在年初根據我車(chē)間設備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn),每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督,并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí),能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間,而且能有針對性的解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車(chē)間j103c3#排粉機電動(dòng)機就是在巡檢時(shí)發(fā)現軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車(chē)間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時(shí)發(fā)現電動(dòng)機風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動(dòng)機因過(guò)熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車(chē)故障,控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結果。為了解決這個(gè)難題車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時(shí)間反復試驗最后終于找出問(wèn)題所在,原來(lái)是破碎機的啟動(dòng)電流太大對plc的開(kāi)關(guān)電源影響,出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速,撈渣機廠(chǎng)家調試人員找不出問(wèn)題所在。我們車(chē)間得知情況后,立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)現變頻器有幾個(gè)參數設置有誤,外部接線(xiàn)也少了兩根,將這些問(wèn)題解決后,撈渣機運行正常了。
二、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。
為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:
1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設計及設備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機電動(dòng)機風(fēng)葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統改造
車(chē)間技術(shù)員年終總結5篇車(chē)間技術(shù)員年終總結5篇
6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質(zhì)量,我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現的質(zhì)量問(wèn)題對號入座,對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí),要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施,經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:
工人個(gè)人工作總結10
摘要:結合在維修機電設備的過(guò)程中,所使用的一些方法和技巧,加以總結,以及分析在機電設備管理方面的問(wèn)題和相應的對策,提高之后工作中的工作效率和自身安全。
關(guān)鍵字: 電氣設備 機電管理
電氣設備維修的十項原則
1、先動(dòng)口,再動(dòng)手
應先詢(xún)問(wèn)產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過(guò)及故障現象,先熟悉電路原理和結構特點(diǎn),遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式及周?chē)渌骷年P(guān)系,在沒(méi)有組裝圖的情況下,應一邊拆卸,一邊畫(huà)草圖,并記上標記。
2、先外后內
應先檢查設備有無(wú)明顯裂痕、缺損、了解其維修史,使用年限等,然后再對機內進(jìn)行檢查,拆前應排除周邊的故障因素,確定為機內故障后才能拆卸。否則,盲目拆卸,可能使設備越修越壞。
3、先機械后電氣
只有在確定機械零件無(wú)故障后,再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí),應利用檢測儀器尋找故障部件,確認無(wú)接觸不良故障后,再有針對性地查看線(xiàn)路與機械的動(dòng)作關(guān)系,以免誤判。
4、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)
在設備未通電時(shí),判斷電氣設備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而斷定故障的所在。通電試驗聽(tīng)其聲,測參數判斷故障,最后進(jìn)行維修。如電機缺相時(shí),若測量三相電壓值無(wú)法判斷時(shí),就應該聽(tīng)其聲單獨測每相對地電壓,方可判斷那一相缺損。
5、先清潔后維修
對污染較重的電氣設備,先對其按鈕、接線(xiàn)點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈,許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會(huì )排除。
6、先電源后設備
電源部分的故障率在整個(gè)故障設備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7、先普遍后特殊
因裝配配件質(zhì)量或其他設備故障而引起的故障,一般占常見(jiàn)故障的50%,電氣設備的特殊故障多為軟故障,要靠經(jīng)驗和儀表來(lái)測量和維修。例如,一個(gè)0.5KW電機帶不動(dòng)負載,有人認為是負載故障,根據經(jīng)驗用手抓電機,結果是電機本身問(wèn)題。
8、先外圍后內部
先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認外圍設備電路正常時(shí),再考慮更換損壞的電氣部件。
9、先直流后交流
檢修時(shí),必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn),再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。
10、先故障后調試
對于調試和故障并存的電氣設備,應先排除故障,再進(jìn)行調試,調試必須在電氣線(xiàn)路正常的前提下進(jìn)行。
機電管理存在問(wèn)題及對策
1、機電管理存在的主要問(wèn)題
。ǎ保、機電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮
一般都設機電管理部門(mén),但多數礦井機電科承擔兩種職能:一是機電管理,二是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產(chǎn),管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),一些礦領(lǐng)導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全,機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。
。ǎ玻、對機電標準化工作認識不足
一些礦井盡管設有機電標準管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能作到上標準崗、干標準活,對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按《國家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準》進(jìn)行,機房硐室、機道、頭面達標率低。
。ǎ常┕芾聿坏轿
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過(guò)程管理和某些環(huán)節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴,不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。使用設備缺少編號、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。
設備檢修質(zhì)量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規定進(jìn)行報廢處理。設備更新不足,新度系數遠低于0.5的要求。
。ǎ矗、設備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統、制度系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐,有的礦井為了趕生產(chǎn),不能保證主、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間,絞車(chē)的實(shí)際提升負荷超過(guò)設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒(méi)有按規定做電氣試驗、過(guò)流保護整定過(guò)大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用,電氣設備失爆現象屢見(jiàn)不鮮。
。ǎ担、機電技術(shù)力量薄弱;技術(shù)手段落后
一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足,技術(shù)管理不能指導生產(chǎn),以政代技的現象時(shí)有發(fā)生,供電無(wú)設計或雖有設計但不規范,施工無(wú)措施或雖有措施但不具體,固定場(chǎng)所設備未能定期進(jìn)行性能測試,井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。
。ǎ叮、機電隊伍整體素質(zhì)較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,未系統學(xué)習設備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工一般未接受機電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓,理論知識不足,實(shí)踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高,因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生,因用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè),約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生。
。7)、機電培訓走過(guò)場(chǎng),達不到培訓的目的
盡管機電培訓工作年年進(jìn)行,但由于針對性不強,抽象理論講解職工聽(tīng)不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無(wú)法在實(shí)踐中應用,理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習積極性不高,機電培訓走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變,培訓達不到目的。
。ǎ福、資金不足
地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數量不足,備品備件數量有限的現象。由于地質(zhì)條件復雜、資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,機電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2、改進(jìn)煤礦機電管理的辦法
。ǎ保┲匾暪芾,提高機電管理水平
重視“機管”,首先是礦井領(lǐng)導人重視“機管”,這是加強“機管”的關(guān)鍵,“機管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導的支持。
當前地方煤礦的“機管”基本處于設備維修管理階段。其實(shí)礦井“機管”應該把設備的一生作一個(gè)系統,實(shí)行設備運行全過(guò)程的管理。因此,礦井機電管理人員不但要學(xué)習設備維修的管理理論,而且還要學(xué)習現代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應充分調動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái),并堅持走出去,請進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習先進(jìn)礦井機電管理的經(jīng)驗來(lái)彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規劃,分步實(shí)施,逐步提高“機管”水平。
。ǎ玻、因礦制宜建立“機管“機構,授予職權,統一管理
礦井“機管”機構的設置,人員配備,組織形式,體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應相對穩定。當前,建立與生產(chǎn)系統并列的“機管“結構體系是發(fā)展方向,對于井型較大,基礎工作比較扎實(shí)的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實(shí)行統一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節簡(jiǎn)單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區可合二為一,有利于減人提效。
。ǎ常、加強機電標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,按標準化要求展開(kāi)機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準領(lǐng)導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級,線(xiàn)上抓達標頭面、機道、機房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節,建立機電標準化獎罰制度,開(kāi)展機電標準化競賽活動(dòng),樹(shù)立機電標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道,推動(dòng)機電標準化工作的全面開(kāi)展。
。ǎ矗、扎實(shí)地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務(wù)是掌握設備動(dòng)態(tài),建立保管檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設備購置,更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應建立設備綜合管理
體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正;、規范化。
。ǎ担┱J真落實(shí)規章制度
規章制度是機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規章制度執行不利是突出的問(wèn)題,特別時(shí)操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現場(chǎng)管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設備,落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規章制度是:機電管理人員責任制度,設備使用操作規程,設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度,機電事故管理,設備現場(chǎng)管理,技術(shù)管理,綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度。
。ǎ叮、實(shí)行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據。編制機電工作計劃,一般應根據機電設備的技術(shù)狀態(tài),礦井生產(chǎn)計劃,企業(yè)財力和物力,機電施工技術(shù)力量,技術(shù)條件手段,上級機電主管部門(mén)的意見(jiàn)、要求等。
及時(shí)有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作,首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術(shù))人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會(huì ),車(chē)間班組日作業(yè)計劃制,采掘機電區長(cháng),維護班組長(cháng)例會(huì )制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況,機電工作協(xié)調平衡,還要根據季節重點(diǎn)有所變化。
。ǎ罚、實(shí)行技術(shù)人員責任制,強化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體,實(shí)行技術(shù)人員責任制職責、職權和專(zhuān)業(yè)班組職責掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,強化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)管理工作。
為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴格技術(shù)文件的審批制度,分級負責,層層把關(guān),重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
。ǎ福、突出機電管理重點(diǎn)
礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點(diǎn),當前,機電管理應突出三個(gè)方面的重點(diǎn):(1)安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對暫時(shí)達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性,(2)為井下供電和提升運輸兩個(gè)系統,井下供電是采掘一線(xiàn)設備的動(dòng)力系統,環(huán)境復雜多變,結構因機而異,重點(diǎn)抓好流動(dòng)設備的現場(chǎng)管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,更進(jìn)一步完善提升運輸系統的各種保護裝置,堅持每天2小時(shí)的強制保養,帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。(3)環(huán)節的重點(diǎn)為操作、維護、修理3個(gè)環(huán)節,不遵章操作就會(huì )發(fā)生事故,不檢查保養不能發(fā)現隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
。ǎ梗、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進(jìn)設備的優(yōu)勢,業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作,受培訓的人員,既要學(xué)習基礎知識,又要學(xué)習當前管理,使用和修理設備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致。教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應,只有這樣才能取得好的效果,同時(shí)建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱(chēng)(包括工人評定技師)結合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。
。10)明確指導思想,實(shí)行目標管理,認真考評機電工作質(zhì)量
礦井機電工作的指導思想總的來(lái)講是提高設備維修質(zhì)量,減少機電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個(gè)礦井都要根據工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導思想,礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,使設備綜合效率最高,每個(gè)礦井都要根據設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì),技術(shù)條件,領(lǐng)導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率,維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門(mén)旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)機電管理。
總結
設備的檢測和故障診斷技術(shù),可以迅速、連續地反映設備的運行狀態(tài),預示運行設備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長(cháng)設備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設備管理,是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施,應大力推廣。然而,設備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難,距離替代預防性定期檢修還有較長(cháng)歷程。所以,既要積極開(kāi)發(fā)、推廣這一技術(shù),也要客觀(guān)對待,避免盲從,不斷總結經(jīng)驗,完善系統,使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結束語(yǔ)設備的檢測和故障診斷技術(shù),可以迅速、連續地反映設備的運行狀態(tài),預示運行設備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長(cháng)設備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設備管理,是保障設備安全經(jīng)濟運行的有力措施,應大力推廣。然而,設備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難,距離替代預防性定期檢修還有較長(cháng)歷程。所以,既要積極開(kāi)發(fā)、推廣這一技術(shù),也要客觀(guān)對待,避免盲從,不斷總結經(jīng)驗,完善系統,使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).
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