施工員個(gè)人工作總結范文（精選19篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的施工員個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
施工員個(gè)人工作總結 1
我現任xx公司擔任施工員一職，來(lái)到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作�，F將工作總結如下：
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的`安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分；
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面
有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面
由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員個(gè)人工作總結 2
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定xxx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。自覺(jué)接受同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的'方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控；對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定，回填夯實(shí)達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
施工員個(gè)人工作總結 3
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作�？σ另椖吭诠こ淌┕み^(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的`工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx局的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工員個(gè)人工作總結 4
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把xx樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì )審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、復核的.工作要有不同的人來(lái)做）；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家（不浪費資源）、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，xx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員個(gè)人工作總結 5
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的`麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我收獲許多。
在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热�，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì )，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工員個(gè)人工作總結 6
我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全禮貌施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，務(wù)必搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，構成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和狀況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自我取得的成績(jì)將繼續持續發(fā)揚，對自我工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴格要求自我，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加持續共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的'組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的好處。
建設工程也具有時(shí)效性的個(gè)性，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅僅需要自我不斷學(xué)習，更就應主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
施工員個(gè)人工作總結 7
我叫xxx，是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。
自從參加工作以來(lái)，我一直在各個(gè)方面嚴格要求自己，認真工作，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，從身邊的小事做起。為了進(jìn)一步的提高自己的技能水平，做一個(gè)有用的人才，我還利用業(yè)余時(shí)間積極努力學(xué)習文化知識，20xx年獲得鄭州電力高等專(zhuān)科學(xué)校電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)文憑，同年考上長(cháng)沙電力大學(xué)同專(zhuān)業(yè)的本科在讀。20xx年4月份，我服從電氣施工處領(lǐng)導的安排，來(lái)到姚孟項目部電氣工地，從事#6機組接地線(xiàn)的.敷設工作。由于接地線(xiàn)的工作需要趕在土建單位回填前進(jìn)行敷設，那就要求我們施工人員隨時(shí)注意土建單位的施工進(jìn)度。因此我每天來(lái)到工地上的第一件事就是到施工現場(chǎng)，看看是否達到可以施工的條件，及時(shí)向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導匯報，做到積極主動(dòng)，從而避免延誤施工進(jìn)度。
目前，電氣工地人員少任務(wù)重，為了不影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，只要有需要爬高上低的地方，年輕力壯的我二話(huà)不說(shuō)，扎好安全帶，領(lǐng)頭開(kāi)始工作。一干就是半天，累得腰酸腿疼，但我沒(méi)有絲毫的怨言，任勞任怨。有一回，下午3點(diǎn)鐘得到土建單位的通知，主廠(chǎng)房0米層第二天要回填，而接地線(xiàn)的工作還有大量的工作未完成，我作為臨時(shí)負責人，感到任務(wù)相當艱巨。接到通知后，我和班組上的其他4個(gè)施工人員開(kāi)始工作，大家一起把將近70根60X7的扁鐵運到施工現場(chǎng)。眼看著(zhù)天色漸暗，而焊接任務(wù)繁重，我隨即拿起焊把焊帽開(kāi)始工作，雖然時(shí)間緊迫，但必須要求施工工藝和質(zhì)量，一直到晚上23點(diǎn)50分，終于保質(zhì)保量地完成了400多米的工作量，得到了監理單位的好評，為項目部和工地獲得了榮譽(yù)。隨著(zhù)土建單位施工進(jìn)度的加快，電氣工地的任務(wù)日益繁重。
在工地領(lǐng)導的安排下，我開(kāi)始廠(chǎng)用電盤(pán)柜基礎的安裝工作。工地負責人多次召開(kāi)會(huì )議，強調質(zhì)量第一，一次做好，爭創(chuàng )精品工程，積極響應甲方的兩達一創(chuàng )，我深刻的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，從自我做起，深入到每一項工作中，克服人員少任務(wù)重的困難，每一道工序都做到精益求精，只有這樣，才能干出精品。通過(guò)我們的共同努力，電氣盤(pán)柜基礎的安裝工作得到了項目部質(zhì)檢科的認可和監理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人，我深刻的體會(huì )到自己還有很多不足的地方需要改進(jìn)。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下，百年大計質(zhì)量是第一，成功源于細節，姚孟工程爭創(chuàng )魯班獎，以后施工要以更高的標準嚴格要求自己，無(wú)論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，保證各項工作一次做好，符合質(zhì)量規范要求，從我做起，保持干一行，愛(ài)一行，精一行，為電氣施工處和公司爭光！
施工員個(gè)人工作總結 8
20xx年的工作已經(jīng)結束，在此辭舊迎新之時(shí)，總結過(guò)去一年的工作，有進(jìn)步、有收獲、有成績(jì)，同時(shí)也存在著(zhù)不足……
一、整體工作狀態(tài)
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由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年底有多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)工的情況下，上半年我同時(shí)負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠(chǎng)區工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車(chē)間工程的現場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作，由于三個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間相對集中，同時(shí)進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進(jìn)行現場(chǎng)管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理，因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。
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下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收，此外兩名實(shí)習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來(lái)。
二、崗位職責的履行
1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作
每個(gè)項目部成立后，我均在第一時(shí)間協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)查驗，繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，合理規劃施工道路、料場(chǎng)、施工機具及臨時(shí)設施的位置，配合公司安全科指導現場(chǎng)臨時(shí)用電的設置，幾個(gè)項目基本上一次性滿(mǎn)足施工規范和安全驗收標準。
在項目實(shí)施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導部門(mén)的指示后均做到了及時(shí)向下傳達和實(shí)施，并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來(lái)，各項目部工作的開(kāi)展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。
2、技術(shù)指導工作
�。�1）工程開(kāi)工前認真研究圖紙，并匯總監理及各班組發(fā)現的各種問(wèn)題，及時(shí)在圖紙會(huì )審中一一解決。
�。�2）每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對班組負責人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決。
�。�3）在施工過(guò)程中發(fā)現圖紙設計存在問(wèn)題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場(chǎng)監理及設計人員溝通，確保施工順利進(jìn)行。
3、質(zhì)量控制
�。�1）嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀(guān)，并及時(shí)送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
�。�2）施工規范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負責人進(jìn)行交底，并檢查其執行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質(zhì)量隱患。
�。�3）嚴格執行“三檢”制度，在任何一個(gè)環(huán)節發(fā)現有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
4、進(jìn)度控制
�。�1）開(kāi)工前制定總進(jìn)度計劃，在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序（如砼澆筑時(shí)間）為對象的進(jìn)度計劃，并檢查進(jìn)度計劃的執行情況，必要時(shí)進(jìn)行合理的調整。
�。�2）協(xié)調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度。
�。�3）時(shí)刻關(guān)注天氣狀況，以便調整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。
5、成本控制
�。�1）在計算材料需用量的時(shí)候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
�。�2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。
�。�3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。
�。�4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。
6、安全管理
�。�1）經(jīng)常對班組負責人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識。
�。�2）施工現場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)及警示標識，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
�。�3）加強安全檢查頻率和力度，及時(shí)消除安全隱患。
�。�4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時(shí)將其清離施工現場(chǎng)。
7、資料的收集整理
�。�1）及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。
�。�2）各分部分項工程驗收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。
�。�3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。
�。�4）竣工驗收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。
8、學(xué)習培訓
過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習、培訓來(lái)提高自己。20xx年3月份通過(guò)培訓并考核合格，取得了專(zhuān)職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過(guò)其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
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工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開(kāi)始執行新規范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的.推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實(shí)施，公司已購買(mǎi)整套的規范，在未來(lái)的工作中要加強學(xué)習，避免因不了解新規范而造成的工作失誤。
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20xx年的工作整體上開(kāi)展順利，但也存在一些問(wèn)題。如拓山重工出現過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車(chē)零配件有限公司綜合樓工程，因聽(tīng)信王總的一面之詞（王總堅稱(chēng)公司領(lǐng)導同意施工現場(chǎng)不做五牌一圖），因為及時(shí)與領(lǐng)導溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。
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1、加強學(xué)習，的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法，開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。
2、加強辦公軟件的學(xué)習，提高工作效率。
3、加強理論的學(xué)習和與實(shí)踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績(jì)。
4、加強和同事及領(lǐng)導的溝通交流，以更好的開(kāi)展工作。
四、總結
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。
施工員個(gè)人工作總結 9
我從XX工地調入XX工業(yè)園，回顧這一年多來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年多來(lái)的工作情況總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我XX年X月份來(lái)到XX工業(yè)園工作，擔任土建技術(shù)員。這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。因為我以前在小建筑公司工作，從來(lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò)，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在一年多的時(shí)間內，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下工作：
龍門(mén)吊場(chǎng)地的施工管理工作（20xx.6開(kāi)工、20xx.11竣工）4#宿舍樓的施工管理工作（20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工）5#宿舍樓的施工管理工作（20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工）食堂的施工管理工作（20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工）辦公樓的施工管理工作（20xx.7.15開(kāi)工、20xx.9.6竣工）主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結構部分：
1、開(kāi)工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2、施工過(guò)程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見(jiàn)證取樣做復試報告，合格后方可使用。
3、鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著(zhù)不良，還必須做化學(xué)成分檢驗，如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。
4、本工程鋼筋混凝土結構部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月�；炷翞樯唐坊炷�，由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5、施工過(guò)程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規范》以及工程監理部門(mén)的要求。
7、基礎、柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。
主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分
1、開(kāi)工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，報送施工單位批準，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2、施工過(guò)程中嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告，合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方立即通知建設單位、監理單位進(jìn)行驗收，并及時(shí)填寫(xiě)材料報驗單，并按照設計圖紙及施工驗收規范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3、嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過(guò)程中，如發(fā)現受潮結塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期，嚴禁使用或通過(guò)實(shí)驗室鑒定降低標號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗均符合要求。
4、磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄。
5、本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月，施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的'新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習公司的各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
施工員個(gè)人工作總結 10
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一向在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下頭我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到很多的專(zhuān)業(yè)知識，還需必須的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情景，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。經(jīng)過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的`問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
經(jīng)過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的資料整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結算和竣工供給資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀很多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及團體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
施工員個(gè)人工作總結 11
作為一名有著(zhù)從訓練考過(guò)的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷，多年來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、結壯肯干的作業(yè)情緒，在實(shí)踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開(kāi)展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個(gè)項目完結的一同，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我�，F在，我總結了一系列本身的生長(cháng)以及缺乏，期望在未來(lái)的作業(yè)中更嚴峻的要求自己，以更新、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子。
一、履行崗位責任
作為項目部的辦理人員，我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動(dòng)合作安全科完結各項安全辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節省工程本錢(qián)。重要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、工程質(zhì)量辦理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，注重對班組的技巧交底，給班組人員在思維上給予注重，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、安全要求，為后期施工奠定杰出的根底。
在每個(gè)項目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，而且預留下鏡像材料，要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己定見(jiàn)，而且要求其他班組按照此點(diǎn)的.要求施工。此辦法獲得杰出作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的杰出的成效。
2、班組的辦理和諧作業(yè)
�。�1）在日常作業(yè)中，不論走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導毅力、定見(jiàn)的表現，也是底層問(wèn)題的反應者，因而更要建立起杰出的本身形象，在作業(yè)中成為搭檔的榜樣，在感情上成為搭檔信賴(lài)同伴。要求我們加班自己必定第一個(gè)到，要求我們建立高質(zhì)量的標準，有必要對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，注重進(jìn)程操控，對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。
�。�2）關(guān)懷搭檔：遇到搭檔有事，主動(dòng)協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷，犒勞，構成一種我們庭氣氛。
�。�3）注重每個(gè)班組負責人的訓練，在每次的會(huì )議上，針對施工合作存在的問(wèn)題，作業(yè)我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以添加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨立自主，處置各種問(wèn)題，使悉數班組的事務(wù)技巧水平有全體的進(jìn)步。
3、安全辦理作業(yè)
在作業(yè)進(jìn)程中，主動(dòng)合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個(gè)項目辦理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的和諧
作為一個(gè)施工辦理人員，在每個(gè)項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業(yè)，針對建設單位和監理單位提出的好的主張，自己帶頭研討執行，力求獲得建設單位和監理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現辦法。
5、材料辦理作業(yè)
本著(zhù)節省本錢(qián)的準則，在每一項實(shí)踐作業(yè)進(jìn)程中，嚴峻操控原材料的操控，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工結束，注重要求鋼筋班組收拾搜集，在基層施工時(shí)悉數用掉。節省本錢(qián)的思維，執行到了各個(gè)班組的舉動(dòng)中，在項政策建設中節省了本錢(qián)
6、技能辦理
對施工技能要求更為嚴峻，有必要仔細學(xué)習施工圖紙和施工標準以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習一同把施工要點(diǎn)、施工辦法和處分法令都記錄下來(lái)，以便技能交底中不遺失，盡量做到事前意料，事前處理，針對有些要點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求
二、作業(yè)中存在的問(wèn)題
1、本身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不行全面，盲目的遵從施工班組的定見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有具體對事情進(jìn)行剖析就下定論，然后造成了不必要的丟失。在辦理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴峻的賞罰，一朝一夕單個(gè)施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期辦理作業(yè)中呈現了呈現辦理失控，也就構成組織作業(yè)難，現場(chǎng)辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度，發(fā)揮項目辦理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，構成肯定以項目部為中心領(lǐng)導辦法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，實(shí)施嚴打、嚴抓以此來(lái)建立施工威信。
2、在施工技能方面，因為施工經(jīng)歷仍然有著(zhù)缺乏。在施工現場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒(méi)能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用，使實(shí)踐施工進(jìn)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒(méi)有達不到預期的施作業(yè)用又使施工程序變得復雜，然后添加了施工本錢(qián)，這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進(jìn)程中必定不能為所欲為，有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握，爭奪能更好的把施工標準運用到現場(chǎng)施工傍邊。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、安身底子爭先進(jìn)”作為作業(yè)政策的自己覺(jué)得沒(méi)有徹底盡到一個(gè)施工人員的責任，在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。
三、往后的作業(yè)計劃
經(jīng)過(guò)總結以往的作業(yè)，找出作業(yè)中的缺乏，以便在往后的作業(yè)中加以克服，一同還需要多看書(shū)，仔細學(xué)習好標準規程及有關(guān)文件材料，把握好專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)步自己的作業(yè)才能，加強作業(yè)責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項作業(yè)。
總歸，在往后的作業(yè)中，我將不斷的總結與檢討，不斷地鞭笞自己并充分能量，進(jìn)步本身本質(zhì)與事務(wù)水平，以習慣年代和企業(yè)的開(kāi)展，與自己喜歡的修建作業(yè)一起進(jìn)步、一起生長(cháng)。
施工員個(gè)人工作總結 12
我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著(zhù)對公司的美好憧憬，我來(lái)到會(huì )澤卷煙廠(chǎng)聯(lián)合工房項目部，擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會(huì )審、方格網(wǎng)測量、土方開(kāi)挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì )到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段：開(kāi)工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設施規劃布置、和施工總進(jìn)度計劃的編制。
開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線(xiàn)。
施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對班組現場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據施工組織設計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節：
計劃：首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細化實(shí)施，將每個(gè)片區、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結合起來(lái)、根據現場(chǎng)情況做調整，確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總結實(shí)施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認，并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。
檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設計到的工作、結合圖紙及相關(guān)建筑規范要求，逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。
落實(shí)：對在過(guò)程控制中檢查發(fā)現的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實(shí)整改情況。
驗收：通過(guò)過(guò)程控制、勞務(wù)自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監理并做到性驗收合格，并且得到業(yè)主、監理的一致好評。
工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來(lái)說(shuō)：在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問(wèn)回復等拖延很長(cháng)一段時(shí)間、施工總進(jìn)度計劃被又打亂、又又被迫調整、前期大面積的土方開(kāi)挖、導致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行、導致平行施工所帶來(lái)的周轉材料過(guò)大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問(wèn)題帶來(lái)的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下，我和業(yè)主、監理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預算、以及相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過(guò)大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無(wú)法體現整個(gè)項目轟轟烈烈搶工期的畫(huà)面。
每周開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )：總結上周存在的問(wèn)題、并且提出處理意見(jiàn)、回頭看總結、向前看推進(jìn)。會(huì )后針對施工中的可能存在疑點(diǎn)、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽(tīng)取各部門(mén)及勞務(wù)單位意見(jiàn)、后做出正確的指示。在施工過(guò)程中，沒(méi)有出現過(guò)與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經(jīng)理日常說(shuō)的：“施工員必須要有施工預見(jiàn)性�！笔敲懿豢煞值�。
說(shuō)句心里話(huà)：針對這樣的合作項目，我入行以來(lái)是第接觸，開(kāi)始我總有些不適應。有沈經(jīng)理語(yǔ)重心長(cháng)的對我說(shuō)：“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己�！苯酉聛�(lái)的工作，我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來(lái)支撐我的工作，團結協(xié)作，努力改變自己、終適應、和融入到此項目、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導溝通虛席聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)，時(shí)刻調整心態(tài)、增強責任心再融入項目。盡管如此，我終還是落下了一個(gè)工作不踏實(shí)的（合作方徐經(jīng)理的評價(jià)）
回到公司：在愛(ài)總的指引下，指導下我帶著(zhù)幾分慚愧來(lái)到項目，此次我更加清楚的認識到自己（并時(shí)時(shí)提醒自己：少P挎，少挨打。凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的'理由�。┱{整心態(tài)認真投入到工作中去。
20xx年對我來(lái)說(shuō)，將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰性的一年，無(wú)論在工作和生活中對我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的。因為我即將成為一個(gè)孩子的父親，我將面臨更多的使命。
在工作方面：我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關(guān)知識的學(xué)習、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專(zhuān)業(yè)證件。
樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)：與公司共同發(fā)展，俗話(huà)說(shuō)：兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說(shuō)我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊，為此我必須充分利用好這個(gè)機會(huì )，更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時(shí)刻準備為公司效力！
施工員個(gè)人工作總結 13
xxxx年轉眼間即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)始，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，在這里對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，翹首期待在新的一年有所改進(jìn)。首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給與我莫大的信任和支持，自xxxx年8月入職以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果�，F匯報如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、增強業(yè)務(wù)能力，提高技術(shù)水平
對于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō)，從事生產(chǎn)技術(shù)部工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應了工作的環(huán)境，漸漸的融入到鷹潭能源這個(gè)集體中。在這期間完成了#1、#2鍋爐及#1機組順利投產(chǎn)，特別是我司第一車(chē)垃圾進(jìn)場(chǎng)，鍋爐一次性點(diǎn)火成功，汽機一次性沖轉成功，機組順利度過(guò)72+24等重要工程節點(diǎn)，自知身居福海，能夠得天獨厚。通過(guò)接觸這些工作，對環(huán)保能源工程的認知程度逐步提高，與各配合專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，各項工作進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設計資料，分析各方面意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)集團牢記“誠信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng )新”經(jīng)營(yíng)理念，積極響應、倡導“進(jìn)取精神、團隊精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神，為環(huán)保能源的發(fā)展多做貢獻。
2、加強學(xué)習，不斷提高
通過(guò)工作實(shí)踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還有所欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事們學(xué)習，這期間我自學(xué)各類(lèi)規范圖集，閱讀大量?jì)?yōu)秀項目錦繡篇章，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的技術(shù)指導工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴格要求，團結進(jìn)取
在過(guò)去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出自己應有的貢獻。
二、經(jīng)驗和教訓：
在這半年的工作中，我除了做現場(chǎng)施工外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考！我自己總結了很多過(guò)去的不足及好的建議，平時(shí)會(huì )多翻來(lái)看看筆記本，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)！認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責！十年的火電生涯，歷歷在目，銘記于心，深知火力發(fā)電與環(huán)保事業(yè)的不同，愣是要在一個(gè)原本不屬于自己的行業(yè)砥礪前行，即使如此在工作中我也犯過(guò)很多的錯誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成部分轉動(dòng)設備出現了不應該的偏差，還好領(lǐng)導和同事及時(shí)的發(fā)現、糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面！一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長(cháng)，深知機務(wù)專(zhuān)工這份擔子的重量，養成良好的工作習慣是多么的重要！我也逐漸的總結出自己的`工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高！總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。入職以來(lái)從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
xxxx年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望xxxx年，工作中將會(huì )有更多新的挑戰，我一定會(huì )更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
施工員個(gè)人工作總結 14
大家好！20xx年匆匆而過(guò)，現在工作告一段落，現將本年度工作情況總結匯報如下。
一、主要完成內容
20xx年3月12日復工以來(lái)，完成20xx年未完的灌注樁施工、筏板等基礎工程和主體—2~18層鋼筋砼結構施工，以及地下車(chē)道、原地下車(chē)庫加固等配套工程施工。在監理單位、造價(jià)xx單位、設計單位和建設單位的緊密配合下，深入現場(chǎng)查看，對提出的改動(dòng)部分和合理化建議等，通過(guò)工作xx單、設計變更通知單等方式及時(shí)答復確認，能確保施工的連續性，減少了返工現象的發(fā)生。累計上報工作xx單22份，簽收設計變更單13份，相關(guān)附圖每份12張，完整的室外消防水池設計圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報審各類(lèi)專(zhuān)項方案14個(gè)，各類(lèi)技術(shù)交底20份。工作xx單中有關(guān)設計簽署確認的內容，匯總上報建設單位，申請協(xié)調設計單位出具設計變更通知單，便于資料歸檔和審計。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理
建筑施工過(guò)程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠(chǎng)化生產(chǎn)流水線(xiàn)，生產(chǎn)對象固定，生產(chǎn)工人流動(dòng)，工作環(huán)境始終在動(dòng)態(tài)變化，對于和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過(guò)程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強對鋼筋保護層檢查驗收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線(xiàn)工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現的問(wèn)題在項目生產(chǎn)管理xx中xx發(fā)告知。對復查時(shí)發(fā)現班組未引起重視的問(wèn)題和同一問(wèn)題屢次出現的情況，根據合同和制定的處罰措施，進(jìn)行了適當的經(jīng)濟處罰。在管理過(guò)程中，經(jīng)濟處罰措施起到了xx的效果，但從整個(gè)管理效能來(lái)看，收效占比不大，微乎其微，班組在當月未能深切的感受到割肉之痛，體現出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機制，有罰沒(méi)有獎，沒(méi)了榜樣的力量，班組主動(dòng)積極性沒(méi)有提升。因砼班組人員更換，出現監管漏洞，在20xx年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時(shí)，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現隱患點(diǎn)后，項目部立即組織內部會(huì )議商討處理方案，決定當天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設計標號砼，項目部對管理人員進(jìn)行了處罰�，F場(chǎng)文明施工管理一般，班組不注重細節，勞務(wù)隊不能按需及時(shí)投入勞動(dòng)力，管理組織難，當天的任務(wù)不能落實(shí)下去，未進(jìn)入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場(chǎng)容場(chǎng)貌。
以后要加強與勞務(wù)隊的溝通協(xié)調，緊密xx勞務(wù)負責人，傾聽(tīng)勞務(wù)人員心聲，合理化的意見(jiàn)和建議及時(shí)采納或答復，不能因為班組中的`幾個(gè)人或工作中的某個(gè)工序人為制約，影響整個(gè)工作的連續性，產(chǎn)生負面影響，延長(cháng)工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認知程度，改變或強化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養和技術(shù)水平，在、質(zhì)量和現場(chǎng)文明施工方面有較大的的提升。當前市場(chǎng)競爭日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時(shí)，注重對成本的控制。嚴格按圖施工，遵循設計意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術(shù)交底。設計圖中需優(yōu)化內容在圖紙會(huì )審前提出，變更局部設計方案。采取組織和技術(shù)措施，減少建筑xx產(chǎn)生，對現場(chǎng)邊角料和建筑xx分類(lèi)、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少xx排放量�，F場(chǎng)圍擋、臨邊防護、洞口防護等選用或加工成型的可周轉、能重復利用的標準件。
最后，緊密團結在以老總為核心的公司領(lǐng)導班子周?chē)�，xx企業(yè)文化理念和精髓，以公司制度和職能部門(mén)為依托，以項目為載體和主戰場(chǎng)，以項目合同目標為方向，發(fā)揚協(xié)作精神，落實(shí)到本職工作和生活中。
以上有不妥之處，請批評指正。
施工員個(gè)人工作總結 15
時(shí)光飛逝，在不知不覺(jué)已經(jīng)一年時(shí)間了，在這一年時(shí)間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個(gè)家庭中，每個(gè)人充當著(zhù)不同的角色，發(fā)揮著(zhù)不同的作用，但都有一個(gè)共同的目標就是把項目保質(zhì)保量按時(shí)完成，給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的作品，同時(shí)也是我第一次管理現場(chǎng)管道施工。
年初我是在陜鼓電廠(chǎng)項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機維修后，由于溫差較，啟機后又發(fā)現別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學(xué)到了很多。
后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開(kāi)始，當從西臺再往西瞞過(guò)無(wú)人區幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠(chǎng)房是在一個(gè)角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經(jīng)常沒(méi)信號，這就對工作造成了一定的影響。
初到一里坪項目，進(jìn)了廠(chǎng)房之后看到密密麻麻的設備，管道只做了一點(diǎn)，看起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠，說(shuō)話(huà)還能聽(tīng)到回聲。聽(tīng)同事說(shuō)，他剛來(lái)的時(shí)候家一起建臨時(shí)，環(huán)境比較艱苦，而且車(chē)間地面沒(méi)做，設備基礎也沒(méi)有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過(guò)來(lái)的，前期的工作也很辛苦。然后就開(kāi)始熟悉圖紙，對整個(gè)廠(chǎng)房結構了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒(méi)現場(chǎng)管理過(guò)，所以剛開(kāi)始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個(gè)車(chē)間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車(chē)間度過(guò)的，一直到工人們下班了才能回來(lái)，然后概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過(guò)去了。
九月份時(shí)管道安裝的高峰期，車(chē)間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防漆，全場(chǎng)彌漫著(zhù)刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開(kāi)，但工人們都堅持住了，也沒(méi)有擅離崗位，家都拿出了很的熱情投入施工中，整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)發(fā)生安全事故，每個(gè)人都付出了很的努力。
十一月中旬車(chē)間管道安裝基本結束，開(kāi)始了試壓調試工作，調試工作主要由業(yè)主主導進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)比較順利，主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進(jìn)水之后就漏了出來(lái)，每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天后明天要試那條管線(xiàn)，項目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水，在這期間因為好多個(gè)人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后等待凝固時(shí)間較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多，且漏水的量比較，統計漏點(diǎn)后發(fā)現DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的`全部焊接，后面調試就比較順利了。
在調試基本完成后，系統開(kāi)始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經(jīng)常會(huì )漏水，然后停機維修，在下一次設備開(kāi)啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)現是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問(wèn)題就漸漸少了。
總之一里坪項目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個(gè)流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的施工奠定了基礎。
在整個(gè)施工過(guò)程中，安全是最重要的。對我們來(lái)說(shuō)：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉，我們遵循著(zhù)教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習，這才是平凡中最偉大的。
雖然工作很辛苦，但堅持學(xué)習總會(huì )有收獲。通過(guò)無(wú)數次實(shí)踐得出的正確結論，則可以減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來(lái)說(shuō)，只有真正通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會(huì )碰到的實(shí)際工程問(wèn)題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學(xué)習。
今年我會(huì )繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工員個(gè)人工作總結 16
這新的一年到來(lái)之際，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
20XX年，我負責x有限公司1#廠(chǎng)房工程的現場(chǎng)施工及質(zhì)量管理工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本�，F在我將這一年的工作做以下小結：
一、工程質(zhì)量管理。
針對達世廠(chǎng)房項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
達世廠(chǎng)房設備基礎施工中，由于該分部工程是以后廠(chǎng)房沖壓件流水線(xiàn)設備機器安裝的重要基礎，故工程質(zhì)量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員應。在實(shí)際施工過(guò)程中結合自己多年施工經(jīng)驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。
二、同部門(mén)管理協(xié)調工作
1、施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的饋者，因此更要樹(shù)立起良好的'自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求家加班自己一定第一個(gè)到，要求家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過(guò)程控制，把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。
2、關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種家庭氣氛。
3、注重對年輕同事的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
三、安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)。
四、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，自達世廠(chǎng)房項目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
五、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。
現場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴格管理，積極落實(shí)公司、項目部對工巢全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。在現場(chǎng)施工過(guò)程中及時(shí)解決各班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，保證工程施工進(jìn)度。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
施工員個(gè)人工作總結 17
從20xx年至今，我進(jìn)入公司已經(jīng)六年。在這六年里，我從第一次走進(jìn)工地的迷茫，到現在面對各種問(wèn)題的從容解決，讓我感覺(jué)到自己在不斷的學(xué)習與成長(cháng)。
首先在專(zhuān)業(yè)知識和工作能力方面，能夠不斷的去學(xué)習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了較強的工作能力。在專(zhuān)業(yè)技能、協(xié)調辦事等方面，都在學(xué)習下有了較大的提高。在平時(shí)的工作中，認真閱讀各種規范、定額、圖集、政策法規等，讓我的專(zhuān)業(yè)技能和各種軟件操作技能有了很大的提高。
在這六年中我的主要工作是預算與結算，我從原來(lái)對預算的一竅不通，到現在能夠熟練的運用各種計價(jià)和算量軟件，這些都是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。在這幾年中我做過(guò)各種類(lèi)型工程預算，這其中有土建和裝飾的小高層、高層和別墅，室外總平中的游泳池和道路，還包括市政工程中的道路、管網(wǎng)與橋梁，另外還有水利水電工程中的引水渠等。
這些預算中包括2000定額計價(jià)和09清單計價(jià)兩種計價(jià)模式�，F在的工程中普遍都使用20xx清單計價(jià)，但是還是有少部分的工程使用2000定額計價(jià)，比如我們公司的恒大城與恒大金碧天下項目。在這兩種計價(jià)模式下有許多的相同之處，但也有一些不同的地方。其中部分不同的地方對我們的工程造價(jià)有一定的影響。還有一部分看起來(lái)不同，實(shí)際卻是相同的，只是在套項時(shí)我們容易忽略的地方。在2000定額計價(jià)中，工程量的計算都是依靠定額中的計算規則來(lái)計算的，所以我們在施工過(guò)程中不僅預算要依靠計算規則，施工時(shí)也要注意。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如屋面防水，在防水施工中有一部分是地面與墻面連接的部分，這部分工程量在定額的計算規則中明確的.說(shuō)明上翻高度按照圖紙說(shuō)明計算，圖紙無(wú)說(shuō)明時(shí)按照300高計算。但是在這部分工程中我們的圖紙往往要忽略這個(gè)高度的要求，但是很多時(shí)候我們施工現場(chǎng)如果300的上翻高度根本就不能滿(mǎn)足施工要求，那么超出的那一部分工程量如果我們沒(méi)有注意或者不提出來(lái)的話(huà)就容易忽略，這就給我們帶來(lái)一定的經(jīng)濟損失。在20xx清單定額中，主要注意的就是我們在投標時(shí)套用的定額項目，因為這個(gè)定額項目在中標之后時(shí)不容更改的。還有措施費等，這些都與我們的工程造價(jià)有直接的關(guān)系。
現在我們公司又開(kāi)始了恒大城四期的工程，一樣的甲方，一樣的計價(jià)方式，但是，我們卻從上一次的結算中學(xué)到了不一樣的經(jīng)驗。這次我們會(huì )將在前期工程中遇到的問(wèn)題總結，在這期工程中相同的錯誤我們一定要避免。對于現在來(lái)說(shuō)，我們任何一項工程都要在資料中體現，在施工過(guò)程中留下證據以及影像資料等，這樣我們在給甲方進(jìn)行結算時(shí)才不會(huì )處于被動(dòng)的局面，有了資料的依據，我們才不會(huì )出現收不錢(qián)的情況。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)。新的政策在不斷的變化，新的各種專(zhuān)業(yè)軟件不斷更新，這就要求我們不斷的提高和繼續的練習和提升學(xué)習。
在這六年的工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在某些方面也存在著(zhù)不足之處。個(gè)別工作還不是做得很完善；專(zhuān)業(yè)技能還不過(guò)硬；專(zhuān)業(yè)知識方面不夠全面，需要繼續學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，擴大自己的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)并繼續努力。
撫往思今，我學(xué)到了很多，也感悟了很多�？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處；我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。我將努力改正過(guò)去在作中的不足，加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰，把新的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
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不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名實(shí)習水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙（電子版）時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工現場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導反應情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度，對需要做隱蔽驗收的工程及時(shí)通知施工隊及時(shí)整改。嚴格要求班組養成良好的`工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路的走向二次設計，節省材料。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我最大的收獲是：
○1對各樣板房的質(zhì)量控制；
○2減少本專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)面；
○3控制現場(chǎng)材料浪費；
○4提高了施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力；
我工作中最大不足：
○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度；
○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位；
○3有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度；
今后的工作打算
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員個(gè)人工作總結 19
在建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位的指導和協(xié)助下，中國科學(xué)院北京郊區科學(xué)園（北區）物業(yè)樓工程嚴格按照本工程合同和施工組織進(jìn)行設計。在項目部全體工作人員的共同努力下，20xx年xx月xx日竣工驗收順利進(jìn)行。
本工程建筑面積4100m2，地下一層，地上三層，基礎為鋼筋混凝土筏板基礎，主體結構為框架結構，建筑高度14.7m，本項目主要用于餐飲、辦公。 在施工過(guò)程中，在多個(gè)單位的配合和指導下，結合項目部類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮全體員工的管理優(yōu)勢。在切實(shí)可行的'技術(shù)指導下，工程施工質(zhì)量、安全、工期取得了良好的預期效果。通過(guò)本工程的施工，我對本工程的施工做了以下幾個(gè)方面的施工總結。
1、工程管理方面
根據工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和工程合同要求，在工程施工前，制定了工程質(zhì)量、現場(chǎng)、合同和成本的控制措施和目標。由于本工程基礎施工處于雨季，部分裝修工程處于冬季，在工程施工前，我項目部制定了可行的雨季、冬季施工技術(shù)措施。事實(shí)證明，由于具體可行的雨季和冬季施工技術(shù)措施，本工程可以保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。在工程質(zhì)量安全管理方面，我項目部采用質(zhì)量安全責任制管理形式，對人員實(shí)施質(zhì)量安全管理，與崗位工資和獎金掛鉤。這種管理責任制在工程質(zhì)量安全管理中發(fā)揮了良好的作用，使工程質(zhì)量驗收一次通過(guò)，施工過(guò)程中無(wú)施工安全事故。工程施工現場(chǎng)管理嚴格按照北京市安全文明施工現場(chǎng)的要求進(jìn)行。并將現場(chǎng)管理責任落實(shí)到人身上，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行一次安全文明檢查。在工程合同和成本管理方面，我們嚴格按照工程合同內容進(jìn)行施工，控制各子工程的成本，與施工單位、設計單位、監理單位共同核對設計變更和工程談判，盡量在滿(mǎn)足設計和規范要求的前提下降低工程成本。
2、在技術(shù)方面
根據工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，工程技術(shù)部在施工前制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案，并在各子工程施工前對施工操作人員進(jìn)行書(shū)面、口頭的技術(shù)交底。各子工程施工開(kāi)始時(shí)，技術(shù)人員應在施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導。本工程對外墻的感知效果
因此，在外墻磚施工中，采用專(zhuān)用嵌縫劑對外墻磚進(jìn)行勾縫，施工前對嵌縫劑進(jìn)行調色，使外墻磚與磚縫顏色相協(xié)調。外墻施工完成后，外墻的外觀(guān)效果非常理想，受到設計單位和施工單位的高度贊揚�？傊�，工程技術(shù)是工程施工質(zhì)量、安全、成本和工期的重要保證，施工前必須做好技術(shù)準備。
3、經(jīng)驗方面
雨季開(kāi)挖土方時(shí)，必須結合天氣條件快速施工。澆筑基礎混凝土時(shí)，應組織人力，控制混凝土初凝時(shí)間。
以上是中國科學(xué)院北京郊區科學(xué)園（北區）物業(yè)樓項目建設的總結。雖然項目規模小，但結構復雜，裝飾分項工程多，分散。為了達到項目建設的預期目標，必須加強項目管理。
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