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太陽(yáng)能銷(xiāo)售工作總結（精選5篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的太陽(yáng)能銷(xiāo)售工作總結，歡迎大家分享。
太陽(yáng)能銷(xiāo)售工作總結 1
還記得第一次寫(xiě)20xx年的工作總結，我幾乎無(wú)話(huà)可說(shuō)，半天也寫(xiě)不出什么心得體會(huì )。因為那個(gè)時(shí)候到繁榮不到一個(gè)月，只能擠牙膏一樣的說(shuō)一些生活上瑣碎的事情。而今，在華錦工作快4個(gè)月，在工生活上都有很多的改變，工作方面也有很大進(jìn)步，無(wú)論那個(gè)方面都可以信手拈來(lái)，得心應手的寫(xiě)出自己的工作總結了。
當我還沉浸在春節的熱鬧，朋友團聚的快樂(lè )的時(shí)候，新一年的工作又開(kāi)始了，這個(gè)時(shí)侯最深刻的體會(huì )是，我從此再也不是學(xué)生了，是社會(huì )的一員，有新的使命，新的目標。因為年輕，新的一年，當然意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的希望.
回到辦公室，發(fā)現有很多改變幾個(gè)同事都辭職了，我很不明白，為什么要離開(kāi)?也許他們有新的職業(yè)規劃，也許他們想去更適合自己發(fā)展的'地方，也許這里真的不屬于他們。心里縱使有很多困惑，但我只有一個(gè)信念：既來(lái)之，則安之。年前，我換過(guò)幾次工作，我最深刻的體會(huì )是，不是要環(huán)境適應自己，而是要改變自己去適應環(huán)境，然后用自己的心情和辛勤創(chuàng )造更好的環(huán)境，只有在一個(gè)地方安心的工作，才會(huì )積累經(jīng)驗，積累人生寶貴的財富。
從一月到三月，對產(chǎn)品知識的掌握更加全面了，開(kāi)始只是大致認識各種類(lèi)型，現在經(jīng)過(guò)和客戶(hù)談判等，對一些細節也更加深入。這要歸功于戴總，一天24小時(shí)開(kāi)機為我們解答問(wèn)題的苦心;也得益于，楊師傅不厭其煩得給我們分析原理，以及一些產(chǎn)品問(wèn)題。我相信通過(guò)不斷的積累，我們也可以成為一個(gè)太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品專(zhuān)家，對于客戶(hù)有問(wèn)必能答，而且要回答得有理有據。
在工作進(jìn)展方面，只有用和客人之間的交流來(lái)說(shuō)明：
第一.2月份以來(lái)，我開(kāi)始使用阿里巴巴帳號，這讓我有了一個(gè)更方便聯(lián)系客戶(hù)的途徑。處理客戶(hù)詢(xún)盤(pán)，這是剛開(kāi)始只知道這樣利用阿里巴巴�，F在為了節約時(shí)間，提高效率，我開(kāi)始研究如何讓我們的產(chǎn)品排名靠前，從而讓客戶(hù)更容易看到我們的產(chǎn)品。希望在以后的日子，詢(xún)盤(pán)量有所增加，這樣客戶(hù)量積累才會(huì )增加，也更有希望從客戶(hù)中獲取訂單。
第二.通過(guò)阿里巴巴，以及國內外一些網(wǎng)站開(kāi)發(fā)客戶(hù)，2月份開(kāi)始有樣品單，3月份陸續有客人來(lái)參觀(guān)工廠(chǎng)。3月份是我最忙碌，也是收獲最大的一個(gè)月，從月初到現在一共有3批客戶(hù)來(lái)參觀(guān)工廠(chǎng)，最后下樣品單的客戶(hù)只有一個(gè)。盡管如此，我還是很滿(mǎn)足，這些客戶(hù)都是經(jīng)過(guò)我不斷聯(lián)系，才有機會(huì )讓他們來(lái)參觀(guān)工廠(chǎng)。
第三.老客戶(hù)的聯(lián)系�，F在經(jīng)濟形式不好是眾所周知的，而在這樣的條件下，我們更要加緊老客戶(hù)的聯(lián)系，一旦經(jīng)濟形勢好起來(lái)，讓他第一個(gè)想起來(lái)的就是我們。這也是我現在所做的。當然由于工作時(shí)間還不是特別長(cháng)，所以有聯(lián)系的客戶(hù)相對有限，所以新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)也在有序的進(jìn)行。
春天到了，雖然外面的世界花花綠綠，而對于我們現在是播種的季節。對于我們的業(yè)務(wù)也許還在冬季，我們要借這個(gè)機會(huì )養精蓄銳，爭取在秋天也所收獲，同時(shí)，也相信現在的努力讓我們早日迎來(lái)業(yè)務(wù)的春天!
太陽(yáng)能銷(xiāo)售工作總結 2
過(guò)的很快，轉眼間，我們已經(jīng)來(lái)到廣西工作了近一個(gè)月的時(shí)間了。在這一個(gè)月的時(shí)間了我取得了些許的成果，得到了很大的鍛煉，雜各個(gè)方面都有所進(jìn)展。
正所謂，隔行如隔山，雖然我沒(méi)有學(xué)過(guò)關(guān)于銷(xiāo)售方面的知識也沒(méi)有從事過(guò)銷(xiāo)售這樣的工作，但經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，對于銷(xiāo)售的一些方面也有所了解，初步熟悉了一些銷(xiāo)售工作的流程，通過(guò)對客戶(hù)的拜訪(fǎng)以及對活動(dòng)過(guò)程的體會(huì )，努力的為以后的工作打下好必備的基礎。
現將這一個(gè)月的工作的總結具體如下
一、在工作方面：
在這近一個(gè)月的工作里，我和我的小組團隊主要是對廣西在工作方面
在工作方面和廣東兩省方面的一些事宜，主要是協(xié)助廣西的兩位區域經(jīng)理做活動(dòng)招商，以及配合完成廣東方面的各項任務(wù)。
1、在廣西方面，我們主要在賀州、桂林資源、賓陽(yáng)，白色的田林、凌云、樂(lè )業(yè)等地進(jìn)行活動(dòng)及招商，具體取得的成果有：共進(jìn)行了2場(chǎng)為完整的活動(dòng)，賣(mài)出11臺太陽(yáng)能，招商方面目前已經(jīng)有一家曾做湖北華揚的代理商已經(jīng)對我公司產(chǎn)品進(jìn)行了考察，并準備做我公司的代理商，具體的是直控還是分銷(xiāo)還在商談中，最終結果將在未來(lái)的幾天內向有關(guān)部門(mén)匯報。
2、在廣東方面，我們主要參加了云浮羅市定縣的關(guān)于美食文化節的展賣(mài)活動(dòng)、陽(yáng)江的店面裝飾考察以及茂名的各個(gè)縣的市場(chǎng)考察和招商。其中在羅定縣的活動(dòng)由于其代理商代理的太陽(yáng)能品牌雜多，活動(dòng)的主次不分明，導致對活動(dòng)過(guò)程中我公司的銷(xiāo)售量很低，但是對于初期的宣傳目的以及基本實(shí)現，對于未來(lái)購機的熱賣(mài)期間有很大的'優(yōu)勢。至于在茂名的招商和市場(chǎng)考察中，我們主要是對茂名空白區域進(jìn)行考察和招商，前期主要是對一家有意向做我公司品牌的客戶(hù)進(jìn)行了多次的拜訪(fǎng)，但最終因為你不滿(mǎn)意我公司的進(jìn)貨價(jià)格而暫時(shí)在考慮和觀(guān)察中，具體結果等客戶(hù)和合伙人商量后才能確定。
總結來(lái)說(shuō)，在兩廣地區，由于太陽(yáng)能進(jìn)入市場(chǎng)較于北方較晚，從而導致了大面積的空白市場(chǎng)，未來(lái)太陽(yáng)能的潛力是非�？捎^(guān)的，這對于太陽(yáng)能行業(yè)來(lái)說(shuō)就好比一塊巨大的蛋糕，而如何才能在這塊蛋糕的劃分中能夠取得最大的利益，則是我們兩廣地區所有工作人員的首要任務(wù)，作為一名業(yè)務(wù)主辦就如同一把公司所掌握的刀，我們的工作將是對公司利益的最直接保障，所以我覺(jué)得對于未來(lái)的工作過(guò)程中我要做好自己的事情，盡力完成每項工作，爭取做一把高品質(zhì)的武器，為公司的市場(chǎng)建設添磚添瓦。
當然，在活動(dòng)和招商的過(guò)程中，我們也總結了一些小經(jīng)驗，同時(shí)也對兩廣地區的市場(chǎng)進(jìn)行了一些個(gè)人性質(zhì)的分析：首先由于經(jīng)濟發(fā)展以及其他方面的原因，在廣西地區，一些價(jià)格低廉的產(chǎn)品受到了大部分人群的歡迎，另外一些因廣告效應的品牌也有很大的競爭力，這就對我們的招商和活動(dòng)銷(xiāo)量有很大的挑戰性。當然相對于一些有見(jiàn)識的及行業(yè)人士，我們的產(chǎn)品也就有較為不錯的銷(xiāo)量和影響力的。
與任何物品相同，對于一件事物，每一個(gè)消費者注重的主要集中于價(jià)格、品牌、質(zhì)量、售后服務(wù)幾方面
1)價(jià)格：價(jià)格是一名消費者和客戶(hù)選擇的主要因素，因發(fā)展等因素的限制和影響，一些出于從眾中心里而購買(mǎi)太陽(yáng)能農村的消費者以及想要做太陽(yáng)能品牌的客戶(hù)會(huì )因經(jīng)濟的影響而寧愿選擇質(zhì)量和售后無(wú)保證的借個(gè)低廉品牌也不遠選擇相對有質(zhì)量和售后有保證的我公司產(chǎn)品。
2)品牌效應：對于品牌，主要是針對太陽(yáng)雨這類(lèi)因鋪天蓋地廣告而促使銷(xiāo)量的品牌，所謂品牌是在一些主要市場(chǎng)的名聲和影響力，例如太陽(yáng)雨，由于在廣告方面的力度，使的這種品牌對于當今主要市場(chǎng)有一定的影響力，從而導致一些對于太陽(yáng)能行業(yè)沒(méi)有深入了解的消費者盲目的追逐這些品牌。
3)質(zhì)量：相對于一些從事過(guò)太陽(yáng)能行業(yè)的客戶(hù)以及對太陽(yáng)能有一定了解的消費者來(lái)說(shuō)，他們因對行業(yè)領(lǐng)域的一些了解，從而使得他們對于太陽(yáng)能的選擇更加充滿(mǎn)理性并且更加注重質(zhì)量，這樣就會(huì )導致在質(zhì)量方面占優(yōu)的品牌有很大的銷(xiāo)量，這也就讓我們產(chǎn)品從而有效的銷(xiāo)售和有力的開(kāi)拓市場(chǎng)。
4)售后服務(wù)：不得不說(shuō)，對于任何消費者和代理商來(lái)說(shuō)，售后服務(wù)這一塊是每一位人多更加關(guān)心的問(wèn)題，對于消費者來(lái)說(shuō)，售后服務(wù)的好壞代表一個(gè)品牌的質(zhì)量和形象，而對于代理商來(lái)說(shuō)，售后服務(wù)的保證將是銷(xiāo)售的最大前提和保證。
所以對于售后服務(wù)有無(wú)保證將是一個(gè)產(chǎn)品品牌是否長(cháng)久的重要決定因素。
總結下表：其中品牌與價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)呈正比，價(jià)格與質(zhì)量、售后服務(wù)呈正比，質(zhì)量與售后服務(wù)誠正比。形成一種拉動(dòng)力，一種規則性循環(huán)，良性循環(huán)，從而帶動(dòng)市場(chǎng)，推動(dòng)發(fā)展。
二、在思想方面：
在工作過(guò)程中，我始終按照市場(chǎng)部的十二條來(lái)指導自己，在思想方面肩負著(zhù)強烈的責任感和事業(yè)心，努力的配合各位經(jīng)理完成各項任務(wù)，努力吸收和學(xué)習關(guān)于太陽(yáng)能品牌的知識，充分補充自身的不足，吸收我公司的各種資料，使得自己在各方面的工作更加完善，在未來(lái)的時(shí)間里，我會(huì )更加努力。
在此，我很感謝在兩廣地區的各位經(jīng)理以及市場(chǎng)部有關(guān)領(lǐng)導的指導，讓我在工作的錯誤里不斷糾正自己，完善自己，在以后的工作過(guò)程中，我會(huì )努力的彌補自身的不足，吸取經(jīng)驗，配合領(lǐng)導更好的完成任務(wù)。
三、其他方面：
在這一個(gè)月里，雖然我們在兩廣地區的工作人員很少，但是我們很團結，各位經(jīng)理對我們非常之好，對我們在各個(gè)方面進(jìn)行了一些指導，給予我們很大的幫助，使得我們這些初出茅廬的同事有了很大的提高，彌補了我們經(jīng)驗上的不足，客套的話(huà)不足以表達我們的謝意，在以后的工作中我們會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)以此回報各位領(lǐng)導的支持。對于公司方面，希望能抓住主要矛盾的同時(shí)，加強對細節方面的注重，使得公司的品牌形象更加完美。
太陽(yáng)能銷(xiāo)售工作總結 3
本專(zhuān)委會(huì )成立后，主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作：
一、組織召開(kāi)了三次專(zhuān)委會(huì )會(huì )議
1、20xx年12月26日，專(zhuān)委員會(huì )籌備會(huì )議在省建設廳召開(kāi)�；I委會(huì )由來(lái)
自我省各大專(zhuān)院校、科計單位及企事業(yè)單位的近17名專(zhuān)家學(xué)者和太陽(yáng)能應用工作者組成。與會(huì )人員對如何促進(jìn)我省的太陽(yáng)能建筑應用工作各抒己見(jiàn)，達成了以下共識：
制定專(zhuān)委會(huì )工作細則，明確工作目標。
開(kāi)展調研活動(dòng)，及時(shí)提供信息。
做好政府職能部門(mén)參謀，協(xié)助出臺有關(guān)政策文件。
開(kāi)展技術(shù)培訓活動(dòng)。
2、20xx年1月10日，專(zhuān)委會(huì )第二次會(huì )議在武昌中南花園酒店召開(kāi)。來(lái)自我省各大專(zhuān)院校、科計單位及企事業(yè)單位的近20名專(zhuān)家者學(xué)和太陽(yáng)能應用工作者代表出席了會(huì )議。代表們認真審議并通過(guò)了專(zhuān)委會(huì )工作細則。根據目前國家提出節能減排、提倡可再生能源利用的大好形勢，大家就怎樣為政府決策提供咨詢(xún)意見(jiàn)、學(xué)會(huì )如何開(kāi)展咨詢(xún)、培訓、科研活動(dòng)和如何搭建好產(chǎn)、學(xué)、研平臺，更好地為企業(yè)服務(wù)等問(wèn)題積極發(fā)表了意見(jiàn)。一致同意今后將加強包括光熱、光伏在內的太陽(yáng)能建筑一體化應用技術(shù)的研究和推廣工作。
3、20xx年4月25日，專(zhuān)委會(huì )第三次會(huì )議在中南花園酒店召開(kāi)。與會(huì )代表來(lái)自16家委員單位，共計20余人。就專(zhuān)委會(huì )維持長(cháng)期穩定發(fā)展的辦法，與會(huì )代表提出了各自的想法和建議。
二、專(zhuān)委會(huì )成員參與的社會(huì )公益活動(dòng)及其收獲
1、20xx年4月和6月，由中國可再生能源學(xué)會(huì )太陽(yáng)能光熱利用委員會(huì )在武昌湖北飯店和漢口武漢展覽館分別召開(kāi)了太陽(yáng)能光熱利用論壇和太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品展示會(huì )。來(lái)自全國各地的三百多家知名太陽(yáng)能企業(yè)和研究單位參加了會(huì )議。參展的湖北省太陽(yáng)能廠(chǎng)家有武漢華工永泰科技開(kāi)發(fā)公司、武漢新華理科技開(kāi)發(fā)公司、武漢百年飛龍太陽(yáng)能技術(shù)有限公司、黃陂東貝太陽(yáng)能有限公司等四家。
2、20xx年6月18日至7月8日，
專(zhuān)委會(huì )成員參加了省建設廳組織的對我省建筑節能示范工程的監督檢查工作，分別赴宜昌、荊門(mén)、荊州、天門(mén)、黃石、咸寧、皇崗、武漢等地檢查示范工程的實(shí)施情況和監督管理情況。在檢查中發(fā)現這些節能建筑中大約百分之七十為太陽(yáng)能光熱和光伏利用，百分之三十為地源熱泵和淺水源熱泵。大多數項目均能按照申報書(shū)計劃實(shí)施，只有少部分項目未能按計劃施工并且集中在武漢以外的地市。荊門(mén)和天門(mén)市太陽(yáng)能示范項目中開(kāi)發(fā)商采取賣(mài)方送熱水的方法取得了不錯的銷(xiāo)售效果。長(cháng)陽(yáng)示范工程利用清江隔河巖水庫電站下游淺水熱泵空調的將按計劃實(shí)施，實(shí)施后可以肯定會(huì )取得明顯的節能效益。
三、專(zhuān)委會(huì )下半年的工作計劃
1、積極宣傳國家可持續發(fā)展的戰略方針，節能減排，大力開(kāi)展可再生能源的利用工作。在條件具備的時(shí)候，建立專(zhuān)委會(huì )網(wǎng)站。在此之前，積極組織向省土木建筑學(xué)會(huì )網(wǎng)站和雜志投稿。
2、積極向政府管理部門(mén)反映企業(yè)和群眾的呼聲和要求，出臺有關(guān)可再生能源的激勵政策和措施。在這次檢查中我們了解到，各地市在建筑節能方面已經(jīng)做了很多有益的工作和探索。在太陽(yáng)能與建筑一體化、在太陽(yáng)能熱水系統的設計上、在物業(yè)管理的模式上已經(jīng)有了許多好的經(jīng)驗。企業(yè)和開(kāi)發(fā)商利用可再生能源的積極性很高，期盼建筑節能獎勵基金的建立，對示范工程采取適當獎勵與榮譽(yù)授牌、星級評定相結合的方法，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
3、開(kāi)展太陽(yáng)能建筑利用技術(shù)咨詢(xún)活動(dòng)。目前建筑設計單位對于太陽(yáng)能熱水系統往往采用讓太陽(yáng)能熱水器企業(yè)二次設計的.辦法，而各太陽(yáng)能生產(chǎn)或安裝廠(chǎng)家的技術(shù)力量又相差懸殊，致使太陽(yáng)能系統的質(zhì)量不能保證。專(zhuān)委會(huì )可發(fā)揮人才優(yōu)勢，對缺少技術(shù)力量的企業(yè)提供技術(shù)咨詢(xún)。
4、與太陽(yáng)能光熱利用相比較，太陽(yáng)能光伏利用在我省的開(kāi)展要滯后一
些。武漢日新科技有限公司在這方面取得了一些成績(jì)，得到了國家的支持。但是一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅才能春滿(mǎn)園。下半年我們要加強太陽(yáng)能光伏利用的推廣力度。
5、協(xié)助企業(yè)申報國家科技推廣和示范項目。國家為推廣節能減
排新技術(shù)，出臺了很多政策。一些企業(yè)由于資訊和技術(shù)原因申報困難。專(zhuān)委會(huì )可在這方面提供幫助。
6、開(kāi)展太陽(yáng)能建筑利用技術(shù)培訓工作。為保證太陽(yáng)能系統的質(zhì)量，專(zhuān)委會(huì )可組織開(kāi)設技術(shù)培訓班，對企業(yè)的安裝施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓，發(fā)給培訓證書(shū)。有利于提高企業(yè)施工人員素質(zhì)和企業(yè)爭取項目的競爭能力。
7、發(fā)展好太陽(yáng)能利用積極分子隊伍。太陽(yáng)能利用工作是千千萬(wàn)萬(wàn)人的事業(yè)，參加的人越多越好。專(zhuān)委會(huì )要抓緊隊伍的發(fā)展，特別要加強對地市積極分子的聯(lián)系和發(fā)展入會(huì )工作，補充新鮮血液。
太陽(yáng)能銷(xiāo)售工作總結 4
時(shí)光的發(fā)展，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，我在該公司的財務(wù)部已經(jīng)工作了有幾年的，在工作的同時(shí)不斷找到其中的樂(lè )趣，不斷追求卓越，不斷有著(zhù)進(jìn)一步的突破與發(fā)展，很榮幸是公司培養了我，是他讓我看到了我要奮斗的方向，是他讓我懂得了認真負責的重要性。我很熱愛(ài)這份財務(wù)的職務(wù)，我想在公司不斷取得進(jìn)步的同時(shí)，也使得我取得了不斷進(jìn)取。因此，我做了年終財務(wù)總結：
一、財務(wù)管理工作
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)xx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計XX年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的'財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務(wù)工作的設想
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
太陽(yáng)能銷(xiāo)售工作總結 5
近年來(lái)，公司牢固樹(shù)立“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，統籌推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，全面推進(jìn)開(kāi)放內涵式發(fā)展，加快現代化、國際化進(jìn)程，建設行業(yè)領(lǐng)先標桿。
初步統計，20xx年xxx科技公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入17080.16萬(wàn)元，同比增長(cháng)30.44%。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)及銷(xiāo)售收入為14542.45萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的85.14%。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)背景分析
自20世紀90年代以來(lái)，我國太陽(yáng)能熱水器行業(yè)保持了20年左右的快速增長(cháng)。我國太陽(yáng)能熱水器行業(yè)已經(jīng)形成機械裝備、原材料加工、太陽(yáng)能集熱管、集熱器等核心零配件、熱水器整機裝配與生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、安裝服務(wù)等相互配套的產(chǎn)業(yè)鏈，并形成了以一些重點(diǎn)區域為中心的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)集群，涌現出多家品牌企業(yè)。
近年來(lái)，“能源危機”、“環(huán)境污染”、“燃氣、電熱水器存在不安全隱患”等警報不斷長(cháng)鳴，使人們不得不思考能否有一種既清潔節能又安全的洗浴設備。太陽(yáng)能熱水器應運而生。發(fā)展速度非常之快，幾乎年年都
保持產(chǎn)值翻番的增長(cháng)勢頭�！熬G色家電“太陽(yáng)能熱水器，因其安全、節能、經(jīng)濟、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)正在被越來(lái)越多的消費者所青睞。
我國太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)年增長(cháng)率20%一3002年擁有量達4000多萬(wàn)平方米整個(gè)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)產(chǎn)值已近100億元年替代常規能源600多萬(wàn)標準煤全國有4億家庭，將來(lái)每家都要有太陽(yáng)能，就像電視機一樣。那么算起來(lái)要有4億臺�，F在所有的廠(chǎng)家全加起來(lái)開(kāi)足馬力，也得生產(chǎn)十幾年，況且十多年后產(chǎn)品早就更新?lián)Q代了，就像電視機一樣，有幾戶(hù)人家還用十多年前的電視機。十年之后又是一個(gè)3億臺的市場(chǎng)，所以我堅定不移地說(shuō)：
選擇了做太陽(yáng)能是可以做到永遠的，做太陽(yáng)能熱水器水垢清洗產(chǎn)品也是永遠的！
我國目前有上千家太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)企業(yè)，其中手工作坊式的螺絲刀工廠(chǎng)占了大部分，市場(chǎng)品牌魚(yú)目混珠現象普遍。近年來(lái)，太陽(yáng)能熱水器因其安全、節能、方便、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)逐步被越來(lái)越多的消費者所青睞，不少企業(yè)和開(kāi)發(fā)商紛紛涉足這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，燃起了整個(gè)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)的硝煙。太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，統計資料顯示，目前中國城市家庭中，57.4％擁有燃氣熱水器，31.3％擁有電熱水器，而擁有太陽(yáng)能熱水器的只有7.6％，明顯落后于其他國家。專(zhuān)家預測，近兩三年，將是太陽(yáng)能熱水器飛速發(fā)展的時(shí)期，年銷(xiāo)售額將達到300億元。
�。ǘ┕I(yè)綠色發(fā)展規劃
未來(lái)五年，是落實(shí)制造強國戰略的關(guān)鍵時(shí)期，是實(shí)現工業(yè)綠色發(fā)展的'攻堅階段。資源與環(huán)境問(wèn)題是人類(lèi)面臨的共同挑戰，推動(dòng)綠色增長(cháng)、實(shí)施綠色新政是全球主要經(jīng)濟體的共同選擇，資源能源利用效率也成為衡量國家制造業(yè)競爭力的重要因素，推進(jìn)綠色發(fā)展是提升國際競爭力的必然途徑。我國工業(yè)總體上尚未擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展方式，資源能源消耗量大，生態(tài)環(huán)境問(wèn)題比較突出，形勢依然十分嚴峻，迫切需要加快構建科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的綠色制造體系。加快推進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展，也是推進(jìn)供給側結構性改革、促進(jìn)工業(yè)穩增長(cháng)調結構的重要舉措，有利于推進(jìn)節能降耗、實(shí)現降本增效，有利于增加綠色產(chǎn)品和服務(wù)有效供給、補齊綠色發(fā)展短板。推進(jìn)清潔生產(chǎn)管理服務(wù)的載體創(chuàng )新，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數據等信息化手段，構建“互聯(lián)網(wǎng)+”清潔生產(chǎn)信息化服務(wù)平臺。推進(jìn)清潔生產(chǎn)管理服務(wù)的模式創(chuàng )新，對于大型企業(yè)，繼續發(fā)揮其清潔生產(chǎn)引領(lǐng)示范作用；對于行業(yè)、工業(yè)園區和集聚區，探索開(kāi)展清潔生產(chǎn)整體推行模式；對于中小企業(yè)，加大政策支持力度，嘗試清潔生產(chǎn)義務(wù)診斷等創(chuàng )新服務(wù)模式。鼓勵清潔生產(chǎn)中心、行業(yè)協(xié)會(huì )、咨詢(xún)機構等創(chuàng )新服務(wù)模式，加快向市場(chǎng)化方向轉變，不斷提升服務(wù)機構的服務(wù)能力。未來(lái)五年，是落實(shí)制造強國戰略的關(guān)鍵時(shí)期，是實(shí)現工業(yè)綠色發(fā)展的攻堅階段。
資源與環(huán)境問(wèn)題是人類(lèi)面臨的共同挑戰，推動(dòng)綠色增長(cháng)、實(shí)施綠色新政是全球主要經(jīng)濟體的共同選擇，資源能源利用效率也成為衡量國家制造業(yè)競爭力的重要因素，推進(jìn)綠色發(fā)展是提升國際競爭力的必然途徑。我國工業(yè)總體上尚未擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展方式，資源能源消耗量大，生態(tài)環(huán)境問(wèn)題比較突出，形勢依然十分嚴峻，迫切需要加快構建科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的綠色制造體系。加快推進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展，也是推進(jìn)供給側結構性改革、促進(jìn)工業(yè)穩增長(cháng)調結構的重要舉措，有利于推進(jìn)節能降耗、實(shí)現降本增效，有利于增加綠色產(chǎn)品和服務(wù)有效供給、補齊綠色發(fā)展短板。
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