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公司誠信建設工作總結
引導語(yǔ)：誠信是一家非常重要的立存之基，那么建設好公司誠信是一件非常重要的事情，而相關(guān)的公司誠信建設工作總結要怎么寫(xiě)呢？接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的文章，歡迎閱讀！
公司誠信建設工作總結一
人無(wú)信不立，家無(wú)信不睦，業(yè)無(wú)信不興，國無(wú)信不寧。中華民族的這一千古信條，道出了誠信的不可或缺性。在時(shí)下，誠信不僅是維系社會(huì )正常運轉的基本道德規范，同時(shí)也是經(jīng)濟可持續發(fā)展的助推劑和人際之間和諧相處的潤滑劑。這些年來(lái)，浙江鑫遠建設有限公司本著(zhù)“以人為本、誠信建設”的理念，在各領(lǐng)導的正確引導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，夯實(shí)基礎，奮力拼搏，規避風(fēng)險狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著(zhù)。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩步提升，為確保公司的穩定發(fā)展做出了貢獻�，F將有關(guān)情況匯報如下：
201*年中標數達15個(gè)，08年的鑫遠還處于一個(gè)薄弱的階段，所以明確的制度和強有力的領(lǐng)導是確保卓有成效開(kāi)展工作的基礎和必要條件。為了加強我公司精神文明建設，系統、規范地參加上級展開(kāi)的各項活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)誠信企業(yè)建設、切實(shí)履行服務(wù)承諾制、協(xié)調企業(yè)開(kāi)展“雙創(chuàng )”（創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市、創(chuàng )建國家模范衛生區）工作。加強企業(yè)文化建設、強化企業(yè)安全生產(chǎn)等系列重點(diǎn)工作任務(wù)之中，全程分準備階段、全面深入實(shí)施階段、總結階段共三個(gè)階段完成。為確保全年目標任務(wù)的完成，各領(lǐng)導還和各崗位責任人員層層簽訂了目標責任書(shū)，并列出專(zhuān)項經(jīng)費3萬(wàn)元，確保工作順利進(jìn)行。
201*年我公司共計中標22個(gè)，同比去年多出了7個(gè)。從目前的工作進(jìn)展來(lái)看，我公司較好地開(kāi)展了誠信建設的各項工作，通過(guò)誠信建設也對我公司的各項工作起到了極大的促進(jìn)作用。好的制度還需要強有力的執行來(lái)體現，我公司依舊通過(guò)簽訂目標責任書(shū)的形式把各項任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工，確保每人都是誠信建設的執行者，每人都是誠信建設的.參與者。同時(shí)，公司還制定了相應的獎勵制度，按季度進(jìn)行評比，對完成好的同志進(jìn)行獎勵，對完成不好的同志進(jìn)行處罰，通過(guò)正反兩方面的激勵措施保障了誠信建設工作的開(kāi)展。
201*年，公司在公司領(lǐng)導的正確引導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，夯實(shí)基礎，奮力拼搏，認真落實(shí)“兩會(huì )”精神和總公司總經(jīng)理年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針。規避風(fēng)險狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著(zhù)。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施。據統計，2010年共計中標30個(gè)，年末在職人員也從原來(lái)的325人增加到385人，各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩步提升，為確保公司的穩定發(fā)展做出了貢獻。
對我公司而言，201*年是個(gè)難忘的一年，在這一年里，鑫遠步入市政公用工程施工總承包壹級的行列，也曾獲**市**區優(yōu)秀企業(yè)、甬江建設杯、重合同守信用單位、市級安全標化工地和區級標化工地等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。且多個(gè)工程項目都授予表彰，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累積達到2.8億元，比上年直接增長(cháng)1億元。公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來(lái)，各相關(guān)職能部室能夠堅持到項目進(jìn)行指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關(guān)部門(mén)、項目部認真貫徹質(zhì)量管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規和技術(shù)性標準，保證了一體化管理體系的有效運行。
公司于201*年評審通過(guò)了三標一體化管理體系管理評審。評審的內容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內容，提出了改進(jìn)建議。每年一次的復評都順利通過(guò)。
法制建設工作：今年以來(lái)，我公司一是加強領(lǐng)導、健全機構；二是抓住重點(diǎn)、加強學(xué)習，認真開(kāi)展法制宣傳教育；三是以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，促進(jìn)法制建設工作的開(kāi)展；四是學(xué)用結合，依法經(jīng)營(yíng)，依法決策，依法管理；近年來(lái)，我公司通過(guò)學(xué)法用法，建立健全規章制度等措施，使我公司的依法經(jīng)營(yíng)、依法管理工作得到了明顯加強。
在去年的人事改革工作中，人力資源部、人才中心等部門(mén)對無(wú)法安排上崗的員工做了大量細致的政策解釋工作。對待崗人員的工作更是做到耐心、細致，千方百計的不激化矛盾，有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩步有序推行。根據建設公司施工生產(chǎn)需求，公司積極配合工程部做好人員體檢、通知、簽訂勞務(wù)合同等相關(guān)工作，為確保目標的實(shí)現提供強有力的人力資源支持。
通過(guò)年初總經(jīng)理的重要講話(huà)，對照浙江鑫遠建設有限公司的各項工作進(jìn)行了整改，制定了創(chuàng )建文明工作方案和工作安排，進(jìn)行了多彩、主題鮮明的性文體活動(dòng)，營(yíng)造了團結奮進(jìn)、健康向上的工作氛圍。對公司進(jìn)行了綠化、美化、亮化改造。利用有限的資金對辦公樓進(jìn)行簡(jiǎn)單而整潔的裝修，使辦公樓面貌煥然一新。并在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標牌，加強了企業(yè)文化建設，提升了企業(yè)品位，塑造企業(yè)形象。
這些年來(lái)，公司所取得的成績(jì)離不開(kāi)公司全體員工的團結努力，我們堅信，在新的一年里，公司的各項工作一定會(huì )在今年的基礎上取得更大的成績(jì)。建設誠信社會(huì )是一項社會(huì )系統工程，是一項長(cháng)期使命，需要多管齊下，多方著(zhù)手，形成合力，才能取得實(shí)效。鑫遠公司期待可以在全社會(huì )共同營(yíng)造和諧社會(huì )美好未來(lái)的事業(yè)上添磚加瓦，貢獻綿薄之力，將誠信建設進(jìn)行到底！
公司誠信建設工作總結二
企業(yè)誠信建設情況的匯報近年來(lái)，我公司始終堅持“一切為了用戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠經(jīng)營(yíng)，惜諾如金，篤信誠信是企業(yè)的生命。堅持以為用戶(hù)提供技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任，在不斷變換的市場(chǎng)中取得了不凡的業(yè)績(jì)。公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標均有不同程度地增長(cháng)，同時(shí)也贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛好評。
樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)的理念我公司把誠信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的追求，堅持靠信用待用戶(hù)，爭市場(chǎng)，主要方面是：一是建設以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設作為企業(yè)文化建設的中心環(huán)節來(lái)抓，提出了“以德治企，誠實(shí)守信”的道德信條，倡導“說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”的企業(yè)作風(fēng)，形成了“創(chuàng )新共贏(yíng)奉獻”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)等企業(yè)文化理念。二是著(zhù)眼于道德宣傳教育，著(zhù)力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質(zhì)如生命，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄，企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設的條例、規定及先進(jìn)典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設的指導思想；利用多種形式落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準則和行為規范。
強化誠信經(jīng)營(yíng)的管理市場(chǎng)經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，誠信必將成為企業(yè)行為的.準則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：1.創(chuàng )建誠信經(jīng)營(yíng)準則和企業(yè)與員工的行為規范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值取向。在建設誠信企業(yè)的過(guò)程中，公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準則和行為規范入手
一是在管理工作中建立了符合時(shí)代要求和市場(chǎng)經(jīng)濟規律的企業(yè)標準；二是在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售上建立了集市場(chǎng)承攬、產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創(chuàng )優(yōu)為一體的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作管理辦法；三是在質(zhì)量管理上，積極按照質(zhì)量、環(huán)保國家認證的標準進(jìn)行努力；四是在精神文明建設上，建立以公司員工守則為基準的系列行為規范。2.打造企業(yè)領(lǐng)導率先垂范立誠守信平臺，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和員工成長(cháng)提供行為導向。一是把道德修養、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結工作、剖析思想的一項內容。評估公司的客戶(hù)信譽(yù)度和市場(chǎng)認知度，完善誠信經(jīng)營(yíng)準則和行為規范：
二是嚴守合同契約，不計較一時(shí)一事利益得失。
三是對待員工做到言必信，行必果，樹(shù)立誠實(shí)守信的榜樣。公司內做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書(shū)、責任狀，公司領(lǐng)導都做到一一兌現，決不失信員工，塑造了領(lǐng)導者良好的形象，贏(yíng)得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機制，為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。公司每月對員工在勞動(dòng)紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、設備保養，關(guān)心他人和參加公益活動(dòng)等方面逐一進(jìn)行考核。不斷提升員工的職業(yè)道德意識，把職業(yè)道德建設納為企業(yè)文化建設的體系之中。
硬化誠信經(jīng)營(yíng)的載體優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現，是構筑誠信文化的基礎和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。第一，強化質(zhì)量意識教育，夯實(shí)質(zhì)量保證基礎。一是抓教育，搞培訓。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和企業(yè)發(fā)展規劃中。
同時(shí)，定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量現場(chǎng)會(huì )：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗、考核規章制度》，并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節。
第二，強化質(zhì)量保證體系。實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量控制。
第三，強化產(chǎn)品質(zhì)量監督，樹(shù)立質(zhì)管部門(mén)權威。推行了“質(zhì)量黃牌書(shū)”，并把質(zhì)量指標量化到各單位的工作任務(wù)及經(jīng)濟責任制考核中，本著(zhù)“三不放過(guò)”原則，不斷開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題大討論，時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦。
“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，“質(zhì)量是個(gè)人的飯碗”成為員工的共識。
固化誠信經(jīng)營(yíng)的傳統固化誠信經(jīng)營(yíng)的傳統“人無(wú)信不立．企無(wú)信難存”。公司注重情感投入的融合力，踐諾行動(dòng)的影響力，贏(yíng)得社會(huì )的認同和用戶(hù)的贊譽(yù)。一是注重以情感人，展現道德風(fēng)尚。堅持以情感人，以德贏(yíng)心。通過(guò)實(shí)施情感培育、道德展示、達到市場(chǎng)結盟，建立關(guān)系，實(shí)現雙贏(yíng)的目的。
實(shí)踐表明，誠實(shí)守信，就會(huì )收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會(huì )呼喚誠信，時(shí)代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，本公司堅持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶(hù),時(shí)刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
公司誠信建設工作總結三
建筑公司誠信企業(yè)年度總結一年來(lái)，我公司堅持質(zhì)量求生存、創(chuàng )新求發(fā)展、服務(wù)求完美、合作求共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技求發(fā)展，以誠信贏(yíng)市場(chǎng)，通過(guò)不斷創(chuàng )新和發(fā)展，企業(yè)規模不斷壯大，經(jīng)濟效益有了新提高。
一、依法經(jīng)營(yíng)管理，以質(zhì)量求生存。
公司始終堅持質(zhì)量興企戰略，嚴格執行國家、行業(yè)、地方工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規和管理規定，做到依法經(jīng)營(yíng)，誠信守信。根據公司自身特點(diǎn)制定了《工程質(zhì)量標準》和《質(zhì)量通病防治手冊》，并通過(guò)對工程進(jìn)行合理的資源配置，確保建設工期、成本、質(zhì)量目標的順利實(shí)現。重視質(zhì)量管理，公司要求每個(gè)項目部都要按照合同和公司的要求制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標，通過(guò)嚴把材料質(zhì)量關(guān)、技術(shù)交底復核關(guān)、施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗收關(guān)，實(shí)現對工程質(zhì)量的全過(guò)程管控。
通過(guò)科學(xué)編制施工組織設計，制定先進(jìn)的行之有效的施工方案，強化過(guò)程控制和100%的企業(yè)自檢驗收，公司工程合格率始終保持在100%，在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進(jìn)展，在保證工程質(zhì)量方面不斷改進(jìn)。通過(guò)狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自覺(jué)維護并嚴格執行建筑業(yè)企業(yè)誠信行為規范，公司把向市場(chǎng)提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標，把向客戶(hù)提供百分百服務(wù)視為己任，以感恩業(yè)主，回報社會(huì )為理念，誠信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展，沒(méi)有不良行為記錄，得到了社會(huì )的認可。
二、信守合同，提高合同履約率。
公司嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設備供應單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時(shí)竣工結算等背離合同約定的行為。另一方面堅決反對層層轉包、違法分包和企業(yè)掛靠行為，反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為，努力營(yíng)造誠信經(jīng)營(yíng)、忠實(shí)履約的企業(yè)形象。
公司堅持對施工人員實(shí)行月發(fā)放工資制度，對農民工實(shí)行月暫發(fā)制度，工程完工或完成協(xié)議內容及時(shí)結算、及時(shí)清付。公司把能否按時(shí)發(fā)放工資作為干部任職否決條件，多年來(lái)從未發(fā)生拖欠工資情況，2012年由于受市場(chǎng)的影響，建材、人工工資暴漲，資金回收困難，這給我們在資金上造成很大的'壓力，但為了維護農民工的合法權益，確保農民工的工資按時(shí)、足額發(fā)放，避免出現影響社會(huì )穩定的事件，公司積極籌措資金，保證了農民工足額、按時(shí)拿到了工資，無(wú)因為拖欠農民工工資造成的上訪(fǎng)事件，為此企業(yè)贏(yíng)得了農民工的信任。
三、堅持安全生產(chǎn)和文明施工，用安全創(chuàng )信譽(yù)。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞保安全、求穩定、促和諧，制定安全生產(chǎn)目標，并將目標以責任書(shū)的形式逐級分解、落實(shí)到人。同時(shí)還制定了各種安全生產(chǎn)制度，建立了安全生產(chǎn)應急體系，編制了各種應急預案，從人員上、機構上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對安全生產(chǎn)隱患的責任追究，變救災為預防。公司堅持以“季、月聯(lián)檢”、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、專(zhuān)項整治行動(dòng)、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專(zhuān)業(yè)人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)排除，取得了良好效果。通過(guò)不斷的檢查交流和評比，增強了領(lǐng)導和員工的安全意識�！笆舜蟆焙汀皟蓵�(huì )”期間公司加大力量，分片包桿，加大安全生產(chǎn)檢查力度，公司主要領(lǐng)導把安保工作列為首要工作和安全生產(chǎn)管理委員會(huì )成員經(jīng)常深入工地一線(xiàn)，指導檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
四、把誠信建設作為企業(yè)文化的重要內容。
誠信是企業(yè)文化的前提和基礎，是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本的特征和要求，是企業(yè)更高層次管理的體現。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會(huì )責任，貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。通過(guò)企業(yè)文化教育培養員工誠實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，自覺(jué)維護企業(yè)的形象，培養員工感恩社會(huì )、感恩業(yè)主、感恩企業(yè)，全心全意為用戶(hù)提供服務(wù)的意識，通過(guò)人格的塑造最終實(shí)現企業(yè)團隊的誠信。
牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)的意識，通過(guò)培訓教育、獎懲和樹(shù)立典型，不斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則，恪守職業(yè)道德，忠誠、敬業(yè)、奉獻，用榜樣的力量感召員工，把好的行為思想傳遞給員工，引導員工以誠做人，以誠待人，以誠信溝通客戶(hù)，以誠信堅守崗位，以誠信捍衛企業(yè)，在社會(huì )上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會(huì )責任，作為人生的最基本要求。公司既注重誠信教育和意識的培養，也用實(shí)實(shí)在在的事例感召、激勵、鞭策著(zhù)員工。五、堅持誠信建設與企業(yè)同步發(fā)展。
公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開(kāi)全社會(huì )方方面面的支持，只有合作才能發(fā)展，誠信是合作的基礎。只有誠信的企業(yè)才可能獲取更多的市場(chǎng)資源，只有誠信的企業(yè)才可能實(shí)現持續的發(fā)展，只有誠信經(jīng)營(yíng)才會(huì )有百年的“同仁堂”。
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