(精品)審計工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的審計工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
審計工作總結1
今年我的工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
完成有一名學(xué)校會(huì )計向專(zhuān)職教育內審人員的角色轉變。為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮內審審計工作的重要職能，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅定信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的教育內審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的.工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此我認真學(xué)習了各項審計規定以及我局關(guān)于學(xué)校財務(wù)工作及教育經(jīng)費管理等方面的文件，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，努力掌握審計業(yè)知識和理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來(lái)，得到局領(lǐng)導及同事的肯定。除了教育系統內審項目外，還圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作，先后完成了實(shí)施國庫集中支付及教育財務(wù)集中核算后的報賬員培訓、包片學(xué)校的各類(lèi)檢查、財務(wù)預決算的指導服務(wù)等工作。認真完成每項工作，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如工作不夠細致，看待問(wèn)題不全面，剖析不深刻。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計工作總結2
本人于今年調至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在分公司一年的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅定信念，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和XX現象的侵襲，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計人員。
二、強化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來(lái)，參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的.物資專(zhuān)項審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、XX電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、XX電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及XX、XX電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計，得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外，還圓滿(mǎn)地完成了XX電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的XX電力檢修公司離任審計和XX電廠(chǎng)績(jì)效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過(guò)審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結成績(jì)的同時(shí)，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用XX審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次審計監督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計工作總結3
xx省電力有限公司是國家電力公司全資子公司，20xx年xx月xx日由xx省電力工業(yè)局改制而成。公司主營(yíng)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)、電力生產(chǎn)、電力電量購銷(xiāo)、電網(wǎng)調度與管理；兼營(yíng)電力技術(shù)開(kāi)發(fā)、試驗研究、信息通信、電力建設（包括勘測、設計、施工、修造、安裝、調試）、燃料購銷(xiāo)、物資購銷(xiāo)、職業(yè)培訓、咨詢(xún)服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、廣告裝潢等。公司本部機構設16部1中心，公司現有直屬單位33個(gè)、二級單位8個(gè)、視同直屬的合資聯(lián)營(yíng)單位18個(gè)，正式員工約23623人；有多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)238個(gè)，并與全省60個(gè)xx縣（市、區）的供電企業(yè)簽訂代管協(xié)議，實(shí)現代管56個(gè)。
到20xx年底，全省電力裝機總容量達1245.41萬(wàn)千瓦，資產(chǎn)總額287.51億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任、安全生產(chǎn)責任、黨風(fēng)廉政建設責任制”的貫徹落實(shí)，促進(jìn)xx電力競爭性生存、可持續發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會(huì )效益、員工效益，實(shí)現“客戶(hù)滿(mǎn)意，政府放心”的終極目標，緊緊圍繞“咬定雙滿(mǎn)意，奮力創(chuàng )一流，加速實(shí)現兩個(gè)帶全局意義的根本性轉變”的工作主線(xiàn)，積極探索構筑“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的內部監督體系，實(shí)施財務(wù)總監、總會(huì )計師及財務(wù)部門(mén)負責人委派制、片區審計工作派出制和監督巡視制度。通過(guò)監督管理體制、機制、制度的創(chuàng )新，推動(dòng)監督運行機制的流程重組、功能再造，確保監督管理的有效和長(cháng)效，實(shí)現生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全。公司現有審計人員93人，其中：本部及派出機構28人，基層單位配備專(zhuān)職審計人員65人，初步形成公司本部、審計工作部、基層內部審計三個(gè)層面的內部審計監督體系。
一、完成的主要工作及效果
省公司按照現代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”的監督體系，實(shí)施了財務(wù)負責人委派制、片區審計工作派出制和監督巡視組制度。作為監督體系組成部分的內部審計，緊緊圍繞“經(jīng)濟安全”這個(gè)主題，在內部審計體制、機制和管理方面有所創(chuàng )新和突破，先后成立了審計委員會(huì )、試行了審計項目經(jīng)理制、實(shí)現了審計工作向職代會(huì )報告制度、召開(kāi)了高規格的審計工作會(huì )議等，初步理出了一條適應現代企業(yè)制度的內部審計工作思路。20xx年，公司系統共完成415個(gè)審計項目，完成工程、合同審計簽證778份，查糾違規金額3594萬(wàn)元，核減工程造價(jià)1.5億元，提出管理建議917條。
一是開(kāi)展了綜合審計調查工作。審計部門(mén)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的重大問(wèn)題，選擇專(zhuān)項管理課題，開(kāi)展了形式多樣的綜合審計調查，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導和部門(mén)的重視。如對火電廠(chǎng)煤耗管理的審計調查，促進(jìn)了基層單位對入廠(chǎng)煤質(zhì)量的管理；對大修理費用的審計調查，進(jìn)一步明確了大修與技改的界限；對結算中心的資金管理審計調查，提出了運用多種財政杠桿盤(pán)活存量資金的建議；對多經(jīng)企業(yè)內部業(yè)務(wù)管理的審計調查，促進(jìn)了多經(jīng)企業(yè)內部市場(chǎng)的統一和規范管理；對投資管理的審計調查，區分了投資與借款的界限；對科技開(kāi)發(fā)費的審計調查，提出統籌安排、集中開(kāi)發(fā)、推廣應用的意見(jiàn)，有利于克服科技投入的重復、浪費現象。
二是前移審計關(guān)口，開(kāi)展了事前審計。審計部門(mén)事前介入管理的作用逐步顯現，并愈來(lái)愈得到各單位的'重視。在年度會(huì )計決算報表報送之前，審計部門(mén)能以審計的視角，對經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結、分析和評價(jià)；審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作，重要合同沒(méi)有內部審計審查，不對外簽約；對基建工程項目，審計部門(mén)及時(shí)會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行事前檢查，糾正了一些不規范的行為，起到了積極有效的作用。
三是全面啟動(dòng)了小型基建工程結算審計。從xx年開(kāi)始全面啟動(dòng)了小型基建工程結算審計，由省公司審計部直接審計、組織片區審計、委托中介機構審計的小型基建項目綜合審減率達6%。通過(guò)審計，小型基建管理得到加強，使審減率逐年下降，審計效果得到較好體現。
四是開(kāi)展了任期經(jīng)濟責任審計。審計部門(mén)對經(jīng)營(yíng)管理第一責任人組織進(jìn)行了任期經(jīng)濟責任審計，在完成離任經(jīng)濟責任審計的同時(shí)加大了屆中經(jīng)濟責任審計力度，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節和經(jīng)營(yíng)管理上不合規的經(jīng)濟行為及時(shí)給予預警；省公司還把內部審計評價(jià)融入干部屆中考核工作中，配合人事部門(mén)在鑒證、評價(jià)領(lǐng)導班子經(jīng)營(yíng)能力上發(fā)揮了作用，使審計職能得到進(jìn)一步強化。
五是加強了農網(wǎng)改造工程項目審計。公司審計部組織完成了對全省30個(gè)縣電力公司的農網(wǎng)資金使用情況調查，組織完成了421個(gè)農網(wǎng)單項工程審計，審減金額1080萬(wàn)元；及時(shí)糾正了農網(wǎng)資金未按規定專(zhuān)款專(zhuān)用以及農網(wǎng)工程物資采購等方面存在的問(wèn)題。農網(wǎng)審計工作取得的成績(jì)，在這次國家審計署統一安排的農網(wǎng)工程審計中，得到了各級審計機關(guān)的好評。
六是積極配合監察部門(mén)完成對有關(guān)經(jīng)濟案件的查處。公司審計部配合監察部門(mén)落實(shí)了職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映的個(gè)別領(lǐng)導干部經(jīng)濟問(wèn)題。通過(guò)實(shí)事求是、客觀(guān)公正地調查落實(shí)，有的澄清了問(wèn)題，解脫并保護了干部，有利于領(lǐng)導更好地開(kāi)展工作；有的查清了事實(shí)，幫助責任人員從思想上認識存在問(wèn)題的性質(zhì)，達到了教育干部的目的。
七是審計成果得到有效運用。各片區審計工作部建立了片區各單位的審計電子臺賬，動(dòng)態(tài)分析經(jīng)濟安全危機點(diǎn)；開(kāi)展了審計工作回頭看活動(dòng)，加大審計成果運用檢查力度，組織對xx年以來(lái)審計成果運用和落實(shí)情況的監督檢查，解決“審用脫節”問(wèn)題，根除“審而不改，審而無(wú)用”現象；省公司還為各單位主要領(lǐng)導建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計部門(mén)對監督檢查中發(fā)現的共性問(wèn)題通過(guò)電子郵箱發(fā)送給各單位主要領(lǐng)導，各單位領(lǐng)導對提出的審計意見(jiàn)能給予重視，部分單位還對照電子郵箱中提出的問(wèn)題，舉一反三、對照自查。
二、采取的主要措施
審計部門(mén)圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩定、管理、服務(wù)”的重點(diǎn)，在健全組織、完善制度、改進(jìn)方法、提高審計成果運用等方面做了大量工作，xx電力的審計工作從弱到強，正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
�。ㄒ唬┎粩鄤�(chuàng )新，建立了新型審計監督組織形式省公司按照“有限責任、有人負責、有效制衡”的要求，根據內部審計工作的發(fā)展趨勢，在分析了過(guò)去聯(lián)合審計組織形式利弊的基礎上，為解決審計力量和力度問(wèn)題，提出了“立體式、集約化”的審計組織體系的思路，實(shí)行審計機構派出制，進(jìn)行垂直管理和領(lǐng)導。通過(guò)筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計人才到4個(gè)片區審計工作部工作，其中總審計師4人（副處級）、正科級審計員7人、副科級審計員13人；審計工作部中審計人員的工資、獎金、津貼、各項社會(huì )保險及發(fā)生的管理費用由省公司指定單位代辦，費用單列，由省公司統一考慮并列入公司年度財務(wù)預算。其效果主要表現在：監督力度得到加強，監督領(lǐng)域得到擴展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對象，審計服務(wù)得到有效體現。通過(guò)片區審計人員的辛勤努力，內部審計組織體系改革的舉措得到了有關(guān)單位的充分理解和認可，片區審計開(kāi)展的工作及取得的成效也得到省公司和片區單位的積極肯定。
�。ǘ┘訌妼徲嬯犖榕嘤�，建立健全內部審計制度為使審計人員適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，更好地服務(wù)于企業(yè)，我們采取多種形式對審計人員進(jìn)行培訓：一是以審代培，以老帶新。在開(kāi)展審計項目時(shí)組成審計組，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計實(shí)踐中學(xué)會(huì )審計；二是舉辦專(zhuān)題培訓班。省公司先后舉辦了經(jīng)濟法規、審計業(yè)務(wù)、審計計算機應用和工程預決算知識等培訓班，受訓審計人員近400人次；三是送出去培訓。
參加國家電力公司、省審計廳、華東審計部舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓150余人次。系統審計人員的整體素質(zhì)有所提高，隊伍結構正朝多師方向發(fā)展。同時(shí)制定了具體的工作制度、規范或辦法，頒布了《內部審計處罰規定》，首次賦予內部審計直接處理、處罰權，對試圖違紀的人起到了威懾作用；出臺了片區審計工作規則及相關(guān)管理辦法，各片區審計工作部也陸續出臺了各種內部審計管理標準，完善了審計信息交流網(wǎng)絡(luò )，建立了工作部與監督巡視組溝通聯(lián)系制度，結合自身實(shí)際開(kāi)展了審計質(zhì)量控制活動(dòng)，并建立了審計成果的定期跟蹤制度，初步建立了適應新的組織體系有序運轉的操作平臺。
�。ㄈ﹥�(yōu)化審計業(yè)務(wù)流程，構筑立體審計監督網(wǎng)絡(luò )作為省公司“立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效”監督體系的重要組成部分，完成了審計監督體系的建設，對原有審計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新整合，構筑新形勢下系統的、分層的審計監督體系。提升了審計監督的功能，圍繞“三項目標”，突出“三項核心業(yè)務(wù)”（責任審計、制度審計、效益審計），強化“三大功能”（監督、評價(jià)和咨詢(xún)），明晰“三個(gè)層次”（審計部、片區審計工作部、基層內審）的界面，通過(guò)制定規范化的審計工作制度、運用現代信息技術(shù)和新型的審計組織形式，加大了審計監督的力度，提高了審計工作質(zhì)量及審計成果的運用。
�。ㄋ模┰趯徲嬳椖抗芾碇型菩许椖拷�(jīng)理制，使內審主要職能在審計實(shí)踐中和諧統一為了提高審計工作質(zhì)量，發(fā)掘和培養審計骨干，限度地調動(dòng)審計人員的潛能，給審計人員提供一個(gè)充分展示自我價(jià)值的機會(huì )，根據省公司審計體制改革的基本思路，對綜合性審計調查項目逐步實(shí)行柔性化管理機制，不再采取指定審計項目實(shí)施對象的做法，引入項目競爭機制，通過(guò)招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場(chǎng)開(kāi)拓暨購銷(xiāo)比價(jià)管理調查項目實(shí)行公開(kāi)招標，在審計項目管理中引入招投標制度，通過(guò)這種形式，對現有審計資源進(jìn)行優(yōu)化配置，選擇的審計工作實(shí)施方案，選擇的審計項目負責人，從而推動(dòng)審計工作質(zhì)量的提高。
三、幾點(diǎn)體會(huì )
一是審計干部對審計作用認識的提高是做好審計工作的基礎。廣大審計干部認識到，內部審計不僅是監督，更是一種特殊的企業(yè)管理活動(dòng)，在職能上體現監督與服務(wù)的兼容性，即監督下的服務(wù)，服務(wù)中的監督，是監督與服務(wù)的高度統一；審計工作是公司經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分，是公司內部控制的關(guān)鍵環(huán)節，必須緊緊圍繞xx電力的戰略目標和工作主線(xiàn)，與公司的其他監督一起，把工作重點(diǎn)放在防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險上，進(jìn)一步強化審計監督職能；審計干部還在審計實(shí)踐中逐步樹(shù)立了“有為才有位”的思想，認識到“正人先要正已”，按照“獨立、客觀(guān)、公正、廉潔”的審計行為準則，并不斷在審計實(shí)踐中學(xué)習和提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平，通過(guò)揭示經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并提出加以改進(jìn)的措施，實(shí)現為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的目的，進(jìn)而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高，為開(kāi)展各項審計工作奠定了基礎。
二是各級領(lǐng)導的重視和支持是發(fā)揮審計職能作用的關(guān)鍵。公司黨組高度重視內部審計工作，劉順達總經(jīng)理多次強調“三合”（合法、合規、合程序）是立業(yè)之本，是企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，要把監督擺在顯著(zhù)位置，關(guān)鍵是要把“四個(gè)凡事”（凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有人負責、凡事有據可查）落到實(shí)處。有些單位領(lǐng)導還親自布置內部審計的任務(wù)并提出具體要求；單位內部重要會(huì )議、重大決策請審計人員列席并聽(tīng)取意見(jiàn)；省公司及部分基層單位成立了以公司總經(jīng)理為主任，有關(guān)領(lǐng)導及主要部門(mén)負責人參加的審計委員會(huì )；有80%的基層單位實(shí)施了審計向職代會(huì )報告制度。所有這些，對審計職能的發(fā)揮起到了關(guān)鍵作用。
三是審計組織體系的建立健全是審計工作有效開(kāi)展的保障。截止20xx年底，基層單位共有21個(gè)單位設立了獨立的審計科，其他規模較小的企業(yè)均配備了專(zhuān)職審計員；同時(shí)借助片區審計、社會(huì )審計力量，擴大了審計復蓋面；各電業(yè)局審計部門(mén)還配備了工程技術(shù)人員，開(kāi)展對工程決算的審計；公司系統共有專(zhuān)職審計人員93人，其中公司本部28人，基層單位65人，為審計工作的開(kāi)展提供了保障。
四是審計成果的落實(shí)和運用是審計工作不斷提高的動(dòng)力。審計人員認識到審計發(fā)現并提出問(wèn)題不是審計工作的終結，而是審計工作新階段的開(kāi)始，因此審計不但會(huì )提問(wèn)題，而且能針對存在問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出從制度上、措施上加以完善和改進(jìn)的辦法，督促被審單位舉一反三進(jìn)行整改，促進(jìn)被審單位樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，提高制度化、科學(xué)化管理水平，只有這樣，才能真正體現審計監督的價(jià)值和意義，才能實(shí)現管理的有效和長(cháng)效。省公司對審計處理意見(jiàn)和決定，建立審計意見(jiàn)執行情況臺賬，進(jìn)行跟蹤監督或后續審計；對審計委員會(huì )決定的落實(shí)情況列入了下次會(huì )議議程；在干部任用上，人事部門(mén)注意吸收審計部門(mén)的意見(jiàn)；在公司系統雙文明先進(jìn)單位評比中，審計占有重要一票，較好地克服了“審而無(wú)用、審而不改、審而不究”的問(wèn)題，大大鼓舞了審計人員的工作積極性，促進(jìn)了審計工作質(zhì)量的提高，成為推動(dòng)審計工作不斷發(fā)展的動(dòng)力。
在充分肯定審計工作取得的成績(jì)和總結經(jīng)驗的同時(shí)，我們還清醒地看到，目前公司系統的審計工作仍然存在一些問(wèn)題和不足，一是部分單位對審計作用認識不足，審計工作開(kāi)展不平衡；二是審計人員的數量和素質(zhì)尚未能完全適應公司系統經(jīng)濟安全的需要，審計人員知識結構和隊伍結構有待進(jìn)一步改善、隊伍穩定性尚存在問(wèn)題；三是審計工作質(zhì)量保證體系尚未完全建立，有效的審計監督的約束機制尚未完全形成；四是內控審計工作的開(kāi)展亟待加強。xx省電力系統的內部審計工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，雖然取得了一些效果，但與內部審計要達到的最終目標還有一定的距離，尚需不斷探索、不斷完善、不斷發(fā)展。新的一年，公司內部審計工作將圍繞公司的“兩出兩化、國際一流”戰略目標和20xx年xx電力工作主線(xiàn)，以創(chuàng )國際一流電力公司審計為目標，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，推動(dòng)公司審計工作上一個(gè)新臺階。
審計工作總結4
近兩年工作中，在區委、區政府和局黨組的正確領(lǐng)導下，加強學(xué)習，注重創(chuàng )新，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度嚴謹認真，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，較好地完成了各項工作任務(wù)，受到領(lǐng)導和同事的一致肯定。具體情況如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，樹(shù)立自尊、自信、自立、自強的意識，在實(shí)際工作中端正思想，堅定信念，牢固樹(shù)立黨的觀(guān)念、政治觀(guān)念、大局觀(guān)念和群眾觀(guān)念，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色；嚴格遵守各項規章制度；尊敬領(lǐng)導、團結同事，為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計人員。
二、強化業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造業(yè)務(wù)佳績(jì)
在日常工作中，我深切地體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來(lái)愈復雜的經(jīng)濟結構與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的'審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好，獲得較好的成果，不僅要有較好的品格，而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一名基層的審計人員，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學(xué)習、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問(wèn)題、典型問(wèn)題及把推動(dòng)“精品工程”主題擺到重要位置，以身作則，從自身做起，把理論知識與解決問(wèn)題緊密結合、統籌安排、交叉進(jìn)行，不斷提高業(yè)務(wù)技能；其次，加強自身修養，提高綜合素質(zhì)，既要有廣博的理論知識和精通的審計專(zhuān)業(yè)知識，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì)，提高從宏觀(guān)角度分析、解決問(wèn)題的能力，爭創(chuàng )優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)。11月，我參加了省審計廳組織的ao現場(chǎng)審計系統培訓并全部通過(guò)了考試，取得了良好的學(xué)習效果，明年我將在預算執行審計及其他個(gè)別項目中繼續探索開(kāi)展ao現場(chǎng)審計，將這次的學(xué)習成果轉化為實(shí)實(shí)在在的審計效果，繼續推進(jìn)我局的計算機審計能力。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
兩年來(lái)，為適應經(jīng)濟責任審計發(fā)展形勢的需要，進(jìn)一步規范和深化經(jīng)濟責任審計工作，我不僅參與制定了《安陽(yáng)市北關(guān)區領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟事項交接辦法》等經(jīng)濟責任審計制度，并參與指導完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個(gè)單位領(lǐng)導離任現場(chǎng)交接手續。圓滿(mǎn)完成局安排的本級財政預算執行情況及財政決算審計、燈塔路街道辦事處書(shū)記、主任，統計局局長(cháng)的任中經(jīng)濟責任審計，地稅局征收的房產(chǎn)稅和土地使用稅等稅種征收管理情況審計和豆腐營(yíng)街道辦事處財務(wù)收支審計等五項審計任務(wù)；市局交給的計劃生育資金審計、排污費征收管理使用情況審計、農村良種補貼農業(yè)機械購置補貼撥付管理發(fā)放和使用情況審計、病蟲(chóng)害防治資金審計、農村勞動(dòng)力轉移培訓及“陽(yáng)光工程”等六項專(zhuān)項資金的審計，和質(zhì)量技術(shù)監督局的財務(wù)收支等共計七項審計任務(wù)。
參與北關(guān)區房屋建設綜合開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)負債審計，并數次參與深入基層調查，對西彰澗和杏花村村民上訪(fǎng)案件中所提出的財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了有針對性的村級財務(wù)收支全面審計及審計調查，并配合區紀委、區信訪(fǎng)局、彰北辦事處多次下基層為信訪(fǎng)人解惑答疑，為黨委政府查清事實(shí)真相、正確決策處理等提供了第一手資料。出具審計報告11篇，查出違規金額高達500多萬(wàn)元。并針對財務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題提出合理化建議30條。
審計工作總結5
20xx年審計處在校黨政的領(lǐng)導與支持下，圍繞學(xué)校中心工作，以學(xué)校黨委提出的“主動(dòng)、獨立、前移、過(guò)程”的審計要求作為全處改革發(fā)展的指導思想，認真落實(shí)學(xué)校20xx年黨政工作部署，履行內部審計職責，按照年初制定的審計計劃穩步推進(jìn)審計工作，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，為學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據和保障教學(xué)、科研和各項事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極努力。
一、本年度工作總體情況
今年，審計處緊緊圍繞資金運行這條主線(xiàn)，以基建工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計為重點(diǎn)，以經(jīng)濟責任審計和財務(wù)收支審計為基礎，以提高審計質(zhì)量為保證，繼續加強審計制度建設，全年共參與各種審計62項，審結59項，在審3項，審計總金額18766萬(wàn)元。其中：基建工程審計4項，修繕工程審計28項，經(jīng)濟責任審計4項，財務(wù)收支審計4項，專(zhuān)項資金審計11項，審簽科研經(jīng)費11項，出具審計報告39份。此外審計處積極參加學(xué)校組織的各種招投標活動(dòng)、提供多項審計咨詢(xún)服務(wù)、參與基建和修繕工程完工驗收，與財務(wù)處聯(lián)合完成各開(kāi)戶(hù)行銀行對賬單雙簽等工作，為學(xué)校持續健康發(fā)展提供了有力保障。
二、重點(diǎn)工作進(jìn)展及成效
今年審計處工作重點(diǎn)仍然是基建工程審計，同時(shí)開(kāi)展了專(zhuān)項資金審計和繼續探索開(kāi)展管理審計工作。
(一)按照《北京林業(yè)大學(xué)建設工程和修繕工程全過(guò)程審計實(shí)施辦法》的要求，20xx年審計處仍然將學(xué)校的基本建設工程全過(guò)程跟蹤審計做為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓，對標本館、教工住宅、學(xué)研中心和征地拆遷項目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計，重點(diǎn)加大對工程前期、施工過(guò)程和竣工結算等環(huán)節的審核力度。具體實(shí)施情況如下：
1、標本館布展工程。在今年上半年我處已全部完成標本館工程的審計工作任務(wù)，并出具竣工結算審計報告，該工程送審金額544萬(wàn)元，審定金額501萬(wàn)元，審減43萬(wàn)元。標本館工程的全過(guò)程審計工作的有效開(kāi)展，為我處在住宅、學(xué)研等其它基建工程中更好地開(kāi)展全過(guò)程審計工作積累了豐富經(jīng)驗。
2、教工住宅工程。審計處在20xx年對工程造價(jià)前期進(jìn)行審核的基礎上，從今年3月份開(kāi)始進(jìn)駐施工現場(chǎng)，對該工程實(shí)施現場(chǎng)跟蹤審計，主要參與完成每月進(jìn)度款和洽商變更審核，對各種專(zhuān)業(yè)分包項目招投標文件、設計文件、合同、清單及標底進(jìn)行審核，參與設計加層施工預算審核和各種材料的詢(xún)價(jià)工作，定期參加基建審計溝通會(huì )和工程監理例會(huì )，隨時(shí)了解影響工程造價(jià)的各種因素，尋找解決問(wèn)題的方法，提出合理化建議和意見(jiàn)，為合理控制工程造價(jià)把好關(guān)，為促進(jìn)和提供基建造價(jià)管理服好務(wù)。
3、學(xué)研中心工程。今年5月，我處通過(guò)學(xué)校維修服務(wù)招標小組公開(kāi)招標，確定了該工程全過(guò)程跟蹤審計造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的中介機構。為保證學(xué)研中心工程年底開(kāi)工的建設目標，從今年9月開(kāi)始，我處與基建房產(chǎn)處一道投入大量工作精力，開(kāi)始了施工前期招投標的準備工作。審計處以認真負責的態(tài)度，從學(xué)校大局出發(fā)，依法依規，突出重點(diǎn)，狠抓影響該工程造價(jià)以及工程管理的各重點(diǎn)環(huán)節，努力將審計關(guān)口前移，參與并完成了工程施工前期的設計概算、總包招標代理機構、總包施工單位及監理單位的招投標文件的審核，編制并審核工程量清單和工程標底及投標文件的清標工作，為我校與施工單位簽訂施工合同和施工過(guò)程管理提供建設性意見(jiàn)，使基建工程造價(jià)管理從“事后糾弊”向“事前預防、事中控制、事后問(wèn)責”轉變，有效發(fā)揮審計“免疫系統”功能。目前，該工程總包和監理單位的招投標工作基本結束，下一步即將對總包施工合同進(jìn)行審核。
4、征地拆遷工程。為保證學(xué)研中心工程的順利開(kāi)展，我校對學(xué)校周邊30余畝土地進(jìn)行了征地拆遷工作。為更好地監督和控制征地拆遷工程造價(jià)，保證征地拆遷工作的'合法、合規性，學(xué)校決定對征地拆遷項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計。20xx年9月28日，學(xué)校招標確定審計中介機構。審計處主要任務(wù)是負責審查與本項目相關(guān)的各種招投標文件和合同等資料，參與各個(gè)控制環(huán)節和工作流程，審查拆遷政策法的執行和補償標準的制定情況，負責該項目的財務(wù)決算審計和造價(jià)審核工作，以保證該項目能夠在合規、合法的前提下控制工程造價(jià)，最終順利完成。
(二)實(shí)施專(zhuān)項資金審計工作
今年7月，審計處為了配合學(xué)校三期“211”建設項目的中期檢查工作，對我�！�211”工程三期建設項目資金的預算執行情況進(jìn)行了審計。我校三期“211”工程建設項目共計投資6230萬(wàn)元，共包括重點(diǎn)學(xué)科建設和師資隊伍及人才培養兩大項目11個(gè)子課題。審計處按照相關(guān)法規政策，對該項目資金收入、支出、預算執行進(jìn)度和結果等情況進(jìn)行審核，對該資金預算執行的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。通過(guò)審計向管理部門(mén)提出多條建議，督促“211”工程各參管單位和各子項目負責人，能夠按照國家和學(xué)校有關(guān)規定管理和使用資金，提高資金效益意識，為迎接明年“211”工程三期建設項目的總體驗收順利通過(guò)做好基礎準備工作。
(三)挖掘審計工作潛力，積極開(kāi)展審計咨詢(xún)工作
我處堅持將審計工作前移的工作思路，將事后監督轉變?yōu)槭虑翱刂�，嘗試對一些項目進(jìn)行事前控制，對有關(guān)部門(mén)的招標文件、工程預算、合同等重要文件進(jìn)行審核，提供合理化建議，今年除了基本建設項目外，我處還為科研基地建設項目、校內維修改造等項目提供審計咨詢(xún)，對主動(dòng)加強投資控制，促進(jìn)各項目科學(xué)規范管理，防范經(jīng)濟風(fēng)險起到積極的建設性作用。
三、日常工作情況
(一)繼續加強審計規范化建設
在近兩年起草出臺的多項審計制度的基礎上，審計處根據學(xué)校儀器設備采購的實(shí)際情況，又制定了《北京林業(yè)大學(xué)儀器設備采購審計辦法》，并計劃將已出臺的部分規章制度整理成冊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳審計制度，促進(jìn)有關(guān)審計制度落實(shí)和執行，進(jìn)一步推動(dòng)審計工作程序化、制度化、規范化的進(jìn)程。目前，該工作正在進(jìn)行過(guò)程中。
(二)完成日常維修審計工作
今年我們完成了學(xué)校大量的維修工程項目，包括校園綠化及道路改造、部分樓房屋面防水和粉刷、供暖節能改造、北林賓館裝修、東辦公樓及留學(xué)生公寓樓等各種維修項目28項，審計總金額2280萬(wàn)元。重點(diǎn)對各項目審批手續健全性、維修資金使用的真實(shí)性、合法性，以及項目招標、合同、協(xié)議的執行情況進(jìn)行審核。
(三)穩步推進(jìn)經(jīng)濟責任審計和財務(wù)收支審計
今年上半年，按照學(xué)校黨委和組織部的要求，我們對校期刊編輯部主任顏帥同志、經(jīng)濟管理學(xué)院院長(cháng)劉俊昌同志、生物科學(xué)與技術(shù)學(xué)院院長(cháng)張志翔同志、研究生院常務(wù)副院長(cháng)馬履一同志進(jìn)行了任中經(jīng)濟責任審計。同時(shí)，我們還對這四個(gè)單位的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，重點(diǎn)審查被審計單位的國家財經(jīng)政策執行及內部控制制度情況、財務(wù)收支及專(zhuān)項經(jīng)費等的使用情況，審計總金額4771萬(wàn)元，出具審計報告8份。
(四)加強科研經(jīng)費審計和審簽
為加強對科研專(zhuān)項資金的監督，提高資金的使用效益，有效促進(jìn)科研工作發(fā)展，20xx年共審簽科研經(jīng)費11項，審簽總金額170萬(wàn)元，保證了科研項目的順利驗收。
(五)參與重大工程與設備采購招投標工作
為了前移審計關(guān)口，避免事后審計發(fā)現管理漏洞難以彌補的問(wèn)題，我處按照學(xué)�！恫少彺笞谪浳�、工程和服務(wù)招投標管理辦法》的要求，全面參與各類(lèi)項目的招標工作。今年共參加招投標工作25項，招標總金額4、26億。
(六)繼續加強網(wǎng)站建設，強化對外宣傳
今年審計處繼續完善和更新網(wǎng)站內容，加強與外校的經(jīng)驗交流和宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，推動(dòng)審計工作的進(jìn)一步發(fā)展。
(七)加強培訓學(xué)習，提高工作水平
審計處定期召開(kāi)處務(wù)會(huì )研討工作，經(jīng)常性的開(kāi)展內部學(xué)習交流，積極參加高校預算收支財務(wù)審計、工程管理審計及內部控制等審計專(zhuān)業(yè)知識的培訓和學(xué)習，為開(kāi)拓審計思路，更新審計觀(guān)念，提高審計工作質(zhì)量提供理論基礎。
四、工作中存在的主要問(wèn)題及解決措施
今年審計處在學(xué)校黨政領(lǐng)導的重視支持和主管書(shū)記的直接領(lǐng)導下，為維護學(xué)校財經(jīng)秩序、加強管理做出了努力，取得了一定成績(jì)，但是我們還存在一些問(wèn)題和不足：由于今年學(xué)校兩個(gè)重點(diǎn)基建項目同時(shí)開(kāi)工，任務(wù)重、內容新，審計處雖然增加了一名基建工程審計人員，但仍然存在著(zhù)人手不足，能力欠缺、缺乏工作經(jīng)驗等問(wèn)題。今后我們仍要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強工作的統籌安排，保證工作質(zhì)量和效果。另外，由于一些新制度出臺后宣傳學(xué)習不夠，在實(shí)際執行操作過(guò)程中效果不很明顯，今后還需加大宣傳力度，加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，確保各項制度的貫徹落實(shí)。
審計工作總結6
20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì)，但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類(lèi)審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作開(kāi)展需要不斷審計創(chuàng )新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。
一、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導。為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導，20xx年以來(lái)，我局推薦并透過(guò)縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(mén)(單位)及鄉鎮年度經(jīng)濟職責內部審計實(shí)施方案》，成立縣經(jīng)濟職責內審工作領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)擔任組長(cháng)，組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔任副組長(cháng)，縣經(jīng)濟職責審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構，成立經(jīng)濟職責內審工作領(lǐng)導小組，由單位紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))任領(lǐng)導小組組長(cháng)，抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟職責內審工作的第一職責人，切實(shí)加強對經(jīng)濟職責內審工作的組織領(lǐng)導，全縣101個(gè)一級預算單位先后建立起內審組織機構，并配備了內審人員。今年10月又透過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求鄉鎮換屆和發(fā)生 的單位，及時(shí)調整經(jīng)濟職責內部審計領(lǐng)導小組成員，截止11月15日，共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長(cháng)效機制，不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)全縣內審工作上新臺階，從20xx年開(kāi)始，連續三年透過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書(shū)考試培訓班。連續三年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班，邀請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作標準、內部審計計算機應用技術(shù)等資料，并深入講解了審計報告寫(xiě)作要求和技巧，對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉，問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性推薦，審計成果的利用，《浙江省內部審計工作規定》等方面資料。目前全縣累計培訓內審人員272人次，取得內審崗位資格證書(shū)人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長(cháng)效機制。
三年來(lái)，透過(guò)舉辦內審人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責內部審計實(shí)踐，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在一齊，為各單位內審及財務(wù)人員搭建了一個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交流平臺。目前不少鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)潛力相對缺乏，開(kāi)展內審工作，個(gè)性是開(kāi)展集中統一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責重點(diǎn)檢查工作，為他們帶給了一個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的時(shí)機，透過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查，查錯糾弊，“互相挑刺”，對強化各單位內部審計監督職能，加強內控制度建設，標準財政財務(wù)管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了十分重要的作用。
三、整合利用內審機構力量，實(shí)現經(jīng)濟職責審計兩年全覆蓋的目標。
20xx年，我們在認真總結利用內部審計機構開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責內審工作的根底上，與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責監督管理制度》，明確從任前告知、年度經(jīng)濟職責內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟職責審計、成果利用等六個(gè)方應對領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責履行狀況加強監督。今年上半年，我們根據《制度》的要求，從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員，從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨委政府的領(lǐng)導干部20xx年度經(jīng)濟職責履行狀況進(jìn)行了為期一個(gè)月的重點(diǎn)檢查，共查出違規金額652萬(wàn)元，管理不標準金額5752萬(wàn)元，發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)期掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后，為組織部門(mén)考察任用干部帶給了重要依據，在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來(lái)，透過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟職責重點(diǎn)檢查，共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)濟職責審計監督，實(shí)現了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟職責審計全覆蓋的.目標。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領(lǐng)導的高度肯定，縣長(cháng)徐光文批示：“此報告甚好。請審計局認真催促，確保各項推薦落到實(shí)處。請財政局認真總結借鑒，就相關(guān)問(wèn)題研究對策，切實(shí)加強各類(lèi)資金的標準化管理，促進(jìn)增收節支，降低行政本錢(qián)�！�
四、用心宣傳內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高。
三年來(lái)，透過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續教育，以及深入開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟職責內審和經(jīng)濟職責重點(diǎn)審計工作，引起了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高，內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員;對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo);對抽調參加經(jīng)濟職責重點(diǎn)審計工作的內審人員，各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
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