合同工作計劃3篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的合同工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
合同工作計劃 篇1
一、高度重視、組織有力
**市勞動(dòng)和社會(huì )保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作，成立了市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導小組及辦公室，在抓好本部門(mén)專(zhuān)項檢查活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強對各縣（市）區貫徹實(shí)施工作的指導、督促和檢查；各縣（市）區勞動(dòng)保障局也都成立了此次專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作機構，負責對本地專(zhuān)項檢查工作的組織領(lǐng)導。
二、抓好《勞動(dòng)合同法》的宣傳、培訓工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺和《**晚報》專(zhuān)刊開(kāi)設三期《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)題欄目，擴大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力，設立了40多個(gè)宣傳點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢(xún)，散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規和規章政策宣傳資料2萬(wàn)余份，接待咨詢(xún)勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達800多人次，拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑，擴大了宣傳影響力。
2、落實(shí)培訓工作。開(kāi)設了一期《勞動(dòng)合同法》培訓，全市勞動(dòng)保障系統工作人員、用人單位負責人、人事管理人員參加了培訓，涉及用人單位180家，培訓各類(lèi)人員20xx年以來(lái)共受理投訴舉報案件185起，結案率達100%。通過(guò)監督執法的開(kāi)展，11戶(hù)用人單位為785名勞動(dòng)者補簽了勞動(dòng)合同，34戶(hù)用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì )保險費。目前，全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現全覆蓋，農民工簽訂勞動(dòng)合同率達到90%，社會(huì )保險參保率達到70%以上。
三、下步工作安排
�。ㄒ唬├^續做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監察作用
按照**省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳有關(guān)開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)的各項部署和要求，結合我市實(shí)際，切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監察工作的重要內容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對象，把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，貫穿于主動(dòng)監察、專(zhuān)項檢查、書(shū)面審查、舉報投訴等各個(gè)工作環(huán)節，不斷提高勞動(dòng)保障監察的效果和作用。
�。ǘ┲笇в萌藛挝灰婪ㄓ喠⒑吐男袆趧�(dòng)合同，切實(shí)維護勞動(dòng)者的合法權益
在勞動(dòng)保障監察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時(shí)的工作指導。一是指導用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同，做到必備條款完備，符合《勞動(dòng)合同法》的要求，約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的規定；二是指導用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；三是指導用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同；四是指導用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同，不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權益。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加強對用人單位執行《勞動(dòng)合同法》的監督檢查工作力度
進(jìn)一步加強對用人單位貫徹執行《勞動(dòng)合同法》情況的監督檢查，及時(shí)發(fā)現查處違法行為。今年年底，我們全市勞動(dòng)保障監察機構還準備組織開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度及其執行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報酬和執行最低工資標準的情況、用人單位參加各項社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費的情況。充分運用執法手段，積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。
合同工作計劃 篇2
為了更好的完成計劃合同部的工作，現就計劃合同部工作做如下承諾，并隨時(shí)隨地接受監督檢查。
1、認真貫徹執行上級相關(guān)的制度、規定、辦法，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下，主管承發(fā)包管理、合同管理、成本核算、變更索賠、驗工計價(jià)等工作。
2、認真做好勞務(wù)承發(fā)包管理工作，選用“三證一書(shū)”齊全的隊伍，并要求提供“三證一書(shū)”原件及其與民工簽訂合同的復印價(jià)。
3、認真做好勞務(wù)合同的報審、簽訂、備案等工作，合同條款要仔細斟酌研究，避免出現合同糾紛；零散用工（包括項目部臨時(shí)用工）合同，分別與每個(gè)人簽訂合同，并掃描身份證，存檔。
4、認真做好成本核算工作，每月月底組織、協(xié)調施工技術(shù)部、物資設備部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展成本核算工作，成本核算工作做到真實(shí)準確，能比較準確的反應當期的盈虧情況。
5、認真做好變更索賠工作，對各業(yè)務(wù)部門(mén)提供的變更索賠資料進(jìn)行匯總，編制、報送變更索賠的書(shū)面材料，并與監理單位、建設單位聯(lián)系，全過(guò)程跟蹤變更索賠事宜。
6、認真做好驗工計價(jià)工作：
�。�1）項目部對建設單位進(jìn)行的驗工計價(jià)。
�、倜吭�23日前計劃合同部將驗工計價(jià)申請報表（按建設單位的要求）上報監理工程師或建設單位駐地工程師審核；
�、诮⑷こ讨衅谟嬃恐Ц杜_帳；
�、凼┕み^(guò)程中，要特別重視工程變更和索賠費用的及時(shí)驗工計價(jià)，保證變更和索賠事件的時(shí)效性和資料的完整性，批準后及時(shí)驗工計價(jià)。
�。�2）項目部對勞務(wù)隊伍進(jìn)行的驗工計價(jià)。
�、俑鶕鞑块T(mén)提供的資料，計劃合同部必須于下月2日前，驗工計價(jià)完成。經(jīng)項目經(jīng)理批準、各部室會(huì )簽后，由計劃合同部遞交給財務(wù)部入帳。
�、隍灩び媰r(jià)應與實(shí)際完成工程量相符，已完工程不拖延計價(jià)，未完工程嚴禁超前計價(jià)。
�、蹏栏癜凑談趧�(wù)合同單價(jià)、實(shí)際施工數量、勞務(wù)單位計價(jià)，不得超出合同范圍予以計價(jià)，發(fā)生變更和索賠情況時(shí)應及時(shí)簽訂補充合同，合同生效后予以計價(jià)。
�、芙Ⅱ灩び媰r(jià)臺帳，做到數據準確無(wú)誤。
以上為計劃合同部工作承諾，工作中由于計劃合同部原因未能達到以上承諾要求的，請項目部領(lǐng)導酌情加以處罰。
承諾人：_________________
_______年_______月______日
合同工作計劃 篇3
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學(xué)習 認識到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓，全面、系統地學(xué)習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
回首本年的.合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來(lái)的主要工作：
�。�1）加強學(xué)習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
�。�2）細化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
總的來(lái)看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。
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