農村社會(huì )工作人員隊伍建設工作總結

　　加強社會(huì )管理和公共服務(wù)，是黨的xx大提出的明確要求。造就一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì )工作人才隊伍，是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的迫切需要，也是新形勢下擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)和重要課題。濰坊市是省委組織部確定的農村社會(huì )工作人才隊伍建設調研和試點(diǎn)市，為深入把握全市農村社會(huì )工作人才隊伍建設規律，我們組織專(zhuān)門(mén)力量，對加強全市農村社會(huì )工作人才隊伍建設作了調查和分析。

　　農村社會(huì )工作人才是指具有良好的思想道德素質(zhì)和一定的社會(huì )專(zhuān)業(yè)知識或技能，直接從事農村社會(huì )服務(wù)與管理、社會(huì )工作教育和研究等工作，為構建和諧社會(huì )和新農村建設做出積極貢獻的人員。

　�。ㄒ唬┗�本情況。根據調查和統計分析，濰坊市農村社會(huì )工作人才主要有四種類(lèi)型：一是市、縣、鄉三級黨政機關(guān)、事業(yè)單位中從事農村社會(huì )工作的人才，其報酬全部由財政承擔。全市共有4587人，其中市級115人，縣級1756人,鄉鎮2276人。二是在政府購買(mǎi)服務(wù)領(lǐng)域中從事農村社會(huì )工作的人才，其報酬主要由財政承擔。主要集中在鄉鎮養老院，總數為435人。三是從事村級農村社會(huì )工作的有關(guān)人才，其報酬由財政轉移支付和村集體承擔。主要是村支部書(shū)記、村主任，總數為13865人。四是從事農村社會(huì )工作的一些行業(yè)組織、協(xié)會(huì )、研究會(huì )、合作社的負責人，其報酬主要靠自我發(fā)展，自籌解決。各類(lèi)組織負責人大多由鄉鎮職能部門(mén)人員和村支書(shū)、村主任擔任。

　�。ǘ�）主要做法。突出做到“五抓”：一抓平臺搭建。因地制宜，與農村綜合改革銜接配套，在鄉鎮（街道）成立了社會(huì )事務(wù)專(zhuān)門(mén)機構的基礎上，通過(guò)建立農村社區、發(fā)展農民合作組織、建立慈善救助超市等方式，增加社會(huì )工作元素、搭建工作平臺。諸城市按照地域相近、規模適度的原則，以服務(wù)半徑2公里、涵蓋5個(gè)村的1000戶(hù)到xx戶(hù)為基準，設立了農村社區服務(wù)中心，中心下設醫療衛生、社區警務(wù)、災害應急、社區環(huán)衛、文化體育、計劃生育、社會(huì )保障、社區志愿者等八個(gè)服務(wù)站室和一個(gè)綜合服務(wù)大廳，為農村社會(huì )工作人才發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。二抓崗位設置。按照市直部門(mén)“垂直一條線(xiàn)設置”、農村“網(wǎng)格狀劃分區域、橫向全面設置”的辦法，不斷加大農村社會(huì )工作崗位開(kāi)發(fā)和設置力度。如，民政領(lǐng)域主要設置老年服務(wù)、殘疾人服務(wù)、兒童家庭寄養等崗位；諸城市通過(guò)分流選派、學(xué)生委派、社會(huì )競聘等方式，選聘了567名農村社會(huì )工作人才充實(shí)到農村社區，提供社會(huì )服務(wù)。三抓教育培訓。以“提高專(zhuān)業(yè)理念、提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)”為重點(diǎn)，強化專(zhuān)業(yè)技能和知識培訓。壽光市積極實(shí)施“崗位素質(zhì)提升工程”和全員培訓計劃，目前舉辦各類(lèi)培訓班8期，培訓農村社會(huì )工作人才620人次。四抓綜合開(kāi)發(fā)。發(fā)揮市場(chǎng)配置主體作用，進(jìn)一步豐富完善包村寄宿、包村扶貧等有益做法，大力實(shí)施“三支一扶”計劃和“一村一名大學(xué)生計劃”，構建農村人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)同機制。市里還成立了社工聯(lián)盟、濰坊義工、鳶都義工等公益性組織，形成了“社工引領(lǐng)、義工輔助”的良好局面。五抓激勵評價(jià)。市里組織800多人報名參加全國首次社工資格考試，壽光市制定出臺了《優(yōu)秀社會(huì )工作人才選拔管理暫行辦法》，評選表彰了20名業(yè)績(jì)突出、影響力大、公認度高的社會(huì )工作人才。

　�。ㄈ�）初步成效。一是促進(jìn)了公共服務(wù)向農村基層延伸。通過(guò)部門(mén)職能下沉，近距離提供有效社會(huì )服務(wù)，使社會(huì )工作成果逐步向農村基層和社會(huì )公共服務(wù)薄弱環(huán)節轉移，統籌了城鄉發(fā)展、區域發(fā)展，推進(jìn)了城鄉經(jīng)濟社會(huì )一體化。二是促進(jìn)了社會(huì )工作人才價(jià)值實(shí)現。變原先浮在面上抓管理為走村入戶(hù)送服務(wù)，建立起了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的新機制，促進(jìn)了政府由管理型向服務(wù)型的轉變。三是解決了農村熱點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)提供農村多樣化、個(gè)性化服務(wù)，有效解決了農民群眾最直接、最現實(shí)、最關(guān)心的利益問(wèn)題，促進(jìn)了農村和諧穩定。四是拉近了黨群干群關(guān)系。農村社會(huì )工作人員在零距離、面對面為民服務(wù)過(guò)程中，改進(jìn)了工作作風(fēng)，拉近了干群距離，提高了為民服務(wù)的能力和水平。五是加快了鄉村文明進(jìn)程。在為農民群眾提供快捷高效服務(wù)的同時(shí)，有力推動(dòng)了農村基層組織建設，營(yíng)造了健康文明的社會(huì )風(fēng)尚，促進(jìn)了農村社會(huì )文明進(jìn)步。

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