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財務(wù)工作總結

時(shí)間:2023-06-12 18:06:57 工作總結 我要投稿

財務(wù)工作總結的范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的財務(wù)工作總結的范文,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)工作總結的范文

  財務(wù)工作總結的范文 篇1

  今年,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關(guān)心和幫助下,通過(guò)自我學(xué)習和提高,我理論聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí),在思想認識上和工作能力上有了很大提高,回顧一年來(lái)的工作,我總結如下:

  一、崗位工作取得的成績(jì):

  1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年我每月月末會(huì )與出納人員及時(shí)、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對賬、盤(pán)點(diǎn),并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。

  2、供應鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì )計,我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關(guān)帳結賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤(pán)點(diǎn)數據并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財務(wù)人員的職責。

  3、應收應付系統方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應收款、供應商應付款;及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對客戶(hù)和供應商款項管理方面造成的.數據信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過(guò)我的工作有了很大改善,為公司各層級數據需求者提供了及時(shí)、完整、準確的數據支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結賬工作,仔細調整業(yè)務(wù)環(huán)節中出現的數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關(guān)結賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。

  4、固定資產(chǎn)系統及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結賬。

  5、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時(shí)從出納處取得各項單據,及時(shí)分類(lèi)歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現金流量項目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過(guò)每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比,核銷(xiāo)了應收款、應付款的重復項,保證了資產(chǎn)負債表項目數據的真實(shí)合理,為數據分析奠定了扎實(shí)的基礎;及時(shí)處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調整、數據清理的工作;能及時(shí)每月對PxxF工廠(chǎng)、CxxT采購、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問(wèn)的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數據準確。

  6、其他會(huì )計事項:我能按照財務(wù)部規章制度、領(lǐng)導要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數據信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統查詢(xún)關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數據不外泄不傳播。

  二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正:

  1、在憑證制作過(guò)程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時(shí)候,在20xx年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類(lèi)準確、數據準確。

  2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節數據狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現及處理系統中出現的有必要處理的事項,使財務(wù)帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。

  三、20xx年工作打算及展望:

  新的一年,工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始,理應對人生對工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:

  1、20xx年建立新財務(wù)帳套,全面準備、核對、處理數據,在1月底完成帳套各個(gè)模塊數據錄入及初始化工作。

  2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務(wù)工作。

  3、積極參與各種培訓及學(xué)習,不斷充實(shí)、更新知識,提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

  財務(wù)工作總結的范文 篇2

  轉眼間,進(jìn)入公司已經(jīng)快6個(gè)月了,在這6個(gè)月中,我收獲了很多,成長(cháng)了很多,也逐漸明確了自己的職責和肩負的責任。

  首先,是完成了從學(xué)生到一名公司員工的角色轉變,告別昔日的校園生活,告別昔日慵懶的學(xué)生時(shí)代,通過(guò)對企業(yè)文化以及企業(yè)精神的學(xué)習,通過(guò)總公司在舉行的培訓,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生逐漸適應了工作的環(huán)境、工作的崗位,逐漸的找到了自己的位置,逐漸的融入了xx這個(gè)溫暖的大集體。

  其次,在工作上,主要經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一個(gè)階段是學(xué)習整理憑證的階段。對于整理裝訂憑證,需要在oracle系統中導出當月相關(guān)的收付款數據,逐一的將系統中的數據與財務(wù)聯(lián)和銀行回單進(jìn)行核對,務(wù)必做到賬賬相符,對于拆分入賬或者不入賬的操作,應該有具體的相關(guān)說(shuō)明,勾兌完成并將原始憑證整齊有序的粘貼好后,即可以開(kāi)始裝訂憑證。整理并裝訂憑證的過(guò)程不復雜,卻是對細心與耐心的磨練,也讓我明白對于經(jīng)手的單證一定要整理整齊,這是為了方便以后對憑證的相關(guān)查詢(xún),也是自身工作態(tài)度的一種體現,同時(shí)透過(guò)對憑證的整理,我看到了公司會(huì )計核算的基本的流程,雖然沒(méi)有真正的接觸到賬務(wù)的處理,但是卻為之后的進(jìn)一步學(xué)習奠定了一定的基礎。第二階段,是在出納室開(kāi)始學(xué)習付款處理的階段。這是第一次,接觸到真實(shí)的業(yè)務(wù)操作系統,雖然在學(xué)校的時(shí)候,也學(xué)習過(guò)用xx金蝶的財務(wù)軟件,但是這些都只是實(shí)驗室中的操作,如果做錯了,馬上可以從頭來(lái)過(guò),甚至可以重新建一個(gè)賬套,這一次,卻不是,一切都是真實(shí)的,一切都是沒(méi)有辦法從頭來(lái)過(guò)的,因此,任何細節上的錯誤都是不被允許的,謹慎性原則必須滲透在每一個(gè)步驟,對于付款,首先應該對理賠部送過(guò)來(lái)的賠案進(jìn)行審查,檢查信息是否完備,證件是否齊全,然后根據賠案號在收付系統中進(jìn)行查詢(xún)并選擇相應的賬戶(hù)進(jìn)行提交付款;在入賬之后,則需要在網(wǎng)上銀行中進(jìn)行付款操作,只是簡(jiǎn)單的操作,卻涉及到了真實(shí)的貨幣的進(jìn)出,每一個(gè)用戶(hù)名都必須正確,每一個(gè)賬號都務(wù)必精確,這樣細致的工作,讓我進(jìn)一步認識到一名會(huì )計人員在公司的重要職責以及肩負的重要責任。第三階段,是進(jìn)入自己工作角色的階段。

  我的'工作主要是進(jìn)行收款的相關(guān)操作處理,對于見(jiàn)費出單保費的收取,如果是現金的則進(jìn)行POS機的刷卡,如果是網(wǎng)上銀行轉賬或者銀行匯款則做支票登記,再在收付系統中進(jìn)行特殊業(yè)務(wù)的比配。從承保系統的單證錄入到收付系統的收款確認,環(huán)環(huán)相接,環(huán)環(huán)相扣;對于非見(jiàn)費出單的保費,在銀行拿到回單以后,則需要在應收賬款中找出相應保單的保單號和財務(wù)聯(lián),再進(jìn)行匹配;對于遠程出單點(diǎn)相關(guān)財務(wù)聯(lián)的收集與管理,隨著(zhù)遠程出單點(diǎn)業(yè)務(wù)的不斷增加,出單點(diǎn)的個(gè)數不斷的擴張,財務(wù)聯(lián)的回收成了困難,在摸石頭過(guò)河的逐漸摸索中,也暫時(shí)形成了一套體系,讓工作開(kāi)始變得不再那么繁瑣并且效率也逐漸提高。

  總結過(guò)去,是為了更好的向未來(lái)邁進(jìn),在這過(guò)去的六個(gè)月,我發(fā)現了很多自身還需要完善的地方,也在師傅們的幫助下成長(cháng)了很多,在接下來(lái)的工作中,我要在任何時(shí)間任何地點(diǎn)向前輩們學(xué)習,也要進(jìn)一步的處理好人際關(guān)系;要在微觀(guān)方向把握財務(wù)工作落實(shí)到位,也要在宏觀(guān)方向把握公司的政策制度;要有千里之行始于足下的腳踏實(shí)地,更要有把握當下放眼未來(lái)的仰望星空。天行健,君子以自強不息,我一定會(huì )努力超越自我做得更好。

  時(shí)間過(guò)得很快,轉眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過(guò)去了,在三個(gè)月的出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。

  財務(wù)工作總結的范文 篇3

  在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  一、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作

  今年,根據財務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  二、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事

  一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  三、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻

  今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的`內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內勤,做好預算,管理xx存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

  四、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)

  在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了xx職工的好評。

  財務(wù)工作總結的范文 篇4

  xx年是阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運轉的第一年,也是我市全面實(shí)施“十五”計劃、著(zhù)力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來(lái),建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟大局、實(shí)現跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項目管理委員會(huì )辦公室的直接領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,以加快阜陽(yáng)城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國家開(kāi)發(fā)銀行申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了xx年工作目標和各項工作任務(wù),為阜陽(yáng)城市建設和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻;仡櫧衲晁龅墓ぷ,主要有以下幾個(gè)方面:

  明確思路

  1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,創(chuàng )新市場(chǎng)融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設立,使“政府引導、市場(chǎng)運作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機制、新理念有了明確的載體。

  2、明確建投公司政府性投資項目的實(shí)施主體地位。為加強開(kāi)行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進(jìn)行完善和規范。為此,市政府專(zhuān)門(mén)成立政府性投資項目管理委員會(huì ),作為決策機構,對政府性投資項目進(jìn)行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領(lǐng)導、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí),具體實(shí)施。形成了宏觀(guān)、中觀(guān)、微觀(guān)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實(shí)施主體地位。

  3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場(chǎng)化運作方式,多渠道籌措資金,滿(mǎn)足城市建設資金需求;二是投資,投資重點(diǎn)是城市基礎設施和市政公共設施,同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的`項目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實(shí)力;三是還貸,建立債務(wù)償還機制,高效運作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。

  4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務(wù)的基礎上,建投公司明確了xx年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規范、高效的管理機制和運行機制為重點(diǎn),全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規范資金管理,積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰略,增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實(shí)現公司健康、持續、快速發(fā)展。

  完善機制

  1、完善法人治理結構。開(kāi)行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強,為切實(shí)完成承貸建設和還貸職責,建投公司按照現代企業(yè)制度和的要求,制定了公司章程,成立了董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層。xx年8月18日召開(kāi)了公司重新組建后的第一次董事會(huì ),標志著(zhù)公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層三者按各自分工,充分發(fā)揮職能,切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監督制度化、管理規范化,形成了決策機構、 監督機構、實(shí)施機構 相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構。

  2、完善規章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運轉以后,為開(kāi)好局、起好步,切實(shí)做到管理規范化、科學(xué)化、制度化,確保開(kāi)行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗,結合我市實(shí)際,先后制定了、、、等12個(gè)規范性文件和實(shí)施細則。規章制度的完善和建立,為開(kāi)行貸款項目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據。

  3、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理,規范公司行為的重要環(huán)節。為此,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了、、等24個(gè)基本管理制度,明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、政令暢通、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設、廉政警示教育和加強法制學(xué)習等作為日常工作的重要內容,進(jìn)一步強化了內部管理,增強了責任意識,使團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng),有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。

  規范運作

  1、規范xx年投資計劃編制工作。根據投資委領(lǐng)導的意見(jiàn),在市投資辦的悉心指導下,建投公司本著(zhù)把握政策,摸清情況,認真編制,規范操作,逐級上報的原則,精心組織編制了xx年投資計劃,并在第一次投資委全體會(huì )議上獲得通過(guò)。完備的投資計劃,增強了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。

  2、規范項目工程招投標。招投標是項目建設的關(guān)鍵環(huán)節。今年以來(lái),建投公司嚴格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,依照有關(guān)法律程序和規定,積極推進(jìn)招投標工作:一是在首次運作開(kāi)行貸款項目的招投標過(guò)程中,在全市范圍內公開(kāi)招標選擇招標代理機構和預算編制機構,同時(shí)組織現場(chǎng)勘察和招標文件答疑,采取弱化標底、合理低價(jià)中標的方式,使項目工程平均中標價(jià)比預算價(jià)降低20%;二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段,采取了國家最新推行的工程量清單報價(jià)方式招投標,開(kāi)創(chuàng )了阜城工程量清單報價(jià)招投標先河;三是在南城河拆遷過(guò)程中,公司按照相關(guān)法律、法規規定,認真進(jìn)行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門(mén)提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì ),此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì )記錄。

  3、規范項目實(shí)施和資金管理。為確保開(kāi)行貸款項目順利推進(jìn),加強資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應制定了、、等一系列項目實(shí)施和資金管理細則,規定了嚴格的項目操作和資金撥付程序,保證了開(kāi)行貸款項目實(shí)施和資金規范使用。

  4、規范人員招聘程序。根據市政府有關(guān)會(huì )議決定和市領(lǐng)導有關(guān)指示精神,建投公司會(huì )同人事部門(mén)制定嚴格周密的人員招聘方案,在市紀檢等部門(mén)的監督下,對參加應聘人員的資格進(jìn)行了嚴格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過(guò)嚴格把關(guān),層層篩選,最后經(jīng)批準公司錄用了五名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,為公司今后各項工作的開(kāi)展奠定了基礎。

  抓住重點(diǎn)

  1、向開(kāi)行申貸取得重大成果。xx年12月上旬,開(kāi)行信用評審委員會(huì )通過(guò)了我市的信用評審,確定了10億元的貸款授信額度。xx年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評審階段,而開(kāi)行嚴格控制貸款規模,基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長(cháng)的有關(guān)指示精神,市財政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,我市城市基礎設施項目貸款于xx年4月1日正式通過(guò)開(kāi)行貸款評審委員會(huì )評審,最終落實(shí)我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。

  2、精心組織開(kāi)行貸款的簽約儀式。根據投資委6月19日會(huì )議精神,為做好開(kāi)行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關(guān)部門(mén)大力配合、支持下,對簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導講話(huà)、致辭、現場(chǎng)新聞采訪(fǎng)、答記者問(wèn)等一系列事項進(jìn)行了精心策劃。由于準備充分,運作有序,開(kāi)行與阜陽(yáng)市政府開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開(kāi)發(fā)區隆重舉行,并取得圓滿(mǎn)成功。

  3、融資工作取得重大突破。根據借款協(xié)議,8億元開(kāi)行項目貸款資金將分四年逐步到位?紤]到我市城市基礎設施建設的實(shí)際資金需要,經(jīng)過(guò)公司努力,開(kāi)行在xx年用款安排一個(gè)億的基礎上,又給我市增加了2億元用款額度;同時(shí)在開(kāi)行的協(xié)調、支持下,采取聯(lián)合貸款方式,又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求,超額完成了投資委下達給建投公司xx年的融資任務(wù)。

  4、推進(jìn)項目建設。受?chē)彝恋卣哒{整影響,今年我市開(kāi)行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無(wú)法落實(shí),為此,建投公司及時(shí)調整投資計劃,提早實(shí)施具備開(kāi)工條件的老城區道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開(kāi);青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節后即可著(zhù)手實(shí)施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調,正穩步推進(jìn),現已完成50余戶(hù)的拆遷,占應拆遷戶(hù)數的58。8%。

  5、做好開(kāi)發(fā)區中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎設施貸款之后,與開(kāi)行展開(kāi)的新一輪金融合作,在整個(gè)貸款試點(diǎn)過(guò)程中,建投公司精心搭建平臺,建立償債機制,增強信用建設,制定規章制度,規范操作流程,首批3000萬(wàn)元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開(kāi)發(fā)區園內7家中小企業(yè)手里,并于xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

  搞好協(xié)調

  1、積極做好向各級領(lǐng)導的匯報工作,爭取支持。為保證開(kāi)行貸款項目順利實(shí)施,爭取各級領(lǐng)導支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(cháng)辦公會(huì )議和市政府常務(wù)會(huì )議作了開(kāi)行貸款項目有關(guān)情況匯報,會(huì )議對此進(jìn)行了研究并形成會(huì )議紀要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(cháng)到公司檢查指導工作,在聽(tīng)取工作匯報后分別作出了重要指示; 11月3日,根據領(lǐng)導安排,公司就開(kāi)行貸款項目情況和已實(shí)施項目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì )議作了專(zhuān)題匯報,市人大各位領(lǐng)導同志對公司前期工作給予了充分肯定,同時(shí)對開(kāi)行貸款項目實(shí)施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見(jiàn);12月11日,公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和xx年工作思路向市政府有關(guān)會(huì )議作了匯報。通過(guò)匯報,取得了各級領(lǐng)導對建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。共3頁(yè),當前第2頁(yè)123

  2、加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍。開(kāi)行貸款項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在項目實(shí)施過(guò)程中,建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規劃和轄區政府等部門(mén)加強協(xié)調,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。

  加強監督

  1、成立監督機構,加強項目招投標監督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì )議精神,確保對項目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監督,建投公司成立了審計監督室,并從市監察、審計部門(mén)抽派專(zhuān)人辦公。審計監督室根據工作需要,制定了和,對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規定,使監督工作進(jìn)一步規范化、制度化,確保監督到位。工程項目招投標監督管理,是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節。審計監督室積極參與開(kāi)行貸款項目招投標過(guò)程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作,對招投標工作進(jìn)行全過(guò)程監督,保證整個(gè)招投標過(guò)程公開(kāi)透明。

  2、發(fā)揮監事會(huì )的監督職能。為了加強對公司資產(chǎn)運營(yíng)的監督管理,健全公司監督機制,監事會(huì )制定了,按照有關(guān)法律、行政法規和財政部門(mén)的有關(guān)規定,以財務(wù)監督為核心,對公司的財務(wù)會(huì )計活動(dòng)及公司負責人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監督,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  二、存在問(wèn)題

  xx年建投公司上下凝心聚力,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了一系列融資成果,穩步推進(jìn)項目建設,較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到,工作中還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現在:

  償債機制尚未有效建立。根據市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規定,償債機制的許多政策已經(jīng)制定,但尚未得到很好落實(shí),這種狀況發(fā)展下去,勢必影響開(kāi)行貸款的本息償還。

  部門(mén)關(guān)系尚待理順。城市基礎設施開(kāi)行貸款項目是一項系統工程,涉及面廣,各部門(mén)必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進(jìn)。從前期工作情況看,部門(mén)之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

  項目資本金沒(méi)有完全到位。按照我市xx年工程建設用款計劃和與開(kāi)行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3。9億元。根據有關(guān)合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1。95億元,而現在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開(kāi)行貸款及時(shí)提取使用,加大財務(wù)成本。

  內部運行機制尚待完善、落實(shí)。公司的內部管理制度尚未完善,激勵、約束機制尚未建立,中長(cháng)期發(fā)展戰略尚未制定,公司經(jīng)營(yíng)運作尚未開(kāi)始,這些問(wèn)題將影響和制約公司長(cháng)期可持續發(fā)展。

  新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路,推進(jìn)項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實(shí)力,為全面出色完成xx年既定的工作目標而努力奮斗。

  財務(wù)工作總結的范文 篇5

  時(shí)間飛逝,又到年末了;仡20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及團體財資管理處的指導下,認真遵守財務(wù)管理相干條例,按團體財資管理處要求實(shí)事求是,嚴以律己,美滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。增進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了根據。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮正確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的條件下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及團體下達的各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并依照每個(gè)月份工作計劃,組織本部分職員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂回檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格依照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部分內部、部分之間及時(shí)對帳,做到帳帳符合、帳實(shí)符合。

  二、會(huì )計管理方面

  1、資產(chǎn)管理:我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持團體的各項制度,嚴格執行團體財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)挑唆程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部分建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)制度,在職員辦理辭職手續時(shí),認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、債權債務(wù)管理:對酒店債權債務(wù)認真清算,每個(gè)月及時(shí)敦促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。

  3、監視職能:加大監控力度,主要表現在以下幾個(gè)方面:

 。1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到晝夜審、出納,每一個(gè)環(huán)節緊密銜接,相互監控,發(fā)現題目,及時(shí)上報。

 。2)對平常采購價(jià)格進(jìn)行監視,制定了每個(gè)月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購進(jìn)均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制,同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理,從而及時(shí)控制和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

 。3)加強客房部本錢(qián)控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳。

  4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守團體財務(wù)規定,由會(huì )計職員監視,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)過(guò)失。

  三、對內、對外調和方面

  1、對內:協(xié)助領(lǐng)導班子控制本錢(qián)用度開(kāi)支:

  一、編制用度預算,為各部分確定用度使用上限,催促各部分從一點(diǎn)一滴節省用度開(kāi)支;

  二、公道制定經(jīng)營(yíng)部分收進(jìn)、本錢(qián)、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,及時(shí)正確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策提供了根據。對本部分所屬的收銀員認真教育,催促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部分的工作。

  2、對外:及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑問(wèn)題目。

  3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,碰到題目及時(shí)與團體財資管理處進(jìn)行溝通并解決。

  4、按時(shí)參加團體召開(kāi)的季度例會(huì ),根據團體財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的'工作布署,及時(shí)安排對來(lái)往的清算及固定資產(chǎn)的管理工作。

  5、積極配合團體財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

  6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認真復核管理。

  7、參加團體組織的會(huì )計職員繼續教育的培訓,不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

  20xx年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結合三星標準,圍繞“全力以赴為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協(xié)力,團結一致,為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財務(wù)部將:

  1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。根據團體公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合衡,兼顧統籌,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)辟穩妥的原則,編制酒店20xx年財務(wù)預算。并且,根據團體公司下達的20xx年任務(wù)指標,層層分解落實(shí),下到達各部分。同時(shí),為了保證任務(wù)指標的順利完成,財務(wù)部對各部分的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部分計劃任務(wù)指標執行中存在的題目,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要根據。

  2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)具體的報表說(shuō)明,認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。

  3、做好20xx年收進(jìn)、用度計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。

  4、組織財會(huì )職員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,進(jìn)步財會(huì )職員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  5、進(jìn)一步弄好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

  財務(wù)工作總結的范文 篇6

  自20xx年1月調入省林業(yè)廳森林公安局工作以來(lái),在這個(gè)團結求實(shí),溫暖友愛(ài)的集體里,親身感受到了組織的關(guān)心,團結奮斗的快樂(lè )。從對同事們彼此間的互不相識到彼此熟悉,從對森林防火工作的陌生到根本掌握,從散漫無(wú)章的任務(wù)到緊張有序的完成,這是我的.深刻感受。一年的工作即將完畢,讓我懂得了許多,學(xué)會(huì )了許多,也在磨練中成長(cháng)了許多,F將近一年來(lái)的工作情況向組織作以匯報:

  第一、加強思想政治學(xué)習,不斷提高個(gè)人政治理論水平。

  在工作中,堅決不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針政策,積極參加單位組織的各種學(xué)習活動(dòng),通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,使自己的政治素質(zhì)和理論水平不斷提高,認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強。通過(guò)學(xué)習改造豐富了我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),使自己思想上不斷成熟、政治上更加堅決、行動(dòng)上始終同組織保持一致。通過(guò)不斷努力,使自己的政治素質(zhì)有了進(jìn)步,希望在以后的學(xué)習中進(jìn)一步提高。通過(guò)加強學(xué)習,提高了黨性認識、增強了自身政治素質(zhì)、改進(jìn)了工作作風(fēng)。通過(guò)工作實(shí)踐,鍛煉了我的意志和品質(zhì),養成了腳踏實(shí)地、效勞大局、求真務(wù)實(shí)、敢于作為的工作作風(fēng)。

  第二、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)森林防火業(yè)務(wù)知識。

  本人工作近十二年,雖然經(jīng)歷不同的工作崗位鍛煉,有一定的工作經(jīng)歷和能力,但進(jìn)入林業(yè)廳工作后,面對森林防火,新的工作開(kāi)始。這既是從旁“學(xué)習”的時(shí)機,又是從中“見(jiàn)習”的階梯,除了要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地做好本職工作以外,還有一個(gè)重要任務(wù),就是要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)勤奮學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì),增強工作的責任感,發(fā)揮工作主動(dòng)性,更好地干工作。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人堅持“向身邊人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習型適應思路,努力使自己的業(yè)務(wù)知識有一個(gè)全面的提升。

  財務(wù)工作總結的范文 篇7

  財務(wù)人員工作總結是財會(huì )朋友總結一年工作成果,展望未來(lái)一年工作計劃的年度重頭戲,但是一些財會(huì )朋友卻常常被此煩惱,希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結。

  20xx年將要過(guò)去,回顧近一年來(lái)的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來(lái),在行長(cháng)的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)的全力支持下,嚴格自律,規范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),履職盡責,任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要的工作總結:

  一、 主要工作

  本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù)、規范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導,以規范制度為理念,立足做好常規工作,著(zhù)眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

  工作方面:

  踏實(shí)工作,履行職責,認真執行《會(huì )計法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的`合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。按規定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶(hù)的對賬工作,另外按時(shí)完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作,及時(shí)申報各項稅金。在各類(lèi)年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  學(xué)習方面:

  虛心請教,不斷提高,完善各項財務(wù)基礎制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習,在總結中提高,在培養全面素質(zhì)上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。

  思想方面:

  積極上進(jìn),團結協(xié)作,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質(zhì),營(yíng)造和諧氛圍,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  1、自身學(xué)習抓的不緊,理論學(xué)習不夠認真,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng )新不足;

  2、疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性研究較為欠缺;

  3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策能力有待增強;

  4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象,以后有待加以克服。

  三、下步工作思路

  20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細算,確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細,搞好成本歸集。

  拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險,最大限度降低成本,促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  四、注意事項

  1、寫(xiě)財務(wù)人員工作總結一定要細心,因為和數字打交道,多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

  2、財務(wù)人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀(guān)的,一眼就可以看出財務(wù)人員工作總結的作者是否用心;

  3、一定要實(shí)事求是,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  4、財務(wù)人員工作總結的內容,財務(wù)人員工作總結一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。

  5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

  6、總結的具體寫(xiě)作,可先議論,然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

  財務(wù)工作總結的范文 篇8

  一、履行職責情況:

  作為陜西商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作,同時(shí)還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作,保障酒店物資供應,按時(shí)完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的:

  1。全面推行財務(wù)預算管理,嚴格按照財經(jīng)紀律進(jìn)行會(huì )計核算。

  今年是酒店實(shí)行預算管理的第三年,我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上,調整思路,重新對費用預算項目進(jìn)行細化,制定出較為詳細的年度經(jīng)營(yíng)預算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì )上,將各部門(mén)主要營(yíng)收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門(mén)了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來(lái)看,各部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)成本費用管理的關(guān)注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據。在日常工作中,我們帶領(lǐng)部門(mén)全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務(wù)規章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì )計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規范支付等,會(huì )計人員都努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,保證了會(huì )計信息的真實(shí)性和準確性。

  2。統籌資金管理,合理調配使用,保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

  今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營(yíng)較上年出現下滑,僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬(wàn)元。加之工程付款及管理費上調,資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營(yíng)周轉帶來(lái)了很大困難。部門(mén)想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí),超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。

  3。發(fā)揮財務(wù)監督、管理職能,增強財務(wù)服務(wù)意識。

  現代企業(yè)財務(wù)管理要求,財務(wù)不僅僅是傳統意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監督職能作用。我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的.資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過(guò)程監管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)部門(mén)流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)核,確定合理?yè)p耗率,避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí),我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著(zhù)對業(yè)主方負責的態(tài)度,我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉,嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現的新問(wèn)題,我們從財務(wù)角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車(chē)場(chǎng)收費管理規定》、《酒店物資申購分類(lèi)填報規定》、《銷(xiāo)售部客戶(hù)積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時(shí),我們還注重與各部門(mén)間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷(xiāo)售、客房、餐飲等部門(mén)就會(huì )議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì ),討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

  4。加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。

  應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。08

  年隨著(zhù)酒店協(xié)議公司客戶(hù)市場(chǎng)的拓展,掛賬單位數量也隨之上升,到12月底已達79家,給部門(mén)應收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規范、約束。制定了08年業(yè)務(wù)員績(jì)效考核辦法,明確應收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jì)效獎勵掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門(mén)催收賬款。二是在用人方面,部門(mén)專(zhuān)門(mén)挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬,我們還重新調整了該崗位工作時(shí)間,保證公司客戶(hù)隨時(shí)結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門(mén)通報,積極協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力,酒店開(kāi)業(yè)三年來(lái),未出現過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應收賬款回款率基本達到95%,保障了酒店資金的安全完整。

  5。注重自身學(xué)習提高,抓員工培訓,打造學(xué)習型財務(wù)團隊。

  新形勢下,對管理人員自身素質(zhì)要求越來(lái)越高。為此,在正常工作之余,我擠出時(shí)間先后學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執行手冊》、提高公司執行力的管理方法《說(shuō)到做到》等書(shū)籍,努力提高自身專(zhuān)業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門(mén)始終將對員工的培訓當做一項重要工作來(lái)抓,專(zhuān)門(mén)安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務(wù)技能外,著(zhù)重培養財務(wù)人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),鼓勵員工積極參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓,并為他們創(chuàng )造條件。通過(guò)學(xué)習,我們財務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過(guò)了上海市會(huì )計人員資格認證考試,取得了相關(guān)證書(shū)。

  6。做好市場(chǎng)考察,降低采購價(jià)格,及時(shí)高效完成采購任務(wù)。

  為了準確把握市場(chǎng)動(dòng)向,了解市場(chǎng)行情,有效控制采購價(jià)格,我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),合理確定供應商結算價(jià)格。此外部門(mén)加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節。采購單價(jià)基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價(jià)還有所下降。部門(mén)始終將提高采購效率當做日常工作的一個(gè)重要目標,根據各部門(mén)的要求,合理安排采購時(shí)間,在規定時(shí)間內,完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項,金額達165萬(wàn)元,完成率為99。9%。

  7。定期價(jià)格公示,接受各方監督。

  08年我們在物資采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監督。一年來(lái)已累計公示12次,做到采購價(jià)格透明公開(kāi),收到了良好的效果。

  二、存在問(wèn)題及下一步工作思路:

  08年雖然各項工作取得了一定的成績(jì),但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是09年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此,09年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責任落實(shí)到人。加強對物資申購環(huán)節的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

  面對新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計財部全體人員,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,增強服務(wù)意識,充分發(fā)揮財務(wù)監管職能,爭取把工作做細、做實(shí)、做出成效。

  感謝各位對我本人及計財部的支持,謝謝大家。

  財務(wù)工作總結的范文 篇9

  歲末年初,又一個(gè)學(xué)期過(guò)去了。這學(xué)期的工作中我在園各級領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)和幫助下,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則堅持高標準嚴要求按時(shí)保質(zhì)保量地完成了本期的各項工作任務(wù)。自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合技能也得到提高,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、思想品德方面

  本人始終以教師職業(yè)道德規范嚴格要求自己,加強政治學(xué)習、參加園內各項活動(dòng)及政治學(xué)習,遵守紀律,熱愛(ài)集體,服從分配,對本職工作努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的態(tài)度去完成園里安排的各項工作。認真履行自己的工作職責,為人師表,盡忠職守。

  二、工作能力和工作實(shí)績(jì)方面

  在實(shí)際的工作當中本期我在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了提高,保質(zhì)保量地完成好了以下多項工作:

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)查正,及時(shí)處理。做好每月的幼兒收費和退費工作。及時(shí)按月收取幼兒費,開(kāi)出收據,及時(shí)將收回的現金存入銀行。并按月到教育中心做好園幼兒費的賬務(wù)工作。做好幼兒費的退費工作,并給家長(cháng)耐心解釋幼兒園的退費規定。并在收取幼兒費的過(guò)程中改進(jìn)過(guò)去的收費方法將收費和退費分開(kāi),提高了收費的速度,減少了收費差錯的機率。

  2、及時(shí)配合會(huì )計做好住房公積金的繳納工作,并利用市住房公積金中心的住房公積金網(wǎng)廳業(yè)務(wù),使住房公積金繳納工作變得更為便捷及時(shí)。

  3、做好固定資產(chǎn)的年報工作。按時(shí)完成國資辦交辦的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息的年統計工作。以及固定資產(chǎn)卡片的豋統工作。

  4、配合會(huì )計做好一年的公務(wù)員門(mén)診報銷(xiāo)工作。今年我配合會(huì )計完成了我園退休人員的門(mén)診報銷(xiāo)單據的審核和報銷(xiāo)工作。

  5、做好幼兒園人員保險辦理工作。在工作中我為幼兒園新增和減少的人員及時(shí)進(jìn)行了各項保險的增加和減少的辦理工作。

  6、配合會(huì )計做好單位汽車(chē)臺賬的設立和汽車(chē)保險購買(mǎi)以及完成上級單位的.事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)報表工作。

  7、本期還配合檔案室做好會(huì )計檔案的移交、整理和準備上等級工作。

  8、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)及其他工作。

  以上是我本期工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力做好自己的本職工作。這是我今年一年來(lái)的工作報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  財務(wù)工作總結的范文 篇10

  對于這半年的工作我感覺(jué)非常充實(shí),財務(wù)是非常重要的工作,對我而言我需要保持好的狀態(tài),保證自己能夠在這個(gè)過(guò)程當中積累經(jīng)驗,我能夠做這份工作也是公司的信任,上半年是非常充實(shí)的一年,總的來(lái)說(shuō)我愿意持續下去,提高自己財務(wù)知識,讓自己發(fā)揮出價(jià)值,也就半年的財務(wù)工作經(jīng)歷總結一下。

  一、在業(yè)務(wù)知識上面,我虛心的學(xué)習,其實(shí)我們部門(mén)一只都是非常的融洽做這份工作都是需要一個(gè)長(cháng)期的積累,有足夠的工作經(jīng)驗才能夠得心應手,財務(wù)工作粗心不了,一旦出了問(wèn)題是真的很麻煩,我相信需要持續做好自己的工作就應該學(xué)習積累,財務(wù)這份工作一直都在勉勵著(zhù)我,記得剛剛來(lái)到—這里的時(shí)候我也是非常小心翼翼,財務(wù)工作是一件需要細心的工作,這上半年讓我也體會(huì )到了很多東西做這份工作讓我現在也是非常的充實(shí),我是對自己有著(zhù)很多的信心,可以持續的做好細現在我也充分的感覺(jué)到了這其中的重要性,我需要讓自己的提高精神。

  二、回顧半年來(lái)我的業(yè)務(wù)水平也是提高不少,畢竟周?chē)芏嗤露际欠浅5膬?yōu)秀能夠帶領(lǐng)我們做的更好,只有在這個(gè)環(huán)境下面持續下去才能積累的更多,這方面是非常的有必要,我也是清楚的意識到了我個(gè)人能力上的一些差距,對我而言只有積累才能夠有收獲,只有保持好方向才能夠有動(dòng)力,在這樣的環(huán)境下面我是非常有的信心,上半年公司也是提出了很多指示,我們財務(wù)部門(mén)也是做出了相應的'調整,這樣一來(lái)也是有非常的變化與提高的,對于我的工作是有著(zhù)一定的影響的,這讓我非常的受用,這一階段的大家都是做的非常的不錯。

  三、上半年也有一些不足之處,有些事情還應該持續做好相關(guān)準備,在這一點(diǎn)上面是需要仔細認真的,我可能還是有些做的不好,有一些粗心的現象出現,這真的是非常的影響工作,需要及時(shí)的糾正堅決不能夠容忍,這半年來(lái)我是真的看到了這些問(wèn)題,所以說(shuō)我需要讓自己提起精神做好本職工作,我也知道這樣的缺點(diǎn)是不能繼續存在的,養成了習慣就非常的、不好了,耍有著(zhù)這方面的經(jīng)驗在才好,我接下來(lái)一定會(huì )用心做好財務(wù)出納工作,不辜負公司期望。

  財務(wù)工作總結的范文 篇11

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,貫徹執行國家經(jīng)濟政策,財經(jīng)制度,財經(jīng)紀律和企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度,貫徹賓館經(jīng)營(yíng)方針、各項規章制度和領(lǐng)導決策,負責賓館資產(chǎn)財務(wù)部各項管理工作。

  2、會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內部財務(wù)管理制度,負責賓館的全面經(jīng)營(yíng)核算,監督資金管理、成本管理、利潤管理和財產(chǎn)管理,組織賓館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,為賓館領(lǐng)導提供決策依據。

  3、根據領(lǐng)導決策,分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系,擬定賓館預算原則和制度,審核部門(mén)預算方案,會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預算指標,確定各級、各部門(mén)的計劃任務(wù),并在報總經(jīng)理審批確定后,組織貫徹實(shí)施。定期向賓館總經(jīng)理提出預算和決算報告,維護股東的經(jīng)濟利益。

  4、參與賓館基本建設投資,客房及餐廳的改造,經(jīng)濟利益的分配,經(jīng)濟合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營(yíng)預算,擬定可行性方案,組織資金籌措,監督資金使用。從經(jīng)營(yíng)管理的`角度為領(lǐng)導決策提供參考數據,防止決策失誤。

  5、擬定資產(chǎn)財務(wù)部?jì)炔康慕M織機構,提出各級主管人員的崗位職責,并會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理,確定會(huì )計主管人員的人選,分配工作任務(wù)。監督各級主管會(huì )計人員的工作,及時(shí)、準確地完成財務(wù)會(huì )計報表。

  6、組織財務(wù)收支核算工作,建立收入、成本、費用和利潤核算制度,擬定和審核會(huì )計科目,收入、成本、費用、利潤和專(zhuān)題分析會(huì )計報表,保證各級核算工作的正確性。

  7、控制資金使用,審核各部門(mén)的設備和物質(zhì)采購計劃和賓館開(kāi)支計劃,并在報總經(jīng)理批準后,監督貫徹實(shí)施,維護賓館經(jīng)濟利益。

  8、審核賓館的收益報告和利益分配報告,監督財稅計劃的貫徹實(shí)施,按期上交國家稅費,協(xié)調賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

  9、負責資產(chǎn)財務(wù)部的日常行政管理工作。

  1、具有會(huì )計學(xué)、統計學(xué)、財務(wù)管理、國際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì )計等方面的專(zhuān)業(yè)知識,具有會(huì )計師技術(shù)職稱(chēng)和大學(xué)以上學(xué)歷,連續從事會(huì )計工作十年以上,具有豐富的財務(wù)會(huì )計管理經(jīng)驗。

  2、具有管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟預測、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟活動(dòng)分析等方面的專(zhuān)業(yè)知識,能夠結合賓館的實(shí)際,及時(shí)提出預測、決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析方案。

  3、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷(xiāo)售等方面的專(zhuān)業(yè)知識。

  4、具有較強的會(huì )計工作能力和組織領(lǐng)導能力,能夠根據會(huì )計工作需要,合理制定內部經(jīng)濟責任制,全面組織經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動(dòng)分析。

  5、具有較高的政策理論水平,熟悉國家的財經(jīng)制度、會(huì )計制度、財經(jīng)紀律和企業(yè)法,堅持原則,廉潔奉公。

  財務(wù)工作總結的范文 篇12

  在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,財務(wù)部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算管理,強基礎、抓規范,實(shí)現了全年賬務(wù)處理操作規范化,財務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加大了對各種資料數據的統計分析,先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車(chē)、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈,對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據,推動(dòng)了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現將財務(wù)部工作總結如下:

  一、抓預算管理

  一是做好全面預算工作,按時(shí)上報預算編制說(shuō)明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉模式,使公司的目標激勵、過(guò)程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調動(dòng)全員積極性。

  二是與各部門(mén)緊密配合,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預算,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標,將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對比,納入考核。

  三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時(shí)分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監控。

  四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。

  二、抓成本控制

  一是實(shí)行成本費用科目負責制。

  為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責任意識及管理水平,達到節能降耗的'目的,公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實(shí)行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。

  二是費用控制抓亮點(diǎn)

  1、在日常費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格把關(guān)。

  按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核,做到一車(chē)一帳一核算,日常報銷(xiāo)堅持實(shí)行單車(chē)核算,報銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據粘貼,與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費用不予報銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車(chē)維修小病大養,弄虛作假現象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,汽車(chē)費用與預算指標相比節約7.95%。

  2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,無(wú)入庫出庫單財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo),按部門(mén)設立臺帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過(guò)預算不予報銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支13.78%。

  3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。

  本著(zhù)“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示后辦理制度,無(wú)預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷(xiāo)。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

  通過(guò)以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎。

  三、抓標準化基礎管理

  一是夯實(shí)財務(wù)基礎工作,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。

  我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預算反復測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時(shí)改變觀(guān)念,調整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關(guān)規定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷(xiāo)制度等相關(guān)文件,相繼設置并完善各類(lèi)票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據。

  二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。

  按時(shí)上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時(shí)上報月度、季度經(jīng)濟活動(dòng)分析,財務(wù)決算分析,監管報表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報非運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報。為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎懲依據。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策,提供可靠數據以確保全年任務(wù)的完成;

  三是合理統籌安排使用資金。

  做好承兌匯票的分拆工作,盤(pán)活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題,確保無(wú)新債權的產(chǎn)生。

  四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì )計向“管理型”會(huì )計轉變。

  通過(guò)稅務(wù)檢查,更感覺(jué)到轉變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì )計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財務(wù)監督,無(wú)從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

  下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶(hù)紛紛提出降價(jià),全年預算能否如期完成,對全公司都是個(gè)考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對各種資料數據的統計分析,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。

  五是對家底進(jìn)行盤(pán)查。

  與有關(guān)部門(mén)配合,對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

  四、提高監管水平

  一是加大監控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷(xiāo)程序、費用使用情況、會(huì )計標準化達標進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì )在今后的工作中加大力度。

  二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監控落實(shí)到責任人,確保審計不出大問(wèn)題;

  五、提高履職能力

  一是加強服務(wù)意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門(mén)的崗責標準進(jìn)行了細化,F金報銷(xiāo)當日完成,銀行轉賬不超過(guò)一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。

  二是團結協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶(hù)”的意識,樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶(hù)至上”的理念,通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問(wèn)題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶(hù)多等待;不論八小時(shí)內外,不論節假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

  財務(wù)工作總結的范文 篇13

  (一)加強財務(wù)管理,努力增收節支

  一是抓好收息管理,對個(gè)人貸款三萬(wàn)元以上做到按季結息,一百萬(wàn)元(含)以上必須實(shí)現按月結息,企業(yè)貸款一律按月結息,做到應收盡收,大力清收應收利息,嚴格執行加罰息制度,嚴禁擅自降低利率、緩收利息,對20xx年以后的貸款不得緩收利息,各支行要收息任務(wù)要按月分解落實(shí)到人,財務(wù)部門(mén)要加強收息工作的`督促,保證收入應收盡收,及時(shí)入賬;

  二是加強費用管理,保障經(jīng)營(yíng)必需的支出,嚴格控制不合理開(kāi)支,不斷增強核算意識,防微杜漸謹慎經(jīng)營(yíng)。嚴格執行財務(wù)管理辦法,做到科學(xué)核算,從嚴管理、從嚴把關(guān),做到計算準確,應收盡收,不放過(guò)一分錢(qián)的收入,不浪費一分錢(qián)的支出。

  (二)加強資金營(yíng)運,提高資金使用效益

  為推動(dòng)和做好全國銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場(chǎng)業(yè)務(wù),擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部、營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農商行考察學(xué)習,主要學(xué)習崗位設置、具體操作、風(fēng)險防控及當前業(yè)務(wù)重點(diǎn),通過(guò)學(xué)習將積極開(kāi)展全國銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),在滿(mǎn)足信貸資金支持“三農”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟”服務(wù)的前提下,進(jìn)一步拓展富余資金運作,提高資金使用效益。

  (三)做好年終決算工作及決算前準備工作,核實(shí)損益,清查財產(chǎn)

  四季度將清理核對過(guò)渡性資金賬戶(hù),清點(diǎn)盤(pán)查固定資產(chǎn)、低值易耗品,并對其進(jìn)行編號。全面核對往來(lái)賬戶(hù),特別是對公賬戶(hù),必須認真核對,必須時(shí)上門(mén)面對面逐筆勾對,確保內外賬相符。

  (四)強抓會(huì )計基礎規范,提高會(huì )計基礎工作管理水平

  努力提升全行會(huì )計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),增強會(huì )計人員工作責任意識、創(chuàng )建意識、合規意識和風(fēng)險意識,強化會(huì )計基礎,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

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