第三季度工作總結范文(通用25篇)
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!為此要做好工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編收集整理的第三季度工作總結范文,希望對大家有所幫助。
第三季度工作總結 1
時(shí)間過(guò)的真快,在忙碌中一個(gè)季度又過(guò)去了,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,在這期間從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識,以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長(cháng)避短,完成本職工作,總結工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下:
一、加強自身學(xué)習
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限,所以就充分利用業(yè)余時(shí)間,積極學(xué)習,不斷拓寬知識,遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題,虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統計歷年來(lái)圖書(shū)借閱與回收情況。在統計中發(fā)現很多遺留問(wèn)題,例如:10年前張xx借的書(shū),但現在他人已離職書(shū)未還,還有好多書(shū)在統計表上顯示存在,但實(shí)際查詢(xún)找不到,在后期工作中繼續清查圖書(shū)的存放情況直至查清。本季度購買(mǎi)圖書(shū)13本。
2、統計歷年來(lái)儀器的發(fā)放及現在使用情況,確定數量統一編號。本季度購買(mǎi)儀器:卷尺1盒;游標卡尺3把。評估審批46份;規劃審批6份。
3、每月在總監會(huì )前下載一些文件,在總監會(huì )上學(xué)習。參加每月月初總監例會(huì ),并認真做好會(huì )議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書(shū)借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個(gè)項目資料已移交,根據資料清單一一對應,不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查,協(xié)助領(lǐng)導完成日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績(jì),但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實(shí)、穩重,爭取工作的'主動(dòng)性,以正確的態(tài)度對待各項工作,認真仔細的完成領(lǐng)導交給的任務(wù),并一如既往的繼續向各位領(lǐng)導、同事們學(xué)習,豐富自己知識,提高工作效率和工作質(zhì)量。
第三季度工作總結 2
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里,加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)集團公司和我礦的各項工作會(huì )議精神,堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節入手,樹(shù)立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn),堅決避免各類(lèi)不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。通過(guò)強化管理,合理調度,圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)里下達的各項工作任務(wù)。
一、堅持安全教育,不斷提高班組人員安全責任意識。
加工班有著(zhù)較好的安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在機修廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下,我組織加工班人員認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報,吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,構筑班組四級安全網(wǎng)(廠(chǎng)長(cháng)、班長(cháng)、組長(cháng)、組員),發(fā)揮各自的安全責任。大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,我深知持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織本班人員學(xué)習、分析、總結工作中出現的事故教訓,并根據本組實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班組人員的安全責任心,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)。
二、開(kāi)好班前班后會(huì ),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。
認真開(kāi)好班前班后會(huì ),認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行超前預測。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過(guò)查找不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改,不放過(guò)任何安全細節,爭取每班生產(chǎn)安全。
三、細心加專(zhuān)心、巧干加實(shí)干,做好生產(chǎn)加工工作。
進(jìn)入三季度以來(lái),由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重,加工班表現出了人員不足的現象。但是,我并沒(méi)有被這種現象困擾。一方面,我組織大家嚴格執行廠(chǎng)、班組制定的各項生產(chǎn)加工措施,把生產(chǎn)任務(wù)細化,不等不靠,不拖不欠,承包到人,實(shí)行專(zhuān)人負責和考核,總是按時(shí)保值保量完成任務(wù)。另一方面,針對各工種工作的特殊性,組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓和經(jīng)驗交流,不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平,再反映到實(shí)際工作中間,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高本班生產(chǎn)加工的產(chǎn)量和質(zhì)量。在八月份,井下急需瓦斯抽放泵,但是,由于各種技術(shù)原因,相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要,急需改進(jìn),重新加工。任務(wù)下達到機修廠(chǎng)后,廠(chǎng)領(lǐng)導要求加工組織人員立即著(zhù)手進(jìn)行生產(chǎn)加工,在其他相關(guān)人員的配合下,加工班抽調精干技術(shù)力量,認真研究,積極工作,從下料、鉆孔、組裝、焊接等經(jīng)過(guò)一系列工序,連續十幾個(gè)小時(shí)奮戰,終于加工出一臺大功率瓦斯抽放泵,按時(shí)完成了礦上要求的任務(wù),獲得了礦領(lǐng)導的肯定與贊揚。
四、建立完善的人員培訓體系。
在生產(chǎn)中,生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益,提高班組人員的'技術(shù)水平是一項必要的工作。加工班結合崗位實(shí)際,積極開(kāi)展班組人員的崗位技能培訓,并且經(jīng)常組織人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等相關(guān)規章制度。通過(guò)培訓使班組人員能及時(shí)掌握各種崗位實(shí)際操作技能、安全操作規程、安全生產(chǎn)法規,使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應能力。同時(shí)結合安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演練等安全和技術(shù)競賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班組人員的愛(ài)企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的企業(yè)員工。
在第三季度的生產(chǎn)工作當中,我們加工班按要求完成了上級下達的各項任務(wù),為我廠(chǎng)的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步狠抓管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成每一項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
第三季度工作總結 3
在局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調下,估價(jià)所以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),順利完成各項工作任務(wù),F將20xx年第三季度的工作總結匯報如下:
一、我們本著(zhù)自主經(jīng)營(yíng)理念,在確保原有業(yè)務(wù)不放松的情況下,積極拓展新業(yè)務(wù),提高市場(chǎng)占有率,樹(shù)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。
二、自7月至10月初,估價(jià)所辦理交易評估734戶(hù),抵押評估418戶(hù),共收繳評估費1390921.00元(壹佰叁拾玖萬(wàn)零玖佰貳拾壹元)。估價(jià)所不斷強化工作人員自身素質(zhì),努力打造成巴彥浩特地區人人信得過(guò)的中介機構,充分發(fā)揮估價(jià)所在本地房地產(chǎn)市場(chǎng)中的作用,加強服務(wù),調高質(zhì)量。
三、與測繪公司共同跑業(yè)務(wù),共同發(fā)展,共同繁榮。
四、目前估價(jià)所面臨的問(wèn)題:
雖然估價(jià)所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績(jì),但還有許多缺點(diǎn)和不足:缺少專(zhuān)業(yè)的評估人員,另外我們做的`工作還不夠全面,不夠仔細,不夠完美,我們將在今后的工作中更加努力學(xué)習,提高效率,充分發(fā)揮中介機構作用,增加經(jīng)濟和社會(huì )效益,為巴彥浩特地區房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展貢獻一份力量。
第四季度工作計劃如下:
1、認真貫徹局務(wù)會(huì )定的各項工作制度。
2、每季度必須完成兩次業(yè)務(wù)學(xué)習和理論學(xué)習活動(dòng)。
3、配合各辦的工作、完成局務(wù)會(huì )的其它工作。
4、配合拆遷辦,做好第四季度的拆遷評估工作。
以上是我們20xx年第三季度工作總結及第四季度工作計劃,不足之處請局領(lǐng)導給予批評指出。
第三季度工作總結 4
第三季度以來(lái),在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,藥劑科完成了今年第三季度的各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),具體如下:
及時(shí)合理的滿(mǎn)足臨床用藥需求,為履行了藥劑科的基本職責;進(jìn)一步深入開(kāi)展送藥到病區的工作,更好服務(wù)臨床,減輕臨床護士取藥的負擔,爭取做到服務(wù)好、質(zhì)量好、臨床滿(mǎn)意;認真審查每一個(gè)送到藥房的處方,務(wù)必使我院的門(mén)診處方合格率達到100%,促進(jìn)門(mén)診合理用藥。
對我院國家基本藥物和省級基本藥物的使用情況進(jìn)行全面督導,每月均從院內藥房系統調出相關(guān)數字進(jìn)行計算、分析、并上報我市相關(guān)部門(mén)審查。
根據《抗菌藥物管理辦法(84號令)》等相關(guān)政策,進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理:每月對我院抗菌藥物使用率、使用強度及所占藥品比例進(jìn)行計算、分析上報相關(guān)部門(mén),并對異常使用情況進(jìn)行調查、督導;對抗菌藥物病例進(jìn)行抽查、點(diǎn)評、總結,對醫囑中出現的主要問(wèn)題進(jìn)行總結,上報醫務(wù)科,對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲和培訓,推進(jìn)我院抗菌藥物臨床應用全面深入開(kāi)展;對每月出院病例號進(jìn)行抽調,上報國家抗菌藥物監測網(wǎng),根據國家抗菌藥物監測網(wǎng)遴選結果進(jìn)行相關(guān)病例的上報工作等。
以上就第三季度的'工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結,通過(guò)總結了解前一階段的工作進(jìn)展情況、取得的成績(jì)和存在問(wèn)題,以便對第四季度的工作開(kāi)展進(jìn)行相應的指導和改進(jìn)。
第三季度工作總結 5
20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作,在總公司的領(lǐng)導下,我們堅持以“安全第一、預防為主”的原則,大力營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍,維護良好的安全生產(chǎn)秩序,現對本季度安全生產(chǎn)總結如下:
一、加強領(lǐng)導,提高認識
定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,及時(shí)了解職工的情緒和思想傾向。每周召開(kāi)安全會(huì )議,安全領(lǐng)導小組及時(shí)了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,并對本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署。
二、強化檢查,消除隱患
本季度天氣炎熱多變,大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時(shí)有發(fā)生。我們認真組織開(kāi)展安全排查整改。各部位按照會(huì )議上的要求認真組織開(kāi)展安全檢查,對室內電器設施、消防設施、消防標識、室內通道、線(xiàn)路、插座等進(jìn)行細致的自查,做好自查記錄。對發(fā)現的隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。防汛工作安排到位。特別在應對惡劣天氣和重大節日前都進(jìn)行了深入仔細地檢查,保證萬(wàn)無(wú)失。
三、加大宣傳力度
我們充分利用上級會(huì )議和公司會(huì )議,施時(shí)傳達、學(xué)習貫徹文件精神。對報紙、網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布的'一些安全事故或事件,有針對性地組織員工學(xué)習、討論。上級下發(fā)的安全文件及時(shí)傳達到每個(gè)部位,各部位按照各自情況認真組織學(xué)習。
今后,我們繼續抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節,為公司生產(chǎn)創(chuàng )造安全保證。
第三季度工作總結 6
今年第三季度我鎮信訪(fǎng)室與接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)3件(次),來(lái)訪(fǎng)一人,其中包括舉報1個(gè),屬于控告類(lèi)2件,占76%,屬于申訴類(lèi)1件,占24%。
本季度我鎮信訪(fǎng)工作總結如下:
為確保我鎮第一季度以來(lái)推行的“村民說(shuō)事”制度,推動(dòng)信訪(fǎng)工作重心下移,責任下移,及時(shí)有效地將矛盾糾紛消滅在萌芽,化解在基層,通過(guò)說(shuō)事,使村民冤有處訴,氣有出泄,難有人幫,策有人納。
通過(guò)集中議事原則,對曇支坊村民張芳芳和村民張有才因兩家莊基糾紛,互不相讓?zhuān)蟠虺鍪,造成嚴重后果,我鎮信訪(fǎng)室接案后,立即伙同派出所、司法所奔赴現場(chǎng),由鎮包村干部、村干部、黨員代表組成議事會(huì ),對周?chē)罕娬f(shuō)的事情,兩家分別反映的`問(wèn)題進(jìn)行集中討論,然后根據討論意見(jiàn)制定出解決問(wèn)題的日程和方案。對動(dòng)手打人的張有才給與一定的經(jīng)濟處罰,并對其進(jìn)行一定的教育,給與村民張芳芳嚴厲的批評,并要求其向張有才賠禮道歉,然后我信訪(fǎng)室根據這一事例,讓村民對說(shuō)事情況進(jìn)行評議和測評,真正做出讓群眾滿(mǎn)意。
通過(guò)村民“說(shuō)事制度”的推行大大減少了我鎮上訪(fǎng)案件,并有效地組織群眾來(lái)說(shuō)說(shuō)經(jīng)濟發(fā)展中的難事,影響穩定和諧的雜事,要求服務(wù)的實(shí)事,新農村建設中的大事,扶貧幫困中的好事等。正直面臨祖國60華誕充分認識和把握當前形勢,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快解決實(shí)際問(wèn)題,保持我鎮全面穩定的正常運行。
第三季度工作總結 7
為進(jìn)一步促進(jìn)我局政務(wù)公開(kāi)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,針對政務(wù)公開(kāi)第三季度測評結果,我局開(kāi)展自查自糾活動(dòng),通過(guò)對問(wèn)題的梳理,現進(jìn)行總結如下:
一、存在的問(wèn)題
主要是三大板塊的內容,行政處罰未及時(shí)更新行政處罰結果信息,其他權力未及時(shí)更新其他權力結果信息,20xx年說(shuō)明發(fā)布語(yǔ)義有誤,本級政策解讀以文字為基礎,缺少本級圖解,圖表或視頻,政務(wù)公開(kāi)工作決策部署未發(fā)布本年度本部門(mén)對推進(jìn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,部署和解決信息,20xx年考評反饋問(wèn)題整改情況發(fā)布過(guò)于簡(jiǎn)單,未及時(shí)更新。
二、整改措施
行政處罰未及時(shí)更新行政處罰結果信息,其他權力未及時(shí)更新其他權力結果信息,20xx年說(shuō)明發(fā)布語(yǔ)義有誤,已經(jīng)按照要求改正,同時(shí)對近期沒(méi)有變動(dòng)的內容都一一作了情況說(shuō)明。
本級政策解讀以文字為基礎,缺少本級圖解,圖表或視頻,這方面我局會(huì )將重視,進(jìn)行整改,目前按照要求的同時(shí)學(xué)習、參考其他先進(jìn)單位做法的`基礎上完成了一部分。
以上是我局針對第三季度政務(wù)公開(kāi)測評問(wèn)題的整改,下一步我局將會(huì )嚴格按照測評考核的要求,進(jìn)一步規范、細化各欄目的內容,保證網(wǎng)站信息及時(shí)更新,同時(shí)也嚴格落實(shí)審核責任,加強政務(wù)公開(kāi)工作的學(xué)習,提高技能,爭取在下階段乃至以后的測評中取得好成績(jì)。
第三季度工作總結 8
行政部作為一個(gè)重要的執行部門(mén),在工作中取得了哪些業(yè)績(jì),出現了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結,以便下次提升能力,改進(jìn)問(wèn)題,F將第三季度工作總結報告如下:
一、主要業(yè)績(jì)及完成的工作任務(wù)
1、人力的日常工作:實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門(mén)的人員選用提供了一些考核標準的雛形;為已滿(mǎn)試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉正的相關(guān)手續,并無(wú)耽誤月底工資的結算;積極開(kāi)展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。
2、行政的日常工作:完成了公司安排的員工活動(dòng),從選地點(diǎn)、通知人員、預算費用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行;對于日常的.行政支出和車(chē)輛氣油費報銷(xiāo)做了相應的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制;節日發(fā)放禮品的名單也都統計核實(shí)無(wú)誤;積極妥善處理各部門(mén)日常出現的各類(lèi)問(wèn)題。
二、需要改進(jìn)和不足的地方
1、要懂得區分事情的輕重緩急,這樣做事才會(huì )更有條理。
2、在審核報銷(xiāo)費用的時(shí)候還需更加謹慎和仔細,杜絕粗心大意。
3、在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗很匱乏,總結這次活動(dòng)中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗;提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時(shí)候學(xué)會(huì )自我調節,這也是作為社會(huì )人最基本的素質(zhì)。
第三季度工作總結 9
第三季度中,在市、局各方面領(lǐng)導支持協(xié)助下,完成了建國路14號大院拆遷還原合同簽訂工作,順利解決了國有公房拆遷補償遺留問(wèn)題,正式簽訂了拆遷補償合同。
1、分局積極配合市清房辦落實(shí)黨政機關(guān)出租、出借辦公用房的接收和管理工作。
2、維修服務(wù)保障工作。三季度中,做好了辦公中心雨季防漏、夏季高峰用電安全巡查和應急維修工作。進(jìn)行了辦公中心各辦公樓樓宇屋面雜物清理、雨水疏通檢修;搶修綜合樓消防管道10處;維修會(huì )議樓外墻、人大樓玻璃幕墻、政府樓門(mén)廳漏水7處;會(huì )議樓屋面防水維修2處;綜合樓衛生間鋁塑板開(kāi)膠檢修20樘。新接收和管理的'勝利中路22號辦公樓屋面水箱供水控制系統改造、6-7層衛生間改造和維修了花鳥(niǎo)市場(chǎng)政協(xié)辦公樓水電5處。
3、物業(yè)項目經(jīng)營(yíng)管理。加強項目監管和巡查,督促做好物業(yè)項目服務(wù)管理工作。三季度中,完成法院大廈項目續簽物業(yè)服務(wù)合同,各物業(yè)項目安保、綠化、保潔等服務(wù)有序開(kāi)展,并配合做好物業(yè)小區每月文明創(chuàng )建工作,提升了小區服務(wù)品質(zhì)。
4、保障服務(wù)工作。市直寫(xiě)字公寓加強了內部管理,努力提供整潔、安靜、服務(wù)周到的寫(xiě)字辦公環(huán)境。三季度,機關(guān)公寓新建了員工自行車(chē)棚和公務(wù)用車(chē)車(chē)棚,定期巡檢設備,盡早發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。繼續做好機關(guān)公寓服務(wù)工作,不斷加強管理,完善制度,建立了厲行節約制度機制,嚴格控制各項支出。票務(wù)中心積極做好票務(wù)工作。
第三季度工作總結 10
20xx年第三季度的工作即將告一段落;仡欉@一季度來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F將一季度以來(lái)的工作情況作以下總結:
自任公司采購部經(jīng)理以來(lái),在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作,主要完成以下工作:
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。
2、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的.行情,同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節約x萬(wàn)元。
3、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
4、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數。公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認證,具體負責本部門(mén)的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習,取得了內審員資格證書(shū),并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運行。
第三季度工作總結 11
20xx年第三季度也已經(jīng)過(guò)去了,在本季度中,我積極完成上級交給的任務(wù),與團隊成員配合默契,融入團隊,認真學(xué)習,攻克難關(guān),讓自己更進(jìn)一步。
這一季度,繼續參與了xx項目的開(kāi)發(fā),主要負責了開(kāi)發(fā)的模塊有:手術(shù)管理系統—手術(shù)排成,門(mén)診病歷—打印門(mén)診病歷(門(mén)診病歷,西藥處方單,檢查檢驗申請單,自費同意書(shū),診斷同意書(shū)),接收HL7消息保存本地數據庫功能,電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄,門(mén)診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺,門(mén)急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統,急診留觀(guān)住院(臨時(shí)醫囑。長(cháng)期醫囑)展開(kāi),實(shí)時(shí)消息提醒功能
在x月份,我們去xxx醫院實(shí)地了解了一下醫院現有的'業(yè)務(wù)流程,了解了現有xxx電子病歷系統xxx醫院使用情況。
1、門(mén)診病人:掛號,導醫臺,病人排隊,病人看診,門(mén)診醫生書(shū)寫(xiě)初診病歷,開(kāi)立醫囑,病人收費,取藥等業(yè)務(wù)。
2、急診病人:病人檢傷,掛號,病人看診,急診醫生開(kāi)立檢驗/檢查醫囑,病人檢驗檢測,病人復診,開(kāi)立藥品醫囑,病人收費,取藥等流程。
3、醫院病人:預約住院預分配床位,病人預付費,病人入院護士分配床位,主治醫生書(shū)寫(xiě)入院記錄,病程記錄,開(kāi)立醫囑等業(yè)務(wù)。對我們在以后的系統開(kāi)發(fā)中有很大的幫助。
第三季度工作總結 12
時(shí)光飛逝,緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過(guò)去,回顧這個(gè)季度的工作,有成績(jì)也有不足,現就本階段的工作總結和下一季度的工作計劃做一下匯報。
1.業(yè)務(wù)收入
在院領(lǐng)導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業(yè)務(wù)自費收入達到57萬(wàn)余元,保健收入達到15萬(wàn)余元,較前一季度收入略有增加,增幅8%,工作目標初步完成。
2.業(yè)務(wù)能力
第三季度檢驗科新增檢驗項目3項,為臨床各科醫師及時(shí)準確地診斷患者病情提供了有力的支持。
3.室間質(zhì)控
20xx年第三季度室間質(zhì)控成績(jì)全部合格,部分室間質(zhì)控成績(jì)均保持在全市前列。
4.與臨床各科的溝通
在科主任的'帶領(lǐng)下,積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通,聽(tīng)取臨床各科對檢驗項目的意見(jiàn)及建議,密切配合臨床需要,積極有效的開(kāi)展檢驗項目,提高檢驗質(zhì)量。
5.精神文明方面
科室全體人員能主動(dòng)投入到醫院的各項工作安排中,放棄自己的休息,力爭工作保質(zhì)保量。
6.第四季度工作計劃
通過(guò)征求臨床科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,針對服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足,有針對性的進(jìn)行整改,更好的服務(wù)于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中,根據臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。
以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡(jiǎn)單計劃,雖然小有成績(jì),但也存在不足和需要改進(jìn)的地方,在今后的工作中我們將努力改進(jìn),取長(cháng)補短,以更加飽滿(mǎn)的熱情去完成工作中的各項任務(wù)。
第三季度工作總結 13
在本支部第三季度“導師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,不管是師徒還是其他員工,思想上、作風(fēng)上、業(yè)務(wù)上、紀律上、安全認識上都有很大不同程度的提高;確實(shí)效果明顯、影響力度大。
一、效果明顯
通過(guò)師傅“四帶一!,即帶思想、帶作風(fēng)、帶業(yè)務(wù)、帶紀律、保安全。師傅都具有良好的職業(yè)道德,熱心傳授理論知識和實(shí)際操作技能,明確自己所承擔的責任,具有強烈的責任感。制定了考核期帶徒目標和月度、季度、年度詳細的教學(xué)計劃,并將計劃落到實(shí)處。從思想、工作、生活上關(guān)心、愛(ài)護和幫助徒弟,為人處事要起到模范、榜樣作用。負責指導和解答技術(shù)上的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現和糾正存在的隱患。能夠與徒弟共同學(xué)習和運用新技術(shù)、新工藝,鼓勵、支持徒弟的.創(chuàng )新意識,鼓勵徒弟參加各類(lèi)技能競賽。
徒弟能夠安心本職工作,虛心學(xué)習,能吃苦耐勞,團結同志。在生活、工作中尊重、關(guān)心師傅,服從師傅的安排。嚴格按有關(guān)技術(shù)規范和操作程序施工作業(yè),虛心請教技術(shù)上的疑難問(wèn)題。認真鉆研新技術(shù)、新工藝,利用所學(xué)知識,并加以運用。自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)章程和勞動(dòng)紀律,保證安全生產(chǎn)。
二、存在問(wèn)題
1、有些師徒教學(xué)存在片面性、局限性:上半年四帶一保只強調帶業(yè)務(wù),其他太少。
2、師徒在一起時(shí)間少,特別是瓦檢員、放炮員,其單獨的工作性質(zhì),不能在一起手把手現場(chǎng)教學(xué)。
3、影響力度要加大,影響到每一位員工。
三、下一步工作打算
1、繼續加強機構監督力度、不定期進(jìn)行抽查。
2、綜合業(yè)務(wù)能力需要不斷加強,不能片面教學(xué)。
3、對一些工作安排,必須跟蹤催辦,把工作計劃落到實(shí)處。
4、結合崗位大練兵活動(dòng),切實(shí)抓好“導師帶徒”活動(dòng),增強“導師帶徒”活動(dòng)的影響力度。
第三季度工作總結 14
今年三季度,xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項工作平穩而有序地進(jìn)行,F將三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結:
一、創(chuàng )"安全文明小區"
1、粉刷了住戶(hù)家的.陽(yáng)臺,使小區的外觀(guān)煥然一新;小區出入口安裝了電子門(mén)禁系統,加強了小區的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區的安全;在公司的大力支持下,與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區手機信號弱的問(wèn)題。
2、對小區的所有機電設備進(jìn)行了全面檢修保養,重點(diǎn)維修調試好了所有的消防報警系統;進(jìn)行了公共設施的養護:解決設備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領(lǐng)導的大力支持下,申報了安全文明標兵小區,接待了領(lǐng)導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創(chuàng )建工作,對小區的各項創(chuàng )建工作給予了積極的肯定,現已基本完成其它各項準備工作。
二、經(jīng)營(yíng)工作方面
xx花園第三季度經(jīng)營(yíng)收入總額為xxx元,其中管理費收入為xxx元,每月平均收入在xxx元左右,收繳率達99.8%以上。停車(chē)場(chǎng)第三季度收入總額為xxx元,每月平均收入為xxx元,會(huì )所第三季度的經(jīng)營(yíng)收入總額為xxx元,每月平均為xxx元。
今年計劃支出總額為xxx元,實(shí)際支出總額為xxx元,超支xxx元,虧損主要原因為:2號樓、幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決,已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費;今年因"創(chuàng )優(yōu)"及"創(chuàng )安全文明小區"工作,完善及改造了部分設施;業(yè)委會(huì )的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計劃。
第三季度工作總結 15
時(shí)光飛射,光陰似箭,今天已經(jīng)步入了20xx年的第四季度,為了使本部門(mén)的工作更好的開(kāi)展,也為了使部門(mén)的管理得到提升,現給于我們走過(guò)的第三季度做一總結。
上季度三個(gè)月(7—9)客房總收入為4790167,比年初制定的預計第三季度的總收入5341020,相差55萬(wàn)。20xx年第三季度總收入為4494091元,20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個(gè)百分點(diǎn)。雖然在客房收入方面沒(méi)有完成年初的既定任務(wù),但是在部門(mén)各項工作中仍然存在可喜的成績(jì)。
1、在對客方面,加大了拜訪(fǎng)的力度,增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見(jiàn)能及時(shí)的進(jìn)行反饋和跟進(jìn),使客人更加的信賴(lài)于我們。在加大跟進(jìn)賬單的問(wèn)題方面,力度明顯大于以前,賬單相比都能及時(shí)進(jìn)行補簽。
2、在接待方面,順利完成了暑假期間的客房入住情況,接待各個(gè)旅游團體都能比較完善,在重要會(huì )議方面,完成了xx市黨代會(huì )的接待工作。
3、對于員工的素質(zhì)培訓方面,主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓。
4、對于酒店安全隱患的整改,通過(guò)巡視酒店各個(gè)區域,對于各個(gè)區域增加了安全指引和提示等來(lái)完善。
5、在月餅銷(xiāo)售方面,在全體員工的共同努力下部門(mén)完成了下達任務(wù)的95.6%,部門(mén)員工多數在下班后去拜訪(fǎng)客戶(hù)以及電話(huà)多次聯(lián)系客人,在此非常感謝在月餅銷(xiāo)售中部門(mén)所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷(xiāo)售100盒以上的有13人。
以上雖然工作做的還是比較完善,但是在上個(gè)季度部門(mén)工作依然存在不足,員工對客人的個(gè)性化服務(wù)不足,對客人的服務(wù)沒(méi)有至始至終。銷(xiāo)售客房靈活性不夠等問(wèn)題的存在。那么在20xx年的第四季度,為了使部門(mén)工作更好的提升和開(kāi)展,工作的計劃安排如下
1、加大部門(mén)員工的培訓工作,以對客服務(wù)方面的培訓,多加案例和實(shí)際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門(mén)的員工的對客人的服務(wù)水平整體提高。
2、通過(guò)部門(mén)中層管理人員的出外學(xué)習,使管理者得管理水平提高,加大部門(mén)的.團隊凝聚力,使各個(gè)管理著(zhù)能認識到自己存在的不足,以及和外面的管理差距,以鞭策自己管理的提高。
3、做好對客的溝通和拜訪(fǎng)工作,在第四季度xx旅游相比較處于一個(gè)淡季,為了使客房的出租率能提高,加大單位和公司的拜訪(fǎng),主要以會(huì )議團為住,大型會(huì )議的接待來(lái)提升客房的開(kāi)房率。
以上是前廳部在第三季度的一些總結和以后的工作安排,通過(guò)總結才能認識到部門(mén)存在的不足和可以提升的方面,在以后的工作中前廳部一如既往的和各個(gè)部門(mén)一起,做好溝通和協(xié)調,加大各個(gè)部門(mén)的合作關(guān)系,使部門(mén)工作更加完善,使生意更加興旺。
第三季度工作總結 16
xx年第三季度也已經(jīng)過(guò)去了,在本季度中,我積極完成上級交給的任務(wù),與團隊成員配合默契,融入團隊,認真學(xué)習,攻克難關(guān),讓自己更進(jìn)一步。
這一季度,繼續參與了xx項目的開(kāi)發(fā),主要負責了開(kāi)發(fā)的模塊有:手術(shù)管理系統—手術(shù)排成,門(mén)診病歷—打印門(mén)診病歷(門(mén)診病歷,西藥處方單,檢查檢驗申請單,自費同意書(shū),診斷同意書(shū)),接收HL7消息保存本地數據庫功能,電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄,門(mén)診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺,門(mén)急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統,急診留觀(guān)住院(臨時(shí)醫囑。長(cháng)期醫囑)展開(kāi),實(shí)時(shí)消息提醒功能
在x月份,我們去xxx醫院實(shí)地了解了一下醫院現有的`業(yè)務(wù)流程,了解了現有xxx電子病歷系統xxx醫院使用情況。
1、門(mén)診病人:掛號,導醫臺,病人排隊,病人看診,門(mén)診醫生書(shū)寫(xiě)初診病歷,開(kāi)立醫囑,病人收費,取藥等業(yè)務(wù),
2、急診病人:病人檢傷,掛號,病人看診,急診醫生開(kāi)立檢驗/檢查醫囑,病人檢驗檢測,病人復診,開(kāi)立藥品醫囑,病人收費,取藥等流程。
3、醫院病人:預約住院預分配床位,病人預付費,病人入院護士分配床位,主治醫生書(shū)寫(xiě)入院記錄,病程記錄,開(kāi)立醫囑等業(yè)務(wù)。對我們在以后的系統開(kāi)發(fā)中有很大的幫助。
第三季度工作總結 17
回顧這第三季度來(lái),自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時(shí)強化自己的工作思想,端正意識,提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
作為公司的一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益和銷(xiāo)售業(yè)績(jì),提高企業(yè)的知名度,以利益化為宗旨。在這個(gè)方向的指導下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)促使顧客與我們達成合作關(guān)系,激發(fā)起客戶(hù)的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強化自身的業(yè)務(wù)能力,在專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧方面多學(xué)習多總結。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次,注意自己銷(xiāo)售工作中的細節,謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語(yǔ)言,細致的介紹,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去征服和打動(dòng)客戶(hù)的心。力爭在市場(chǎng)上程度得到客戶(hù)們的認同。樹(shù)立起我們公司銷(xiāo)售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的'工作業(yè)務(wù)。熟悉產(chǎn)品的各項重要質(zhì)量指標,做到爛熟于心。學(xué)會(huì )面對不同的客戶(hù),采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶(hù)都能在與我們的合作過(guò)程中留下良好印象,更力爭增加銷(xiāo)售數量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在公司領(lǐng)導的正確指導下對重點(diǎn)用戶(hù)加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續對基本用戶(hù)采取及時(shí)結算、不拖欠、重點(diǎn)用戶(hù)設置警戒線(xiàn)的制度,確保應收賬款在受控狀態(tài)下的穩健運營(yíng),有效降低和規避資金運營(yíng)的風(fēng)險,確保經(jīng)營(yíng)資金的運營(yíng)安全,加速資金周轉。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過(guò)理論上對自己這第三季度的工作總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
20xx銷(xiāo)售第三季度工作總結可以對20xx銷(xiāo)售第三季度工作做一個(gè)總結和分析,可以尋找出20xx第三季度銷(xiāo)售工作的不足加以改進(jìn),優(yōu)秀的經(jīng)驗繼續使用。20xx銷(xiāo)售第三季度工作總結可以對銷(xiāo)售方法和銷(xiāo)售方法加以分析并加以改進(jìn),這樣有利于下一季度的銷(xiāo)售工作的有序開(kāi)展。
第三季度工作總結 18
光陰如梭,時(shí)間飛逝,記得還正在寫(xiě)半年總結,想不到一晃,20xx年第三季度的工作即將成為歷史;赝哌^(guò)的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月,太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20xx年x月份正式加入公司(以前的名稱(chēng)是“xx網(wǎng)絡(luò )”)到今天整整x個(gè)月時(shí)間。說(shuō)長(cháng)也不長(cháng),說(shuō)短也不短,在這x個(gè)月時(shí)間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動(dòng)讓我銘記在心。
這份工作不是我踏入社會(huì )大學(xué)的第一份工作,我是一個(gè)天生不安分的人,從北到南走過(guò)了好多城市,也走過(guò)了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進(jìn)公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導給我留下了不一樣的感覺(jué),讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司,給我的感覺(jué)是公司好小,感覺(jué)有點(diǎn)擁擠。在和xx總的幾次溝通中,感覺(jué)很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿(mǎn)信心,最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒(méi)有爾虞我詐,沒(méi)有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!
1、渠道部門(mén)的建立
我是和xx一起進(jìn)的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場(chǎng)工作,營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)這兩個(gè)部門(mén)是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個(gè)部門(mén)的建立,不是一朝一夕的,是要經(jīng)過(guò)很多的細心準備。市場(chǎng)是走在銷(xiāo)售的前沿,為銷(xiāo)售工作做好前期準備工作。渠道部門(mén)的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程,過(guò)程是復雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書(shū)ppt、招商計劃書(shū)文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶(hù)合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會(huì ),大大小小的不知開(kāi)了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。x月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!
2、xx直線(xiàn)通平臺上線(xiàn)
xx直線(xiàn)通管理平臺是我們公司xx產(chǎn)品與競爭對手的一個(gè)大的區別點(diǎn),我們的管理平臺在業(yè)界堪稱(chēng)一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì )開(kāi)了一次又一次,多少個(gè)日日夜夜,大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的`技術(shù)體系,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團隊,沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國內市場(chǎng)上堪稱(chēng)一流的xx管理平臺。也就沒(méi)有我們銷(xiāo)售部今天取得的成績(jì)。
當然平臺的上線(xiàn)每個(gè)人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線(xiàn),更離不開(kāi)公司的大力支持。
3、市場(chǎng)工作
市場(chǎng)部的工作是我的職責,不過(guò)我相對做的事情比較雜。
。1)市場(chǎng)宣傳及廣告投放
市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線(xiàn)上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告、車(chē)身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多,也準備了很多,不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢(qián)砸市場(chǎng),那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上,老大是開(kāi)明的,大錢(qián)投不起,我們可以用小錢(qián),百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,沒(méi)有放棄,當然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國人離不開(kāi)百度,百度給我們帶來(lái)了很不錯的效果,也促進(jìn)了我們銷(xiāo)售部的工作進(jìn)展。
。2)物料制作
物料制作有兩批,我們的平面廣告設計人員沒(méi)有,都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的,相應的時(shí)間都比較長(cháng),不過(guò)效果還可以,這點(diǎn)最重要。制作廠(chǎng)商也是在眾多廠(chǎng)商中挑選出來(lái)的。
。3)市場(chǎng)情況調查與了解
這里離不開(kāi)直銷(xiāo)部與渠道部的幫助。對市場(chǎng)價(jià)位、競爭對手的情況進(jìn)行調查與了解。對我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。
。4)博客宣傳
客服部、直銷(xiāo)部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊開(kāi)通博客,博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作,公司領(lǐng)導及技術(shù)部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績(jì),和他們的支持是分不開(kāi)的。
看到現在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn),看到很多同事通過(guò)博客成交大單子,我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學(xué)習的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì )有一個(gè)更大的進(jìn)展,為我們營(yíng)銷(xiāo)部的工作帶來(lái)更多的幫助。加油吧!
第三季度工作總結 19
時(shí)光如梭,轉眼xx年股份制運作已走過(guò)三個(gè)季度,回顧過(guò)去的一個(gè)季度,餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導的正確指導下,在酒店兄弟部門(mén)的密切配合下,在部門(mén)全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針,為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導“發(fā)展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎。下面餐飲部就第三季度主要工作總結報告如下:
一、第三季度經(jīng)營(yíng)情況
三季度,部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1929499.2元,完成季度任務(wù)指針的122.51%,較去年同期1739053元增加了190445.8元,上升率為11%,實(shí)現利潤289960.11元,完成季度利潤指針的147.34%,較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,利潤增長(cháng)了26185.85,增長(cháng)率為9.9%。第三季度,部門(mén)共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌,金額達456177元,接待標準平均為347元/桌,較去年同期304元/桌增加了43元/桌,散臺接待了16258人次,上座率為51.6%,包房共接待14560人次,包房出租1365次,出租率為57.1%。
二、主要工作與做法
xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續上升的一個(gè)季度,也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機,提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度,更是餐飲部為實(shí)現公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個(gè)季度,為此部門(mén)在總結上半年成績(jì)的同時(shí),找準了存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節,并結合部門(mén)實(shí)際,著(zhù)手開(kāi)展了以下方面的工作:
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),突出“創(chuàng )收、贏(yíng)利”這一主題。
創(chuàng )收、贏(yíng)利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題,為提高部門(mén)創(chuàng )收能力,部門(mén)根據年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:
、贋檫M(jìn)一步提升部門(mén)人氣及懷大餐飲知名度,部門(mén)以店慶活動(dòng)為楔機,深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)的`相關(guān)工作,促銷(xiāo)期間,部門(mén)共銷(xiāo)售特價(jià)菜5000余份,金額達8萬(wàn)余元,得到的消費者的一致好評。
、跒榧訌妼ν庥绊懠按笱绲男麄餍Ч,部門(mén)綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,部門(mén)擬定并出臺了冬季大宴菜單,三季度,部門(mén)共接待各類(lèi)大小宴席103場(chǎng)次1314桌,金額達456177元,平均347元/桌。
、蹫樵鰪娋频暝赩IP客戶(hù)中的知名度和品牌效應,搶占更大、更多的高檔消費客源,充分展示和體現酒店大型宴會(huì )承辦效果及組織能力,部門(mén)成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節自助餐及xx簽約儀式自助餐,借助部門(mén)接待自助餐的成功經(jīng)驗,部門(mén)給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見(jiàn),得到了主辦方的一至好評。
、転檫M(jìn)一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷(xiāo)意識與潛能,鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額,餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下,克服重重困難,配合酒店做好了圣誕票的推銷(xiāo)工作。期間,部門(mén)共銷(xiāo)售圣誕票64張,金額為19072元,同時(shí)在此次圣誕票銷(xiāo)售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷(xiāo)能手。
、轂閺娀瘡N部創(chuàng )新意識,確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,達到用新菜留住與穩住老顧客的目的,三個(gè)月來(lái)部門(mén)共推出新菜100余道,并涌現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開(kāi)發(fā)能手;
二是轉變觀(guān)念,強化“質(zhì)量建設”這一根本。
質(zhì)量就是根本,質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度,為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰略目標,并持續保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,部門(mén)在“質(zhì)量建設”上著(zhù)手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作:
、贋閳A滿(mǎn)的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽,部門(mén)根據總體工作安排,早于x月份就著(zhù)手擬定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》,在酒店領(lǐng)導及部門(mén)人員的的高度關(guān)注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會(huì )擺臺三等獎,為酒店、為部門(mén)爭得了榮譽(yù)。
、诓块T(mén)根據上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際,為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢頭,并在菜肴制作的創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下,組織后廚部分骨干赴xx等地的原材料市嘗社會(huì )餐館進(jìn)行了一次全面的考查,不僅開(kāi)拓了廚師視野,同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,受到了廣大顧客的一致好評。
、蹫檫M(jìn)一步提高后廚烹飪水平,加強廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平,并不斷強化后廚質(zhì)量意識,部門(mén)于x月xx日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過(guò)此次技能比武,共推出新菜30余道,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng )新意識,同時(shí)也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節,為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎。
、転橐幏逗髲N物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結合后廚日常工作的實(shí)際,部門(mén)于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》,同時(shí)為統一廚部裝盤(pán)器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據經(jīng)營(yíng)需要,部門(mén)對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作;
、轂檫M(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,了解xx大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢,建立一套完整的大宴接待客史檔案,在分管領(lǐng)導賈副總的指導下,擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》,為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據。
第三季度工作總結 20
時(shí)間悄然走過(guò),參加工作的日子已經(jīng)兩年半了,作為xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高,F將第三季度的工作總結如下:
一、加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能
第三季度來(lái),我認真學(xué)習信貸知識,閱讀相關(guān)書(shū)籍,經(jīng)過(guò)不懈努力,終于掌握了基本的財務(wù)知識和信貸業(yè)務(wù)技能,第一時(shí)間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程,辦理了xx銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,為我支行以后辦理商品融資業(yè)務(wù)打下基礎。由于在信貸崗位上時(shí)間不長(cháng),很多信貸知識沒(méi)有接觸到,因此每次總行組織的相關(guān)培訓都積極參加,同時(shí)工作之余翻閱相關(guān)信貸書(shū)籍,增加自己的“知識庫”,通過(guò)上網(wǎng)查閱,及時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,降低因國家宏觀(guān)調控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險。
二、認真仔細,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作
我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠積極主動(dòng),認真遵守各項規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來(lái)賬目的核對到房屋和設備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤的分析到經(jīng)營(yíng)項目現金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節我都仔細調查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,每月不定期到企業(yè)倉庫進(jìn)行查看,及時(shí)了解產(chǎn)品行情,掌握原料的.進(jìn)價(jià)和產(chǎn)成品的銷(xiāo)售價(jià)格,分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫(xiě)調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門(mén)的通報表?yè)P。
三、積極主動(dòng),完成總行下發(fā)任務(wù)
在總行開(kāi)發(fā)授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質(zhì)量的完成項目組下發(fā)的每一項任務(wù),并受到總行領(lǐng)導的表?yè)P認可。在總行開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)中,認真學(xué)習、研究相關(guān)文件,梳理流程,積極與公司業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導的肯定。
回顧第三季度的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對貸款風(fēng)險把控還不成熟,;二是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗尚淺。在新的第三季度里,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導和同事的幫助下,認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成20xx年的各項任務(wù)目標做出自己應有的貢獻。
第三季度工作總結 21
20xx年第三季度以來(lái),鄉黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點(diǎn),統籌安排,扎實(shí)工作,全力抓好鄉各項工作:
(一)加強棉花田管。于6月底7月初,鄉政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現場(chǎng)會(huì ),認真總結了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導,取得了明顯效果。
(二)加強了農業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人,積極與石河子瑪管處協(xié)調,請求增加水量的基礎上,一是根據生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)成立鄉水、電管理站,加強了農業(yè)生產(chǎn)用水調配管理,結束了鄉生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部,24小時(shí)巡邏,查看水口,組織農戶(hù)進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎。
(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶(hù)耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開(kāi)始,鄉政府組織了以農業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測產(chǎn)。據統計,今年全鄉棉花實(shí)際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。
(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動(dòng)手,于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶(hù),進(jìn)行認真的檢查落實(shí)。由于組織得力,措施到位,夏收工作進(jìn)行順利,沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。
(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長(cháng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組,明確任務(wù),責任到人,加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導;二是組織專(zhuān)人,對農戶(hù)運輸工具、棉花倉儲場(chǎng)地防火、生活用電線(xiàn)路等進(jìn)行了一次全面的.安全檢查,發(fā)現問(wèn)題,責令進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì )制度,并將先教工作例會(huì )與生產(chǎn)例會(huì )合二為一,共同布置,兩不耽誤。
(六)做好拾花季節工組織工作,為群眾排憂(yōu)解難。一是在各村、各農戶(hù)自行組織的基礎上,黨委、政府根據棉花生產(chǎn)需求,派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進(jìn)了農村經(jīng)濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰;二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù),開(kāi)展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng )收活動(dòng),既聚集了鄉閑散勞力,參加棉花采摘勞動(dòng),又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競賽,對拾花狀元進(jìn)行表彰獎勵,以調動(dòng)季節工的積極性,加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領(lǐng)導及拾花工的一致好評;與區文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節工的業(yè)余文化生活。中秋節前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問(wèn)品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫、送水送藥,使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛,紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會(huì )治安管理小組,加強了對各村社會(huì )治安巡查和外來(lái)人員安全管理,到目前為止,全鄉未發(fā)生1起外來(lái)人員違反社會(huì )治安案件和不安全事故,社會(huì )穩定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉棉花采收工作進(jìn)展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。
(七)鄉農技站建設進(jìn)展順利,8月中旬破土動(dòng)工,現主體工程己完工,即將進(jìn)入內部粉刷,入冬前有望竣工。
(八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。
(九)經(jīng)鄉政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議,使鄉多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉創(chuàng )建工作,并通過(guò)了自治區檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式,為榆樹(shù)村農戶(hù)購進(jìn)了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉農機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著(zhù)效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習教育,黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據不完全統計,兩個(gè)多月來(lái),各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件,真正達到了黨員受教教育,群眾得實(shí)惠之目的。按照區先教辦的安排,現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。
第三季度工作總結 22
第三季度,在上級主管部門(mén)正確的引領(lǐng)下,我堅持以安全工作為重點(diǎn),嚴格遵循“安全第一、預防為主”的原則,并積極投入到安全生產(chǎn)和綜合治理工作中。針對本站安全管理的實(shí)際情況,我將車(chē)道安全和站區財產(chǎn)視為工作的首要任務(wù)。
一、建站初期的征費準備工作。
為了做好下一步的征費工作,我們站點(diǎn)在八月份建站初期時(shí),意識到設施設備尚不完善,安全措施不到位,需要進(jìn)一步準備和規劃。因此,在站長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們組織職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習,始終秉持著(zhù)“預防為主,安全生產(chǎn)”的宗旨。我們及時(shí)簽訂了安全責任狀,確定了第一責任人,并組織員工進(jìn)行了針對站點(diǎn)周邊環(huán)境的應急演練。我們切實(shí)做好防盜搶、防火災、防滑坡等安全工作,并召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)一步完善管理制度。通過(guò)這些舉措,我們確保了組織有力,規劃到位,目標明確,責任落實(shí)。
二、加強站內防范工作。
。ㄒ唬┘哟笾攸c(diǎn)部位安全自查和整改措施落實(shí)工作力度,排查、自檢及時(shí)消除安全隱患,對站點(diǎn)周邊環(huán)境一一檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,針對房建問(wèn)題進(jìn)一步采取措施,上報管理分處通知施工單位進(jìn)行返工。
。ǘ┤婕訌姽芾砉ぷ,確保安全工作全方位覆蓋,通過(guò)組織站內員工認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和安全知識,積極提升全體員工的安全意識和防范能力,使他們自覺(jué)承擔起安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。堅持每天班前五分鐘點(diǎn)評、每周安全例會(huì )以及每月安全培訓,定期檢查夜班巡查力度和安全管理情況,以防微杜漸,確保安全管理工作無(wú)遺漏。
。ㄈ榱颂岣呗毠τ秒、防火和防盜安全的意識,我們組織了一次消防安全專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議強調了規范使用電熱毯、離開(kāi)宿舍時(shí)關(guān)燈和不亂接電線(xiàn)的行為習慣。我們重點(diǎn)講解了預防火災的方法以及在火災發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行自救。通過(guò)這次會(huì )議,我們希望每位員工都能深刻地認識到消防安全在生活中的重要性,并提高自身的`安全防護意識。
感謝分處領(lǐng)導和站長(cháng)對我的關(guān)心、指導和幫助,使我能夠順利完成各項工作。在今后的工作中,我將繼續努力做好安全工作,并加大安全教育在職工中的推廣,以確保安全生產(chǎn)深入人心。同時(shí),我也會(huì )認真落實(shí)安全工作,改正不足之處,以確保我站在各項工作上邁上新的臺階。
第三季度工作總結 23
第三季度的工作結束,我現在對自己財務(wù)工作上面有很多很多的感受,三季度的工作是非常匆忙的,特別是做財務(wù)工作的,我感覺(jué)到十分的緊張,現在我對自己很多的信心,我希望能夠得到一定的進(jìn)步,充分的給自己一個(gè)合理的交代,我希望有些東西一定要有責任,有耐心地堅持下去,想起這些我就信心滿(mǎn)滿(mǎn),作為一名工作了三年的財務(wù)了,這一點(diǎn)自信或許還是有的,我也算是一名公司的老員工,對于第三個(gè)季度的工作,我也總結一下。
我對自己的工作非常有信心,第三個(gè)季度工作當中,積極配合各部門(mén)的日常工作,認真落實(shí)好每天的賬目,每天的流水,做好的統計工作當中,沒(méi)有任何的懶惰時(shí)刻刻都在落實(shí)好自己的事情,主要是對公司日常的支出,或者說(shuō)收入都有做統計,保證每筆賬目都清晰,這一點(diǎn)是作為財務(wù)工作的人的基本素養,工作當中我認真努力,時(shí)時(shí)刻刻都在堅持著(zhù),做到更好,我知道,作為一名財務(wù)工作人員,需要去給自己加油鼓勵,不能馬馬虎虎,一定要認真的去履行好自己的職責,現在我也想了想,有很多事情還是需要去給自己一個(gè)態(tài)度的,回顧過(guò)去一個(gè)季度來(lái)的工作,我認真履行了自己的職責,在一定的程度上面,我的工作是有進(jìn)步的。
在能力上面,其實(shí)公司有很多優(yōu)秀的員工,我一直都虛心的學(xué)習,接受一些外來(lái)的幫助,并不是說(shuō)自己能力不夠,而是能力是需要提高的,是需要看到周?chē)娜硕ヌ岣咦约,自己的能力永遠是不夠的,學(xué)習是我的'一個(gè)好的習慣,我現在為這個(gè)習慣而感到高興,工作的當中都有很多好的習慣,這樣的習慣一直讓我堅持到了現在,非常的榮幸,能夠在這樣的環(huán)境下面有這么大的成長(cháng),有這么大的發(fā)展空間,我希望在下一段的工作當中,我繼續保持這樣的心態(tài),能夠為公司繼續服務(wù),能夠成長(cháng)自己,能夠讓您滿(mǎn)意,同事們也可以時(shí)時(shí)刻刻監督我,我對自己還是很有信心的,堅持做自己所做的事情,努力的去實(shí)現好每一件細節上面的工作。
三季度的工作是非常繁忙,同時(shí)也讓我有很大的進(jìn)步,我非常珍惜這段時(shí)間給我帶來(lái)的幫助,我一定會(huì )繼續努力的去做好接下來(lái)的所有事情,財務(wù)工作更進(jìn)一步我一定會(huì )堅持的,不會(huì )讓他成為什么難的事情,給自己一個(gè)合理的交代。
第三季度工作總結 24
不知不覺(jué)中,第三季度已經(jīng)成了過(guò)往,在過(guò)去的這幾個(gè)月里,我一直在工作中將領(lǐng)導的要求放在第一位,嚴格完成好自身的工作,并在領(lǐng)班的管理下加強了自我的要求,為xxx商場(chǎng)的清潔和環(huán)境保持工作做出了自己的貢獻!
作為一名xxx商場(chǎng)的清潔員,在這個(gè)季度,我的對自己的工作情況也又很多新的認識和了解,先對這個(gè)季度個(gè)人的工作情況做總結如下:
一、工作的情況
在這一季度的工作中,我們通過(guò)對過(guò)去工作要求的`基礎上的再加強,為保潔工作制定了全新的要求和計劃。并且還在的工作加強了管理和培訓,大大的提高了我們的工作的能力。就我個(gè)人而言,通過(guò)這段時(shí)間的培訓和工作中的要求,我也有了很大的長(cháng)進(jìn)與提升。
并且,我們還通過(guò)在工作方面的培訓,學(xué)到了很多關(guān)于商場(chǎng)安全方面的知識。對于我們這些在商場(chǎng)到處走動(dòng)的保潔來(lái)說(shuō),能在一邊打掃的情況下,一邊順帶發(fā)現商場(chǎng)中的種種問(wèn)題,對于安全方面的事情,我們都會(huì )在發(fā)現后及時(shí)的上報,保證商場(chǎng)的安全問(wèn)題。
個(gè)人情況:
在這段工作中,我嚴格的要求自我,在工作中積極努力,并以身作則的為身后的新人做好榜樣。并且,在工作方面,我也會(huì )認真的向前輩學(xué)習努力,與領(lǐng)班積極的交流他討論,這些請教和交流,都讓我在工作方面有了更多的提升。
此外,我在工作方面也能?chē)栏竦淖袷厣虉?chǎng)和部門(mén)的紀律,在工作中嚴格的按照要求完成工作,并自覺(jué)自律,對于商場(chǎng)的違禁行為嚴格的抵制,自覺(jué)做到嚴守紀律,認真的做好自身職責。并且,在領(lǐng)導的引導下,我們積極的樹(shù)立正確的工作風(fēng)氣,引導大家的工作。
二、個(gè)人的問(wèn)題和不足
總結了自身的工作,我深刻的認識到自己在的工作中有很多缺陷的方面。其中,最大的問(wèn)題就是耐心!近期來(lái),因為個(gè)人的放松,導致在耐心方面有很大的不足。這也導致了在我的工作中,常常會(huì )出現的許多意外的錯誤。如今,反思這些問(wèn)題,我才感到自身懈怠的嚴重性!
在今后的工作中,我會(huì )嚴格的記住自己現在的情況,并以此為基礎,不斷的改進(jìn)和提升自己的問(wèn)題。希望在今年的最后的時(shí)間里,我能更加努力的改變自己,讓自己在工作方面完成的更加出色!
第三季度工作總結 25
行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門(mén)供應良好的服務(wù),協(xié)作各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責任。第三季度的工作,有進(jìn)步也有不足,下面是我第三季度來(lái)的總結:
一、行政工作
主要是辦公室工作,事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒,需要非常的專(zhuān)心。以后做事要細心、細心、再細心,不行馬虎,遇到事情不行驚慌,要學(xué)會(huì )鎮靜冷靜處理,做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本緣由不在于流程,而在于人。不在于人的力量,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的'速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。所以,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規范的工作流程。
二、人事工作
1、人員的聘請與配置。
連續為公司儲備人才,在人才需求量較大的時(shí)候,可參與各類(lèi)聘請會(huì ),對于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)行聘請。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲備,并對現有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的化,節約人力資源成本。
2、培訓與開(kāi)發(fā)。
年底時(shí)方案作一份人員培訓需求調查,依據員工對培訓的需求進(jìn)行分析,然后在年初時(shí)制定本年度的培訓方案,依據員工的需求結合公司實(shí)際的狀況,實(shí)施培訓項目。
3、人力資源規劃。
對公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)分析,編寫(xiě)各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書(shū),為公司員工的晉升、調薪、考核供應依據。
4、規范人事流程。
規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動(dòng)的流程和考核機制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成果。
由于我本身閱歷不足,對公司存在的問(wèn)題暫無(wú)力量改善,還請多多包涵與指教。在此,感謝公司供應這個(gè)平臺,感謝公司領(lǐng)導和其他同事的支持,曾經(jīng)經(jīng)受過(guò)的是我的財寶,我會(huì )珍惜!在今后的工作中我將連續努力學(xué)習,力求做到更好,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!
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