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護士長(cháng)月度工作總結的范文（通用10篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編精心整理的護士長(cháng)月度工作總結的范文（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
護士長(cháng)月度工作總結 1
一、認真落實(shí)各項護理規章制度
嚴格執行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫療得以保證。
1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現象。
2、貫徹堅持查對制度：
(1)醫囑每班查對，每周護士長(cháng)參加總核對2次，并記錄;
(2)護理操作嚴格執行三查七對;
(3)填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)外科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息數據登記本，配備五種護理操作處置盤(pán)。
4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)于每月5日前將護士長(cháng)手冊交護理部進(jìn)行考核，并根據科室年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監測實(shí)施效果，護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，提高管理水平和效率。
2、堅持護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應的改進(jìn)措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習護士長(cháng)管理資料。
3、每月檢查護理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理能力。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長(cháng)參加了國際護理進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，通全體護士分享，同進(jìn)步。
三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范條例，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。
2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓。
3、開(kāi)展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查，度調查結果均在95%以上，對滿(mǎn)意度調查中存在的護理問(wèn)題提出整改措施，評選出了最佳護士。
4、為實(shí)習護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授外科知識，提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)，內容為基礎理論知識和外科知識。
4、“三八婦女節”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。
5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實(shí)施進(jìn)行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講課，提高護士長(cháng)帶教水平。
8、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)考試，有4名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強院內感染管理
1、嚴格執行了院內感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣菌培養，對高�？剖胰缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養，確保了“外科切口”無(wú)一例感染的成績(jì)。
3、科室堅持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，記錄，對紫外線(xiàn)燈管除塵，無(wú)水酒精消毒，記錄，每月對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行感染管理制度，無(wú)菌包內置化學(xué)指示卡。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期監測。
六、護理人員出色的.完成護理工作
堅持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開(kāi)展“無(wú)陪護試點(diǎn)”病房，各級護士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到了患者一致好評。給患者發(fā)放健康教育手冊，鼓勵護士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
護士長(cháng)月度工作總結 2
今年全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù) 一切以病人為中心，一切為病人 的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，，現將四月份工作總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄。
護理操作時(shí)要求三查七對。
堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的'記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
5、 三八婦女節 舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(xx)、二等獎(xx)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
6、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
7、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
8、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。
護士長(cháng)月度工作總結 3
一、護理隊伍的選擇與培養
科室選擇護士有以下條件：過(guò)硬的身體素質(zhì)敏銳的觀(guān)察能力較強的搶救能力。
基于我科護理工作特點(diǎn)及護理人員必備基本素質(zhì)，在護士的甄選方面有一定的局限性，好在各位領(lǐng)導和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有計劃發(fā)展科室護理隊伍，全年我科護理人員相對比較穩定，現在我科主管護師護師護士休產(chǎn)假在護理梯隊建設方面，形成了新老結合的'良性態(tài)勢。
二、護理工作管理方面
1、護士責任制：為了更好的開(kāi)展護理工作，每個(gè)護士負責6-8個(gè)病人，注重年資新老、能力強弱的搭配，體現能級對應。全科護士也不斷學(xué)習專(zhuān)科知識以利于各項護理及進(jìn)行健康知識宣教，達到讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意。開(kāi)展責任護理服務(wù)后，責任護士基本能夠了解本病區病人的病情，能及時(shí)發(fā)現工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯的發(fā)生。
2、強化各種意識：進(jìn)一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識，使我科護理人員的安全及責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿(mǎn)意度達98.2%以上，比2016年增長(cháng)4.2%，全年全科無(wú)重護理事故。
3、成立護理質(zhì)控小組：每周對護理文書(shū)、科內所有藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區環(huán)境等進(jìn)行督查，找出不足并落實(shí)到班到人，促進(jìn)其及時(shí)整改并進(jìn)行追蹤。我也會(huì )定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
4、規范各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實(shí)行口頭、特殊事宜書(shū)面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發(fā)生問(wèn)題由接班者負責。
5、做好基礎護理：每天按時(shí)做晨晚間護理，保持病房的整潔，床單位實(shí)行7天更換1次，有血跡污跡及時(shí)更換，給患者營(yíng)造一個(gè)良好的住院環(huán)境;溝通過(guò)程中使用尊稱(chēng)，不得叫病人床號，使病人感受到護理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿(mǎn)意度。
6、加強與病患溝通：護士長(cháng)堅持每天下病房深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動(dòng)態(tài)變化，收集護理工作信息，查找安全隱患與不足。以利于及時(shí)饋及整改。
7、加強院感監控：在院感方面，每周定時(shí)進(jìn)行消毒液更換及監測，消毒液濃度全年均合格;病房不定時(shí)進(jìn)行消毒、對乙肝結核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒，未發(fā)生交叉感染;醫療垃圾均嚴格按照規定實(shí)行分類(lèi)處理;各種院感記錄本均按時(shí)記錄。血透室是院感重點(diǎn)監管部門(mén)，在家共同努力下，無(wú)一例院感事件發(fā)生。
三、工作的不足與改進(jìn)措施
一年來(lái)我科的護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定不足，有待進(jìn)一步改善。
1、責任制護理仍處于初級階段，20xx年將逐步升華責任制護理的內涵，讓病人真正得到全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。
2、護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待提高，護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)欠內涵，繼續進(jìn)行專(zhuān)科知識培訓，只有專(zhuān)科知識提升了才能知道該觀(guān)察什么該寫(xiě)什么。
3、基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理標準的服務(wù)，僅次于日常工作，需嚴格規范各級護理標準。
4、主動(dòng)服務(wù)意識不強，醫、護、患溝通不到位，增添了一些不必要的誤會(huì )，需進(jìn)一步加強醫患溝通，防范醫療糾紛。
5、對新護士帶教不夠重視，需進(jìn)一步制定帶教制度，規范新進(jìn)護士的帶教工作。
6、管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng )新，需定期學(xué)習上級醫院科室管理流程。
7、需提高三心：即責任心、耐心、細心。
8、醫護、護患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增強凝聚力及信任感。
9、醫護人員節約意識不濃，存在浪費現象，需開(kāi)源節流，杜絕浪費。
護士長(cháng)月度工作總結 4
初秋的天氣逐漸涼爽，桂花如火如荼的盛開(kāi)，香氣迷人，現把護理部8月份工作總結如下：
一、8月26日我院組織召開(kāi)第一屆董事會(huì )全體職工大會(huì )，新一屆的院董事會(huì )成立，分管護理工作原張志平院長(cháng)更改為張玉生院長(cháng)。8月28日下午由主管護理工作的張玉生院長(cháng)召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議，主要內容：1、推行專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化管理；2、加強護理能力的提升，提高護理人員的基本素質(zhì)，熟練掌握護理操作技能，并能勝任護理工作崗位；3、重點(diǎn)培養專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)護理骨干團隊；4、鼓勵護理人員書(shū)寫(xiě)和發(fā)表護理論文，為以后創(chuàng )建科研性醫院打下扎實(shí)的基礎。
二、本月護理部在走動(dòng)式管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題有：
�、侔嗽路菀詠�(lái)，病人量較七月有所下降，護理工作量也有所減少，護士扎堆兒的現象多次出現。
�、谠谶M(jìn)行靜脈輸液操作檢查中，護理人員都能?chē)栏袢槠邔�，在無(wú)菌觀(guān)念仍有待加強。
�、墼谶M(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)走訪(fǎng)中發(fā)現，護理人員在進(jìn)行術(shù)前、術(shù)后宣教時(shí)不能詳細地向病人講解，存在講解不到位，病人不理解的現象。
�、茏o理人員在上班期間多次出現玩手機的現象。
三、月中旬，護理部到病房進(jìn)行護理工作滿(mǎn)意度調查，調查的結果反映：病人對護士的服務(wù)態(tài)度表示較滿(mǎn)意，由于天氣炎熱病人對空調制冷效果不滿(mǎn)意，病房?jì)刃l生間打掃不徹底，小飛蟲(chóng)較多。
四、8月21日下午，護理部和客服部一起召開(kāi)工休座談會(huì )，調查的結果反映：病人對護理人員及醫生工作很滿(mǎn)意，主要問(wèn)題存在于：院內的衛生打掃不徹底；醫保報銷(xiāo)比例的問(wèn)題。以上問(wèn)題由客服部主任李冷處理。
五、本月護理部多次到病人床旁調查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是否到位，24日，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查小組深入到病房進(jìn)行調查，并采納醫務(wù)人員意見(jiàn)，評選出四位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星，分別是：骨一科：賈紅麗，骨二科：李艷敏，骨三科：李玉杰，骨四科：趙霞。
六、月底，護理部和護士長(cháng)王紅艷、李秋霞一起進(jìn)行了護理質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教，急救物品是否符合要求，護理文書(shū)。檢查中發(fā)現：
�、俑髋R床科室術(shù)前、術(shù)后病人的.健康宣教做的還可以，但是還需進(jìn)一步講解具體和及時(shí)，特別是新入院的病人，責任護士應及時(shí)進(jìn)行入院宣教。
�、诟骺剖覔尵溶�(chē)內物品未按目錄上基數配備，口頭醫囑登記本與藥品補錄登記不及時(shí)，內容不相符。
�、圩o士在測量生命體征時(shí)不測脈搏，導致體溫單上體溫升高時(shí)，脈搏下降。
�、軗Q液體后，輸液卡填寫(xiě)不及時(shí)，未填寫(xiě)巡視記錄。骨三科在護士長(cháng)田艷娟的監管下，輸液巡視觀(guān)察記錄按規范書(shū)寫(xiě)，特提出表?yè)P。
七、本月，護理部到ICU進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，由護士張盼盼針對大面積撕脫傷的病歷制定了詳細的護理計劃和措施。
八、本月，骨一科高齡病人較多，護理人員在護士長(cháng)的監管下能用心關(guān)注病人，主動(dòng)填寫(xiě)難免壓瘡上報表，及時(shí)上報護理部，特提出表?yè)P。
九、月底，護理部組織召開(kāi)全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，由骨二科張主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護理要點(diǎn)》，大家受益匪淺。
護士長(cháng)月度工作總結 5
四月過(guò)去了，回首盤(pán)點(diǎn)一下發(fā)現四月還是有收獲的，最大的收獲是通過(guò)參加醫院護理部及貴港市護理學(xué)會(huì )舉辦的學(xué)習班，接觸并初步認識了護理“品管圈”。 老師們詳細講解了品管圈的本質(zhì)、概念、內容及如何實(shí)施推動(dòng)品管圈、品管圈七大品管手法等，讓我對如何開(kāi)展品管圈活動(dòng)有了一定的了解。品管圈，是一種比較活潑的品管形式，特點(diǎn)是強調領(lǐng)導、技術(shù)人員、員工三結合。它是由相同、相近或互補的工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數人一圈的小圈團體，然后全體合作、集思廣益，按照一定的活動(dòng)程序，來(lái)解決工作現場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問(wèn)題。護理品管圈作為護理質(zhì)量管理的科學(xué)管理工具，她能結合護理工作實(shí)際發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、并找到最佳的解決問(wèn)題方法，以此推進(jìn)護理持續質(zhì)量改進(jìn)和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的可持續發(fā)展。
為了全面提升我院護理服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)護士工作潛能，強化護士們的`職業(yè)信心，營(yíng)造團隊合作及學(xué)習氛圍，護理部還舉行了護理品管圈推進(jìn)會(huì )，使活動(dòng)不斷推進(jìn)。我院最先成立的兩個(gè)護理品管圈（急診科-常青圈、ICU-太陽(yáng)圈）的圈長(cháng)以交流的形式向我們介紹了她們的品管圈活動(dòng)進(jìn)程。品管圈活動(dòng)內容主要是圈名的制定、圈徽的設計及其象征意義的定義，同時(shí)完成主題口號的制定以及活動(dòng)開(kāi)展的具體步驟的落實(shí)。圈員們可以邊學(xué)習邊摸索，分享各自的經(jīng)驗，這不僅提高了圈員們自身的專(zhuān)業(yè)知識，也培養了圈員們的責任心和解決問(wèn)題的能力，提高圈員們的工作積極性和協(xié)調性，增加團隊凝聚力和個(gè)體自信心。
雖然我院才剛開(kāi)始開(kāi)展護理品管圈，品管手法并不熟練，管理過(guò)程中也時(shí)常出現疑難與困惑，但對于全體圈員們來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的過(guò)程。我相信有醫院及護理部領(lǐng)導的重視，同時(shí)有她們給予的支持與鼓勵，加上圈員們的努力，護理品管圈活動(dòng)會(huì )在全院內推廣并普及，為患者提供更安全更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，為醫院更燦爛的明天添磚加瓦！
護士長(cháng)月度工作總結 6
八月份按計劃順利完成各項護理工作，對上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改：各病房終末時(shí)污染的被服能及時(shí)更換，及時(shí)巡視病房，能及時(shí)發(fā)現輸液滲漏和要更換液體情況并處理，避免病人多次用呼叫器，影響病房環(huán)境。
八月份護理工作存在的問(wèn)題：兒科病房病人防止東西過(guò)多、過(guò)亂，內科病人入院后衛生處置不及時(shí)，三短六潔不標準，多個(gè)科室醫囑單上沒(méi)有及時(shí)簽字。對以上存在的問(wèn)題，發(fā)現后進(jìn)行總結分析，查找可能存在問(wèn)題的原因，分析可能造成的不良后果，使護士長(cháng)對存在的'問(wèn)題主觀(guān)上有認識，倡導人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，取得病人的配合，為病人和家屬創(chuàng )造整潔、舒適的治療環(huán)境。
對新入院的病人在病情允許的情況下，督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛生處置。強調護士長(cháng)應加強對病人衛生處置的工作的管理。各科室護士長(cháng)組織本科人員學(xué)習護理表格書(shū)寫(xiě)，強調準確及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理表格的重要性。
1、加強安全意識教育，查找不安全因素，力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保護理工作安全順利的進(jìn)行。
2、常下科室，查優(yōu)質(zhì)護理工作是否做到位。
3、對上個(gè)月科室存在的護理質(zhì)量問(wèn)題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
4、加強院內感染管理，查看各科室是否認真落實(shí)消毒隔離制度。
護士長(cháng)月度工作總結 7
按計劃順利的完成本月的各項護理工作。對全院護士進(jìn)行全面的培訓，使其更加重視護理工作。下發(fā)操作標準，充分學(xué)習后進(jìn)行考核，大部分護士能掌握護理核心制度，仍有一小部分人員有待提高。腸道門(mén)診準備完善，所需的'醫療器械、搶救藥品、消毒藥械、以及采集大小便用的器皿及運送用的培養裝置準備就緒，可以迎接5——10月分期間腹瀉病人的專(zhuān)室專(zhuān)診。健康教育較前深入，但仍未達到質(zhì)量要求，需進(jìn)一步提高。
1、迎接市衛生局組派專(zhuān)家來(lái)院檢查，做好準備工作。
2、對全院部分護士進(jìn)行靜脈輸液操作考核。
3、進(jìn)病房調查病人滿(mǎn)意情況。
4、對上個(gè)月科室存在的護理質(zhì)量問(wèn)題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
護士長(cháng)月度工作總結 8
按計劃順利的完成本月的各項護理工作。在市衛生局組派專(zhuān)家到來(lái)之前，深入科室進(jìn)行規范指導。對各科室護士在病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核，提出不足并進(jìn)行指導。抽部分科室了解病人對護士的滿(mǎn)意度，表示對總體護理服務(wù)工作比較滿(mǎn)意，部分護士工作不到位。對提出的護士進(jìn)行談話(huà)、教育�？偨Y市衛生局專(zhuān)家提出的'意見(jiàn)，并就提出的問(wèn)題進(jìn)行改正。
六月份護理工作計劃：
1、各病區繼續認真落實(shí)好各項核心制度及安全檢查制度，保障各病區護理安全;
2、進(jìn)一步加強夜班督查工作，對不履行崗位職責的護士進(jìn)行嚴格處理;
3、進(jìn)一步規范全院護士工作禮儀，對不合要求的護士進(jìn)行該病區護理工作檢查扣分處理。
4、繼續對全院護士進(jìn)行靜脈輸液操作考核，爭取人人過(guò)關(guān)。
5、對上個(gè)月科室存在的護理質(zhì)量問(wèn)題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
護士長(cháng)月度工作總結 9
一、政治思想方面：
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的護理模式，遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面：
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的'苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)各種護理記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查八對，牢記護士必讀。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
在十月份我還需繼續努力，積極參與，真誠以待，盡我所能，為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
護士長(cháng)月度工作總結 10
一、完成任務(wù)情況
按照醫院的工作要求，同志們辛勤工作，截止到本月底，共完成手術(shù)12例，比上月同期增長(cháng)3.13%。其中急診48例，比上月同期增長(cháng)5.71%，疑難危重病人的搶救15例，比上月同期增長(cháng)21.54%;無(wú)任何醫療差錯、及醫療糾紛發(fā)生。
二、精神文明及行風(fēng)建設
牢固樹(shù)立以患者為中心的理念，熱心為患者服務(wù)。堅決杜絕冷、硬、頂、推、拖及吃、拿、卡、要等現象，科室形成了相互相關(guān)心、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應醫院黨委和支部的各項號召，積極參加學(xué)校、醫院和支部的各項活動(dòng)，在諸如晨練打太極拳、醫院匯演、全校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)中表現突出。積極響應和配合醫院在精神文明及行風(fēng)建設方面的各項要求和工作，在院內外的各項檢查活動(dòng)中表現良好，無(wú)任何違紀違規現象，體現了醫務(wù)人員應有的精神風(fēng)貌和醫德醫風(fēng)。
三、科室管理和建設情況
1、科室的管理進(jìn)一步完善和加強
在護理部的帶領(lǐng)下，加強對手術(shù)室的正規化和標準化管理。自手術(shù)室改建至今，兩年來(lái)，通過(guò)大家的不懈努力，手術(shù)室的各項工作制度不斷完善和加強，制定了全新的、完善的診療常規和工作流程。新手術(shù)室各方面的工作運轉良好，改變了過(guò)去那種臟亂差，管理松散，各項檢查中經(jīng)常不達標的被動(dòng)局面，在院內外的各項檢查中表現優(yōu)異，能夠圓滿(mǎn)的配合手術(shù)科室完成各種手術(shù)。
2、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在臨床實(shí)踐中人員素質(zhì)不斷提高
按醫院的要求，科內每周三都要組織不同形式和內容的業(yè)務(wù)學(xué)習并常抓不懈。今年年初，醫院聘請到了省內著(zhù)名的'脊柱外科和胸外科專(zhuān)家來(lái)我院工作，手術(shù)的難度明顯加大，但同志們都較好的配合專(zhuān)家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內固定術(shù)以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的手術(shù)配合。
3、轉變觀(guān)念，樹(shù)立大局意識
隨著(zhù)醫院的迅猛發(fā)展，手術(shù)量逐漸增多，夜間急診和搶救也較以前大為增加，值班人員經(jīng)常會(huì )夜間做急診和搶救后，第二天繼續做手術(shù)。面對這種情況，同志們能夠識大局，克服困難，辛勤工作，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
四、人才培養及學(xué)術(shù)交流
積極參加省內外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強交流和合作�？剖医衲晔茸o士進(jìn)修6人次。目前，已基本完成進(jìn)修學(xué)習計劃。
五、工作中存在的問(wèn)題和差距
1、由于人員變動(dòng)較大，尤其是新來(lái)人員較多，各級醫護人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)還應進(jìn)一步提高。
2、科室的組織管理還需進(jìn)一步加強，各項醫療常規和規章制度還需進(jìn)一步落實(shí)。
3、科室的儀器、設備所需配置還需進(jìn)一步完善。
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