供銷(xiāo)工作計劃錦集5篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的供銷(xiāo)工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
供銷(xiāo)工作計劃 篇1
20xx年，供銷(xiāo)合作社按照“創(chuàng )新轉型、開(kāi)放合作”的總體要求，大力推進(jìn)供銷(xiāo)社體制改革創(chuàng )新，完善供銷(xiāo)社為“三農”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò )體系，強化社有資產(chǎn)監管，妥善處理改革改制遺留問(wèn)題，不斷提升供銷(xiāo)活力和競爭力，推進(jìn)各項工作邁上新臺階。
�。ㄒ唬┍P(pán)活資產(chǎn)，構筑供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展的資本平臺
供銷(xiāo)社是一個(gè)合作經(jīng)濟組織，經(jīng)濟性是供銷(xiāo)社的第一屬性，要樹(shù)立起資產(chǎn)轉換為資本的觀(guān)念，盤(pán)活存量資產(chǎn)，實(shí)行資本運作。一是對資產(chǎn)進(jìn)行清理建檔，進(jìn)行價(jià)值評估；二是健全和完善資產(chǎn)的相關(guān)手續、特別是土地確權問(wèn)題；三是在實(shí)行保值增值的前提下對資產(chǎn)進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)利用；四是努力探索對社有資產(chǎn)實(shí)行打包整合、綜合利用的新模式，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)轉換為資本的效用。
�。ǘ└慊罱�(jīng)營(yíng)，增強供銷(xiāo)企業(yè)的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟效益
一是進(jìn)一步完善供銷(xiāo)系統的農業(yè)生產(chǎn)資料、農副產(chǎn)品、日用消費品和再生資源回收利用四大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )的建設；二是通過(guò)用企業(yè)龍頭帶網(wǎng)絡(luò )的模式，不斷做強做大企業(yè)龍頭，帶動(dòng)基層網(wǎng)絡(luò )共同經(jīng)營(yíng)；三是通過(guò)開(kāi)放辦社，與農民及其他經(jīng)營(yíng)者合作創(chuàng )辦、領(lǐng)辦綜合服務(wù)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社和各種協(xié)會(huì )組織。創(chuàng )新各種經(jīng)營(yíng)模式，不斷提高供銷(xiāo)企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利水平。
�。ㄈ┳龌铐椖�，強力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設
抓項目就是抓發(fā)展，上項目就是上企業(yè)。要搶抓上級對“新網(wǎng)工程”項目建設扶持機遇，加大發(fā)展力度。一是著(zhù)力培育有競爭力、帶動(dòng)力的“新網(wǎng)工程”建設項目，切實(shí)做好項目的包裝和申報工作；二是做好項目跟蹤，提高項目申報的成功率；三是抓好項目的督查和管理，通過(guò)項目建設促進(jìn)供銷(xiāo)社四大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系不斷得到提質(zhì)擴容，搞活農村商品流通。
�。ㄋ模┘せ铌犖�，為供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持
一是做好角色轉變。實(shí)現由供銷(xiāo)行政管理者到經(jīng)營(yíng)管理者的角色轉變，成為市場(chǎng)經(jīng)濟的操盤(pán)手；二是創(chuàng )新人才機制。通過(guò)創(chuàng )新企業(yè)人才聘用和管理新機制、新模式，大量吸納企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才向供銷(xiāo)社集聚；三是發(fā)揮帶動(dòng)作用。充分調動(dòng)供銷(xiāo)系統老一批經(jīng)濟能人積極性，使他們成為供銷(xiāo)經(jīng)濟發(fā)展中的榜樣，培養并帶動(dòng)新一代供銷(xiāo)人成為新農村商品流通網(wǎng)絡(luò )建設的主力軍。
供銷(xiāo)工作計劃 篇2
一、總體工作思路
20xx年全市供銷(xiāo)社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照國務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》的總體要求，認真貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì )重要部署。堅持合作制理念和為三農服務(wù)方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，卓有成效地促進(jìn)供銷(xiāo)合作社事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為青島市率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現藍色跨越，加快城鄉一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現代化國際城市和社會(huì )主義新農村作出新的更大貢獻。
二、重點(diǎn)工作目標
20xx年全市供銷(xiāo)社要完成如下目標：
�、偕唐蜂N(xiāo)售總額增長(cháng)8%。
�、诎l(fā)展農資連鎖店80處，供銷(xiāo)社農資市場(chǎng)占有率達到65%。
�、劢M建專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)，建設農產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個(gè)，開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品品牌8個(gè)。
�、芙ㄔO日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點(diǎn)50處。
�、萁ㄔO大型物流配送中心5處。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
�。ㄒ唬┩怀鲆粋�(gè)重點(diǎn)，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)全系統基層組織體系建設的創(chuàng )新和發(fā)展�；鶎庸╀N(xiāo)社的發(fā)展要以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為改革發(fā)展的突破口，積極領(lǐng)導、創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，以創(chuàng )建品牌為目標，以標準化生產(chǎn)為核心，完善自身服務(wù)功能，在探索為農服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng )新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區社開(kāi)展基層組織體系建設成果展，推動(dòng)全系統基層組織體系建設的創(chuàng )新和發(fā)展。
�。ǘ┐罱▋蓚�(gè)平臺，推進(jìn)城鎮化建設水平。一是建設農村社區服務(wù)中心，搭建為農民生活服務(wù)平臺。以供銷(xiāo)社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內容和項目，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經(jīng)濟組織，搭建為農民生產(chǎn)服務(wù)平臺。為適應農村經(jīng)濟形勢的變化，各級供銷(xiāo)社利用自身優(yōu)勢，積極領(lǐng)辦和創(chuàng )辦農民合作經(jīng)濟組織，組織和帶領(lǐng)農民進(jìn)入市場(chǎng)，幫助專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息技術(shù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和加工儲運等綜合服務(wù)。
�。ㄈ⿲�(shí)施三大工程，提升綜合服務(wù)水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷(xiāo)社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬(wàn)元，目前已發(fā)展超市12處。為進(jìn)一步擴大超市建設，20xx年公司準備開(kāi)工建設總投資3200萬(wàn)元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬(wàn)噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。
二是合作經(jīng)濟組織工程。
�、磐顿Y建設惠德食用菌生產(chǎn)基地�；莸率秤镁a(chǎn)基地，是由膠南市供銷(xiāo)社投資興建的食用菌專(zhuān)業(yè)合作社，投資366萬(wàn)元，占地面積150畝。20xx年要開(kāi)工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
�、平ㄔO即墨程戈莊二村蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。為支持“第一書(shū)記”下鄉，扶持當地農村經(jīng)濟發(fā)展，20xx年計劃建設1750畝的現代農業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個(gè)，預計蔬菜產(chǎn)量將達150噸。
�、窃趶V大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社與北京物美農超對接的基礎上，青島市供銷(xiāo)社與廣大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社共同組建農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司，借助新的營(yíng)銷(xiāo)平臺，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
�、乳_(kāi)展農村合作經(jīng)濟及農民實(shí)用技能培訓。為進(jìn)一步提高農村專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷(xiāo)社將有計劃地對基層供銷(xiāo)社主任、農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)以及農村經(jīng)紀人等進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓。
三是擴大對外貿易工程。投資成立**東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步拓展供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現內外貿有機結合全面發(fā)展，20xx年市供銷(xiāo)社與利客來(lái)集團共同出資200萬(wàn)元組建東泰華通國際貿易有限公司，開(kāi)展進(jìn)出口貿易。
�。ㄋ模┙ㄔO四個(gè)網(wǎng)絡(luò )，增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。
一是完善發(fā)展農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。要利用已建成的區域農資配送中心，加快推進(jìn)和完善農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設，大力發(fā)展統一采購、統一配送、統一價(jià)格、統一標識、統一服務(wù)的直營(yíng)、加盟農資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農資直供和保質(zhì)監銷(xiāo)。積極組織開(kāi)展以測土配方施肥和病蟲(chóng)害防治為重點(diǎn)的技術(shù)和咨詢(xún)服務(wù)，進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。
二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。堅持城鄉并舉，以城帶鄉的方針，加快日用消費品網(wǎng)絡(luò )建設。在城市：一是以佳世客為主線(xiàn)，以大型購物中心為主要形式，推動(dòng)在省內主要城市的布局發(fā)展；二是在市內以“迷你島”為依托，建立貼近居民的'小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在農村：一是以利客來(lái)為全系統日用消費品經(jīng)營(yíng)的龍頭，通過(guò)發(fā)展直營(yíng)店，吸納加盟店和聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉鎮的日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系；二是在鄉村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò )”的遍布縣、鄉、村的日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點(diǎn)，以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn)，加快城市再生資源網(wǎng)絡(luò )建設；各市區供銷(xiāo)社要立足當地，理順渠道，重組、發(fā)展再生資源公司，規范社區、鎮、村回收點(diǎn)，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)形式，加快農村再生資源體系建設；加強區域集散交易市場(chǎng)建設，提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開(kāi)展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規�；�，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
四是全面推進(jìn)農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。依托農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，立足當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴大農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，努力培育農產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng )新農產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品直接進(jìn)入社區、進(jìn)入終端市場(chǎng)的運營(yíng)模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續探索鮮活農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接的多種實(shí)現形式；大力發(fā)展農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運銷(xiāo)龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù)，提高農產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力；建設和改造一批農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，提升服務(wù)功能。
供銷(xiāo)工作計劃 篇3
為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標準化，保證20xx年度本部門(mén)安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定20xx年度安全工作計劃。
20xx年部門(mén)安全生產(chǎn)工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，
一、本部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標
1、人身死亡事故為零。
2、相關(guān)方安全管理完成率高于100%
3、全年各類(lèi)工傷等事故發(fā)生率為零
4、安全防護用品購置合格率100%
二、主要措施包括：
1、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書(shū)》，確定量化的年度部門(mén)安全工作目標。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標責任書(shū)》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。
2、加強員工安全教育工作。定期組織開(kāi)展本處室員工安全生產(chǎn)法律、法規的培訓。
3、嚴格執行物料采購制度。不得向無(wú)銷(xiāo)售資質(zhì)的單位采購危險化學(xué)品、勞護用品等，確保符合安全生產(chǎn)法律法規的要求。
4、定期對供應商和承包商評審，根據實(shí)際情況對其實(shí)施淘汰制，確保生產(chǎn)安全。
三、考核內容及考核標準
按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規定執行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。
供銷(xiāo)工作計劃 篇4
計劃生育是我國的一項基本國策，是一龐大的系統工程，社會(huì )各界都有責任行動(dòng)起來(lái)，形成關(guān)心、支持計劃生育工作的良好風(fēng)氣�？h供銷(xiāo)社服務(wù)于“三農”，與農民有最直接的聯(lián)系，按照縣計劃生育領(lǐng)導小組要求，我社積極參與計劃生育“三結合”工作，突出幫扶重點(diǎn)，積極幫扶計劃生育戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，取得了明顯成效�，F將20xx年計劃生育“三結合”工作總結如下：
一、組織保障
為加強計劃生育“三結合”工作的領(lǐng)導，調整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長(cháng)的計劃生育“三結合”領(lǐng)導小組，科技股具體承辦，負責日常工作，各股室相互配合，通力協(xié)作，從組織領(lǐng)導上予以保障。
二、工作目標明確
1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉——鎮的村為縣供銷(xiāo)社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶(hù)6戶(hù)，幫扶戶(hù)24戶(hù)。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導親自聯(lián)系新增戶(hù)，相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶(hù)幫帶戶(hù)；二是制作了醒目的幫扶基地標志牌；三是對新增戶(hù)、幫扶戶(hù)實(shí)行掛牌、建檔管理。
2、制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶(hù)對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持，今年三月以縣供銷(xiāo)聯(lián)社黨政領(lǐng)導分別帶隊到鎮的村開(kāi)展計劃生育“三結合”幫扶工作，現場(chǎng)開(kāi)展“三結合”政策宣傳和種、養殖業(yè)技術(shù)培訓，簽訂幫扶目標責任書(shū)，為“三結合”幫扶基地的新增戶(hù)和聯(lián)系戶(hù)和貧困低收入戶(hù)送去了8000余元現金，鼓勵他們搞好生產(chǎn)發(fā)展，努力致富創(chuàng )收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。
三、幫扶項目、物資、資金落實(shí)，切實(shí)做到真幫實(shí)扶
我社以供銷(xiāo)[20xx]10號文件確定鎮村為計劃生育“三結合”幫扶基地，幫扶項目為種、養殖，要求各專(zhuān)業(yè)合作社、公司要結合實(shí)際開(kāi)展計生“三結合”工作，在業(yè)務(wù)范圍內對計劃生育戶(hù)給予傾斜，落實(shí)優(yōu)惠政策，切實(shí)幫助他們增產(chǎn)增收。
四、科學(xué)培訓、政策宣傳和工作落實(shí)
今年以來(lái)，縣供銷(xiāo)社領(lǐng)導帶領(lǐng)各股室人員，深入到計生“三結合”幫扶基地和幫扶戶(hù)家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶(hù)對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持；四是對幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。
我社今年在計劃生育“三結合”工作中，堅持走村入戶(hù)，出謀劃策，認認真真按要求和計生“三結合”工作的目標開(kāi)展工作，在下一步工作中，我們將認真總結經(jīng)驗，加大工作力度，切實(shí)抓好“三結合”工作的具體落實(shí)，對特困“三結合”戶(hù)采取切實(shí)有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結合的工作目標，努力推進(jìn)計生“三結合”工作再上新臺階。
供銷(xiāo)工作計劃 篇5
一、加強組織領(lǐng)導，增強效能意識
要加強對我縣供銷(xiāo)單位機關(guān)效能建設的組織領(lǐng)導， 切實(shí)強化第一責任人的責 任主體意識，主要領(lǐng)導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓，班子 成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面。要制定切實(shí)可行的 實(shí)施方案，細化機關(guān)效能建設責任分解、責任落實(shí)和責任考核，做到統籌安排， 使效能建設與日常工作有機結合，相互促進(jìn)，相得益彰，真正把我縣供銷(xiāo)單位機 關(guān)效能建設工作落到實(shí)處。
二、強化效能監察，提高制度執行力
圍繞上級重大決策部署的貫徹落實(shí)和階段性重點(diǎn)工作的有序有效推進(jìn)， 抓住 履職盡責的關(guān)鍵點(diǎn)，認真組織開(kāi)展效能監察。
�。ㄒ唬┘訌妼χ行墓ぷ魍七M(jìn)情況的監督檢查。圍繞“人民滿(mǎn)意”這一工作主 線(xiàn)，開(kāi)展監督檢查，采取績(jì)效察訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、考評檢查等方式，重點(diǎn)加強對下 屬企業(yè)農資產(chǎn)品供求銷(xiāo)售，量化分級管理、新網(wǎng)工程建設項目、加強新的基層組 織建設、供銷(xiāo)資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專(zhuān)項督察，促進(jìn)工作任務(wù)的完成。
同時(shí)，加強對領(lǐng)導批示件辦理的跟蹤督查，切實(shí)提高機關(guān)執行力。
�。ǘ┘訌妼C關(guān)紀律作風(fēng)的監督檢查。重點(diǎn)圍繞落實(shí)中央、省、市關(guān)于改 進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實(shí)“服務(wù)企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點(diǎn)監督檢查內容，強化對機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督 查，著(zhù)力整治機關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問(wèn)題，有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現象。對效能監察中發(fā)現的突出問(wèn)題，將按 照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。
三、深化績(jì)效管理，推進(jìn)目標任務(wù)完成
�。ㄒ唬┩晟瓶�(jì)效評估體系。堅持務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便可評、客觀(guān)公正、連續穩定 的原則，結合系統工作實(shí)際，進(jìn)一步完善績(jì)效指標考核體系，做到既與上級的工 作要求相對接，又與本縣系統服務(wù)“三農”工作任務(wù)相適應，把供銷(xiāo)年度工作任 務(wù)、績(jì)效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績(jì)效管理中的推動(dòng)作用。
�。ǘ┳ズ眠^(guò)程推動(dòng)。加大效能監察力度，督促績(jì)效指標的落實(shí)。改進(jìn)評估 方式方法， 結合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，實(shí)行自我評估與公眾評議相結合的運作 方式，通過(guò)社會(huì )問(wèn)卷、組織特邀監督員開(kāi)展明察暗訪(fǎng)和評議等，加大公眾評議的 力度， 使評估主體更多元， 反映績(jì)效更全面。
同時(shí)要健全績(jì)效檔案， 將明察暗訪(fǎng)、 平時(shí)掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來(lái)的意見(jiàn)和建議，要及時(shí)回應， 并切實(shí)采取有效措施不斷加以改進(jìn)，推動(dòng)績(jì)效目標任務(wù)的完成。
�。ㄈ⿵娀Y果運用。建立績(jì)效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先 評優(yōu)、行政問(wèn)責、獎勵懲戒等有機結合起來(lái)，強化結果運用。凡被效能告誡的， 取消其本人當年評先評優(yōu)資格， 相應扣發(fā)績(jì)效管理獎，并取消所在單位的評先評 優(yōu)資格。同時(shí)，要認真分析績(jì)效評估結果反映出來(lái)的問(wèn)題，總結推廣績(jì)效管理好 的經(jīng)驗做法，及時(shí)進(jìn)行結果反饋，推進(jìn)績(jì)效管理的改善和提升，從而，真正形成 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進(jìn)績(jì)效管理的有效動(dòng)力機制。
四、規范權力運行，推進(jìn)依法行政
�。ㄒ唬┥罨⻊�(wù)公開(kāi)。要暢通政務(wù)公開(kāi)渠道，依托政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、政務(wù)公 開(kāi)欄、咨詢(xún)電話(huà)、政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)等方式，及時(shí)公開(kāi)我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關(guān)行政權力運行的事項，確保社會(huì )群眾的知情 權和監督權，推進(jìn)辦事公開(kāi)規范化、標準化建設。要充分利用簡(jiǎn)報、網(wǎng)絡(luò )等宣傳 載體， 做好宣傳工作， 大力開(kāi)展對機關(guān)效能建設政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進(jìn)典型等方面的宣傳，著(zhù)力營(yíng)造廉潔高效的良好氛圍。
�。ǘ┘訌姍嗔\行監督。整合監督力量，加強對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的 全程監督，切實(shí)規范權力運行。在內部管理方面，嚴格執行民主集中制，凡“三 重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格 實(shí)行集體討論研究決定；強化財務(wù)內部審計，完善資金規范、安全、有效運行的 監控機制，堅決制止私設小金庫。在監管執法方面，落實(shí)廉政承諾報告和案審委 員會(huì )制度，開(kāi)展執法檢查、案件回訪(fǎng)、效能監察，以及網(wǎng)上監控等，推進(jìn)執法人 員嚴格執行行政執法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔 行政。
五、加強作風(fēng)建設，打造高效運行平臺
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)“八項規定”。把監督執行“八項規定”作為一項經(jīng)常性 的工作來(lái)抓，繼續深入開(kāi)展“下基層、解民憂(yōu)、辦實(shí)事、促發(fā)展”等活動(dòng)，加強 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經(jīng)費支 出；改進(jìn)會(huì )風(fēng)文風(fēng)，做到能不開(kāi)的會(huì )不開(kāi)，能集中的集中開(kāi)或采取視頻形式開(kāi)； 嚴格控制文件簡(jiǎn)報數量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規 定”的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查，對違反規定的將嚴肅追究相關(guān)人員責任。
�。ǘ┨岣咝姓䦟徟鷷r(shí)速。全面貫徹落實(shí)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求，積 極推進(jìn)網(wǎng)上行政執法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進(jìn)行梳理規范，進(jìn)一 步簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實(shí)首問(wèn)負責制、一次性告知制等效能建設制度， 堅決杜絕推諉扯皮等現象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ╅_(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。將 “民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點(diǎn)科室評議”、 “政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”等活動(dòng)有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進(jìn)一步轉 變工作作風(fēng)、創(chuàng )新監管方式，更好地服務(wù)群眾，提高服務(wù)質(zhì)量，解決突出問(wèn)題， 力求以一流的服務(wù)、一流的管理，一流的業(yè)績(jì)贏(yíng)得社會(huì )群眾的認可。
六、認真受理效能投訴，切實(shí)維護群眾利益
�。ㄒ唬� 暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)、設立局域網(wǎng)領(lǐng)導信箱、 投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢(xún)平臺等，進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風(fēng)效能監督員的作用，有效延伸監督觸角，擴大社會(huì )監督的影響力。
�。ǘ┱J真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只 要有投訴，就有調查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實(shí) 的投訴問(wèn)題，要督促抓好整改落實(shí)，對違反效能建設有關(guān)規定的行為，實(shí)行行政 問(wèn)責。
�。ㄈ┘訌妼ν对V件辦理的跟蹤回訪(fǎng)。通過(guò)對投訴件辦理的跟蹤回訪(fǎng)，及 時(shí)發(fā)現并整改問(wèn)題，找準問(wèn)題根源，研究提出解決問(wèn)題的對策建議，促進(jìn)工作人 員認真履職，不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。