供暖收費員的工作總結
【第一篇】：熱力部門(mén)收費員述職報告
荏苒，日月如梭，兩年的收費工作很快就過(guò)去了�；仡� 這兩年來(lái)的收費生活,我很感慨。感慨的是我從一個(gè)在象牙塔中 走出的學(xué)生變身成為熱費收費員投入到形形色色的社會(huì )大眾群 體氛圍中去的過(guò)程。無(wú)論是收費政策的變幻莫測、團隊成員的相 互磨合，熱用戶(hù)的反感刻薄或是寬容理解，雖然有時(shí)會(huì )讓我覺(jué)得 無(wú)所適從， 但是經(jīng)歷的多了慢慢就體味到工作就像生活一樣充斥 著(zhù)五味雜陳，其中囊括了快樂(lè )、感動(dòng)、無(wú)奈、同情、理解、辛酸 以及淚水， 當然這些都向我詮釋了什么才稱(chēng)得上是身為基層工作 者的真正意義上的服務(wù)。身為基層服務(wù)工作者，基本要求就是要 有“革命一塊磚，哪里需要哪里搬；革命一片瓦，哪里需要哪里 碼”的精神，為了加強服務(wù)意識，完善的收費工作能力，特對本 人各方面工作做一述職如下：
一、思想品德方面
本人自參加工作以來(lái)，思想上積極要求進(jìn)步，因供暖屬于民 生領(lǐng)域，所以我更多的關(guān)注國家民生現狀和民生政策，我積極響 應領(lǐng)導下達的各項政策命令，努力完成政策目標，并且也取得了 顯著(zhù)成效。由于各方面的原因，我區范圍內屬我公司管轄的各個(gè) 片區陸續開(kāi)始出現了 “收費老大難” 問(wèn)題， 在面對熱用戶(hù)的質(zhì)疑、 指責和不理解時(shí)，耐心解釋以疏導用戶(hù)不良情緒、熱情服務(wù)以維 護公司形象是我在面對每一戶(hù)居民都銘記于心的必做之事。
在工 作中我與搭檔互幫互助悉心合作，嚴格遵守收費員職業(yè)道德準 則，我們在個(gè)人的社會(huì )活動(dòng)中也不忘本職工作，積極與熱用戶(hù)溝 通，而得到了大多數用戶(hù)的理解和好評。
二、工作能力方面
本人在剛參加工作的初始經(jīng)過(guò)公司系統培訓后上崗， 后來(lái)又 參加了市物價(jià)局組織的收費員職業(yè)素質(zhì)的培訓并取得了資格證 書(shū)，具有了較強的基礎理論與專(zhuān)業(yè)知識，但是這并不足以讓我滿(mǎn) 足， 我還在業(yè)余時(shí)間學(xué)習了有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)課程并且已取得了會(huì ) 計從業(yè)資格證書(shū)， 同時(shí)還參加了中央廣播電視大學(xué)的成人函授本 科教育的學(xué)習，我將豐富而專(zhuān)業(yè)性的知識融匯到收費工作中去， 做到理論和實(shí)踐相結合，大大提高了工作效率。
三、勤奮程度方面
自參加工作以來(lái)，我沒(méi)有特殊情況并沒(méi)有無(wú)故曠工，總是以 兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度迎向熱用戶(hù)， 很多時(shí)候我和搭檔主動(dòng)聯(lián)系用 戶(hù)并留下自己的聯(lián)系方式，待到用戶(hù)需要交費而聯(lián)系我們時(shí)，我 們都會(huì )馬上投入到收費工作中去， 因為我們一直只把收費認定為 本職工作，熱情貼心的服務(wù)讓我們得到很多用戶(hù)的認可。四、工作業(yè)績(jì)方面 就合作組的形式而言， 我們總是按時(shí)按量的完成領(lǐng)導下達的 收費任務(wù)，有時(shí)也會(huì )超出指定額度，舉例說(shuō)明：
1、20XX-20XX 年度熱費收繳情況
我們兩人一組規定戶(hù)數 1180 戶(hù)，收費總額 1419381.08 元， 據不完全統計戶(hù)數完成百分比已超過(guò) 70%， 實(shí)際收費總額也已經(jīng) 超過(guò) 1100000 元，在各位以組為單位的同仁中名列前茅。
2、20XX 年夏季舊欠收費任務(wù)完成情況
每人規定額度 5000 元，我們兩人總任務(wù)數 10000 元，據不 完全統計完成百分比已達到 200%以上，也就是 20000 余元，超 額完成了任務(wù)。
3、20XX-20XX 年度熱費收繳情況
每人任務(wù)額度 331 戶(hù)，以戶(hù)數計算要求達到 70%，我們努力 排除了七號小區這個(gè)龐大而著(zhù)名的“老大難“小區的困難，我組 兩名成員均已超額完成任務(wù)。
4、20XX 年夏季舊欠收費任務(wù)完成情況
5 月-6 月每人任務(wù)額度 5000 元，我組兩人完成百分比已達 到 400%以上，也就是 40000 余元，超額完成任務(wù)。
6 月-7 月每人任務(wù)額度 5000 元，目前任務(wù)截至日期未到我 組兩人完成百分比已達到 150%，也就是 15000 余元，超額完成 任務(wù)。
以上就是我對工作數量、工作質(zhì)量、工作效率以及工作效益 各個(gè)方面做出的總結， 相信結合了這些有據可查的具體數字更加 直觀(guān)。國以民為本，因此國家目前把工作重點(diǎn)轉向民生，出臺了一 系列的民生政策和法律法規， 供暖工作是關(guān)乎民生的重中之重的 主導產(chǎn)業(yè)，它更是我們熱力部門(mén)的事業(yè)，工作的本質(zhì)是為熱用戶(hù) 服務(wù)，那么作為一名熱力服務(wù)行業(yè)的基層工作者，同樣重要的是 為公司謀效益，求發(fā)展，我在以后的收費工作中，要做到的有以 下幾點(diǎn)：1、 2、 3、 4、加緊跟進(jìn)收費政策，以收費政策作為指導，積極耐心地向用戶(hù)傳達以促成收費工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
圍繞收費中心工作，進(jìn)一步提高收費工作效率。
重視并努力推進(jìn)與熱用戶(hù)關(guān)系的和諧化。
繼續擴大開(kāi)放型的收費工作，加強與熱用戶(hù)的交流。 5、進(jìn)一步改革創(chuàng )新， 狠抓作為收費員的自身素質(zhì)、 個(gè)人思想、能力素養的提高。我相信通過(guò)兩年工作得來(lái)的經(jīng)驗， 以后的收費工作還會(huì )取得 比之前更優(yōu)秀的成績(jì)。在公司各級領(lǐng)導干部的帶領(lǐng)下，在各個(gè)部 門(mén)的全力配合下，在我們收費員的不懈努力下，熱力部門(mén)的良好 形象會(huì )在用戶(hù)心中深深樹(shù)立，我們公司的效率效益會(huì )再創(chuàng )新高， 讓我們以此為目標而共同努力吧！
【第二篇】：物業(yè)供暖工作總結
009年度工作總結20XX年，物業(yè)、供暖在集團公司的正確領(lǐng)導下，大膽創(chuàng )新、扎實(shí)工 作，全體員工團結一致、努力拼搏，各項工作取得進(jìn)展，解決遺留問(wèn)題， 改善小區環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了20XX年的各項經(jīng)營(yíng)指標，確 保了公司整體的平穩發(fā)展。一、統籌兼顧，各項工作有序推進(jìn) 09年，物業(yè)、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署，結合本公司 的年度工作計劃，認真履行職責，逐一解決落實(shí)，并在開(kāi)展工作的過(guò)程 中，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修正解決，取得了實(shí)效。
1、完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊的編制工作 結合以前年度經(jīng)營(yíng)結果，按照集團公司具體要求，本著(zhù)客觀(guān)公正、 貼合實(shí)際、 注重細節的原則， 完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊編制工作。
2、完成了公司管理制度的修訂工作 立足公司實(shí)際，把握公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，修訂符合公司發(fā)展的各項規章 制度，并嚴格遵照執行，將公司工作制度化、規范化，保證公司各項工 作有章可循，有法可依。
3、完成了對各部門(mén)管理人員的季度考核工作 根據工作實(shí)際，打破按月考核模式并結合往年收費特點(diǎn)，適時(shí)調整 了部分指標，秉承公平、公開(kāi)、公正原則，采取了動(dòng)態(tài)、季度考核形式， 有效調動(dòng)了員工的積極性，考核工作順利推進(jìn)。
4、完成了計劃收費等指標 物業(yè)公司20XX年收費情況基本正常， 全年實(shí)際完成收費142.02萬(wàn)元 （含視同收費42.49萬(wàn)元） ，在規定指標基礎上超額完成了0.37萬(wàn)元。05 年到08年的物業(yè)費收取指標為20.78萬(wàn)元，實(shí)際完成了21.62萬(wàn)元，超額1 0.84萬(wàn)元完成了任務(wù)。本年度在租金收取的.工作上進(jìn)展也比較順利，計 劃收費14.70萬(wàn)元，實(shí)際完成了18.05萬(wàn)元，根據目前房屋的市場(chǎng)情況， 待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調65%，進(jìn)一步為公司創(chuàng )造 收益。公司在正常收費工作之外，其他方面還創(chuàng )收14.35萬(wàn)元。雖然在 各項任務(wù)指標都基本完成，但公司出現了成本費用超標問(wèn)題，計劃成本 費用95.91萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生101.54萬(wàn)元，超支5.63萬(wàn)元，這個(gè)問(wèn)題在下 一年度的工作中還亟待解決。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，面對住戶(hù)提出的各 種各樣的問(wèn)題，我們不厭其煩地耐心解答并及時(shí)落實(shí)解決。對撤管小區 收費更是常抓不懈，白天找不到人，我們利用晚上時(shí)間，加班進(jìn)行入戶(hù) 收費，對頑固拒絕交費的，我們通過(guò)法律途徑，訴訟解決，追繳了大部 分欠費，取得明顯效果。
供暖公司在收費工作上繼續加大力度，應收481.5萬(wàn)元（調整后） ， 實(shí)際完成了477.27萬(wàn)元（包含視同收費3.79萬(wàn)元，內部員工0.99萬(wàn)元） 。
收費率在調整應收費用之后仍達到了99.1%，超額完成了2.1個(gè)百分點(diǎn)。
特別是對以前年度供暖費的收取工作， 通過(guò)我們的努力實(shí)際完成了2.99 萬(wàn)元，比指標高出了0.19萬(wàn)元。在完成收費指標的同時(shí)，所有供暖員工 齊心協(xié)力，又在內外部工程上創(chuàng )收6.65萬(wàn)元（不含財政撥款未到帳部 分） ，在創(chuàng )收指標為5萬(wàn)元的基礎上超額完成了工程創(chuàng )收任務(wù)。此外在成 本費用方面，公司20XX年全年一共發(fā)生費用495.94萬(wàn)元，比預計的 498.24萬(wàn)元節省了2.3萬(wàn)元。
5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工 作 每月20-25日，組織辦公室、財務(wù)對各物業(yè)小區進(jìn)行全面檢查，將 檢查結果進(jìn)行匯總評議并記錄存檔，既及時(shí)解決了發(fā)現的問(wèn)題，又為總 的年度考核評比提供了資料，有據可依。
6、 完成了馥郁苑小區的環(huán)境改造工作， 重新打造了小區綠化環(huán)境。2 從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹(shù)共68棵，鋪草坪磚1500塊，為 降低成本節約開(kāi)支，對八龍橋小區住戶(hù)院內鏟掉的草進(jìn)行移栽，換草坪 1200多平米，有效改善了馥郁苑小區的綠化環(huán)境，并緩解了住戶(hù)停車(chē)難 的問(wèn)題，得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意和高度認可。
7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作 對各站、 各小區全體員工進(jìn)行培訓， 內容涵蓋業(yè)務(wù)知識、 工作流程、 規章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識，杜 絕安全隱患，嚴格按照工作流程和規章制度辦事，保證了工作的順利進(jìn) 行。
8、供暖順利通過(guò)了市審計事務(wù)所的申報審核 供暖工作從細節入手，及早準備，順利通過(guò)了市審計事務(wù)所關(guān)于住 宅、公建供暖面積的復核審批工作，避免了因漏報、誤報而影響供暖補 貼及處罰。
9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線(xiàn)閥門(mén)巡檢修復 及鍋爐換煙火管等工作 ①停暖后，各站都對鍋筒內進(jìn)行沖洗、烘干、保養； ②對所有運轉設備進(jìn)行檢修，將壓力表送技監局進(jìn)行檢修校對； ③對供暖管線(xiàn)閥門(mén)排查滲水情況并進(jìn)行修復； ④馥郁苑供暖站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過(guò)技監局驗收； ⑤湯河口站承接兩處供暖外管線(xiàn)施工，工程款及報裝費36.72萬(wàn)元 （因財政審批撥款，還未到帳） ，工程施工外包支付施工費（含材料） 19.26萬(wàn)元，創(chuàng )收利潤17.46萬(wàn)元； ⑥湯河口十字街供暖管線(xiàn)改造，鎮政府出資2萬(wàn)元以上（還未最終 確定金額、未到帳） ⑦湯河口站解決10戶(hù)村民接暖問(wèn)題，供暖費按23.50元／㎡，報裝 費70元／㎡，報裝費及本年度供暖費已收齊；3 ⑧橋梓站完成汽改水爐的前、后拱修復，增加一套麻石脫硫除塵設 備并已投入使用； ⑨本年度新增供暖面積6093㎡（橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8 ㎡；湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡） ； ⑩完成了09-10年度供暖期煤炭?jì)涔ぷ�。二、立足發(fā)展，部分問(wèn)題亟待改進(jìn) 回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但我們也清醒地認識 到工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足， 有待我們在今后的工作中加以克服 和解決
1、提升服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足業(yè)主需求、提高收費率是我們要面對解決 的首要工作。要繼續解決“收費難”問(wèn)題，力爭提高收費率達到 100%。
我們要用更真誠的服務(wù)態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，把業(yè)主的 需求作為我們服務(wù)的目標， 全面提升服務(wù)質(zhì)量， 讓業(yè)主認可我們的服務(wù)， 變被動(dòng)交費為主動(dòng)交費，上下形成合力，保證收費工作的順利完成。
2、提高維修效率、實(shí)現維修及時(shí)、確保維修質(zhì)量是我們必須做好 的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安 排、及時(shí)解決，切實(shí)做好維修工作，努力實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意，維系公司與業(yè) 主之間的和諧關(guān)系，促使各項工作有序開(kāi)展。
3、嚴格制度管理、規范細節管理、強化考核力度是我們常抓不懈 的基本工作。嚴格規范執行制度，杜絕制度隨意性，杜絕“因人而異、 因事而異” 。管理者更要以身作則，做制度執行的典范，并關(guān)注管理中 的細節、態(tài)度，使每個(gè)人都能遵守制度，將執行制度內化為行為習慣。
同時(shí)，加大考核力度，實(shí)行面對面層層考核，保證制度面前人人平等， 樹(shù)立正氣，一視同仁，真正調動(dòng)大家工作的積極性，確保 20XX 年度目 標的順利完成。4 三、20XX 年工作計劃 20XX 年， 我們所面臨的考驗更加嚴峻， 我們將在公司的正確領(lǐng)導下， 團結奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，完成集團下達的各項任務(wù)。在收費工作上繼續加 大力度，收費完成率要保證在 99%以上的同時(shí)，還要動(dòng)員公司所有員工 對以前年份的欠費進(jìn)行追繳，對收費工作加大整合力度，把收費工作做 到實(shí)處。并積極努力的去尋求區域內更多的相關(guān)工程，為公司創(chuàng )造更豐 厚的利潤，與此同時(shí)我們還應控制成本，減少不必要的開(kāi)支、杜絕浪費 行為，在這樣點(diǎn)滴積累的過(guò)程中，使我們?yōu)楣緞?chuàng )造的效益更加明顯。
在創(chuàng )造效益的同時(shí)，我們要繼續加強對員工的日常管理，力保不出現工 傷事故，人事、經(jīng)濟等方面的糾紛，做好安全防范工作，確保公司財產(chǎn) 不出現失竊現象。為完成 20XX 年的各項工作任務(wù)和指標，我們全體員 工將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加積極的態(tài)度，去迎接各種任務(wù)與挑戰。物業(yè)、供暖公司20XX.1.2520XX年度述職5 各位領(lǐng)導、各位同仁：大家下午好！ 金牛辭歲碩果累累，玉虎迎春喜氣洋洋。
剛剛過(guò)去的20XX年， 對每一位員工來(lái)說(shuō)都是值得紀念和欣慰的一年， 我們的團隊創(chuàng )新思維、開(kāi)拓進(jìn)��；我們的員工積極努力、辛勤耕耘；在 集團公司的正確領(lǐng)導下， 大膽創(chuàng )新、 扎實(shí)工作， 年度工作計劃圓滿(mǎn)實(shí)施、 收費指標效果明顯，成本管控措施得力，管理機制有效創(chuàng )新，服務(wù)質(zhì)量 顯著(zhù)增強，圓滿(mǎn)的完成了20XX年各項工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)計劃指標，現述職 如下：一、統籌兼顧，各項工作有序推進(jìn) 09年，物業(yè)、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署，結合本公司 的年度工作計劃，認真履行職責，逐一解決落實(shí)，并在開(kāi)展工作的過(guò)程 中，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修正解決，取得了實(shí)效。
1、完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊的編制工作 結合以前年度經(jīng)營(yíng)結果，按照集團公司具體要求，本著(zhù)客觀(guān)公正、 貼合實(shí)際、 注重細節的原則， 完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊編制工作。
2、完成了公司管理制度的修訂工作 立足公司實(shí)際，把握公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，修訂符合公司發(fā)展的各項規章 制度，并嚴格遵照執行，將公司工作制度化、規范化，保證公司各項工 作有章可循，有法可依。
3、完成了對各部門(mén)管理人員的季度考核工作 根據工作實(shí)際，打破按月考核模式并結合往年收費特點(diǎn)，適時(shí)調整 了部分指標，秉承公平、公開(kāi)、公正原則，采取了動(dòng)態(tài)、季度考核形式， 有效調動(dòng)了員工的積極性，考核工作順利推進(jìn)。6 4、完成了計劃收費指標 在收費過(guò)程中，面對住戶(hù)提出的各種各樣的問(wèn)題，我們不厭其煩地 耐心解答并及時(shí)落實(shí)解決。特別是對撤管小區收費更是難上加難，白天 找不到人， 我們利用晚上時(shí)間， 加班進(jìn)行入戶(hù)收費， 對頑固拒絕交費的， 我們通過(guò)法律途徑，訴訟解決，追繳了大部分欠費，取得明顯效果。
5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工 作 每月20-25日，組織辦公室、財務(wù)對各物業(yè)小區進(jìn)行全面檢查，將 檢查結果進(jìn)行匯總評議并記錄存檔，既及時(shí)解決了發(fā)現的問(wèn)題，又為總 的年度考核評比提供了資料，有據可依。
6、完成了馥郁苑小區的環(huán)境改造工作，重新打造了小區綠化環(huán)境 從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹(shù)共68棵，鋪草坪磚1500塊，為 降低成本節約開(kāi)支，對八龍橋小區住戶(hù)院內鏟掉的草進(jìn)行移栽，換草坪 1200多平米，有效改善了馥郁苑小區的綠化環(huán)境，并緩解了住戶(hù)停車(chē)難 的問(wèn)題，得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意和高度認可。
7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作 對各站、 各小區全體員工進(jìn)行培訓， 內容涵蓋業(yè)務(wù)知識、 工作流程、 規章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識，杜 絕安全隱患，嚴格按照工作流程和規章制度辦事，保證了工作的順利進(jìn) 行。
8、供暖順利通過(guò)了市審計事務(wù)所的申報審核 供暖工作從細節入手，及早準備，順利通過(guò)了市審計事務(wù)所關(guān)于住 宅、公建供暖面積的復核審批工作，避免了因漏報、誤報而影響供暖補 貼及處罰。
9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線(xiàn)閥門(mén)巡檢修復 及鍋爐換煙火管等工作7 ①停暖后，各站都對鍋筒內進(jìn)行沖洗、烘干、保養； ②對所有運轉設備進(jìn)行檢修，將壓力表送技監局進(jìn)行檢修校對； ③對供暖管線(xiàn)閥門(mén)排查滲水情況并進(jìn)行修復； ④馥郁苑供暖站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過(guò)技監局驗收； ⑤湯河口站承接兩處供暖外管線(xiàn)施工，應撥付工程款9.7萬(wàn)元，報 裝費27.02萬(wàn)元（因財政審批撥款，還未到帳） ，工程施工費19.26（含 材料）創(chuàng )收利潤7.76萬(wàn)元； ⑥湯河口十字街供暖管線(xiàn)改造，鎮政府出資2萬(wàn)元以上（還未確定、 未到帳） ⑦湯河口站解決10戶(hù)村民接暖問(wèn)題，供暖費按23.50元／㎡，報裝 費70元／㎡，報裝費及本年度供暖費已收齊； ⑧橋梓站完成汽改水爐的前、后拱修復，增加一套麻石脫硫除塵設 備并已投入使用； ⑨本年度新增供暖面積6093㎡（橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8 ㎡；湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡） ； ⑩保證了09-10年度供暖期正常供暖工作；
【第三篇】：收費員年度工作總結
作總結在這一年的時(shí)間里面,我和大家一起工作學(xué)習,我們彼 此從陌生到熟悉,從其他同志那里我學(xué)習到了寶貴的工作經(jīng) 驗,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的進(jìn)步,逐漸的勝任現在的工 作崗位,這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持和鼓勵是分不開(kāi)的。
我站每月組織的兩次軍訓學(xué)習,讓我在鍛煉身體的同時(shí) 也提高了工作的紀律性,做到“令行禁止” 。在班組的學(xué)習過(guò) 程中，我們學(xué)習上級來(lái)文，領(lǐng)會(huì )指導思想，相互交流工作經(jīng) 驗，力求用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)打造一流的征收隊伍。此外， 我們還在站領(lǐng)導的統一組織下，開(kāi)展多種形式的崗位競賽活 動(dòng)，在掌握理論知識的同時(shí)，也提高了實(shí)際的操作水平。
在工作中我主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)要求自己
一、加強自身的思想教育，從嚴要求自己，樹(shù)立正確的 人生觀(guān)、思想觀(guān)、道德觀(guān)。在遇到困難時(shí)及時(shí)向班長(cháng)反映， 通過(guò)與大家的交流，不斷的完善自己。為更好的完成工作中 的各項任務(wù)打下了良好的思想基礎。
二、做好文明服務(wù)工作，大力倡導文明服務(wù)意識。在平 時(shí)的工作中嚴格遵守微笑服務(wù)，對每名駕乘人員都熱情服 務(wù)，唱收唱付，努力樹(shù)立收費站的良好形象，竭力為廣大駕 乘人員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供力所能及的幫助。
三、提高自身的業(yè)務(wù)水平，熟練各項操作技能。在平時(shí) 的工作中，大家經(jīng)常相互交流工作經(jīng)驗，總結工作中出現的 失誤。雖然收費工作是一件相對簡(jiǎn)單的工作，但是將“一件 簡(jiǎn)單的事情做上千百遍不出錯，就是不簡(jiǎn)單，一件容易的事 情做上千百遍不出錯就是不容易。
”只有大家不斷的取長(cháng)補 短，不斷的總結工作經(jīng)驗，才能不斷的提升自己，把工作做 到最優(yōu)。
四、加強自身的安全教育，增強自己的責任意識。安全 生產(chǎn)是各項工作正常開(kāi)展的前提，只有牢固的樹(shù)立安全意 識，才能將生命、財產(chǎn)的損失降到最小。通過(guò)不斷的安全學(xué) 習，使自己真正能夠做到“安全第一、預防為主。
” 收費站是一坐橋梁、一個(gè)窗口。因此平時(shí)工作中就更加 應該嚴與律己，真誠服務(wù)。即使遇到那些出言不遜的駕乘人 員，我也是用禮貌的語(yǔ)言與解釋?zhuān)谜嬲\的服務(wù)態(tài)度去化解 司機同志的不滿(mǎn)。盡量使每一名駕乘人員都能滿(mǎn)意。我們是 一個(gè)服務(wù)性的行業(yè)， 沒(méi)有駕乘人員就沒(méi)有我們這一行， 因此， 我們更加應以感恩的心去對待每一名駕乘人員。
工作沒(méi)有高低貴賤之分，在任何崗位上都能夠做出不平 凡的事跡。一年來(lái)，雖然我在工作中取得了一些成績(jì)，但是 這與領(lǐng)導的要求還存在著(zhù)很大的差距，在今后的工作崗位 上，我會(huì )以自己更加辛勤的努力來(lái)回報大家，做一個(gè)領(lǐng)導滿(mǎn) 意，司機稱(chēng)心的高速公路收費員。
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