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下周工作計劃模板（精選42篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面的精彩內容是小編整理的下周工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
下周工作計劃 1
一、業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應該更專(zhuān)業(yè)化，這個(gè)專(zhuān)業(yè)化我的建議是體現在這幾個(gè)方面：第一，與去訪(fǎng)客戶(hù)做交談之前一定要對客戶(hù)做全面而深入的了解，如果對客戶(hù)了解的甚少，那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì )又很大的問(wèn)題，經(jīng)常就會(huì )莫名其妙的丟失客戶(hù);第二，我們應該知道客戶(hù)的問(wèn)題所在，客戶(hù)的問(wèn)題就是我們的希望。
因為只要我們能幫助客戶(hù)解決他們所遇到的難題，客戶(hù)就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶(hù)說(shuō)以前也做過(guò)推廣但效果不好，我們就要清楚這個(gè)客戶(hù)是像要找一個(gè)推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說(shuō)出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說(shuō)明我們的推廣效果。
讓他們信服我們一定能給他們帶來(lái)他們想要的結果;第三，業(yè)務(wù)員還應該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據客戶(hù)的要求快速的向客戶(hù)推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù);第四，業(yè)務(wù)員應該準時(shí)，守時(shí)，把客戶(hù)作為自己心目中的上帝。
第五，帶新人學(xué)會(huì )如何找客戶(hù)？如何打電話(huà)？如何與客戶(hù)交談？如何介紹公司？如何專(zhuān)業(yè)的介紹業(yè)務(wù)？不能少于5次;特別是在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)侯，一定讓主管當著(zhù)新人的面給客戶(hù)打電話(huà)。
讓新人學(xué)習該怎么說(shuō)，說(shuō)些什么。
而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。
在帶新人的時(shí)侯，經(jīng)理更應該教授新人如何做。
當然這些都是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實(shí)還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個(gè)人計劃的一部分像公司提出一些意見(jiàn)，希望公司越來(lái)越興旺。
二、公司的制度化管理
在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著(zhù)通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來(lái)我們又發(fā)現了一些不好的效果。
成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。
導致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問(wèn)題，因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如預先估計的那么好。
顯然公司在管理層面上是有些問(wèn)題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。
而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因為一個(gè)公司的銷(xiāo)售做的好，公司才有利可圖，而銷(xiāo)售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。
故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度，并加強對業(yè)務(wù)員的培訓和管理。
對這個(gè)制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個(gè)部門(mén)，對每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會(huì )提高，而且各個(gè)部門(mén)應該設立一個(gè)負責人，負責各個(gè)部門(mén)的工作安排和人員調動(dòng)。
并每個(gè)月由負責人舉行各個(gè)部門(mén)的部門(mén)會(huì )議，并把討論結果和建議向唐總匯報，同時(shí)唐總只須下達指示和看其結果給予評價(jià)或者追究責任實(shí)行獎懲。
還可以通過(guò)一些獎勵機制來(lái)提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。
其次公司向前發(fā)展，就應該越來(lái)越細致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng)，應該考慮的更細致，更專(zhuān)業(yè)了，這個(gè)細致和專(zhuān)業(yè)不是說(shuō)說(shuō)就算了的，重要的是讓客戶(hù)感受到，這樣才好吸引的客戶(hù)。
因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。
再次對于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，這個(gè)管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應該對我們公司和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進(jìn)行好培訓。
應把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，公司應該采取獎勵機制，這樣公司就會(huì )朝著(zhù)業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展。
總之，公司的發(fā)展一定要體現制度化和專(zhuān)業(yè)化了，推廣效果基本上達到了預期的效果了，關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說(shuō)人們都知道了本地易購，關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的.認可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。
三、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。
作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。
針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。
期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。
做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。
通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。
以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。
在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有2008奧運會(huì )帶來(lái)的無(wú)限商機，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。
并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》，承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。
做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。
首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
下周工作計劃 2
一、工作任務(wù)
1、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2、適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的`資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。
6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持xxx的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的'項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
8、投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11、貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。
12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。
下周工作計劃 3
工作計劃一般分近期計劃和遠期計劃，有工作項目、責任人、完成納期等內容。怎么寫(xiě)就怎么做，但是工作計劃的擬訂一定要切實(shí)可行，不要把計劃寫(xiě)的太高，以免達成困難。
步驟/方法
首先，要調查實(shí)際情況，根據本部門(mén)結合企業(yè)現實(shí)情況，做出的計劃才會(huì )被很好執行。
其次，各部門(mén)每月的工作計劃應該拿到例會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的有兩個(gè)：其一、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì )涉及到其他部門(mén)，通過(guò)討論贏(yíng)得上級支持和同級其他部門(mén)的'協(xié)作。
另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。
還有，在工作計劃的執行過(guò)程中，部門(mén)主管要經(jīng)常跟蹤檢查執行情況和進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題時(shí)，就地解決并繼續前進(jìn)。因為中層干部既是管理人員，同時(shí)還是一個(gè)執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現場(chǎng)。
最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。
下周工作計劃 4
每日工作計劃表
制表人：劉佳佳 制表日期：20xx年8月6日
填表說(shuō)明：
1、必須認真正確填寫(xiě)每一欄目，詳細填寫(xiě)“工作檢討與心得”，違者扣績(jì)效考核2分/次。 2、“備注”是對“工作內容”進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明； 3、“完成情況”“計劃完成進(jìn)度”以百分數表示；
4、緩急程度以“1、2、3、4”表示，1：緊急重要；2：緊急不重要；3、重要不緊急；4不重要不緊急。
5、每日下班前半小時(shí)交到綜管辦處（透過(guò)郵箱），統一提交至總經(jīng)辦處審批，遲交扣績(jì)效考核2分/次；未提交扣績(jì)效考核5分/次。
6、當日任務(wù)記錄欄填寫(xiě)當天接受到的任務(wù)記錄，需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時(shí)間等。
下周工作計劃 5
一元復始，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據自身的情況，做出以下工作計劃：
1、以客戶(hù)為中心，大力提升服務(wù)質(zhì)量。
1.1尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與客戶(hù)加強溝通，比如：上門(mén)走訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調查、往來(lái)文件、節日期間的互動(dòng)等等。馬上掌握客戶(hù)的信息，把握客戶(hù)需求，并盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿(mǎn)意度。
1.2利用helpdesk管理軟件，注重客戶(hù)信息的收集、分析、比較;根據客戶(hù)反饋信息，馬上做出反映。
1.3以客戶(hù)為中心，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。
1.4推動(dòng)拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶(hù)“貼”起心來(lái)，馬上為客戶(hù)解決問(wèn)題。
1.5規范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。
2、全力配合政府機關(guān)，做好公共服務(wù)工作。
2.1馬上宣傳、傳達、落實(shí)政府部門(mén)的有關(guān)法律法規條文
2.2一如既往的全力配合、支持、落實(shí)各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應有的作用。
3、嚴控外包方，把好質(zhì)量關(guān)。
3.1利用對外包方的“月會(huì )”制度，進(jìn)一步強化對外包方服務(wù)的`質(zhì)量控制與管理。發(fā)現問(wèn)題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。
3.2對于像“外墻清洗”等類(lèi)似的一次性外包服務(wù)活動(dòng)，派專(zhuān)人跟進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題，讓其立即整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。
4、暢通溝通平臺，做好宣傳工作。
4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，馬上更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來(lái)信息等馬上發(fā)布給業(yè)主。
4.2向廣大顧客全面展示、樹(shù)立物業(yè)部的良好形象。
4.3對于業(yè)主普遍關(guān)心的問(wèn)題，利用宣傳欄以專(zhuān)題的形式發(fā)布給業(yè)主。
4.4進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的.溝通渠道。
5、強化員工培訓，提升員工素質(zhì)。
5.1以《培訓計劃表》為基礎，側重培訓客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。
5.2開(kāi)發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓;拓寬培訓形式。
5.3注重培訓后的效果驗證與考核，最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。
6、加強內部管理，執行質(zhì)量體系要求
6.1加強五常法的執行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。
6.2改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。
6.3加強前臺服務(wù)、員工紀律方面的管理。
6.4有效利用iso9001----這一管理工具，科學(xué)化管理，規范每一個(gè)服務(wù)過(guò)程、服務(wù)細節，并記錄保留有效數據，提升服務(wù)質(zhì)量。
6.5加強各種計劃、流程的執行監察力度。
7、努力提高，適時(shí)跟進(jìn)
7.1持續做好垃圾分類(lèi)工作，爭取成為“北京市垃圾分類(lèi)優(yōu)秀示范園區”。
7.2提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區泛濫，給園區及公司造成損失。
7.3爭取創(chuàng )建“花園式單位”，做好相關(guān)工作。
7.4管理上強調以人為本，以情感人，以情動(dòng)人，情滿(mǎn)園區，著(zhù)力打造和諧園區、情感園區。
客服部將在完美時(shí)空項目部的領(lǐng)導下，繼續按照項目部的戰略部署及要求，協(xié)助項目部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通，提高服務(wù)品質(zhì)及為把實(shí)創(chuàng )上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續努力。
下周工作計劃 6
一、經(jīng)濟工作
1.重點(diǎn)做好稅務(wù)治理，理順大稅源、大稅種治理和收繳體制。繼承深入開(kāi)展應稅未稅的工作，增強對重點(diǎn)稅源的征收力度，確保應收盡收。
2.做好企業(yè)改制工作，依照法度模范穩步推進(jìn)改進(jìn)機制進(jìn)程。
3.加大招商引資力度，爭取引進(jìn)科技含量高、效益好的企業(yè)和項目。
4.加大工業(yè)園扶植，以工業(yè)園為平臺，招商引資，推動(dòng)園區扶植。
二、城建城督工作
1.做好四城聯(lián)創(chuàng )迎檢工作。
2.做好廣場(chǎng)的拆遷工作，在穩定的'前提下加快拆遷的力度。
3.加快帆布廠(chǎng)安置小區扶植進(jìn)度，確保在規準光陰內完成假設任務(wù)。
4.做好商城遺址改造的前期籌劃工作。
5.和諧做好黃河科技大學(xué)征地工作。
6.訂定老城區五年籌劃，盡快形成初步籌劃。
三、社會(huì )事業(yè)工作
1.在包管質(zhì)量的前提下，加快中小學(xué)扶植進(jìn)度。
2.繼承搞好田鄉示范衛生院扶植。
3.繼承推進(jìn)農村子科技信息化工作。
4.加快旅游業(yè)成長(cháng)，充分掘客我區旅游資源，借鑒其他先進(jìn)區經(jīng)驗，訂定我區旅游業(yè)成長(cháng)規劃。
5.做好就業(yè)再就業(yè)工作，繼承完本錢(qián)年就業(yè)計劃達到農村子勞動(dòng)力轉移目標。
6.加快農村子途徑扶植。
四、平安生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定工作
1.開(kāi)展全區平安大反省運動(dòng)，重點(diǎn)做好批發(fā)市場(chǎng)、燃煤汽鍋等專(zhuān)項整治工作。
2.繼承抓好信訪(fǎng)穩定工作，進(jìn)一步完善信訪(fǎng)制度，確保社會(huì )大局穩定。
下周工作計劃 7
本周工作總結：
1、月底空瓶、代金券、生日、會(huì )員、贈品統計完畢發(fā)北京
2、區域經(jīng)理培訓后勤工作;
3、審核店面報銷(xiāo)單，店面新入職人員履歷表整理;
4、跟催營(yíng)業(yè)執照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機構代碼年審，現在琴姐身份證在辦理長(cháng)沙店營(yíng)業(yè)執照;
5、押金條情況：龍崗樂(lè )購押金單寄到，南海桂城營(yíng)業(yè)執照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場(chǎng)才肯開(kāi)，已經(jīng)和阮晶說(shuō)了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系，東莞塘廈、潮州、白云營(yíng)業(yè)執照還沒(méi)有辦理，辦理后才開(kāi)押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財務(wù)部，北京財務(wù)部還沒(méi)有找出來(lái);
6、領(lǐng)導交代的其他事項。
下周工作計劃：
1、下周主要工作招聘人員;
2、押金單現在沒(méi)有到公司的有：老店：常德、;新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白云;
3、現在沒(méi)辦營(yíng)業(yè)執照的`店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長(cháng)沙這四個(gè)店的
4、上級交代的其他事項。
下周工作計劃 8
第一周
1、全園教研會(huì )：
�。�1） 學(xué)習幼兒園工作計劃，根據計劃制定班級工作計劃。
�。�2） 核對各班幼兒名單。
�。�3）“童心向祖國”活動(dòng)介紹以及安排。
�。�4） 學(xué)習9月份課程實(shí)施包
�。�5） 關(guān)于月考核加減分制度以及集探錄像活動(dòng)安排。
�。�6） 發(fā)放9月份個(gè)探投放計劃。
�。�7） 網(wǎng)站資料上傳以及檢查
2、班級工作內容
�。�1） 班級環(huán)境創(chuàng )設
�。�2） 接待新生入園，熟悉班級環(huán)境。制作新生接送卡
3、穩定幼兒情緒，有家長(cháng)具體聯(lián)系方式及時(shí)溝通幼兒情況。第一周以安全教育內容為主。
�。�4）周五班級幼兒名單與財務(wù)和辦公室進(jìn)行核對
�。�5）選定各教研組組長(cháng)
�。�6）宣傳“童心向祖國的”活動(dòng)，上交家長(cháng)報名的名單。舞蹈和紅歌合唱團準備。
第二周
1、年級教研會(huì )：
�。�1） 各年級組編排新的早操。
�。�2） 班級常規的討論，確定班級一日活動(dòng)流程。
�。�3） 班級主題環(huán)境的討論。
�。�4） 戶(hù)外集體舞確定并開(kāi)始實(shí)施。
�。�5） 年級組拼圖ＰＫ比賽。
2、班級工作內容
�。�1） 各年級組制定教研計劃周五上交
�。�2） 新教師培訓（業(yè)務(wù)培訓、制度培訓）
�。�3） 各年級組幼兒試做新早操
�。�4） 班級拼圖比賽選拔
�。�5） 戶(hù)外活動(dòng)計劃及測試內容的制定
第三周
1、全園教研會(huì )：
�。�1） 區域材料投放檢查。更換家園欄。
�。�2） 各年級展示新編早操
�。�3） 各類(lèi)觀(guān)察記錄表的討論和分享
�。�4） 各班新學(xué)期家長(cháng)會(huì )議的召開(kāi)
�。�5） 老師上報絕活活動(dòng)
2、班級工作內容
�。�1） 開(kāi)展全面環(huán)境布置。
�。�2） 各班召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。新班級選出家委會(huì )和伙委會(huì )各2名
�。�3） 班級特色活動(dòng)實(shí)施，以及特色照片征選
�。�4） 各班上交學(xué)期計劃
�。�5）“童心向祖國”節目檢查以及幼兒組，家長(cháng)組拼圖比賽ＰＫ總決賽
第四周
1、年級教研會(huì )：
�。�1） 家訪(fǎng)公約制定
�。�2）“童心向祖國”的活動(dòng)開(kāi)展
�。�3） 集探優(yōu)秀教案錄像
2、班級工作內容
�。�1） 各班新生家訪(fǎng)工作陸續開(kāi)展。
�。�2） 月底體能測查
�。�3） 完成9月份實(shí)施包集探優(yōu)秀教案錄像
�。�4） 家園欄網(wǎng)站資料更新
第五周
1、全園教研會(huì )：
�。�1） 中秋節活動(dòng)開(kāi)展
�。�2） 全園環(huán)境檢查
�。�3） 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作分享
2、班級工作內容
�。�1） 年級組開(kāi)展中秋節活動(dòng)
�。�2） 新教師語(yǔ)言游戲考核
�。�3） 月底網(wǎng)站資料檢查
第六周
1、年級教研會(huì )：
�。�1）10月份個(gè)探材料投放計劃
�。�2）集探觀(guān)摩活動(dòng)以及錄像
�。�3）早操評比
2、班級工作內容
�。�1） 各年級組安排新工作操作展示。
�。�2） 各年級早操活動(dòng)評比
�。�3） 環(huán)境整改調整
第七周
1、全園教研會(huì )：
�。�1）蒙氏文章閱讀分享
�。�2）英語(yǔ)交流活動(dòng)（與玫瑰園）
�。�3）班級常規檢查
2、班級工作內容
�。�1）各班特色活動(dòng)的`抽查以及展示。
�。�2）半日活動(dòng)觀(guān)摩（常規第一次檢查）
�。�3）新老師語(yǔ)言游戲的考核
第八周
1、年級教研會(huì )：
�。�1） 年級組工作展示
�。�2） 分享區域材料以及觀(guān)察記錄表
�。�3） 完成10月份體能測評
�。�4） 優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)分享
2、班級工作內容
�。�1） 教育筆記征稿活動(dòng)
�。�2） 各班體能測評
�。�3） 加強英語(yǔ)口語(yǔ)練習
第九周
1、全園教研會(huì )：
�。�1） 班級教學(xué)活動(dòng)存在現象的討論。
�。�2） 年級組閱讀蒙臺梭利文章
�。�3） 11月份個(gè)探材料投放情況檢查
2、班級工作內容
�。�1） 各班親子活動(dòng)陸續開(kāi)展
�。�2） 制作11月份個(gè)探材料以及投放
�。�3）總結班級常規檢查情況
第十周
1、年級教研會(huì )：
�。�1） 討論元旦親子運動(dòng)會(huì )活動(dòng)方案
�。�2） 家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)開(kāi)展
�。�3） 上報親子運動(dòng)會(huì )活動(dòng)項目
2、班級工作內容
�。�1） 教職工活動(dòng)
�。�2） 家委會(huì )、伙委會(huì )召開(kāi)
�。�3） 每人2個(gè)親子游戲項目
第十一周
1、全園教研會(huì )：
�。�1） 各班反饋表，家園聯(lián)系冊檢查
�。�2） 集探活動(dòng)錄像
�。�3） 家長(cháng)知識講座
2、班級工作內容
�。�1） 做新老教師的問(wèn)卷調查
�。�2） 優(yōu)秀教案評比
第十二周
1、年級教研會(huì )：
�。�1） 家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)開(kāi)展
�。�2） 運動(dòng)會(huì )活動(dòng)準備
2、班級工作內容
�。�1） 各班開(kāi)放日陸續進(jìn)行
�。�2） 上報親子運動(dòng)會(huì )項目材料
第十三周
1、全園教研會(huì )：
�。�1） 班級問(wèn)題的討論及解決方案
�。�2） 12月份個(gè)探資料投放
�。�3） 集探活動(dòng)錄像
�。�4） 班級慣例共作分享
2、班級工作內容
�。�1） 月底教師考核
�。�2） 投放12月個(gè)探資料
第十四周
1、年級教研會(huì )：
�。�1） 年級組分享教案書(shū)寫(xiě)，交接本記錄，班會(huì )記錄
�。�2） 年級組工作展示抽查
2、班級工作內容
�。�1） 按時(shí)上交計劃，交接本，班會(huì )記錄
�。�2） 每位老師一份工作展示
第十五周
1、全園教研會(huì )：
�。�1） 親子運動(dòng)會(huì )入場(chǎng)練習
�。�2） 年級組項目練習
�。�3） 家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)分享及創(chuàng )意討論
2、班級工作內容
�。�1） 各班練習運動(dòng)項目，準備好器械。
�。�2） 各班總結開(kāi)放日活動(dòng)
第十六周
1、年級教研會(huì )：
�。�1） 親子運動(dòng)會(huì )開(kāi)展
�。�2） 各班體能測評抽查
2、班級工作內容
�。�1） 各班迎新年環(huán)境創(chuàng )設
�。�2） 完成體能測評，網(wǎng)站更新。
第十七周
1、全園教研會(huì )：
�。�1） 分享優(yōu)秀文章及講座
�。�2） 學(xué)期期末測評
2、班級工作內容
�。�1） 各年級完成實(shí)施包
�。�2） 網(wǎng)站資料檢查
第十八周
1、年級教研會(huì )：
�。�1） 特色活動(dòng)匯報形式
�。�2） 網(wǎng)站資料檢查
2、班級工作內容
�。�1） 班級資料整理
�。�2） 各班上傳班級資料
第十九周
1、全園教研會(huì )：
�。�1）各部門(mén)學(xué)期總結
�。�2）各部門(mén)學(xué)期考核
2、班級工作內容
�。�1） 上交新生家訪(fǎng)記錄
�。�2） 進(jìn)行月考核。
�。�3） 放假前的準備工作
第二十周
1、年級教研會(huì )：各班總結 班務(wù)整理
2、班級工作內容
�。�1） 預定下學(xué)期學(xué)位
�。�2） 假期留園班統計。
�。�3） 教師考核
第二十周
1、全園教研會(huì )
�。�1） 上交資料的整理
�。�2） 發(fā)放幼兒期末測評
2、班級工作內容:留園班資料領(lǐng)取計劃制定
下周工作計劃 9
一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求：
1、每周要增加xx個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有xx到xx個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。
一、市場(chǎng)調查與分析。
也就是根據了解到的市場(chǎng)情況，對產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，消費群體，銷(xiāo)量等進(jìn)行定位。這些都要從對前一年的市場(chǎng)形勢中推斷而得。
二、銷(xiāo)售模式。
做好市場(chǎng)分析之后，要根據你的結論找出適合自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。每一個(gè)銷(xiāo)售人員的'思維模式、做事方法都有不同，因此，建材銷(xiāo)售人員要找出適合自己的方法，如此才能事半功倍。
三、確立銷(xiāo)售目標。
銷(xiāo)售目標是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標制定也是年度銷(xiāo)售工作計劃的最重要和最核心的部分。
四、考核時(shí)間。
銷(xiāo)售工作計劃可分為年度銷(xiāo)售工作計劃，季度銷(xiāo)售工作計劃，月銷(xiāo)售工作計劃�？己说臅r(shí)間也不一樣。
五、總結。
就是對上一個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售計劃進(jìn)行評判。以上五個(gè)方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場(chǎng)的情況進(jìn)行調整。
下周工作計劃 10
進(jìn)公司時(shí)已由我的上級行政主管和人力專(zhuān)員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據公司的實(shí)際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。
第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成
著(zhù)裝加強規范自身的儀表、著(zhù)裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。
接聽(tīng)和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊
1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對方姓名，再給領(lǐng)導、同事傳達簡(jiǎn)潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。
2、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節禮貌并通報相關(guān)接見(jiàn)人員。
做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。做好辦公室設備的維護和保養工作。復印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規范，打印復印要盡量節約成本。
做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。通知公告根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執行，完成。員工考勤和外出登記
1、對于出差人員的.出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。
力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的`指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。安排約會(huì )、會(huì )議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì )者溝通時(shí)間安排。保管各種手續、手冊做好專(zhuān)門(mén)的存檔記錄更新和管理員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式的變更通訊資料，加強聯(lián)系
溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上生日祝福。配合上級領(lǐng)導與各部門(mén)的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。積極調動(dòng)人員的參與各部門(mén)服務(wù)，加強與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
下周工作計劃 11
1、周一和周六早會(huì )的主持。
2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動(dòng)合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會(huì )議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核。
3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核。
4、7S、監控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核。
5、周會(huì )前資料準備，周會(huì )會(huì )議現場(chǎng)打印簽字，特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉李總和周小姐電子檔。
6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。
7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點(diǎn)準時(shí)交李總審核。
下周工作計劃 12
一、上周工作總結
根據對近期采購工作流程的分解，上周的工作內容重點(diǎn)為制定”商品采購計劃”中商品分類(lèi)的確定。
前期確定的采購大致范圍為12個(gè)。即：
1、孕嬰用品
2、化妝品
3、飲品
4、休閑食品
5、調料
6、戶(hù)外、運動(dòng)用品
7、內衣 8、保健品、中醫藥品
9、成人用品
10、家紡、婚慶用品
11、小家電
12、珠寶飾品（DIY)
二、下周工作方向，工作計劃
工作重點(diǎn)：
根據前期的市場(chǎng)調查，確定商品組織（商品結構，價(jià)格定位，商品檔次，商品細分類(lèi)）。即明確我們要的.商場(chǎng)要賣(mài)什么產(chǎn)品？ （采購什么？） 并結合財務(wù)預算，確定《商品計劃表》，有目的的去尋找供貨商。 具體以時(shí)間節點(diǎn)安排：
1、6.16-6.17 確定《商品計劃表》 會(huì )議全體討論。
2、收集整理品牌資料，廠(chǎng)家、供貨商聯(lián)系方式。建立廠(chǎng)家檔案庫。
6.18-6.21 主要側重在母嬰用品 化妝品。
三、工作思路及問(wèn)題
1、尋找廠(chǎng)家、供貨商的途徑有哪些？
2、與供貨商的合作方式。
有幾種合作模式?具體的操作細節有哪些？
下周工作計劃 13
一、辦公用品管理
1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制
2、公司的資產(chǎn)統計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作
3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用
二、會(huì )議與活動(dòng)
1、做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱;
2、協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，如員工旅游等。
三、招聘及其它事務(wù)
1、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2、匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新
3、對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡
四、對外事務(wù)
1、來(lái)訪(fǎng)人員的接待。
2、證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。
3、社保及居住證的'辦理六、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);
4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤;
5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
下周工作計劃 14
在上周的財務(wù)工作里，我更加清楚的明白了財務(wù)部門(mén)的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門(mén)，合理控制成本費用，真實(shí)準確的反應各項成本費用，在項目運行中不斷檢測成本利潤情況，為項目為公司的`決策提供財務(wù)數據。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。
在日常賬務(wù)處理中，這上周我主要學(xué)習了以下業(yè)務(wù)：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。對發(fā)票要加以審核，對一些不符合公司規定的一些發(fā)票不予報銷(xiāo)。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節都要有足夠的細心，確保準確無(wú)誤。
3、工程款的支付，一般按照請款單及時(shí)的上報公司，核對無(wú)誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱(chēng)，銀行賬號以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。
4、平時(shí)積極完成上級領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。與項目其他部門(mén)能夠進(jìn)行良好的溝通，積極配合，共同完成工作。
作為為財務(wù)人員，在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)！
下周工作計劃 15
采購工作由四環(huán)節組成，而每個(gè)環(huán)節又由若干個(gè)步驟組成。
�。�1）采購計劃 計劃的目的是根據客戶(hù)需求及生產(chǎn)能力制訂采購計劃，做好綜合平衡，以便保證物料及時(shí)供應，同時(shí)降低庫存及成本，減少急單。
主要環(huán)節有：評估訂單需求、計算訂單容量、制定訂單計劃。
�。�2）供應商評估 供應商評估的目的是滿(mǎn)足采購對質(zhì)量、成本、供應、服務(wù)等方面的要求。
供應商評估的主要環(huán)節有：供應商評估的準備、初選供應商、試制、批量試驗、確定供應商名單。
�。�3）采購訂單 發(fā)送訂單的目的是為生產(chǎn)部門(mén)提供合格的.原材料和配件，同時(shí)對供應商群體績(jì)效表現進(jìn)行評價(jià)反饋。
主要環(huán)節有：訂單準備、選擇供應商、簽訂合同、合同執行跟蹤。
�。�4）采購管理 采購管理的主要目的是正確執行企業(yè)的采購原則。
主要環(huán)節有：?jiǎn)螕䦟徟�，包括計劃、評估報告、訂單合同、付款審核與批準 采購員崗位職責： 1、認真執行總公司采購管理規定和實(shí)施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。
對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時(shí)。
2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。
注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。
合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長(cháng)途采購的原料應提前安排采購計劃及時(shí)購進(jìn)。
3、嚴把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。
積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題。
4、加強與驗收、保管人員的協(xié)作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。
下周工作計劃 16
主題名稱(chēng)
準備上小學(xué)
活動(dòng)總目標
1、積極回憶在幼兒園的成長(cháng)過(guò)程，體驗成長(cháng)的快樂(lè )，珍惜在幼兒園三年的'時(shí)光。
2、能?chē)@話(huà)題進(jìn)行談話(huà)，會(huì )用完整、連貫的語(yǔ)言清楚地表達自己的想法。
3、感知幼兒園工作人員對自己的關(guān)心和愛(ài)護，熱愛(ài)幫助自己快樂(lè )成長(cháng)的人，愿意為幼兒園做力所能及的事，來(lái)表達自己對幼兒園的熱愛(ài)之情。
環(huán)境創(chuàng )設
1、在美工區提供彩紙、蠟筆、剪刀、膠水等材料，供幼兒設計制作畢業(yè)禮物。
2、在生活區提供多條紅領(lǐng)巾，讓幼兒學(xué)習紅領(lǐng)巾的打法，體驗成為小學(xué)生的榮譽(yù)感。
下周工作計劃 17
首先;班長(cháng)要召開(kāi)班機老師內部會(huì )議協(xié)商本班周計劃!
第一：開(kāi)學(xué)的一第一天要做出本班特色的新穎的開(kāi)學(xué)歡迎儀式。班級也要有良好的氣氛來(lái)迎接開(kāi)學(xué)的第一天!讓幼兒感受開(kāi)學(xué)的快樂(lè )!
第二：第一周的計劃基本是常規的'培養，教師要禁忌不要太過(guò)于把所有的常規培養都要抓好，其實(shí)要有計劃的逐一有輕重的來(lái)一步步調整幼兒暑假的懶散。否則就會(huì )“事半功倍”的，還會(huì )搞的班級的常規沒(méi)有培養好。
第三：第一周要收心又要有序的開(kāi)展班級的區域活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)。還要開(kāi)展的本周的主體活動(dòng)�；顒�(dòng)區和教學(xué)活動(dòng)時(shí)相聯(lián)系，要投放本周主體活動(dòng)所需要的物品。
第四;教師要準備本周召開(kāi)家長(cháng)會(huì )的草稿，家長(cháng)會(huì )的內容就需要班上老師的一起商議需要那些方面的問(wèn)題與家長(cháng)溝通交流。提前兩天書(shū)面通知家長(cháng)要召開(kāi)班級家長(cháng)會(huì )。
第五：班級可以開(kāi)展“暑假我去哪里游玩”的活動(dòng)!可用講述·帶照片·繪畫(huà)的形式來(lái) 開(kāi)展!幼兒的興趣肯定特別濃厚!
第六：還可以開(kāi)展幫助新幼兒的活動(dòng)，幼兒手工繪畫(huà)的形式將自己做好的作品，贈送給新來(lái)的幼兒。能幫助加強幼兒的團結友愛(ài)!
第七：可以根據不同的游戲活動(dòng)來(lái)加強幼兒喜歡和多吃幼兒園的飯菜!
第八;教師要準備一些新穎的戶(hù)外游戲活動(dòng)。
下周工作計劃 18
一、辦公用品管理
1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制
2、公司的資產(chǎn)統計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作
3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用
二、會(huì )議與活動(dòng)
1、做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱;
2、協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，如員工旅游等。
三、招聘及其它事務(wù)
1、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2、匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新
3、對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡
四、對外事務(wù)
1、來(lái)訪(fǎng)人員的接待。
2、證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的.取回。
3、社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);
4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤;
5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
下周工作計劃 19
一、考勤核對及工資制作
本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作，確保準確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下：
1、考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務(wù)；
2、完成員工的工資的制作；
3、審核工資表，和財務(wù)核對確保雙方工資無(wú)遺漏；
4、工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；
5、輔助財務(wù)發(fā)放員工工資；
6、做好員工工資疑問(wèn)解答，并總結員工對薪資的反饋；
7、總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規范的薪酬制作流程。
二、人員招聘：
本周沒(méi)有繼續刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會(huì )及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：
1、每日9：30至10：00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息，并每日搜索10份有效簡(jiǎn)歷，電話(huà)通知面試。
2、本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì )，認真對待，重點(diǎn)招聘洗碗工，預期招聘5名；
3、制作簡(jiǎn)單的《薪酬調查表》，在員工面試中進(jìn)行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
三、勞動(dòng)關(guān)系
本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門(mén)的檢查工作及勞動(dòng)爭議的處理工作。具體如下：
1、制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動(dòng)科，配合檢查工作；
2、提交《綜合工時(shí)材料》，完成綜合工時(shí)的申報審批工作；
3、聯(lián)系勞動(dòng)監察及勞動(dòng)仲裁，盡量做好與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口；
4、現在已經(jīng)完成所有員工的`勞動(dòng)合同的簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動(dòng)合同的簽訂，確保全員簽訂合同；
5、完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
四、日常工作
1、完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實(shí)現電子版、紙質(zhì)版人員檔案的.精確管理；
2、聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用。
五、其他
完成領(lǐng)導交辦的其他工作，配合各部門(mén)的相關(guān)工作。
下周工作計劃 20
按照上周工作計劃部署和要求，本周下來(lái)，重點(diǎn)圍繞中途服務(wù)和二次促銷(xiāo)，本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導下和王領(lǐng)班的指導下，做了一些較有成效的工作。
一、以貫徹落實(shí)胡店長(cháng)7月份活動(dòng)文件精神為主線(xiàn)，員工對活動(dòng)的了解。
區域進(jìn)行抽查，按照777月份活找背誦7進(jìn)行坐談了解，二是積極與王領(lǐng)班進(jìn)行溝通。7VIP888開(kāi)會(huì )，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫(xiě)的基礎上，每日抽查情況我及時(shí)向彭領(lǐng)班進(jìn)行了匯報，取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實(shí)7月份活動(dòng)文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長(cháng)對我白班員工進(jìn)行抽查指導后，對白班員工貫徹7月份活動(dòng)文件精神有大的'改變，我及時(shí)向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷(xiāo)的現狀和貫徹7月份活動(dòng)文件精神的周工作計劃 建議。會(huì )后，會(huì )同彭領(lǐng)班、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班、姜組長(cháng)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強員工二次促銷(xiāo)和服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》。
二、強化人員管理，打牢員工思想。
繼續在人員管理上下功夫，嚴格管理，嚴格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷(xiāo)觀(guān)念進(jìn)一步提高。紀律優(yōu)良的職業(yè)隊伍。以學(xué)法用法為重點(diǎn)，努力提促銷(xiāo)能力等業(yè)務(wù)知識，個(gè)人的提成收入。實(shí)現了人本管理、堅持經(jīng)常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎，把好員工思想關(guān)。
“物資管控”的實(shí)施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過(guò)行動(dòng)，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現實(shí)情況。并建立進(jìn)出記錄，做到了底數清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點(diǎn)明確，分級分層落實(shí)管控措施，實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實(shí)的基礎。
下周工作計劃 21
工作要求
1、本周的主題是《小小蛋兒把門(mén)開(kāi)》，我們希望引導每位幼兒初步了解雞蛋的外形特征和內部構造，鼓勵孩子們與同伴交流自己的發(fā)現和想法。
2、天氣漸漸轉暖，請提醒孩子們穿合適的衣服，在戶(hù)外活動(dòng)前后適當增減衣物，休息時(shí)給孩子們提供足夠的水，同時(shí)做好幼兒日常生活護理和指導。
3、加強幼兒的文明禮儀教育，引導孩子們在每天早晨主動(dòng)與同伴和老師打招呼。
4、帶領(lǐng)孩子們認識各種動(dòng)植物，并觀(guān)察它們的成長(cháng)變化，嘗試讓孩子們澆水喂食。
5、安全第一，提醒幼兒自己的`物品自己使用。
晨間活動(dòng)
1、接待孩子們進(jìn)園，熱情接待，提醒每個(gè)孩子按照進(jìn)門(mén)三部曲進(jìn)行晨檢、問(wèn)好和參加游戲。
2、組織區域游戲，讓孩子們有充分的自由選擇和參與意愿。
3、觀(guān)察小麥的成長(cháng)變化，給自然角的金魚(yú)換水，開(kāi)展談話(huà)活動(dòng)，與孩子們分享關(guān)于蛋的知識。
4、進(jìn)行晨談活動(dòng)，談?wù)撌澄锇踩马�、蛋的�?lái)源、喜歡吃的蛋制品、動(dòng)物如何生蛋、如何保護蛋寶寶等話(huà)題。
戶(hù)外鍛煉
1、進(jìn)行隊列練習，讓孩子們學(xué)習拉圓圈、隨音樂(lè )做相應動(dòng)作和變換隊形。
2、學(xué)習新操，讓孩子們愿意跟隨老師完成整套動(dòng)作，并保持注意力集中。
3、讓孩子們自主選擇游戲區，并安全使用運動(dòng)器械，知道游戲結束后要將手環(huán)帶回班級。
日常生活
1、與幼兒一起玩智力游戲《誰(shuí)拿走了雞蛋》。
2、展示蛋世界的圖片，幫助幼兒認識各種各樣的蛋，區分蛋的`大小和顏色。
3、平時(shí)播放歌曲《小小蛋兒把門(mén)開(kāi)》，讓孩子們熟悉旋律，同時(shí)營(yíng)造主題氛圍。
家長(cháng)工作
1、可以帶孩子去菜場(chǎng)，讓他們看看、摸摸各種蛋的大小、顏色，了解更多信息。
2、以網(wǎng)上圖片和視頻的形式，引導孩子們觀(guān)察各種鳥(niǎo)類(lèi)的照片和視頻，加深他們的認知。
3、鼓勵家長(cháng)幫助孩子們收集蛋殼，并清洗后帶到幼兒園。
環(huán)境創(chuàng )設
1、根據本周的主題，《小小蛋兒把門(mén)開(kāi)》，打造一個(gè)相關(guān)的主題墻面環(huán)境。
要營(yíng)造出《小小蛋兒把門(mén)開(kāi)》的主題，我們需要布置一面“蛋的世界”主題墻，并播放對應的背景音樂(lè )，讓氛圍更加濃郁。
此外，我們還可以在大賣(mài)場(chǎng)里準備蛋，并讓游客進(jìn)行買(mǎi)蛋的游戲，營(yíng)造出更加互動(dòng)有趣的環(huán)境。
下周工作計劃 22
一、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布
1、尋求高質(zhì)量信息發(fā)布網(wǎng)站在其網(wǎng)站上發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)信息。每日至少XX篇。
2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞（例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應用等）為主，內容以站內文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。
注：這里要主關(guān)鍵詞的排名：增加百度來(lái)訪(fǎng)流量，在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選x到x個(gè)主關(guān)鍵詞，將挑選出來(lái)的關(guān)鍵詞，在高權重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng )文章，將關(guān)鍵詞排名做百度首頁(yè)位置。
二、QQ群和郵件營(yíng)銷(xiāo)推廣
1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流QQ群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式，宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動(dòng)進(jìn)行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網(wǎng)站注冊鏈接，和會(huì )員享受功能效果。
三、優(yōu)先依靠?jì)?yōu)秀網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳營(yíng)銷(xiāo)
1、可以網(wǎng)站提交新聞的.網(wǎng)站，盡可能提交網(wǎng)站新聞。（暫時(shí)沒(méi)找到）
2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間，定期的更新博客文章（暫定以每個(gè)博客每天一篇為主）。
3、在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的知道類(lèi)欄目，每天做2個(gè)問(wèn)題（以宣傳網(wǎng)站為主）。
四、微博營(yíng)銷(xiāo)
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內容，或者吸引人們興趣的話(huà)題。（每個(gè)小時(shí)發(fā)一條，轉播不限）。
五、每天半小時(shí)集體SEOer
1、在貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人XX條。內容自己找（人們關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題，有意思的東西）。
下周工作計劃 23
回顧上周的工作，廚房全體員工積極工作，同心協(xié)力，完成了45桌喜宴的準備和克服了餐具不足的問(wèn)題，保證了大型宴席的順利進(jìn)行。最主要是和前廳領(lǐng)班的通力合作下，疏通了下水道，同時(shí)也很好的配合了前廳的各項工作。雖取得了一些成績(jì)，但在完成工作任務(wù)的同時(shí)也還存在一些不足。
為了更好地保證廚房工作的順利性，加快推進(jìn)菜品更新，落實(shí)菜品質(zhì)量，在對上周工作進(jìn)行充分總結之后，特制定本周工作計劃如下：
1、出品創(chuàng )新：
首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習，多問(wèn)多學(xué)，及時(shí)了解本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強和采購溝通，對市場(chǎng)的新原材料的嘗試，加強三店廚師之間的`溝通，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)自己。
2、菜品質(zhì)量：
嚴把質(zhì)量關(guān)，對原材料的質(zhì)量嚴格把關(guān)，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個(gè)上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關(guān)，杜絕異物、雜物的出現。
3、前廳和后廚溝通協(xié)調：
每天及時(shí)地加強對客人反饋信息的正確對待、重視，并以良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量，針對上菜快慢、順序嚴格把關(guān)，對每天的急推、特別介紹環(huán)節溝通到位，對每天餐標安排、套餐的溝通加強。
4、能源節約：
對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用，定時(shí)定人準時(shí)開(kāi)關(guān)各種開(kāi)關(guān)設備。
5、設施、設備的安全使用：
定期對設施設備的保養、保修，正確安全使用操作使用設施、設備，下班前全面檢查一遍，做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、成本控制：
對原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗貨關(guān)，嚴格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店，協(xié)調各菜系對原材料相互配合使用。
最后將嚴格按照工作計劃安排部署本周工作，周末將對工作完成情況進(jìn)行總結。謝謝！
下周工作計劃 24
為了提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，學(xué)校實(shí)行每周值班制度。作為教師的我們應該認真履行職責，共同維護校園安全和管理秩序。下面，我根據學(xué)校制定的教師值周工作計劃，詳細地介紹一下每周的值班安排和工作內容。
一、值班安排
我校共有四個(gè)教學(xué)班級和一名班主任，每周安排兩名教師值班。值班時(shí)間為晚自習，時(shí)間為每周一至周五晚上6: 30-9: 00。值班教師需要提前十分鐘到達班級，清點(diǎn)人數，維護紀律秩序。
二、具體工作
1.安全巡視
教師值班要對教室和走道等地方進(jìn)行安全巡視。檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，水、電、氣設施是否有泄漏現象，是否有危險物品在教室或通道中等問(wèn)題。對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)報告校內保設教師，確保學(xué)校的安全環(huán)境。
2.學(xué)生管理
教師值班要維護學(xué)生的紀律秩序，確保學(xué)生在晚自習期間踏實(shí)學(xué)習。值班教師要認真記錄考勤情況，對于曠課、遲到、早退等問(wèn)題要及時(shí)報告班主任進(jìn)行處理。同時(shí)，要保證學(xué)生在教室內安靜，不要影響其他班級的學(xué)習。
3.解答疑問(wèn)
在晚自習期間，學(xué)生可能會(huì )遇到問(wèn)題需要教師的幫助和指導。值班教師要積極解答學(xué)生的問(wèn)題，幫助他們解決學(xué)習困難。同時(shí)，要引導學(xué)生學(xué)會(huì )自主學(xué)習，提高自我解決問(wèn)題的能力。
4.收拾教室
晚自習結束后，值班教師要檢查教室內是否有學(xué)生的物品落在教室中。要確保教室干凈整潔，講臺和黑板也要清理干凈，確保下一天的教學(xué)環(huán)境清新。
以上四點(diǎn)是我們教師值周工作的.重點(diǎn)，希望每位教師能夠認真履行職責，共同保障學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量的順利發(fā)展。我們也要意識到，教師的`值周工作不僅僅是對學(xué)校的一種管理制度，更是對自己職業(yè)生涯的一次磨礪和提高，要認真完成每周的工作任務(wù)，不斷完善自己的教育教學(xué)理念和管理能力。
下周工作計劃 25
一、前言
辦公室周工作計劃是為了保證團隊高效、有序地完成工作任務(wù)，更好地實(shí)現企業(yè)的目標。本文將從計劃內容、執行流程、具體實(shí)施等方面進(jìn)行詳細的介紹。
二、計劃內容
1.每周日下班前，領(lǐng)導和所有成員集體進(jìn)行工作計劃安排，確定每個(gè)人的工作任務(wù)和具體負責的領(lǐng)域，開(kāi)始制定計劃。在制定計劃過(guò)程中，要充分考慮一周內團隊面臨的各種因素。
2.每個(gè)人制定的計劃需要注重細節，要考慮到每個(gè)人的能力和需求，不能使某個(gè)成員承擔過(guò)重的工作量，也不能讓某個(gè)成員無(wú)所事事。通過(guò)考慮每個(gè)人的優(yōu)劣勢能夠有效分配任務(wù)，達到任務(wù)的高效率。
3.在計劃內容制定完成之后，需要將計劃公布在辦公室的主要公告板上，其他成員也可以通過(guò)各種渠道了解到每位成員的任務(wù)及其完成情況。
三、執行流程
1.執行計劃的第一步是確定優(yōu)先級。每個(gè)人的任務(wù)都應該有一個(gè)優(yōu)先級，這樣可以讓成員們了解哪些任務(wù)需要優(yōu)先處理。
2.執行計劃的第二步是安排工作時(shí)間。由于時(shí)間限制，每個(gè)人的工作必須有一個(gè)時(shí)間安排，這樣有助于保證時(shí)間的``高效利用。
3.對于任務(wù)完成情況需要進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)和記錄�？梢酝ㄟ^(guò)會(huì )議、討論、郵件等渠道進(jìn)行跟進(jìn)和記錄。這樣有助于成員們了解計劃的實(shí)施情況及任務(wù)的完成情況，幫助成員們在任務(wù)出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決，保證任務(wù)的順利完成。
四、具體實(shí)施
1.當天需要處理的任務(wù)可以提前預測并具體制定計劃。在計劃時(shí)要注重細節，特別注重計劃表的準確性。這樣可以使成員們了解自己需要承擔的任務(wù)和時(shí)間等具體要求，知道如何有效地完成任務(wù)。
2.針對計劃的具體實(shí)施，需要成員們注意在任務(wù)在完成過(guò)程中可能會(huì )出現的難點(diǎn)，以及可能的解決方案。在實(shí)施過(guò)程中，要根據實(shí)際情況及時(shí)調整計劃。
3.計劃實(shí)施結束后，需要按照計劃進(jìn)行評估和總結。通過(guò)評估和總結，可以發(fā)現哪些任務(wù)可以更好更快地完成，哪些任務(wù)可以更有效地分配，以及如何在下一次的計劃中進(jìn)行改進(jìn)等。
五、總結
本文主要介紹了辦公室周工作計劃的內容、執行流程和具體實(shí)施方法。通過(guò)對這些信息的了解，團隊成員們可以更好地了解工作計劃的具體內容和實(shí)施數量，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現團隊合作及創(chuàng )造價(jià)值。
下周工作計劃 26
1、當前情況
在過(guò)去的一周本部已經(jīng)把設備損耗給做了替換和維護，目前已經(jīng)全都處在良好的運行狀態(tài)。不過(guò)在做替換和維護的期間我們發(fā)現了一些新情況，就是A牌部件比C牌更易損，C牌的磨損壽命是A的三倍。并且我們已經(jīng)找到有效的維護方法，可以延長(cháng)部件的使用期限，至少能夠降低一半以上的損耗。
2、流程培訓
之前我們的維護方案盡管有效，可是作用太過(guò)有限，只是有那么一點(diǎn)延長(cháng)使用期限的作用，而且對性能并沒(méi)有改善效果。那么我們則要采用新的維護策略，不過(guò)想要廣泛的應用必須得給人員做流程培訓。每天用上午的時(shí)間做培訓，然后下午就去崗位上實(shí)踐并考核效果。
3、配件管理
經(jīng)過(guò)長(cháng)期的性能對比，原來(lái)大量引進(jìn)的配件當中有很多都表現出耐受性差，對此我們要調整配件的渠道，把那些低劣的渠道給關(guān)閉。加大高耐受配件的采購，這樣一來(lái)不僅降低了維護的'頻率，同時(shí)對設備性能的提升也比較顯著(zhù)。再就是要嚴格控制好更換的周期，不能再按照之前的期限來(lái)執行，要制定出跟配件損耗程度一致的更換時(shí)間表。
下周工作計劃 27
1、指定會(huì )議主持人
一般由部門(mén)的領(lǐng)導擔任，也可由團隊成員輪流擔任。后者的好處是，可以培養團隊成員的組織領(lǐng)導能力。
2、提前約會(huì )議室
提前預約鎖定會(huì )議室
一定要預先約會(huì )議室，一個(gè)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)，召開(kāi)周會(huì )的時(shí)間，通常是在周一上午，難免會(huì )遇上周會(huì )高峰期。但是會(huì )議室資源往往有限，所以要先下手為強。不然會(huì )議的`一大半時(shí)間會(huì )浪費在找會(huì )議室上。我前車(chē)之鑒，引以為戒啊。
3、會(huì )議資料，提前準備
參會(huì )人員應提前寫(xiě)好周總結，才能保證會(huì )議高效。
總結內容包括：目標達成情況？工作中存在的優(yōu)點(diǎn)是什么？工作中存在的不足時(shí)什么，如何改進(jìn)？下周的目標是什么？達成目標的具體措施是什么等。
4、確定周會(huì )事項
會(huì )議主持人首先做好周會(huì )的主題、目標、互動(dòng)的準備工作。固化一個(gè)大家都很熟悉的流程，讓大家都知道會(huì )議時(shí)長(cháng)。
下周工作計劃 28
一、背景
中學(xué)的值周工作是學(xué)生學(xué)習生活中的一個(gè)重要組成部分，通過(guò)參與值周工作，學(xué)生可以增強自己的組織管理能力、團隊合作意識和責任心，培養學(xué)生的綜合素質(zhì)。為了更好地安排學(xué)生的值周工作，校方制定了一份中學(xué)值周工作計劃，以便學(xué)生更有目標地參與其中。
二、計劃目標
中學(xué)值周工作計劃的目標是培養學(xué)生的組織管理能力、團隊合作意識和責任心，使他們學(xué)會(huì )協(xié)調時(shí)間、資源和人力，學(xué)會(huì )照顧他人和自己的需求，并且養成良好的學(xué)習和生活習慣。
三、計劃內容
1. 定期例會(huì )
每周一次，值周學(xué)生代表和班主任相互交流，討論上一周的值周工作情況和下一周的工作計劃。班主任會(huì )對學(xué)生的表現進(jìn)行評價(jià)和指導，鼓勵他們提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以不斷完善值周工作計劃。
2. 值周表的制定
每學(xué)期初，根據學(xué)生的意愿和特長(cháng)，班主任制定全學(xué)期的值周表，并公布在班級宣傳欄上。值周表包括每日的.值周情況、負責的工作內容和負責的區域范圍，學(xué)生可以提前了解自己的值周情況，有充分的準備。
3. 校內值周工作
校內值周工作主要包括班級值周和校園環(huán)境衛生維護。班級值周要求學(xué)生負責清掃教室、排隊走動(dòng)等事項，這有助于培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感和衛生意識。校園環(huán)境衛生維護包括定期清理和整理學(xué)校的公共區域和衛生設施，如走廊、樓梯、衛生間等。學(xué)生們將會(huì )輪流參與這些工作，使他們意識到保持校園環(huán)境整潔的重要性。
4. 社區服務(wù)
中學(xué)生參與社區服務(wù)是培養他們社會(huì )責任感和公民意識的重要途徑。在值周期間，學(xué)生將定期前往社區參與志愿者活動(dòng)，如為老人提供祝福和服務(wù)，為社區清理垃圾等。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生們會(huì )更加關(guān)注社會(huì )問(wèn)題，理解并關(guān)心社區的需要，提高自己的社會(huì )參與意識。
5. 學(xué)習指導
值周期間，學(xué)生不僅要完成值周工作，還要負責輔導其他同學(xué)的學(xué)習。學(xué)生們可以利用空余時(shí)間，為同學(xué)們解答疑惑、指導學(xué)習。這種方式不僅有助于學(xué)生鞏固自己的知識，而且提高他們的教學(xué)能力和團隊合作意識。
四、計劃成果與評價(jià)
通過(guò)參與中學(xué)值周工作計劃，學(xué)生們將會(huì )體驗到實(shí)際生活中的各種困難和挑戰，從而增強他們的組織管理能力和團隊合作意識。同時(shí)，學(xué)生們還能養成良好的學(xué)習和生活習慣，提高他們的責任心和執行能力。
校方將評估學(xué)生的值周工作表現，根據學(xué)生的參與情況、貢獻程度和工作表現等方面進(jìn)行評定，并及時(shí)反饋給學(xué)生本人和家長(cháng)。這樣可以激勵學(xué)生更加努力地參與值周工作，從而提升自己的綜合素質(zhì)。
下周工作計劃 29
一、本周工作重點(diǎn)
結合“五一”系列活動(dòng)，教育幼兒珍惜勞動(dòng)成果，熱愛(ài)勞動(dòng)人民。
繼續培養幼兒各項常規習慣。
二、生活活動(dòng)
周一升旗，要求幼兒安靜聽(tīng)國旗下講話(huà)。
要求幼兒安靜進(jìn)餐，不將點(diǎn)心灑在桌上和地板上。
三、學(xué)習活動(dòng)
語(yǔ)言領(lǐng)域：談話(huà)活動(dòng)，主題為“爸爸媽媽工作忙”。
藝術(shù)領(lǐng)域：節奏樂(lè )活動(dòng)，學(xué)習兒童舞曲；繪畫(huà)活動(dòng)，主題為“我長(cháng)大了做什么”。
認知領(lǐng)域：常識活動(dòng)，學(xué)習“我是小廚師”；計算活動(dòng)，復習10以?xún)葦档募訙p和層級分類(lèi)。
四、戶(hù)外活動(dòng)
集中活動(dòng)：木頭人、占圈、老狼老狼幾點(diǎn)鐘。
分組活動(dòng)：大型器械、沙包等。
五、離園活動(dòng)
音樂(lè )欣賞活動(dòng)。
整理儀表活動(dòng)。
談話(huà)活動(dòng)。
下周工作計劃 30
一、生活活動(dòng)
1、養成良好的睡眠習慣（個(gè)別與幼兒在教師的.陪伴下）。
2、能用語(yǔ)言或動(dòng)作表達自己的需要。
3、學(xué)習如廁，定時(shí)大便、知道不憋尿，初步養成主動(dòng)入廁的習慣。
4、會(huì )使用小勺獨立進(jìn)餐，學(xué)習基本的用餐方法。
二、區域活動(dòng)
益智區：《串珠》《有趣的小勺游戲》美勞區：《手指玩色》益智區：《串珠》益智區：《舀豆游戲》建構區：《積木有許多玩法》美勞區：《貼蘋(píng)果》角色區：《悄悄話(huà)》角色區：《打電話(huà)》閱讀區：《幼兒月用書(shū)甜甜找朋友》
三、環(huán)境創(chuàng )設
1、播放輕松音樂(lè )活動(dòng)室創(chuàng )設溫馨舒適的家庭氛圍，玩具充足。
2、衛生間進(jìn)行溫馨裝飾。
3、娃娃家全家福照片，娃娃床、卡通坐墊、家具、廚具、餐具。各種娃娃等。
4、運動(dòng)區創(chuàng )設游戲化環(huán)境，大致標明活動(dòng)范圍。
下周工作計劃 31
一、生活活動(dòng)：
穩定幼兒情緒。引導幼兒參加幼兒園的活動(dòng)。鞏固幼兒餐后刷牙、擦嘴環(huán)節。重點(diǎn)在于刷牙環(huán)節。提醒幼兒進(jìn)餐時(shí)不說(shuō)話(huà)，身體坐正、胸貼桌子、低頭對著(zhù)碗大口吃飯。
區域活動(dòng)名稱(chēng)：美勞區
區域活動(dòng)目標：學(xué)習正確的涂色方法，鼓勵幼兒想象自己的樹(shù)葉顏色。培養幼兒知道衛生安全，不將蠟筆放入嘴里或涂畫(huà)在手上或臉上。
活動(dòng)準備材料：蠟筆；樹(shù)葉圖畫(huà)紙。
活動(dòng)指導方式：引導幼兒回憶外出時(shí)看到的.樹(shù)葉顏色。并觀(guān)察采回來(lái)的樹(shù)葉。自己取畫(huà)紙，并根據自己需要選擇蠟筆進(jìn)行涂色。重點(diǎn)指導幼兒一手扶紙一手涂色。不用力過(guò)大，來(lái)回進(jìn)行涂色。鼓勵幼兒大膽下筆。
二、戶(hù)外活動(dòng)：
集體游戲名稱(chēng)：吃毛桃
集體游戲目標：
1、初步掌握游戲規則和玩法。
2、能和同伴愉快的進(jìn)行游戲。
分散活動(dòng)目標：
1、穩定幼兒情緒，引導幼兒能加入到活動(dòng)中。
2、練習拍球。
活動(dòng)準備材料：
大型器械；球；拱形門(mén)；軟飛盤(pán)。
三、家園共育：
1、建議家長(cháng)利用接送孩子時(shí)間，引導幼兒較仔細的觀(guān)察幼兒園周?chē)鷺?shù)木的變化，感知秋天的美好。
2、建議家長(cháng)為幼兒更換清洗拖鞋。
3、與家長(cháng)溝通堅持送幼兒來(lái)園。
下周工作計劃 32
一、主要工作
1、利用教研組活動(dòng)組織教師逐條聯(lián)合實(shí)際工作學(xué)習《幼兒園一日活動(dòng)組織規范》，進(jìn)一步規范教師的教學(xué)組織行為。
2、做好小班新生、大班入小學(xué)擇校的摸底統計與上報工作。
3、根據中心活動(dòng)方案，制定新湖幼兒園青年教師基本功比賽的方案，為下周比賽做好發(fā)動(dòng)與安排。
二、業(yè)務(wù)工作
1、本周?chē)@種植、養殖內容，兩個(gè)課題組開(kāi)展課題活動(dòng)。
2、優(yōu)化室內情景晨鍛內容。
3、各班結合春分節日開(kāi)展活動(dòng)。
4、組織教師申報XX市20xx年度教育科研項目。
三、安全保育工作
1、規范食堂五常法的操作流程，做好飲用水的自查工作。
2、傳達上級文件精神，加強春季常見(jiàn)傳染病的`預防工作。
3、組織后勤人員現場(chǎng)查看戶(hù)外包干區，提高衛生工作的細致性，杜絕衛生死角。
4、周五下午相關(guān)人員參加市婦保所保健工作例會(huì )。
下周工作計劃 33
一、本周工作重點(diǎn)：
周總要求：能?chē)@暑假生活，新教室、新老師等內容，與同伴或老師用聯(lián)貫的語(yǔ)言積極主動(dòng)地進(jìn)行交換，樂(lè )意表達真實(shí)的情感。
1、讓幼兒能及時(shí)以愉快的心情適應假期到新學(xué)期的過(guò)度;
2、能用完全的話(huà)講述暑假興奮的事情，并學(xué)會(huì )安靜聆聽(tīng)他人講話(huà);3、知道自己長(cháng)大了，是幼兒園的大班小朋友，有做哥哥姐姐的光榮感;4、熟悉新教室的環(huán)境，了解各區域的位置(說(shuō)說(shuō)新教室與之前教室的異同)，并與新老師建立良好的關(guān)系，構成信賴(lài)感;5、有良好的梳洗習慣和自理能力，養成細致有條理的做事習慣，及時(shí)適應幼兒園的`一平常規;
6、熟悉班上的標志，有小腳丫的地方不可以亂跑，并學(xué)習班上的'規章制度;7、能清楚地口述10之內的排列順序，知道順數與倒數。
二、集體活動(dòng)
談話(huà)活動(dòng)：快樂(lè )暑假語(yǔ)言活動(dòng)：我們的新教室社會(huì )活動(dòng)：值日生分工音樂(lè )活動(dòng)：值日生歌數學(xué)活(動(dòng)：順數、倒數)
英語(yǔ)活動(dòng)：溫習簡(jiǎn)單的問(wèn)候語(yǔ)
戶(hù)外活動(dòng)：溫習列隊，要求整齊迅速能對基本口令作出及時(shí)反映(立正、稍息、左右轉)
游戲活動(dòng)：一起玩玩之前的游戲，學(xué)會(huì )新游戲，穩定幼兒情緒，引導幼兒能加進(jìn)到活動(dòng)中(以老帶新);漢語(yǔ)拼音：?jiǎn)雾嵞竌
安全工作：帶領(lǐng)幼兒參觀(guān)幼兒園的每一個(gè)角落并說(shuō)說(shuō)存在的哪些不安全的地方，我們不可用手往觸摸;
三、其他工作
1、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境
2、平常生活：帶領(lǐng)幼兒熟悉自己的茶杯格，熟習新安排的床位與坐位。
3、常規教育：繼續對幼兒進(jìn)行三輕教育，即輕輕走路、輕輕說(shuō)話(huà)、輕輕拿放東西。
4、家長(cháng)工作：
(1)預備幼兒的生活用品。如更換衣服、小毛巾
(2)預備幼兒的學(xué)習用品。如水彩筆，課外書(shū)、圖畫(huà)書(shū)、本子等。
(3)進(jìn)進(jìn)大班培養孩子良好的學(xué)習習慣和生活習慣。
(4)與家長(cháng)溝通堅持送幼兒來(lái)園
下周工作計劃 34
一、本周工作重點(diǎn)
主題：酸酸甜甜的水果
1.觀(guān)察常見(jiàn)水果的特征，引發(fā)探究水果的興趣。
2.嘗試用多種方式表達對水果的認識和喜愛(ài)之情。
3.了解水果和人們生活的關(guān)系。知道水果的多種吃法。
4.知道多吃水果有益健康。
二、生活活動(dòng)指導
1.吃午餐時(shí)學(xué)習細嚼慢咽，每口飯菜在心里默數嚼5次以上，不鼓勵孩子快速吃飯。
2.學(xué)習安靜的.`進(jìn)餐，盡量不說(shuō)話(huà)，若想交流，請輕輕地交流，不要大聲說(shuō)話(huà)。
3.學(xué)習正確使用餐巾。
三、區域游戲
娃娃家：提供各種水果玩具，制作水果拼盤(pán)，引導幼兒用水果招待客人。
建構區：喜歡玩小汽車(chē)，會(huì )合作進(jìn)行交通游戲，體驗活動(dòng)的快樂(lè )。
美工區：提供桔子皮，讓幼兒繼續剪，做糖葫蘆或桔子貼畫(huà);提供各種水果輪廓圖，自由涂色。
益智區：樂(lè )意用水果進(jìn)行果實(shí)與切面的配對。
圖書(shū)吧：選擇自己喜歡的小書(shū)進(jìn)行閱讀活動(dòng)，看好小書(shū)能主動(dòng)擺放好。
四、家園聯(lián)系
1.請家長(cháng)與孩子一起收集各種水果，帶到班級來(lái)上課用。
2.每次吃水果時(shí)家長(cháng)可以和孩子一起根據水果名稱(chēng)來(lái)編編、念念兒歌。
下周工作計劃 35
做一次銷(xiāo)售情況分析，找出問(wèn)題，互相討論，并參加一次銷(xiāo)售培訓.
星期一.走訪(fǎng)所有重點(diǎn)終端客戶(hù)，并填報走訪(fǎng)記錄，每月不得少于1次，并將發(fā)現問(wèn)題上報區域經(jīng)理.
星期二.走訪(fǎng)次重點(diǎn)終端客戶(hù)，了解市場(chǎng)情況，每月不得少于3次，每次不得少于10家，并填報市場(chǎng)調查記錄，上報區域經(jīng)理.
星期三.與重點(diǎn)終端客戶(hù)理貨員或兼職促銷(xiāo)人員電話(huà)聯(lián)系業(yè)務(wù)，督促經(jīng)銷(xiāo)商送貨(做到每3天聯(lián)系1次，并做好電話(huà)記錄).
星期四.每天登記經(jīng)銷(xiāo)商的庫存與銷(xiāo)售報表1次，并每5天向公司匯報一次.
星期五.每旬與經(jīng)銷(xiāo)商分析一次市場(chǎng)形勢，檢查資金到位情況，制定發(fā)貨計劃，上報公司銷(xiāo)售內勤，并抄報區域經(jīng)理.
星期六.每月編寫(xiě)當月工作總結及市場(chǎng)情況以及銷(xiāo)售計劃匯總報告，上報區域經(jīng)理.
星期日.及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，分管區域市場(chǎng)質(zhì)量投訴必須在8小時(shí)內進(jìn)行處理，并以書(shū)面形式上報公司銷(xiāo)售內勤.
下周工作計劃 36
1．在日常事物工作中，我將幾點(diǎn)：
�。�1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前臺工作計劃。
�。�2）了信件的收發(fā)工作。
�。�3）低值易耗品的分類(lèi)整理工作。
�。�4） 于各協(xié)助工作。
�。�5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
�。�6）辦公室設備的和保養工作，
�。�7）協(xié)助節假日的排班、值班等工作，節假期間公司的安全保衛工作。
�。�8）、按時(shí)、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規章制度辦事。
2．在行政工作中，我將幾點(diǎn)
�。�1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的`、傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。
�。�2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
�。�3）協(xié)助公司公司規章制度。
3．個(gè)人修養和能力，我將三點(diǎn)：
�。�1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
�。�2）向和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。
�。�3）個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，很快地提升自己的個(gè)人能力，自己的，那么就社會(huì )淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我最好的平臺，我會(huì )把握這次機會(huì )，使工作和自身修養同步，自己的最高價(jià)值。
4．工作
�。�1）協(xié)助人力資源部工作
�。�2）其它臨時(shí)性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序；還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。
下周工作計劃 37
正在那一個(gè)周內，重要做以下幾面：
1、造定任務(wù)計劃
1、尋覓客戶(hù)來(lái)歷。那是全部計劃的泉源，只需分渾客戶(hù)群正在那里能力更好的尋覓客戶(hù)。重要有：各年夜網(wǎng)站常常宣布供購疑息的養殖場(chǎng)、酒廠(chǎng)及減一些QQ群等。
2、剖析每種客戶(hù)來(lái)歷渠講所占的客戶(hù)比重，有重面的沖破。好比：各年夜網(wǎng)站里的客戶(hù)疑息戰QQ群里的客戶(hù)疑息做比力
2、計劃的開(kāi)始實(shí)行
1、依照任務(wù)計劃明白天天要做的事變，將實(shí)行進(jìn)程中逢到的堅苦、成績(jì)、實(shí)行的.后果做具體闡明戰紀錄，實(shí)時(shí)與司理及同事相同。
2、所做的計劃有兩個(gè)，一個(gè)是全部的通盤(pán)計劃(因為是第一次做計劃，那個(gè)是必需的，今后幾周的計劃也有能夠依照那個(gè)去)
3、要到達的目的
任務(wù)時(shí)間充分，任務(wù)有用率，任務(wù)有功效的勤奮去做好每件事。
下周工作計劃 38
加入遠洋地產(chǎn)秘書(shū)行政部這個(gè)團隊已有一周時(shí)間，雖然只是短暫的五個(gè)工作日，但是通過(guò)學(xué)習和觀(guān)察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項新鮮事物還是感受頗深，現總結如下：
一、本周工作簡(jiǎn)述
為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習網(wǎng)絡(luò )辦公流程和相關(guān)規章制度，了解公司的組織架構和集團主要高管職責分工，研習往期會(huì )議紀要和20xx年總裁講話(huà)匯編，通過(guò)初涉領(lǐng)導秘書(shū)事務(wù)、參與撰寫(xiě)四月份總裁辦公會(huì )會(huì )議紀要、參與討論18周年系列活動(dòng)和行政系統培訓活動(dòng)等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、印象和感受
1、公司管理規范，高效運轉
進(jìn)入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門(mén)分工明確，日常工作井然有序，有規章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應具備的特質(zhì)，也更堅定了我來(lái)遠洋的正確選擇。
2、部門(mén)各司其責，有序配合
我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分，各自在職責所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門(mén)的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，積極協(xié)作。
3、交流氛圍融洽，無(wú)抱怨狀
部門(mén)成員雖然有著(zhù)不同的'知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時(shí)間雖短，但沒(méi)有聽(tīng)到一句抱怨的話(huà)，無(wú)論是對工作還是對同事關(guān)系，這說(shuō)明大家對工作環(huán)境的滿(mǎn)意度較高。
三、想法和建議
1、提倡適度工作創(chuàng )新
參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進(jìn)，可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣，時(shí)常如履薄冰。對行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性，但秘書(shū)行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當有所創(chuàng )新。例如，利用18周年的系列活動(dòng)，對遠洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠洋理念廣泛傳播，社會(huì )符號植入大眾，對產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)疑具有相當大的推動(dòng)力，應高度重視。在萬(wàn)達工作的時(shí)候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說(shuō)明了品牌塑造任重道遠，同樣，遠洋的“相伴一生”也說(shuō)明追求基業(yè)長(cháng)青需要品牌的長(cháng)久生命力。既然我部門(mén)已承擔起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去。
2、加強業(yè)務(wù)知識培訓
秘書(shū)行政部作為公司的中樞機構，負責協(xié)調管理和后勤保障，在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中，需從宏觀(guān)層面對公司發(fā)展戰略進(jìn)行整體把控，也需從開(kāi)發(fā)環(huán)節對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長(cháng)遠，行動(dòng)落實(shí)處”，有點(diǎn)有面遠近結合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無(wú)論是日理百事的秘書(shū)服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎上。因此，建議可在內部開(kāi)展系統的業(yè)務(wù)知識培訓，邀請業(yè)務(wù)部門(mén)的同事講解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情況，或者有意識地參與更專(zhuān)業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實(shí)的行業(yè)基礎。
3、正確對待加班現象
據觀(guān)察，雖然制度規定下午五點(diǎn)下班，但每到五點(diǎn)時(shí)部門(mén)里并沒(méi)有同事離開(kāi)，仍一如既往地工作著(zhù)，相信公司其他部門(mén)也存在這種情況。一般來(lái)講，加班說(shuō)明兩點(diǎn)：第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門(mén)加班的情況來(lái)看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的，這又說(shuō)明兩點(diǎn)：第一、對本職工作充滿(mǎn)熱愛(ài);第二、對交辦工作認真負責。因此，我認為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養成拖沓習慣，也能節約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，付出更多的時(shí)間和精力，才能創(chuàng )造更有用的價(jià)值。
4、關(guān)于秘書(shū)工作
秘書(shū)工作無(wú)小事，無(wú)論何時(shí)，都要想領(lǐng)導所想，甚至提前想到領(lǐng)導所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書(shū)基礎服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問(wèn)題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導行程安排，怎樣解決文件送簽費時(shí)低效問(wèn)題等。另外，因秘書(shū)崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書(shū)規范管理流程，總結出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準的工作模板，解決更替過(guò)程中的銜接問(wèn)題，減少專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書(shū)工作的質(zhì)量，具體方案有待日后工作中總結。
以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議。
下周工作計劃 39
本周工作總結：
1、編輯每周業(yè)務(wù)匯總，并發(fā)送經(jīng)紀業(yè)務(wù)部老總及營(yíng)業(yè)部客服主管；
2、對2月份錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢，編輯2月份質(zhì)檢月報；
3、針對稽核風(fēng)控部和合規部對新客戶(hù)回訪(fǎng)問(wèn)卷的建議進(jìn)行修改；
4、完成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)專(zhuān)項回訪(fǎng)工作流程和回訪(fǎng)問(wèn)卷的設計，并進(jìn)行視頻培訓；
下周工作計劃：
1、與其他部門(mén)核實(shí)本周客戶(hù)咨詢(xún)疑難業(yè)務(wù)，并編輯發(fā)送每周業(yè)務(wù)匯總；
2、周二對本周錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢；
3、周三在坐席系統錄入營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)專(zhuān)項回訪(fǎng)問(wèn)卷；
4、周四、周五整理新客戶(hù)回訪(fǎng)工作并分布通知；
5、每日針對前一交易日疑難問(wèn)題及時(shí)與其他部門(mén)核實(shí)并且提交知識庫發(fā)布到晨會(huì )內容。
下周工作計劃 40
一、上周工作總結：
1、印刷完成了《同步練習與測評系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書(shū)刊的追加、《成語(yǔ)詞典》已經(jīng)印刷5500多令，余7000令未印。
2、生產(chǎn)完成了《課堂自主作文系列》13萬(wàn)冊。
3、生產(chǎn)完成了八開(kāi)膠頭書(shū)：《中考學(xué)科說(shuō)明及樣卷》剩余部分、
4、星期二開(kāi)始進(jìn)行《成語(yǔ)詞典》膠訂工序的生產(chǎn)，已完成8萬(wàn)冊。
5、星期四進(jìn)行折頁(yè)機的安裝調試，星期五投入正式生產(chǎn)。
6、星期五進(jìn)行勒口機的安裝調試，星期六投入正式生產(chǎn)。
7、上周完成產(chǎn)值48萬(wàn)元，還有《課堂自主作文系列》13萬(wàn)冊未有結算單不能計產(chǎn)值。
二、本周工作計劃：
1、星期二裝訂完成《同步練習與測評系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書(shū)刊的追加。
2、如無(wú)特急的追加任務(wù)，星期三可以轉入生產(chǎn)《小甘系列》書(shū)刊，計劃用二周的時(shí)間完成余下的97萬(wàn)冊。
3、市政府《畫(huà)冊》的內文折頁(yè)、粘貼等工作已進(jìn)行了一周，但速度慢，并且了花費大量的人力，現先裝訂xx冊供會(huì )議使用，余下20__冊以后再作。
4、星期一開(kāi)始，只留一臺輪轉機印刷《成語(yǔ)詞典》，計劃用20天的.時(shí)間完成內文的任務(wù)。
5、抽調印刷車(chē)間的人員，支援裝訂車(chē)間的生產(chǎn)，三臺折頁(yè)機、一臺勒口機全部開(kāi)上兩個(gè)大班生產(chǎn)。
6、確保每天生產(chǎn)完成2萬(wàn)冊《成語(yǔ)詞典》，計劃在4月底完成全部任務(wù)。
7、《小甘系列》內文還剩下20萬(wàn)張，已仃止折頁(yè)，視人力的情況再安排。
8、關(guān)于膠頭書(shū)的生產(chǎn)問(wèn)題，按照社提供的方案作了討論，以騎馬訂方式生產(chǎn)比較合適，12個(gè)印章以?xún)鹊膯紊珪?shū)刊使用雙紙路印刷解決。超6個(gè)印章以上的雙色書(shū)刊，還需要試驗。膠頭書(shū)的上漿液?jiǎn)?wèn)題，已作試驗，用手工來(lái)只刷幾筆熱熔邊膠，能粘結書(shū)頁(yè)，如書(shū)商無(wú)異議的話(huà)可進(jìn)行生產(chǎn)。
下周工作計劃 41
一、當前我行對公業(yè)務(wù)上存在的一些問(wèn)題
1、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的意識還不是很強。在平時(shí)的工作中常常能碰到開(kāi)戶(hù)企業(yè)到我行來(lái)開(kāi)戶(hù)，需要排隊且需等候較長(cháng)時(shí)間，有時(shí)甚至要讓客戶(hù)第二天再來(lái)開(kāi)戶(hù)的情況。
2、員工服務(wù)效率及態(tài)度還需提高。時(shí)常有企業(yè)對農行抱怨對帳單不能及時(shí)拿到（農商行每月1日就能拿到，而我行一般要過(guò)2天后才能拿到），甚至有些企業(yè)反映員工服務(wù)態(tài)度冷漠從沒(méi)看過(guò)笑臉，亟需員工提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)意識。
二、機遇
1、從開(kāi)戶(hù)數量看：周莊開(kāi)票銷(xiāo)售企業(yè)大概有1200多戶(hù)，在我行開(kāi)立帳戶(hù)結算的僅有700戶(hù)。
2、從大客戶(hù)數量看：全鎮5000萬(wàn)銷(xiāo)售以上企業(yè)有，在我行開(kāi)戶(hù)的僅有 家， 能夠拓展的企業(yè)還有不少。
三、下階段工作思路
�。ㄒ唬┲匾曢_(kāi)戶(hù)工作，拓展新客戶(hù)群。
1、與工商部門(mén)搞好關(guān)系�？蛻�(hù)是銀行發(fā)展的基石，客戶(hù)拓展工作始終是對公工作的重中之重。在平時(shí)工作中，看到支行下發(fā)的`開(kāi)戶(hù)信息后及時(shí)與工商部門(mén)聯(lián)系，獲取企業(yè)信息，及時(shí)與企業(yè)溝通。
2、加強對重要政企的走訪(fǎng)，收集、發(fā)掘和掌握源頭信息，掌握當地政企新建項目、專(zhuān)項撥款、招商引資、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，確保營(yíng)銷(xiāo)工作永有源頭活水同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù)時(shí)要堅持抓大不放小，既要拾得芝麻和西瓜，又要讓其開(kāi)花和結果。
(二)做好公私聯(lián)動(dòng)，通過(guò)個(gè)人高端客戶(hù)挖掘對公客戶(hù)。
以前，說(shuō)到公私聯(lián)動(dòng)我們常常會(huì )想到通過(guò)某某企業(yè)銷(xiāo)售了多少黃金，基金、個(gè)人網(wǎng)銀等一些個(gè)人產(chǎn)品。其實(shí)倒過(guò)來(lái)，通過(guò)我們的個(gè)人客戶(hù)系統可以從中發(fā)現有不少個(gè)人客戶(hù)在我行還沒(méi)有企業(yè)開(kāi)戶(hù)，這些個(gè)人客戶(hù)既然個(gè)人帳戶(hù)上有存款，相信在對公存款上一定也能有所收獲。在客戶(hù)的走訪(fǎng)中有一些老板娘要幫兒子找女朋友，有些老板娘要為女兒找男朋友，如果我們通過(guò)自身資源能夠幫他們解決這些問(wèn)題，相信我們能夠獲得客戶(hù)認可從而帶動(dòng)對公業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┳龊冒鼞�(hù)管理，力促聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式常態(tài)化。
1、平時(shí)應抓好大堂、窗口主陣地的服務(wù)，健全柜臺、大堂、外勤三環(huán)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機制，提高窗口工作效率和大堂日常服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)經(jīng)理外部營(yíng)銷(xiāo)能力，使信息共享、內外聯(lián)動(dòng)、相互配合、通力協(xié)作做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式常態(tài)化。
2、將客戶(hù)信息進(jìn)行整理，實(shí)施分類(lèi)分級管理，進(jìn)行差別維護。
下周工作計劃 42
為使下一步工作更加有效，把工作做的更加明確，對在工作中遇到的各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行總結和交流，特對上周及下周工作做出具體的安排和計劃：
上周工作重點(diǎn)：
周一
1、陪同張總、馬海濤到市人事局，交流山大招聘八個(gè)事業(yè)編名額事宜。
2、按照公司規定到工地現場(chǎng)勘查情況。
3、到紅光路口拿名片及宣傳冊，到批發(fā)街購買(mǎi)電源線(xiàn)。
周二
4、早上開(kāi)工作例會(huì )，討論并制定下周的具體工作計劃安排。
5、設計公司商標及PPT公司內部人員培訓課件。
6、劉主任在三樓會(huì )議室進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的首次培訓，總結及學(xué)習各項工作內容。
7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛生。
周三
8、上午開(kāi)工作例會(huì )張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加，討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。
9、安裝網(wǎng)線(xiàn)及設置打印機共享。
10、例行按照公司規定到工地現場(chǎng)勘查情況。
周四
11、上午因有事請假，中午到餐廳幫忙（開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導來(lái)人），商討關(guān)于明天山大來(lái)訪(fǎng)事宜。
12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委，到貝隆大酒店訂房間，到辦事中心拿建設施工許可證，到典石廣告設計公司那平面圖及鳥(niǎo)瞰圖，到金天地超市購買(mǎi)招待用品。
周五
13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來(lái)訪(fǎng)會(huì )議室。
14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。
15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。
16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會(huì )議。
17、下午5:30分左右到青州人家就餐。
18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息，送張總、劉主任、馬海濤回家。
周六
19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。
20、上午8:15分到龍興寺、云門(mén)山腳下逗留30分鐘左右回公司參見(jiàn)會(huì )議。
21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。
22、上午11：00分張總組織總結本次來(lái)訪(fǎng)的有關(guān)注意細節，把工作做到實(shí)處。
23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結賬及到電腦城購買(mǎi)移動(dòng)硬盤(pán)、交換機等。
下周工作計劃：
1、配合領(lǐng)導及其他人員交付的各項工作。
2、完成部分項目手續的前置條件。
3、完成可研報告的草案。
4、制定PPT培訓課件。
5、落實(shí)公司人員的`勞動(dòng)保險如何繳納。
6、制定外出到連云港考察項目的詳細路線(xiàn)。
7、總結到外考察及來(lái)人接待的細節問(wèn)題。
8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。
9、例行到工地現場(chǎng)查看情況等工作。
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