供應室工作計劃合集10篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的供應室工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
供應室工作計劃 篇1
一、加強科室管理,完善相關(guān)規章制度,落實(shí)崗位職責,規范各項流程,嚴格執行各項操作規程?苾扔兄軝z查,月計劃,年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理,加強環(huán)節質(zhì)量控制,實(shí)行護理部、科室二級質(zhì)量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問(wèn)題做到有分析,有整改,有落實(shí)。護理差錯與績(jì)效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度,持續質(zhì)量改進(jìn),規范植入物及外來(lái)器械的管理,質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫療安全。
四、轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn),滿(mǎn)足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。
五、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓,明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核,做好實(shí)習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務(wù)成本。
七、針對二級醫院評審細則的要求,科內自查整改,持續質(zhì)量改進(jìn)。
八、護理質(zhì)量目標:
1. 護士長(cháng)科室管理臺賬齊全,記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2. 加強職業(yè)防護,工作人員著(zhù)裝規范,正確使用防護用品,無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通,科內外關(guān)系和諧,護理工作無(wú)投訴。投訴率小于95%。
4. 對手衛生等行為習慣持續改進(jìn),手衛生依從性大于90%。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。
6. 無(wú)菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿(mǎn)意度調查大于98%。
8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9. 科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄,考核合格率率大于95%,參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范,監測記錄齊全,無(wú)菌物品合格率達100%。
供應室工作計劃 篇2
供應室是醫院感染管理的重要組成部分,它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學(xué)中起著(zhù)重要作用。今年將是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn),特制定工作計劃如下:
1、加強科室管理,制定和完善各項規章制度,嚴格執行各項操作規程。
2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度,延續質(zhì)量改進(jìn),規范植入物及外來(lái)器械的管理,質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
3、重視醫院感染管理,提升安全意識。成立醫院感染管理小組 (組長(cháng):溫紅霞、組員:翟秀娜、衛海霞),強化每位工作人員的安全防護意識,預防為主,樹(shù)立消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業(yè)防護,控制醫院感染事件的發(fā)生,確保醫療安全。
4、轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn),滿(mǎn)足臨床要求,有效保障臨床工作的順利進(jìn)行。
5、加強業(yè)務(wù)培訓,重視人員綜合素質(zhì)的提升,加強專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核。
6、加強設備的安全管理,定期維護保養。
供應室工作計劃 篇3
在20xx年里,消毒供應室按照醫院制度落實(shí)的要求,結合本科室工作實(shí)際,繼續切實(shí)抓好和加強供應室管理,控制醫院感染,認真搞好主動(dòng)服務(wù)和供應室改造工作現制定工作計劃如下:
1. 完善組織管理模式:實(shí)行護士長(cháng)領(lǐng)導下的分區責任制,分期對不同區域進(jìn)行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進(jìn)行崗位輪換。
2. 完善規章制度:用制度規范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據衛生行政部門(mén)對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規章制度,并根據改建后供應室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件,規范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標,使各環(huán)節工作有記錄,且根據質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施。通過(guò)完善規章制度,落實(shí)崗位職責,嚴格執行操作流程。
3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務(wù)意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻。
4. 轉變服務(wù)觀(guān)念,樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見(jiàn)。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
5. 加強消毒質(zhì)量控制,保證各種無(wú)菌物品做好安全合格律。
6. 對一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫保辦制定一套物品清領(lǐng)系統。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿(mǎn)足臨床需求。
7.供應室借二甲改造的春風(fēng),有院領(lǐng)導的支持,全體同事的齊心努力,我們會(huì )在新的一年,有新的起色,有新的亮點(diǎn),認真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。
供應室工作計劃 篇4
為加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,并結合我院實(shí)際,在院領(lǐng)導、院感科、護理部的領(lǐng)導下,我科20xx年計劃如下:
一、成立科室監控小組,并完善小組職責做好科室的監控管理工作。
1、質(zhì)控組長(cháng)不定期對科內院感方面的工作進(jìn)行檢查,記錄存在問(wèn)題,分析原因,并有相應的整改措施。
2、對檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習,杜絕類(lèi)似的事情再次發(fā)生, 做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學(xué)習院感相關(guān)知識,每季度有會(huì )議總結,反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。
4、每月組織科內人員共同學(xué)習院感知識,強化業(yè)務(wù)知識。
5、每季度綜合學(xué)習院感知識不足的方面,并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線(xiàn)燈照射強度的監測。
1、紫外線(xiàn)燈照射強度的監測,每季度有監測記錄。
2、加強各工作區域的消毒工作,認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線(xiàn)燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛生知識的學(xué)習,提高科室人員對手衛生知識的依從性。
1、每周對科內人員進(jìn)行“七步洗手、手衛生知識”的抽查。
2、提高科內人員對手衛生知識的依從性。
四、各工作區域環(huán)境衛生、醫療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規范,拖把分類(lèi)放置并有標示,嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進(jìn)行處理。
2、各工作區域臺面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/L含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒,然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。
4、認真做好醫療廢物的分類(lèi)、收集、儲存、交接工作。
供應室工作計劃 篇5
一接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃,申請到上級醫院學(xué)習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。
二主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén),及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三強化科室管理,提高安全意識。
安規操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出貢獻。
分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現全院護理工作計劃完成率》90%,供應室全體護士會(huì )不懈努力,達到工作目標。
供應室工作計劃 篇6
xxxx年第四季度,金成風(fēng)濕病醫院消毒供應室本著(zhù):“一切為了病人、一切服務(wù)患者”的工作理念,認真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感染把好關(guān)。工作上要高標準、嚴要求,從自身做起,認認真真,兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作,F就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進(jìn)行以下具體部署:
護理目標:
第四季度供應室要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務(wù)為指導。把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。把粗放性工作變成集約型工作,努力做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底,無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習。力爭季度工作滿(mǎn)意率爭取達到:100%,計劃完成率達到:95%。
護理計劃:
一、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓一次,全體培訓每月二次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén),及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強化供應室內部管理,提高安全意識。
安規操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會(huì )體現自己工作的價(jià)值。為了實(shí)現全院護理工作季度計劃完成率:95%,消毒供應室全體人員會(huì )不懈努力,力爭達到工作目標。
供應室工作計劃 篇7
一、 加強科室管理,完善相關(guān)規章制度。落實(shí)崗位職責,嚴格執行各項操作規程?苾扔兄軝z查,月計劃,年有質(zhì)量目標
二、 對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續質(zhì)量改進(jìn),規范植入物及外來(lái)器械的管理,質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
三、 重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫療安全。
四、 轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn),滿(mǎn)足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。
五、 加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核,做好實(shí)習生帶教工作。
六、 加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務(wù)成本。
七、 護理質(zhì)量目標:
1. 護士長(cháng)科室管理臺賬齊全,記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2. 工作人員著(zhù)裝規范,正確使用防護用品,無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通,科內外關(guān)系和諧,護理工作無(wú)投訴。
4. 對手衛生等行為習慣持續改進(jìn),手衛生依從性大于95%。
5. 可重復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
6. 無(wú)菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿(mǎn)意度調查大于98%。
8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9. 科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范,監測記錄齊全,無(wú)菌物品合格率達100%。
供應室工作計劃 篇8
新的一年,新的起色,更要有新的亮點(diǎn),作為新年的第一季度,更要沿著(zhù)院長(cháng)職代會(huì )的工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為臨床一線(xiàn)服好務(wù),為醫院把好關(guān)。第一季度我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的'為臨床一線(xiàn)服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)轉為主動(dòng)服務(wù)。爭取做好收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底,無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習。
一、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)制定規范的學(xué)習計劃,申請到優(yōu)秀上級醫院學(xué)習,上網(wǎng)查閱最新的消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的完成消毒滅菌工作。護士按照崗位職責和工作制度的要求,做好各自的工作,并對上級質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改,將工作中的意見(jiàn)、方法或是建議及時(shí)反饋。護士長(cháng)了解每個(gè)人工作中的特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和對未來(lái)發(fā)展的需求,做到按能力設崗,確保護理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的發(fā)揮,加強科室的凝聚力、戰斗力,全面提高科室的工作質(zhì)量。
二、主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念按規范進(jìn)行消毒工作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強與臨床一線(xiàn)的溝通技巧,拉近合作距離,更周到的做好服務(wù)。為滿(mǎn)足臨床第一線(xiàn)的需求,制定方便病區的措施,使用密閉的回收箱,減少可是清洗器械的工作量;及時(shí)把當日滅菌的專(zhuān)科器械送回科室;及時(shí)與科室溝通,征求對供應室的意見(jiàn),根據各科室對器械的使用要求,調整包裝的規格。以此體現無(wú)菌物品供應的及時(shí)性和可靠性,有效保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
供應室工作計劃 篇9
消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無(wú)菌物品供應的部門(mén),其工作質(zhì)量直接影響醫療、護理質(zhì)量。結合衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)”, 本著(zhù)“質(zhì)量高于一切,把時(shí)間還給護士,把護士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計劃如下:
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、繼續加強規范化護理服務(wù)培訓,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
2、探索有專(zhuān)科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)內涵。
3、落實(shí)分層崗位管理,完善績(jì)效考核方案,職責明確,獎罰分明,調動(dòng)工作人員積極性。
4、加強與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見(jiàn)和建議,滿(mǎn)意度達到98%。
5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì )議,持續不斷質(zhì)量改進(jìn)。
二、繼續修訂完善各項規章制度、流程
1、參照《醫院消毒供應中心管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》,結合三甲復審要求,繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等,并組織實(shí)施。
2、繼續完善科室應急預案并進(jìn)行實(shí)地演練,提升工作人員應急能力。
三、落實(shí)護理質(zhì)量管理目標,提高工作質(zhì)量
1、加強區域組長(cháng)管理,真正落實(shí)組長(cháng)的職責、職能,不斷提高區域工作質(zhì)量。
2、繼續發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強各個(gè)工作環(huán)節質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。
3、加強消毒員培訓及管理,做好各項滅菌質(zhì)量監測及記錄工作。
4、認真落實(shí)感控措施,感染控制制度與措施執行率100%。
5、每月召開(kāi)科室工作質(zhì)量分析會(huì ),通報各區工作質(zhì)量情況,對存在問(wèn)題進(jìn)行分析,制定整改措施,持續不斷質(zhì)量改進(jìn)。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)目標,保障安全生產(chǎn)
1、以安全質(zhì)量目標為標準,圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節展開(kāi),完善各項措施并落實(shí)。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況,降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
3、強化工作人員安全意識,嚴格執行設備操作規程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。
4、加強個(gè)人防護,嚴格執行各區域管理標準,減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵護理不良事件主動(dòng)上報,做好不良事件統計分析 ,做到警鐘長(cháng)鳴,防患于未然。
五、績(jì)效考核工作
結合XX年護理績(jì)效考核工作的實(shí)際,修訂考核方案,不斷完善績(jì)效考核。
六、工作人員培訓
。ㄒ唬 全員培訓
1、科室相關(guān)制度、職責、流程
2、院感相關(guān)知識
3、應急預案及現場(chǎng)演練
4、讀書(shū)報告會(huì )
5、繼續醫學(xué)教育項目
。ǘ┳o士分層培訓
1、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執行。
2、按照護士年資、職稱(chēng)安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專(zhuān)科知識、專(zhuān)科技能培訓。
。ㄈ┌磿r(shí)參加護理部舉辦的培訓考試
。ㄋ模┒ㄆ趯と、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識培訓,并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習
。ㄎ澹┡嘤栆
科內業(yè)務(wù)培訓要求參加率100%,每周晨會(huì )提問(wèn)2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習1次、技術(shù)操作考核1次、專(zhuān)科理論考試1次,院感每季度考核1次。
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1、考核對象:科室全體工作人員。
2、考核內容:科室培訓相關(guān)內容。
3、考核方式:理論與實(shí)地操作相結合,護士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。
七、臨床教學(xué)
1、分析、評價(jià)XX年帶教反饋情況,針對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
2、加強帶教老師專(zhuān)科理論的學(xué)習,規范專(zhuān)科操作。
3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。
八、護理科研論文
1、按時(shí)參加護理部舉辦的科研論文培訓班,提高選題和論文撰寫(xiě)能力。
2、鼓勵科室成員總結經(jīng)驗,書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量論文,并將其納入績(jì)效考核。
3、年撰寫(xiě)省級以上論文2篇,會(huì )議交流論文2篇。
九、積極配合醫院開(kāi)展信息化建設。
十、協(xié)助護理部做好二級醫院消毒供應專(zhuān)業(yè)培訓工作。
供應室工作計劃 篇10
為了密切配合臨床科室診療護理工作開(kāi)展,加強消毒供應室的科學(xué)管理,提高滅菌質(zhì)量,預防及控制醫院感染,供應室根據本科情況制定計劃如下:
1、定期檢查;每天檢查消毒質(zhì)量,存放質(zhì)量,把好環(huán)節質(zhì)量控制關(guān)。
2、做好各項消毒滅菌監測工作,消毒鍋監測,滅菌效果監測等。
3、每月檢查一次性物品入庫證件,包裝存放是否符合要求并記錄。
4、每月做一次細菌培養合格率達到≧98%
5、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監測
6、每季度進(jìn)行一次五項監測(手.物體表面.空氣.無(wú)菌物品.消毒液)
7、完善每天所有工作,保質(zhì)保量、有效地保障臨床一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
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