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季度安全管理工作總結
在20XX年二季度安全管理工作中，我們實(shí)現了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確�！�。環(huán)境保護：確保實(shí)現了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。
過(guò)去的二季度，在公司正確領(lǐng)導下，在項目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經(jīng)濟效益是生命線(xiàn)的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實(shí)安全基礎，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規程和各項安全生產(chǎn)規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
一、宣貫上級安全工作（文件）通知精神
我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節來(lái)抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀(guān)念和安全意識。
1、全面落實(shí)了分公司（項目部）各級領(lǐng)導干部、職能管理部門(mén)責任。
2、全面落實(shí)了各分包單位負責人基層管理責任。
二、強化風(fēng)險管理
1、全面開(kāi)展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)合對基層現場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識別活動(dòng)，安全設備管理部按照事故類(lèi)型，施工、技術(shù)部門(mén)按照每個(gè)作業(yè)過(guò)程和工藝技術(shù)流程，設備管理部門(mén)按照設備設施現狀進(jìn)行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風(fēng)險意識。
3、落實(shí)風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì )、hse班組活動(dòng)和安全講話(huà)等各項管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。
三、制定了《污水深度處理廠(chǎng)項目部hse周專(zhuān)項檢查計劃表》
按照《污水深度處理廠(chǎng)項目部hse周專(zhuān)項檢查計劃表》，每日對施工現場(chǎng)的安全管理工作開(kāi)展檢查。二季度我們共巡檢：
1、加工區：
�。�1）檢查施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當即監督整改3臺。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監督整改17人次。
�。�3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監督整改2次。
2、生活區：
�。�1）檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。
�。�2）檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態(tài)差3次，限期監督整改3次。
�。�3）檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫(xiě)1次，限期監督整改1次。
�。�4）檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次，查出衛生狀態(tài)差3次，限期監督整改6次。
3、施工現場(chǎng)：
�。�1）檢查施工設備24臺次，查出安全隱患3臺，限期監督整改3臺。
�。�2）檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監督整改6人次。
�。�3）檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。
�。�4）檢查施工現場(chǎng)文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動(dòng)，狠反“三違”行為
1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊，查處了各類(lèi)違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠(chǎng)項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據現場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強事故預防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
2、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類(lèi)隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。
3、違章分析：
�。�1）分包單位施工作業(yè)人員習慣性違章。
�。�2）分包單位安全管理人員安全監督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話(huà)未真正開(kāi)展或安全教育不到位。
�。�4）分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。
五、組織開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開(kāi)展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。
2、在項目部領(lǐng)導的主持下，我們組織項目部全體員工開(kāi)展了“6。5環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報、宣傳畫(huà)對員工進(jìn)行了愛(ài)護環(huán)境宣傳教育，增強了大家愛(ài)護環(huán)境的意識。
六、下一個(gè)季度的工作要求：
1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規章制度匯編》的實(shí)施。
2、狠反“三違”行為，認真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理工作。
3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書(shū)》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會(huì )按現代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細化危險點(diǎn)分析與控制。加強現場(chǎng)安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。
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