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業(yè)務(wù)部工作總結

時(shí)間:2024-09-19 19:40:45 工作總結 我要投稿

業(yè)務(wù)部工作總結(通用15篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)部工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

業(yè)務(wù)部工作總結(通用15篇)

業(yè)務(wù)部工作總結1

  我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

  一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。

  今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級主管領(lǐng)導的重視,較早地開(kāi)展招工作。同時(shí),今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專(zhuān)業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現場(chǎng)招聘,對各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。

  今年的招聘到目前為止,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

  二、 簡(jiǎn)化流程,提高效率

  本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率,F代企業(yè)之間的競爭更多體現在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節相互獨立,間隔時(shí)間較長(cháng),不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復試各個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來(lái),并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。

  三、 不足之處

  1、 簽約時(shí)間較長(cháng),造成部分應聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應聘者的誠信問(wèn)題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

  四、離職原因分析

  在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達到66。87%左右,我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

  一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現結合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:

  1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

  一般來(lái)說(shuō),人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累,會(huì )對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。隨著(zhù)年齡和工作經(jīng)驗的增長(cháng),可能會(huì )重新選擇一個(gè)自己喜歡的'工作,工作本身就能給人一種滿(mǎn)足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(cháng)做什么,他也知道了社會(huì )需要什么,所以這個(gè)年齡段會(huì )對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。

  2)獎勵與薪酬

  這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì )考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸!,F在的社會(huì )是一個(gè)經(jīng)濟社會(huì ),經(jīng)濟收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標。

業(yè)務(wù)部工作總結2

  冬天本是一個(gè)深藏功與名的季節,白雪覆蓋了萬(wàn)物,一片寧靜協(xié)和,然而對我的工作而言卻是一個(gè)需要總結和挖掘成果的時(shí)候。今年我在貴金屬業(yè)務(wù)部學(xué)到了不少有價(jià)值的東西,一個(gè)是在這里讓我學(xué)到了一種投資眼光。因為在之前我的眼界是非常狹窄而短視的,可是從事了部門(mén)工作之后我真的改變很大,在此我把這段工作進(jìn)行總結:

  1、能力鍛煉

  因為從一個(gè)一竅不通的門(mén)外漢,成長(cháng)為合格的服務(wù)人員,其中少不了經(jīng)驗和培訓的打磨,一個(gè)是多聽(tīng)取前輩同事的見(jiàn)解和指教。再者自己要多熟悉工作的各項程序,首先是從覺(jué)悟上跟優(yōu)秀的同事看起,在自己耽誤實(shí)踐的時(shí)候要多運用經(jīng)驗,反思前人的教訓,不讓自己也犯下同樣的錯誤。再者要盯緊行業(yè)動(dòng)態(tài),能夠以一個(gè)專(zhuān)業(yè)的形象來(lái)面對客戶(hù)。

  2、工作理念

  你有一個(gè)怎么樣的動(dòng)機就會(huì )得到什么結果,若是每天的工作理念就是為了騙客戶(hù)向自己付錢(qián),那么你們的關(guān)系不會(huì )維持的太久。因為永不了多久客戶(hù)的口袋就會(huì )被你給掃蕩干凈。而正確的理念是我如何幫助客戶(hù)賺更多的錢(qián),只有當客戶(hù)手里錢(qián)夠富裕的時(shí)候,他才會(huì )有能力來(lái)投資我們的產(chǎn)品,否則我們就是與鄰為壑,斷了自己未來(lái)的生存之道。

  3、完成指標

  我接手的每一個(gè)客戶(hù),談成的每一筆單子都是從為客戶(hù)著(zhù)想的角度出發(fā)的,我也用自己的'真才實(shí)學(xué)為客戶(hù)賺得了大量的財富。正因為我抱有這種觀(guān)念,我的客戶(hù)才回變得越來(lái)越富有,他們因為對我的感謝和信任,非常支持我們的工作。而且還把他們最親愛(ài)的朋友介紹給我,讓他們也能在跟我合作的過(guò)程中收獲利益。我從不考慮我自己的任務(wù)目標,我關(guān)心的是自己是否為他們創(chuàng )造了財富。

業(yè)務(wù)部工作總結3

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼之間,xx已接近尾聲,這一年里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績(jì),但也存在了很多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、本年度完成產(chǎn)值情況

  本年總產(chǎn)值共計:xx元,其中預試產(chǎn)值為xx元維修產(chǎn)值為xx元改造產(chǎn)值為xx元銷(xiāo)售產(chǎn)值為xx元。

  二、客戶(hù)評價(jià)

  我們是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不論是負責洽談業(yè)務(wù)、維護客戶(hù)的市場(chǎng)部還是奮斗在一線(xiàn)工作的工程部,一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度對我們來(lái)說(shuō)非常重要在維護用戶(hù)的回訪(fǎng)中大部分客戶(hù)對我們的服務(wù)表示比較滿(mǎn)意和認可,當然也有用戶(hù)對我們提出一些存在欠缺和不足的地方,我們也會(huì )對用戶(hù)為我們提出的一些好的意見(jiàn)和建議,努力改善自身的不足,營(yíng)造更好更完善的的服務(wù)。

  三、查戶(hù)數量

  在我們日常工作中,有以前老客戶(hù)的關(guān)系維護,也有新客戶(hù)資源的開(kāi)發(fā)。在老客戶(hù)關(guān)系維護工作中經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系和登門(mén)拜訪(fǎng)增加彼此之間的情誼,讓客戶(hù)和我們成為朋友,來(lái)促進(jìn)長(cháng)期友好合作的機會(huì )。在新客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)方面,我們做市場(chǎng)的,不單單要對我們的工作業(yè)務(wù)熟悉,更重要的是專(zhuān)業(yè)性和說(shuō)服力?诓胖皇潜砻娴难b飾,說(shuō)服力才是重點(diǎn)。說(shuō)服力不夠,很難說(shuō)到客戶(hù)心坎上,達不到共鳴,當然不能引起客戶(hù)對你的信任,就更談不上和你合作?蛻(hù)沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)你廢話(huà),盡量用簡(jiǎn)單有效的而且具有專(zhuān)業(yè)性的'話(huà)語(yǔ)說(shuō)出你的目的。當和客戶(hù)發(fā)生異議時(shí),要有同理性,順著(zhù)客戶(hù)的心理往下走,才能增加客戶(hù)的好感度,才能讓我們與客戶(hù)之間關(guān)系更近一步,也加大了成功的機率。在這一年中新查xx戶(hù),回訪(fǎng)xx戶(hù)。

  四、公司的人員配合

  隨著(zhù)公司一天一天的成長(cháng)一天一天的塣大,大家的工作也越來(lái)越忙,工作中難免會(huì )遇見(jiàn)困難和需要同事之間幫助的時(shí)候,大家也都積極的配合和幫助有困難的同事我們大家是一個(gè)集體,在工作上我們是一起工作的同事,有大家的相互幫助和支持我們的工作就能更加順利、輕松的完成。在生活上我們也是朋友,有大家的相互幫助和支持我們的生活也是充滿(mǎn)著(zhù)色彩的。

  xx年,是全新的一年,我將繼續努力改正過(guò)去工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予的每個(gè)工作安排,虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在20xx年做出更好的工作成績(jì)。

業(yè)務(wù)部工作總結4

  難忘而又精彩的20xx年結束了,回顧本人的工作情況是有很多東西需要自己好好總結總結。這里我就政治思想方面和工作方面略作小結。

  一、政治思想方面

  作為泰州電信分公司增值業(yè)務(wù)部的一個(gè)普通工作人員,在政治思想方面積極要求上進(jìn),關(guān)心國家大事,遵紀守法,維護國家利益,并在工作上嚴格遵守公司和部門(mén)的各項規章制度,同心協(xié)力、盡職盡責,勤務(wù)方面不遲到,不早退,能夠做到有事先向領(lǐng)導請假,不無(wú)故曠工。

  二、工作方面

  1、彩鈴業(yè)務(wù)

  彩鈴和集團彩鈴業(yè)務(wù)支撐工作平穩很有調理的即將翻開(kāi)新的第一頁(yè),回顧,彩鈴和集團彩鈴業(yè)務(wù)支撐是本人的重點(diǎn)工作,工作中能夠認真商務(wù)彩鈴的制作、上傳和維護工作,盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)經(jīng)理各種制作要求以便他們發(fā)展業(yè)務(wù),用戶(hù)在使用彩鈴過(guò)程中遇到問(wèn)題能夠即時(shí)處理盡量減少用戶(hù)的投訴,雖然工作非常的枯燥無(wú)味基本不會(huì )出現什么亮點(diǎn),但也沒(méi)有給整個(gè)彩鈴業(yè)務(wù)帶來(lái)一點(diǎn)污點(diǎn),基本上只能算與功勞無(wú)關(guān)與苦勞有染。

  2、168業(yè)務(wù)

  能夠積極融合到每年的中、高考人工查分的隊伍里,購買(mǎi)Q幣及全國、并做好每月的168點(diǎn)卡報表、全省的點(diǎn)卡,做好購買(mǎi)記錄并認真核對好點(diǎn)卡的購買(mǎi)數量,對全國新開(kāi)節目列出每個(gè)節目的號碼、費率、呼轉號碼等交給相關(guān)人員即時(shí)開(kāi)通并檢查開(kāi)通情況,即時(shí)處理一些用戶(hù)投訴。年底由于工作調整168的相關(guān)工作調整給其他同事做,為了不讓168相關(guān)工作出現脫節現象,我把168工作中的流程整理形成文字電子檔認真轉交相關(guān)同事,使他在很短的時(shí)間內就能順利做好168相關(guān)工作。

  3、IDC業(yè)務(wù)管理

  為每臺IDC主機陪上正確的身份牌,做好每個(gè)IDC用戶(hù)的詳細資料及每臺主機出入機房登記記錄,如遇到用戶(hù)要到機房對主機進(jìn)行維護時(shí),每次都能夠提前作準備聯(lián)系后端的相關(guān)人員履行必要的`手續后陪同用戶(hù)進(jìn)入機房并監督、指導用戶(hù)按規定操作,用戶(hù)維護結束后做記錄留底并由用戶(hù)簽字、整理現場(chǎng)后陪同用戶(hù)一起離開(kāi)機房。

  4、其他方面

  能夠積極按時(shí)完成領(lǐng)導布置的其他工作任務(wù),并能夠融入到營(yíng)銷(xiāo)團隊中參與工作,能夠主動(dòng)向用戶(hù)推薦電信產(chǎn)品,在電信的全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中取得了一些小小的成績(jì),遇到因工作需要加班加點(diǎn)時(shí)都能夠主動(dòng)積極的配合,每次彩鈴升級、新功能的推出要求加做班測試工作時(shí),總能按照要求提前做好準備工作,在指定時(shí)間內到達測試現場(chǎng)并認真做好每一項測試記錄,遇到問(wèn)題即時(shí)的反饋給領(lǐng)導。

  展望20xx年,我將更好地做好自己的本職工作,進(jìn)一步做好彩鈴業(yè)務(wù)支撐工作,進(jìn)一步學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識提高自身的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,工作中遇到問(wèn)題虛心向同事和領(lǐng)導請教,不斷完善自己,爭取在今后的工作取得更好的成績(jì)。

業(yè)務(wù)部工作總結5

  20xx年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下,公司前4個(gè)月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協(xié)力圓滿(mǎn)的完成了董事會(huì )下達的年利潤261萬(wàn)的目標。之所以能達成這個(gè)目標,是因為公司以公司的可持續發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù),加速實(shí)施人才培養工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過(guò)強化市場(chǎng)開(kāi)拓,增強風(fēng)險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實(shí)現了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營(yíng)效益的顯著(zhù)提升,達到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩定的總體發(fā)展目標。

  應該說(shuō),每一位業(yè)務(wù)人員都能較好地完成本職工作,千方百計地提高銷(xiāo)售額與回款額,但是在相互協(xié)作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問(wèn)題。按百分計算,此項應為80分,差距20分。

  在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門(mén)主要考核經(jīng)營(yíng)指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標強調業(yè)務(wù)部門(mén)做大規模、多創(chuàng )效益的同時(shí),必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險防范。

  09年總結:

  1.物流業(yè)務(wù)部:

  加強了禮貌教育,現在基本做到有電話(huà)就接聽(tīng),主動(dòng)問(wèn)好。

  作為單證制作上減少錯誤率,現在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)改正。

  積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務(wù),新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務(wù)。

  和客戶(hù)擔當之間建立了良好的關(guān)系。

  2.現場(chǎng)業(yè)務(wù)部:

  此報價(jià)表上的數據是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì )培養不同素質(zhì)的客戶(hù)群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細和認真的推敲。

  控制安全品質(zhì)事故數量(5起,去年8起)。

  保障經(jīng)營(yíng)目標的落實(shí),在圍繞網(wǎng)絡(luò )建設和品牌建設的為中心目標的經(jīng)營(yíng)過(guò)程 中,努力開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )潛能,增加產(chǎn)品銷(xiāo)量,達到網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化,擴張與品牌提升, 銷(xiāo)售與效益增長(cháng)的良性互動(dòng).

  明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。 工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工 作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù) 時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求 的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  培養現場(chǎng)員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

  每周展開(kāi)安全隱患會(huì )議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

  按照年度培訓計劃對員工進(jìn)行培訓,訓練。

  3.設備部:

  基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

  組織外協(xié)公司對倉庫外墻進(jìn)行了重新涂刷。

  基本做到每次政府部門(mén)的年檢都達到要求。

  4.安全部:

  能夠做好和政府機關(guān)的對應,以保證公司在任何時(shí)間都能正常運作。

  路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。幾個(gè)月里克服現存數據資料的不足,艱苦的畫(huà)出了公司各網(wǎng)絡(luò )端口的對應圖,并且把網(wǎng)絡(luò )交換機的對應接口進(jìn)行標識。加強路由器的規則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內外網(wǎng)穩定有效地工作。

  能積極尋找最新法律,為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

  能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

  10年計劃:

  每年跨年的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì )給自己寫(xiě)一封信,不是敘舊而是謹記。成長(cháng)是需要經(jīng)常分析總結的。作為銷(xiāo)售部的一員,除了感謝團隊的支持外,其實(shí)還有一點(diǎn)小小的想法,雖然很小但是影響力還是一定的,需要高層給予意見(jiàn)。例如:20xx年銷(xiāo)售部一定時(shí)期存在抓大放小的現象,上半年的銷(xiāo)售統計就能充分的說(shuō)明情況,銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售能力不僅取決與銷(xiāo)售顧問(wèn)的個(gè)人銷(xiāo)售技巧,還取決于其他相關(guān)部門(mén)對于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的反應,活動(dòng)前期準備不充分,政策制定不果斷,方向性的錯誤也是影響銷(xiāo)售成績(jì)的原因之一,因此,很希望20xx年能夠有新的計劃。

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,臨港倉庫變成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的`重點(diǎn)放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

  一年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導的督導下,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jì),積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿(mǎn)挑戰與機遇的新的工作來(lái)說(shuō),這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始。我們有決心也有信心以穩步發(fā)展,重點(diǎn)突破為指導,在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng )新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開(kāi)創(chuàng )我部門(mén)進(jìn)出口工作的新局面!

  在外高橋倉庫重點(diǎn)培養后備力量,爭取能做到每年都比去年好。

  對自身希望:

  希望我在來(lái)年中通過(guò)辛勤的工作,換來(lái)滿(mǎn)意的薪酬。

  希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。

  身體健康,繼續減肥,不能越減越肥。

  拍出好的照片。

業(yè)務(wù)部工作總結6

  一、總體目標完成情況:

  銷(xiāo)售2.5億元,超額完成目標計劃(2億),目標完成增長(cháng)率為25%

  二、目標完成過(guò)程中的經(jīng)驗總結

 。ㄒ唬、今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標,根據既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),按照常年的習慣,進(jìn)行人員細分,并根據市場(chǎng)供求關(guān)系,組織我部門(mén)工作人員,以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)楹饬繕藴,進(jìn)行針對市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù),范文之工作總結:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作總結。期間,我部門(mén)工作人員也制定了自己的.目標計劃和銷(xiāo)售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng )新性,順利完成各自預定的銷(xiāo)售任務(wù),并及時(shí)總結經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

 。ǘ、今年詩(shī)司的創(chuàng )利年,但事實(shí)上創(chuàng )利沒(méi)有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素:

  1、質(zhì)量問(wèn)題偏多。

  眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質(zhì)量問(wèn)題,是化纖銷(xiāo)售好與壞的一個(gè)非常重要的因素;w有很多種類(lèi)別而且不同種類(lèi)的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買(mǎi)方面,對質(zhì)量的需求遠遠于對價(jià)格等其他因素的需求。而我們從饋的信息來(lái)看,質(zhì)量問(wèn)題還是存在著(zhù),商家對于化纖的質(zhì)量要求非常高,這直接影響著(zhù)商家對供應商產(chǎn)品的信任度和購買(mǎi)力度以及訂購忠誠度。

  2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格對比懸殊。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下,價(jià)格的競爭,也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格壓低很多,以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價(jià)格之差,同樣造成了創(chuàng )利方面的壓力。

  3、應收款偏

  受社會(huì )極市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶(hù)支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏造成我們的回籠計劃不準時(shí),影響了公司的整體運作。

  三、工作計劃

  我部門(mén)20xx的的工作,在公司統一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最化為目標,對外開(kāi)拓市場(chǎng),對內嚴格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對市場(chǎng)經(jīng)濟越來(lái)越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成好20xx年度的銷(xiāo)售工作計劃任務(wù)。

 。ㄒ唬、總體銷(xiāo)售目標3億

  未來(lái)一年,我們銷(xiāo)售部預計銷(xiāo)售目標達到3億,實(shí)現名副其實(shí)的創(chuàng )利年。

 。ǘ、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

  1、質(zhì)量的改善。

  在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷(xiāo)售宣傳中,把質(zhì)量的.優(yōu)勢盡可能最的凸現出來(lái),爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更的購買(mǎi)力。

  2、價(jià)格方面。

  在預算的價(jià)格尺度調動(dòng)范圍內,根據市場(chǎng)環(huán)境的形勢和對市場(chǎng)競爭的科學(xué)合理性分析,調整適合的價(jià)格標準,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí),可以適當的選擇時(shí)機,開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng),從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。

  3、加資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。

  在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約,對于應收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓,我們嚴格履行銷(xiāo)售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

  4、多面的銷(xiāo)售渠道,發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺

  除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外,提高網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺。銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局;同時(shí),可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣的拓展平臺。

  5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,認真做好市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  6、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)

  提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì):

 。1)加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

 。2)不斷總結自身的工作,改進(jìn)自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;

 。3)及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況饋給有關(guān)部門(mén),并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要;

 。4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

  過(guò)去一年,我們走過(guò)了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng )成功的歷程,我們也體會(huì )到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè )。今天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),面對未來(lái)更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,良好的服務(wù)意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更,但我們堅信,這條路注定是充滿(mǎn)機遇、充滿(mǎn)挑戰、充滿(mǎn)希望的。

  我們深信,在公司的正確領(lǐng)導下,只要我們銷(xiāo)售部門(mén)全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團結協(xié)作,以小目標實(shí)現目標,以目標實(shí)現長(cháng)遠目標,一步一個(gè)腳印,一定能出色完成任務(wù),讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng )利年!

業(yè)務(wù)部工作總結7

  今年上半年對我來(lái)說(shuō)是不尋常的的半年,注定是記憶深刻的半年。這半年中,我見(jiàn)證了x公司從一個(gè)店面到在三個(gè)店面的的高速發(fā)展,伴隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,我自身也得到了很大提高,F就20xx年上半年個(gè)人的工作總結

  一、主要工作情況

  1、從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調整

  公司擁有先進(jìn)的erp管理系統,保證公司的高效運營(yíng),這就對網(wǎng)絡(luò )的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后,我對公司所有計算機設備特別是機房服務(wù)器和交換機設備進(jìn)行了逐個(gè)檢查,掌握所有設備的信息,并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系,以便在網(wǎng)絡(luò )出現緊急狀況時(shí)能快速專(zhuān)業(yè)的解決。

  在這半年中,公司網(wǎng)絡(luò )始終保持順暢,為公司各項工作高效開(kāi)展提供了保障。此外,公司的網(wǎng)站維護工作也有條不紊。開(kāi)業(yè)至今,泰安店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起,招商信息11條,全部在第一時(shí)間轉交到相關(guān)同事處,并跟蹤結果,第一時(shí)間回復;共發(fā)布行業(yè)新聞193條,店面動(dòng)態(tài)81條,促銷(xiāo)信息31條,每周集團對各門(mén)店的網(wǎng)站維護工作進(jìn)行考核,泰安店無(wú)一次不合格。

  2、xx店改造前的清場(chǎng)工作

  公司下達撤場(chǎng)通知后,我每天在商場(chǎng)內巡場(chǎng)多次,了解撤場(chǎng)進(jìn)度,做好記錄,向領(lǐng)導匯報。但是部分商戶(hù)拒不配合商場(chǎng)撤場(chǎng),在溝通無(wú)果后,公司決定對該部分攤位進(jìn)行強制的拆除。強制的拆除工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進(jìn)行,每天從晚上到第二天早上,攤位內的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車(chē),拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗著(zhù)我們的體力。

  就這樣,我們連續奮戰,不分晝夜,將強制的拆除工作完成,保證了商場(chǎng)重裝的順利進(jìn)行。這段時(shí)間每天夜里,何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導全部奮戰在第一線(xiàn),親自動(dòng)手搬卸貨物,我們累并感動(dòng)充實(shí)著(zhù)。

  3、xx店改造后的招商工作和籌備開(kāi)業(yè)工作

  很多老商戶(hù)對居然之家的經(jīng)營(yíng)模式比較認可,并對居然得前景充滿(mǎn)信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下,瓷磚區尤為嚴重,導致瓷磚區商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修較晚;另外,潔具區的位置面積安排可謂一波三折,經(jīng)過(guò)多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶(hù)趕在5月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內容。

  每天忙碌著(zhù)給商戶(hù)辦理裝修手續,為商戶(hù)攤位測量尺寸,催促裝修進(jìn)度,動(dòng)員商戶(hù)夜里加班施工并現場(chǎng)落實(shí)到深夜。每天都是一副灰頭土臉的`樣子,每天下班都累得倒床上就睡著(zhù)。開(kāi)業(yè)前一天的晚上,還忙碌到后半夜3點(diǎn)多。好在經(jīng)過(guò)努力,一樓絕大部分商戶(hù)都在9月5日前裝修完畢,達到開(kāi)業(yè)狀態(tài)。至2月5日,一樓62個(gè)攤位,空租一個(gè),未裝修完畢5個(gè),開(kāi)業(yè)率超過(guò)90%?吹缴虉(chǎng)從當初的一片狼藉到開(kāi)業(yè)時(shí)的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。

  4、xx店開(kāi)業(yè)后的的市場(chǎng)管理和費用收繳工作

  2月5日商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè),各項工作逐步正規,樓層日常管理工作有序展開(kāi)。一樓共有61個(gè)營(yíng)業(yè)攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營(yíng)業(yè)員112名。對營(yíng)業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價(jià)簽管理、日常紀律等。從開(kāi)業(yè)至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時(shí)處理完畢,消費者和商戶(hù)均對處理結果表示認同。截止5月26日,一樓商戶(hù)共實(shí)現銷(xiāo)售凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項費用應收4969910元,實(shí)收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶(hù)的費用32萬(wàn)元。

  二、工作中的不足之處

  1、與部分商戶(hù)欠缺溝通,缺乏了解。

  2、處理客訴經(jīng)驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶(hù)協(xié)調時(shí),沒(méi)能掌握主動(dòng)。

  三、下半年工作計劃

  1、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,更加熟練掌握erp系統知識。

  2、加強對營(yíng)業(yè)員的管理和培訓。嚴格執行營(yíng)業(yè)員手冊的各項要求,提高營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售能力。

  3、加強與商戶(hù)的溝通工作,建立更加良好的關(guān)系,以便各項工作的開(kāi)展。

  總之,在上半年年的工作中,我會(huì )更加努力的做好每項工作,嚴格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發(fā)展貢獻力量。我相信,居然的明天會(huì )更美好。

業(yè)務(wù)部工作總結8

  這一年來(lái)我在從事銀行國際部的工作,經(jīng)過(guò)這段以來(lái)的工作歷練,我把所有的業(yè)務(wù)項目都已經(jīng)熟悉了個(gè)遍,這使我在今年里得到不小的收獲。并且我在工作方面表現也頗得上級的賞識,雖然只是做實(shí)習,但業(yè)績(jì)水平一直都排在領(lǐng)先的位置,把領(lǐng)導布置的任務(wù)圓滿(mǎn)完成,還取得了額外得突破,在此我把這一年中的工作和體會(huì )做出總結:

  1、干好本職工作

  作為一個(gè)剛進(jìn)入這個(gè)部門(mén)的`人,起初有很多事情需要適應和學(xué)習,尤其是在業(yè)務(wù)上不敢逾越基本的章程,只能依照規則穩妥行事。首先是我時(shí)刻都把制度牢記在心頭,循規蹈矩的完成各項指標工作,避免失誤和自作主張帶來(lái)的麻煩,小事謹慎做,大事則要主動(dòng)跟領(lǐng)導請示,保持一個(gè)謙虛的態(tài)度,多聽(tīng)取領(lǐng)導和老同事的指教,讓我的能力得到不斷進(jìn)步。

  2、謹遵流程規范

  想要在這個(gè)部門(mén)干出個(gè)樣來(lái),不是靠蠻干就能做到的,并且我們的工作性質(zhì)比價(jià)嚴肅,一點(diǎn)微小的紕漏都會(huì )造成不小的損失。所以我總是在反復讓自己加強流程的學(xué)習,爭取通過(guò)熟練的掌握來(lái)提升效率,另外對部門(mén)的各種規章和規范我都嚴格恪守,堅持不放松自己的工作意識。

  3、達成計劃目標

  雖然我還是個(gè)新人,不過(guò)對待上級給下達的指標一直都在努力完成,并且我也給自己定了多個(gè)目標。這樣便會(huì )給自己一份促使進(jìn)步的壓力,同時(shí)在達成每一項小計劃的過(guò)程里也讓自己收獲滿(mǎn)足感,既是讓自己干出成績(jì)的一種策略,并且也讓自己得到了激勵和鼓舞。先是經(jīng)過(guò)努力做到了考核優(yōu)秀,繼而持續精進(jìn)自己的素養,成為部門(mén)中的骨干,不只把規定的年度任務(wù)出色完成,業(yè)績(jì)上還取得了不小的突破。

業(yè)務(wù)部工作總結9

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅

  的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的支持和配合下,圓滿(mǎn)的完成了各項設計工作。在這里,我代表設計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。在此我代表設計部向大家匯報一下20xx年工作情況和明年工作展望。

  一、20xx年設計部完成的主要工作

  1、股份有限公司300萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設計(設計完成,施工完成)。

  2、煤焦化有限責任公司120萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設計(設計完成,施工完成)。

  3、貿易有限責任公司220萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設計(設計完成,未施工)。

  4、源有限責任公司120萬(wàn)噸/年焦化、12萬(wàn)噸/年甲醇項目設計(設計完成,施工完成)。

  5、鑫隆煤源有限公司煤礦廢水處理改建工程設計(設計完成,施工完成)。

  6、煤焦有限公司焦化廢水處理工程設計(設計完成,未施工)。

  7、煤業(yè)有限公司生活污水處理工程設計(設計完成,施工完成)。

  8、煤源有限公司煤礦廢水處理工程設計(設計完成,施工未完成)。

  二、設計中存在的問(wèn)題:

  1、分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強。

  2、設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的。

  3、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng ) 新意識。

  4、方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

  5、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

  6、系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多。

  7、不要因為加班就跟老板要加班工資或調休,自己應該反省是否在規定的時(shí)間內認真工作,在此提醒設計部人員端正自己的態(tài)度。

  8、焦化設計中土建設計選材浪費性很大,比如綜合樓鋼平臺。

  9、焦化設計中工藝對設備選型不明確,比如過(guò)濾進(jìn)水泵原設計 為兩臺18.5KW水泵,結果設備到場(chǎng)后確是兩臺7.5KW的水泵和一臺18.5KW的水泵。

  10、焦化配電室布置沒(méi)有接近負荷中心,結果導致鼓風(fēng)機電纜用量嚴重增加,此次配電室布置設計的不合理在前期已向領(lǐng)導匯報,但是由于方案已定就沒(méi)有變動(dòng),所以我認為在以后的設計中平面布置起著(zhù)至關(guān)核心的作用,我們不能一事兒過(guò)。

  三、我的一點(diǎn)想法

  設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)“度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定,我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲。我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的人。 那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的“現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“我站的高是因為我站在前人的肩膀上”?梢(jiàn)設計參考的重要性,當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的“主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

  四、對公司發(fā)展的建議

  1、設計部應該聘用工藝、土建審圖專(zhuān)家來(lái)公司就審,確保審圖的重要性,以便及時(shí)修改。

  2、對審圖紙張的浪費,每個(gè)工程設計完成后白圖浪費一堆,電氣專(zhuān)家都能在電腦上審圖,我認為其他人應該向李工學(xué)習。

  3、公司要結合國家的新政策、清楚環(huán)保行業(yè)目前所面臨的發(fā)展趨勢、社會(huì )上對于這個(gè)行業(yè)的業(yè)績(jì)的認可度及需求度,再決定自己的發(fā)展方向。

  4、要了解同行業(yè)對手們的業(yè)績(jì)及技術(shù)水平,洞悉彼此的在技術(shù)和市場(chǎng)上的.優(yōu)勢和不足。

  5、公司在決定跟蹤某個(gè)項目時(shí),是否要考慮“可為而不可為”,在業(yè)主方的企業(yè)性質(zhì)上、工程規模上、業(yè)主方口碑上及資金的周轉償還能力等等,多方考慮全面考慮。

  6、條件允許的情況下,盡可能多組織技術(shù)人員去現場(chǎng)學(xué)習新的工藝、了解自身在工程上的缺陷和不足之處。及時(shí)更正。避免錯誤通病傳下來(lái)。

  7、提高公司員工的團結精神和及自身崗位工作的敬業(yè)度,制定一套合理的考核制度。不能以“能說(shuō)會(huì )撇”來(lái)衡量做好了工作,也不能以在某項工作上花費了時(shí)間的長(cháng)短來(lái)衡量做了多少具體工作,更不能以不計成本、后果為完成任務(wù)而完成工作。

  8、公司在一定程度上,要激勵員工工作的積極性,尤其是在現場(chǎng)一線(xiàn)的工程部和運營(yíng)部的人員,工地環(huán)境惡劣,條件艱苦,時(shí)間一長(cháng)就會(huì )感覺(jué)枯燥,使得心理上感覺(jué)到疲勞不堪,隨之就可能厭惡這項工作。盼公司領(lǐng)導多關(guān)心照顧,在心里上給予支持和鼓勵。

  9、公司應當注重培養勤奮好學(xué)的新人,尤其是能在工地一線(xiàn)去打、去拼、去闖的年輕人。

  10、公司今后多組織些對新的深度處理工藝和技術(shù)的會(huì )議,請資深的技術(shù)人員進(jìn)行探討,盡快在焦化廢水的深度處理上搶占市場(chǎng)先機。

  11、我們在新的處理工藝(例如:反滲透)技術(shù)還不是很成熟條件下,盡可能多的、快的去了解摸索。在工藝選擇和工程施工前慎重考慮技術(shù)、成本、工期、售后等。

  12、公司應宣傳倡導工地人員對安全意識和重要性,在施工和現場(chǎng)運行中有關(guān)安全的注意事項。

  五、關(guān)于公司設計工作的幾點(diǎn)建議

  1、設計進(jìn)度計劃

  為按進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成設計任務(wù),設計項目負責人(工程設總),要召集各專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員訂出一個(gè)設計計劃表。表的格式建議如下:設計進(jìn)度計劃表

業(yè)務(wù)部工作總結10

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的直接指導下,在各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)的職員和行政主管,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績(jì),各項工作都在有序地進(jìn)行中,F就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要總結:

  一、根據本職工作,這一年的工作情況

  這一年的主要工作分兩個(gè)方面,一方面是行政工作,一方面是業(yè)務(wù)合同的起草工作。行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會(huì )、員工形象管理、職場(chǎng)紀律、后勤保障管理等幾個(gè)方面,這些工作上基本得到公司領(lǐng)導的認可,公司發(fā)展了,人員越來(lái)越多,晨會(huì )上及時(shí)的配備了麥克風(fēng),這樣無(wú)論前面還是后面的同事都能聽(tīng)到,這樣有利于晨會(huì )的紀律和管理。隨著(zhù)部門(mén)的增加,細分了各部門(mén)分擔區的衛生打掃工作,公司的整體衛生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿(mǎn)意可口的飯菜,衛生間打掃的也非常干凈。沒(méi)有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問(wèn)題。每天都有專(zhuān)人抽查員工出行情況,出現問(wèn)題及時(shí)上報。在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作,都能按時(shí)按要求完成,代理合同的復審工作也都及時(shí)認真的完成了。

  二、在工作中出現過(guò)哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法

  這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時(shí),在錢(qián)數上大寫(xiě)數字上出現落下關(guān)鍵字,如:萬(wàn)或仟,小寫(xiě)數字出現多寫(xiě)或小寫(xiě)零的現象;再有最近晨會(huì )由于項目增多,晨會(huì )之前還要組織職員會(huì ),沒(méi)有太多的時(shí)間做心理準備,有幾次晨會(huì )開(kāi)始了,才發(fā)現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來(lái)取,分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領(lǐng)導再仔細的審核一遍,發(fā)現丟字、落字、錯字及時(shí)改正?偨Y改正錯誤的方法,有:

  1、靠領(lǐng)導的指正和朋友的幫助;

  2、認識到一句古話(huà)的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是說(shuō),發(fā)現自己所范的錯誤別人也有,那么自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;

  3、不斷的調整自己的心態(tài),讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時(shí)的得失,來(lái)做一個(gè)幸福的、身邊充滿(mǎn)愛(ài)的、有價(jià)值的.人。

  三、在工作中有哪些成績(jì)

  這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過(guò)自己不斷的努力取得了成績(jì),從一直是起草完要經(jīng)過(guò)幾次的李總審查和改正,到時(shí)現在,不再需要電話(huà)請示,只需營(yíng)銷(xiāo)總監來(lái)審核一遍就一次通過(guò)了。

  四、自己是否勝任這項工作目前本職工作

  我完全可以勝任。

  五、自己是否還能勝任更高一層的工作

  在完成本職工作的情況下,我認為我還可以再帶個(gè)業(yè)務(wù)部,讓那些其它部門(mén)不要的或暫時(shí)需要一個(gè)過(guò)度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導、關(guān)心和幫助,以及請長(cháng)期假的在家產(chǎn)生業(yè)績(jì)時(shí)的人員的管理。

  六、對自己的工作表現是否滿(mǎn)意

  對自己的工作表現總體上滿(mǎn)意,還有一些不滿(mǎn)意的地方,以后要努力改進(jìn)。

  七、公司的人員配置是否合理,怎樣配置才合理

  公司的領(lǐng)導的方針、政策、路線(xiàn)都是正確的,這一點(diǎn)毋庸置疑的正確,因為結果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此,我認為正確的結果必然是靠正確的路線(xiàn)和正確的人員配置來(lái)實(shí)現的。

業(yè)務(wù)部工作總結11

  時(shí)間如梭,半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。在這半年里,**的每個(gè)銷(xiāo)售人員既得到了時(shí)間,又失去了時(shí)間,每個(gè)人的機會(huì )均等,F將這半年來(lái)業(yè)務(wù)部的工作情況作一次總結,請詳見(jiàn)以下的銷(xiāo)售情況銷(xiāo)售圖表(略)

  就數據看,整個(gè)公司銷(xiāo)售情況已趨于穩定。合同額及收款額逐漸按30在遞增,就形式看可喜,但從公司發(fā)展要求看還有一定差距。這些問(wèn)題,它不是簡(jiǎn)單的合同、回款問(wèn)題,是由多方面的問(wèn)題匯集到一起形成的綜合性問(wèn)題,F就這些問(wèn)題歸納為五個(gè)方面進(jìn)行總結(以下按百分制計算,總分共500分)

  一、思想方面:

  思想從常人看就是思想問(wèn)題。我個(gè)人非常贊成這樣一句話(huà):“思想指揮行動(dòng)!比酥淳褪撬枷,有什么樣的思想,決定你能做什么樣的事。它包括:思想覺(jué)悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態(tài)、激情等等,這些都決定員工在銷(xiāo)售工作中的努力程度。按百分計算,業(yè)務(wù)部人員平均應為85分,差距15分。

  二、責任方面:

  責任感也體現效率,它包括:

  1、工作本職責任;

  2、相互協(xié)作責任;

  3、公司利益責任等。

  應該說(shuō),每一位業(yè)務(wù)人員都能較好地完成本職工作,千方百計地提高銷(xiāo)售額與回款額,但是在相互協(xié)作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問(wèn)題。按百分計算,此項應為80分,差距20分。

  三、捕捉信息能力:

  公司業(yè)務(wù)部員工的整體素質(zhì)、能力在戶(hù)外廣告界看起來(lái)還不錯。但就其信息量來(lái)看,有的員工做得還不夠好。我經(jīng)常說(shuō),就高速路媒體的銷(xiāo)售來(lái)講,我們的員工都可以執行每一個(gè)合同,那為什么有的員工合同額很大、很多呢?這就是一個(gè)信息捕捉能力的體現,自己不去建立自己的銷(xiāo)售圈子,不建立自己的銷(xiāo)售人員圈子,對待客戶(hù)或朋友不愿投入精力、時(shí)間。拜訪(fǎng)的客戶(hù)與高速媒體大相徑庭,適得其反。

  當然,每個(gè)銷(xiāo)售人員不能一概而論,每個(gè)人有每個(gè)人的優(yōu)勢,每個(gè)人有每個(gè)人的特長(cháng),那就不能千遍一律,按公式去做事情,這絕對做不好,你只能以你的特長(cháng)以及獨有的方式去完成公司指定的目標,只有這樣,才能有成效。比如:一個(gè)客戶(hù)的拜訪(fǎng),不同的人有不同的效果,只要考慮到我有跟客戶(hù)見(jiàn)面的機會(huì ),就能去把握住客戶(hù)的投放動(dòng)態(tài)。鐘飛呢?一次又一次地拜訪(fǎng)客戶(hù),以誠實(shí)、真誠來(lái)讓客戶(hù)接受他。

  李xx呢?哪怕與客戶(hù)沒(méi)見(jiàn)面,她都會(huì )每天以信息問(wèn)候感動(dòng)客戶(hù)等等,但結果一樣爭取到客戶(hù)的認同,有信任感就具備了合作的基礎。接下來(lái)就是執行協(xié)調能力的問(wèn)題,通過(guò)大家的努力,業(yè)務(wù)部捕捉信息的能力到目前這個(gè)程度已見(jiàn)成效。按百分計算應為85分,差距15分。

  四、執行能力

  公司業(yè)務(wù)人員執行能力都很強,是的。但是他們進(jìn)入一個(gè)誤區,執行能力不是把一個(gè)事情交給你去完成就叫執行能力強,這不是被動(dòng)執行的大躍進(jìn)時(shí)代。因為我們是一個(gè)發(fā)展中的公司,必須發(fā)揮大家的智慧、能力走在別人的面前,在完成應該完成的工作并超質(zhì)超量地完成工作,才能叫執行能力。這里不再舉例,這也是下半年計劃里的培訓課題。按百分計算應為85分,差距15分。

  五、技能技巧

  從目前業(yè)務(wù)人員來(lái)看,就成南路媒體銷(xiāo)售已不成問(wèn)題,技能技巧所占的比例不大。在成南路合同中能占到20左右,但員工還需加強學(xué)習培訓。如公司發(fā)展壯大了,業(yè)務(wù)范疇增大了,這會(huì )對公司員工的技能技巧要求很高,我們應作好這方面的準備。公司員工按百分計算,能達到90分,差距10分(只指高速路銷(xiāo)售)。

  公司業(yè)務(wù)部的問(wèn)題,都包含在以上五個(gè)問(wèn)題里,這是大方向。五個(gè)問(wèn)題,總分500分,公司業(yè)務(wù)部員工得分425分,得分率為85。這就是半年總結的問(wèn)題,也是(7、8、9)月份相對淡季里,我要和業(yè)務(wù)人員共同解決的.問(wèn)題。如果五個(gè)問(wèn)題業(yè)務(wù)人員得分能增加10,我相信全公司合同額,回款額將顯著(zhù)增加。

  六、工作中的不足之處

  1、與部分商戶(hù)欠缺溝通,缺乏了解。

  2、處理客訴經(jīng)驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶(hù)協(xié)調時(shí),沒(méi)能掌握主動(dòng)。

  七、下半年工作計劃

  1、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,更加熟練掌握erp系統知識。

  2、加強對營(yíng)業(yè)員的管理和培訓。嚴格執行營(yíng)業(yè)員手冊的各項要求,提高營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售能力。

  3、加強與商戶(hù)的溝通工作,建立更加良好的關(guān)系,以便各項工作的開(kāi)展。

  總之,在上半年年的工作中,我會(huì )更加努力的做好每項工作,嚴格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發(fā)展貢獻力量。我相信,居然的明天會(huì )更美好。

業(yè)務(wù)部工作總結12

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼之間,_____已接近尾聲,這一年里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績(jì),但也存在了很多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、本年度完成產(chǎn)值情況

  本年總產(chǎn)值共計:_____元,其中預試產(chǎn)值為_(kāi)____元;維修產(chǎn)值為_(kāi)____元;改造產(chǎn)值為_(kāi)____元;銷(xiāo)售產(chǎn)值為_(kāi)____元。

  二、客戶(hù)評價(jià)

  我們是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不論是負責洽談業(yè)務(wù)、維護客戶(hù)的市場(chǎng)部還是奮斗在一線(xiàn)工作的工程部,一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度對我們來(lái)說(shuō)非常重要;在維護用戶(hù)的回訪(fǎng)中大部分客戶(hù)對我們的服務(wù)表示比較滿(mǎn)意和認可,當然也有用戶(hù)對我們提出一些存在欠缺和不足的地方,我們也會(huì )對用戶(hù)為我們提出的一些好的意見(jiàn)和建議,努力改善自身的不足,營(yíng)造更好更完善的的服務(wù)。

  三、查戶(hù)數量

  在我們日常工作中,有以前老客戶(hù)的關(guān)系維護,也有新客戶(hù)資源的開(kāi)發(fā)。在老客戶(hù)關(guān)系維護工作中經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系和登門(mén)拜訪(fǎng)增加彼此之間的情誼,讓客戶(hù)和我們成為朋友,來(lái)促進(jìn)長(cháng)期友好合作的機會(huì )。在新客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)方面,我們做市場(chǎng)的,不單單要對我們的工作業(yè)務(wù)熟悉,更重要的是專(zhuān)業(yè)性和說(shuō)服力?诓胖皇潜砻娴难b飾,說(shuō)服力才是重點(diǎn)。說(shuō)服力不夠,很難說(shuō)到客戶(hù)心坎上,達不到共鳴,當然不能引起客戶(hù)對你的信任,就更談不上和你合作?蛻(hù)沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)你廢話(huà),盡量用簡(jiǎn)單有效的而且具有專(zhuān)業(yè)性的話(huà)語(yǔ)說(shuō)出你的目的。當和客戶(hù)發(fā)生異議時(shí),要有同理性,順著(zhù)客戶(hù)的心理往下走,才能增加客戶(hù)的好感度,才能讓我們與客戶(hù)之間關(guān)系更近一步,也加大了成功的機率。在這一年中新查_(kāi)____戶(hù),回訪(fǎng)_____戶(hù)。

  四、公司的人員配合

  隨著(zhù)公司一天一天的成長(cháng)一天一天的壯大,大家的工作也越來(lái)越忙,工作中難免會(huì )遇見(jiàn)困難和需要同事之間幫助的時(shí)候,大家也都積極的配合和幫助有困難的同事;我們大家是一個(gè)集體,在工作上我們是一起工作的同事,有大家的相互幫助和支持我們的.工作就能更加順利、輕松的完成。在生活上我們也是朋友,有大家的相互幫助和支持我們的生活也是充滿(mǎn)著(zhù)色彩的。

  _____年,是全新的一年,我將繼續努力改正過(guò)去工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導給予的每個(gè)工作安排,虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在20_年做出更好的工作成績(jì)。

業(yè)務(wù)部工作總結13

  擔任業(yè)務(wù)部部長(cháng)的這些日子,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在業(yè)務(wù)內勤和外勤的大力支持下,我緊緊圍繞市場(chǎng)一線(xiàn)情況以及業(yè)務(wù)大綱,盡職盡責的為終端做好服務(wù),為業(yè)務(wù)外勤做好服務(wù),為企業(yè)把好關(guān),各項工作都展現了新的面貌。同時(shí),通過(guò)工作實(shí)踐,自身在政治思想覺(jué)悟,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),組織協(xié)調能力和領(lǐng)導工作經(jīng)驗等方面,也得到了很好的鍛煉和提高,為今后做好工作奠定了基礎。

  一、堅持以身作則,不斷提高工作水平

  在工作實(shí)踐中自己感到,作為一名領(lǐng)導干部必須處處以身作則,嚴于律己,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔任部長(cháng)以來(lái),每一項工作都認真研究,每一件事情都認真處理,并圍繞業(yè)務(wù);客戶(hù)就是上帝;的宗旨,全力以赴抓工作、抓服務(wù),使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。就拿發(fā)貨來(lái)說(shuō),我們都是要求客服人員一旦收到客戶(hù)傳來(lái)的訂單,在當天的工作日內制定訂單,財務(wù)查到款到帳后,馬上安排庫房發(fā)貨,現在這個(gè)重要環(huán)節幾乎沒(méi)有什么失誤,即便是節假日訂貨量大時(shí),也能合理的安排好發(fā)貨,不耽誤客戶(hù)的終端業(yè)務(wù)。我們從業(yè)務(wù)內部把效率提高上來(lái),終端代理業(yè)務(wù)速度也就隨之提高,回款的速度相對也會(huì )提高。

  完善工作制度。業(yè)務(wù)的工作是分工不分家,因為我們是為一線(xiàn)服務(wù)的,客戶(hù)的事情就是最大的事情,所以我們一直堅持20分鐘答復制度,不管誰(shuí)的工作范圍之內的問(wèn)題,我們都會(huì )在20分鐘之內給予最滿(mǎn)意的答復。業(yè)務(wù)客服主要工作是制定單核對帳余等工作,業(yè)務(wù)內勤主要工作是給終端客戶(hù)準備各類(lèi)文件以及庫房理貨等工作,若關(guān)于政策性的`申請或者貨返以及各類(lèi)核銷(xiāo)都由本人審核再上報領(lǐng)導。我也會(huì )定期的與各個(gè)代理商溝通,及時(shí)了解終端問(wèn)題,爭取把業(yè)務(wù)工作更上一個(gè)臺階。

  二、注重工作創(chuàng )新,形成工作良好局面

  在工作實(shí)踐中,加強與本部門(mén)各位工作人員溝通,科學(xué)合理的設置目標,使目標切合實(shí)際。同時(shí)向領(lǐng)導勤請示勤匯報,落實(shí)具體責任人,表?yè)P先進(jìn),鞭策后進(jìn)。我們?yōu)橥馇诜⻊?wù)差旅費的報銷(xiāo)是其中重要環(huán)節之一,由于以前的種。種原因總是延誤報銷(xiāo)時(shí)間,如果市場(chǎng)人員不及時(shí)拿到差旅費,就如同戰場(chǎng)是的士兵不及時(shí)拿到武器一樣,這樣自然就耽誤了回款,所以我們現在要求所有市場(chǎng)人員在5號之前必須把所有票據都寄回公司,8號之前送到財務(wù)與此同時(shí)通知財務(wù)上報現金簽呈,這樣就能在15日左右把款打到市場(chǎng)人員的賬號,報銷(xiāo)與終端回款都是相輔相成的,市場(chǎng)人員及時(shí)拿到武器才能及時(shí)協(xié)助終端工作。

  在為終端服務(wù)的過(guò)程中,與內勤溝通比較重要,更重要的是將客戶(hù)的貨物完好無(wú)損的送到目的地,這一環(huán)節我們也有所改進(jìn),先把訂單下到倉庫,倉庫管理人員與發(fā)貨員理貨的同時(shí),又安排業(yè)務(wù)內勤再次核對,包括贈品的數量也逐一核對,經(jīng)過(guò)三方簽字方可封箱。貨物發(fā)出的以后由業(yè)務(wù)內勤通知對方注意查收貨物,終端收到貨物與公司的裝箱單核對無(wú)誤,再由代理商簽字確認將回執傳至公司,這樣一整個(gè)發(fā)貨流程才算圓滿(mǎn)結束。

  三、要顧全大局,不自私自利,要以公司為核心,以公司為家

  我的工作性質(zhì)雖然是業(yè)務(wù)工作,不僅僅負責業(yè)務(wù)內勤與外勤的溝通與管理工作,要與公司其它部門(mén)也勤溝通。由于我們公司實(shí)力比較強,倍受各級領(lǐng)導的關(guān)注,所以難免會(huì )有這樣或那樣的應酬,有的時(shí)候我也會(huì )出席這種場(chǎng)合,在沒(méi)有特殊情況下,我都是無(wú)怨無(wú)悔的為公司奉獻,而且我也把這當成是一次次的鍛煉機會(huì ),讓我見(jiàn)識了我工作范圍以外的很多東西,學(xué)到了很多接待禮儀以及從很多方面對自身的素質(zhì)有了很大的提高。

  四、必須真誠關(guān)心本部職工的生活和工作,大家工作起來(lái)才能任勞任怨,形成整體向上的合力

  當然,在看到成績(jì)的同時(shí),我還存在著(zhù)許多不足之處,學(xué)習時(shí)間安排的相對較少,對各職責人指導相對不夠,對外工作協(xié)調能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高。今后,我將繼續緊密團結在以業(yè)務(wù)老總為首的班子周?chē),以服?wù)為宗旨,認真負責,敢于創(chuàng )新,破除萬(wàn)難,抓好分管工作,全力配合使業(yè)務(wù)部總體工作再上一個(gè)新臺階。

  明年我的工作思路是:堅持服務(wù)宗旨,把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn),努力提高為領(lǐng)導服務(wù)、為終端服務(wù)和為外勤服務(wù)的水平。

  以業(yè)務(wù)部;客戶(hù)就是上帝;為核心,全方位提高自己及周?chē)罕姷乃枷牒蜆I(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng),為業(yè)務(wù)部整體工作再上一個(gè)新臺階而努力。

  具體抓好以下幾個(gè)方面:業(yè)務(wù)內部的工作要再細節化,把終端服務(wù)做到最好,問(wèn)題及時(shí)給予解決;業(yè)務(wù)外勤的出勤情況,報崗的環(huán)節不容忽視,同時(shí)要定期進(jìn)行抽查;倉庫管理員為終端備貨情況,在失誤率極低的基礎上,再次降低失誤率,爭取客戶(hù)滿(mǎn)意領(lǐng)導滿(mǎn)意;促銷(xiāo)員的管理工作,要定期與促銷(xiāo)員溝通,了解終端的實(shí)際性問(wèn)題,了解促銷(xiāo)員的內部問(wèn)題,并及時(shí)給予解決;定期與代理商溝通,若條件允許的情況下,定期走訪(fǎng)終端代理商,讓客戶(hù)感覺(jué)公司時(shí)時(shí)刻刻在為他們著(zhù)想為他們服務(wù)。我們從內部把工作做到最好,協(xié)助終端一起把銷(xiāo)量提高上去,爭取明年我們銷(xiāo)量再上幾個(gè)臺階。

業(yè)務(wù)部工作總結14

  三個(gè)月的銀行貴金屬業(yè)務(wù)實(shí)習工作即將結束,在這三個(gè)月中我學(xué)習到了很多先進(jìn)的知識,也學(xué)到了很多學(xué)校里面學(xué)不到的東西。這三個(gè)月的工作當中,我非常感謝我的領(lǐng)導以及同事對我的培養,以及對我直至不倦的教訓。是他們一點(diǎn)一滴的告訴我應該如何前進(jìn),應該如何學(xué)習。這對我今后的發(fā)展有一個(gè)很重要的啟迪作用,F在工作即將結束,我對我本年度的實(shí)習工作進(jìn)行如下總結。

  一、實(shí)習的目的。

  這段時(shí)間的學(xué)習主要是為了鍛煉自己,并將自己的學(xué)習理論用到實(shí)踐當中,反復的檢驗書(shū)本上的理論是否正確。并將我的學(xué)習理論進(jìn)行實(shí)際的融合,進(jìn)一步鞏固深化自己的學(xué)習過(guò)程,提高自己的.綜合運用。雖然這個(gè)過(guò)程有些曲折也有些不順,但是總體來(lái)說(shuō)還是取得了圓滿(mǎn)的成功,我的學(xué)習已經(jīng)有了很深刻的印象。我也能從實(shí)習中發(fā)現自身的不足,并解決問(wèn)題,加強自己對貴金屬行業(yè)的了解。

  二、實(shí)習環(huán)節的工作。

  剛開(kāi)始去到貴金屬業(yè)務(wù)部,主要是通過(guò)電話(huà)進(jìn)行回訪(fǎng),通過(guò)電話(huà)的回訪(fǎng),我們能夠了解一個(gè)客戶(hù)是否真正有貴金屬投資的意向,進(jìn)而一步一步的包裝自己,向有意向的客戶(hù)進(jìn)行資金的推銷(xiāo)以及產(chǎn)品的包裝。在回訪(fǎng)的過(guò)程中,我們也要強化培養客戶(hù)的興趣以及投資需求。只有真正的做到了解客戶(hù)的興趣愛(ài)好,我們才能對他們投資的興趣進(jìn)行揣摩,從而為他們提供出更優(yōu)質(zhì)的投資意向。

  三、實(shí)習后的心得。

  一開(kāi)始我們在學(xué)校學(xué)習的知識總是很充沛的,我在學(xué)校的成績(jì)也非常良好,本以為出到社會(huì )我就能夠獨當一面。但是現實(shí)的工作給了我狠狠的一巴掌,讓我明白了了解到學(xué)校跟社會(huì )的不同。我在實(shí)習的過(guò)程中四處碰壁,總是得不到客戶(hù)的認可。還是領(lǐng)導一步一步的教會(huì )了我如何跟客戶(hù)溝通,這才慢慢的開(kāi)始,有了進(jìn)展也明白了學(xué)習的永無(wú)止境。

業(yè)務(wù)部工作總結15

  時(shí)間飛梭,轉眼20xx年要與我們揮手告別,這一年不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用成功或失敗去判定,過(guò)去的這一年里,我個(gè)人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,對這個(gè)行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。 待人更寬宏,更溫和,處理事情更有技巧性了,通過(guò)和各部門(mén)協(xié)調溝通能夠保證各項事務(wù)順利進(jìn)行,沒(méi)有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現象,沒(méi)有因產(chǎn)品質(zhì)量和工作失誤導致的客戶(hù)投訴。有說(shuō):業(yè)務(wù)員是夾心餅干,如何充當好這個(gè)角色,并不是一件容易的事情,也要因人而異,因事而異。

  一.業(yè)務(wù)能力

  1. 熟悉公司和產(chǎn)品

  熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè),熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式,了解自己產(chǎn)品的市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布,了解目前公司的主攻市場(chǎng)和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車(chē)間學(xué)習和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉。從目前來(lái)說(shuō),我們公司除了主打產(chǎn)品,鐵蹄,多門(mén)柜,儲物柜,手推車(chē),其他以沖壓件為主的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,不同的客戶(hù)所對應的產(chǎn)品也各有不一,一個(gè)人不容易在短時(shí)間內去掌握所有的產(chǎn)品系列。

  但是對自己所處理的客戶(hù)的產(chǎn)品系列和可主要向市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品系列必須要掌握,像我的主要客戶(hù)以割草機配件,直管,儲物柜,手推車(chē)為主,這些產(chǎn)品的技術(shù)要求,基礎要求我都已了如指掌。目前,我們的主要市場(chǎng)集中在美洲,可以說(shuō)美國是我們的主要市場(chǎng),南美目前并沒(méi)完全開(kāi)發(fā)出來(lái),而相對于我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場(chǎng)形態(tài)而言,南美尤其是卡車(chē)運輸占主要力量的巴西應該成為我們最具潛力的市場(chǎng)。中東地區也有一定的市場(chǎng)潛力,但是由于市場(chǎng)情形不穩定,不能寄太多希望,我們目前對歐洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度還不夠大。

  2. 業(yè)務(wù)技巧

  擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著(zhù),有良好的溝通協(xié)調能力,在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的同時(shí),能夠和工廠(chǎng)是實(shí)際運作相結合,搭起客戶(hù)和工廠(chǎng)的各部門(mén)之間良好的溝通橋梁,做好監督,跟蹤工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證資料信息提供的及時(shí)性,及時(shí)準確地提供報價(jià),協(xié)調生產(chǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)交期,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,增強客戶(hù)對我們的信譽(yù)度。 老客戶(hù)擴大產(chǎn)品系列范圍,爭取更多的項目。業(yè)務(wù)談判,作為業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員承擔著(zhù)客戶(hù)的顧問(wèn)的角色,責任是滿(mǎn)足客戶(hù)要求,服務(wù)好客戶(hù),站在客戶(hù)的角度,設身處地為客戶(hù)著(zhù)想,一切從客戶(hù)的需求出發(fā),但是同時(shí)要對客戶(hù)的要求加以判斷,看是否合理,經(jīng)過(guò)和各部門(mén)溝通看客戶(hù)要求是否符合我們公司的利益,再加以處理,不能盲目盲從。

  客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí),相關(guān)資料和會(huì )議主題要提前準備,我們對客戶(hù)有哪些問(wèn)題,哪些要求需要當面解答。對于客戶(hù)所提出的問(wèn)題,要進(jìn)行斟酌,考慮其問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的,再進(jìn)行適當回答,有些關(guān)鍵問(wèn)題需向上級征求之后方可回答。同時(shí)從客戶(hù)的談話(huà),電話(huà)郵件中去判斷客戶(hù)的需求。業(yè)務(wù)員的目的很單純,就是拿到訂單,所以在和客戶(hù)交談,吃飯時(shí)要學(xué)會(huì )探測信息,了解訂單情況和客戶(hù)對我們的認知情況。

  其次,便是處理訂單了,訂單處理的過(guò)程,看似簡(jiǎn)單實(shí)則需要很多精力和技巧。作為客戶(hù)的顧問(wèn),工廠(chǎng)聯(lián)絡(luò )員,我們必須保證生產(chǎn)處客戶(hù)需要的產(chǎn)品,不管是在樣品開(kāi)發(fā)階段還是大貨生產(chǎn)階段,都需要將客戶(hù)的要求與工廠(chǎng)實(shí)際操作相結合,把客戶(hù)的要求寫(xiě)清楚,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心生產(chǎn)進(jìn)度了解,催促生產(chǎn),保證按時(shí)交貨,還要了解生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個(gè)部分,產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足客戶(hù)要求,是否存在外觀(guān)上明顯缺陷,或者有影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。有問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)更正,產(chǎn)品在工廠(chǎng),任何問(wèn)題都可以解決,一旦產(chǎn)品一出去了,一切都來(lái)不及了。到時(shí)候,只能聽(tīng)候客戶(hù)發(fā)落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時(shí)交貨。

  在做業(yè)務(wù)過(guò)程中,可能會(huì )出現各種問(wèn)題,這很正常,沒(méi)問(wèn)題要業(yè)務(wù)員干什么,關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理,去解決。我覺(jué)得有一點(diǎn)很關(guān)鍵,不要在乎別人怎么說(shuō),只要他們能把你的事情做好,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證交期,客戶(hù)滿(mǎn)意這已經(jīng)夠了,遇到問(wèn)題不要去抱怨,而要想著(zhù)如何去解決。

  二. 個(gè)人素質(zhì)能力

  做事先做人,良好的品質(zhì)除了與生俱來(lái)的,后天塑造也有很大關(guān)系,誠實(shí),熱情,自信,應變能力這些對于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要,而在過(guò)去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐。

  1. 誠實(shí)

  是維系良好長(cháng)期客戶(hù)關(guān)系的基礎,沒(méi)有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意,但是對客戶(hù)的誠實(shí)應該是要把握一定度的,對于工廠(chǎng)也一樣,這個(gè)問(wèn)題主要表現在交期上,比如客戶(hù)要求3月13號貨必須到美國,船是在2月14號,訂單下達日期為12.28日。 對于以上的時(shí)間,怎么樣告訴工廠(chǎng),才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶(hù)這邊給工廠(chǎng)一定的時(shí)間空間,這就需要業(yè)務(wù)員在誠實(shí)上把握度了。 另外,誠實(shí)也意味著(zhù)敢于擔當,勇于承擔責任,不推卸責任。

  20xx年即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,這一年是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。由一名學(xué)生轉型為社會(huì )人士,在機遇與挑戰共存的競爭時(shí)代,我開(kāi)始了自己的追夢(mèng)生涯;仡欉@三個(gè)月與新起點(diǎn)同行的點(diǎn)滴,頗有感觸,現將工作以來(lái)的感受和工作體會(huì )總結如下。

  初入崗位

  我是今年6月份畢業(yè)的,剛邁出校門(mén)就直接來(lái)到了深圳。出校門(mén)之前我還在迷茫,不知道要做什么工作,也沒(méi)有給自己找到一個(gè)明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂(lè )道的,我要給自己頂下目標,并且努力奮斗。因為在畢業(yè)之前,我也做過(guò)兩份工作,一份是導購,一份是商務(wù)接待,由于各種原因沒(méi)能繼續堅持做下去。

  直到9月份24日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我在認識產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品各方面的知識上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領(lǐng)導和同事們對我的點(diǎn)滴幫助。

  初入外貿銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),我除了在學(xué)校里所學(xué)的外貿英語(yǔ)知識和國際貿易知識,缺乏實(shí)際經(jīng)驗,對于阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點(diǎn)也不清楚。首先第一件事,我就是要熟悉公司產(chǎn)品。因為公司人不多,初來(lái)乍到,懷揣著(zhù)夢(mèng)想的激情全心的投入學(xué)習中。公司的產(chǎn)品目錄,各項產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途、市場(chǎng)情況......方方面面的學(xué)習我都得從零開(kāi)始。一個(gè)禮拜之后,我開(kāi)始接觸阿里巴巴后臺管理,注冊了一個(gè)制作員的子賬號,負責產(chǎn)品的發(fā)布。MSN、Skype、Trademanager,Email等國際交流工具隨之而來(lái)成為我每天必備的工作。此外我還自己創(chuàng )建了一個(gè)屬于自己的阿里巴巴免費網(wǎng)站,在里面練習產(chǎn)品的發(fā)布,產(chǎn)品的推廣,產(chǎn)品排名、關(guān)鍵詞搜索和應用,速賣(mài)通交易等。在外貿部易小姐的指導和幫助下,我漸漸掌握了發(fā)布產(chǎn)品信息,爭取排名的技巧,慢慢開(kāi)始了產(chǎn)品推廣工作。

  熟悉業(yè)務(wù)流程

  在逐漸接觸國際貿易的過(guò)程中,我通過(guò)阿里巴巴平臺免費版,收到了很多客戶(hù)的.訂單(阿里巴巴的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單,最終因為因現實(shí)支付方式不能通過(guò)支付寶而告終。在10月伊始,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的產(chǎn)品熟悉,詢(xún)盤(pán)回復,終于有位瑞典客戶(hù)接收我們的付款方式,轉賬成功。第一筆外貿訂單成了,雖然只是一個(gè)小訂單,缺從中學(xué)會(huì )了很多。接收款項后,隨后跟單,讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國際貨運快遞。

  在國際快遞方面第一次接觸了DHL/UPS/FEDEX,其間還是出現一點(diǎn)小插曲,聯(lián)系貨運后,貨物到香港了,快遞公司說(shuō)是地區偏遠要加偏遠費。因小訂單,DHL運費算得過(guò)于精確,導致貨物退回來(lái),重新找了一個(gè)貨運公司,改走FEDEX。這樣耽誤了幾天的貨期。不過(guò)經(jīng)過(guò)這次的教訓,明白了算運費的時(shí)候要按最大值計算,寧愿多收一點(diǎn),聯(lián)系快遞的時(shí)候要貨代把地址查下是不是偏遠地區。

  參與展會(huì )

  10月中旬,公司參與了廣州第七屆國際采購博覽會(huì ),展會(huì )上的客戶(hù)基本上都是國外的。其間因展會(huì )上同行較少,參與競爭的不是很多,這又是我們該發(fā)揮的時(shí)候了。幾個(gè)同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳,發(fā)名片,發(fā)資料,盡量吸引更多的客戶(hù)來(lái)看我們的展廳。與外國客戶(hù)交流又成了一門(mén)技巧,要吸引有意向的客戶(hù),要讓沒(méi)有意向的客戶(hù)接觸和了解我們這一產(chǎn)品,歸根結底說(shuō)白了就是來(lái)者絕不放過(guò)。與外國客戶(hù)的交流中,也學(xué)到了如何向客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢。一個(gè)展會(huì )辦下來(lái),臨時(shí)出售了小批量產(chǎn)品,收到了很多外國客戶(hù)的名片,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來(lái)可以聯(lián)系一些有意向的客戶(hù)。

  展會(huì )過(guò)后,就是分析名片,收發(fā)郵件了。有經(jīng)驗的同事,接到名片及時(shí)判斷客戶(hù)意向,聯(lián)系了客戶(hù)上門(mén)看廠(chǎng)。也做了一筆數量的訂單。其間,我學(xué)會(huì )了要認真判斷客戶(hù)意向,了解客戶(hù)需求,才能做到有求有應。收發(fā)郵件

  把展會(huì )上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個(gè)一個(gè)都發(fā)郵件進(jìn)行問(wèn)候。在發(fā)郵件之前,產(chǎn)品定價(jià)又是一項很重要的事。既然是工廠(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格就有一定的優(yōu)勢。憑這個(gè)優(yōu)勢,價(jià)格是沒(méi)有很大的問(wèn)題。其次就是價(jià)格得詳細程度,其間涉及MOQ,FOB等各方面,這就是考驗產(chǎn)品熟悉程度了,報價(jià)單的一目了然也很重要。要明確自己的產(chǎn)品報價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達到報價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

  所以小小的一份報價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細和認真的推敲。報價(jià)應報得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶(hù)往往會(huì )從你的報價(jià)來(lái)判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報不出來(lái),這說(shuō)明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì )對你再理會(huì )。但是呢,一連幾百份郵件發(fā)出去,沒(méi)有幾個(gè)人回應,石沉大海,讓人覺(jué)得心灰意冷的。但是,不能放棄,就得自身找找原因了?赡軆r(jià)格沒(méi)有設置好,圖片不夠吸引眼球,產(chǎn)品信息沒(méi)有詳細......等一大堆的問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)分析,解決。

  接觸阿里巴巴會(huì )員版

  14月份開(kāi)始接觸阿里巴巴會(huì )員版的業(yè)務(wù)子賬號,發(fā)布產(chǎn)品信息,提高產(chǎn)品曝光率,進(jìn)而增加詢(xún)盤(pán)的機會(huì )。發(fā)布產(chǎn)品信息又是一項繁雜的工作。首先,每一個(gè)產(chǎn)品的標題不能雷同,圖片必須清晰。其次,最重要的是關(guān)鍵詞要選好,而且要選關(guān)鍵詞排名靠前的,這樣才能提高產(chǎn)品的搜索度。關(guān)鍵詞的設置可以三個(gè)雷同,可以5種以上產(chǎn)品競爭一個(gè)關(guān)鍵詞,盡量想辦法提高曝光率。最后就是產(chǎn)品信息的匹配了,有頭有尾必不可少,不能牛頭馬嘴,也不能張冠李戴。不同的產(chǎn)品要匹配相應的信息。發(fā)布了一千多條產(chǎn)品信息,詢(xún)盤(pán)也相應上升了,在線(xiàn)咨詢(xún)的客戶(hù)也多了起來(lái)。

  買(mǎi)家總會(huì )貨比三家,一個(gè)詢(xún)盤(pán)他會(huì )發(fā)給很多的供應商,因而買(mǎi)家遠是專(zhuān)業(yè)的。作為外貿工廠(chǎng)最主要的優(yōu)勢是能提供廠(chǎng)家直銷(xiāo)價(jià),和產(chǎn)品質(zhì)量的監督。因而定價(jià)要定的合理,才能贏(yíng)取更多的客戶(hù)。

  但,在公司提供客戶(hù)需求信息資源這一塊中,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jì),錯過(guò)了很多展會(huì )客戶(hù)資源,主要是因為自己不會(huì )跟進(jìn)客戶(hù),不知道怎么樣來(lái)跟進(jìn),在這點(diǎn)我以后會(huì )好好學(xué)習,耐心地請教。在平時(shí)的各項工作中精耕細作,緊跟所有客戶(hù)資源,及時(shí)掌握客戶(hù)的需求,作出相應的計劃和工作。在今后的工作中,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶(hù)的交流、溝通。知己知彼,方能百戰不殆。,了解他們的需求,能夠準確地處理好,來(lái)羸得客戶(hù)。

  工作失誤

  前段時(shí)間因為報價(jià)失誤,和客戶(hù)理解的不一樣,導致公司流失了一個(gè)客戶(hù)?蛻(hù)要的是模組,我就按我們常規的報價(jià),一個(gè)模組報給他。等客戶(hù)寄來(lái)樣品,要我報價(jià),他的樣品是兩個(gè)模組一套的。我卻沒(méi)有理解好,還是按一個(gè)模組的價(jià)格報了出去。其間幾天也沒(méi)有溝通好,相互間理解不當。直到客戶(hù)過(guò)來(lái)簽合同才弄明白報價(jià)嚴重失誤了,這一點(diǎn),我覺(jué)得自己太大意了。工作時(shí)需要細心的,能想到的要盡量想到,不懂的地方一定要問(wèn)。三個(gè)臭皮匠頂的上一個(gè)諸葛亮,這是個(gè)真理。提出來(lái)就總會(huì )找到解決的辦法的。

  心得體會(huì )

  1. 努力不一定成功,放棄一定失敗 是籃球運動(dòng)員姚明曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà),用這句話(huà)在時(shí)刻提醒、鞭策著(zhù)自己。在公司的這段時(shí)間讓我意識到,一名合格的外貿業(yè)務(wù)員,要從基礎做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,虛心求教,耐心學(xué)習。

  2.專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,要進(jìn)行實(shí)際結合。要熟悉專(zhuān)業(yè)的外貿術(shù)語(yǔ),特別是LED行業(yè),要抓住客戶(hù)的需求,給予客戶(hù)相應的服務(wù)。與客戶(hù)交流要有針對性。

  3.要盡心盡責的做好本職工作。要做好手頭的工作,專(zhuān)心工作,做好與客戶(hù)的交流和聯(lián)系,不懂得地方要耐心請教。

  4.心態(tài)決定一切

  懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。要長(cháng)期堅持下來(lái),不放棄,失敗乃是成功之母。

  展望20xx

  辭舊迎新,展望20*年。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,緊張而又忙碌的工作拉開(kāi)了進(jìn)程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個(gè)人目標。本人將更認真工作,刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標,同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺階,堅持下去,好好奮斗!

  以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來(lái)的就一定是很好的前景,所以我只有自己不斷的努力了,因為自己是要生活的。生活和工作中有很多的事情來(lái)做,需要不斷的努力。

  以上是我的年度個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導給予指正。

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