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資產(chǎn)管理員的工作總結

時(shí)間:2024-08-02 01:21:33 工作總結 我要投稿

資產(chǎn)管理員的工作總結(通用10篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編為大家收集的資產(chǎn)管理員的工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

資產(chǎn)管理員的工作總結(通用10篇)

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇1

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí),接受挑戰

  xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

 。ㄈ┻M(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

 。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習

  與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的'倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇2

  今年,是公司資產(chǎn)部門(mén)設立的起步之年,公司的資產(chǎn)管;預算工作組在各位領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管:

  一、規范資產(chǎn)各環(huán)節點(diǎn),穿針引線(xiàn);

  二、配合財務(wù)部門(mén)做好審計工作;

  三、資產(chǎn)購置與驗收審批;

  四、加強對資產(chǎn)實(shí)物的監督與盤(pán)查,確保國有資產(chǎn)完整;

  五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數字化管理;按近期領(lǐng)導的要求和指示,積極完善企業(yè)內控管理工作。

  今年,是公司資產(chǎn)部門(mén)設立的起步之年,公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導的大力支持和正確指導下得到了順利開(kāi)展。公司以創(chuàng )建資產(chǎn)規范化、專(zhuān)業(yè)化管理模式為目標,以積極的態(tài)度響應股份公司企業(yè)內控管理模式,向“專(zhuān)業(yè)化、精細化”管理邁進(jìn),這與各位領(lǐng)導和員工的努力都息息相關(guān),密不可分。領(lǐng)導一直高度重視國有資產(chǎn)管理,從公司預算工作小組成立以來(lái),始終堅持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中,要求賬實(shí)相符、賬賬相符;固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責任落實(shí)到人頭;與數字化管理結合起來(lái)、與業(yè)績(jì)考核結合起來(lái)的管理原則,形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產(chǎn)管理體系,強化了國有資產(chǎn)管理工作,維護了國有資產(chǎn)的安全、完整,切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益,也保證了審計工作的順利履行。

  預算工作組在各位領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管理工作已初見(jiàn)成效。公司資產(chǎn)數量龐大,種類(lèi)繁雜,預算工作組特設資產(chǎn)部門(mén),主要負責各資產(chǎn)的管理監督工作。在黨的正確領(lǐng)導下,在上級部門(mén)的具體指導下,資產(chǎn)部門(mén)認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,內提質(zhì)量,外塑形象,加強資產(chǎn)規范化管理,雖然初期遇到許多困難和阻力,但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)的完好率、使用率,為實(shí)現了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化打下良好基礎,現根據近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結如下:

  一、規范資產(chǎn)各環(huán)節點(diǎn),穿針引線(xiàn)。公司攤子大,資產(chǎn)體系龐大,種類(lèi)繁多,資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況,對應的信息和數據量也在不斷更新,導致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記,從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續使用跟蹤,公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)各項資產(chǎn)的運營(yíng)活動(dòng),資產(chǎn)部門(mén)對各環(huán)節點(diǎn)作穿針引線(xiàn),督促其流程與財務(wù)良好對接。各環(huán)節如果有疏漏,那資產(chǎn)從購置環(huán)節點(diǎn)傳遞到驗收入賬環(huán)節點(diǎn)時(shí),其信息會(huì )失真,有可能造成賬實(shí)不符,同時(shí)也會(huì )給后續統計與管理帶來(lái)麻煩,甚至造成經(jīng)濟隱患。公司資產(chǎn)部門(mén)在領(lǐng)導的指示下,作了以下改進(jìn);對各分公司的資產(chǎn)流轉各項手續加以統一;對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統一;對各項環(huán)節疏漏點(diǎn)查缺補漏,所有需要補單據的`環(huán)節一律補齊,對資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節都起到了一個(gè)很好的監督作用。

  二、配合財務(wù)部門(mén)做好審計工作。今年上半年,為了做到賬實(shí)相符,資產(chǎn)部門(mén)配合財務(wù)部門(mén),對資產(chǎn)實(shí)物做了詳細的統計工作,同時(shí)帶著(zhù)審計人員一起去實(shí)地盤(pán)查了相關(guān)資產(chǎn),對公司現有的資產(chǎn)運營(yíng)情況做充分了解,并按審計要求,擬寫(xiě)了相關(guān)報送材料。目前,對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,而且資產(chǎn)部門(mén)設立時(shí)間不長(cháng),很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn),但始終以加強對資產(chǎn)實(shí)物的監督,以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責,堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù)。對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用,還是人事交接所導致的各項資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng),嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則,逐步建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期反復的工作,不斷形成制度與流程化,促進(jìn)資產(chǎn)規范有序,并長(cháng)期不懈的堅持下去。做好各項記錄,跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人,從“三個(gè)加強”入手,即加強對固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調撥處理,以減少?lài)匈Y產(chǎn)流失現象。

  三、資產(chǎn)購置與驗收審批。固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,各級都比較重視,而且經(jīng)過(guò)層層審批,責權分明。公司每年都有新購置資產(chǎn),每批采購物資,都嚴格按程序進(jìn)行審批,堅持先批后購,對于采購物品規范登記,做到一物一卡,嚴格驗收手續。對驗收手續不全的,應不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的使用環(huán)節,固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,公司資產(chǎn)部門(mén)能很好的發(fā)揮了監督和協(xié)調作用,對于目前環(huán)節上存在的一些問(wèn)題,仍在有效的改進(jìn)和梳理,盡量避免“重購輕管”的現象發(fā)生,以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。

  四、加強對資產(chǎn)實(shí)物的監督與盤(pán)查,確保國有資產(chǎn)完整。作為公司“人、財、物”的一大塊,資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰”,公司資產(chǎn)量大面廣,涉及種類(lèi)繁多,資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開(kāi)始,由于涉及到很多可移動(dòng)設備可能會(huì )搬運和調換,在查找實(shí)物對賬的時(shí)候,都需要資產(chǎn)部門(mén)細心摸排情況,查明原因,并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪(fǎng)各部門(mén)對資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認時(shí),為了不影響生產(chǎn),經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對,有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況,需要適應時(shí)間上的機動(dòng)調整和人員溝通上的靈活把握。通過(guò)走訪(fǎng)和記錄,對很多需要了解的資產(chǎn)設備都做了詳細描述,以后隨著(zhù)人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,后續還會(huì )有很多資產(chǎn)設備做交接,那資產(chǎn)部門(mén)的職責就是督促這些資產(chǎn)設備順利劃轉,并及時(shí)溝通財務(wù)專(zhuān)員對賬務(wù)做出相應調整,以提供最真實(shí)準確的財務(wù)數據。今年3月,按股份資產(chǎn)清查工作要求,資產(chǎn)部門(mén)通過(guò)認真走訪(fǎng)各分公司、各部門(mén),對資產(chǎn)的存放地和使用現場(chǎng)均做了記錄,并完成了公司資產(chǎn)清查工作,并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問(wèn)題加以了整頓,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好基礎。

  五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數字化管理。如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來(lái),一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問(wèn)題。資產(chǎn)部門(mén)也通過(guò)近期工作不斷摸索,并通過(guò)前期對標簽識別技術(shù)的探究,也在開(kāi)始對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化,為建立資產(chǎn)管理數據庫做好原始累積,以迎接新技術(shù)的挑戰。

  按近期領(lǐng)導的要求和指示,積極完善企業(yè)內控管理工作,在資產(chǎn)管理環(huán)節上,今后打算主要從兩個(gè)方面努力,一個(gè)是廉控,督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性,采購審批等手續合理性,避免因管理不當而丟失,對企業(yè)內部廉政建設,具有積極促進(jìn)作用;還有一個(gè)是風(fēng)控,按上級指示積極調配設備資源,盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現象發(fā)生,這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來(lái)體現。作為一家帶有老體制色彩的國有企業(yè),保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán),使設備利用率接近JIT(JustinTime——準時(shí)制、零庫存)是很難的,但對資產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō),避免閑置與不良資產(chǎn)增加,擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇3

  財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議,方勇同志作了動(dòng)員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。

  資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分,但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在XX年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。

  根據學(xué)院XX年本科教學(xué)水平評估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等,并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。

  按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的.時(shí)間安排表,各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

  從部門(mén)來(lái)看,截止到5月8日,圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有12部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有1個(gè)部門(mén)。

  從總金額及數量來(lái)看,截止到XX年5月8日,學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約1。7萬(wàn)臺(件);截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元,6000余臺(件)。還有有約5200萬(wàn)元、近1(.)1萬(wàn)臺(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完,進(jìn)行不到一半。

  資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進(jìn)度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題:有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷,造成不能及時(shí)提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致,提交后審核不能通過(guò),反復多次導致效率低下。

  現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間,提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲,以飽滿(mǎn)的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學(xué)院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇4

  一、工作態(tài)度:

  本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責,在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節約的好品質(zhì)。

  二、政治思想:

  本人擁護黨的基本路線(xiàn),努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習并認真做好筆記,寫(xiě)好學(xué)習心得,思想端正,服從學(xué)校的工作安排,辦事認真負責;自覺(jué)遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴于律己,寬以待人。時(shí)時(shí)處處對自己嚴格要求,查找不足,及時(shí)糾正,對別人的缺點(diǎn),則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱(chēng)號。

  三、業(yè)務(wù)水平:

  作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實(shí)文件精神。教育現代化和中小學(xué)標準化建設對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎。

  四、工作業(yè)績(jì):

  做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  一、規范固定資產(chǎn)的管理。

  在學(xué)校辦公室的.組織協(xié)調下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫(xiě)卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務(wù)部門(mén)的要求,按時(shí)、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數據上報工作,通過(guò)資產(chǎn)清查,弄清了家底,規范了管理。

  二、嚴格規范資產(chǎn)采購程序。

  20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進(jìn)行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時(shí)登記,做至一物一卡,嚴格手續。

  三、加強對資產(chǎn)的監督。

  辦公室、會(huì )計室、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續;對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。

  四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規范有序。

  一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原則,學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統一登記,清查,盤(pán)點(diǎn)和調配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權,完善了制度,規范了手續,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

  二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據使用部門(mén)申報單進(jìn)行核實(shí),由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導審核,校長(cháng)批準后,統一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務(wù)銷(xiāo)帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財務(wù)部門(mén),由財務(wù)開(kāi)出收據,做好固定資產(chǎn)的銷(xiāo)帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規范。

  三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。嚴格按照相關(guān)規定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

  五、抓崗位責任,資產(chǎn)管理制度化。

  嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作,不斷形成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規范有序,并長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。

  六、管理中的不足。

  1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出

  由于學(xué)校等原因。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的不使用,導致資產(chǎn)閑置,時(shí)間一長(cháng),這些設備不實(shí)用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無(wú)法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。

  2、重購輕管思想嚴重

  固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,各級都比較重視,而且經(jīng)過(guò)層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節,固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重購輕管的管理模式。

  3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大

  學(xué)校于20xx年與善南中心中學(xué)合并,前后跨越時(shí)間長(cháng),部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時(shí)間長(cháng)、工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關(guān)規定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

  回憶一年的工作,感覺(jué)相當充實(shí)。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應有貢獻。

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇5

  大學(xué)的最后一個(gè)暑假,我到廣州市xx區建設與市政局實(shí)習,時(shí)間是從xxx年七月十日至八月七日。實(shí)習期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合,在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領(lǐng)導和負責人交辦的工作,得到負責人的好評,同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。

  此次實(shí)習,主要崗位是檔案整理,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)的工作,所以在剛剛著(zhù)手的時(shí)候顯得有些生疏,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,也能夠很熟練地展開(kāi)工作。檔案整理工作主要有兩種,一種是將文本檔案進(jìn)行歸檔,一種是將電子檔案進(jìn)行歸檔,在實(shí)習的過(guò)程中,我參加了整個(gè)檔案的整理過(guò)程,并掌握了檔案整理的相關(guān)知識要要點(diǎn),同時(shí)在電子檔案的整理過(guò)程中,結合自身所學(xué)知識,對原先的方法進(jìn)行了改革,同時(shí)也得到了負責人的贊同。

  實(shí)習期間,我利用此次難得的機會(huì ),努力工作,嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導和負責人求教,同時(shí)利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識,不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法,還進(jìn)一步鞏固擴展了自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。

  “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶(shí)習過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。雖然在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)不是檔案整理,但是在這過(guò)程中,剛開(kāi)始卻不能將自己所學(xué)知識運用在實(shí)際的工作上,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中,要求的是一種快速的學(xué)習方法與探究的能力,通過(guò)與另一位實(shí)習生的合作,我們慢慢地學(xué)會(huì )用探索的方法進(jìn)行學(xué)習,不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫(huà)瓢,而是在專(zhuān)業(yè)知識的基礎上,對我們的工作進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)與創(chuàng )新。

  通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的探索與變化,漸漸地我們悟出了在工作學(xué)習上,我們要處理好的“三個(gè)關(guān)系”:即課堂教育與社會(huì )實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過(guò)實(shí)踐將理論深化;暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì )實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內容與實(shí)踐規模同步調進(jìn)展。

  在實(shí)習的過(guò)程中,我也發(fā)現,對于教育技術(shù)學(xué)學(xué)生的我,資料整理顯得相當地重要,對于我以后的工作也能夠起到相當大的作用,不管是文本材料的'整理,還是電子材料的整理,都需要一定的整理規則和方法,所謂為規矩不成方圓,尤其是在現代社會(huì )中,信息的大量涌現,如果沒(méi)有一個(gè)行之有效的管理方法,確實(shí)是很難實(shí)現資源的有效管理和利用,通過(guò)這一次的實(shí)習,也讓我掌握了相關(guān)的知識和方法,讓我明白了在進(jìn)行資料整理得過(guò)程中需要注意的問(wèn)題,并且需要避免的問(wèn)題。

  當然,在實(shí)習的過(guò)程中不僅僅是學(xué)習到了工作上的方法,同時(shí)也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏,面對負責人與領(lǐng)導,很多時(shí)候都不能進(jìn)行很好的溝通,這給我的工作也造成了一定的困擾,不能夠很好的交流工作心得,同時(shí)在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對這一點(diǎn),也許不僅僅是我一個(gè)人的問(wèn)題,在校學(xué)生閱世不深,在溝通上不能很好的實(shí)現,也是一個(gè)難題。不過(guò)欣慰的是能夠及時(shí)的發(fā)現自身的缺點(diǎn),在接下來(lái)的時(shí)間針對自身薄弱的環(huán)節進(jìn)行練習,為以后的工作打下一個(gè)較為堅實(shí)的基礎。

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇6

  一、工作態(tài)度:

  本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責,在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節約的好品質(zhì)。

  二、政治思想:

  認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,自覺(jué)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學(xué)高級教師職責,認真執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》中的各項條例

  三、業(yè)務(wù)水平:

  作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區財政局和區教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習《x市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實(shí)文件精神。20xx年x市率先實(shí)現教育現代化和中小學(xué)標準化建設中的.小學(xué)規范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎辦公設備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。

  四、工作業(yè)績(jì):

  做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  1、本年度20xx年9月,根據區教委20xx年48號文件和20xx年6月區教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實(shí)現了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗室設備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實(shí)了區教委裝備站《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)出入庫手續管理工作意見(jiàn)》。建立了規范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉,為小學(xué)規范化建設工程和20xx年率先實(shí)現教育現代化的辦學(xué)條件。

  2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了x市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設調撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

  3、本年度20xx年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數據核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運動(dòng)設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn);跀祿浫霚蚀_、各類(lèi)用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎。

  4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎數據維護,完成了現有資產(chǎn)分類(lèi)錄入,為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎。

  5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應相結合。

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇7

  2011年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導下,結合我院工作實(shí)際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現將工作情況總結如下:

  一、提高認識,注重業(yè)務(wù)學(xué)習,夯實(shí)管理基礎

  為加強和規范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認真學(xué)習《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規范管理、科學(xué)統籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。

  二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平

  行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施,構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長(cháng)效機制的基礎。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結合本院實(shí)際情況,積極探索與之相適應的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。

  三、加強日常資產(chǎn)管理,規范管理程序

  在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的'管理水平。

 。ㄒ唬⿲(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。

 。ǘ┬略觯ㄙ徺I(mǎi)、接收捐贈)資產(chǎn)及時(shí)入賬,落實(shí)保管制度,責任到人。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)盤(pán)虧、報廢由院辦公室盤(pán)點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤(pán)虧、報廢申請報告,并會(huì )同財務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后,報財政部門(mén)審批,嚴格規范資產(chǎn)處置程序。

 。ㄋ模┞鋵(shí)檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過(guò)檢查未發(fā)現有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責任人員明確。

 。ㄎ澹└骺剖揖訌娏税踩胧,本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產(chǎn)的使用性能。

  四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

 。ㄒ唬┙⒔∪珕挝还潭ㄙY產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監管體制。

 。ǘ┰谌洪_(kāi)展積極探索創(chuàng )新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。

 。ㄈ┙①Y產(chǎn)管理與預算管理緊密結合的新機制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

 。ㄋ模⿲(shí)現資產(chǎn)管理和采購管理有機結合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿(mǎn)足工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

  五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調查研究工作

  加強資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過(guò)對相關(guān)法律法規的學(xué)習和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓,使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)管理的調研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

  六、健全資產(chǎn)管理信息系統,抓住清查契機,認真落實(shí)各項資產(chǎn)管理工作

  資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù),對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現狀以及配置、使用、處置等環(huán)節進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段,是實(shí)現行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,有利于及時(shí)發(fā)現閑置國有資產(chǎn),促進(jìn)國有資產(chǎn)的調劑或調配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的安全。

  通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”,對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上,健全資產(chǎn)管理信息系統,實(shí)現對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節的動(dòng)態(tài)管理。

  我院根據市財政局《關(guān)于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統有關(guān)問(wèn)題的通知》的安排部署,按照財政部門(mén)的統一要求,精心組織,全面動(dòng)員,確保各類(lèi)資產(chǎn)數據真實(shí)準確,順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統數據上報工作。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,認真組織

  首先,院領(lǐng)導十分重視資產(chǎn)管理信息系統數據報送工作,嚴格按照財政局的統一部署和要求,健全機構,密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統實(shí)施領(lǐng)導小組。其次,各部門(mén)負責此項工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責任,確保在規定時(shí)間內完成數據上報工作。

 。ǘ蚀_核查,全面落實(shí)

  通過(guò)查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進(jìn)行認真填寫(xiě),準確入賬。通過(guò)對資產(chǎn)管理信息系統數據審核,最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實(shí)。

 。ㄈ贤▍f(xié)調,強化督導

  注意加強與院各部門(mén)的溝通協(xié)調,加強組織管理職能。認真聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報,詳細了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門(mén)分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統軟件的技術(shù)障礙,總結好的經(jīng)驗與做法。

  七、隊伍建設及監管機制

  我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,均成立相應的專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組,以明確任務(wù),責任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實(shí)現對資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統數據上報工作,通過(guò)精心組織,全面動(dòng)員,健全機構,專(zhuān)門(mén)成立了以院領(lǐng)導為首的資產(chǎn)管理系統實(shí)施領(lǐng)導小組,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排,個(gè)部門(mén)負責此項工作的人員層層落實(shí)責任,確保各類(lèi)資產(chǎn)數據真實(shí)準確,在規定時(shí)間內完成數據上報。

  同時(shí)我院注意加大資產(chǎn)監管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監管機制,嚴格執行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權變動(dòng)等制度規定,做好資產(chǎn)監管工作,確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。

  八、存在的問(wèn)題及對策建議

  在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問(wèn)題:如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應進(jìn)一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強等等,今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節進(jìn)行建立規章制度,加強管理,不斷開(kāi)展調研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;繼續資產(chǎn)核實(shí)工作,推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設;加大監管力度,實(shí)行資產(chǎn)績(jì)效管理。

  九、2012年工作安排

 。ㄒ唬┘皶r(shí)掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài),對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷(xiāo);

 。ǘ┻M(jìn)一步明確管理職能,制定資產(chǎn)管理獎懲措施;

 。ㄈ┘訌娕嘤枌W(xué)習,提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。

  總之,今后我們在市局的指導下,通過(guò)努力提高資產(chǎn)使用效能,不斷創(chuàng )新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個(gè)新臺階兒努力奮斗。

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇8

  20xx年,新店鎮財政所在鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導下,在縣財政局指導和關(guān)心下,堅持圍繞加強資產(chǎn)的基礎管理和規范管理,提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平工作目標。通過(guò)我所各位同志共同努力,較好的完成了20xx年各項工作任務(wù),F將20xx年度國有資產(chǎn)管理工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,健全機構,明確分工,各司其職

  我所一直把加強國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責,鎮政府先后出臺《機關(guān)財產(chǎn)物資管理暫行辦法》和《新店鎮固定資產(chǎn)管理暫行辦法》。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組,以吳宇峰為組長(cháng),周吉國為副組長(cháng),其他所內人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產(chǎn)的記賬核算,統計臺賬。劉愛(ài)國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛(ài)國具體負責固定清查、盤(pán)點(diǎn)等工作。教育系統固定資產(chǎn)管理工作由鎮教育管理辦公室牽頭負責各中小學(xué)、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。

  二、經(jīng)常學(xué)習,常抓不懈,努力加強業(yè)務(wù)管理

  通過(guò)學(xué)習和培訓,全所干部職工的思想認識得到了高度統一,能主動(dòng)結合財政工作,認真學(xué)習縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核辦法》,有力地促進(jìn)了所國有資產(chǎn)管理工作走向規范化、信息化。

  8月10日,財政所牽頭召開(kāi)中小學(xué)、水利站、派出所、敬老院、醫院財務(wù)人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專(zhuān)項清查工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上,吳宇峰所長(cháng)傳達了縣專(zhuān)項清查工作會(huì )議精神。專(zhuān)門(mén)部署我鎮國有資產(chǎn)專(zhuān)項清查工作。明確要求各單位各部門(mén)按照縣專(zhuān)項清查工作會(huì )議精神,組織搞好我鎮行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。

  各單位按照上級要求,精心組織相關(guān)人員對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)。完善固定資產(chǎn)管理規范手續,對我鎮行政事業(yè)單位20xx年底固定資產(chǎn)賬面數字重新進(jìn)行了核對。各學(xué)校認真搞好20xx年6月前固定資產(chǎn)核算,對新增固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)處理。

  全鎮分三個(gè)小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤(pán)點(diǎn)清理,按照要求做好固定資產(chǎn)調整事項審核表,固定資產(chǎn)核銷(xiāo)清算、資產(chǎn)清查情況表的.填報。財政所將各單位各部門(mén)數據進(jìn)行匯總統一上報縣財政局。

  三、完善手續,做好日常工作

  進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理的辦法,規范了各項工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度,其次規范了資產(chǎn)管理程序。機關(guān)物資采購,嚴格執行預算編制,審批政府采購,驗收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統,運用固定資產(chǎn)核算新軟件,加強固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項數據報表,重視資產(chǎn)數據統計及信息工作,認真填報各類(lèi)數據和報表。

  四、部分站所、事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查工作

  鎮組織機關(guān)、學(xué)校、醫院、敬老院、建設服務(wù)站、農經(jīng)站、農業(yè)服務(wù)中心、文化站、統計站、衛生所和水利站等單位部門(mén)有關(guān)人員,搞好各單位的固定資產(chǎn)清理,登記造冊工作。各單位和部門(mén)能按照鎮固定資產(chǎn)管理辦公室統一部署,高標準做好核對,嚴要求做好資產(chǎn)的處置,嚴格執行固定資產(chǎn)管理的各項制度。按照單位、部門(mén)相關(guān)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)登記表將安排人員進(jìn)行核對,經(jīng)過(guò)鎮資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)導進(jìn)行復核,鎮主要領(lǐng)導進(jìn)行審批,各單位方可進(jìn)行固定資產(chǎn)調整,賬務(wù)處理將在國有資產(chǎn)管理系統中全面及時(shí)登記。

  回顧一年來(lái),我鎮國有資產(chǎn)管理工作雖然取得了一些成績(jì),完成了相關(guān)工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產(chǎn)管理制度,還存在著(zhù)一些差距。在新的一年中,我所將加強國有資產(chǎn)管理,通過(guò)努力工作,使我鎮國有資產(chǎn)管理邁上新臺階。

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇9

  2008年,鐵東區國有資產(chǎn)管理辦公室在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,始終堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以創(chuàng )建和諧社會(huì )作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),以防止國有資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn),較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),現將主要工作匯報如下:

  一、完善制度,出臺四項具體制度

  “工欲善其事,必先利其器”,完善的制度是切實(shí)做好國有資產(chǎn)管理工作的根本保證。以國家財政部制定的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》為基礎,針對我區行政事業(yè)單位對資產(chǎn)出租、出借、資產(chǎn)處置、變價(jià)收入收繳等管理混亂現象,結合我區2006年頒布實(shí)施的《鐵東區國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,出臺了四項具體管理制度,為加強全區國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失提供制度保證。四項新制度包括:

  1、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理制度;

  2、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)變更管理制度;

  3、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入管理制度;

  4、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理巡查、督查制度。

  二、摸清家底、完成三項清查

  要做好資產(chǎn)管理,首先要知道有多少資產(chǎn),資產(chǎn)基數的統計是開(kāi)展一切資產(chǎn)管理工作的基礎。

  1、清查行政事業(yè)單位土地房屋類(lèi)資產(chǎn)情況

  按照市財政局統一部署,鐵東區國資辦對全區行政事業(yè)單位土地房屋類(lèi)資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的統計匯總,清晰準確地掌握了其存量及使用情況:

 、傥覅^行政事業(yè)單位房屋、建筑物資產(chǎn)共有488處,占地面積376391平方米,資產(chǎn)價(jià)值22,014萬(wàn)元。其中帳內資產(chǎn)價(jià)值7744(.)44萬(wàn)元,帳外資產(chǎn)價(jià)值5653(.)58萬(wàn)元,未決資產(chǎn)價(jià)值1430(.)14萬(wàn)元。

 、谖覅^行政事業(yè)單位占地共32處,總面積606931平方米。其中:建筑用地79451(.)15平方米;教學(xué)用地90065(.)92平方米;操場(chǎng)用地183236平方米;停車(chē)場(chǎng)用地2894平方米;綠化用地68646平方米;其他用地182637(.)9平方米。

 、鄞嬖趩(wèn)題:部分房屋沒(méi)有入固定資產(chǎn)賬;部分房屋沒(méi)有辦理產(chǎn)權證。

  2、清查行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租、出借等情況

  隨著(zhù)財政改革的不斷深入,要求資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合,為了給財政預算工作及“收支兩條線(xiàn)”的實(shí)施提供準確數據支持,根據區政府【2008】1號常務(wù)會(huì )議紀要精神,為規范加強全區行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作,維護國有資產(chǎn)的安全完整,合理配置和有效利用,促進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合與共享共用,保障全區各項事業(yè)健康發(fā)展,建立起適應我區經(jīng)濟發(fā)展需要和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制,由區國資辦牽頭,區財政局、區監察局配合,組成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)巡查督察組,歷時(shí)3個(gè)多月,對全區國有資產(chǎn)出租情況進(jìn)行調查統計。被檢的街道辦事處、教育、城建、衛生、文化等系統所屬共65家單位中,有34戶(hù)單位存在土地房屋類(lèi)固定資產(chǎn)出租情況,共有379處房屋或車(chē)場(chǎng)(場(chǎng)地)對外出租,其中房屋173處,車(chē)場(chǎng)(場(chǎng)地)206處。2007年應收租金318萬(wàn)余元,實(shí)收租金279萬(wàn)余元,77萬(wàn)元已上繳財政,202萬(wàn)余元未上繳。未上繳租金的原因包括:?jiǎn)挝槐旧頌樽允兆灾挝、街道辦事處三產(chǎn)收入、個(gè)別單位坐收坐支、用于所屬企業(yè)支付各種費用等。

  針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我們隨即印發(fā)了《關(guān)于規范簽訂固定資產(chǎn)出租合同和及時(shí)上繳租金的通知》,對資產(chǎn)出租行為進(jìn)行嚴格規范,統一由區國資辦代表區政府簽訂資產(chǎn)出租合同,租金全部上繳區財政,實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。

  至年末,完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)租賃非稅收入240萬(wàn)元,國有資產(chǎn)占用費12萬(wàn)元。

  3、清查國有、集體企業(yè)資產(chǎn)情況

  為了加強國有資產(chǎn)的管理,維護國有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,我們對未實(shí)施轉制的國有企業(yè)要求其按季度進(jìn)行財務(wù)快報,使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運行情況,為改制做好前期準備。

  三、恪守職責、把好兩個(gè)關(guān)口

  1、把好轉屬?lài)校w)企業(yè)改制履約監管驗收關(guān)

  按照市國資委《關(guān)于加強改制企業(yè)履約監管驗收工作的通知》精神,鐵東區企業(yè)改制履約監管領(lǐng)導小組對改制企業(yè)抓緊進(jìn)行驗收工作。

  鐵東區需要驗收企業(yè)共有37戶(hù),已完成驗收8戶(hù),正在驗收15戶(hù),問(wèn)題較大目前無(wú)法驗收企業(yè)10戶(hù),擬解除改制合同企業(yè)3戶(hù),確認不屬于驗收范圍1戶(hù)。

  按照市國資委的要求,認真審核改制企業(yè)履約監管驗收要件,嚴格把關(guān),客觀(guān)詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況,本著(zhù)對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度,嚴謹地做好驗收工作,使社會(huì )、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。今年,我們按照企業(yè)改制履約監管驗收操作程序,根據《鞍山市企業(yè)產(chǎn)權轉讓履約監管驗收要件》的規定,對6戶(hù)國有改制企業(yè)和2戶(hù)集體改制企業(yè)進(jìn)行了驗收。其中:鞍山市園森林商場(chǎng)已符合驗收條件,正在等待市國資委下發(fā)驗收文件;鞍山市汽車(chē)回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市圖濟生產(chǎn)資料服務(wù)有限公司、鞍山市溫馨賓館有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市國資委要求進(jìn)行整改,驗收材料即將上報接受審核;和平服裝廠(chǎng)及和平物資購銷(xiāo)站兩戶(hù)集體改制企業(yè),經(jīng)與市國資委溝通協(xié)調后,順利完成了原企業(yè)房屋產(chǎn)權轉移手續,保障了職工權益及社會(huì )穩定。

  對于改制后情況比較復雜的企業(yè),積極地與各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調,征詢(xún)意見(jiàn)和建議,在堅持原則的基礎上,盡力為企業(yè)以及職工排憂(yōu)解難,加快驗收步伐,使企業(yè)得以持續良性發(fā)展,使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè),通過(guò)座談、走訪(fǎng)等手段,耐心宣傳政策法規,并且下發(fā)《限期履約驗收通知單》,使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環(huán),若不接受驗收,企業(yè)改制就是不完整的,并且要承擔相應的責任與后果。

  2、把好國有(集體)非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉移登記審批關(guān)

  市政府為加強國有(集體)房產(chǎn)管理,規范處置行為,防止國有資產(chǎn)流失,促進(jìn)城市總體規劃的順利實(shí)施,我市國有(集體)非住宅房產(chǎn)轉移登記實(shí)行新的審批程序。我們按照鞍山市房產(chǎn)局【2007】1號會(huì )議紀要精神及《關(guān)于我市國有(集體)非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉移登記有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》,對鐵東區域內申請轉移登記的國有(集體)房產(chǎn)嚴格審批,全面細致地進(jìn)行調查走訪(fǎng),堅持每戶(hù)房產(chǎn)都進(jìn)行實(shí)地勘測,及時(shí)與區談遷辦和區拆遷辦咨詢(xún)溝通,不使改制企業(yè)非住宅房產(chǎn)的轉移侵害到職工利益,不使國有(集體)非住宅房產(chǎn)的轉移影響到我區及我市的城區整體規劃。今年,已經(jīng)對符合條件的10余戶(hù)房產(chǎn)轉移進(jìn)行了審批。

  四、提高認識、加強業(yè)務(wù)培訓

  按照市國資委的統一安排,組織我區各行政事業(yè)單位的100余名資產(chǎn)保全稽查監督員參加業(yè)務(wù)培訓,增強了占用使用國有資產(chǎn)單位的國資監管意識,提高了資產(chǎn)保全稽查員防范國有資產(chǎn)流失的意識和能力,加強了國有資產(chǎn)監督管理的軟環(huán)境建設。

  五、理順關(guān)系、接收四家醫院資產(chǎn)管理

  根據市委市政府關(guān)于各醫院實(shí)行屬地化管理的要求,我們對鞍山市糧食局職工醫院鞍山市老年病防治康復醫院、鞍山市血栓病專(zhuān)科醫院和鞍山市商業(yè)醫院進(jìn)行了接收。委托專(zhuān)業(yè)中介機構對四家醫院進(jìn)行了清產(chǎn)核資,并要求四家醫院按照國有資產(chǎn)管理的各項規章制度建卡造冊,委派專(zhuān)人負責國有資產(chǎn)的管理和處置。及時(shí)將《鐵東區國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及各項具體規章制度印發(fā)給四家醫院,理順并規范了國有資產(chǎn)管理體系。

  六、按章辦事、做好資產(chǎn)處置

  嚴格按照《行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《鐵東區國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的`規定,對處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。對新購置或盤(pán)盈的資產(chǎn),嚴格按照原始票據價(jià)值或評估價(jià)值入賬,防止國有資產(chǎn)流失;對于合法轉讓的國有資產(chǎn),堅持申請、評估、審批、拍賣(mài)的程序,保證國有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財政專(zhuān)戶(hù);對于申請報廢的固定資產(chǎn),堅持實(shí)地查看,核對實(shí)物與帳面是否一致,是否達到報廢標準,將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對應機構進(jìn)行處置,最大限度實(shí)現資產(chǎn)的剩余價(jià)值。目前,已經(jīng)處置資產(chǎn)原值100余萬(wàn)元,變價(jià)收入7萬(wàn)余元全部上繳財政專(zhuān)戶(hù)。

  七、工作中的不足

  1、工作中已核實(shí)的一些資產(chǎn)報廢、盤(pán)虧及帳目混亂情況,目前相關(guān)部門(mén)尚未進(jìn)行帳目調整,所以帳目中體現的數據與資產(chǎn)清查數據不完全一致,目前正在協(xié)調中。

  2、國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動(dòng),對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂,收費標準仍存在不一致或不合理現象,租金收入沒(méi)有按“收支兩條線(xiàn)”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現象。房屋類(lèi)資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(cháng),租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場(chǎng)發(fā)展規律,容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

  資產(chǎn)管理員的工作總結 篇10

  根據國有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn),20xx年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理,日常工作安排值班,全處人員保持手機開(kāi)機,信息暢通,做到隨叫隨到,保證了處內水電、門(mén)窗的安全,完成了假期初議定的各項工作任務(wù),具體如下:

  一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設備臥式加工中心的免稅工作。

  二、配合相關(guān)部門(mén)做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場(chǎng)地的論證、規劃等申報工作,參與了委托市招標局所做的'實(shí)訓廠(chǎng)房項目招標工作。

  三、嚴格執行政府采購相關(guān)文件精神,做好教學(xué)設備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下(沒(méi)有經(jīng)費歸集的前提下),暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報了9包教學(xué)設備采購項目,涉及11個(gè)系(部)設備,組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開(kāi)標,督促兩家中標供應商暑假期間向相關(guān)系(部)提供中標產(chǎn)品,并及時(shí)組織安裝、調試。

  四、為確保開(kāi)學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,做好學(xué)校急需設備、低值品的自行采購工作,暑假期間我處共完成19項招標采購項目,這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應,參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項目的招標、驗收等工作。

  五、經(jīng)過(guò)多次努力,在電子信息工程系的配合下,接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量?jì)x器,共計價(jià)值28900元。

  六、完善了西班牙政府貸款項目績(jì)效評價(jià)的后續工作,將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理,待9月份進(jìn)行歸檔。

  七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式,將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類(lèi)、整理。

  八、配合學(xué)校年度財務(wù)審計工作,接受了安徽大學(xué)審計處和社會(huì )審計中介機構對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。

  九、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)信息核查工作的通知》(皖教秘財〔20xx〕133號)文件要求,我處完成了資產(chǎn)管理信息系統基礎數據核查的自查工作,并形成了文字材料,撰寫(xiě)了總結分析報告,待上報省教育廳。

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