【熱】一周工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的一周工作總結，歡迎閱讀與收藏。
一周工作總結1
一周的工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，對這一周的工作，進(jìn)行了簡(jiǎn)單地梳理、記錄，以便今后更好地開(kāi)展工作。
◇2月18日(周一)：是小朋友注冊報到的日子，一大早便來(lái)園迎接小朋友和家長(cháng)。由于上一天已經(jīng)作好了準備，所以報名工作井然有序。到下班時(shí)，有32個(gè)孩子來(lái)報到了，有3個(gè)孩子回老家還沒(méi)過(guò)來(lái)，我及時(shí)聯(lián)系了他們，確定了他們要正月十五以后才來(lái)。
◇2月19日(周二)：今天是小朋友新年里第一天來(lái)園，我們三位老師早早地來(lái)到班里，準備好了玩具，迎接他們的到來(lái)。小朋友的情緒都還穩定，都能進(jìn)行正常的教育教學(xué)活動(dòng)。
◇2月20日(周三)：輪到自己帶早班，精心準備了教學(xué)活動(dòng)《紅彤彤的新年》和《紅包的祝�！穬蓚�(gè)教學(xué)活動(dòng)，和小朋友共同回顧了過(guò)新年時(shí)的熱鬧場(chǎng)面。
◇2月21日(周四)：今天是元宵節，小朋友帶來(lái)了湯圓。首先，肖老師給他們介紹了元宵節的來(lái)歷，接著(zhù)，便開(kāi)始煮湯圓吃，有芝麻的`、有肉的，真是吃在嘴里，樂(lè )在心里。
◇2月22日(周五)：又是一周的最后一天，放學(xué)前對本周孩子的表現進(jìn)行了小結，發(fā)放了小金花。
雖說(shuō)只是流水賬式的記錄，也并不全面，但是也非常有必要，今后的工作還要更細致、周到。
一周工作總結2
為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)員工培訓一周工作總結，我廠(chǎng)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢并結合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即基礎理論教育、基本知識學(xué)習、基本技能訓練；強化了“三層”培訓，即管理人員培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓、操作人員培訓，把我廠(chǎng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級各類(lèi)培訓班96期，培訓4932人；外出培訓608人，其中干部243人；本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人；本廠(chǎng)1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是：
一、完善了培訓考核機制
通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀(guān)念，積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面，制定了“xxxxxxx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng )建學(xué)習型干部的要求，調動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習的積極性，建立干部學(xué)習的長(cháng)效機制，推進(jìn)干部教育培訓工作制度化建設。根據我廠(chǎng)提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成XX～XX年對干部實(shí)施三年“5+x”培訓規劃的基礎上，從XX年起每三年作為一個(gè)周期，三年內科級干部累計培訓必須完成72學(xué)分，科級以下管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員累計培訓必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓中心根據季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)《xxxxxxx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據員工培訓工作總結員工培訓工作總結。三年內超額完成培訓任務(wù)的'，中心將擇優(yōu)給予適當獎勵；因個(gè)人原因完不成培訓任務(wù)的，全廠(chǎng)通報；當年完不成培訓任務(wù)的不能參加培訓系統先進(jìn)評比和高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。
在操作人員培訓方面，以六種機制促進(jìn)高技能人才成長(cháng)：一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動(dòng)和社會(huì )保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃，構建了操作人員成才的“綠色通道”；二是構建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出；三是構建技能鑒定機制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的目的凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者，報銷(xiāo)技能鑒定考務(wù)費，并由廠(chǎng)員工培訓中心設立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》。有3人提前進(jìn)行了鑒定；四是構建技術(shù)傳播機制。
實(shí)施了“金牌教練”評比制度，根據多年的教練成果，評聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠(chǎng)共享；五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠(chǎng)級“金牌教練”和15名廠(chǎng)級“首席技工”訂閱了各類(lèi)技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。同時(shí)，按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓（全廠(chǎng)在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱(chēng)號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓）。
通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采，對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車(chē)駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠(chǎng)XX年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱(chēng)號的xxx等9名員工，廠(chǎng)黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習的決定”；六是構建培訓考核機制。根據加強基層基礎管理工作要求，建立“員工培訓月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度，提高員工的學(xué)習自覺(jué)性，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核，對考核不合格者扣罰當月獎金；有60名技師（高級技師）參加年度技術(shù)考核，對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年；對2名技能鑒定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理；建立了培訓考試制度，對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷(xiāo)員工培訓一周工作總結。
一周工作總結3
春運工作啟動(dòng)以來(lái)，東城大隊按照上級部門(mén)統一安排，以“降事故，保安全，保暢通”為工作中心，以服務(wù)群眾出行為根本，全體、助警心地投入到20xx年春運交管工作第一線(xiàn)，保障了春運首周交通形式的安全平穩�，F將春運第一周工作情況匯報如下：
一、扎實(shí)做好春運宣傳工作。一是提前行動(dòng)，營(yíng)造氛圍。大隊宣傳早謀劃、早行動(dòng)，提前開(kāi)展宣傳和摸排工作，對轄區內將要參加春運工作的駕駛員和車(chē)輛做到了情況清、底子明，既是每一名駕駛員都受到的教育，又杜絕了不符合要求的人員、車(chē)輛上。二是扎實(shí)開(kāi)展好啟動(dòng)日宣傳活動(dòng)。1月30日上午，市“文明交通行動(dòng)計劃”暨春運啟動(dòng)儀式在東城轄區市國營(yíng)車(chē)站（老站）舉行，東城區大隊利用自身優(yōu)勢，精心謀劃、認線(xiàn)塊，發(fā)放宣傳光盤(pán)、材料1000余份，取得良好效果。三是在對外辦事窗口單位門(mén)口前擺放道交通事故案例展板，在大廳播放預防道交通事故光盤(pán)，懸掛提醒注意道交通安全口號；在城區重點(diǎn)口、主要購物繁華場(chǎng)所懸掛交通安全宣傳。
二、調整勤務(wù)部署，支隊東城大隊“春加大面管控力度。一是調整勤務(wù)部署，把原學(xué)校周邊警力部署到車(chē)站附近和重點(diǎn)口。二是重新設立固定崗，黃四渤七、黃五渤七、黃四渤六、黃四渤八等城區交通流量大的重點(diǎn)口全天（7：20—20：00）有警力值班。三是加強對重點(diǎn)段、段的.巡邏，加強面控制。
三、強化源頭監管，消除事故隱患。大隊主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)，加大了對客運企業(yè)的監管力度，督促運輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全管理，嚴把客運車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)，嚴把運輸車(chē)輛駕駛人安全責任關(guān)，嚴把客運車(chē)站源頭安全管理關(guān)，最大限度地減少了安全隱患。
四、強化工作措施，確保道安全暢通。春運啟動(dòng)以來(lái)，大隊結合轄區道交通管理實(shí)際，強化工作措施，集中開(kāi)展了重點(diǎn)交通違法行為專(zhuān)項整治行動(dòng)。特別是在持續低溫，天氣惡劣的情況下，大隊全力抓好雨雪天氣道交通安全工作，組織警力，加強對擁堵段的指揮和疏導，確保了轄區道安全形勢穩定，為“春運”交通管理工作創(chuàng )造了良好開(kāi)端。
一周工作總結4
本周我覺(jué)得自己干得還不錯，第一，我的書(shū)寫(xiě)有了進(jìn)一步的提升；第二，我的作業(yè)能按時(shí)完成；當然，我也有一些不足，希望同學(xué)們能給我指出來(lái)。
在這一周中，各科都開(kāi)始了緊張的復習。語(yǔ)文聽(tīng)寫(xiě)滿(mǎn)分的`有興灝、雨彤等；數學(xué)計算測試滿(mǎn)分的有：婧怡、蔚青、祖東、雨彤、安達等；英語(yǔ)默寫(xiě)滿(mǎn)分的有：銘新等；希望以上同學(xué)繼續保持，再接再厲！
我的總結完畢，謝謝大家！
學(xué)習委員一周工作總結
這一周，我干得一般，第一，我沒(méi)有盡到自己的責任；第二，我的學(xué)習方面有些退步；不過(guò)我會(huì )改正的。
這一周，大家復習的越來(lái)越好。語(yǔ)文聽(tīng)寫(xiě)默寫(xiě)滿(mǎn)分的有雨彤等；數學(xué)計算測試滿(mǎn)分的有：高然、蔚青、婧怡等；英語(yǔ)默寫(xiě)滿(mǎn)分的有：高然等。本周最有進(jìn)步的是秀澤，他原來(lái)成績(jì)不理想，這次數學(xué)計算測試得了100+10分，希望大家能向他學(xué)習。
我的總結完畢，謝謝大家！
一周工作總結5
一、學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，貫徹方針政策，落實(shí)會(huì )議精神
1、組織全體干部職工集中學(xué)習《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項規定實(shí)施細則》
二、黨建服務(wù)中心、行政審批服務(wù)中心工程進(jìn)度
1、人大代表、政協(xié)委員觀(guān)摩黨建服務(wù)中心、行政審批服務(wù)中心工程，中心主任李向陽(yáng)介紹工程基本情況及工程建設進(jìn)展。
2、黨建服務(wù)中心、行政審批服務(wù)中心綜合協(xié)調推進(jìn)辦公室現場(chǎng)督戰，工程按照進(jìn)度有序推進(jìn)。
三、工程維修改造
1、管理中心工作人員會(huì )同財政局、審計公司工作人員對下良國土資源所、環(huán)衛局、王橋政府和森林消防大隊、西南坪村級活動(dòng)場(chǎng)所維修工程進(jìn)行審計。
四、辦公用房搬遷、資產(chǎn)接收
1、固定資產(chǎn)科組織力量協(xié)助人社局、經(jīng)貿局、經(jīng)協(xié)辦進(jìn)行辦公用房搬遷安置工作，并對相關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、接收。
2、物業(yè)公司組織力量協(xié)助愛(ài)衛辦進(jìn)行辦公用房搬遷安置工作。
五、外縣學(xué)習交流
1、呂梁市機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心一行10人到我中心進(jìn)行業(yè)務(wù)工作學(xué)習交流，長(cháng)治市機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心辦公室主任劉暉鋼等陪同學(xué)習參觀(guān)。
一周工作總結6
�。ㄒ唬� 這周請專(zhuān)家過(guò)來(lái)對免疫程序進(jìn)行了調整，了解個(gè)別2類(lèi)疫苗的用法，去疾控進(jìn)了一部分2類(lèi)疫苗。
�。ǘ� 預防接種258針次,2類(lèi)疫苗水痘24，HIB19，麻腮風(fēng)2，肺炎10，總費用9438.00元
�。ㄈ� 建立新生兒紙質(zhì)檔案8份，錄入檔案38份，（新建12份，補錄26份）查體29份。
�。ㄋ模� 對全科人員進(jìn)行了輪轉，掌握理論知識，技能知識，首先從我自己做起學(xué)習電腦登記及打針。
�。ㄎ澹� 針對網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政的問(wèn)題，對本科室進(jìn)行了自查，關(guān)系本科是的問(wèn)題就是就醫環(huán)境問(wèn)題，房屋缺乏，兒保查體和預檢分診在一塊。
�。� 去疾控召開(kāi)麻疹查漏補種的會(huì )議。
�。ㄆ撸� 中醫體質(zhì)辨識及調養32份。
�。ò耍� 整理劉家島村、施溝村檔案2122份。
存在問(wèn)題：
�。ㄒ唬� 這周院感檢測不是很理想，可能主要原因辦公地點(diǎn)和治療室在一起，醫務(wù)人員無(wú)更衣室存在安全隱患。
�。ǘ� 針對網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政的'問(wèn)題關(guān)系本科是的問(wèn)題就是就醫環(huán)境問(wèn)題，房屋缺乏，兒保查體和預檢分診在一塊，人群擁擠，宣傳資料不多。
�。ㄈ� 科室人員學(xué)習積極性不是很高。
�。ㄋ模� 我們科承擔中醫體質(zhì)辨識的任務(wù)，欣奎還要承擔施溝村的檔案，有一定的難度。
下周工作計劃：
�。ㄒ唬� 加強院感方面的管理。
�。ǘ� 望領(lǐng)導能夠給一個(gè)值班室，購買(mǎi)更衣櫉。
�。ㄈ� 加強服務(wù)無(wú)態(tài)度，注意醫療安全嚴格“三查八對”，即診查兒童健康狀況和接種禁忌癥，查對預防接種登記薄與接種證，查看疫苗外觀(guān)與批號效期；核對接種對象、姓名、出生年月日、本次接種疫苗、規格、劑量、接種部位、接種途徑。
�。ㄋ模� 準備一些兒童預防接種常見(jiàn)知識的資料，交工會(huì )印刷
�。ㄎ澹� 對查漏補種工作進(jìn)行部署和安排，需要成立麻疹查漏補種領(lǐng)導小組，寫(xiě)出計劃，培訓會(huì )議，培訓材料等。
�。� 加快健康檔案的建立和修改。
一周工作總結7
一、融資工作
1、債券類(lèi)。企業(yè)債已上報國家發(fā)改委審批；美元債洽談投資人、統計發(fā)行量擇機發(fā)行；債權融資計劃上報至北金交易所審批。
2、融資租賃類(lèi)。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。
3、銀行融資。目前各大銀行對棚戶(hù)區政府采購服務(wù)融資有相應的政策支持，根據棚改項目準入門(mén)檻結合高新區棚改項目資金需求，現階段正在啟動(dòng)動(dòng)力小鎮棚改的相關(guān)程序，為下步征拆工作做好融資準備。另外，流動(dòng)資金貸款、項目貸款根據各家銀行政策松動(dòng)正在努力突破。
二、資金及信息化管理
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，對集團總部及下屬公司的資金進(jìn)行統一管理，調控資金的使用，按規定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。
2、存量債務(wù)管理。完成20xx年12月全口徑債務(wù)統計，按財政要及時(shí)做好存量置換各項工作。
3、信息化管理。用友公司項目組正式進(jìn)駐集團財務(wù)管理部，目前正在同財務(wù)人員就系統升級的整體架構、方案及實(shí)施進(jìn)度節點(diǎn)等進(jìn)行深入交流溝通，并按照方案逐步推進(jìn)。
三、會(huì )計核算及報表
1、賬務(wù)核算。按規定及時(shí)完成日常各項憑證審核及賬務(wù)處理，跟審計人員對接賬務(wù)工作。
2、啟動(dòng)會(huì )計核算標準化工作。完成科目使用指南表格設定與錄入并征求意見(jiàn)，完成收支項使用指南表格設定與錄入。
四、財政稅收管理
1、財政預算及撥款。積極對接各部門(mén)、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。
2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關(guān)規定按時(shí)交納各項稅費。
五、全面預算管理
1、已根據子集團調整后數據重新對合并報表進(jìn)編制，并按照單體預算草案模板重新編制合并預算草案。
2、指導協(xié)助各部門(mén)、子集團開(kāi)展預算工作，完成KPI指標的測算。
六、財務(wù)綜合管理
1、投資管理與金融集團對外股權投資托管協(xié)議的簽定正在進(jìn)行中；跟蹤科學(xué)城創(chuàng )新園公司的`債權事宜，跟蹤農商行、貴陽(yáng)銀行等投資事宜，以及在跟蹤博華項目相關(guān)事宜。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團目標資產(chǎn)的梳理，并已將清單提供給資產(chǎn)評估事務(wù)所，通過(guò)預評估達到增大資產(chǎn)總額效果。
3、債權債務(wù)清理。按照清理方案推進(jìn)債權債務(wù)清理工作，并建立相關(guān)檔案。
4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔，并按規定提供查閱。
5、文書(shū)管理。及時(shí)、準確完成OA上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉46份，其中資金18份、合同會(huì )簽等25份、處理簽3份。
6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調研信息、前研咨詢(xún)等方面的撰寫(xiě)報送工作。
7、績(jì)效考核。對集團20xx年經(jīng)濟目標進(jìn)行月度分解。
8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口，認真做好部門(mén)內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。
七、財務(wù)垂管
1、制度建設。第一批制度根據總辦會(huì )意見(jiàn)完成修改，隨后按程序提請審議，同時(shí)進(jìn)行第二批制度的擬寫(xiě)。
2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況，同人力資源部對接考核事宜。
八、其他。
積極配合各部門(mén)、子集團相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團公司各類(lèi)會(huì )議。
一周工作總結8
本周一，我們迎來(lái)了首個(gè)中國傳統的國定家節日――中秋節，所以一周5天的工作日縮短了一天。周二早上，我們的教師和孩子都如約而至，只是三天的假日使逐漸平息哭鬧的部分新生孩子又有返潮現象。好在這種現象在教師們的精心撫慰下很快褪去，這幾天，園內是是一片既安靜祥和又笑聲朗朗的景象。早上站崗最令人感動(dòng)的是小班的孩子，剛脫離父母環(huán)抱，帶著(zhù)抽噎還不忘說(shuō)聲“教師早”的孩子，想必我們的教師是化了多大的心思。
視各班，室內的桌椅與新添置的矮柜擺放錯落有致，環(huán)境、主題與家園攔的布置充分顯示出各位教師所化的精力與不一樣的個(gè)性。教學(xué)活動(dòng)和作息時(shí)間正常有序，班歌班唱、歌唱母親的歌也已在各班唱響。
周三，由于停電原因，中餐時(shí)間推遲，可能稍稍打亂了教師和孩子們正常的作息時(shí)間，但各班教師能及時(shí)調整和穩定幼兒情緒，一頓晚到的中餐未給孩子們造成太大的影響。同時(shí)，從衛生監督上次來(lái)食堂檢查情景反饋看，碗的消毒合格率只為一半，這就要求我們食堂人員引起重視，因為此刻的食品安全工作抓的`很緊，異常是奶粉事故的發(fā)生，給我們也敲響了警鐘。
本周氣溫上幅較強且早晚溫差較大，從各班用藥統計中發(fā)現，幼兒感冒人數較多，提議教師們能利用家園欄、晨間接送和離園的時(shí)間向家長(cháng)傳授一些秋季幼兒保健知識。
今年的第11屆全國推廣普通話(huà)宣傳周（推普周）活動(dòng)9月x日至20日在中國各地展開(kāi)，我們也用公告欄和拉橫幅的方式進(jìn)行了一些宣傳，但真正落到行動(dòng)而使整個(gè)幼兒園營(yíng)造出人人說(shuō)普通話(huà)的良好氛圍還需我們各位教師的努力。
一些提議：
1、早上前后操場(chǎng)過(guò)于冷清，晨間戶(hù)外活動(dòng)各班應交替進(jìn)行。
2、在東西門(mén)口接送孩子的地點(diǎn)各位教師應當和家長(cháng)講明白，避免擁擠現象。
3、離園逗留的幼兒與家長(cháng)已明顯減少，但在園外的攤位購買(mǎi)零食的幼兒增加，期望教師們能加強這方面的衛生安全教育。
一周工作總結9
度過(guò)愉快而漫長(cháng)的暑假，抓住秋老虎的尾巴開(kāi)啟新的學(xué)年。新的學(xué)期新的開(kāi)始，相同的班級不同的學(xué)生，早在8月24日開(kāi)始了新學(xué)期的第一次會(huì )議。由于新家裝潢正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，錯過(guò)新學(xué)期分工的重要會(huì )議，辦公室電話(huà)得知新學(xué)期八年級1-5班的體育課，還是1-5班但學(xué)生重新組合。在學(xué)生未到校報到前，分辦公室、學(xué)習文件、撰寫(xiě)計劃和備課，一切按部就班的開(kāi)始。
學(xué)校第一次會(huì )議在宣布教師分工的同時(shí)，也對人員調動(dòng)做了說(shuō)明，調入調出分別三人，最高興的是以前的優(yōu)秀同事也調來(lái)工作，欣喜地微信交流。同時(shí)新入一個(gè)體育教師，歡迎楊老師加入我們的團隊，為濱海中學(xué)體育組注入新鮮血液和力量，期待在新學(xué)期體育教學(xué)新氣象新作為。
8月29日，學(xué)校召開(kāi)了新學(xué)年的工作部署會(huì )議，學(xué)校徐校長(cháng)對過(guò)去一年我校取得的成績(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，宣讀新學(xué)年的工資計劃，對開(kāi)學(xué)初的具體工作做了詳細部署，要求全體教師調整心態(tài)，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到嶄新的學(xué)年，不忘初心，牢記使命，認真完成各項教育教學(xué)工作。
31號新生陸續報到，1號初二、初三的學(xué)生到校分班報到。借助課余時(shí)間對過(guò)去的學(xué)年工作進(jìn)行整理備存，回顧過(guò)去是為了更好地展望未來(lái)，把新學(xué)期的各項工作進(jìn)行梳理，調整自己的作息和生活習慣，用積極地狀態(tài)投入到新的學(xué)期工作中來(lái)。
3號新學(xué)期第一個(gè)星期一，雨天把第一次隆重的全校升旗儀式打亂，但雨過(guò)天晴并沒(méi)有阻止初一新生的軍事化訓練，烈日下初一新生和教官班主任揮汗如雨的重復著(zhù)隊列隊形練習，響亮的口號穿過(guò)門(mén)窗直入耳底，1、2、1，振聾發(fā)聵的號令聲“向前看齊”把我帶入新學(xué)期的體育課堂。
新學(xué)期的第一節體育課，我始終安排在室內進(jìn)行，內容包括：回顧過(guò)去一學(xué)期體育活動(dòng)狀況;重溫體育課堂常規;制定新學(xué)期個(gè)人體育活動(dòng)計劃。開(kāi)學(xué)第一課尤為重要，最起碼讓學(xué)生意識到教師有備而上，所以我從班級的男女生人數、教過(guò)的和沒(méi)教的人數比、從學(xué)生的體質(zhì)測試成績(jì)等方面切入分析，用數據說(shuō)話(huà)，用真情渲染，用道理來(lái)引導。除了第一個(gè)班級略顯緊張、語(yǔ)言組織無(wú)序外，其他幾個(gè)班級都做了精彩而具體的分析和要求。萬(wàn)事開(kāi)頭難，我深信第一印象非常重要，對自己狠一點(diǎn)，把第一課上好，給學(xué)生留下好的印象是學(xué)期成功的一半。
對于學(xué)生制定的計劃，總體感覺(jué)自己對自己的身體素質(zhì)分析不夠透徹，有素質(zhì)測試目標，無(wú)具體活動(dòng)方法和練習手段。個(gè)別學(xué)生計劃制定的太簡(jiǎn)單，幾個(gè)字了事，嚴重的自己對自己不負責。更可恨的是去年制定過(guò)的學(xué)生依然重復過(guò)去的事情，但去年自己的計劃至今沒(méi)有完成，或者根本沒(méi)按計劃行事，這個(gè)我多次強調躍然于紙，更要欣然于行動(dòng)中，堅決杜絕只說(shuō)不做，只寫(xiě)不學(xué)等假現象，到頭來(lái)還是有一部分學(xué)生我行我素。
周三，上午學(xué)校組織了初一新生軍訓成果匯演，頒發(fā)了優(yōu)秀標兵和獲獎班級等獎項。嚴明的紀律、統一的步伐、整齊的隊列、有序的隊形博得校領(lǐng)導和教官的贊揚和掌聲，期待在接下來(lái)的學(xué)生生活中一如既往地做好自己，嚴格要求自我。下午第三四節課舉行了法制報告會(huì )，知法、懂法、守法、用法，做文明中學(xué)生，用法律規范和保護自己，隨拍了幾張活動(dòng)照片，因此四班的體育課被占用。周五下午第二節課后，舉行新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮，徐校長(cháng)做了精彩報告，對全體教職工和三個(gè)級部的學(xué)生提出要求和希望，預祝新的學(xué)年，濱海中學(xué)再創(chuàng )輝煌。因此下午3班的課被占用。
3個(gè)班的`第一節室外課內容：調整隊形，練習隊列，落實(shí)常規。其中，2班紀律最好，學(xué)生配合教師迅速做好隊形調整，學(xué)會(huì )了兩列橫隊變四列橫隊的動(dòng)作要領(lǐng)(左-右-左)，自己習練了兩路中隊變四路縱隊的動(dòng)作方法(右-左-右)。為接下來(lái)的隊形變換打好基礎。1班和5班個(gè)別學(xué)生不習慣體育課被約束，出現情緒波動(dòng)，行為散漫，尤其1班孫**、付**、王**三個(gè)女同學(xué)，站隊腰痛身體不適為由請假;5班崔**、畢**兩名同學(xué)表現過(guò)分突出，課下思想教育，畢竟在我的課堂不允許任何一個(gè)同學(xué)影響其他同學(xué)上課，課堂常規嚴格落實(shí)、共同遵守。
學(xué)期初事務(wù)繁多，但課堂教學(xué)乃重中之重，一切活動(dòng)皆要圍繞精彩課堂開(kāi)展。制定計劃要切合自身實(shí)際情況，不可復制抄襲，班級、學(xué)校只有一個(gè)獨特的你，身體素質(zhì)和心理素質(zhì)也不一樣，制定時(shí)要分析透徹，目標切實(shí)可行，方法手段行之有效，杜絕假、大、空現象，所以所有的計劃逐一認真閱讀，同時(shí)開(kāi)展修訂完善和裝訂存檔工作。
新學(xué)期預示新機遇，新挑戰帶來(lái)新發(fā)展。風(fēng)正好揚帆，實(shí)干正當時(shí)，新學(xué)期迅速凝心聚力，用心做好每一件事，用筆記錄課堂點(diǎn)滴，嚴以律己勤于學(xué)習，做好每節課的課后小結，反思課堂得失，完善教學(xué)過(guò)程。在做好每周小結的前提下，多寫(xiě)一些和學(xué)生之間的故事與大家分享，嚴格要求學(xué)生落實(shí)常規的同時(shí)，不斷提醒、規范、約束自己，為學(xué)生樹(shù)立榜樣指明方向。繼續灌輸我運動(dòng)、我快樂(lè )、我堅持、我快樂(lè )的體育課堂觀(guān)念，調整起步就是沖刺、開(kāi)局即決戰的工作狀態(tài)，堅定思想落實(shí)行動(dòng)，和學(xué)生一起追求快樂(lè )體育、健康生活的理想課堂，相互監督、一起努力、共同進(jìn)步。新的學(xué)期始于自己制定的學(xué)期活動(dòng)計劃，好的身體需要科學(xué)有效堅持的鍛煉。
成功之舉：室內課對學(xué)生數據分析熟記于心，特別是新面孔老朋友的身體素質(zhì)了如指掌，分析得當;對班級體育成績(jì)綜合分析準確無(wú)誤，對學(xué)生的往年計劃透徹分析，好多學(xué)生豎起耳朵認真聽(tīng)講。數據更具說(shuō)服力，這些科學(xué)的數字為學(xué)生指明了方向和目標。室外課從簡(jiǎn)單的經(jīng)常做的隊列開(kāi)始，嚴格要求認真落實(shí)，在平常中養成遵規守紀的好習慣。
敗筆之處：室內課重復啰嗦的話(huà)語(yǔ)太多，體育活動(dòng)計劃的制訂參差不齊，制訂的不科學(xué)、不合理。室外體育課，說(shuō)話(huà)的多，認真的少，學(xué)生似乎身在課堂，心在暑假。落實(shí)常規從課堂的任何一個(gè)環(huán)節開(kāi)始，不放棄、不拋棄，動(dòng)之以情，導之以行，曉之以理。
教學(xué)機智：不同的班級學(xué)生走到一個(gè)新班級，彼此間陌生而又熟悉，對教師也是如此。所以開(kāi)學(xué)第一課非常重要，抓住學(xué)生的心理，認真上好第一課，就是學(xué)年成功的開(kāi)端。要求學(xué)生做到的自己一定要做到，對學(xué)生身心發(fā)展有利的應該多提倡，好的做法應該提倡表?yè)P，不足的地方要批評指正，抑制于萌芽狀態(tài)。做學(xué)生的良師益友，走專(zhuān)業(yè)發(fā)展道路。
學(xué)生見(jiàn)解：老朋友新面孔，見(jiàn)面如昨，溫馨如故。彼此間的尊敬和信仰都寫(xiě)在臉上，驚喜發(fā)現個(gè)別學(xué)生轉變挺大，期待優(yōu)生更優(yōu)，弱者變強。珍惜彼此間因緣相聚一個(gè)班級，相互間學(xué)習，取長(cháng)補短。在制定計劃的同時(shí)分析自己的優(yōu)點(diǎn)同時(shí)更要關(guān)注自身的不足，對比別人的優(yōu)點(diǎn)效果會(huì )更好。
再設計：室內課從師生談話(huà)導入，關(guān)注學(xué)生的情感需求，做好思想發(fā)動(dòng)。欲動(dòng)其身欲動(dòng)先動(dòng)其心，觀(guān)優(yōu)秀活動(dòng)照片集錦，調動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)的情感，激發(fā)鍛煉情緒。室外課大膽放手給學(xué)生，讓學(xué)生組織、練習、展示，發(fā)揮體育骨干的作用，小組長(cháng)負責管理。
本周工作目標達成情況：撰寫(xiě)個(gè)人體育活動(dòng)計劃，完成隊形調整和隊列強化，3班和4班因兩次會(huì )議缺了一節室外體育課。教師完成新學(xué)期教學(xué)計劃，業(yè)務(wù)筆記和試卷答題，做好身體健康情況問(wèn)卷調查，準備好學(xué)生體質(zhì)監測成績(jì)統計表。
下周工作重點(diǎn)和特色：落實(shí)常規，拉練體能，學(xué)習幾種隊形變換方法。做好課程一體化的各項事務(wù)，準備體育教學(xué)研究群素言體育的解析研討活動(dòng)。
一周工作總結10
暑假里聽(tīng)聞，接到新的班級，新班級聽(tīng)說(shuō)很優(yōu)秀，教師干部子女眾多，感覺(jué)壓力山大，思考著(zhù)如何帶好一個(gè)優(yōu)秀的班集體，心中彷徨，會(huì )不會(huì )優(yōu)秀的學(xué)生因為交換了班主任而集體流動(dòng)？會(huì )不會(huì )因為其他原因帶不好這個(gè)班集體？每一個(gè)孩子都是每一個(gè)家庭的全部，我能不能把這樣的班級的每個(gè)學(xué)生帶好？誠惶誠恐。
工作了一周，經(jīng)過(guò)初步的了解，班級目前整體氛圍真的不錯，許多孩子是高級知識分子的孩子，家庭教育良好，孩子也勃勃生機，看著(zhù)孩子們一張張燦爛的笑臉，一雙雙渴求的眼神，真覺(jué)得自己的半吊桶水恐怕不夠用，該加點(diǎn)時(shí)間好好學(xué)習，爭取自己和孩子們一道成長(cháng)。
也有一些特殊的家庭，單親的，離異的，父母不在身邊的等，還有學(xué)習習慣長(cháng)期不良的孩子，我也進(jìn)行了觀(guān)察，真的，看著(zhù)這些孩子，感覺(jué)責任更大，心情更復雜。一個(gè)特殊的家庭，孩子的健康良好成長(cháng)可能就可以改變一切，不敢承諾，不敢奢求，我只能說(shuō)，我跟孩子們一起努力吧。
嚴格來(lái)講，這一周兩天時(shí)間。進(jìn)行了開(kāi)學(xué)初的始業(yè)教育，開(kāi)展了書(shū)寫(xiě)美感教育和評比，目的是讓孩子們知道，把字寫(xiě)好的重要性，即使是寫(xiě)字寫(xiě)得還有進(jìn)步的`空間，也可以通過(guò)插圖等美化自己的作業(yè)，從而在未來(lái)的某一天，讓孩子懂得如何美化生活，裝點(diǎn)生活。孩子們交上來(lái)的作業(yè)，真的不錯，很多的孩子超出了我的預期，我連打等級都舍不得打在作業(yè)本上。也評了獎，目的是希望孩子們獲得成就感，在學(xué)習中感受學(xué)習的幸福。
又有問(wèn)題來(lái)了，一些孩子獲得了成就感，會(huì )不會(huì )打擊另一些孩子的自信心呢？獨樂(lè )樂(lè )不如眾樂(lè )樂(lè )，會(huì )不會(huì )產(chǎn)生了獨樂(lè )樂(lè )，而失去了眾樂(lè )樂(lè )呢？現在我不知道，以后再想辦法讓獨樂(lè )樂(lè )到眾樂(lè )樂(lè )吧。
孩子們良好的素質(zhì)，良好的家庭教育讓我感動(dòng)，也讓我感到班主任工作的壓力甚大，這一周，孩子們的家長(cháng)在微信群里的聊天，每一條我都認真地看了，家長(cháng)們對孩子的關(guān)心是我的動(dòng)力，希望家長(cháng)們在今后孩子們成長(cháng)的道路上，我們一道把孩子引向健康、快樂(lè )、幸福的成長(cháng)道路上。
語(yǔ)文工作還沒(méi)有開(kāi)始，這一周布置了一篇作文，我沒(méi)有進(jìn)行任何的指導，目的是想看看孩子們的作文水平，孩子們是怎樣的作文水平，我再設計如何進(jìn)行接下來(lái)的作文教學(xué)。估計也是會(huì )有很多孩子的作文讓我感動(dòng)，有怎樣的家長(cháng)就有怎樣的孩子，我們403有如此高素質(zhì)的家長(cháng)，必定會(huì )有不斷讓我感動(dòng)的每一周。
本周的作文是為下周將開(kāi)展為家里人做一件事進(jìn)行感恩教育做的準備。下周根據作文情況，進(jìn)行作文指導，希望能把感恩的情懷在作文中體現出來(lái)。
與家長(cháng)一起分享心情。你們的互動(dòng)是我工作的動(dòng)力，希望我們一起分享孩子成長(cháng)道路上的每一個(gè)成功，我們一起鼓勵我們的孩子，我們一起加油。
一周工作總結11
9月25日下午，XX中學(xué)語(yǔ)文組全體教師參加了第四周大教研活動(dòng)。
本周教研分三個(gè)階段實(shí)施。
一、組內示范課
本周示范課文由資歷頗深的中心校劉建明主任主講，課題是《秋天的懷念》。劉主任教態(tài)自然，口語(yǔ)清晰，層次分明，分明以我會(huì )朗讀、我會(huì )概括、我會(huì )欣賞為主要內容構建課堂，以學(xué)生為主體，善用啟發(fā)式教學(xué)原則，調動(dòng)學(xué)生積極性，呈現了一節讓大家耳目一新的語(yǔ)文示范課。
二、組內評論課
示范課結束后，大家齊聚四樓教研室點(diǎn)評。
首先，劉建明主任講述了自己的從教經(jīng)歷和經(jīng)驗，闡述了對本節課的整體構思以及重點(diǎn)的`把握和難點(diǎn)的突破。
緊接著(zhù)，各位語(yǔ)文教師分別談了個(gè)人感想，切實(shí)贊揚了劉主任本節課的亮點(diǎn)，比如，層次清晰，善于啟發(fā)，重視朗讀及技法指導，很好地實(shí)現了預設和生成，是一節樸實(shí)無(wú)華、真金白銀的高效課。同時(shí)同志們也從導入、問(wèn)題設置、歸納要點(diǎn)等方面提出了參考建議。
最后，語(yǔ)文組組長(cháng)、名師工作室負責人XX同志作了全面總結，盛贊了全體成員務(wù)實(shí)真切的點(diǎn)評，希望同志們在今后的教研活動(dòng)中繼續發(fā)揚敢講敢說(shuō)、求真務(wù)實(shí)的精神，積極進(jìn)取，追求進(jìn)步，努力提升學(xué)校語(yǔ)文學(xué)科整體教育教學(xué)水平，為促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高貢獻智慧和力量!
三、專(zhuān)題研討課
第三階段的專(zhuān)題研討課由30多年教齡的資深教師胡云偉同志主持，并作了專(zhuān)題報告――《淺談走出作文教學(xué)困境的策略》。胡老師結合自身的教學(xué)經(jīng)驗，分別從激發(fā)學(xué)生寫(xiě)作興趣、培養學(xué)生良好的習作習慣、改革作文評講方法、改革作文教學(xué)模式四個(gè)方面暢談了作文教學(xué)理念與經(jīng)驗，受到了大家好評。大家一致認為，胡老師講的真實(shí)、切實(shí)、務(wù)實(shí)，為農村學(xué)校作文教學(xué)指明了方向、創(chuàng )新了方法，切實(shí)貫徹執行，必將大幅提升學(xué)生作文水平。
同時(shí)，9月26日語(yǔ)文組成員還參加了統編教材網(wǎng)絡(luò )培訓。
一周工作總結12
隨著(zhù)三天短暫而緊湊的入職培訓在上周末的結束，我于本周正式踏上了在XX藥業(yè)的漫漫征程。剛剛來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境，些許期待，些許彷徨寧繞心頭，自己在XX藥業(yè)，究竟能發(fā)揮多大的工作能力，體現多少的個(gè)人價(jià)值，都充滿(mǎn)未知。但是周邊同事的熱情關(guān)懷和悉心指導，使我以最快的速度融入其中，緊張而忙碌的一周就此開(kāi)始。
來(lái)到XX藥業(yè)集團之前，就已經(jīng)對XX“家園文化”的企業(yè)氛圍有所了解，當真正來(lái)到XX之后，更加加深了之前的個(gè)人認識。XX所倡導的導師制度，就是對“家園文化”做出的極好詮釋。導師的引導和幫扶可以幫助新員工迅速融入集團文化，了解工作環(huán)境，熟悉工作流程，促進(jìn)新員工的成長(cháng)。作為新人團隊中的一員，我也成為了這一制度的受益者，辦公室的資深元老XX，成為了我進(jìn)入到XX藥業(yè)的入門(mén)導師。有了XX這位良師益友，使我在工作問(wèn)題的處理上，從沒(méi)有感到有任何的盲目和無(wú)助，任何問(wèn)題的提出，都會(huì )得到XX熱情、及時(shí)的解答，所以即便是對于第一周的工作，仍然是充實(shí)并且忙碌的。通過(guò)一周的工作，個(gè)人主要完成的工作有：
一．基礎崗位的人員招募
由于藥業(yè)集團的車(chē)間面臨擴充，對于生產(chǎn)車(chē)間的人工需求量也隨即達到了一個(gè)新的高點(diǎn)。為了保證車(chē)間在最終完成擴充后能有足夠的工作人員支持生產(chǎn)，現在對于一線(xiàn)員工的招募就顯得尤為重要。所以，在這樣緊迫的招工背景下，我也參與到了對生產(chǎn)一線(xiàn)員工的招募工作當中來(lái)。一周以來(lái)，這一工作貫穿始終。值得欣慰的是，通過(guò)對于幾大招聘網(wǎng)站還有網(wǎng)絡(luò )信息平臺相關(guān)簡(jiǎn)歷的篩選，每天都能聯(lián)系到有求職意向的應聘者，并約見(jiàn)其來(lái)到公司進(jìn)行面試。
二．夏季制服的尺寸以及數量匯總
隨著(zhù)天氣的逐漸變暖，集團夏季制服的訂做也被列入了日程表，我被安排的任務(wù)就是對制服的尺寸以及數量做好匯總。面對集團在濟南以及周邊縣市全部1000多人的龐大員工群體，剛接到該任務(wù)的時(shí)候我確感手足無(wú)措，在此時(shí)，團隊協(xié)作的重要性又一次顯現，在統計過(guò)程中，我得到了人力資源部的李姐，辦公室XX和XX的大力支持，在大家的共同努力下，本項工作也按照原計劃順利完成。
三．提案改善活動(dòng)跟進(jìn)
根據集團領(lǐng)導的指示，為順應集團發(fā)展形勢，優(yōu)化管理流程、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率，本月被定為集團內部的“提議改善月”。在本月的每一周，所有的職能部門(mén)都要提交一份提議改善計劃，并統一上交集團運營(yíng)中心。我所隸屬的`人事行政中心自然不甘人后，針對在日常工作中總結出的創(chuàng )新改進(jìn)項目以及合理化建議大家競相獻計獻策，在短短的幾天時(shí)間，各部門(mén)人員提出的各項建議就已經(jīng)達到了將近20條。按照這樣的速率，在提議改善月結束的時(shí)候，集團所收獲的可行性建議將達到數以千計。通過(guò)這次活動(dòng)讓我看到，廣開(kāi)言路，集思廣益的XX藥業(yè)，正在用她寬廣的胸懷、賢明的政策，感召著(zhù)每一個(gè)XX人，讓大家時(shí)刻不忘自己主人翁的責任和義務(wù)，與XX藥業(yè)榮辱與共，攜手向前！
此外，在本周我還得以參與到許多辦公室以及人力資源部的工作當中，雖然我新進(jìn)來(lái)到公司才一周不到，但是領(lǐng)導和同事們對我沒(méi)有絲毫的陌生感，有事能在第一時(shí)間想到我，這讓我感受到一陣陣的溫暖。對于大家伙交代的任務(wù)，我自然也不敢有絲毫懈怠，盡心盡責的將其逐個(gè)完成。就這樣，第一周的工作在忙并快樂(lè )著(zhù)的狀態(tài)下飛逝而過(guò)，通過(guò)一周的工作，我有幸結識了各部門(mén)的同事，在工作中大家也加深了對彼此的印象。以后的工作歷程還很有很長(cháng)，路漫漫其修遠，但能與XX藥業(yè)的各位同仁并肩前行，我，并不孤單！
一周工作總結13
回顧這一周來(lái)，自己的工作情況，捫心自問(wèn)，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強化自己的工作思想，端正意識，提高飼料銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。在這一周中，領(lǐng)導和同事們給了我許許多多的關(guān)心和指導，加上自身的不懈努力，使得我在各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。理論學(xué)習使我對飼料銷(xiāo)售工作有了更進(jìn)一步的認識和了解。不懂就學(xué)、就問(wèn)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎，工作中時(shí)常遇到新的問(wèn)題，就需要查閱相關(guān)資料，請教老同志，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅能夠將原有知識溫習鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識，有了許多新的認識。但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。
銷(xiāo)售工作對于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是核心，公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷(xiāo)售來(lái)展開(kāi)，因此，作為一名銷(xiāo)售人員，責任重于泰山。
一．個(gè)人自身方面的總結：
深知自己的職責：為公司盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的使命！
公司制定的制度能很好的遵守和執行，能積極向上的工作，同時(shí)加強自身的學(xué)習，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！
二．工作方面的總結：
通過(guò)學(xué)習讓我對銷(xiāo)售有了全新的認識，不在懼怕銷(xiāo)售同時(shí)也讓我找到了做銷(xiāo)售的樂(lè )趣，愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)。
以前做汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的時(shí)候是在展廳等顧客，所有到店的顧客大多是有意向性的'，等于是顧客來(lái)找你。而現在做飼料銷(xiāo)售是我們去找養殖戶(hù)，走進(jìn)養殖戶(hù)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。對于銷(xiāo)售我認為就是推銷(xiāo)自己的過(guò)程，只有養殖戶(hù)認可了你，才能認可你推銷(xiāo)的產(chǎn)品。
總之，通過(guò)理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
一周工作總結14
一周來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jì)，現就我一年來(lái)的工作、學(xué)習情況，作一個(gè)總結匯報如下:
一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
1、通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體。加強政治思想和品德修養。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；
3、認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事；
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的'知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
一周來(lái)，我以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下。
1、xx月份，完成年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務(wù)工作，并為年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；
2、xx月份，按照財務(wù)制度及預算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便于分項目統計，準時(shí)向主管部門(mén)報送財務(wù)、統計月報季報；充分發(fā)揮了會(huì )計核算、監督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計財科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫保軟盤(pán)、按醫保規定繳納上半年保費、
3、xx月份，根據要求，用近一個(gè)月時(shí)間對一年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國會(huì )計法》及《某省省會(huì )計管理條例》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗體會(huì )、內部控制度建設情況及會(huì )計制度執行情況，進(jìn)一步規范了會(huì )計行為；辦理職工增資事項。
4、xx月份，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養老保險、失業(yè)保險，下半年醫保，住房公積；按規定錄報財政供養人員信息；辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導交代的其他任務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專(zhuān)項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結等文字材料的撰寫(xiě)。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。
一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，一年的工作任務(wù)也即將圓滿(mǎn)落幕，回顧一年的工作，有苦有甜，有成績(jì)也有不足，我會(huì )在以后的工作中，繼續發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，積極進(jìn)取，為公司的財務(wù)科的會(huì )計工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創(chuàng )優(yōu)績(jì)。
一周工作總結15
20xx年2月25日，春節剛剛結束，便加入HC的隊伍，對我個(gè)人而言，新的一年，新的環(huán)境，是我人生中另一個(gè)起點(diǎn)的開(kāi)始。
根據公司的管理制度規定，為響應公司幫扶活動(dòng)要求，新員工須在車(chē)間實(shí)習一周，主要是對半成品的裝配合成，在工作的同時(shí)，通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導及同事的指導與幫助下，認識了2D、3D產(chǎn)品，從原材料進(jìn)料、獨家配料、密煉、開(kāi)煉、拌料、造粒、注塑等有了初步的認知，現將我本周工作做出以下概況：
一、車(chē)間幫扶——協(xié)助生產(chǎn)半成品的改剪、裝配：
1. A68左右側圍 3D膨脹膠產(chǎn)品兩端多余EVA進(jìn)行剪切；
2. T21后輪罩外腔隔音膠塊卡扣裝配；
3. 右D柱內腔隔音膨脹膠卡扣裝配；
二、學(xué)習熟悉生產(chǎn)線(xiàn)設備、工序、生產(chǎn)工藝、公司內部體系文件等方面
1．熟悉原材料到成品的加工過(guò)程：
�。�1）3D 產(chǎn)品加工流程（骨架+發(fā)泡料卡扣裝配）
�、伲羌埽≒A66）加工流程：
原材料入庫檢驗→儲存→領(lǐng)料→配料（攪拌機旁）→機器拌料→烘料→注塑→成品檢驗→包裝→入庫檢驗→儲存（半成品庫）
�、冢炝＃‥VA）加工流程：
原材料入庫檢驗→儲存→配料→領(lǐng)料→人工拌料→造�！善窓z驗→包裝→入庫檢驗→儲存（原材料庫外臨時(shí)存儲）
�、郏l(fā)泡料（EVA）注塑流程：
領(lǐng)料→注塑→成品檢驗→包裝→入庫檢驗→儲存(成品庫)
�。�2）2D產(chǎn)品加工流程： 開(kāi)煉→密煉
→過(guò)濾→檢驗→暫存→領(lǐng)料→擠出→模切→檢驗→包裝→入庫→儲存
只針對JQ31 加熱 加黃
�。�3） 車(chē)身膠加工流程：
預混料→真空捏合→研磨攪拌（目前此步驟已取消）→混合攪拌→抽空→灌裝入瓶（桶裝or小瓶）
2. 學(xué)習熟悉公司質(zhì)量管理體系文件
20xx年通過(guò)ISO9001、TS16929質(zhì)量管理體系認證，20xx年通過(guò)
IS14000環(huán)境管理體系認證，期間均按照年度審核計劃對公司內部進(jìn)行內部體系審核，并配合A、B、C、D等客戶(hù)對我司進(jìn)行二方審核工作、實(shí)施整改、驗證關(guān)閉不符合項。
公司的汽車(chē)質(zhì)量管理體系從整體上來(lái)說(shuō)符合ISO TS16949標準，公司質(zhì)量手冊、程序文件、三層文件齊全，也很全面、細致，相應的質(zhì)量記錄也都比較完善，且公司的領(lǐng)導很重視體系建設的貫徹與推進(jìn)，這大大促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的執行力度，當然在領(lǐng)導作用下，全員參與是尤其重要的，目前我司存在較大的不足就是執行力的問(wèn)題，現場(chǎng)各機臺均配備設備作業(yè)指導書(shū)、設備維護保養操作標準、包裝規范、產(chǎn)品工藝卡等文件，但是經(jīng)過(guò)最初幾天的接觸，很多記錄方面沒(méi)有及時(shí)更新，或者換句話(huà)說(shuō)，目視化的文件并沒(méi)有起到預期中規范的效果。
三、協(xié)助同事完成原材料、半成品、成品檢驗作業(yè)指導書(shū)的核查等工作
1、T21、B14車(chē)型半成品、成品檢驗作業(yè)指導書(shū)與控制計劃中新的的核對（關(guān)鍵尺寸、重要尺寸、監控頻次、性能要求等方面）
2、修訂B11、B14車(chē)型過(guò)程能力分析計劃，根據計劃制作PPK過(guò)程統計分析
3、編制《4M變更管理規定》、《事態(tài)升級管理辦法》，后期實(shí)際導入實(shí)行跟蹤
4、�；瘞鞕z查：
(1)、�；穾熘小段ｋU化學(xué)品入出廠(chǎng)登記表》未及時(shí)跟進(jìn)填寫(xiě)，目前只記錄到20xx年8月31日（CJ-002發(fā)泡劑），且與發(fā)泡劑的`實(shí)物卡
中的記錄日期有差異，無(wú)證據體現組織有�；烦鋈霂斓怯涱�(lèi)似活動(dòng)，不符合《危險化學(xué)品管理規定》第4.2條內容：�；返娜霃S(chǎng)管理
已整改關(guān)閉；
(2)、化品庫中《溫濕度記錄表》中2月15日-17日，25日點(diǎn)檢確認人未簽字確認，不符合TS《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》第5.3.3條內容：嚴格控制濕溫度的設定，填寫(xiě)《溫濕度記錄表》
已整改關(guān)閉；
(3)、�；穾臁稖缁鹌鼽c(diǎn)檢表》只更新到20xx年2月上旬，未及時(shí)跟進(jìn)點(diǎn)檢確認，不符合《�；穾彀踩芾硪幎ā返�4.3.1（1）條內容：專(zhuān)用消防器材嚴禁亂動(dòng)，保持完好、有效、定期檢查、專(zhuān)人維護更換
已整改關(guān)閉；
(4)、促進(jìn)劑T的化學(xué)安全說(shuō)明書(shū)（MSDS）為全英文版，建議由供應商提供中文版化學(xué)品安全說(shuō)明書(shū)，便于倉庫員進(jìn)行識別。
四、E客戶(hù)潛在二方審核
20xx年3月3日至5日，E客戶(hù)審核組專(zhuān)家蒞臨我司進(jìn)行指導工作，基于滿(mǎn)足汽車(chē)質(zhì)量管理體系要求，結合VDA6.3過(guò)程審核要求，審核專(zhuān)家對我司技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)保部通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、查閱文件及記錄、現場(chǎng)觀(guān)察等方式進(jìn)行了抽樣審核，并客觀(guān)指出我司目前存在不足之處，同時(shí)對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品變更、原材料標識、配料、關(guān)鍵特性檢測等方面提出了整改建議，目前質(zhì)保部已將本次體系審核問(wèn)題點(diǎn)群發(fā)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析整改，后期跟蹤驗證整改措施實(shí)施進(jìn)度及效果驗證。
通過(guò)一周的初步了解，就公司目前的質(zhì)量管理體系而言也存在著(zhù)一些弊端：
一、公司文件較多，部分內容相同卻又作為單獨的文件去規定，大大增加了員工的抵抗心理，會(huì )讓大部分人認為體系太過(guò)繁瑣、不知道如何去執行。長(cháng)此以往早就了文件執行與實(shí)際操作有了脫軌的現象。外審前缺乏的資料又來(lái)惡補，整改關(guān)閉后又回復原狀，使體系成為了形式主義。
整改方向：根據20xx年管理評審輸出問(wèn)題點(diǎn)，結合目前公司最新?tīng)顩r實(shí)時(shí)整合所有體系文件、優(yōu)化工作流程。對員工進(jìn)行教育培訓，強化員工對工作流程的認知，提高員工執行文件的自覺(jué)性。
二、項目開(kāi)發(fā)資料：項目組得到客戶(hù)的資料后應編制項目產(chǎn)品的控制計劃后，傳遞給質(zhì)保部作為輸入資料，從而根據控制計劃編制產(chǎn)品的檢驗作業(yè)指導書(shū)，但從實(shí)際運行來(lái)看，完全相反，通常是質(zhì)保部自己制作了檢驗作業(yè)指導書(shū)后，控制計劃才會(huì )完成。
整改方向：為確保產(chǎn)品參數的準確性，滿(mǎn)足公司程序文件要求，技術(shù)部在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃過(guò)程中根據公司的APQP文件規定與客戶(hù)資料相結合編制出產(chǎn)品過(guò)程流程圖、FMEA、控制計劃，將其轉接質(zhì)保部，出具公司內部的產(chǎn)品檢驗作業(yè)指導書(shū)，評審后受控下發(fā)相關(guān)工位處。
三、公司規定定期施行5S活動(dòng)，車(chē)間現場(chǎng)區域定置也較清晰，設備模具標識齊全。但是實(shí)際上來(lái)看，從20xx年12月到20xx年的3月，這段期間是沒(méi)有施行5S檢查的。生產(chǎn)設備旁邊仍出現物品、輔助工具擺放凌亂的現象，看板也未及時(shí)更新。
整改方向：根據公司5S文件規定要求及20xx年管理評審輸出問(wèn)題的整改要求，定期對現場(chǎng)做出檢查、匯總、通報、整改等工作，減少我司在生產(chǎn)過(guò)程中不必要的浪費（人力、物力）。
四、交接班記錄：交接班記錄不全，部分未進(jìn)行使用。
整改方向：建議編制交接班記錄本（可先行試用，后期考慮印刷，降低成本），明確要求兩班在交接時(shí)需填寫(xiě)當班發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)情況，促進(jìn)交接班信息的溝通
五、設備保養：公司已規定設備定期進(jìn)行維護保養，但是通過(guò)維修工的描述，設備保養工作未能定期如實(shí)執行，從而大大增加了產(chǎn)品的不良率，同時(shí)降低了設備的產(chǎn)能利用率。
整改方向：根據公司文件要求，制定設備年度預防性維護保養計劃，按照年度計劃可分解為月度保養計劃，按期實(shí)施并記錄。
六、模具：無(wú)模具履歷表，現場(chǎng)查看模具旁懸掛模具臺賬中無(wú)審核批準簽字確認，且壽命沖次統計表未能統計更新，未能有效識別模具的正確呈現狀態(tài)。
以上為部分呈現的問(wèn)題點(diǎn)描述�，F將后期工作計劃做出以下展開(kāi)：
1. 加強公司質(zhì)量體系文件和環(huán)境體系文件的熟知度，強化環(huán)境體系標準
2. 現場(chǎng)學(xué)習熟知我司產(chǎn)品
3. 根據年度環(huán)境審核計劃實(shí)施內部審核，監控環(huán)境體系運行情況，并對公司環(huán)境月度指標進(jìn)行跟蹤記錄
4. 協(xié)助完成20xx年管理評審整改項的跟蹤
5. 協(xié)助質(zhì)量體系工程師對客戶(hù)A、B、C等二方審核問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行跟蹤驗證
6. 協(xié)助質(zhì)量管理體系產(chǎn)品審核、過(guò)程審核、體系內審等工作
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