司法局的工作總結范文

　　一、 著(zhù)力創(chuàng )新，社會(huì )治理能力持續提升

　　我局建立了社會(huì )治理創(chuàng )新激勵制度，年初立項目、明責任，全年領(lǐng)導掛鉤、定期督辦，年終全面考核、落實(shí)績(jì)效，一批新的司法行政創(chuàng )新亮點(diǎn)和品牌正在成形。

　　一是創(chuàng )新多元調解模式。積極發(fā)揮人民調解在多元化解中的基礎作用，積極探索多元調解新模式。設立人民調解專(zhuān)家庫，訴調對接覆蓋面持續擴大，區交調委與法院、交警“三調聯(lián)動(dòng)”，化解各類(lèi)交通事故引發(fā)糾紛。在全市率先實(shí)現“警民聯(lián)調”全覆蓋，受到市委常委、政法委書(shū)記詹滄洲的書(shū)面批示肯定。二是創(chuàng )新法制宣傳載體。我局在全市率先開(kāi)設“百姓法治講堂”，實(shí)行“菜單式”選課、“交互式”授課、“定制式” 普法，被區委納入“美麗廈門(mén)共同締造”重點(diǎn)項目�，F22個(gè)社區已開(kāi)辟了“百姓法治講堂”，舉辦了物業(yè)管理、防盜防騙、婚姻家庭、財產(chǎn)繼承等專(zhuān)題講堂，受到居民的廣泛歡迎。我局還開(kāi)通了微博、微信等網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，開(kāi)辟了“蔡塘法制夜市一條街”等宣傳陣地，提升居民的法律意識。三是創(chuàng )新社區矯正心理矯正體系。今年初，我局在全省社區矯正工作中率先引入心理矯正體系，以“政府購買(mǎi)服務(wù)”的形式，與廈門(mén)愛(ài)恩心理咨詢(xún)中心共同建設實(shí)施了“打開(kāi)心墻”心理矯正系統，為社區矯正人員建立完整、動(dòng)態(tài)的個(gè)體心理健康檔案，為工作人員提供心理培訓與心理援助，實(shí)現“雙覆蓋”，《福建日報》進(jìn)行了專(zhuān)版報道。四是創(chuàng )新社區矯正聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制。建立社矯工作聯(lián)席會(huì )議制度，區政法各部門(mén)每季度定期開(kāi)會(huì )，通報動(dòng)態(tài)，研究工作;建立聯(lián)絡(luò )員制度，在公檢法部門(mén)設立社區矯正、安置幫教聯(lián)絡(luò )員，確保工作順利銜接;建立法官回訪(fǎng)制度，由審案法官回訪(fǎng)社區矯正人員，收到良好實(shí)效;建立社區矯正講師團制度，由公檢法司專(zhuān)業(yè)人員組成講師團，2013年共開(kāi)展集中教育11場(chǎng)次500余人次;建立情況通報制度，定期將每月社區矯正工作情況通報各成員單位，實(shí)現了聯(lián)動(dòng)聯(lián)管。

　　二、著(zhù)力維穩，“平安湖里”建設持續推進(jìn)

　　認真做好矛盾糾紛排查調解、重大事件應急處置、特殊人群管理工作，最大限度預防和減少不穩定因素，維護社會(huì )安定。

　　一是重要時(shí)期細排查。建立了常態(tài)化排查調處機制，完善了條塊結合、專(zhuān)群結合的四級調解網(wǎng)絡(luò )，以9.8、國慶等重大節日、敏感時(shí)期為重點(diǎn)，進(jìn)樓道、進(jìn)廠(chǎng)房、進(jìn)校園，將矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。二是重大事件沖在前。司法所始終沖在維穩 “最前線(xiàn)”，在突發(fā)事件、疑難糾紛面前站得出、頂得上、拿得下，作為進(jìn)一步體現，地位進(jìn)一步提升。三是重點(diǎn)對象控得住。建立派出所、司法所、社區、家庭 “四幫一”模式，嚴格落實(shí)“日定位、周聽(tīng)聲、月見(jiàn)面、季排查”、不批準出境報備等監管措施。健全刑釋解教人員全程幫教機制，實(shí)行重點(diǎn)對象必接必送、無(wú)縫銜接，加強職業(yè)技能培訓和就業(yè)幫扶。

　　三、著(zhù)力服務(wù)，“法治湖里”氛圍持續濃厚

　　建立“誰(shuí)執法誰(shuí)普法”責任制，努力滿(mǎn)足居民群眾法治需求。拓展法律服務(wù)領(lǐng)域，有效應對法律援助案件“井噴式”增長(cháng)，被評為全市“六五普法”中期督導法制宣傳教育先進(jìn)區。

　　一是建立“大普法”格局。落實(shí)單位普法責任，區領(lǐng)導向全區25個(gè)責任機關(guān)下發(fā)了“誰(shuí)執法誰(shuí)普法”工作責任狀，“誰(shuí)執法誰(shuí)普法”工作責任制在全區全面推開(kāi)。積極開(kāi)展法治街道、民主法治社區等法治創(chuàng )建活動(dòng)，在全社會(huì )形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。2個(gè)街道、10個(gè)社區被評為市級“法治街道”創(chuàng )建活動(dòng)先進(jìn)單位及市級“民主法治社區”。二是深化“法律六進(jìn)”。新建 10座社區法制宣傳欄，實(shí)現街道、社區法制宣傳欄覆蓋率100%。建成高殿社區法制宣傳長(cháng)廊，集宣傳櫥窗、led顯示屏于一體，圖文并茂、動(dòng)靜結合。投入 5萬(wàn)元為社區購置法制圖書(shū)，50個(gè)社區“法律圖書(shū)角”的法律類(lèi)藏書(shū)均達100冊以上。辦好“外來(lái)務(wù)工人員法制夜�！�，組織外來(lái)人員征文比賽，舉辦兩岸青少年學(xué)生法制夏令營(yíng)和“預防未成年人犯罪”專(zhuān)題講座，開(kāi)展《會(huì )計法》、《檔案法》學(xué)習競賽活動(dòng)，提升重點(diǎn)對象法治意識。三是實(shí)施法律惠民。建立一社區一律師制度，為化解轄區重大疑難糾紛提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)，提升基層社區的社會(huì )治理和服務(wù)水平。區公證處在五通、浦口拆遷安置小區設立公證服務(wù)室，將安置房繼承、贈與、析產(chǎn)等法律知識送到群眾家門(mén)口。針對《刑事訴訟法》實(shí)施后法律援助需求的大幅度增長(cháng)，我局及時(shí)加大了對法律援助工作的人財物保障、業(yè)務(wù)培訓和質(zhì)量管理。區法援中心全年接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)7318人次，提供法律援助2004件，在受援數比去年同期增長(cháng)3倍、業(yè)務(wù)量居全省第二的業(yè)務(wù)壓力下，實(shí)現了“應援盡援”、群眾“零投訴”。

　　四、著(zhù)力從嚴，隊伍建設力度持續加大

　　嚴格執行上級關(guān)于轉變工作作風(fēng)、提升工作能力的工作要求，多渠道全方位提升司法行政自身建設水平，構建發(fā)展長(cháng)效機制。一是學(xué)習教育常態(tài)化。建立定期學(xué)習和分級培訓制度，以典型引路、跟班學(xué)習、案例交流等形式，開(kāi)展信息調研、勤政廉政等培訓教育活動(dòng)50余場(chǎng)，全面提升了全局干部職工的能力素質(zhì)。二是工作責任績(jì)效化。局領(lǐng)導與各科、所、事業(yè)單位負責人簽訂了《2013年司法行政工作責任狀》，全面修訂了全局績(jì)效目標考核制度，制定了66項績(jì)效考核指標、8個(gè)加分項目和7個(gè)一票否決事項。將績(jì)效考評和政風(fēng)行風(fēng)考評結果應用在工作考核、評先評優(yōu)中，體現導向作用。三是隊伍管理制度化。建立隊伍分析會(huì )制度，摸底分析干部思想動(dòng)態(tài)、對上級有關(guān)重大事件的反映、苗頭性?xún)A向性問(wèn)題、好人好事、違紀違法問(wèn)題等，增強管理的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性。建立工作測評制度，以局中層以上干部為對象開(kāi)展單位和個(gè)人互評，有效掌握內部工作動(dòng)向。以各街道“兩委”及五辦主任為對象開(kāi)展司法所滿(mǎn)意度測評，設置了服從服務(wù)大局、工作創(chuàng )新、社區矯正、勤政廉政等項目，創(chuàng )新了司法局與街道對司法所的雙重管理模式，得到了街道的大力支持，更加有效地推動(dòng)司法所在基層中發(fā)揮更大作用。

　　在扎實(shí)完成2013年度各項目標任務(wù)的同時(shí)，我們也清醒地認識到當前工作中的薄弱環(huán)節和瓶頸問(wèn)題，如人民調解如何在“大調解”體系中站好位、不越位、體現更大作為;社區矯正工作如何應對壓力增大、現有工作力量不足的問(wèn)題;法制宣傳如何更加有效調動(dòng)全社會(huì )力量參與、在法治城區創(chuàng )建和依法治區體系中發(fā)揮更大作用;信息宣傳如何健全工作制度、調動(dòng)積極性、提升數量和質(zhì)量;司法行政隊伍點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣遺留問(wèn)題多、如何有效加強管理等等，我們今年要著(zhù)力認真研究，努力加以解決。

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