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包聯(lián)班組工作總結范例
我包聯(lián)的班組是燒結電儀原料電工班和新調整的燒結400電工班，這半年來(lái)公司及分廠(chǎng)抓緊了精細化管理的推進(jìn)，同時(shí)開(kāi)展了3011等各項安全規范的建立。各項工作齊頭并進(jìn)，工作任務(wù)很重，作為特種作業(yè)的安全工作顯得尤為重要。
在包聯(lián)原料電工班期間，我經(jīng)常下班組進(jìn)行座談和參加安全學(xué)習活動(dòng)，及時(shí)傳達公司及分廠(chǎng)的會(huì )議精神和相關(guān)安排。并就當前工作存在的各項問(wèn)題和大家進(jìn)行真誠的溝通和探討，對班組遇到的困難和實(shí)際問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。因為維修班組一直以來(lái)存在的工作理念偏差，認為只有維修設備是主要工作任務(wù)，保證了生產(chǎn)的順行就是做好了工作。對目前推進(jìn)的各種標準化操作，精細化管理，3011安全管理、6S現場(chǎng)管理等剛開(kāi)始沒(méi)有引起足夠的重視，班組成員自班長(cháng)以下均存在一種‘現在閑事比正事多’的錯誤心態(tài)。通過(guò)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)的班組碰頭會(huì )和幾次班組安全學(xué)習的機會(huì )，我向大家仔細宣講了開(kāi)展以上幾項工作的必要性和緊迫性，通過(guò)坦誠的溝通使大家的觀(guān)念得到了扭轉，幾項工作得到了順利的開(kāi)展。同時(shí)加強了班組派工單的規范和檢查，對員工的標準化作業(yè)及危險辨識內容進(jìn)行隨機提問(wèn)。強化個(gè)人的安全意識和安全素質(zhì)，同時(shí)針對新工多和老區解散后下來(lái)的人員不熟悉設備工況的特點(diǎn)，安排班組進(jìn)行有針對性的強化培訓，點(diǎn)檢和維修操作均出臺了標準化細則，使得半年來(lái)的班組各項管理均較從前有了明顯提高。
最近因為干部的崗位調整等原因，我本人又新包聯(lián)了400電工
班。因為兩個(gè)電工班的工作性質(zhì)相同，安全管理模式相同。我將兩班組的安全學(xué)習合為一處統一召開(kāi)，彼此可以起到相互借鑒、相互學(xué)習的良好效果。同時(shí)摒棄模式簡(jiǎn)單枯燥的學(xué)習方式，積極組織開(kāi)展較為靈活的圖片展示、案例宣講討論、觸電急救演練等一系列使人印象深刻的教育方式，讓學(xué)習不再走過(guò)程，真正發(fā)揮作用，提高大家的安全技能和警惕性，避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。
班組是一個(gè)企業(yè)的最基本組成單元，企業(yè)就是由無(wú)數個(gè)班組組合而成的金字塔。我們要保證所有的班組健康而有活力，我們的企業(yè)就自然健康向上。通過(guò)半年來(lái)的班組包聯(lián)工作，對我本人的管理思路和管理水平也有提高。要做的工作還有很對，失誤和錯誤依然存在，下半年我要再接再厲，多想辦法，努力提高包聯(lián)班組的各項工作水平，力爭獲得分廠(chǎng)優(yōu)秀班組稱(chēng)號。
xxxxxxxx
20xx年xx月xx日
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