我的工作總結分享

我的工作總結分享

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，20XX年已經(jīng)過(guò)了大半時(shí)間，在今年的工作中SQA工作的任務(wù)要比去年緊張很多。

　　首先是CMMI評估的參與。其實(shí)我個(gè)人認為，通過(guò)這個(gè)評估的過(guò)程，我自己提高了很多，尤其師評估師何老師提到的.工作計劃和總結的思想，對我們平日工作的展開(kāi)也起到了指導的作用。每一次的計劃和總結都會(huì )引起自我的反思，在這個(gè)過(guò)程中每個(gè)人都得到了自我提高。

　　其次，項目的深度參與。今年上半年工作中，為了深入項目，我們開(kāi)始對需求評審的參與。雖然在需求評審過(guò)程中，可能由于業(yè)務(wù)不了解，我們并不能提出什么實(shí)質(zhì)上的意見(jiàn)或建議。但是我認為這個(gè)工作是一項學(xué)習業(yè)務(wù)的有效途徑。通過(guò)參與需求評審，能夠加深對所跟蹤項目的業(yè)務(wù)了解，也可以說(shuō)為今后進(jìn)行SQA測試提供了一定業(yè)務(wù)基礎。

　　除此之外，在行方的其他工作參與方面，付出了較多精力。比如月度計劃的推廣，績(jì)效考核等，雖然這些工作都與SQA本職工作無(wú)關(guān)，但我認為這部分工作如果能夠出色完成，將會(huì )對PMO的工作添彩。同時(shí)，我個(gè)人認為這部分工作對我們平時(shí)工作的評價(jià)也會(huì )帶來(lái)很大影響。因此在進(jìn)行行方相關(guān)管理或其他任務(wù)的推行時(shí)，我們一定要先進(jìn)行內部的統一，讓每個(gè)人有了統一的認識，并完備的體系或工作點(diǎn)，再對行方進(jìn)行推行。不然就會(huì )在工作中出現被責問(wèn)的“啞口無(wú)言”的地步。這樣將會(huì )使行方人員對我們的工作產(chǎn)生懷疑，嚴重的話(huà)，可能直接抹殺我們之前的工作。

　　以上是我們簡(jiǎn)單的總結了上半年的工作概況以及我自己在工作的一點(diǎn)淺見(jiàn)。如有雷同，純屬巧合。