【精華】年度保健工作計劃4篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的年度保健工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
年度保健工作計劃 篇1
一、工作目標:
衛生保健工作的主要任務(wù)是貫徹預防為主、保教結合的工作方針,為集體兒童創(chuàng )造良好的生活環(huán)境,預防控制傳染病,降低常見(jiàn)病的發(fā)病率,培養健康的生活習慣,保障兒童的身心健康。
1、在上一年衛生保健工作的基礎上,不斷探索我園的保育新路子,健全我園的衛生保健制度。
2、做好工作人員健康管理及業(yè)務(wù)培訓。教師、保育員,炊事人員必須到指定體檢單位進(jìn)行年度體檢。體檢合格后,方可就職。對保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習,以傳、幫、帶的方式,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量,盡心盡職做好保育工作。
3、嚴格執行《食品衛生法》和有關(guān)保健工作法規,嚴防食物中毒。
4、做好每月一次的營(yíng)養測算工作,使幼兒膳食平衡,努力使幼兒的身高、體重、血色素達標率為98%以上。
5、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,并做好預防控制工作。
6、做好常見(jiàn)病的防治工作。
7、培養全園兒童健康的生活習慣,保障其身心健康。
二、工作要求:
1、把好新生入園健康檢查關(guān),做到入園幼兒健康合格率為100%。
2、培養幼兒飯后漱口的習慣。
3、各班要求每月?lián)Q一次座位。
4、繼續加強晨午檢和全日健康觀(guān)察,努力做到一摸、二看、三問(wèn)、四查,對患病幼兒做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。
5、認真指導、檢查、督促園內的衛生和各項消毒工作,為幼兒創(chuàng )造清潔、舒適的環(huán)境。
6、加強午睡時(shí)的管理工作,睡前給幼兒聽(tīng)聽(tīng)故事,使他們安然入睡。
7、加強早、午餐的管理工作,教育幼兒不浪費食物。
8、定期對保教人員、兒童、家長(cháng)進(jìn)行健康教育。
9、繼續加強安全教育,對意外事故的發(fā)生要及時(shí)通知家長(cháng),并送鎮衛生院。
10、養成正確洗手的好習慣。
三、各月工作要點(diǎn):
。ㄒ唬、九月份
1、成立衛生保健工作的各項組織。
2、組織全體教師做好開(kāi)學(xué)前的各室清理工作。
3、保教人員培訓。
4、做好“兒童入院(所)健康檢查表”、“0—6歲兒童保健手冊”、“預防接種證”的查驗工作。
5、幼兒健康教育知識宣傳。
6、繼續加強幼兒飯前、便后洗手、飯后漱口的好習慣;指導幼兒按時(shí)飲水。
7、安排好每日各室清潔消毒人員并做好相關(guān)工作。
8、制定好每日晨檢安排,對請假缺勤的幼兒進(jìn)行登記并做好定期電話(huà)家訪(fǎng)。
9、衛生評比。
10、召開(kāi)膳食委員會(huì )會(huì )議。
。ǘ、十月份
1、做好秋季傳染病的預防控制工作。
2、清洗被褥。
3、針對兒童入園健康檢查情況,加強對特殊兒童的矯治工作及兒童常見(jiàn)病的防治工作。
4、檢查園內消毒記錄情況。
5、保教人員培訓。
6、幼兒健康教育知識宣傳。
7、衛生評比。
。ㄈ、十一月份
1、指導幼兒穿脫衣服等,養成“自己能做的事自己做”的好習慣。
2、清洗被褥。
3、各班午睡檢查情況總結。
4、保教人員培訓。
5、幼兒健康教育知識宣傳。
6、衛生評比。
7、召開(kāi)膳食委員會(huì )會(huì )議。
。ㄋ模、十二月份
1、各班加強幼兒冬季體格鍛煉工作。
2、在園內開(kāi)展幼兒晨檢活動(dòng)檢查。
3、做好冬季傳染病的預防控制工作。
4、清洗被褥。
5、保教人員培訓。
6、幼兒健康教育知識宣傳。
7、衛生評比。
。ㄎ澹、一月份
1、幼兒園組織對全園幼兒進(jìn)行“半年體檢”,并做好體檢后的各項工作。
2、幼兒健康教育知識宣傳。
3、保教人員培訓。
4、做好放假前的安全教育工作。
5、衛生評比。
6、全園大掃除、整理物品。
7、做好全園各種資料的歸檔工作。
8、本學(xué)期工作總結。
。、二月份
1、做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作。
2、全園大掃除。
3、保教人員培訓。
4、幼兒健康教育知識宣傳。
5、做好兒童轉園的各項工作。
6、衛生評比。
7、召開(kāi)膳食委員會(huì )會(huì )議。
。ㄆ撸、三月份
1、保教人員培訓。
2、清洗被褥。
3、幼兒健康教育知識宣傳。
4、作好春季傳染病預防控制工作。
5、衛生評比。
。ò耍、四月份
1、保教人員培訓:
2、清洗被褥。
3、幼兒健康教育知識宣傳。
4、衛生評比。
5、召開(kāi)膳食委員會(huì )會(huì )議。
。ň牛、五月份
1、保教人員知識培訓。
2、清洗被褥
3、幼兒健康教育知識宣傳。
4、衛生評比。
5、做好夏季傳染病的預防控制工作。
。ㄊ、六月份
1、保教人員知識培訓:
2、清洗被褥
3、幼兒健康教育知識宣傳
4、衛生評比。
5、“六一”兒童健康檢查及體檢后的各項工作。
6、召開(kāi)膳食委員會(huì )會(huì )議。
。ㄊ唬、七月份
1、幼兒健康教育知識宣傳。
2、保教人員培訓。
3、做好放假前的安全教育工作。
4、衛生評比。
5、全園大掃除、整理物品。
6、做好全園各種資料的歸檔工作。
7、本學(xué)期工作總結。
。ㄊ、八月份
做好下學(xué)年各項準備工作。
年度保健工作計劃 篇2
xx年,我院各項工作的指導思想是:堅持以人為本,努力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫患關(guān)系。堅持以保健為中心,以生殖健康為目標,保健與臨床相結合,面向群體和預防為主的工作方針;加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設,擴展服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)拓服務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水準,穩定和發(fā)展醫療保健業(yè)務(wù),強化制度落實(shí),確保醫療安全,按照這一指導思想,制定xx年工作計劃:
一、強化保健院內部管理機制,推動(dòng)我院各項工作的發(fā)展
加快保健院基礎設施建設,積極爭取項目資金,加強溝通,拓寬籌資渠道,在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)一步強化內部管理機制,根據《綜合目標管理責任書(shū)》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理規范》的有關(guān)規定,完善各項工作制度。將醫療保。o理工作進(jìn)行細化量化,與科室簽定責任書(shū),責任到人。為充分調動(dòng)職工的工作積極性,便于科學(xué)管理,達到多勞多得,少勞少得,兼顧公平目的,繼續實(shí)行院、科兩級績(jì)效管理方案,每月定期檢查,按標準進(jìn)行操作
二、加強婦幼“兩系”管理工作,提高服務(wù)能力
堅持“面向基層,面向群體”的婦幼衛生工作方針,強化保健科的工作職能,抓好婦幼保健,加強農牧區孕產(chǎn)婦系統管理,降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率,力爭保健科的工作有新的起色,不斷把服務(wù)范圍推向農村牧區,與此同時(shí),抓好基層的業(yè)務(wù)指導,每月做好鄉鎮婦幼保健人員的培訓,通過(guò)下鄉和經(jīng)常性的例會(huì ).學(xué)習班.培訓班等形式來(lái)提高基層婦幼保健人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬(wàn)以下;新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下;孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上;高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
認真做好農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作,做到資料齊全、帳目明晰,不挪用、不擠占、不截留專(zhuān)項補助資金。
認真做好艾滋病母嬰傳播的預防干預項目和對孕婦增補服葉酸的項目的工作,按項目要求準備實(shí)施方案、組織機構等資料。
三、加強業(yè)務(wù)管理提高醫療保健水平
1、加強醫療質(zhì)量控制體系,根據新形勢、充實(shí)新內容,確;A醫療保健工作的踏實(shí)與健全。
2、構建合理的人才梯隊,目前我院通過(guò)進(jìn)修培訓,具備了初步的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊,但結構不合理,年齡層次不合理,技術(shù)水平不合理的現象仍然存在,要花大力氣進(jìn)行人才梯隊和人員結構的建設,提前進(jìn)行人員儲備和培訓,確保健院工作正常合理有序進(jìn)行。
3、加強護理人員的素質(zhì)培養。護理工作是醫療質(zhì)量的重要組成部分,我院的`整體護理水平相對欠缺。今后要通過(guò)各種渠道,加強在職護理人員的培訓,有計劃的分批選送骨干外出進(jìn)修學(xué)習,接受新觀(guān)念、學(xué)習新技術(shù)、推廣新做法。
4、開(kāi)展新的醫療項目;宮腔鏡手術(shù)和無(wú)痛分娩。
5、保健科要規范對鄉村級婦幼工作的管理力度,建立各項業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進(jìn)行考核。加強對高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪(fǎng), 降低孕產(chǎn)婦死亡率。
6、抓好控制院內感染及傳染病漏報的管理。成立艾滋病初篩實(shí)驗室。防止院內感染的發(fā)生。
7、重點(diǎn)加強婦產(chǎn)科隊伍建設、制度建設、醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量。
8、加強內兒科的建設,基本做到內兒科常見(jiàn)病能得到有效治療,院內會(huì )診、綜合救治能力得到加強。
四、加強糾風(fēng)工作和醫德醫風(fēng)建設
強化醫療安全,減少事故糾紛,使醫療衛生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。培養提高保健隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先.母親安全.病員至上”的服務(wù)宗旨,廣泛開(kāi)展講政治.講文明.講奉獻活動(dòng),向社會(huì )公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,廣泛接受社會(huì )各階的監督。同時(shí)貫徹執行“醫藥分開(kāi)核算,分別管理”政策。杜絕藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥安全。加強行風(fēng)建設,改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)結合縣衛生局下發(fā)的《綜合目標管理責任書(shū)》積極開(kāi)展活動(dòng),使群眾對我院的滿(mǎn)足程度有新的提高。以切實(shí)改善服務(wù),提高醫療質(zhì)量為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強醫患溝通,及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng )建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強信息公示,確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺,降低藥品零售價(jià)格,努力減輕病人負擔。
五、搞好黨風(fēng)廉政建設和反腐工作
1、認真貫徹“一把手”負總責的工作要求,根據《衛生系統黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設責任書(shū)》的內容和要求,明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設責任書(shū)》,把《責任書(shū)》的目標、任務(wù)分解落實(shí)到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設的管理運行機制。
2、進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制,在嚴格執行現有制度的基礎上,進(jìn)一步強化對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育、監督、管理,形成自覺(jué)抵制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域和醫務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍,努力營(yíng)造和諧醫患關(guān)系。
六、大力推進(jìn)精神文明建設和社會(huì )治安綜合治理工作
加強政治思想工作,改善院內外環(huán)境。提高醫護人員服務(wù)水平,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。搞好社會(huì )治安綜合治理,創(chuàng )建安全文明單位和自治區級衛生紅旗單位。加大精神文明建設力度,繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和文明科室.文明職工評選活動(dòng)。
為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí),全院職工一定要統一思想,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,服務(wù)觀(guān)念,紀律觀(guān)念,自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動(dòng)一切積極因素,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為實(shí)現本年度各項工作目標努力奮斗。
年度保健工作計劃 篇3
為了切實(shí)加強我鄉孕產(chǎn)婦保健工作,提升兩個(gè)系統管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提升人民的健康水平,力爭把20xx年成績(jì)再提升一節,現制定**年婦幼工作計劃。認真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風(fēng),全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作,提升轄區孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現計劃如下:
認真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風(fēng),全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作,提升轄區孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現計劃如下:
一、提升認識,增強責任感。
、僭侯I(lǐng)導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專(zhuān)職
、谥饾u完善婦產(chǎn)科硬件設施;配合婦產(chǎn)科醫生與有關(guān)部門(mén)的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò ),并保持良好的關(guān)系。
、叟c村醫簽定責任書(shū),保證基礎資料的真實(shí)性,準確性。
二、孕產(chǎn)婦系統管理。
、倜吭8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動(dòng)孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。
、诿吭8號各村醫上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。
、勖吭30號到中心醫院收取孕產(chǎn)婦系統管理的各類(lèi)全部資料。
三、學(xué)習與監督。
、侔磿r(shí)按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導單位組織,舉辦的各類(lèi)學(xué)習和例會(huì ),并及時(shí)把與會(huì )精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。
、卺t院定時(shí)對村醫進(jìn)行培訓和工作督導,并有書(shū)面記錄。
、垭S時(shí)支持配合上級領(lǐng)導單位來(lái)我院的指導和督察。
四、加大婦幼宣傳。
、籴t院及各村及時(shí)對婦幼政策進(jìn)行宣傳,每村永久性宣傳標語(yǔ)不低于2條。
、趯τ谠挟a(chǎn)婦的咨詢(xún),各村專(zhuān)干要做到科學(xué)準確不推不拖。
年度保健工作計劃 篇4
20xx年,是全面完成十二五規劃的收官之年,也是我院開(kāi)啟改革與發(fā)展,奠定堅實(shí)基礎的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。
今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會(huì )精神和婦幼衛生工作方針為指導,深入貫徹全縣衛生工作會(huì )議精神,以深化婦幼保健機構的大部制改革為動(dòng)力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫德樹(shù)威信,憑特色闖市場(chǎng),強化醫療保健服務(wù),提高醫療保健質(zhì)量,真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動(dòng)婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績(jì)。
主要預期目標是:按照新的婦幼保健機構建設標準,建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng )成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級以上重點(diǎn)專(zhuān)科,門(mén)診人次達12萬(wàn)人次以上,床位使用率達80%以上,業(yè)務(wù)收入達2800萬(wàn)元。人均業(yè)務(wù)收入達到18萬(wàn)元。
圍繞以上目標,著(zhù)重要抓好以下幾個(gè)方面工作:
(一)強化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務(wù)水平。
1.加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設,提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò ),加強基層婦幼保健人員培訓,進(jìn)一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強與基層衛生院的溝通,每月至少參加一次鄉鎮婦兒保例會(huì ),在開(kāi)展婦兒保醫生培訓的同時(shí),增強與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。
2.夯實(shí)基本公共衛生服務(wù)中的婦幼保健項目,強化婦幼保健內涵質(zhì)量。按照十二五規劃要求,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項質(zhì)量指標,孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%,產(chǎn)后訪(fǎng)視率達100%,兒童生長(cháng)發(fā)育監測率達98%以上,產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達95%以上,新生兒聽(tīng)力篩查率達95%以上。
3.突出重大婦幼衛生服務(wù)項目,帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實(shí)好農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強 “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續服務(wù)上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內容。
4.落實(shí)免費婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規范免費婚檢工作的同時(shí),加大早孕檢卡的宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢(xún)等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。
5.強化婦幼保健監督管理,規范我縣產(chǎn)兒科建設。一是狠抓愛(ài)嬰醫院長(cháng)效管理,規范產(chǎn)兒科建設。將愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監督指導。嚴格按《托幼機構衛生保健管理辦法》開(kāi)展托幼衛生保健督導工作,定期到各托幼機構開(kāi)展衛生保健監督、指導工作。四是加強《出生醫學(xué)證明》管理和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫學(xué)證明》的監督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅決執行“兩非”規定。
(二)夯實(shí)內功,提高醫療保健質(zhì)量。
1.提高質(zhì)量意識和安全意識。醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。要把醫療安全責任層層落實(shí),層層把關(guān),要抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習,經(jīng)常性地開(kāi)展醫療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,建立醫療糾紛和醫療不良事件討論制度,討論問(wèn)題所在,吸取經(jīng)驗教訓。要把醫療質(zhì)量和醫療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)人,切實(shí)提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。
2.提高醫療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規,做到依法執業(yè),行為規范。二是健全并落實(shí)醫院規章制度和人員崗位責任制度,特別是核心制度的執行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開(kāi)展抗菌藥物及處方點(diǎn)評。四是規范院感工作,有效預防和控制院內感染。五是實(shí)施分級護理管理,根據護理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級護理的要求,將護理人員劃分為不同等級,按等級設崗,按等級定薪,切實(shí)提高我院護理質(zhì)量。
3.扎實(shí)開(kāi)展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習?剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動(dòng),醫務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習和考核,學(xué)習內容要充實(shí),學(xué)習形式要多樣,學(xué)習效果要明顯,考核要嚴格。
(三)深化改革,提升保健院綜合服務(wù)能力。
1.實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過(guò)保健與臨床的學(xué)科結合、功能結合、管理結合“三個(gè)結合”,促使群體保健、個(gè)體保健與醫療保障三駕馬車(chē)的齊頭并進(jìn),以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫療保健服務(wù)。
2.改革績(jì)效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績(jì)效考核方案,按照新的科室設置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據的績(jì)效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
3.實(shí)施人才強院戰略。把人才培養作為重要戰略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩基礎,苦練內功,大力加強整體隊伍建設,積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對各科現有員工進(jìn)行針對性、系統性培訓,通過(guò)培訓、學(xué)習、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭讓每一個(gè)醫務(wù)人員各有所長(cháng),在全科的基礎上,有自己的二級專(zhuān)科特長(cháng)。同時(shí)把培養重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過(guò)這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時(shí)代發(fā)展的員工隊伍。
4.深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修;爭取省婦幼將需參加衛生支農的青年骨干醫生安排到我院支農;爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專(zhuān)家,定期來(lái)我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫院管理、醫務(wù)管理、護理管理等專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展質(zhì)控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。
(四)狠抓行風(fēng)建設,打造幸福婦幼品牌
1.弘揚醫德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,大力弘揚優(yōu)良的傳統醫德風(fēng)尚,想患者之所想,憂(yōu)患者之所憂(yōu),要增強服務(wù)意識,規范服務(wù)行為,辦公室、醫務(wù)科、護理部要組織開(kāi)展一些溝通技能的培訓,讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,切實(shí)加強與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說(shuō)暖心話(huà),常做貼心事,讓群眾滿(mǎn)意,打造百姓放心醫院、滿(mǎn)意醫院。
2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀律,辦公室抽調人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報,對那些工作作風(fēng)差,工作紀律不執行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治,辦公室要在會(huì )后一周內起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對語(yǔ)言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理,切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執行力,對個(gè)人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力,要切實(shí)加大中層干部執行力的考核,考核執行時(shí)間,考核執行結果,更要考核執行效果,切實(shí)提高我整體的戰斗力和運行效率。
3.創(chuàng )新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng )新和提高,要在加強以整體宣傳的同時(shí),還要樹(shù)立全員宣傳意識,形成“人人都是醫院營(yíng)銷(xiāo)員”的理念,并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護理服務(wù)的行動(dòng)上,要聚焦醫療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設,建立以微信、qq群等現代網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。
4.推進(jìn)文化,提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫院文化核心理念,強化愛(ài)崗愛(ài)院精神教育和職工素質(zhì)培訓,引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)。二是加強對職工的人文關(guān)懷,為職工解決實(shí)際困難,著(zhù)力提高職工幸福感,培養職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研,與臨床一線(xiàn)同志之間進(jìn)行溝通交流,認真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng),活動(dòng)要有創(chuàng )新,要融入我院文化內涵,進(jìn)一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫院良好形象,推動(dòng)我院全面協(xié)調可持續發(fā)展。
5.勇于擔當,奮力爭先。一是權力就是責任,責任就要擔當。改革之年,沒(méi)有一成不變的定律,要勇于擔當,要創(chuàng )造性地去執行。改革進(jìn)入“深水區”,會(huì )遇到一個(gè)又一個(gè)困難,要按發(fā)展的思路,逐個(gè)突破。在座的每位職工都肩負一定的責任,不敢擔當,不愿擔當,不善擔當,就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰。二是務(wù)實(shí)真干、勇于爭先!昂捌粕ぷ,不如甩開(kāi)膀子”,要牢固樹(shù)立“有權就有責,無(wú)為就是過(guò),干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,保持先進(jìn)性,當好風(fēng)向標。院績(jì)效薪資改革,將向學(xué)科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜,要使“干部干有目標,職工干有甜頭”,要讓“喊口號,務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對思想僵化、碌碌無(wú)為的干部,“該撤換的撤換,該調整的調整;對不作為、亂作為問(wèn)題要嚴肅追究問(wèn)責,絕不姑息遷就!
同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項工作任重道遠,美好前景催人奮進(jìn),讓我們緊密團結起來(lái),凝心聚力,攻堅克難,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗!
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