關(guān)于水務(wù)工作計劃三篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的水務(wù)工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

水務(wù)工作計劃 篇1

　　20xx年上半年，市水務(wù)局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設項目化”的工作思路和“找準基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造【中國教育語(yǔ)文網(wǎng) 歡迎您！】亮點(diǎn)”的工作方針，堅決貫徹和落實(shí)市委市政府工作部署，立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局，積極實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，不斷夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎，深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)的教育活動(dòng)，，保證了各項工作穩步推進(jìn)，完成了既定工作目標。

　　一、上半年主要工作完成情況

　　上半年，我們通過(guò)明確工作責任、強化目標管理，主要圍繞以下四個(gè)方面展開(kāi)工作：

　�。ㄒ唬┮员Ｕ先嗣袢罕娚�命財產(chǎn)安全為首要目標，全力做好防汛抗旱各項工作

　　我市肩負“四�！敝厝�，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結合，科學(xué)調度，全力搶險，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶?zhuān)瑩屩赜诰取钡墓ぷ鞣结�，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點(diǎn)抓了七個(gè)環(huán)節： 堅持防汛抗旱并舉、節水調水結合。在全面防汛除澇的同時(shí)，一方面，狠抓農業(yè)節水項目的推廣實(shí)施。對全市農村修建防滲管道和打淺機井進(jìn)行適當補助，鼓勵農村發(fā)展節水農業(yè)。今年上半年共指導完成節水管灌工程11萬(wàn)米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點(diǎn)完成××鄉、××*鄉兩個(gè)鄉鎮的試點(diǎn)建設，現已建成節水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節省灌溉時(shí)間、又保護了深層水資源，節水工程效益顯著(zhù)，灌溉周期由原來(lái)的20天縮短為13天左右。為夏糧農業(yè)豐收奠定了基礎。

　�。ǘ�）以推進(jìn)水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監察力度

　　首先是抓住有利時(shí)機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時(shí)機，組織了3次大型水法宣傳活動(dòng)，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料20000多份，通過(guò)電臺、電視臺開(kāi)辦宣傳欄目18期，有力地增強了群眾的水患意識、節水意識和遵守水規水法意識，促進(jìn)了水利各項工作的開(kāi)展。

　　其次是嚴格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉鎮企業(yè)單位取水許可進(jìn)行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設施后進(jìn)行年審；沒(méi)有取水許可證的，安裝計量設施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計量裝置。同時(shí)完成水資源費征收××萬(wàn)元，并加大對污水處理費、南水北調工程干渠基金的征收工作力度。

　　三是嚴格水利執法，推進(jìn)依法治水進(jìn)程。強化執法人員素質(zhì)培訓，規范水事案件辦案程序，半年來(lái)共查處水事案件40起,深入鄉村組織水法普法教育15場(chǎng)次,有力地維護了水利建設秩序。

　�。ㄈ�）以保障人飲安全、維護生命健康為出發(fā)點(diǎn)，積極實(shí)施人飲解困和農村供水計量改制

　　一是在完成全市人飲安全調查統報工作，和人飲安全“十一五”規劃編制的基礎上，對08年人飲安全建設進(jìn)行統一規劃，做好相關(guān)村的地理勘察和技術(shù)設計指導工作。

　　二是全面推行農村供水計量改制。供水計量改制是我市水務(wù)亮點(diǎn)工程，是實(shí)施人飲安全的重要措施。從20xx年起我市制定了《農村供水計量改造實(shí)施辦法》，按照“政府獎勵，鄉村為主，群眾自愿，因村制宜”的原則，在全市農村以點(diǎn)帶面推廣實(shí)施供水計量改造工程，到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個(gè)，極大地減輕了村民負擔。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水，實(shí)現了全天供水，用水量也降低了50左右，節約了寶貴的水資源；提高了農村群眾生活質(zhì)量，強化了農村居民的節水意識，而且為農村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題，受到了基層干部和群眾的一致好評。

　　20xx年計劃解決30個(gè)村人飲困難，目前已有7個(gè)村打成人飲解困井，10個(gè)村完成供水計量改制工程，正在施工的有4個(gè)村。

　�。ㄋ模┮院粚�(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎、服務(wù)全市經(jīng)濟建設為著(zhù)力點(diǎn)，不斷提高全市小型水利工程建管水平

　　小型水利工程與地方經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。是建設社會(huì )主義新農村的一項重要工程。今年以來(lái)，我局遵照市文明生態(tài)建設工作會(huì )議精神，緊緊圍繞我市構建國省干道文明生態(tài)長(cháng)廊、白洋淀旅游文明生態(tài)區和新農村建設發(fā)展規劃，因地制宜，加大小水建設和管理力度，收到較好效果。 我市小型水利設施擔負著(zhù)全市防汛除澇和抗旱重任，多年來(lái)老化失修嚴重。在資金有限、維修重建任務(wù)繁重的情況下，我們本著(zhù)“多方籌措資金、嚴格專(zhuān)款專(zhuān)用、斟酌輕重緩急”的原則，對全市小型橋閘涵站進(jìn)行有計劃、有步驟地維修重建。20xx年上半年共維修橋××座，重建橋*座，總投資××*萬(wàn)元。

　　堅持建管結合，創(chuàng )新工作亮點(diǎn)。在全面落實(shí)小型水利工程目標管理責任制的基礎上，因地制宜打造管理工作亮點(diǎn)：一是對白洋淀旅游文明生態(tài)區，落實(shí)千里堤分段管理責任制，嚴格執行堤上建筑申報審批制度，對影響防洪安全、易造成環(huán)境污染和影響堤防整潔美觀(guān)的建筑物，一律不予審批；對私搭亂建違章建筑一律限期拆除、恢復原貌。同時(shí)做好千里堤綠【中國教育語(yǔ)文網(wǎng) 歡迎您！】 化美化，逐步實(shí)現和恢復長(cháng)堤煙柳，上半年植樹(shù)約10萬(wàn)株，實(shí)現綠化10公里，促進(jìn)了白洋淀文明生態(tài)旅游建設。二是配合做好對白洋淀淀區違章建設的清理工作，成立了淀區違章建設清理小組。實(shí)現多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，清理淀內和千里堤沿線(xiàn)、國有干支渠臨建房××處、亂堆亂放××處。三是加強對河渠取土的規范管理，根據河渠清淤規劃，允許群眾在規定的范圍內有償取土，杜絕了破壞河道堤防違法取土現象，而且化害為利疏浚河渠。

　　二、主要工作措施

　　一是明思路，用資源水利觀(guān)、科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作。我們堅持“以防洪保安為前提、以水資源的合理配置、高效利用為核心、以服務(wù)全局經(jīng)濟建設為重點(diǎn)”的指導思想，牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識，時(shí)刻站在全市經(jīng)濟發(fā)展的大局和三個(gè)代表的高度研究部署本局工作，牢牢地掌握了工作的主動(dòng)權。

　　二是抓項目，精心謀劃持續快速發(fā)展之路。堅持項目帶動(dòng)戰略，把項目建設作為龍頭緊抓不放。我們認真搞好項目?jì)�備工作，一把手帶頭抓項目，千方百計爭取上級資金支持，保證了水利建設年年有項目、項項有資金、事事有效益，實(shí)現了水利經(jīng)濟的健康穩步發(fā)展。

　　三是帶隊伍，提高班子的凝聚力、隊伍的戰斗力。我們以社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)為契機，積極引導廣大干部職工，發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，努力做好各項業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導班子帶頭廉潔自律，自覺(jué)加強黨風(fēng)廉政建設，為全局干部職工樹(shù)立榜樣；全面提高決策水平；以理論學(xué)習和素質(zhì)培訓為載體，完善人才激勵約束機制，不斷提高水利干部隊伍的整體素質(zhì)。

　　三、存在問(wèn)題和下半年計劃

　　回顧半年來(lái)的工作，盡管取得了一些成績(jì)，但存在問(wèn)題仍然不容樂(lè )觀(guān)：一是我市水利工程基礎薄弱。就我市水利工程整體而言，雖歷經(jīng)多年建設，但設施陳舊落后、老化失修現象依然嚴重，與全市經(jīng)濟發(fā)展和現代資源水利的要求相差很遠，亟待加大建設投資力度；二是水利法治建設滯后。水法宣傳力度小，群眾水資源危機意識、水法律意識整體水平偏低，三費征收人為阻力大，浪費水資源、人為損毀水利工程設施的現象依然普遍存在。

　　針對我市水務(wù)工作實(shí)際，我局下半年繼續堅持既定工作方針，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作：繼續抓好防汛抗旱工作，確保全市安全度汛；大力推進(jìn)項目建設，在認真完成在建項目的同時(shí)，積極爭取已申報項目的實(shí)施；進(jìn)一步加大“三費”征收力度，做好征費協(xié)調工作。進(jìn)一步引導員工樹(shù)立正確的社會(huì )主義榮辱鳳，提高隊伍管理水平和工作效率，樹(shù)立水務(wù)工作新形象。

水務(wù)工作計劃 篇2

　　一、完善20xx、20xx年節水壓采工作的審計和驗收，補充項目積極穩妥的推進(jìn)。

　　二、認真做好水利工程管理工作

　　1.積極申請水利項目

　　2.加大力度協(xié)調南水北調主體工程施工

　　3.認真做好防汛工作

　　4.監督各項工程項目

　　三、進(jìn)一步強化水資源管理工作

　　1. 繼續加大河道費與水土保持費征收、宣傳力度，開(kāi)展《繳費企業(yè)信息登記表》的填報工作，進(jìn)行企業(yè)信息采集，做到“一企一檔”，建立行業(yè)與經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的細化管理模式，采取區域專(zhuān)人負責制。對未按照繳費通知書(shū)規定足額繳費企業(yè)，依據法律程序申請人民法院強制執行。

　　2.按照“最嚴格水資源管理制度”的要求，落實(shí)“三條紅線(xiàn)”制度，對轄區取用水企業(yè)進(jìn)行全天候監控。發(fā)現問(wèn)題堅決依法查處。建立取用水企業(yè)“一井、一表、一檔案”管理制度。對水量與水質(zhì)、地表水與地下水、用水與防治污染征收使用等實(shí)行統一監督與管理，促進(jìn)水資源管理規范化、制度化、法制化。

　　3.繼續加大水行政法規的宣傳力度，開(kāi)展水法進(jìn)校園、水法進(jìn)社區、水利專(zhuān)家講座等多種多樣的宣傳形式，提高人民群眾節約、保護水資源的意識，維護我區水事秩序穩定。

水務(wù)工作計劃 篇3

　　一、20xx年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況

　�。ㄒ唬┲饕�財務(wù)指標完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元；實(shí)現稅后凈利潤746。8萬(wàn)元，超出預定計劃600萬(wàn)元的24。47%；經(jīng)營(yíng)性現金流量1226萬(wàn)元，比原定計劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個(gè)百分點(diǎn)。

　　公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書(shū)，結合實(shí)際，認真進(jìn)行研究分析，層層分解指標，并與各部門(mén)簽訂了費用控制目標責任書(shū)，變領(lǐng)導理財為人人當家理財，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過(guò)全面實(shí)施部門(mén)費用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元，比預定計劃的1230萬(wàn)元降低了11。91%；營(yíng)業(yè)費用為65。38萬(wàn)元；管理費用為228萬(wàn)元，比預定計劃的299萬(wàn)元節余了71萬(wàn)元。各項費用合計為293。38萬(wàn)元，較預定計劃減少68。62萬(wàn)元。

　�。ǘ�）售水量和主營(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái)，公司通過(guò)全力擴大用戶(hù)，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶(hù)增長(cháng)區域，全年新增用戶(hù)289個(gè)，創(chuàng )下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄。通過(guò)一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬(wàn)噸，較上年增加了345萬(wàn)噸，增長(cháng)了23。61%。

　�。ㄈ�）本年來(lái)，公司繼續推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng )新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷(xiāo)售、校驗、工程安裝）47萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　�。ㄋ模�20xx年公司繼續推進(jìn)完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長(cháng)達19740米的供水管線(xiàn)鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規劃，不斷滿(mǎn)足全市的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求。

　　二、20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　�。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區域的接水調查和排摸；組織開(kāi)展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類(lèi)別；同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、團結南路、218國道沿線(xiàn)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟試驗區等用戶(hù)增長(cháng)區域。

　�。ǘ�）通過(guò)尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務(wù)行政管理部門(mén)的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷(xiāo)取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過(guò)努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。

　�。ㄈ�）全年新增用戶(hù)接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時(shí)展開(kāi)，共計完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶(hù)管道達11274余米。

　�。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂�什店314國道、開(kāi)發(fā)區經(jīng)七路、緯一路的供水主管線(xiàn)建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136。16萬(wàn)元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎設施。

　�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調，按建管統一的原則，無(wú)償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長(cháng)的供水管線(xiàn)，保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展，并及時(shí)組織了在管線(xiàn)周邊區域的用戶(hù)擴大工作。

　�。�六）按照庫爾勒市城市建設的總體規劃和新城區的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過(guò)路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過(guò)河管加固工程建設，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸� 組織完成了對水源地管理站電力輸變線(xiàn)路的清掃、消缺和維護；進(jìn)一步加強了水質(zhì)監測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著(zhù)力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶(hù)服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。

　　三、公司20xx年度管理目標完成情況

　�。ㄒ唬┨岣邎绦辛�，加強規范化管理。通過(guò)加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì )、階段性、專(zhuān)項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的'內涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標任務(wù)在各個(gè)環(huán)節的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項行政和內部財務(wù)制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規范化運營(yíng)軌道。

　�。ǘ�）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區域形成健全獨立的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區配水廠(chǎng)的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠(chǎng)，使公司組織機構設置更加科學(xué)化。

　�。ㄈ�）穩步推進(jìn)一戶(hù)一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應用技術(shù)研討會(huì )，隨后完成了《一戶(hù)一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶(hù)條件的物業(yè)小區，對一棟住宅40戶(hù)實(shí)施了抄表到戶(hù)，為今后實(shí)施物業(yè)小區水表改造積累了經(jīng)驗。

　�。ㄋ模┓e極協(xié)調理順與政府及各部門(mén)的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報上存在糾紛，通過(guò)公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jì)，并得到了政府和相關(guān)職能部門(mén)的認可和大力支持。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門(mén)的積極協(xié)調，在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì )后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區域的擴大用戶(hù)工作。目前，公司已向塔什店地區的31個(gè)單位正常供水，隨著(zhù)農二師系統和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內部管網(wǎng)的鋪設完成，該區域的用水量必將穩定增長(cháng)。

　�。�六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來(lái)，公司在協(xié)助集團公司完成股權質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀(guān)金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　�。ㄆ撸┙�(jīng)多方努力協(xié)調和全力爭取，年初自治區國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節省費用近500萬(wàn)元。

　�。ò耍┲行幕�驗室通過(guò)計量認證。一年來(lái)，通過(guò)堅持不懈的整改、盤(pán)查和完善，中心化驗室先后順利通過(guò)了自治區質(zhì)量技術(shù)監督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書(shū)，具備了按國家標準開(kāi)展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強水質(zhì)化驗的權威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監測網(wǎng)奠定了基礎。

　�。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區水費抄收問(wèn)題。為推遲和延緩一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設行政主管部門(mén)闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現行水費抄收方式得以順利延續，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。

　�。ㄊ�）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權和歸屬關(guān)系，本年通過(guò)置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式，著(zhù)手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權手續的辦理事宜。

　�。ㄊ�一）催辦落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇；配合政府部門(mén)認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng )模驗收，承擔了眾多的社區責任和社會(huì )義務(wù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

　　四、20xx年度工作目標、重點(diǎn)及措施

　�。ㄒ唬┤�年計劃完成售水量20xx萬(wàn)噸，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現金凈流量1273萬(wàn)元，利潤810萬(wàn)元，水費回收率達90%以上。

　�。ǘ�）通過(guò)客觀(guān)總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標任務(wù)。

　�。ㄈ�）繼續關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，作好決策，主動(dòng)服務(wù)，擴大用水。

　�。ㄋ模├^續推動(dòng)封井接水進(jìn)程，力爭取得新的進(jìn)展，將重點(diǎn)置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協(xié)調，及時(shí)跟蹤，努力提高公司的售水量

　�。ㄎ澹┓e極穩妥地推動(dòng)一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)工作，通過(guò)爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調研。

　�。�六）全面推進(jìn)細化管理和執行力提升管理工程，將督辦督查制度、問(wèn)責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經(jīng)營(yíng)目標的有效落實(shí)。

　�。ㄆ撸├^續貫徹執行開(kāi)源節流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。

　�。ò耍┘訌妼λ�源地和輸配水管線(xiàn)的巡查力度，加快水源保護的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。

　�。ň牛┰谧龊眯略鲇脩�(hù)接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設的總體規劃，繼續完善新城區的供水管網(wǎng)建設。

　�。ㄊ�）充分發(fā)揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。

　�。ㄊ�一）將融資事項作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　�。ㄊ�二）認真協(xié)調綜合水價(jià)不到位問(wèn)題，協(xié)調州市物價(jià)部門(mén)對現行水價(jià)進(jìn)行調整，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機制。

　�。ㄊ�三）加強員工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓學(xué)習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質(zhì)的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續發(fā)展提供人力資源保證。

　　五、存在和需要解決的問(wèn)題

　�。ㄒ唬╆P(guān)于物業(yè)小區推行一戶(hù)一表、抄表到戶(hù)工作實(shí)施問(wèn)題。今年經(jīng)公司協(xié)調，水務(wù)與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法，同時(shí)，市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區中推行抄表到戶(hù)工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下，建設行政主管部門(mén)同意推遲一戶(hù)一表，抄表到戶(hù)的實(shí)施。但抄表到戶(hù)改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺相應政策，小區內部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問(wèn)題無(wú)法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶(hù)工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的社會(huì )性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上，望集團公司協(xié)調政府，使此項工作得以盡快落實(shí)和解決。

　�。ǘ�）按照美克集團的投資規劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬(wàn)元；同時(shí)，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬(wàn)元。目前上述兩項重點(diǎn)工程的資金來(lái)源尚不明晰，需要董事會(huì )研究和解決。

　　庫爾勒匯通銀泉水務(wù)有限公司

　　20xx年12月31日

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