管理人員工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的管理人員工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理人員工作總結1
一、基本情況切實(shí)增強責任意識和使命意識
把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓，領(lǐng)導重視支持，高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。
現共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車(chē)輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等，同時(shí)我還承擔駕駛員工作。車(chē)隊具有對全部車(chē)輛的計劃下達職能。對車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng )新的責任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中，還為完善。
二、工作情況
嚴格按照操作規程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失車(chē)輛管理人員年終工作總結車(chē)輛管理人員年終工作總結。稍有空閑，便潛心學(xué)習各種交通法規，做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線(xiàn)熟記在心，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色，對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計較。在每次出車(chē)中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。
做司機非常辛苦，做個(gè)好司機就更為不易�！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí)，深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節假日，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē)，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時(shí)刻牢記自己肩負的重任。
三、工作問(wèn)題
雖然取得了一定的.成績(jì)和進(jìn)步，但出現的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量車(chē)輛管理人員年終工作總結工作總結
有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長(cháng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻一切。
四、下一步工作打算
我們將繼續深入學(xué)習，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》，從細節做起。特別在駕駛員的管理上，加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)。
管理人員工作總結2
一是實(shí)現管理人性化。該中該隊在城市管理上始終堅持“以人為本”的理念，把解決個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際困難作為工作重點(diǎn)，一改以往“嚴管重罰”的工作作風(fēng)，將處罰與教育相結合，真正實(shí)現文明執法。為有效解決果農時(shí)令性水果難賣(mài)的問(wèn)題，執法局在城區規劃設置了20個(gè)果農臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)，不僅較好地解決了果農的'后顧之憂(yōu)，更提升了城市管理的水平。
二是實(shí)現服務(wù)便捷化。在臨時(shí)許可、項目審批、養犬辦證、裝潢垃圾收費等服務(wù)項目上，執法局實(shí)行限時(shí)辦理、上門(mén)服務(wù)的工作機制。細節提升執法形象，便捷決定服務(wù)質(zhì)量。中隊把便捷的服務(wù)作為評判優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要參考依據。根據個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的需求，先后為早餐經(jīng)營(yíng)戶(hù)統一制作了早點(diǎn)餐車(chē)，為擦鞋個(gè)體戶(hù)配發(fā)了經(jīng)濟實(shí)用、方便耐用的擦鞋坐凳；聯(lián)系街道、社區、學(xué)校、企業(yè)等，幫助有困難的群眾全程代辦審批事項；聯(lián)合社區解決居民投訴問(wèn)題，投訴回復率達到100%，居民滿(mǎn)意率達95%以上；廣泛征詢(xún)群眾建議、意見(jiàn)，共同商討解決城市管理難題的辦法。
三是實(shí)現街面管控一體化。為鞏固“國家衛生城市”的創(chuàng )建成果，中隊推行“網(wǎng)格化”、“精細化”管理模式；調整標準路段、主要干道的執法力量；實(shí)行日常巡查與定點(diǎn)值班相結合的工作機制；延伸管理路段，做到橫向到邊，縱向到底，實(shí)現無(wú)縫對接，使立體化管控不留死角。
管理人員工作總結3
本人進(jìn)入我廠(chǎng)參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，遵守部門(mén)管理制度，在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，已取得了一些成績(jì)，現已獨立承擔本職崗位工作。以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
在思想方面，
我一直把廠(chǎng)當做我的家，我深知“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。
在工作方面，
我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F把我今年工作情況簡(jiǎn)述如下：
�、敝鹑胀瓿杀静块T(mén)產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統計、日報等工作；
�、仓鹪峦瓿刹块T(mén)內業(yè)務(wù)月統計及上報工作；
�、吵袚块T(mén)辦公文字處理、打印、上報等工作；
�、垂芾肀静块T(mén)資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作；
�、捣e極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門(mén)相關(guān)工作；
�、杜浜项I(lǐng)導做好客戶(hù)的接待、關(guān)系協(xié)調等工作；
�、纷龊帽静块T(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、后勤保障、以及與其他部門(mén)的工作銜接等工作。
在自身建設方面，
我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠(chǎng)部組織的相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學(xué)習統計、財會(huì )、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。
總的'說(shuō)來(lái)，
我進(jìn)廠(chǎng)至今，在思想上，我一直珍視現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境，以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導安排，積極主動(dòng)工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠(chǎng)更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
管理人員工作總結4
在一年多的設備管理工作中，我深刻體會(huì )到：設備操作人員作為設備的操作者和直接的設備管理員，能否發(fā)揮其工作主動(dòng)性，是提高設備技術(shù)狀況的最好途徑。
一、在太倉美錦攪拌站和339瀏河攪拌站的主要設備管理工作如下：
1。對攪拌站設備、操作規程、保養規程，檔案、維修保養記錄正確填寫(xiě)。
2。建立攪拌站的設備臺帳，設備月購計劃，設備統計、設備維修保養計劃，設備維修申請等。
3。配合中心檢查和維修設備。其中339瀏河攪拌站共計檢查各個(gè)設備63臺次，查出不合格項25項，監督整改合格25項。
4。帶車(chē)去廠(chǎng)家及委外修理廠(chǎng)修理。并且與修理廠(chǎng)簽訂了委外修理協(xié)議。
控止到10月25號共計修理費為59771。2元，其中包括材料費。
二、在設備檢查中我學(xué)到了很多東西，比較深刻的就是有關(guān)蘇A96222跑偏的問(wèn)題，在與廠(chǎng)家交涉的過(guò)程中，并且自己上網(wǎng)查閱資料，分析總結了車(chē)輛行駛中跑偏的原因：
1、前輪定位精度變化（前束變化）
a。前束過(guò)量（單側過(guò)量或單偏負前束）
車(chē)輛的前束不正確，行駛時(shí)路面來(lái)的作用力會(huì )使前輪發(fā)生偏轉，從而影響到車(chē)輪方向。對4×2的車(chē)輛，行駛時(shí)前束有變小的趨勢，4×4則相反。
b。前輪定位相關(guān)的零部件磨損，間隙變大，在行駛時(shí)前束變化量會(huì )加大。
c。過(guò)度的受力或前輪定位的支撐零件在過(guò)大外力的作用下會(huì )變形，將嚴重影響到前束的變化量。
d。隱性前束，如果兩側前輪定位的相關(guān)零件不一致，磨損不等，在檢測時(shí)，測得的前束值隨行駛阻力變化而變化，也會(huì )使車(chē)輛跑偏。
2。前輪定位精度變化（外傾變化）
a。外傾角左右差過(guò)大。
外傾過(guò)大，胎冠邊緣承重受力，實(shí)際作用直徑內大外小，形成錐形滾動(dòng)，外緣滑動(dòng)（負外側則相反）。外傾過(guò)大，輪胎的側向剛度變小，向前行駛時(shí)，側偏角隨外傾角的增大而變化。如果兩側前輪的外傾不等，向前行駛的.側偏角不一致，車(chē)輛會(huì )向側偏角大的一方跑偏。
b。左右兩側上下擺臂的尺寸誤差太大會(huì )影響到外傾的變化（上下運動(dòng)時(shí)），內傾角誤差大或后傾角誤差大都會(huì )使車(chē)輪運動(dòng)時(shí)產(chǎn)生較大的外傾變化。
c。上下臂支撐點(diǎn)的變形，懸架零件松動(dòng)位移都會(huì )改變前輪的外傾。
d。車(chē)輛離地高度變化也能改變前輪外傾角。
3。前輪定位精度變化（后傾變化）
a）大的主銷(xiāo)后傾角，車(chē)輪接地后移距（或導正矩）也會(huì )增大，來(lái)自路面上前進(jìn)方向上的阻力會(huì )使車(chē)輪產(chǎn)生較大的導正力矩。兩側的主銷(xiāo)后傾相差過(guò)大，使車(chē)輪自動(dòng)導正的力矩就會(huì )不平衡，車(chē)輪會(huì )偏向車(chē)輪后傾角較大的一方。
b）車(chē)輛過(guò)載，車(chē)架彎曲，上臂安裝角超差，都會(huì )造成后傾角的不一致。懸架零件的磨損，失效，松曠等都會(huì )改變前輪定位角。
C）主銷(xiāo)內傾角也會(huì )隨懸架零件的變形、磨損、松曠而發(fā)生改變。車(chē)架上懸架原件的改變或失精也會(huì )使內傾角發(fā)生變化。內傾角改變會(huì )影響到重力引起的導正力。
4。車(chē)胎
a。輪胎的線(xiàn)束層繞偏了會(huì )使車(chē)輪產(chǎn)生圓錐一樣的滾動(dòng)，車(chē)輛會(huì )跑向直徑較小的一方。
b。兩側的線(xiàn)束層不一致，會(huì )使車(chē)胎產(chǎn)生較大的側向剛度差異，車(chē)輪行駛時(shí)會(huì )向剛度小的一側產(chǎn)生側偏角，從而改變車(chē)輛的行駛方向。
c。車(chē)胎異常磨損，胎冠兩邊厚度不均也會(huì )使車(chē)輪產(chǎn)生錐形滾動(dòng)。
d。氣壓過(guò)低會(huì )造成側偏剛度變差。
e。不同型號的輪胎也不能混用。
5。偏置矩不一致
偏置矩大的車(chē)輛受到前路定位角的影響也大。
6。推力矩
a。單側前軸偏斜（與汽車(chē)中心線(xiàn)不垂直）汽車(chē)向偏斜方向跑偏。
b。兩側前軸偏斜（兩前輪的前束值是不真實(shí)的）
c。前后軸中心線(xiàn)不重合（軸線(xiàn)偏移或軸線(xiàn)偏斜）形成推力角（或楔形角）。
d。單側車(chē)輪滯后，形成前軸中心傾斜。
e。半軸側向移位，兩輪中心與汽車(chē)中心線(xiàn)不重合，形成兩條平行線(xiàn)，推力線(xiàn)與車(chē)輛中心偏離，形成橫向推力矩。
f。車(chē)架變形，各種前輪數據都完全處于失真狀態(tài)，雖然前束左右側軸距都一樣，但兩前輪的行進(jìn)方向和兩后輪的行進(jìn)方向都與汽車(chē)中心線(xiàn)有夾角，前束一正一負（或一大一�。�，直線(xiàn)行駛時(shí)必須打轉向（或方向修正）。后傾對轉向回正的修正作用兩側不等。
g。車(chē)架側擺造成左右兩側軸距不等。
h。車(chē)架下陷，造成后傾角增大。
7。彈簧元件松弛會(huì )改變前輪定位。
8。轉向元件磨損，能形成前束間斷性變化。
4×2驅動(dòng)車(chē)輛加速時(shí)，前束變大（或某一側），減速時(shí)則相反。減速時(shí)會(huì )恢復原狀或減小。4×4驅動(dòng)車(chē)輛則相反，因前輪驅動(dòng)時(shí)，前輪上的作用力是向前的。
9。懸架元件磨損變形。
a。方向穩定性變差，剛性不足，膠套變軟，拉桿膠墊變松或磨損等都使路面上的力很容易干擾前進(jìn)方向。
b。方向抗干擾能力變差。（路面上側風(fēng)干擾）
c。方向準確性變差。
d。轉向平穩性變差。
除了在技術(shù)方面的學(xué)習，在管理方面和與人溝通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首當順其治。要想把設備維護保養好靠一個(gè)人時(shí)不行的，需要全員參加，以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生產(chǎn)維修制。也就是所謂的TPM，是一種有助于非常有效地使用生產(chǎn)設備的理論。這里有效使用的含義是指使設備無(wú)故障地運行并生產(chǎn)出無(wú)質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，而且使其不至于因計劃外故障而停機。
TPM所涉及到的不僅僅是設備，而是人、設備和工作環(huán)境的有機整體。這種整體聯(lián)系不僅要求設備不產(chǎn)生功能故障，而且其它方面如較少的工裝和調整時(shí)間、較高的加工穩定性以及操作和維修的方便性等也很重要。因此，設備一定要保養好，要不斷查出設備的薄弱部位，找出原因并排除之。這些工作不能僅由設備管理人員承擔，設備操作人員也必須大力、積極地參與。
TPM理論中最重要的一點(diǎn)就是不斷地改進(jìn)和完善的思想，也就是說(shuō)：為了提高人、設備和工作環(huán)境這一有機整體的效率，TPM決不應該停止。
1。設備管理的演化過(guò)程是：事后維修、預防維修、生產(chǎn)維修、全員生產(chǎn)維修、預知維修，要做到預知維修目前就我們公司而言還很難，所以我們應該把重點(diǎn)放在全員生產(chǎn)維修上，如何動(dòng)員全員就是設備管理員應該解決的問(wèn)題，首先我要提高設備操作人員的士氣，士氣提高了，才能有力氣去維護保養設備，所以要經(jīng)常進(jìn)行檢查，并且把每次檢查的結果進(jìn)行評比，給予保養好的設備操作人員進(jìn)行一定的獎勵，讓他們知道付出是有回報的。通過(guò)這種物質(zhì)來(lái)激勵設備操作人員，除此之外，我們還在今年十月份339瀏河攪拌站進(jìn)行了流動(dòng)紅旗的設備評比活動(dòng)，評比周期為一周，每周進(jìn)行評比，并給一定的獎勵。這樣做的效果反應很好，大家的積極性提高了不少。
2。管機必先管人，想要把設備管理好，必先先協(xié)調好與設備操作人員的關(guān)系，要經(jīng)常性的與他們溝通，每天都要問(wèn)問(wèn)他們有關(guān)設備的狀況，除此之外還要多關(guān)心他們的生活和情緒，要和他們成為朋友，他們反應的問(wèn)題一定要認真解決，而且要及時(shí)，讓他們感覺(jué)自己被重視了，那么以后他們才會(huì )更認真的維護保養好設備，這是我這一年多來(lái)設備管理的切身感受。
在這一年的學(xué)習過(guò)程中，感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)知識還需要多學(xué)習，要提高自身的業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中能不斷充實(shí)自己。
管理人員工作總結5
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在局黨委團結帶領(lǐng)下，全系統廣大干部職工緊緊圍繞區委、政府中心工作，堅持科學(xué)發(fā)展，認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，用心探索城市管理新機制、新辦法，構建嚴格管理、科學(xué)管理、高效管理和貼合集寧特點(diǎn)的城市管理新格局，城市管理中的一些難點(diǎn)問(wèn)題得到了有效解決，城市面貌和城市管理水平進(jìn)一步提升。
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┏鞘惺腥莨芾砉ぷ�
為了營(yíng)造更加整潔靚麗的市容環(huán)境秩序，我局加大了市容環(huán)境綜合整治力度，以亂貼亂掛、占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外宣傳廣告、運輸車(chē)輛帶泥上路、遺漏滴撒和打擊違法建筑等為重點(diǎn)，全方位推進(jìn)綜合整治，市容環(huán)境秩序得到明顯改觀(guān)。
1。集中力量對占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)等進(jìn)行專(zhuān)項治理。整治中，始終堅持以人為本、疏堵結合的辦法，在做好宣傳引導的同時(shí)，注重在解決問(wèn)題上下功夫，透過(guò)與流動(dòng)商販座談等形式，了解商戶(hù)的實(shí)際狀況，用心與各大市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調，采取減免費用等照顧性?xún)?yōu)惠政策勸導流動(dòng)商販入市經(jīng)營(yíng)。全年共下發(fā)各類(lèi)法律文書(shū)5000多份，清理規范越門(mén)擺放3100多處，規范治理流動(dòng)商販4300多人次，引導60多名特困和殘疾流動(dòng)商販進(jìn)入了各個(gè)惠民市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，較好地解決了占道經(jīng)營(yíng)，圍堵校門(mén)、沿街叫賣(mài)問(wèn)題，流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)明顯減少，城市管理與流動(dòng)商販的矛盾得到有效解決。
2。集中整治沿街商戶(hù)亂潑亂倒行為。針對部分路段易發(fā)生亂潑亂倒的問(wèn)題，我局在做好上門(mén)收集垃圾的基礎上，透過(guò)合理調整上門(mén)收集垃圾車(chē)、增加垃圾收集趟次和放置固定垃圾收集車(chē)，有效解決部分路段無(wú)污水收水口居民亂潑亂倒的問(wèn)題。同時(shí)，采取執法隊員蹲守監管的辦法，對亂潑亂倒行為進(jìn)行現場(chǎng)拍照取證、下達執法文書(shū)，依法進(jìn)行整治。全年共治理亂潑亂倒700多起。
3。進(jìn)一步規范治理戶(hù)外廣告活動(dòng)，塑造城市良好形象。根據烏蘭察布市《關(guān)于開(kāi)展全市戶(hù)外宣傳廣告清理整頓工作的通知》精神，我局對城區內戶(hù)外宣傳廣告進(jìn)行了全面清理整頓。一是對城區四大出入口、國道、高速兩側、沿街燈桿的公益性廣告進(jìn)行全面清理整治。先后對工農路至前旗立交橋東側、懷遠路立交橋數碼大廈擎天柱破舊廣告及察哈爾西路聯(lián)通大樓樓頂廣告牌進(jìn)行了修復。二是對不貼合戶(hù)外廣告設置標準、影響市容的破舊廣告進(jìn)行清理整治。全年共取締更換門(mén)楣牌匾300多塊。三是繼續對“城市牛皮癬”、小廣告進(jìn)行全面清洗清理。截至目前，共噴涂覆蓋城市“牛皮癬”、小廣告1。2萬(wàn)多條；清理各種辦證、貸款小廣告1100多條；取締大型無(wú)手續亂張貼篷布1000多平米，維修美化工地破舊圍擋80多處，查處街頭散發(fā)小廣告2萬(wàn)多份。
4。繼續對建筑工地和工程運輸車(chē)輛進(jìn)行集中治理。年初，組織執法人員對所有建筑工地和運輸車(chē)輛進(jìn)行了摸底排查，督促各施工單位修整硬化出入口、設立U型槽、配備車(chē)輛沖洗設備。透過(guò)集中規范治理，有效杜絕了工程運輸車(chē)輛帶泥上路、遺漏滴撒污染道路的問(wèn)題。全年累計治理運輸車(chē)輛遺漏滴撒、帶泥上路66輛，整治機動(dòng)車(chē)違章停車(chē)4279輛次，清理重型機械占道30多臺次。針對工程運輸車(chē)輛帶泥上路、遺漏滴撒和偷倒亂倒建筑渣土難以監管問(wèn)題，今年，由政府出資為400多輛從事商砼和工程運輸車(chē)輛安裝了GPS定位系統，使這些工程運輸車(chē)輛得到了有效監管。
5。繼續加大拆違工作力度，確保違章建筑實(shí)現了“歷年負增長(cháng)、當年零增長(cháng)”目標。按照《集寧區集中治理違法違章建筑工作實(shí)施方案》的工作要求，組織執法隊員依法對規劃范圍內的自然村開(kāi)展了拉網(wǎng)式排查治理，對城郊村、城鄉結合部重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。先后對南薛家村、章蓋營(yíng)、合義永、三股泉、伊墾溝、小賁紅、紅海子等違法違章建筑依法進(jìn)行了拆除。全年共依法拆除違法建筑、亂搭亂建5萬(wàn)多平方米，維護了良好的城市規劃建設秩序。
6。全力整治戶(hù)外燒烤和噪音擾民。在做好日常監管的同時(shí)，組織執法人員對戶(hù)外宣傳活動(dòng)產(chǎn)生的各種噪音，個(gè)性是學(xué)校周邊建筑工地施工帶來(lái)的噪音以及市民反映集中的夜間燒烤擾民進(jìn)行了專(zhuān)項整治，有效解決了噪音擾民等問(wèn)題。今年共治理噪音擾民16起，清理戶(hù)外露天燒烤600多起，給廣大市民創(chuàng )造了良好的生活工作環(huán)境。
�。ǘ┉h(huán)境衛生管理工作
為全面提升環(huán)衛清掃保潔質(zhì)量，給廣大市民創(chuàng )造更加干凈整潔宜居的工作、生活環(huán)境。今年，結合環(huán)衛工作實(shí)際，重新制定出臺了《環(huán)衛清掃保潔管理制度》，從環(huán)衛清掃保潔范圍、作業(yè)要求、質(zhì)量標準及考評獎懲等都作了明確的規定和要求。透過(guò)推行環(huán)衛清掃保潔管理新模式，使大街小巷的清掃保潔質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
1。清理打造背街小巷環(huán)境衛生。年初以來(lái)，我局集中力量對居民區小街巷和城郊村的環(huán)境衛生進(jìn)行了徹底清理整治，先后對三號地、二崠村、白灰山、馬蓮渠村、橋西、福壽崗等地的垃圾冰點(diǎn)進(jìn)行了清理。累計清理冰點(diǎn)垃圾7600多噸，維修垃圾收集池30多處，透過(guò)清理整治，使小街巷的環(huán)境衛生得到明顯改善。
2。開(kāi)展城鄉結合部建筑垃圾、廢棄土專(zhuān)項清理行動(dòng)。為進(jìn)一步改善城區周邊環(huán)境面貌，從4月初開(kāi)始，出動(dòng)大型機械集中對如意大街、濱河西路、福壽崗等地的建筑垃圾、廢棄土進(jìn)行清理平整。截至目前，累計清理垃圾廢土6000多噸，覆蓋土方1500多噸，平整面積達10萬(wàn)多平方米。
3。對城區沙河溝內垃圾進(jìn)行徹底清理。由于城區沙河溝住戶(hù)比較集中，居民隨意傾倒垃圾，嚴重影響了沙河溝周邊環(huán)境和沙河渠安全泄洪。為此，我們組織環(huán)衛所及時(shí)對沙河溝內的垃圾、磚塊、雜草進(jìn)行了全面清理，共清理垃圾50多噸，清理河道2400多米。使沙河內的衛生得到明顯改觀(guān)，為沿河居民帶給了清潔舒適的生活環(huán)境。
4。為進(jìn)一步營(yíng)造清潔靚麗的城市環(huán)境，我局出動(dòng)大型清洗、清掃作業(yè)車(chē)輛，對208支線(xiàn)、110國道以及市區各街道、路段、交通護欄進(jìn)行全面清掃清洗；灑水車(chē)從5月份起，每一天按時(shí)按線(xiàn)路灑水2次，灑水面積達400萬(wàn)平方米；對城區內的旱廁進(jìn)行了清掏清吸，全年共清吸糞便（下水）9萬(wàn)多噸、維修旱廁240座、更換蹲板110塊，對186座旱廁進(jìn)行了粉刷美化，對26座環(huán)保移動(dòng)公廁配置了消防設施，為廣大市民營(yíng)造了清潔衛生安全的如廁環(huán)境；環(huán)態(tài)生活垃圾處理中心全年共無(wú)害化處理生活垃圾14萬(wàn)噸，處置醫療廢棄物440余噸，新建成的垃圾滲濾液處理工程已進(jìn)入試運行階段，該項目的實(shí)施保證了垃圾滲濾液達標排放，垃圾無(wú)害化處理率到達80%以上。透過(guò)全方位推進(jìn)精細化、機械化作業(yè)，使城市品位得到進(jìn)一步提升。
5。規費征收取得較大突破，環(huán)衛有償服務(wù)費圓滿(mǎn)完成了年度征收任務(wù)。
6、為進(jìn)一步提高機械化作業(yè)水平，今年，累計投入320萬(wàn)元，新增雙動(dòng)力壓縮車(chē)2臺、垃圾轉運車(chē)2臺、沉降式勾臂轉運車(chē)1臺、單臂吊垃圾車(chē)8臺、管道高壓清洗車(chē)1臺，這些機械設備的增加，大大提高了環(huán)衛機械化作業(yè)水平。與此同時(shí)，為進(jìn)一步加大環(huán)衛基礎設施建設，今年又新增雙臂吊垃圾箱20個(gè)、單臂吊箱80個(gè)、垃圾桶500個(gè)、設置單雙臂吊垃圾箱點(diǎn)18處，基本構成了垃圾箱點(diǎn)協(xié)調，布置合理、方便投放垃圾的良好格局。
�。ㄈ┟裆こ碳爸攸c(diǎn)項目建設
為確保民生工程及重點(diǎn)項目的順利實(shí)施，我局及時(shí)將涉及城管環(huán)衛的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解細化、明確了職責單位、落實(shí)了職責人。
1。公廁建設。為了落實(shí)好區委、政府民生工程，今年完成新建、翻建公廁22座，維修民廁13座，購置環(huán)保移動(dòng)公廁2座。
2。垃圾轉運站建設。新建日壓縮處理100噸的大型垃圾轉運站3座（位于奈倫路、地礦家園東側、二崠村），目前，位于奈倫路轉運站正在施工中，位于二崠村和地礦家園的2座轉運站辦理相關(guān)手續；新建日壓縮規模為30噸的小型垃圾轉運站7座，目前，位于二崠村惠民園轉運站已投入運行，其余6座正在辦理相關(guān)手續。今年，新改建沉降式垃圾收集站3座，并全部投入使用。
3。民生工程建設。先后投入近30萬(wàn)元為環(huán)衛工人制作了棉褲；投入近70萬(wàn)元為環(huán)衛工人和執法人員購買(mǎi)了人身意外傷害保險；投資32萬(wàn)元為環(huán)衛工人訂制了夏季工作服、手套、袖套；投入20多萬(wàn)元為環(huán)衛工人發(fā)放了夏季消暑降溫的綠豆和白糖；為解決環(huán)衛工人的休息場(chǎng)所，先后在城區周邊安裝6座可移動(dòng)休息室，透過(guò)街道辦事處、社區為環(huán)衛工人解決休息室22間；環(huán)衛工人的工資待遇和社會(huì )地位不斷提升。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )治安綜合治理工作
1。按照《集寧區20xx年綜治和平安建設工作要點(diǎn)》相關(guān)精神，我局在全系統內深入開(kāi)展了社會(huì )矛盾糾紛排查化解工作。一是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。3月份，局主要領(lǐng)導與二級單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標職責狀》，對各單位的安全生產(chǎn)、人員、車(chē)輛管理和安全設施建設等進(jìn)行了督促檢查，對一些重點(diǎn)部位，如垃圾轉運站、垃圾處理中心等存在的安全隱患進(jìn)行全面排查治理，確保各單位安全穩定運行。二是全面開(kāi)展安全隱患排查治理工作。為維護穩定的社會(huì )環(huán)境，我局結合工作實(shí)際，堅持把矛盾糾紛排查和維穩工作做在前面，把檢查落實(shí)到各個(gè)環(huán)節，把各種可能出現的安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。個(gè)性是在違法建筑監控拆除、戶(hù)外宣傳廣告整治、機動(dòng)車(chē)輛整治等工作中，開(kāi)展了認真細致的安全隱患排查工作和拉網(wǎng)式集中排查治理工作，化解了超多矛盾，推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。三是在全國APEC會(huì )議期間，認真落實(shí)了值班值守工作制度，做到重點(diǎn)檢查和全面檢查相結合，對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了APEC會(huì )議期間全系統安全穩定。四是透過(guò)城管巡回法庭和司法調解，用心穩妥地處理因城市管理引發(fā)的矛盾糾紛，維護了全系統的安全穩定大局。
2。全力配合做好20xx年防汛工作。根據區防汛指揮部的要求，我局及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對防汛工作進(jìn)行了安排和部署。結合城管環(huán)衛工作實(shí)際，制定完善了防汛實(shí)施方案和應急預案，調整成立了防汛應急隊伍，對局屬各單位防汛準備工作進(jìn)行了督促檢查。對防汛應急預案、應急隊伍、防汛物資、車(chē)輛等都做了充分的準備，確保了防汛工作的順利實(shí)施。
3。透過(guò)12319服務(wù)熱線(xiàn)和城管服務(wù)大廳解答群眾反映的問(wèn)題，受理投訴舉報。全年，共受理群眾投訴、咨詢(xún)3400多件，基本做到了事事有回音、件件有落實(shí)。目前，城管熱線(xiàn)和服務(wù)大廳已成為群眾反映問(wèn)題和訴求的主要渠道。透過(guò)城管熱線(xiàn)和便民服務(wù)大廳，架起了密切聯(lián)系群眾的“連心橋”，一方面解決了市民群眾反映的問(wèn)題和訴求，另一方面增強了群眾參與城市管理的用心性。
4。用心辦理網(wǎng)絡(luò )、媒體的各類(lèi)訴求。截至目前，共答復處理市長(cháng)信箱、民心網(wǎng)、區長(cháng)信箱等網(wǎng)絡(luò )媒體訴求40多件；全部做到了對訴求件快速答復和辦理，用心熱情回復當事人的訴求。同時(shí)，我局高度重視人大議案和政協(xié)提案辦理工作，指定專(zhuān)人進(jìn)行辦理，今年共承辦人大代表議案和政協(xié)委員提案10件，已全部答復完畢。
�。ㄎ澹╆犖榻ㄔO工作
為切實(shí)加強隊伍建設，我局采取多種舉措、不斷創(chuàng )新管理模式，使隊伍的綜合素質(zhì)和依法行政潛力得到明顯提升。
1。加強學(xué)習教育和業(yè)務(wù)培訓。今年以來(lái)，組織執法人員舉辦了2次集中培訓，對行政法理論、執法文書(shū)制作等進(jìn)行了系統學(xué)習培訓。進(jìn)一步提高了執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執法潛力。在強化理論學(xué)習的同時(shí)，多次開(kāi)辦“城管大講堂”，不斷強化隊伍思想建設。透過(guò)系統學(xué)習法律法規知識、案件制作和舉辦“城管大講堂”活動(dòng)，打牢全員的思想基礎，提升隊伍禮貌執法、依法行政水平。
2。強化隊伍作風(fēng)紀律建設。為進(jìn)一步加強隊伍作風(fēng)紀律，先后制定了《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)集中整頓工作實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴肅工作紀律整頓工作作風(fēng)專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》等制度，透過(guò)開(kāi)展紀律作風(fēng)整頓、觀(guān)看警示教育片、座談等形式，不斷強化隊伍的職責意識和使命意識，筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線(xiàn)，持續了隊伍的純潔性，增強了班子及隊伍的凝聚力和向心力，樹(shù)立了和諧城管新形象。
3。強化制度建設。制定出臺了《城管執法人員行為規范》、《城管執法人員工作目標考核細則》、《城管執法人員首問(wèn)職責制》、《城管局機關(guān)管理制度》、《集寧區城管局考勤管理制度》、《城管執法人員禁酒令》等一系列規章制度。真正做到用制度規范行為，用制度保證效果。
�。h風(fēng)廉政建設工作
我局堅持把黨風(fēng)廉政建設、廉政風(fēng)險防控、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
1。嚴格貫徹落實(shí)中央“八項規定”、自治區黨委28項配套規定和市委、區委若干規定，組織全員學(xué)習了《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費工作條例》、《關(guān)于進(jìn)一步整治黨政機關(guān)干部職工遲到早退、擅離職守、無(wú)故曠工等問(wèn)題的意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴禁共產(chǎn)黨員、國家公務(wù)員和國家行政機關(guān)任命的其他人員收受禮金、嚴格婚喪喜慶活動(dòng)的規定》等文件精神。對照文件精神開(kāi)展了自查整改工作，結合城管環(huán)衛實(shí)際，對辦公用房和公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了專(zhuān)項治理，對黨員領(lǐng)導干部操辦婚喪喜慶活動(dòng)做出了嚴格規定。透過(guò)學(xué)習教育和加大監督檢查，使全局上下作風(fēng)紀律和政風(fēng)行風(fēng)得到明顯轉變。
2。進(jìn)一步完善制度建設。結合城管工作實(shí)際，制定完善了《城管局“智能化”考勤監督系統管理制度》、《GPS車(chē)輛定位系統使用管理制度》、《集寧區城管局公務(wù)接待制度》、《公務(wù)用車(chē)管理制度》、《集寧區城管局厲行節約反對浪費工作制度》等制度。做到了以制度管人、以制度理事。同時(shí)，利用LED顯示屏、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄、城管網(wǎng)站，及時(shí)將黨務(wù)政務(wù)相關(guān)資料進(jìn)行公開(kāi)，有效調動(dòng)了群眾參與監督城市管理工作的用心性。
3。為進(jìn)一步增強廉政文化的滲透力與輻射力，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。今年，我局專(zhuān)門(mén)設立了廉政教育展廳、圖書(shū)室。利用開(kāi)辦廉政展廳、職工圖書(shū)室等文化宣傳陣地，教育引導全系統廣大干部職工牢固樹(shù)立“有崗位就有風(fēng)險”意識；透過(guò)舉辦城管大講堂邀請專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座，加強黨風(fēng)、黨性、黨紀教育，黨員干部的廉政意識進(jìn)一步增強。
4。進(jìn)一步嚴肅工作紀律，強化黨風(fēng)廉政建設。我局透過(guò)不斷創(chuàng )新管理模式，利用科技手段，對各種違紀行為進(jìn)行嚴肅查處。截止目前，已對6名違規違紀的人員進(jìn)行了嚴肅處理；對86輛違規車(chē)輛進(jìn)行了處罰；對200多名機關(guān)干部、執法人員和環(huán)衛管理人員脫崗、遲到、早退予以處理。制度的執行力得到進(jìn)一步強化，確保了權力在監督下運行，制度在監督下執行。
�。ㄆ撸h建和精神禮貌建設
加強黨的建設和精神禮貌建設是我們工作的.重心。全局上下以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，不斷激發(fā)黨組織活力，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
1。用心響應上級黨委號召，組織黨員開(kāi)展了“在職黨員進(jìn)社區”服務(wù)活動(dòng)，90多名在職黨員走進(jìn)前進(jìn)路辦事處、宏偉社區開(kāi)展服務(wù)居民群眾的“六送”和服務(wù)社區建設的“五幫”活動(dòng)。先后舉辦了“普法大講堂”，由執法人員向社區居民宣講城管法律法規知識；開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)，為社區打掃衛生清理垃圾，累計清除垃圾30多噸；局班子成員與社區貧困家庭結成“一對一”幫扶對象，多次為貧困家庭送去慰問(wèn)金、生活用品等。透過(guò)“在職黨員進(jìn)社區”活動(dòng)，樹(shù)立了黨員為民服務(wù)的良好形象，密切了黨群干群關(guān)系，構成了單位主管、社區協(xié)管、雙項互動(dòng)機制，提升了基層黨建和精神禮貌建設的整體水平。
2。用心開(kāi)展“盡責圓夢(mèng)”系列活動(dòng)，組織全系統黨員干部深入基層一線(xiàn)、農村、社區進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，宣傳城管法律法規知識，與貧困家庭、服務(wù)對象開(kāi)展結對幫扶工作；透過(guò)舉辦司機專(zhuān)業(yè)技能大比武、環(huán)衛保潔比賽、法律法規知識競賽等系列實(shí)踐活動(dòng)，為引導廣大干部職工樹(shù)立和實(shí)現國家富強、民族復興、人民幸福的偉大夢(mèng)想提高了認識、堅定了夢(mèng)想，激發(fā)了廣大干部職工不斷進(jìn)取的信心和力量。
3。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局嚴格落實(shí)各環(huán)節工作，組織全系統黨員干部用心開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習教育，全面系統地學(xué)習了相關(guān)理論知識；為了切實(shí)做到轉作風(fēng)、辦實(shí)事、解難題，并邀請人大代表、政協(xié)委員、社區代表、管理和服務(wù)對象開(kāi)展座談，開(kāi)門(mén)納諫廣泛征求意見(jiàn)推薦，整個(gè)活動(dòng)過(guò)程共征求到意見(jiàn)推薦181條，其中95條意見(jiàn)推薦已及時(shí)整改落實(shí)，需上會(huì )研究的86條，截至目前，已落實(shí)81條，正在落實(shí)的4條，未落實(shí)1條。隨著(zhù)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，一個(gè)個(gè)問(wèn)題的落實(shí)，一項項承諾的兌現，讓群眾真正感受到教育實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)惠、取得的成效。一是開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)和幫扶活動(dòng)。廣大黨員干部深入對接幫扶點(diǎn)、社區、基層一線(xiàn)開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)和幫扶活動(dòng)；為宏偉社區19戶(hù)特困家庭送去了慰問(wèn)金、米、面、油等生活必需品；局領(lǐng)導班子成員“一對一”幫扶馬蓮渠鄉三城居12戶(hù)特困村民，常年資助武家村雙目失明的武愛(ài)花。透過(guò)“進(jìn)家門(mén)、送溫暖”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，樹(shù)立了城管為民服務(wù)的新形象。二是深入居民區、小街巷開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。組織全系統黨員干部為宏偉社區、新電路社區以及無(wú)物業(yè)管理的居民小區打掃衛生、清理陳年垃圾；累計為宏偉社區、新電路社區、怡園小區、雞鴨廠(chǎng)居民區等居民小區義務(wù)清理
垃圾60多噸；義務(wù)維修橋西紅衛橋河渠防護墻6延長(cháng)米；在迎接自治區社區黨建工作推進(jìn)會(huì )期間，組織環(huán)衛各所為社區清理垃圾80多噸；透過(guò)一件件為民服務(wù)的實(shí)事，城管隊伍在群眾中樹(shù)立了威信，贏(yíng)得了群眾的一致好評。三是以實(shí)際行動(dòng)為民辦實(shí)事、解難事。為了切實(shí)解決群眾訴求，將為民服務(wù)的舉措落到實(shí)處。我局將城區迎街化糞池由原先的有償服務(wù)變?yōu)闊o(wú)償服務(wù)，全年累計無(wú)償抽吸化糞池、污水井80多座1000多噸；為了改善城郊農村環(huán)境衛生，投入30多萬(wàn)元在大十號等村免費放置了300多個(gè)垃圾箱（桶），既方便了村民傾倒垃圾，又維護了城郊周邊的環(huán)境衛生；為了方便群眾如廁，對城區所有管理的公廁實(shí)行延時(shí)開(kāi)放。
3。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，在建黨93周年之際，我局開(kāi)展了豐富多彩的慶祝紀念活動(dòng)。先后組織了拔河比賽、知識競賽、徒步行、黨課教育、升國旗、唱國歌和新老黨員進(jìn)行入黨宣誓等活動(dòng)。透過(guò)一系列實(shí)踐活動(dòng)，一方面繼承和發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統；另一方面提升了黨組織的凝聚力和戰斗力。今年，2名同志被烏蘭察布市評為勞動(dòng)模范；1名同志被區委評為道德模范，1名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，基層黨組織建設得到進(jìn)一步加強。
一份耕耘，一份收獲。廣大城管環(huán)衛人晴天一身灰、雨天一身泥，在艱苦的環(huán)境中和困難的條件下，不分份內份外、不辭辛勞、不怕困難、迎難而上，為改善人居環(huán)境、提升城市品位做出了用心的貢獻，得到了上級黨委政府的充分肯定和人民群眾的廣泛認可，從而贏(yíng)得了榮譽(yù)。先后有內蒙古法制報、烏蘭察布日報、晚報、今日集寧和電視臺等新聞媒體對城管環(huán)衛工作所取得的實(shí)績(jì)進(jìn)行了宣傳報道達200多篇次，報送各類(lèi)工作信息950多篇次。先后被區委評為“先進(jìn)基層黨組織”、“新聞宣傳工作先進(jìn)群眾”、被烏蘭察布市綠化委員會(huì )評為“全民義務(wù)植樹(shù)先進(jìn)群眾”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ò耍┐嬖诘睦щy和問(wèn)題
城市管理點(diǎn)多、面廣、細碎繁雜，每一項工作都涉及千家萬(wàn)戶(hù)、方方面面，工作難度和強度十分大。
一是隨著(zhù)城市建設的快速發(fā)展，清掃保潔面積的不斷擴大，僅靠現有的環(huán)衛工人已經(jīng)不能滿(mǎn)足清掃保潔需求。由于環(huán)衛工作條件艱苦，工作臟、苦、累，加之一年四季沒(méi)有休息天，每月1280元既沒(méi)有到達烏蘭察布最低工資標準（每月1400元），又很難雇到青壯年勞動(dòng)力，只能雇一些老弱病殘，一方面不能身體力行，另一方面存在嚴重的安全隱患，再加上近年來(lái)環(huán)衛正式職工陸續進(jìn)入退休期，中堅力量嚴重短缺。
二是市民參與城市管理意識不高，缺乏理解、支持和參與城市管理的主動(dòng)性和用心性，缺乏自覺(jué)維護環(huán)境衛生的禮貌素質(zhì)。盡管我們推行了上門(mén)收集生活垃圾和餐廚垃圾工作，并為每個(gè)商家店鋪免費放置了戶(hù)用型垃圾桶，但隨意丟棄垃圾和車(chē)窗拋物等不良行為仍屢見(jiàn)不鮮，給環(huán)衛保潔工作帶來(lái)困難。
三是由于執法人員的素質(zhì)參差不齊，加之在管理執法中缺乏藝術(shù)性，在執法過(guò)程中也存在必須的不禮貌現象。
四是在經(jīng)費保障上投入不足，全系統廣大干部職工常年累月加班加點(diǎn)，既沒(méi)有節假日，又沒(méi)有加班補貼，干部職工的工作主動(dòng)性和用心性不一樣程度地受到影響。
總之，我局在區委、政府的正確領(lǐng)導下，透過(guò)強化措施、狠抓落實(shí)，各項事業(yè)都取得了長(cháng)足發(fā)展，環(huán)衛一線(xiàn)工人的工資待遇和社會(huì )地位不斷提高，環(huán)衛機械設備、執法裝備和陣地建設得到了極大改善，機械化作業(yè)水平穩步提高，市容和環(huán)境衛生管理實(shí)現了新的跨越。我們將在今后的工作中以自治區“8337”發(fā)展思路為引領(lǐng)，緊緊圍繞區委政府的中心工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團結奮進(jìn)、扎實(shí)工作，為打造和諧宜居環(huán)境，提升城市品位做出新貢獻。
二、20xx年工作思路
黨的十八屆四中全會(huì )透過(guò)的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問(wèn)題的決定》，明確提出要“深入推進(jìn)依法治國、加快建設法治政府”。20xx年，我局將以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指引，全面推進(jìn)依法行政和法制建設；繼續按照區委、政府工作部署，堅持以民生為導向，把群眾訴求、各級領(lǐng)導要求和打造宜居環(huán)境當做城管系統的不懈追求，不斷強化“精心、精細、精品”意識，切實(shí)做到鞏固提高抓亮點(diǎn)、深化延伸見(jiàn)成效、精細管理上檔次、創(chuàng )新舉措出經(jīng)驗，全面推動(dòng)城管環(huán)衛工作再上新臺階。
�。ㄒ唬┚氄�、實(shí)現市容市貌大提升
隨著(zhù)城市的發(fā)展和市民生活水平的提高，人們對城市管理的期望也越來(lái)越高，傳統粗放的管理方式越來(lái)越不適應現代城市發(fā)展的需要。因此，務(wù)必用心適應城市化快速發(fā)展的要求，大力推進(jìn)精細化管理，加快構成指揮有力、運轉協(xié)調、網(wǎng)絡(luò )健全、管理到位、職責量化、指標精準、處置有措、反應快速的城市管理新格局。
一是以市容整潔、管理規范、市民滿(mǎn)意為目標，改善整治方式，以主要街路為載體，集中整治戶(hù)外廣告難點(diǎn)問(wèn)題。在嚴格按照《戶(hù)外廣告設置管理辦法》明確規定戶(hù)外廣告、擎天柱等設置的選址、布局、規模及形式的基礎上，加大查處力度，嚴格規范戶(hù)外廣告設置。同時(shí)，繼續深入推進(jìn)門(mén)楣牌匾和街面LED電子顯示屏的規范整治，確保靚麗美觀(guān)并與城市周邊環(huán)境相協(xié)調。
二是努力破解流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)整治癥結。堅持以人為本、疏堵結合，在推進(jìn)菜市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)建設的基礎上，按照主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規范的辦法，著(zhù)力推進(jìn)綜合整治，逐步實(shí)現坐商歸店、農貿歸市、臨商歸場(chǎng)的整治目標。
三是進(jìn)一步完善拆違控違機制，建立起部門(mén)配合、分片治理、集中拆除的聯(lián)合機制，落實(shí)控違、拆違職責，充分發(fā)揮各部門(mén)和鄉鎮、街道辦事處以及村委會(huì )、社區在防違、治違、拆違中的作用，建立舉報獎勵制度，發(fā)現一處，鏟除一處，堅決遏制違法建筑。
四是充分發(fā)揮現有治理“三亂”平臺作用，繼續加大對城市“牛皮癬”、小廣告的治理力度，對主要街路的亂寫(xiě)、亂貼、亂畫(huà)采取清理、覆蓋、抄堵和處罰相結合的辦法，實(shí)行路段承包，落實(shí)管理職責，使城市“牛皮癬”、小廣告治理取得更加明顯的成效。
五是進(jìn)一步加大對建筑工地的監管力度，嚴格規范圍檔美化、出入口硬化和設置U型沖洗槽以及安裝車(chē)輛沖洗裝置，充分利用車(chē)載GPS管理平臺，堅決查處運輸車(chē)輛帶泥上路、遺漏滴撒和偷倒亂倒建筑垃圾行為，對造成路面污染和亂傾亂倒的予以嚴管重罰。
六是針對目前建筑工地多、工期緊、任務(wù)重、渣土運輸量大、亂傾亂倒現象多的實(shí)際，將切實(shí)加強渣土管理，全面推進(jìn)建筑垃圾消納處置管理工作，繼續推進(jìn)運輸車(chē)輛“準運制度”，從源頭加以監管，確保渣土、垃圾按指定地點(diǎn)傾倒，統一消納，堅決杜絕亂傾亂倒造成垃圾圍城。
七是在推薦政府推進(jìn)城區建設機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)的基礎上，繼續加大對城區機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的整治力度，逐步實(shí)現機動(dòng)車(chē)輛按停車(chē)泊位有序停放。
八是進(jìn)一步健全長(cháng)效管理機制，根據市容管理特點(diǎn)，推行彈性工作制，適當延長(cháng)管理時(shí)間，強化巡查監管，實(shí)現早、中、晚全覆蓋；進(jìn)一步加大對占道經(jīng)營(yíng)等突出的區域進(jìn)行監管，著(zhù)力強化集貿市場(chǎng)、校園周邊、車(chē)站路口、修車(chē)、洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)區域的整治力度，嚴防違章現象反彈回潮。
�。ǘ┚珤呒毐�，實(shí)現城市環(huán)境衛生大提升
城市環(huán)境衛生干凈不干凈直接影響城市形象，也直接關(guān)系到城市的品質(zhì)和宜居程度。20xx年透過(guò)不斷創(chuàng )新工作方法，按照“精細、到位、扎實(shí)、提高”的要求，全面推行精細作業(yè)、精細服務(wù)、精細管理，到達環(huán)境衛生管理的最佳效果。
一是環(huán)衛作業(yè)實(shí)行細化和細節管理，嚴格執行道路清掃標準，明確職責分工，繼續按照定人、定崗、定責、定區域、定路段的崗位職責制，在不斷提高道路機掃率的同時(shí)，對主次干道進(jìn)行全天候、無(wú)縫隙、全覆蓋清掃保潔，加強對人行道垃圾容器周邊以及路面清掃、清洗質(zhì)量的考核，推行清掃、沖洗、機械、人工組合為一的清掃保潔辦法，確保主次干道、人行便道的清掃保潔率到達100%。同時(shí)，進(jìn)一步加大對背街小巷的整治力度，確保無(wú)管理盲區、無(wú)垃圾死角，使大街小巷的環(huán)境衛生同步提升。
二是針對目前環(huán)衛正式工人逐年退休，中堅力量相對不足和環(huán)衛青壯年臨時(shí)工難以雇到等實(shí)際問(wèn)題，在學(xué)習借鑒其它城市清掃保潔市場(chǎng)化先進(jìn)經(jīng)驗和做法的同時(shí)，結合集寧實(shí)際，以按路段內部承包的辦法進(jìn)行試點(diǎn)，探索市場(chǎng)化運作新模式，逐步向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)，不斷深化環(huán)衛體制機制改革創(chuàng )新，推動(dòng)環(huán)境衛生提檔升級。
三是提高環(huán)衛精細化作業(yè)。實(shí)行環(huán)衛清掃保潔分片分段包干、全天巡回清掃作業(yè)和全天候、全時(shí)段、全方位保潔，確保清掃保潔橫向到邊、縱向到底、不留死角、沒(méi)有盲區，使主次干道、人行道、背街小巷、城鄉結合部、樹(shù)坑等一樣干凈整潔。
四是細化生活垃圾清運及處理辦法，進(jìn)一步規范垃圾清運和無(wú)害化處理工作，生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車(chē)走地凈，徹底消除因清運不及時(shí)而造成垃圾箱筒滿(mǎn)溢和垃圾積壓現象。
五是加強垃圾收集設施管理，做到垃圾收集容器整齊完好、外體干凈、車(chē)容整潔、密（封）閉運輸。
六是在推進(jìn)生活垃圾上門(mén)收集取得良好效果的同時(shí)，逐步在小街巷推開(kāi)上門(mén)收集生活垃圾服務(wù)，并對一些基礎設施和衛生狀況較差的街巷進(jìn)行新一輪打造治理，全面提升區域環(huán)境品位，打造功能完善、特色鮮明的背街小巷新亮點(diǎn)。
七是為了有效解決亂潑亂倒問(wèn)題，在主要街路試行上門(mén)收集餐廚垃圾服務(wù)，逐步解決干濕不分、餐廚垃圾與生活垃圾不分，造成污水收水口堵塞，冬季構成冰坡、夏季污水橫流問(wèn)題。
八是逐步將新區二期、三期環(huán)境衛生納入日常清掃保潔范圍，根據道路面積在推進(jìn)機械化清掃的同時(shí)，合理配置清掃保潔人員，使新老區以及城鄉結合部的環(huán)境衛生水平同步提升。同時(shí)根據新區居住人口不斷增加、垃圾產(chǎn)生量也在不斷增加的實(shí)際狀況，選取適宜的地方配建壓縮垃圾轉運站。
九是繼續加大公廁改造建設力度，新建、改建、配建水沖式公廁15座，切實(shí)解決市民的“如廁難”問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步加大公廁的維護、清掃、清掏、清吸和清掃保潔力度，做好定期消殺，使公廁更加干凈整潔。
十是為了消除在收集清運過(guò)程中的二次污染，加快推進(jìn)新建垃圾轉運站的建設工作，續建日壓縮處理100噸垃圾轉運站3座，新建平推式壓縮垃圾轉運站7座，改建垃圾收集站5座，爭取在20xx年全部建成并投入使用。
�。ㄈ┮幏哆\行，實(shí)現城市管理效能大提升
城市管理工作要以信息化、科學(xué)化、智能化、精細化管理提升城市管理效能，實(shí)現城市的“科學(xué)、嚴格、精細、長(cháng)效”管理。
一是把打造效能城管作為一項重要工作，將提升效能改變作風(fēng)作為提升城管形象的重要手段和目標。
二是進(jìn)一步完善班子成員作為網(wǎng)格化片區管理監督管理第一職責人制度，探索實(shí)施環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理、市容市貌網(wǎng)格化執法，確保城管環(huán)衛工作實(shí)現無(wú)縫覆蓋。
三是嚴格落實(shí)沿商鋪、門(mén)店門(mén)前“五包五不準”職責制，適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執法，集中對農貿市場(chǎng)周邊亂停亂放等“十亂”行為進(jìn)行專(zhuān)項整治，努力根除城市管理“頑癥”。
四是用心推進(jìn)數字化城管建設，投資3000萬(wàn)元，建設數字化城市管理系統，構建起有效的城市管理信息平臺和監督指揮體系，運用現代化的管理手段實(shí)現發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、處置快速、監督有力的城市管理新格局。
五是始終堅持依法行政、執法為民的理念，規范執法行為，杜絕粗暴執法和不按程序執法等不禮貌行為，全面推進(jìn)規范化管理。
六是建立健全“目標崗位職責制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、績(jì)效考評制”等一系列行之有效的執法管理服務(wù)效能建設制度；將效能建設的行動(dòng)落實(shí)到日常管理工作中，嚴格抓好工作點(diǎn)滴，嚴格規范個(gè)人行為，透過(guò)開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)提高隊伍的整體素質(zhì)，使各項工作有任務(wù)、有職責、有壓力，促進(jìn)效能建設的大提升。
�。ㄋ模﹥A心打造，實(shí)現城管環(huán)衛隊伍建設大提升
依法行政潛力建設是城管執法隊伍建設發(fā)展的必然趨勢，是依法、禮貌、公正執法的必由之路。我們始終以提高執法隊員素質(zhì)、提升隊伍形象、提高執法水平為目的；以強化依法潛力建設為重點(diǎn)；以?xún)葟娝刭|(zhì)、外樹(shù)形象為載體，不斷推進(jìn)依法行政潛力和規范化建設。
一是以抓作風(fēng)、嚴執法、樹(shù)形象、創(chuàng )滿(mǎn)意為主題，開(kāi)展各種形式的思想作風(fēng)和紀律教育整頓活動(dòng)，增強全員的大局意識、服務(wù)意識、紀律意識和隊伍的使命感、職責感。
二是以法制建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大對全員的法律法規和業(yè)務(wù)知識的教育培訓，使全員構成學(xué)法、知法、懂法和禮貌執法、依法行政的良好格局，使每個(gè)隊員手中有法規，心中有職責、肩上有擔子，進(jìn)一步提高執法隊伍的整體素質(zhì)和依法行政潛力，使城管執法工作步入規范化、專(zhuān)業(yè)化、法制化的軌道。透過(guò)軍事訓練來(lái)提升全員的精氣神，增強職責感和使命感，構成戰斗力，全面完成區委、政府的各項任務(wù)。
三是推行辦案處罰收繳分離，對一些主要業(yè)務(wù)全部進(jìn)入行政服務(wù)大廳受理，做到公開(kāi)透明，從根本上杜絕違規、違法和貪腐現象的發(fā)生。
四是堅持依法行政、禮貌執法，自覺(jué)理解社會(huì )包括新聞媒體對執法行為的監督，廣泛收集社會(huì )各界對執法工作的批評意見(jiàn)和推薦；嚴格查處各類(lèi)違紀違規執法行為，純潔城管執法隊伍，塑造城管親民、愛(ài)民的良好形象。
�。ㄎ澹h建和黨風(fēng)廉政建設
20xx年我局黨建和黨風(fēng)廉政建設工作的主要任務(wù)是:深入學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，緊緊圍繞城市管理改革發(fā)展大局，以建立學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、廉潔型機關(guān)為抓手，突出制度建設、隊伍建設、教育培訓、黨風(fēng)廉政建設，深化拓展基層黨組織建設，進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提高全系統黨建工作科學(xué)化水平，為城管環(huán)衛事業(yè)穩步發(fā)展帶給堅強的組織保證。
一是以學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設。各黨支部要把推動(dòng)學(xué)習型黨組織、學(xué)習型機關(guān)建設作為一項經(jīng)常性工作常抓不懈。要不斷豐富學(xué)習資料，認真學(xué)習新黨章、中國特色社會(huì )主義理論體系，全面把握中央、自治區、市委、區委重大決策部署，圍繞城市發(fā)展新形勢、新要求，學(xué)習現代管理、科技管理、法律法規等知識，優(yōu)化知識結構，提高綜合素質(zhì)。
二是以鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果為載體，拓展服務(wù)型基層黨組織建設。繼續開(kāi)展“送溫暖，獻愛(ài)心”主題活動(dòng)，著(zhù)力解決人民群眾反映強烈的突出問(wèn)題，推動(dòng)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、為群眾排憂(yōu)解難。同時(shí)，認真落實(shí)黨建工作職責制。強化黨組織負責人作為黨建工作“第一職責人”的作用，建立黨委領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導干部聯(lián)系2—3個(gè)隊所，深入基層隊所督促檢查、指導解決問(wèn)題。
三是以提高黨的建設科學(xué)化水平為目標，推進(jìn)創(chuàng )新型基層黨組織建設。建設創(chuàng )新型黨組織是提高基層黨建工作科學(xué)化水平的動(dòng)力。黨建工作要不斷創(chuàng )新組織設置方式、工作載體，有效延伸和拓展黨的工作力臂，加強黨員教育管理和服務(wù)。把黨員參加組織生活的自我教育和組織管理有機結合起來(lái)，認真落實(shí)制度，做好民主評議黨員工作，進(jìn)一步深化黨務(wù)公開(kāi)，保障黨員民主權利，切實(shí)增強基層黨組織生機和活力，不斷提高黨建科學(xué)化水平。
四是以加強和改善機關(guān)作風(fēng)建設為抓手，全面推進(jìn)廉潔型黨組織建設。嚴格落實(shí)中央“八項規定”、自治區28項配套規定以及市、區相關(guān)規定，深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀教育，組織開(kāi)展警示教育和崗位廉政教育；加強黨員領(lǐng)導干部的管理與監督，對重點(diǎn)科室和部門(mén)加強權力運行監管；健全教育、監督并重的懲治和預防貪腐體系，完善內外部監督管理運行流程圖，制定重點(diǎn)環(huán)節廉政風(fēng)險防控措施；用心開(kāi)展黨風(fēng)廉政和反貪腐專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范從政行為，促進(jìn)黨員干部廉潔自律。繼續推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，增強透明度，自覺(jué)理解群眾監督；實(shí)行首問(wèn)職責制、限時(shí)辦結制，公開(kāi)辦事流程和收費標準。加強對群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題的督辦，切實(shí)做好全系統信訪(fǎng)維穩工作。
管理人員工作總結6
一、xxxx年度階段性檔案工作小結半年工作回顧。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市檔案局的關(guān)心指導下，縣檔案局按照“依法治檔、科技興檔、強化服務(wù)、發(fā)揮效益”的工作思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局和工作重心，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以資源建設為根本，以服務(wù)民生為主線(xiàn)，以安全管理為保障，以隊伍建設為動(dòng)力，以?shī)^力跨越為關(guān)鍵，加力提速全縣檔案事業(yè)發(fā)展步伐，積極為建設開(kāi)放富裕文明幸福的美麗遂昌服務(wù)，全縣檔案工作取得了新的成績(jì)。
�。ㄒ唬n案館新館建設項目。檔案局配合古院開(kāi)發(fā)建設指揮部做好了檔案館新館建設項目前期工作，特別是在如何優(yōu)化內部布局等方面提出了許多修改意見(jiàn)，力爭館藏面積占比最大化。目前，新館設計的建筑面積達6070平方米，其中檔案庫房2500平方米。11月12日，檔案館新館與“遂昌縣城市文化綜合體”項目之一進(jìn)行招投標，預計年內可以開(kāi)工建設。
�。ǘ⿲�(shí)施檔案信息化建設。一是抓好了數字檔案室建設工作。該工作是市檔案局今年主抓的一項重要工作，并且作為考核任務(wù)要求各縣做好20家單位5萬(wàn)條目錄的數字化歸檔工作。目前，遂昌縣已完成46家單位9萬(wàn)條目錄數字化歸檔。二是啟動(dòng)了館藏檔案的數字化加工工作。檔案局今年將利用率較高的婚姻登記檔案作為今年掃描的重點(diǎn)，預計可以完成15萬(wàn)頁(yè)左右的檔案掃描成果。此項工作可以極大的提高檔案利用效率。三是做好了數字檔案的備份工作。針對檔案數字化過(guò)程中可能帶來(lái)的檔案信息泄露、刪除、篡改和檔案原件丟失、污染、破損等安全問(wèn)題，為保證電子業(yè)務(wù)數據的安全性，檔案局對50家單位的電子公文和民生業(yè)務(wù)數據進(jìn)行了數據備份。
�。ㄈn案事業(yè)“十二五”規劃中期評估工作。檔案局對照評估的內容和標準，進(jìn)行了認真的梳理，并對其中可能的扣分之處進(jìn)行了查漏補缺，為保證順利通過(guò)省、市檔案部門(mén)的評估打下基礎。
�。ㄋ模┳龊昧恕捌桨舱憬保n案部分）考核工作。檔案工作作為“平安浙江”考核內容之一再次列入其中，為此，檔案局通過(guò)平時(shí)與省局積極溝通，目前，“平安浙江”（檔案部分）考核無(wú)大礙。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強檔案業(yè)務(wù)監督指導。繼續推行一線(xiàn)工作法，深入鄉鎮、街道、部門(mén)、企事業(yè)單位開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)指導。一是創(chuàng )新方式，將業(yè)務(wù)指導與被指導單位各類(lèi)會(huì )議相結合，如在組織部的夜學(xué)上由檔案局業(yè)務(wù)科長(cháng)李紅送上檔案知識講解，既讓組織部的'干部了解了檔案知識，又能在日常工作中將檔案工作融入其中。 又如在供銷(xiāo)總社的全體干部職工會(huì )議上送上針對基層供銷(xiāo)社檔案整理方案，為供銷(xiāo)總社整理基層供銷(xiāo)社的檔案奠定基礎。二是拓展檔案工作新領(lǐng)域。重點(diǎn)加強涉及民生問(wèn)題領(lǐng)域的各行各業(yè)的檔案業(yè)務(wù)監督指導工作，今年共深入縣人力社保局、縣財政地稅局、人民銀行等30余家單位開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)指導，指導整理文書(shū)檔案8510件、業(yè)務(wù)檔案650盒8000余卷，科技檔案80盒340件。三是對縣重點(diǎn)建設項目、重大活動(dòng)檔案工作進(jìn)行了研究安排，提出了相關(guān)檔案業(yè)務(wù)指導的初步意見(jiàn)。四是完成了住房公積金檔案目標管理省二級認定前期工作，五是開(kāi)展了銀泰房產(chǎn)、五聯(lián)通信等破產(chǎn)企業(yè)的檔案整理工作。
�。┓e極做好各類(lèi)目標管理創(chuàng )建工作。一是積極做好省行政村示范（規范）檔案室創(chuàng )建工作，年初定好創(chuàng )建計劃和目標，年中由分管領(lǐng)導帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極下鄉鎮和行政村進(jìn)行實(shí)地檢查指導，做到指導一個(gè)行政村就規范一個(gè)行政村，以點(diǎn)帶面有序提高鄉鎮村檔案管理規范性和科學(xué)性，也為社會(huì )主義新農村村級行政事務(wù)管理提供了有效服務(wù)。今年共創(chuàng )建上報兩個(gè)省級行政村示范檔案室和兩個(gè)省級行政村規范檔案室。二是積極做好示范（規范）化數字檔案創(chuàng )建工作，在結合市1+9+n數字檔案室的基礎上，將機關(guān)鄉鎮信息化工作做得好的檔案室上報示范（規范）化數字檔案室，共上報2家示范數字檔案室和21家規范數字檔案室。
�。ㄆ撸┮蝗缂韧亻_(kāi)展編研工作。一是利用“中國·遂昌”政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站編輯印發(fā)《今日要事集萃》（第6輯）,該資料共47萬(wàn)余字，收集重要新聞844篇，圖片1255張。將xxxx年“中國·遂昌”政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布的重大新聞、事件、民俗、文化等要事的電子檔案轉化為紙質(zhì)檔案，便于查閱利用和保存。二是配合遂昌縣史志辦公室做好《遂昌年鑒（xxxx、xxxx）》——檔案工作部分內容的編纂工作，共3859字。三是繼續貫徹市《麗水第一》檔案系列叢書(shū)編研發(fā)行會(huì )精神，動(dòng)員各個(gè)單位積極上報“麗水第一”材料，爭進(jìn)《麗水第一》。截止10月底我局（館）已將征集到6個(gè)“麗水第一”材料上報至市檔案局。今年《麗水第一》第五輯已發(fā)放給副縣以上領(lǐng)導、各部門(mén)、鄉鎮、企業(yè)和社區。
�。ò耍┦欠�步推進(jìn)了國家重點(diǎn)檔案的搶救和保護工作。在省局的重視下，今年檔案局要完成國家重點(diǎn)檔案---民國遂昌縣司法的搶救和保護工作，為此我局在先期制定的搶救方案下，穩步推進(jìn)了該檔案所涉的1648卷檔案的搶救和保護工作。預計年內可以完成。
�。ň牛┘訌婐^內基礎業(yè)務(wù)。一是館藏檔案安全保管工作更加規范。嚴格按照《遂昌縣檔案局（館）消防安全管理制度》做好館藏檔案的日常安全保管工作，館藏檔案處于安全完好狀態(tài)。二是積極做好提供利用。負責提供利用的人員在具體工作中態(tài)度更加熱情周到，服務(wù)更加規范。目前，共接待查閱利用人員1168人次，提供利用檔案3512卷次，復印2770頁(yè)；檔案提供利用工作為領(lǐng)導決策、補辦養老保險、解決土地糾紛、補辦土地證、土地調查、縣志續編、補辦結婚證、校對工齡等提供了翔實(shí)可靠的依據。
�。ㄊ┡υ鰪娚鐣�(huì )檔案意識。一是借助各種途徑，強化檔案宣傳。充分利用報道、廣播、電視等新聞媒介，積極傳遞檔案信息，普及檔案知識，宣傳檔案法律法規，擴大檔案宣傳輻射面，提高檔案宣傳社會(huì )效果，努力提高社會(huì )公眾對檔案工作內容和檔案社會(huì )作用的認識，增強社會(huì )公眾遵守檔案法律法規的自覺(jué)性與主動(dòng)性，積極營(yíng)造全民知檔、用檔、建檔、護檔的社會(huì )氛圍。上半年向市政協(xié)提交《將村級檔案管理經(jīng)費納入新農村資金預算的建議》與《建立食品安全誠信檔案盒監管檔案的建議》兩個(gè)提案。二是借助黨校課堂，宣講檔案知識。4月份在縣第十四期縣管后備干部培訓班安排了檔案知識專(zhuān)題講座，檔案工作納入縣委黨校教學(xué)課程。三是借助重大節日，宣傳檔案知識。6月9日是“國際檔案日”，為增強社會(huì )檔案意識，架設檔案部門(mén)與公眾交流的橋梁，促進(jìn)檔案資源的開(kāi)發(fā)利用以及拓展檔案工作服務(wù)的空間和領(lǐng)域，遂昌縣檔案局高度重視，按照國家、省、市檔案部門(mén)的有關(guān)要求，科學(xué)制定方案，認真組織策劃，圍繞“檔案在你身邊”這一主題，積極開(kāi)展內容豐富、形式多樣的“國際檔案日”宣傳活動(dòng)。利用手機短信平臺向各級領(lǐng)導、市民發(fā)送宣傳短信。在抓好檔案業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，注重檔案宣傳工作，積極報送檔案工作信息。半年來(lái)，按要求分別向縣委辦、縣政府辦及有關(guān)單位報送工作信息，及時(shí)反映當前檔案工作最新動(dòng)態(tài)。上年共報送檔案工作信息17條。四是借助珍貴館藏檔案，做好現有館藏發(fā)掘、利用工作。遂昌縣檔案局根據現有館藏資料中發(fā)掘的民國菜譜，精心發(fā)掘了《500道民國菜譜》一書(shū)，為我縣農家樂(lè )發(fā)展，提供了新的賣(mài)點(diǎn)�？h主要領(lǐng)導都對這一菜譜的發(fā)掘作出了重要批示�？h委書(shū)記杜興林在縣政協(xié)八屆二次會(huì )議大會(huì )發(fā)言辦理表上批示：“此議題很好，深挖餐飲文化，有利于提升旅游檔次�？h檔案局有民國時(shí)期遂昌500道菜的菜譜，請文聯(lián)與之聯(lián)系挖掘；請宣傳部組織開(kāi)展傳統菜譜燒制比賽，故為今用�！笨h長(cháng)何衛寧在縣政協(xié)八屆二次會(huì )議大會(huì )發(fā)言辦理表上批示：“xxxx年《舌尖上的中國》是對遂昌優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品和食材一次絕好的宣傳。請宣傳部牽頭，旅游、文化、農業(yè)等部門(mén)配合，根據該發(fā)言的建議對策結合我縣豐富的節慶活動(dòng)，抓緊挖掘研究餐飲和餐飲文化，改變我縣有好食材沒(méi)有好餐飲，有好文化沒(méi)有好故事的現狀，打造吃在遂昌的品牌�！蔽迨墙柚畔⑵脚_，抓好政府信息公開(kāi)工作。堅持和完善政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)和公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)制度，通過(guò)宣傳欄、簡(jiǎn)報、網(wǎng)站等形式多渠道做好公開(kāi)工作，努力提高公開(kāi)的效果。3月1日，在全縣綜治信訪(fǎng)工作會(huì )議上，檔案局榮獲縣平安創(chuàng )建工作先進(jìn)單位。
�。ㄊ唬┳龊寐�(lián)系鎮、村、學(xué)校各項相關(guān)階段性工作
根據縣委、縣政府工作安排，幫助、指導聯(lián)系鎮、村、學(xué)校做好基層基礎工作，為推進(jìn)遂昌縣“潔凈鄉村”、“紅提節”等各項階段性工作增加助推力。
二、存在的困難及問(wèn)題
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，遂昌縣檔案事業(yè)發(fā)展中還存在不少問(wèn)題和困難：一是檔案事業(yè)經(jīng)費不足。由于經(jīng)費困難，造成檔案安全管理、館庫建設、信息化建設、檔案征集、國家重點(diǎn)檔案搶救和保護等工作無(wú)法跟上社會(huì )發(fā)展對檔案工作的需求。二是檔案隊伍的人才短缺。從局本級來(lái)說(shuō)，公務(wù)員定編10人，在職6人【一人即將退休】?jì)H為一半，事業(yè)編制4人在職3人【一人考取公務(wù)員】也僅為一半，缺檔案登記備份、檔案編研的專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏。從部門(mén)單位檔案管理來(lái)說(shuō)，遂昌縣86個(gè)單位，有全職檔案員的只有6家（環(huán)保局、林業(yè)局、財政局、公安局、法院、檢察院），建設、國土、交通等部門(mén)均沒(méi)有專(zhuān)職檔案員。從鄉鎮、街道來(lái)說(shuō)，遂昌20個(gè)鎮、街道專(zhuān)職檔案員只有妙高街道一個(gè)。三是檔案業(yè)務(wù)指導的領(lǐng)域拓展不寬。機關(guān)單位指導的多、企事業(yè)單位指導的少，文書(shū)檔案指導的多，專(zhuān)業(yè)檔案指導的少。協(xié)同辦公系統下電子文件的歸檔管理工作研究和探索的力度不夠。 上述問(wèn)題和困難，在今后的工作中，我們將按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，采取積極有效的措施加以研究和解決。四是館舍屬危房，面積嚴重短缺，造成到期應接收檔案而無(wú)法接收，1990年之后的檔案分散在各機關(guān)單位、鄉鎮的檔案室里，且保管條件嚴重達不到要求，造成的檔案安全隱患。五是檔案信息化建設嚴重滯后。省委、省政府xxxx年就下達文件要求將館藏紙質(zhì)檔案進(jìn)行數字化加工，且要求建成數字檔案館，但由于經(jīng)費原因，本縣檔案數字加工剛起步，造成信息化建設嚴重滯后。
管理人員工作總結7
本人作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年上半年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人上半年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強;另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再
加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的.現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理
方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患，
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
4、下半年努力方向：希望安全管理更加人性化，在對工地的檢查中，不僅要發(fā)現不足，還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
管理人員工作總結8
20xx年公司繼續推行精細化管理，實(shí)現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎；進(jìn)一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結：
一、班組管理
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”
通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過(guò)大家的努力，20xx年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6S管理
通過(guò)制定規章制度和員工的.考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長(cháng)學(xué)習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責任人，做到事事有人管，充分調動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責任心。
二、設備管理
1、每個(gè)月定期對車(chē)間設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改；要求車(chē)間做好設備日常保養記錄。
2、設備的保養、維修工作
�。�1）重視保養，減少維修
按照制定的設備保養計劃對公司行車(chē)、沖壓車(chē)間沖壓設備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、涂裝生產(chǎn)線(xiàn)、機加設備等全面進(jìn)行二保維護工作車(chē)間設備二保，做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
�。�2）對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)
要求維修人員在針對總裝車(chē)間設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng)，并協(xié)調車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備，并現場(chǎng)進(jìn)行監督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
�。�3）特種設備管理
完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進(jìn)行檢驗。
�。�4）叉車(chē)管理
重新制完善了叉車(chē)日常保養制度，進(jìn)一步規范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養。通過(guò)每周定期的檢查，督促叉車(chē)工必須每周對叉車(chē)進(jìn)行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進(jìn)行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、設備項修工作
按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現的隱患進(jìn)行了相應的整改，對貨箱車(chē)間折彎機、剪板機，沖壓車(chē)間800T進(jìn)行了項修，整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠(chǎng)的設備配件進(jìn)行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調，與物資部系統聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作
20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會(huì )同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實(shí)的基礎工作。公司順利通過(guò)2級達標項目。
三、總結
設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績(jì)也有缺陷，通過(guò)自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點(diǎn)檢管理模式。依據此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設備管理水平積極準備。
管理人員工作總結9
歲月如梭，過(guò)去的一年里，我在學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、思想政治
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，勤奮努力，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、教學(xué)工作
本學(xué)期我擔任八年級六個(gè)班信息技術(shù)課教學(xué)，開(kāi)學(xué)初我制定了工作計劃，認真備好課，上好課，為更好地完成教學(xué)工作做好準備。上好每節課對于老師，對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的。確實(shí)，這個(gè)學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn)，現在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習，大多數學(xué)生能夠對電腦進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作，熟打字速度也有了明顯的提高。按照課程標準完成了教學(xué)任務(wù)。當然還有少數學(xué)生掌握程度并不理想，這點(diǎn)在今后的教學(xué)當中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn)。
三、學(xué)校工作
我嚴格要求自己，工作實(shí)干，認真完成學(xué)校給予的'各項任務(wù)。由于我們信息中心的工作比較特殊，所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做，我服從學(xué)校領(lǐng)導和處室領(lǐng)導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，除了每天“校園之聲”廣播和臨時(shí)性的工作外，還負責校園廣播系統維護以及廣播線(xiàn)路的維護，信息收集和學(xué)校及個(gè)處室舉行的大型活動(dòng)音箱設備的調試，電子屏幕的更換，九年級教室計算機和投影儀維護管理，及每周周前會(huì )和教研會(huì )時(shí)的值班巡查等工作。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個(gè)人的電腦維護。在以后的工作中，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì )更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導完成各項任務(wù)，為學(xué)校的美好明天更加努力。
四、考勤方面
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時(shí)，嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系，一個(gè)學(xué)期里只請假過(guò)一天，每天早、中、晚幾乎不遲到、早退，一邊完成學(xué)校的各項任務(wù)，一邊學(xué)習，我應更加勤懇，為學(xué)校作更多的事，也更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
以上是我個(gè)人這一學(xué)期工作的總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻。
管理人員工作總結10
20xx年是xxxx企業(yè)面臨繁重經(jīng)營(yíng)任務(wù)和業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)的一年，也是公司進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)，初步實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益同步、協(xié)調發(fā)展的一年。在董事會(huì )和政府上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我們始終圍繞著(zhù)將企業(yè)做大、做強的根本目標，努力適應新形勢下的發(fā)展要求，在強調“服務(wù)深層次、管理上臺階”的基礎上，積極參與市場(chǎng)競爭，并向物業(yè)管理市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了大膽而卓有成效的探索，較好地完成了各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)。具體體現在以下幾方面：
將20xxxxxx年的工作概括為“面臨繁重經(jīng)營(yíng)任務(wù)”和“業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)”是最貼近公司一年來(lái)發(fā)展實(shí)際的，因為我們在抓住發(fā)展機遇的同時(shí)，也面臨著(zhù)巨大的`挑戰壓力。在切實(shí)保障各新增物業(yè)順利進(jìn)駐、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力致力于“xxxx”物管企業(yè)品牌的建設，是貫穿全年工作過(guò)程的主流。事實(shí)上自元月14日簽訂中國移動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)合同開(kāi)始，我們先后與小隱垃圾組團綜合處理基地、中國聯(lián)通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農村信用合作社等單位建立了穩固的合作伙伴關(guān)系，以此進(jìn)一步鞏固了“xxxx”在xxxx物管行業(yè)中的重要地位，初步邁向了規�；�(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道。
為積極參與市場(chǎng)競爭，我們一方面努力營(yíng)造良好的外部環(huán)境，充分凸顯xxxx企業(yè)物管服務(wù)新優(yōu)勢，在品牌傳播方面做了大量的工作，包括策劃、印制宣傳畫(huà)冊，成立清潔工程隊和營(yíng)銷(xiāo)隊伍、選派保安參加由xxxx市勞動(dòng)局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武；參加近期由房管局主辦的房地產(chǎn)博覽會(huì )等。另一方面，我們專(zhuān)門(mén)組織成立了以總經(jīng)理為首的“資質(zhì)申報”領(lǐng)導小組，從內部資料的整理，到外部各相關(guān)主管行政部門(mén)間的協(xié)調等，都做了周密的安排。由于措施得力，組織到位，11月份我們收到了由省建設廳發(fā)來(lái)的通知，xxxx公司通過(guò)各方審核過(guò)關(guān)，已經(jīng)核準成為國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)！以此同時(shí)，致力于創(chuàng )立交警支隊大廈物業(yè)市優(yōu)系統工程是我司充實(shí)企業(yè)服務(wù)內涵的重要舉措，為了有效推動(dòng)創(chuàng )優(yōu)進(jìn)程，早在七月份開(kāi)始，我們亦像申報二級資質(zhì)一樣，組織成立了以管理部門(mén)為首的“交警支隊大廈物業(yè)創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組”，并按原定計劃全面展開(kāi)了相關(guān)工作。
由于缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人才，5月份成立的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)于7月份解散，雖然該部門(mén)在此階段未取得進(jìn)展和突破，但從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度，我們已經(jīng)對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行了大膽的嘗試和探索，也取得了許多寶貴的經(jīng)驗。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的解散并不意味著(zhù)對市場(chǎng)的放棄，反而更加堅定了我們向市場(chǎng)要發(fā)展的信念。為樹(shù)立科學(xué)的市場(chǎng)發(fā)展觀(guān)，我們動(dòng)員各級管理人員在強化服務(wù)意識同時(shí)，不斷提升市場(chǎng)意識，實(shí)現了從總經(jīng)理到各部門(mén)、甚至各基層物業(yè)助理都是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)新理念。如11月份大涌豪誠制衣長(cháng)一位姓鐘的廠(chǎng)長(cháng)去移動(dòng)服務(wù)廳辦理繳費業(yè)務(wù)時(shí)，認真觀(guān)察保潔員服裝上GOLDENKEY標志并詢(xún)問(wèn)服務(wù)情況，保安員便主動(dòng)上前介紹我司的服務(wù)項目，之后記下了鐘廠(chǎng)長(cháng)電話(huà)號碼，及時(shí)向公司反饋了此信息（該項目現已做方案，安排了專(zhuān)人跟進(jìn)）。類(lèi)似于該情況的還有很多，意向客戶(hù)也不少，充分說(shuō)明全員營(yíng)銷(xiāo)在我司企業(yè)內部蘊藏著(zhù)非常大的潛力，只要用心挖掘和開(kāi)采，必將為未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻。
很顯然，xxxx企業(yè)純屬市場(chǎng)化運作的物管企業(yè)，我們不搞投資，不作資本營(yíng)運，加上物業(yè)管理屬勞動(dòng)密集型和服務(wù)密集型行業(yè)，又是微利行業(yè)，因而把握經(jīng)營(yíng)方向、充實(shí)企業(yè)內涵在我司發(fā)展實(shí)踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內部不斷強大，從創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)的角度不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異，才能真正成為xxxx市物管行業(yè)中脫穎而出的佼佼者，為xxxx物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻。
管理人員工作總結11
通過(guò)過(guò)去一年的工作，自己的管理水平也是有了很大提升，同時(shí)也是帶著(zhù)部門(mén)同事做好了銷(xiāo)售的工作，自己作為銷(xiāo)售部的管理者，也是感激領(lǐng)導給予的信任，我也是在此就自己管理的工作來(lái)總結下。
能被信任，我也是知道是之前自己的努力才能做到部門(mén)的經(jīng)理這個(gè)位置，作為管理也是比以前更少的去到前線(xiàn)做銷(xiāo)售的工作，而是更多的統籌大家的工作，去發(fā)現一些問(wèn)題去幫忙解決，遇到一些情況也是去處理好，讓部門(mén)一起努力才能做好銷(xiāo)售，以前是一個(gè)人去單干而今卻是帶著(zhù)同事們一起的努力，可以說(shuō)有很大的不一樣，同時(shí)也是由于自己是一路成長(cháng)起來(lái)的，所以也是對于工作更加的熟悉，明白自己應該如何的來(lái)做才能真的帶著(zhù)大家做好銷(xiāo)售工作，當然之前也是由于沒(méi)有管理的經(jīng)驗，所以有些方面還是做的比較的粗糙，但總體來(lái)說(shuō)也是還不錯的，特別是過(guò)去的一年，即使遇到了一些危機，但大家一起努力下，也是去克服并取得了很不錯的成績(jì)。而這不但是自己的管理方面做好，也是同事們積極的去做好了銷(xiāo)售的一個(gè)工作。
管理的水平也是和經(jīng)驗有一些關(guān)系，自己也是在過(guò)去工作里頭如此的感受到的，的確剛做管理，我也是沒(méi)有什么的經(jīng)驗，一些方面也是得到了領(lǐng)導的提點(diǎn)，同時(shí)也是讓我清楚老本行不能忘，自己的經(jīng)驗也是要去分享給同事們，既然是銷(xiāo)售的'部門(mén)，那么多一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，那么我們的業(yè)績(jì)也是會(huì )更好，而作為經(jīng)理，我也是積極的去組織一些培訓會(huì )議，會(huì )多去講同事們在工作里頭的一些問(wèn)題，該如何的去解決，對于做的好的也是會(huì )去表?yè)P，同時(shí)也是給予他們壓力，去督促做好工作，自己也是會(huì )去參加一些管理相關(guān)的培訓會(huì )議，來(lái)讓自己多學(xué)多成長(cháng)才行的。平時(shí)的時(shí)候也是會(huì )去和同行們交流，一起去探討如何的管理是會(huì )更好一些，同時(shí)學(xué)到的方法也是會(huì )去使用并優(yōu)化，成為了自己的一個(gè)工作能力，也是可以更好的帶領(lǐng)部門(mén)完成業(yè)績(jì)任務(wù)。
一年的工作已經(jīng)接近了尾聲，對于來(lái)年的工作我也是有自己的計劃，同時(shí)也是會(huì )繼續的帶著(zhù)大家去完成銷(xiāo)售的任務(wù)，而自己作為管理人員，雖然不在前線(xiàn)了，但是也是要深入的了解市場(chǎng)，而不僅僅是在辦公室里面，對于工作也是會(huì )繼續的開(kāi)展做好，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，也是讓自己去進(jìn)步。
管理人員工作總結12
第一，重視辦公室隊伍建設，提高辦公室人員素養。各級領(lǐng)導要挑選政治上可靠、責任心作風(fēng)嚴謹的同志負責印章管理工作。
辦公室強、人員要提高對印章管理重要性的認識，嚴格遵守用印的程序和制度，明確職責范圍，對超出職權范圍的，應向領(lǐng)導請示匯報。同時(shí)，辦公室人員還應注重學(xué)習和研究，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)，對能否用印、是否符合條件，做到心中有數。
第二，完善相關(guān)制度，嚴格控制印章的'刻制、使用和管理。堅持一級印章一級管的原則。
臨時(shí)性機構和內設機構原則上不刻公章，確屬工作需要的，必須把住源頭，報經(jīng)上級批準。此外，各類(lèi)證書(shū)加蓋印章要先辦手續再蓋公章，不得事先“套印”。要建立用印登記制度，特別是事非常規用印要及時(shí)登記，嚴格填寫(xiě)用印日期、怎樣做好印章管理工作□伍聰18素養技能“霍桑效應”與思想政治工作□唐宗禮“霍桑效應”是一個(gè)心理學(xué)名詞，是指被觀(guān)察者因知道受到別人自己成為觀(guān)察對象、注意，而改變行為傾向的效應。
這種效應在思想政治工作中具有一定的借鑒意義，運用好這一效應原理能夠促使消極變積極，積極更積極，從而有利于調動(dòng)職工的上進(jìn)心，增強思想政治工作的實(shí)效性。
思想政治工作的對象是人，其主要目的就是要調節工作對象的情緒，激發(fā)工作對象的上進(jìn)心，營(yíng)造蓬勃向上的團隊氛圍。而這樣一個(gè)氛圍的形成，必須依靠全體職工來(lái)共同建設，光靠少數人是難以建立起來(lái)的。
這就需要思想政治工作“霍桑效應”原理，者善于運用首先找出團隊中的“短板”，在補短上多下功夫。重點(diǎn)是要加強后進(jìn)職工的思想政治工作，可以采用經(jīng)常性地與這些人交流心得、切磋員溝通思想、并肩勞動(dòng)等辦法，使他技藝、們感到你在時(shí)刻關(guān)注他們，他們做出的每一點(diǎn)成績(jì)或存在很的每一個(gè)問(wèn)題你都很清楚、了解，從而使之振奮精神，改變原有的消極落后行為，以飽由、承辦人、批準人等事項，以備查考。
第三，堅持按原則辦事，依政策蓋章。
要摒“一枚朱印，處處為公”，切不棄私心雜念，做到可利用管印之便謀私利。遇有遞條子、打招呼的，要問(wèn)清情況，不能輕率辦理。在辦理住房補貼、人事流動(dòng)等敏感事務(wù)時(shí)，一定要格外謹慎，能辦則辦，不能辦的堅決不辦。
第四，要實(shí)行“專(zhuān)人掌管，安全存放”。
專(zhuān)人掌管，要責任到人。當掌管印章的同志出差、休假需交給其他同志保管時(shí)，領(lǐng)導應監督雙方的交接工作，并對用印工作適時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。印章保管應有專(zhuān)用盒，并隨時(shí)上鎖，嚴禁外借或拿出辦公室使用。掌管印章的同志因工作調動(dòng)離開(kāi)崗位時(shí)，應及時(shí)更換放置印章的柜、鎖，嚴防印章管理失控。
管理人員工作總結13
作為一名項目管理人員，需要專(zhuān)業(yè)的技能知識，還需要有專(zhuān)業(yè)的管理理念，從實(shí)踐中去尋找經(jīng)驗，用經(jīng)驗來(lái)提升自己對項目的感覺(jué)，項目的成功，也關(guān)鍵在于對項目需求的理解，綜合的分析，更重要的是能找到適合項目實(shí)施的成員，項目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力，需要擁有對項目發(fā)展的預見(jiàn)性，如果能夠擁有這樣的理念，加之膽大心細，認真負責的態(tài)度，相信沒(méi)有任何事情是做不了的。能言善辯，思路清晰是項目經(jīng)理需要掌握的技能，如同掌握工具一般，必須活學(xué)活用，項目管理不會(huì )一層不變，情商的智慧往往更需要超越著(zhù)智商的成分。一直認為項目管理貴在思路與理念，也是自己一直在學(xué)習與工作中努力的方向。
第一部分：20xx年的工作回顧
轉眼過(guò)去的20xx年，自己的重點(diǎn)管理思路，是在班組管理中發(fā)揮班組能動(dòng)力與執行力的同時(shí)提升團隊成員的.個(gè)人素質(zhì)，個(gè)人素養與素質(zhì)在挖掘個(gè)人特點(diǎn)的基礎上，放手進(jìn)行能力的培養，一年中，帶領(lǐng)的9人團隊，在公司培訓、項目接應、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著(zhù)較好的成績(jì)，支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來(lái)專(zhuān)業(yè)化的范疇，項目區域支撐的均衡也開(kāi)始慢慢的體現出來(lái)。執行力方面，有著(zhù)嚴格的要求，時(shí)間的概念，以及責任的宣貫，已經(jīng)成為一種習慣，規范化，流程化，加之成果后的一種成就感，讓項目管理真正可以體現出一定的高效。
重大項目與重要工作的接應過(guò)程中，自己也是能夠發(fā)揮核心的作用，順利的完成了行業(yè)應用全景視圖的編寫(xiě)工作、集團住建部項目、政府12345項目等，同時(shí)在憂(yōu)患項目管理過(guò)程中可能出現的問(wèn)題環(huán)節，及時(shí)的開(kāi)展問(wèn)題的梳理與總結，在針對EPON流程不順的環(huán)境下，帶領(lǐng)團隊完成了全區部門(mén)的走訪(fǎng)與培訓工作，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶。
創(chuàng )新是20xx年公司明確的主題，一年中，自己參與針對CSS系統在項目管理中的應用課題，參與省公司組織的第三方評估體系課題，以及自己撰寫(xiě)的創(chuàng )新課題，VPDN接入在安卓系統中的應用等。在結合日常的工作中，充分針對還存在的問(wèn)題，進(jìn)能行有效的分析與總結�；仡櫼荒�，自己在管理與項目支撐過(guò)程中，均能發(fā)揮出一名維護骨干的作用。
第二部分：存在不足問(wèn)題與改進(jìn)措施
一年中在項目管理的思考中，還存在項目售后交付的不規范弊端，在特殊項目的接應過(guò)程中，無(wú)法快速的進(jìn)行項目的交付，對于客戶(hù)售后服務(wù)引起一定的隱患。同時(shí)自己與客戶(hù)之間的溝通還相對較少，在主動(dòng)性服務(wù)的基礎上，還做的很不到位。知識存儲方面，還有一定的欠缺，有待自己進(jìn)一步的提高。
管理人員工作總結14
20xx年上半年我在東方郡項目從事三豐標段交房前的收尾、維修，并協(xié)助銷(xiāo)售部完成西區交房工作，下半年到東方福邸項目部，負責15#地塊樂(lè )山標段的現場(chǎng)施工管理。通過(guò)這一年的工作學(xué)習，對工程管理有更深層次的認識，同時(shí)也在不斷思考如何在工程管理中改進(jìn)方法，提高自身水平。
一、東方郡的維修
東方郡項目的質(zhì)量問(wèn)題主要集中在屋面、外墻門(mén)窗滲漏，地面墻面空鼓裂縫等質(zhì)量通病問(wèn)題，施工單位在維修過(guò)程中花了大量人力和物力，其中也有些單位出現消極心理，工程部及公司領(lǐng)導反復做施工單位的思想工作，與施工單位一起找原因，尋求解決辦法，并在經(jīng)濟上予以一定的補貼，最終還算順利地在交房前基本完成維修工作。之所以說(shuō)基本完成，是因為有些問(wèn)題并未能徹底解決，只能在短時(shí)期內壓制，這里有些是因為質(zhì)量通病本身難以根除，有些是結構階段遺留的問(wèn)題后期難以徹底解決。針對維修階段發(fā)現的問(wèn)題，提點(diǎn)個(gè)人的想法。
1、針對質(zhì)量問(wèn)題未制定統一的維修方案：
維修階段，部分施工單位技術(shù)力量相當薄弱，面對問(wèn)題束手無(wú)策，而有的施工單位管理人員未參與過(guò)維修，不夠專(zhuān)業(yè)，等等，因此東方郡現場(chǎng)維修的方法也是五花八門(mén)，例如：屋面、門(mén)窗滲漏水等問(wèn)題，如何找到源頭，怎么修補都是技術(shù)難點(diǎn)，施工單位技術(shù)力量不足的話(huà)，根本不能徹底解決，如東方郡在滲漏修補中：有些施工單位在磚墻上注漿，有的僅在漏水點(diǎn)外表面刷防水涂料，有的施工單位在背水面修補等等，都是些錯誤的做法。
錯誤的修補方案必然導致人力，財力的浪費，不能從根本上解決問(wèn)題，造成后期業(yè)主投訴，我們應考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢，編制針對性強的最優(yōu)的修補方案，從工序順序、節點(diǎn)做法、材料選擇上對施工單位進(jìn)行指導，避免走彎路，爭取一次修補到位，減少后期投訴。
2、維修過(guò)程的經(jīng)驗如何運用到施工管理中：
我認為維修中遇到的很多質(zhì)量問(wèn)題，都是在以前施工中稍微改進(jìn)就可以避免的。如維修中發(fā)現的墻體斜裂縫，很規則，從上到下大部分樓層都在同一位，在施工中適當增加構造柱可能就可以避免；門(mén)頂窗頂的裂縫，墻體施工時(shí)過(guò)梁拉長(cháng)、拉通或許可以避免；樓板裂縫，主體施工采用雙層雙向鋼筋，埋KBG管，控制施工荷載或許可以避免；屋面滲漏，翻邊一次性澆搗，多次養水檢查，關(guān)鍵部位重點(diǎn)防范；門(mén)窗邊滲漏，采用防水的面磚勾縫劑，隔斷門(mén)窗周邊滲水通道或許可以避免，等等，很多質(zhì)量問(wèn)題后期維修難度很大，而且不容易根除。維修中發(fā)現的問(wèn)題，總結的經(jīng)驗，應該是公司積累的寶貴財富，我們交了學(xué)費，就要研究如何在主體施工中預控，減少類(lèi)似情況的發(fā)生。
二、東方福邸的建設
東方福邸今年主要是地下室階段施工，從7月份開(kāi)始補樁，到目前A、D、G區塊底板完成，年前預計完成A、G、D區塊頂板，B、C區塊底板，基本按原訂計劃執行，在地下室階段的管理中感覺(jué)也是有所收獲。
1、地下室開(kāi)挖過(guò)程中，11#~13#樓靠人文路一側及11#~12#樓靠水月街一側主要是淤泥土，重點(diǎn)應考慮邊坡穩定。原設計吸取單位16#地塊經(jīng)驗，設了圍護樁、兩段壓頂梁，實(shí)際挖土過(guò)程中，兩段壓頂梁中間部分仍有邊坡位移較大的跡象，后采取坡底打松木樁，墊層磚胎模完成后澆灌混凝土作底部支撐，有效地確�；拥姆�定，在朱工、湯總的指導下，整個(gè)地下室基坑目前為止一直確保安全。近期杭州市出現多起基坑坍塌事故，分析原因主要可能還是施工管理上的問(wèn)題，管理人員經(jīng)驗不足導致。通過(guò)這段時(shí)間的經(jīng)驗積累，我認為在這個(gè)階段的工程管理中，應重點(diǎn)關(guān)注的內容：
1）開(kāi)挖前：熟悉地質(zhì)情況，完成基坑維護圖紙會(huì )審，做好基坑監測準備工作，了解周邊市政道路、管線(xiàn)及陰井并做好防護措施，提前完成壓頂梁施工，做好雨水收集避免進(jìn)入基坑，準備應急措施（鋼板樁、松木樁、水泵、彩條布等），考慮土方開(kāi)挖順序及路線(xiàn)；
2）開(kāi)挖時(shí)：隨時(shí)控制開(kāi)挖深度避免超挖；避免挖機對樁身破壞；及時(shí)做好土釘及噴錨；控制挖土速度確保施工能同步跟上；
3）開(kāi)挖后：注意邊坡底腳保護：坑底水應立即排除，墊層及時(shí)跟上，土質(zhì)不好的情況下適當考慮磚胎模與土坡之間采用混凝土回填；定期解基坑監測結果，檢查邊坡裂縫情況觀(guān)察邊坡穩定；嚴格控制基坑周邊荷載；并盡快完成底板澆筑確保土坡穩定；
總而言之，為確�；臃�定，關(guān)鍵預先了解周邊環(huán)境、土質(zhì)等情況，確保方案合理，其次在施工中應注意觀(guān)查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，在有險情預兆時(shí)正確的應急措施非常重要。由于不同工程現場(chǎng)情況千變萬(wàn)化，應有不同的處理方案，建議多參觀(guān)周邊樓盤(pán)，了解各種基坑圍護的情況，學(xué)習各種狀況的應對措施，以豐富自身施工經(jīng)驗，提高自身管理水平；
2、地下室圖紙審查方面。
圖紙質(zhì)量的好壞直接影響結構安全與工程質(zhì)量，作為現場(chǎng)管理人員，必須重視圖紙審查工作，由于各人技術(shù)能力各不相同，審圖能力也是差距很大。在圖紙審查方面，我們應根據以往施工經(jīng)驗，針對后期使用中發(fā)現的質(zhì)量缺陷，編制統一的審圖指導手冊：
a、首先明確審圖的方法、基本原則：結構圖與建筑圖是否相符合，節點(diǎn)圖、剖面圖與平面圖核對，上部結構與地下室部分核對，與設計、施工規范核對等等。
b、其次重點(diǎn)核對圖紙上容易出錯的位，如：高低跨交接的部位，車(chē)道、自行車(chē)坡道高度，樓梯凈寬，凈高，休息平臺半徑，主樓與地下室交接位等等；
c、然后根據以往項目使用上的經(jīng)驗教訓，需要預防的，如：人防門(mén)與周邊結構、管線(xiàn)碰頭，地下室潮氣太重，連通口的滲漏問(wèn)題，地下室周邊滲漏，地下室大堂管線(xiàn)高度等等，考慮在圖紙階段解決。
3、工程的管理：
我們的管理，很多時(shí)候扮演的是質(zhì)量員角色，或者出了問(wèn)題的協(xié)調員的角色，一個(gè)人即使做的再好，也難以提高整個(gè)工程的.質(zhì)量水平。只有充分發(fā)揮監理的積極性，調動(dòng)施工單位管理班子的高效、有序地運轉，才有可能提高工程質(zhì)量。
1）監理的管理：由于市場(chǎng)因素，找一個(gè)技術(shù)力量強，管理水平高，又勤快的，可能性微乎其微，在監理普遍素質(zhì)不高的情況下，我們的管理應有針對性，充分挖掘現有監理潛力，才能減輕我們的工作量。
a、我認為現階段對監理的管理上，首先應明確告知其工作方法、內容，以地下室底板施工為例：第一步要求核對軸線(xiàn)，建筑定位不能錯；第二步，核對樁位偏差，相應指導施工單位調整磚胎模，發(fā)現樁身質(zhì)量問(wèn)題如：夾泥、標高不到位，報我們處理，第三步核對磚胎模尺寸，標高，電梯井、水池、梁，承臺，第四步核對地梁鋼筋數量、電梯井鋼筋數量，鋼筋錨固、連接位、高低跨處理等，在我們的指導下一起完成，第五步板鋼筋綁扎檢查，核對地下室留洞尺寸（電梯、水池等），第六步，檢查墻板、柱子尺寸、定位，高度，鋼筋數量、連接點(diǎn)設，止水鋼板位，是否連續，止水螺桿小木塊、止水片是否到位，第七步檢查垃圾清理，墊塊，拉麻線(xiàn)核對是否存在鋼筋超高部分等等。明確告之需要做哪些工作，如何去做，按我們的要求步驟去執行，工作就算完成一半了。
b、其次，應對監理工作情況進(jìn)行考核，檢查其工作能力及責任心。在這個(gè)方面，我要求監理員在每一道工序檢查時(shí)必須帶紙、筆，檢查中發(fā)現的問(wèn)題要有書(shū)面記錄，根據其書(shū)面記錄問(wèn)題的數量和質(zhì)量，可以大致了解一個(gè)人的能力水平，工作是否負責任。
c、最后應考慮如何提高監理工作積極：賞罰分明是管理最基本的要求，而一般監理公司內部缺少相應的激勵措施，很多監理員收入不高，工作積極性也不高�？梢赃m當借鑒、改進(jìn)萬(wàn)科的管理方法，在監理合同階段考慮獎罰措施，對做事積極認真的，應給于一定的獎勵，責任心不強的堅決予以調整。
2）施工單位的管理上也是如此，很多總包也想把工程做好，但缺錢(qián)、缺專(zhuān)業(yè)人才、缺管理能力，導致最終工程現狀不如意，甚至喪失信心。如何協(xié)助施工單位理順內部關(guān)系，提高管理人員積極性，最終達成雙贏(yíng)的局面，也是我們需要重點(diǎn)去研究的內容。
三、總結
在即將到來(lái)的20xx年，希望通過(guò)自己的努力和借助公司的力量，不斷提高個(gè)人技術(shù)水平和管理能力，爭取按公司的高標準、高要求保質(zhì)保量地完成自己分管的工作。
管理人員工作總結15
20xx年于我是不平凡的一年。今年月，承蒙公司老板的厚愛(ài)，讓我有機會(huì )加入團隊，并就職專(zhuān)管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，要感謝的一路扶持，要感謝我的搭擋女士，要感謝全體同事的通力配合，只因有了你們，我才能在這個(gè)大舞臺上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信�？傊芨吲d能成為的一份子，很高興能成為你們的同事。
下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結，并對20xx年的工作提出一些意見(jiàn)。
一、工作內容
月份來(lái)到公司，對于我來(lái)說(shuō)，門(mén)行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內容。月份接手管理生產(chǎn)車(chē)間，對車(chē)間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓，并組織在全廠(chǎng)開(kāi)展了7s活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。月份著(zhù)手編寫(xiě)一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，月份參加公司出資的長(cháng)松系統的`培訓，月份開(kāi)始組織全體人員培訓系統內容并實(shí)施，對于系統的績(jì)效考核模塊得到了部分應用。在公司領(lǐng)導的指導下月份對車(chē)間組織架構進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績(jì)
每天兩次的班前會(huì )議堅持的不錯。對于提升工作士氣，明確工作目標及工作內容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車(chē)間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車(chē)間年未人數人，產(chǎn)值萬(wàn)，今年車(chē)間員工人，產(chǎn)值達到了萬(wàn)。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從月份到月份5個(gè)月總共接單個(gè)，產(chǎn)品直通率達為%，交貨準時(shí)率達到了%以上。相比20xx年都有很大提升。當然，這些成績(jì)的取得都是公司領(lǐng)導宏觀(guān)指導的結果，都是全體同事共同努力得來(lái)的。
三、20xx年工作中的一些不足
1、作為主管生產(chǎn)的負責人，對產(chǎn)品結構及各崗位操作要點(diǎn)應要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過(guò)差不多一年的學(xué)習，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握、
2、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習。
4、組織駕馭團隊能力需要加強。
5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì )有脫節的現象。
7、生產(chǎn)成本的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織實(shí)施。
8、生產(chǎn)安全培訓工作做的不夠、全年無(wú)一次正式的安全培訓及考核、。
四、工作感受
來(lái)，不僅僅獲得的是一份工作，我覺(jué)得是一分對自身提升的機會(huì )，在這里，我又重新認識了一個(gè)全新的行業(yè)，結識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說(shuō)，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì )負了這分信任及的寬容。
展望來(lái)年，機遇與挑戰并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著(zhù)蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著(zhù)全體人員的勤勞、智慧及團結，20xx年的工作總結時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開(kāi)的日子。
現場(chǎng)施工管理工作總結
【管理人員工作總結】相關(guān)文章：
超市管理人員的工作總結03-10
酒店管理人員工作總結09-29
管理人員工作總結范文03-21
環(huán)衛管理人員工作總結03-28
采購管理人員工作總結10-29
餐飲管理人員工作總結05-29
管理人員個(gè)人工作總結03-14
食堂管理人員工作總結02-23
商場(chǎng)管理人員工作總結03-27