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新農村建設指導組的工作總結范文
一、主要工作
安排，組成宜就村新農村建設指導組，在xx年度新農村建設工作的基礎上，在宜就村黨支部的帶領(lǐng)下，按能住下、生活儉、辦成事的要求，勤奮工作。
1.當好“三農”需要的“新隊員”
幾點(diǎn)做法一是謙虛地向鎮村組干部群眾學(xué)習，友好和諧，相互配合、支持、了解、交流；二是以村組干部同吃同住同勞動(dòng)，做到從不懂農村工作到深刻了解宜就“三農”的實(shí)際；三是首先解決“吃住難”，種菜栽花，清潔美化庭園，改善櫥房、用水、衛生設施，不給村委會(huì )增添新負擔；四是走訪(fǎng)慰問(wèn)困難群眾和老黨員，讓他們體會(huì )到黨和政府的溫暖；五是在參與災情調查、組織撲火、公益務(wù)工、修路開(kāi)渠等村務(wù)工作中入戶(hù)1600戶(hù)次，接待來(lái)訪(fǎng)群眾750人次。
2.做好村組工作的“協(xié)理員”
3．履行隊員“建設”職責
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4．試做農村的“勤務(wù)員”
一年的農村工作，一是深刻品味到了農民的就學(xué)、就醫、種田、出行難，體會(huì )到了農業(yè)安天下的現實(shí)，踐行了“城市支持農村”和“多予少取放活”的現狀；二是在樂(lè )觀(guān)中克服了住下苦、出行難、支出費的困境；三是在艱苦的環(huán)境中為災區、困難的人捐款、慰問(wèn)，支出3500元；四是白天臟了鞋、灰了身，夜里聽(tīng)慣了風(fēng)雨蟲(chóng)噪聲，但回城、回家之時(shí)即成了帶回的事務(wù)、求助之時(shí)。
二、留下的經(jīng)驗和與第三批新農村建設隊的建議
1．完上各級新農村建設工作機構和機制，把派出單位的新農村建設工作列入年度考核內容，對工作不力的“一把手”進(jìn)行問(wèn)責。
2．確立新農村建設隊員（指導員）的主導作用，項目的立項、上報、實(shí)施、驗收、核查等環(huán)節應參與、確認、簽字。
3．按程序選派、管理考核新農村建設隊員，在本批優(yōu)秀隊員中選派擔任下批的隊長(cháng)、副隊長(cháng)。
4．派出單位應作出派出隊員交通、吃住、筆墨、紙張等費用保障，使之“有錢(qián)辦事”。
5．新農村建領(lǐng)導小組應作好新農村建設隊員的指導、支持、保護、考核工作。
6．新農村建設隊員之間團結、互助、友愛(ài)、和諧，并與村“兩委”友好對接。
7．壟斷性行業(yè)如電力、電信、煙草、公路等企業(yè)和強力部門(mén)如垂管、農林水、建設、交通等部門(mén)應將優(yōu)越的財物多投入新農村建設。
8．鑒于原派出單位對新農村建設隊員“撒手不管”和只強調“把總結交來(lái)”的狀態(tài)，派出單位應有具體的聯(lián)接辦法。新農辦應組織考核并建檔。
9．財政用于新農村建設的項目款不應拖欠，應即時(shí)發(fā)放。項目審批、主管單位不得在項目實(shí)施中轉移費用，并不增加村組負擔。
10．鑒于新農村建設隊員較長(cháng)時(shí)間離原單位和家庭、城里，應動(dòng)員各方支持、關(guān)心新農村建設隊員安心工作。
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