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公文執行董事長(cháng)工作總結
忙忙碌碌一整年,終于可以和大家回顧一年來(lái)的所做、所思、所想,分享喜和樂(lè ),憂(yōu)與痛,豐收時(shí)的歡笑。20XX年我們工作、生活的很平凡,卻不平靜。不但受到了市場(chǎng)競爭環(huán)境的考驗,也歷經(jīng)了亞泰店生與死的抉擇,房屋租賃風(fēng)波或多或少的影響到了我們的心緒,但所有的一切都是一種歷練,讓我們倍加珍惜今天所擁有的,更主要的是學(xué)會(huì )了堅強。堅強讓我們攜手前行,并以亞泰人頑強的毅力和團結拼博,永不服輸的精神,完成了各項工作任務(wù)。
今天,聽(tīng)了各位的述職,看到全體員工經(jīng)歷風(fēng)雨后依然斗志昂揚,心情無(wú)比激動(dòng)。昨日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴浮現在腦海,你們的業(yè)績(jì),你們的付出,銘記在xx的功勞簿上,印在我的心里。每一位員工,都是亞泰店的功臣,我為你們自豪和驕傲。
20XX年完成了年初預訂的經(jīng)濟目標
員工福利水平不斷提高,在xx各店排名第一
今天在這里總結,是為了明天輕裝前行。20XX年已然成為歷史,那么在過(guò)去的一年里,我們有沒(méi)有遺憾,我們的回答是“有”。我先后到過(guò)上海、廣州、北京等城市,對一些知名酒店,也包括長(cháng)春市內的大酒店,都進(jìn)行了實(shí)地考察。相比之下,我們有差距。服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、菜品,包括精神層面的東西有待于提高和改進(jìn),這就給20XX年工作提出了高標準,針對酒店的實(shí)際情況,我對20XX年工作做出綱領(lǐng)性的規劃,對幾大項工作提出指導性見(jiàn)意?偟脑瓌t:管理有序,安全運行,健康發(fā)展
一、堅守我們的理想,打造時(shí)尚美食。
餐飲業(yè),就像風(fēng)中的蘆葦,只能依靠遇強風(fēng)而不倒的韌性,頑強生長(cháng)。實(shí)際上,沒(méi)有人不想在穩定的空間中成長(cháng),但外部環(huán)境波濤暗涌,商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境都在巨變,戰場(chǎng)上輸了還有投降的機會(huì ),舉起白旗,讓對方涂上他們喜歡的顏色,興許還能挽回一條性命,但商戰沒(méi)有退出機制,沒(méi)有回頭路。生意的確越來(lái)越難做,餐飲行業(yè)競爭已白熱化,顯然,這樣的環(huán)境要生存,就必須激發(fā)我們更強的戰斗力,堅守我們創(chuàng )業(yè)時(shí)那共有的理想,創(chuàng )造餐飲美食的神話(huà)。亞泰店員工都非常優(yōu)秀,抗住了時(shí)代的錘煉,在進(jìn)與退間,我們選擇前進(jìn)。六年了,無(wú)論路上有多艱險,我們都堅持下來(lái)了,未來(lái)依然是堅持,誰(shuí)能堅持,誰(shuí)就能適應環(huán)境。生命里有一種激情,那就是對美好未來(lái)的憧憬。很多年以前,恐龍比老虎強大,但今天恐龍滅絕了,老虎一直頑強生存下去,這便是適者生存。
二、是求變化
變是核心,萬(wàn)事皆在變。我們怎么變,不是被動(dòng)去變,而是主動(dòng)求變。大部分員工有滿(mǎn)足現狀的心態(tài),認為六年,我們已經(jīng)做得很好了,不想有什么變化,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)小變化,時(shí)不是有點(diǎn)抱怨。你們錯了,這個(gè)態(tài)度本身就阻礙企業(yè)的發(fā)展,自封自閉,抱怨只能改變的決心,在你滿(mǎn)足時(shí),在你抱怨時(shí),別人已大步前進(jìn)超越你了,一定要有變化。怎么變?
1、服務(wù)上要變
我們的服務(wù)培訓,不能停留在幾年前的培訓資料和培訓形式上,要多層次,全方位,開(kāi)展培訓,倡導無(wú)干擾式服務(wù)。在服務(wù)過(guò)程中表情、語(yǔ)言、行為要恰到好處,特別針對大客戶(hù),服務(wù)聚焦到個(gè)人按著(zhù)不同情況,為每位大客戶(hù)設計個(gè)性化服務(wù),使他們感到被高度重視,養生專(zhuān)員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務(wù)精煉。
2、菜品不斷變化
菜品研發(fā)是重點(diǎn)。除自創(chuàng )菜品外,店內在20XX年多參加廚師培訓,走出去,開(kāi)闊視野,拓展思路,有計劃、有條件地報班學(xué)習,要求后廚每月要有規劃,對不同種類(lèi)的菜品進(jìn)行調整,形式、內容都要新穎、別致、精細。
3、人員要有變化
德才兼備是古以來(lái)的用人準則,但這種說(shuō)法不準確。作為一個(gè)現代企業(yè)組織用人,應該是三條:優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質(zhì)優(yōu)秀,合適是以你的能力安排合適的位置,此外需具備忠誠善良的好品質(zhì),尤其是企業(yè)高管人員必須適應企業(yè)的變化,審視自我,是否符合標準,如果沒(méi)有達到,就努力改變自己吧!優(yōu)勝劣汰,是時(shí)代的需要,也是企業(yè)發(fā)展的自然規律。
4、管理也要改變
亞泰店以高標準、嚴要求而著(zhù)稱(chēng),一年來(lái),用大家的話(huà)說(shuō),給企業(yè)發(fā)了不少獎金,今年,要加大獎勵力度,一切福利待遇傾向一線(xiàn)員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績(jì)突出都予以重獎,給企業(yè)創(chuàng )收增益提出合理化建議,收到成效的重獎。
今天,面對全體員工,我再次強調責任的重要性。
一個(gè)小小的煙頭,不值一分錢(qián),一座高樓價(jià)值千萬(wàn),但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。
建立起完善的制度,需要數月,但破壞它,只需要幾秒鐘!
事業(yè)成功,需要數十載的努力,但要毀掉它,只需一個(gè)錯誤的決策!
良好的修養和被尊重的人格,需長(cháng)時(shí)間的被信任,但要人格破產(chǎn),只需做錯一件事。
這一切源于我們不認真負責的態(tài)度。
只要你承擔了你的責任,你就扮演了最優(yōu)秀的角色。
有時(shí)競爭中的強者,只是比對方多盡了一點(diǎn)責任而已。
好多人都希望改變自己的命運,有些機遇很簡(jiǎn)單,只要認真負責,一絲不茍!
對20XX年工作講了幾點(diǎn),也做了要求,各部門(mén)要認真貫徹執行,將工作做到實(shí)處,也希望你們的工作不只是說(shuō)說(shuō),踏踏實(shí)實(shí)干最重要,將酒店整體的執行能力、創(chuàng )新能力、競爭能力提高到一個(gè)新的水平。
其實(shí)我和大家一樣,以頑強的毅力堅守在亞泰店,相信只要堅持,一定能做得更好。六年來(lái),我一直在不斷調整自己,調整經(jīng)營(yíng)理念,不斷改變,讓自己更優(yōu)秀,帶好團隊。我們是一個(gè)集體,共團結、共進(jìn)步、共發(fā)展,真誠祝愿亞泰店長(cháng)長(cháng)久久,大步奔向美好未來(lái)。
謝謝
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