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近期工作計劃（精選10篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家收集的近期工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
近期工作計劃 1
我局責任區為共青學(xué)院對面美食街和乘風(fēng)小區及門(mén)前路段。責任區共有四個(gè)單位，分別為工商局、城管局、道道水務(wù)、報社，我局為牽頭單位。另外，集貿場(chǎng)整治由我局牽頭。
一、責任區整治環(huán)境計劃
�。ㄒ唬┴熑螀^需要改造的問(wèn)題：美食街那一排店面后墻因煙囪油汁影響，墻體很臟。根據四家單位細化分區，此墻體為報社責任區范圍，但考慮到我局作為牽頭單位，我局將協(xié)調報社共同出資粉刷，預計費用在4萬(wàn)元左右，計劃11月20日前完成粉刷。
�。ǘ┡Ｆぐ_問(wèn)題：組織人員對乘風(fēng)小區店面墻體牛皮癬進(jìn)行清除。11月15日前完成。
�。ㄈ┴熑螀^地面衛生問(wèn)題：每月末組織人員進(jìn)行一次實(shí)地清掃，確保衛生整潔。
二、工商局院內衛生整治計劃
�。ㄒ唬└脑燹k公樓院內化糞池、下水道，對院內雜草區進(jìn)行硬化、綠化，美化、亮化辦公區域和生活區域環(huán)境。
�。ǘ⿲υ簝嚷访嫫茡p地方進(jìn)行修補。
計劃11月20日前完成。
三、集貿場(chǎng)整治活動(dòng)工作計劃
堅持每月兩次牽頭組織責任單位對集貿市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行集中綜合整治。
近期工作計劃 2
晴日暖風(fēng)生麥氣，綠陰幽草勝花時(shí)。山色深淺隨夕照，江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過(guò)，八月桂花未開(kāi)，這是一個(gè)夏秋交際的時(shí)節，我們可以看見(jiàn)萬(wàn)物成長(cháng)的痕跡，也憧憬著(zhù)萬(wàn)物成熟的景象!在這個(gè)滿(mǎn)是希望的季節里，我系學(xué)生會(huì )也將滿(mǎn)懷信心地開(kāi)啟新的征程，不斷加強中文系學(xué)風(fēng)建設，提高同學(xué)們的思想道德素養。我系學(xué)生會(huì )將從以下幾個(gè)方面努力，以促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展：
一、召開(kāi)干部動(dòng)員大會(huì )，提高干部隊伍素質(zhì)
學(xué)生干部是學(xué)生群體中的先進(jìn)分子，更是自愿為同學(xué)服務(wù)的`積極分子，是做好學(xué)生工作的中堅力量。因此，召開(kāi)干部動(dòng)員大會(huì )，培養學(xué)生干部的綜合素養，安排本學(xué)期的工作任務(wù)也是大勢所趨。以促進(jìn)我系工作順利開(kāi)展，并使學(xué)生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學(xué)生隊伍的領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮干部的帶領(lǐng)引導作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用，為我系師生更好的服務(wù)。
二、迎接09級新生，做好相關(guān)迎新工作
我系學(xué)生會(huì )將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作，統籌規劃，合理安排，使各個(gè)部門(mén)各施其職，各盡其能，同時(shí)又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩發(fā)展。讓家長(cháng)放心、老師同學(xué)滿(mǎn)意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng )建和諧校園。
三、做好軍訓后勤工作，確保軍訓順利進(jìn)行
我系學(xué)生會(huì )將安排部分學(xué)生干部深入軍訓隊伍當中，按照“二幫一”的原則，每個(gè)班級安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護，從生活、訓練、醫療等方面著(zhù)手，做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué)，確保軍訓工作順利進(jìn)行。
四、招聘新干事，注入新的血液
軍訓結束后，我們將招聘新干事，為系里各項工作的開(kāi)展增添新的活力。在招干方面，我們堅持“既不打擊同學(xué)積極性，也要確保干事質(zhì)量”的原則，從嚴把關(guān)，選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng )新思想的干事，為系里以后的工作增光添彩。
五、組織“龍虎杯”籃球比賽，力爭第一
籃球比賽向來(lái)是我系非常重視的一場(chǎng)系級間較量的友誼比賽，我系籃球賽將朝著(zhù)第一的目標前進(jìn)，嚴格選拔、嚴格訓練，再輕松比賽，力求為系里取得好的成績(jì)。
六、籌備校運會(huì )，做好相關(guān)后勤工作
一年一度的校運會(huì )是我系非常重視的一項集體活動(dòng)，也能充分調動(dòng)廣大師生的活動(dòng)積極性。因此，關(guān)于校運會(huì )的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì )將召開(kāi)干部例會(huì )，商討執行方案，制定出一套極具創(chuàng )新而又切實(shí)可行的策劃書(shū)，讓運動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運動(dòng)場(chǎng)上，使運動(dòng)會(huì )能夠圓滿(mǎn)結束，并取得優(yōu)異的成績(jì)。
近期工作計劃 3
一、規劃背景：
波羅鎮是文化之鄉，依托波羅古堡，具有濃厚文化氣息和歷史價(jià)值。為了更好為經(jīng)濟建設服務(wù)，實(shí)現強鄉富民。波羅朱家溝小學(xué)如何準確定位、加快發(fā)展、提升水平，讓學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)放心、社會(huì )贊譽(yù)，使學(xué)校與波羅鎮經(jīng)濟發(fā)展相適應，成了當前學(xué)校的重中之重。
二、發(fā)展目標：
�。ㄒ唬�、三年總目標：著(zhù)力構建設施標準化、理念時(shí)代化、管理規范化、校園數字化、環(huán)境人文化、教師專(zhuān)業(yè)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)化、特色個(gè)性化的辦學(xué)框架；初步辦成學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)放心、社會(huì )贊譽(yù)的現代化、高質(zhì)量初級中學(xué)。
�。ǘ┚唧w目標：
1、設施標準化。按陜西省九年制義務(wù)教育學(xué)校標準建設校園，并配置教育教學(xué)設備。已累計投資10多萬(wàn)元，占地 6667平方米，建筑面積 667 平方米的校舍，做到校園內墻面“全磚化”、操場(chǎng)（球場(chǎng)）“全硬化”、”。200年爭取通過(guò)陜西省“316工程”驗收。
2、理念時(shí)代化。確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的現代教育理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，著(zhù)力提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。堅持“育人先育德”的教育管理理念，立足“人品與學(xué)業(yè)同步、基礎與潛能并舉、全面與特長(cháng)并重”的辦學(xué)策略。力爭三年內初步形成學(xué)�！耙幏�+特色”，教師“敬業(yè)+協(xié)作”，學(xué)生“合格+潛能”辦學(xué)格局。
3、管理規范化。規范學(xué)校管理的基本策略為，一年建章立制，二年規范完善，三年內化創(chuàng )新。一年內制訂并建立學(xué)校各類(lèi)常規管理制度，建立和健全崗位職責，讓每個(gè)部門(mén)、每位教師、每一學(xué)生都明確各自的責任與要求，使學(xué)校管理步入“制度化”運行軌道。第二年學(xué)校管理的重點(diǎn)是修改、完善各項制度，逐項抓細抓實(shí)，使學(xué)校管理步入規范化運作狀態(tài)。第三年將使學(xué)校各項管理制度，內化為教師、學(xué)生日常的行為準則，并積極進(jìn)行管理制度創(chuàng )新，學(xué)校管理更加科學(xué)化、現代化。形成事事有據可依，時(shí)時(shí)有規可循，人人遵章守規的學(xué)校管理機制。
4、環(huán)境人文化。一方面，創(chuàng )設優(yōu)美、舒適的物質(zhì)文化，綠化、凈化、美化校園，墻面布置名人畫(huà)像、格言警句及師生藝術(shù)作品等，充分體現環(huán)境育人氛圍。另一方面，注重精神文化建設，重點(diǎn)建立平等、民主、和諧、愉悅、協(xié)作的人際（師與生、師與師、生與生）關(guān)系，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，征.�；�、校旗、校歌，弘揚奮發(fā)向上的學(xué)校精神，展示師生良好精神面貌。
校訓：誠信友愛(ài)、礪志博學(xué)；
校風(fēng)：團結嚴謹、務(wù)實(shí)創(chuàng )新；
學(xué)風(fēng)：樂(lè )學(xué)、勤學(xué)、會(huì )學(xué)、博學(xué)；
教風(fēng)：崇德敬業(yè)、謙學(xué)善教。
5、教師專(zhuān)業(yè)化。按照新課程改革的要求，配齊配足配好各科教師。教師學(xué)歷合格，三年后高學(xué)歷教師比例達到70%。教師年齡結構、專(zhuān)業(yè)結構、男女比例合理，敬業(yè)愛(ài)崗，教書(shū)育人，樂(lè )于奉獻，盡職盡責。專(zhuān)業(yè)成長(cháng)迅速，骨干教師形成梯隊， 90%以上教師掌握現代教育技術(shù)，能自制多媒體課件，適應備課電子化的要求。
6、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。因學(xué)校位置較偏，考慮學(xué)生就近入學(xué)，我們將利用這一優(yōu)勢，在一年級組進(jìn)行小班化實(shí)驗。立足大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，三年后各科抽測成績(jì)（合格率、平均分、優(yōu)秀率、低分率）名列全鎮上游水平。
7、學(xué)生素質(zhì)化。學(xué)生文明守紀，自覺(jué)遵守中學(xué)生日常行為規范和學(xué)校各項管理制度，具有良好社會(huì )公德和傳統美德，無(wú)違法犯罪學(xué)生。學(xué)生樂(lè )學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué)，具有扎實(shí)的基礎知識和基本能力，知識面寬厚，有發(fā)展潛能。能運用網(wǎng)絡(luò )獲取信息和知識，并有較強的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力。具有良好的.心理素質(zhì)和健康的體魄，有較強的審美能力和一定的藝術(shù)素養，身心健康與年齡增長(cháng)同步，學(xué)業(yè)成績(jì)與年級遞增同步。學(xué)生在德、智、體協(xié)調發(fā)展的同時(shí)，有興趣愛(ài)好或個(gè)性特長(cháng)。
8、特色個(gè)性化。根據我校地處農村，生源主要來(lái)自農村的實(shí)際，并結合當前小學(xué)教育的現狀，確定以“人文教育對初小學(xué)生發(fā)展的影響研究與實(shí)踐”課題為抓手，構建“以德育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色和教育模式，加速促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。
三、主要措施
�。ㄒ唬�、爭取各級政府支持。積極爭取縣政府和縣教育局、鄉政府的重視與支持，校園建設按設計規劃一次性到位，并做到教育設備同步配套。以現代化的教育設施和優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境，吸引學(xué)生和教師，高標準、高起點(diǎn)辦學(xué)。同時(shí)，要積極爭取政府的后續支持，確保生均教育經(jīng)費、日常辦公經(jīng)費和教師福利待遇。
�。ǘ�、加強師資隊伍建設。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是建設高素質(zhì)的領(lǐng)導班子和教師隊伍。爭取立足培養、適度引進(jìn)辦法，組建事業(yè)心強、工作干勁足、業(yè)務(wù)能力精、能凝聚人心、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。爭取外引內調、優(yōu)化結構的辦法，組建教師隊伍。立足校本培養和公開(kāi)招聘辦法，充實(shí)骨干力量，力爭各學(xué)科都有縣級及以上骨干教師、教壇新秀。
�。ㄈ�、強化質(zhì)量立校意識。一所學(xué)校，僅依托硬件設施的優(yōu)質(zhì)來(lái)贏(yíng)得群眾的認可是不可能的。只有憑借規范的管理，良好的師資，培養出高素質(zhì)的學(xué)生，才能使新辦學(xué)校變成群眾認可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。為此，我們將牢記“質(zhì)量是立校之本”的宗旨，堅持以德育人、環(huán)境育人、以德啟智、和諧發(fā)展；重視學(xué)生基礎性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng )造性學(xué)力均衡發(fā)展的統一；重視學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的統一。爭取三年后向家長(cháng)和社會(huì )交一份滿(mǎn)意的答卷，使學(xué)校進(jìn)入縣級優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。
�。ㄋ模⿲�(shí)施科研興校戰略�！叭跣！背伞懊！钡谋赜芍肥橇⒆憧蒲�，創(chuàng )出品牌，辦出特色。我們將重點(diǎn)課題研究的確定與學(xué)校發(fā)展目標的制訂同步規劃，以“人文教育對初中學(xué)生發(fā)展的影響研究與實(shí)踐”總課題，引領(lǐng)“小學(xué)生德育社會(huì )化體系的構建”、“人文化環(huán)境對學(xué)生學(xué)業(yè)的影響”、“新課程背景下的學(xué)生基本能力培養與潛質(zhì)開(kāi)發(fā)”等相關(guān)子課題的研究與實(shí)踐，三年后，力爭初步形成“以德育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色，同時(shí)爭取相關(guān)研究成果在縣、市獲獎。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新學(xué)校管理機制。建立和完善學(xué)校各項管理制度，編制《朱家溝小學(xué)管理手冊》，健全對各部門(mén)、教研組、班級及教師、學(xué)生的考核評估辦法，并實(shí)施配套的獎勵制度。在教師中實(shí)施多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，對骨干教師給予一定的科研獎勵津貼，拉開(kāi)分配檔次，形成競爭激勵機制。
近期工作計劃 4
一、 加快公寓樓工作
1、落實(shí)已售出房屋的合同及售房款的收繳情況
2、對簽訂合同的住戶(hù)及時(shí)收繳物業(yè)費，有安裝有線(xiàn)電視的用戶(hù)，辦理有線(xiàn)電視手續，收繳有線(xiàn)電視工程費。
3、對沒(méi)有簽訂合同的住戶(hù)，督促盡快簽訂合同，并辦理其它相關(guān)手續。
4、完善公寓樓的各項物業(yè)管理制度，并制定各項收費標準。
5、安排保潔對公寓樓進(jìn)行日常清潔。
6、聯(lián)系天然氣公司，盡快對公寓樓通氣。
二、 做好通暖前的一切準備工作
1、通知商戶(hù)注意各自的.商鋪在試暖期一定要有人員留守商鋪，以防有跑、冒、滴、漏而給商戶(hù)帶來(lái)不必要的損失，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映。
2、通知暖氣安裝施工人員，試暖期一定要堅守現場(chǎng)�，F場(chǎng)觀(guān)察、現場(chǎng)處理。
三、 做好“三防”工作
1、采暖期已到，尤其通暖前，嚴禁商戶(hù)和商場(chǎng)工作人員，采用電器通暖，一經(jīng)發(fā)現，第一次處以50元罰款，第二次處以100元罰款，并在通暖前停業(yè)整改。
2、嚴禁在商場(chǎng)內吸煙，每發(fā)現一次，罰當班保安、保潔、樓層管理各10元，罰當班經(jīng)理20元。
3、安排好保衛工作，商場(chǎng)內外做到24小時(shí)有人值班，定期組織學(xué)習“三防”重要意義和技能。
4、給保安配備冬季棉服及警戒棒。
四、 完善物業(yè)管理各項制度
1、保安崗位職責，管理制度
2、保潔崗位職責，管理制度
3、工程管理制度。
4、電工、維修工管理制度。
5、裝修管理制度
五、 落實(shí)員工停車(chē)棚的搭建工作，做到有合同、有圖紙、有預算、有審核、有驗收。
六、 與商企部、財務(wù)部、辦公室對接做好物業(yè)費及房租收繳工作和報賬，審批物料購買(mǎi)及出入庫制度。
七、 制定出物業(yè)物料的月消耗標準量
1、易耗品使用周期，量化標準。
2、耐用品的使用周期，量化標準。
八、制定出物業(yè)部所有人員的培訓計劃，擬定培訓方案及內容
近期工作計劃 5
企劃部以在同學(xué)中間增強梁林勤工助學(xué)指導中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強與其他部門(mén)聯(lián)系與合作，加強組織、管理，特制定本計劃。
第一，努力履行企劃部組織管理的職責
1、負責組織與指導一些活動(dòng)。
2、負責企劃部策劃書(shū)的寫(xiě)作和監督。 。
第二，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。
第三，服從秘書(shū)部的管理與指導，協(xié)助中心其他部門(mén)的工作，在開(kāi)展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將積極配合系里的各項工作，積極協(xié)助各部門(mén)的工作。
1、其他部門(mén)協(xié)調好各項以及人員的需求。
2、各項活動(dòng)的開(kāi)展必須以正確的程序進(jìn)行。
具體計劃如下:
(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報到，，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題，宣傳的方式有很多，比如畫(huà)大型的海報，分發(fā)報名表，入班宣傳，設點(diǎn)宣傳。這些計劃在之前就已經(jīng)做好，并且實(shí)施了。
1、招新 對于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導中心梁林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會(huì )讓成員花費很多的時(shí)間，為此我們企劃部應當做好策劃，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負擔。
2、組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長(cháng)，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流，好讓以后的工作開(kāi)展得更加順利，成員之間的配合更加默契，應當適當組織一些活動(dòng)，做一些活動(dòng)的策劃書(shū)，然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的.頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的，同時(shí)送別那些老的成員離開(kāi)也要寫(xiě)相應的策劃書(shū)，做好活動(dòng)策劃。
3、新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用，企劃部應當做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書(shū)。讓新成員對工作趕快熟悉起來(lái)。因此也可以加快勤工中心的壯大。
4、拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉過(guò)來(lái)的，一方面是因為時(shí)間的關(guān)系，但是我們也應當努力地自己去拓展，正如新的指導老師在會(huì )議上面跟我們說(shuō)的，梁林也要學(xué)會(huì )依靠自己站穩腳跟，然后生長(cháng)起來(lái)。對外的拓展必然是一個(gè)很熱門(mén)的話(huà)題，作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書(shū)的時(shí)候要注意人員的分配。
近期工作計劃 6
一、學(xué)校德育工作計劃精神
新學(xué)期學(xué)校又制定了科學(xué)合理的德育工作計劃，為我們的工作指明了方向和內容。從班主任工作角度來(lái)領(lǐng)會(huì )學(xué)校德育工作計劃的重要精神，我理解為：深化改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；強化師德建設，重德敬業(yè)、以德育人；積極探索新課程；進(jìn)一步提高教育、教學(xué)質(zhì)量；開(kāi)展好“天下興亡我的責任”等大型教育活動(dòng)；培養學(xué)生良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以校為榮、以班為家。加強學(xué)生的養成教育，誠信教育，安全教育，認真落實(shí)“兩不一堅信”的精神，做好控輟保學(xué)和家訪(fǎng)工作。
二、班主任工作指導思想
班主任工作將配合學(xué)�！敖】�、和諧、持續、快速發(fā)展”的理念，以學(xué)校德育工作目標為指揮棒，認真實(shí)踐以德律教、以德育人的管理、育人思想，緊緊圍繞新課改對班主任工作的新要求而努力工作�！敖夥潘枷�、開(kāi)拓創(chuàng )新”將成為班主任工作的新使命。
三、班主任工作目標
緊緊圍繞學(xué)校德育工作目標，努力建設民主、平等、愉悅、和諧的師生關(guān)系和育人氛圍。認真地、創(chuàng )造性的完成好班主任的本職工作。建設良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，打造精致的班集體，為學(xué)生提供健康成長(cháng)的空間與培養健全人格的平臺。提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，使各類(lèi)學(xué)生都取得應有的進(jìn)步。
四、根據初三學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)項教育
進(jìn)入初三下學(xué)期，學(xué)生的特點(diǎn)主要表現為：
1、面臨畢業(yè)，對升學(xué)、就業(yè)考慮較多，開(kāi)始考慮個(gè)人和國家的關(guān)系。
2、在思想上對自己要求嚴了，身體發(fā)育基本成熟，學(xué)習負擔較重。
3、部分學(xué)生開(kāi)始自暴自棄。
所以，我確定的重點(diǎn)教育內容為：
1、結合升學(xué)、就業(yè)進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育。
2、針對面臨畢業(yè)，加強公民道德建設教育、法制教育和勞動(dòng)教育。
3、教育學(xué)生改進(jìn)學(xué)習方法，搞好勞逸結合，處理好時(shí)間、干勁和學(xué)習方法三者的關(guān)系。
4、繼續開(kāi)展好心理教育。
5、班、團主題教育活動(dòng)課題：初春，踏上拼搏的征程；做合格初中畢業(yè)生；獻給母校的禮物；祖國永遠在我心中；學(xué)好本領(lǐng)，站出來(lái)讓祖國挑選；做課堂的主人；一分鐘的價(jià)值；
五、常規工作內容、方式、措施
1、認真完成學(xué)校交給的各項常規工作，細心周密、安排到位，協(xié)調好各方面的關(guān)系，使教育、教學(xué)工作能順利、有序、高效地進(jìn)行。長(cháng)年落實(shí)好“三無(wú)”“一禮”“四不”等工作。
2、認真學(xué)習、貫徹《守則》、《規范》等要求，并細致檢查督促，對學(xué)生進(jìn)行養成教育，誠信教育，努力培養學(xué)生良好的生活習慣、勞動(dòng)習慣、學(xué)習習慣、文明習慣、守紀習慣。要把行為規范教育落實(shí)到學(xué)習、活動(dòng)和生活中，并通過(guò)持之以恒的努力，使強制變自制，他律變自律，逐步內話(huà)成學(xué)生的道德素質(zhì)。
3、加強班級的環(huán)境建設。建設人見(jiàn)人愛(ài)的班集體，一切工作以育人為目的，除教書(shū)育人、管理育人、活動(dòng)育人外注意環(huán)境育人。
4、鼓勵學(xué)生講實(shí)話(huà)、有錯就改，勇于承擔責任，教育學(xué)生友好善良、樂(lè )于合作、勤奮刻苦、樹(shù)立遠大理想，逐步形成坦誠、合作、求知、進(jìn)取的班風(fēng)。
5、探索有效的班級管理途徑，以激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習意識、培養學(xué)生的自我教育能力。諸如設一日班長(cháng)，每日一格言，課前有歌聲及寫(xiě)座右銘等。
6、利用學(xué)校大型活動(dòng)的契機，嚴明組織紀律，培養集體榮譽(yù)感和身為二十三中學(xué)學(xué)生的自豪感。利用誓師大會(huì )的機會(huì )，對學(xué)生發(fā)出沖刺中考動(dòng)員令，點(diǎn)燃奮斗的熱情，體驗拼搏的艱辛與收獲。引導學(xué)生主動(dòng)的自愿維護學(xué)校和班級的利益，爭做小主人。同時(shí)培養學(xué)生的工作能力和自我約束、自我教育能力。
7、與學(xué)生商榷建立完善的班規、獎懲制度、值日制度，認真執行，以促進(jìn)良好的班風(fēng)形成。
8、結合實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展有效的活動(dòng)，諸如班會(huì )、文體活動(dòng)、學(xué)法指導、考前輔導、心理健康教育等專(zhuān)題活動(dòng)，以培養學(xué)生健全人格，幫助他們更好地完成學(xué)業(yè)，順利完成人生的第一次奮戰。
9、做好學(xué)困生、貧困生、后進(jìn)生、個(gè)別生的.幫教工作。盡可能的耐心細致，以愛(ài)動(dòng)其心，以理導其行，使其自信的生活在集體中，感受到成功的喜悅與集體的溫暖。幫助他們選擇好人生的道路。
10、充分利用家長(cháng)委員會(huì )。利用電話(huà)、聯(lián)系單、面談、家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等多種方式及時(shí)與家長(cháng)溝通，使家長(cháng)能與學(xué)校達成共識，指導家長(cháng)教育學(xué)生，在教育上取得家長(cháng)的大力支持與配合。
11、通過(guò)各種活動(dòng)及良好的環(huán)境影響，使學(xué)生在生動(dòng)活潑有趣的活動(dòng)中潛移默化的增強和形成五愛(ài)情感；文明行為習慣，良好道德品質(zhì)；遵紀守法意識、安全意識，科學(xué)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，成為“四有”新人。
12、進(jìn)一步開(kāi)展“四自我”教育。滿(mǎn)足學(xué)生實(shí)現個(gè)人價(jià)值的需要，引導學(xué)生參與學(xué)校管理、班級管理，并在不斷出現的問(wèn)題中培養學(xué)生應有的各種精神和能力。把班級管理中的瑣碎工作、特色工作，重大活動(dòng)等采用某種形式安排給學(xué)生，使每個(gè)學(xué)生都承擔責任、受到重用。形成“人人有事做，事事有人做”的局面。使學(xué)生在自我管理的矛盾中進(jìn)行自我教育。
13、主題教育系列實(shí)施：細化安全教育。加強法制教育。配合每個(gè)月的主題，開(kāi)展相應的的活動(dòng)。
班主任月工作計劃表:
2月開(kāi)學(xué)典禮 ； 守則、常規教育
3月學(xué)雷鋒教育；安全教育；民族精神教育；中考動(dòng)員令
4月誓師大會(huì )；勞動(dòng)教育；心理健康教育
5月勞動(dòng)教育；拼搏教育
6月考前教育與指導；加試工作；安全教育等
7月假前工作總結；升學(xué)與畢業(yè)問(wèn)題
近期工作計劃 7
一、醫院發(fā)展紀錄片（宣傳冊制作）
1、2月：關(guān)海澄訪(fǎng)談（已完成）
2、3月：完成汪院長(cháng)、賀院長(cháng)和羅院長(cháng)的'采訪(fǎng)部分、醫院現狀、新院建設、現有核心技術(shù)開(kāi)展情況等內容，醫院近期工作計劃(草稿)。
3、4-6月：完成劉院長(cháng)和張院長(cháng)拍攝、醫院公益事業(yè)開(kāi)展情況等。
4、6-8月：新院現狀、優(yōu)化的服務(wù)流程等
5、6月前撰寫(xiě)醫院發(fā)展史，用于紀錄片配音內容。
二、二乙創(chuàng )建分工細則和二乙評審標準細則的學(xué)習：3月底前完成。
三、固化接待流程和分工細則
四、完善各種會(huì )議安排和記錄
五、完善各類(lèi)規章制度和崗位職責并匯編成書(shū)：6月前完成
六、對行政人員開(kāi)展一次公文培訓：3月完成
七、進(jìn)一步規范辦公室收發(fā)文程序
八、臨時(shí)構思———擬于每周五在行政開(kāi)展周會(huì )，職能科室主任對本周工作作總結和對下周工作作安排，主要內容是督查創(chuàng )建工作進(jìn)度和管理年活動(dòng)進(jìn)度，書(shū)面報辦公室備案
近期工作計劃 8
一．財務(wù)方面：
1、在3月20日之前結束財務(wù)制度的初稿處理，并在三月底徹底完成財務(wù)制度的最終審核。
2、在3月25日之前結束20xx年一切財務(wù)事項（包括財務(wù)票據的整理，財務(wù)賬本的裝訂等）。
3、3月25日——31日內，完成20xx年1月至3月所有財務(wù)相關(guān)的工作（包括手工帳，電算化帳）。
二．行政、人事方面：
1、關(guān)于對市場(chǎng)專(zhuān)員崗位的招聘，平日多留意人才網(wǎng)，堅持每天在58同城網(wǎng)上掛上公司招聘信息。
2、篩選簡(jiǎn)歷，對符合要求的簡(jiǎn)歷，做好面試安排（包括面試時(shí)間，初次面試的問(wèn)題準備等）。
3、制定面試的`流程，通過(guò)初試者上交總經(jīng)理，安排后面的復試。（人事招聘爭取在本月內完成）
4、對于新進(jìn)員工前期的培訓（包括公司文化，公司產(chǎn)品平臺及一系列公司制度的介紹等）。
5、23日以前保證辦公室內用電正常。
6、本月內做一次辦公室衛生大掃除。
三、市場(chǎng)方面
1、在3月31日前完成“青少年活動(dòng)中心”宣傳項目的最初合作計劃。
2、負責平日對新節目的下載。（需提前一周做好新節目的下載工作）
總結:從上月工作中認識到自己身上太多的不足，特別需要加強自身的鍛煉、學(xué)習，希望在新的一月中認真完成計劃中的本職工作的同時(shí)，對于工作有所新突破，發(fā)揮和體現自身的價(jià)值和意義。
近期工作計劃 9
經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的市場(chǎng)運作，對我司產(chǎn)品細分有了一個(gè)初步了解，也取得了一定的成功，但針對公司下達的目標任務(wù)還有很大差距，市場(chǎng)部自身也存在不少問(wèn)題，主要表現在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高，思路不清，導致銷(xiāo)售效果不好，因此近期市場(chǎng)部主要工作有以下幾點(diǎn)：
一．利用各種形式，提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)，進(jìn)一步了解并掌握我司產(chǎn)品在各個(gè)領(lǐng)域的應用。
二．理清營(yíng)銷(xiāo)員思路有的放矢，是營(yíng)銷(xiāo)人員工作效率最大化，爭取到年底有個(gè)較大的突破。
三．對前階段營(yíng)銷(xiāo)人員工作做一個(gè)總結，對某些沒(méi)有工作熱情、不思進(jìn)取的營(yíng)銷(xiāo)人員，該辭退的就辭退，使我公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍是一個(gè)能打硬仗的隊伍。
四．抓緊落實(shí)已經(jīng)開(kāi)工的項目進(jìn)度，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意。
五．督促有意向的`項目有序推進(jìn)，這是市場(chǎng)部近期工作的重點(diǎn)，也是是否能完成公司任務(wù)的關(guān)鍵，目前主要有大豐縣路燈項目、鎮江大港開(kāi)發(fā)區路燈項目、無(wú)錫洛社鎮、江陰祝塘鎮閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項目等的推進(jìn)落實(shí)工作。
近期工作計劃 10
根據縣委縣政府會(huì )議精神和教育文化局會(huì )議精神以及學(xué)校行政會(huì )議精神，學(xué)校近期安全安排如下：
1、加強組織領(lǐng)導：
�、龠M(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導小組及其工作職責，由校長(cháng)任組長(cháng)，安全工作由副校長(cháng)小全分管;
�、诔闪⑿@周邊環(huán)境整治領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)、副校長(cháng)小全、小泉、小李為副組長(cháng);
�、鄢闪⒁詫W(xué)校行政班子、和部分教師組成的應急分隊。
2、加強門(mén)衛管理工作：
�、龠M(jìn)一步明確職責;
�、趯�(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員聯(lián)系制度等。
3、加強教職工管理：
�、僖粛忞p責制度，簽訂安全責任目標書(shū);
�、趪栏窠處熣埣僦贫�(當面、書(shū)面、銷(xiāo)假、調課——代課以教務(wù)處代課通知為準，對私自調課要作曠課處理;
�、郯磿r(shí)上下班——教職工上下午均在門(mén)衛室處簽到，上午上班在9點(diǎn)前，離開(kāi)在11點(diǎn)后、下午上班在2點(diǎn)半前、離開(kāi)在4點(diǎn)以后。定期統計公示，對弄虛作假者要嚴肅批評教育和處理;
�、軐W(xué)生缺席匯報制度;
�、萁處煵荒苡虚T(mén)衛處和教學(xué)樓的鑰匙;
�、奁綍r(shí)車(chē)輛停放要規范，教職工進(jìn)出要佩戴標志;
�、咧蛋嘟處熞M職盡責，在每天上下學(xué)期間要協(xié)助門(mén)衛工作;
�、嘣诼吠旧习l(fā)現學(xué)生有違紀和不安全因素要及時(shí)制止;
�、針堑乐蛋嘀贫�;
�、飧靼嘟虒W(xué)常規登記制度。
4、學(xué)生管理：
�、傧驅W(xué)生家長(cháng)告知(公示)放學(xué)、和上學(xué)開(kāi)門(mén)時(shí)間;
�、趯ψ⌒Ｉ欢〞r(shí)的清理;
�、圩⌒Ｉ埣僦贫�(借條是統一印制的，班主任要事先和家長(cháng)聯(lián)系再簽字!
�、茏N(xiāo)住宿制度(校外學(xué)生住宿情況登記——學(xué)生一律不準單獨在校外租房!本周之內上報政教處);
�、葑⌒Ｉ芾戆嘀魅我谏罟芾斫處熀托姓腵協(xié)助下開(kāi)展談話(huà)制度。
5、加強教育引導：
�、賹Ω黝�(lèi)人員的排查，
�、谶M(jìn)行應急演練，
�、壅匍_(kāi)全校法制教育會(huì )議。
�、苓M(jìn)行安全日檢查、周督查、月排查、季通報、年考評，安全工作一票否決;
�、輰W(xué)校要設置好安全警示欄!
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