關(guān)于生產(chǎn)工作計劃匯編8篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
為了規范安全生產(chǎn)監管執法，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管執法意識，提高安全監管執法效能，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩定好轉。為全市創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境，按照《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局第24號令）和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監管年度執法計劃編制辦法的通知》（安監總政法〔20xx〕183號）的要求，結合我市安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，特制定**年安全生產(chǎn)監管行政執法工作計劃：
認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，學(xué)習宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《**壯族自治區人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（桂政發(fā)〔20xx〕47號）和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕40號）等文件精神，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》等安全生產(chǎn)法律法規和市人民政府賦予的安全生產(chǎn)監管和行政執法職責，按照權責一致、量力而行、重點(diǎn)突出、統籌兼顧的原則，以“治大隱患、防大事故、降事故量”為中心，進(jìn)一步規范和加強安全生產(chǎn)監管行政執法，強化事故預防工作，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。
現場(chǎng)執法檢查計劃執行率100%，重點(diǎn)監管企業(yè)和重大危險源執法檢查率100％，重大安全隱患整改復查率100％，違法行為舉報核查率達100％，署名舉報答復率達100％。行政許可依法依規辦理，按期辦結率100%。行政處罰適用法律正確，程序規范，檔案齊全。全年安全生產(chǎn)行政復議和訴訟案件無(wú)因《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第十八條規定情形導致的敗訴案例。
�。ㄒ唬﹫谭z查方式
根據監管工作需要，現場(chǎng)執法檢查的方式分為：
1．綜合執法檢查：是指對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況的綜合性檢查。
2．專(zhuān)項執法檢查：是指為解決某一階段性突出安全問(wèn)題，在一定時(shí)間內針對某一安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項工作情況開(kāi)展的專(zhuān)項檢查。
�。ǘ﹫谭z查內容
1．綜合執法檢查：執法檢查內容按《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第八條規定的十九項檢查內容及《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規執行。
2．專(zhuān)項執法檢查：執法檢查內容按專(zhuān)項執法檢查方案確定的內容執行。
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)執法檢查監管對象
本市轄區范圍內的以下企業(yè)：
1．非煤礦山企業(yè)，危險化學(xué)品從業(yè)單位，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
2．市直管企業(yè)。
3．其他需要市級安監部門(mén)重點(diǎn)監管的企事業(yè)單位。具體由各業(yè)務(wù)科室在制定現場(chǎng)執法檢查方案、專(zhuān)項執法檢查計劃、抽查執法檢查計劃或安全生產(chǎn)大檢查工作安排中確定。
�。ǘ﹫谭z查監管對象等級的劃分
按照監管對象的性質(zhì)、規模、安全生產(chǎn)管理難度、危險程度等，將現場(chǎng)執法檢查監管對象劃分為一級、二級、三級等三個(gè)等級。
1．一級監管對象
涉及氯化、合成氨等高溫高壓、有毒有害，工藝危險且構成重大危險源的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)；A、B級產(chǎn)品及引火線(xiàn)的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)；當年市級重點(diǎn)督促整改重大事故隱患單位。
2．二級監管對象
年產(chǎn)礦石量1萬(wàn)噸及以上的地下開(kāi)采非煤礦山；設計總庫容100萬(wàn)m3及以上的尾礦庫；除一級監管對象以外的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)；煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）企業(yè)。
3．三級監管對象
露天礦山企業(yè)（采石場(chǎng)）；年產(chǎn)礦石量1萬(wàn)噸以下的地下開(kāi)采非煤礦山；設計總庫容小于100萬(wàn)m3的尾礦庫；加油站；儲存、使用劇毒化學(xué)品的危險化學(xué)品企業(yè)，一般危險化學(xué)品儲存構成重大危險源的危險化學(xué)品儲存、使用企業(yè)；其他煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)。
�。ㄈ﹫谭z查頻次
1．一級監管對象，每年組織執法檢查至少1次。
2．二級監管對象，每年綜合執法檢查或專(zhuān)項執法檢查至少1次，檢查率50%以上。
3．三級監管對象，每年采取綜合執法檢查或專(zhuān)項執法檢查方式抽查的數量不少于5-10%。
行政許可的現場(chǎng)核查、責令改正后的整改復查列入現場(chǎng)執法檢查頻次計算。
�。ㄒ唬┙Y合實(shí)際，做好計劃實(shí)施的配套安排
1．市局各執法業(yè)務(wù)科、監察支隊要根據本市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全情況界定執法檢查范圍，明確各等級監管企業(yè)名單或范圍，制定年度日常監督執法檢查計劃表。要根據安全生產(chǎn)監管工作需要，結合開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查，加強重要時(shí)段、重大活動(dòng)和會(huì )議期間安全監管等階段性工作安排，合理制定行政執法檢查工作月計劃表。
2．各縣（市、區）安監局、玉東新區安監局、各開(kāi)發(fā)園區安監局可參照本工作計劃制定本單位行政執法計劃。制定計劃時(shí)要注重與市局各業(yè)務(wù)科室（支隊）執法檢查安排相銜接，相互補充，確保在最大范圍內合理有效地實(shí)施現場(chǎng)監督執法檢查。
�。ǘ┙y籌安排，抓好計劃外執法工作
1．遇有臨時(shí)組織或上級交辦的安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)時(shí)，作為計劃外執法檢查另行安排；計劃外任務(wù)能夠與計劃內任務(wù)合并執行的，應有機結合，以提高效率，避免重復；計劃外任務(wù)不能與計劃內任務(wù)合并執行的，應先執行上級專(zhuān)項計劃。對群眾舉報、媒體曝光、市領(lǐng)導批示、上級交辦、下級報請處理的疑難案件及社會(huì )影響較大的突發(fā)事件，經(jīng)局主要領(lǐng)導批準后，實(shí)施專(zhuān)項檢查。
2．在計劃實(shí)施過(guò)程中，如因計劃外任務(wù)過(guò)重導致年度監管行政執法計劃可能無(wú)法完成時(shí)，經(jīng)局務(wù)會(huì )研究討論通過(guò)，可對監管執法計劃進(jìn)行適當調整。
�。ㄈ┮幏缎袨�，確保執法檢查工作質(zhì)量
1．規范行政執法程序。嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規、規章關(guān)于現場(chǎng)處置、強制措施、立案、回避、調查、取證、聽(tīng)證、呈批、審批、送達、執行、備案、立案歸檔、期限等規定，依法行使權力，履行法定職責。合理設定執法環(huán)節、步驟，切實(shí)做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書(shū)準確。
2．建立執法檢查責任制。檢查人員對現場(chǎng)執法檢查情況負責，每次執法檢查均應制作現場(chǎng)檢查記錄，對現場(chǎng)進(jìn)行多次檢查的，每次均應制作記錄；有多處現場(chǎng)且不在同一地點(diǎn)的，分別制作記錄。要建立現場(chǎng)執法檢查臺賬，每月對監管執法工作計劃執行情況進(jìn)行自查，如在計劃實(shí)施過(guò)程中因其他業(yè)務(wù)工作導致當月執法檢查計劃無(wú)法完成的，必須轉入下月執法計劃安排，確保執法任務(wù)的完成。
3．建立監管執法工作計劃完成情況考核評議制度。工作計劃的執行情況要適時(shí)在局務(wù)會(huì )上匯報，并就其執行情況進(jìn)行評價(jià)、協(xié)調、部署；年終要結合執法質(zhì)量檢查和案卷評查工作對各科室計劃完成情況進(jìn)行全面考評，并列入公務(wù)員考核等工作的重要內容。
生產(chǎn)工作計劃 篇2
全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》，建筑企業(yè)施工現場(chǎng)合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現場(chǎng)，優(yōu)良率達到30%以上；三級企業(yè)施工現場(chǎng)優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建筑施工現場(chǎng)文明施工管理規定》，樹(shù)立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現場(chǎng)，帶動(dòng)本地區建筑施工現場(chǎng)達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門(mén)指定淘汰的吊車(chē)。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以?xún)�，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實(shí)現上述工作目標，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、認真宣傳貫徹執行《條例》
依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設系統安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì )《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監理企業(yè)要針對實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監管和處罰力度
20xx年繼續落實(shí)遼寧省建設系統“十五”期間安全達標，廣泛開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標和創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況；
從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關(guān)法律法規執行的監督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》的培訓工作；指導企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調在對農民工進(jìn)行職業(yè)技能的同時(shí)，進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓。
生產(chǎn)工作計劃 篇3
20××年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門(mén)、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導下，所長(cháng)的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結合作，認真貫徹執行吳電安［20××］5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規章制度的落實(shí)和設備安全隱患的整改，積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng)，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標，實(shí)現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績(jì)，安全生產(chǎn)局面穩定，為順利開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基礎。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實(shí)現新一年的安全生產(chǎn)目標，特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
一、安全生產(chǎn)管理工作指導思想和安全生產(chǎn)管理目標
1、安全指導思想：
堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位｛安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專(zhuān)責及班組長(cháng)到位｝；重點(diǎn)加強九項管理｛“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線(xiàn)路及保護區管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理｝。全面落實(shí)各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網(wǎng)公司“三規定”（《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》）。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標
安全工作中心：
保人身、保電網(wǎng)、保設備、增效益。
安全工作目標：
�。�1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
�。�2）人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零；
�。�3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；
�。�4）配網(wǎng)線(xiàn)路跳閘事故率小于0．15次／公里。年
�。�5）實(shí)現三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄；
�。�6）力爭全年無(wú)責任考核事故安全記錄
二、工作內容
�。�1）負責制10KV及以上配網(wǎng)的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。
�。�2）負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；
�。�3）負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶(hù)用電的安全管理；
�。�4）負責對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)的考核。
三、工作要求
�。�1）安全生產(chǎn)管理的基礎工作。主要內容如下：
1）堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規程、標準和制度。
2）建立健全以所長(cháng)為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責。
3）建立健全安全生產(chǎn)規章制度，定期組織安全活動(dòng)。
4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄，按規定及時(shí)編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設備大修和更新改造計劃。
�。�2）嚴格界定設備的產(chǎn)權分界點(diǎn)，依產(chǎn)權歸屬明確各方的安全責任。
�。�3）按有關(guān)規程的要求，對供電區域內配電線(xiàn)路及設備設置明顯的標志，主要內容如下：
1）配電線(xiàn)路名稱(chēng)和桿塔編號。
2）配電臺區的名稱(chēng)和編號。
3）相位標志。
4）線(xiàn)路開(kāi)關(guān)、刀閘的調度名稱(chēng)及編號。
5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘、戶(hù)外配電箱（柜）以及配電設備經(jīng)過(guò)特殊地段的警示牌。
�。�4）對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。并按照有關(guān)規程要求開(kāi)展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類(lèi)處理。
�。�5）根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶(hù)安全用電情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題應以書(shū)面形式通知客戶(hù)，并督促限期整改。
�。�6）按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進(jìn)行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動(dòng)作率達到部頒標準的要求。
�。�7）加強配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶(hù)端電壓合格率要達到底95％以上。
�。�8）加強設備的負荷管理，防止設備過(guò)負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
�。�9）宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業(yè)的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。
�。�10）對供電設備進(jìn)行操作和檢修時(shí)，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：
1）工作票、操作票應按月統計，妥善保管�！皟善薄焙细衤蕬_到100％。
2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門(mén)組織培訓、考試、并發(fā)文公布。
�。�11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。
�。�12）根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購，分類(lèi)存放，妥善保管。
�。�13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應及時(shí)報告上級部門(mén)并立即組織事故處理。
1）堅持“三不放過(guò)”的原則，協(xié)助上級部門(mén)搞好事故的調查、分析、處理和上報。
2）盡快查出事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源，防止事故擴大。
3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶(hù)盡快恢復供電。
�。�14）貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著(zhù)貢獻的集體和個(gè)人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
總之，在新的一年里，我所認真組織貫徹學(xué)習，并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標和措施，緊密結合本所的實(shí)際情況，制定我所的安全管理工作計劃，并組織實(shí)施，以確保我局全年的安全目標完成。
生產(chǎn)工作計劃 篇4
XX年度，煤礦公司將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展�，F將XX年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實(shí)區委政府和上級主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
(二)、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步
公司將根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測評分類(lèi)并采取相應監管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網(wǎng)絡(luò )監控平臺，并引進(jìn)應用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善12種與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(cháng)(井長(cháng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區隊和班組。
(四)、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
認真總結近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規劃和建設方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，確保XX年實(shí)現公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監管，嚴格進(jìn)度和責任考核，促進(jìn)安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進(jìn)施工建設進(jìn)度，保證按規定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴格各礦井專(zhuān)職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實(shí)行水患調查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
公司將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和安全意識。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
生產(chǎn)工作計劃 篇5
為了更好地開(kāi)展武鳴路政執法大隊安全生產(chǎn)的各項管理工作，加強管轄路段的安全監督管理，落實(shí)上級各項安全生產(chǎn)工作的要求,確保武鳴路政執法大隊各項工作的順利開(kāi)展，根據大隊管轄路段的實(shí)際特點(diǎn)，特擬定武鳴路政執法大隊20xx年安全管理工作計劃：
一、成立武鳴路政執法大隊安全組織機構，實(shí)行大隊長(cháng)負責制，加強路政大隊的安全監督管理。
二、加強大隊各項安全工作的檢查和定期召開(kāi)安全例會(huì )作為安全生產(chǎn)工作監督的重要手段，加強武鳴路政執法大隊的安全生產(chǎn)工作。
三、加強路政隊員的安全生產(chǎn)教育，提高路政員的安全生產(chǎn)意識。
1、做好日常高速沿線(xiàn)村委學(xué)校的安全宣傳工作，提高沿線(xiàn)村民和學(xué)生的安全防護意識，確保高速公路沿線(xiàn)治安的穩定。
2、配合寧安分公司開(kāi)展好6月份全國安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)宣傳工作。
四、嚴抓安全隱患源頭，努力做好各項安全防范工作。
1、加強管轄路段施工隊伍、小修隊、養護工等人員的安全教育培訓工作，提高路上施工人員的安全防范意識。
2、加強管轄路段施工隊伍的安全檢查監督，杜絕違章施工現象的發(fā)生。
3、加大高速公路管轄路段的巡查力度，防止公路設施偷盜治安
案件發(fā)生。
4、做好大隊食品衛生管理，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
5、加強路政大隊巡查車(chē)輛的安全檢查，杜絕車(chē)輛帶病上路，確保車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)的良好。
6、做好各重大節假日前的安全檢查工作，排查安全隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失。
7、針對惡劣天氣和路面保障物的時(shí)間性，路政、養護相互配合共同做好巡查工作。
五、開(kāi)展1至2次應急預案演練，提高路政隊員的突發(fā)事件處置能力。
六、聯(lián)合管轄路段的相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)項整治，確保高速公路良好的行車(chē)環(huán)境。
七、配合好寧安分公司開(kāi)展好各項安全生產(chǎn)工作。
八、完成上級交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)工作計劃 篇6
一、工作完成情況：
我的工作主要內容是根據市場(chǎng)部下發(fā)的顧客訂單，結合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶(hù)能按照約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、浪費。通過(guò)做到以下幾點(diǎn)來(lái)完成：
1、根據訂單數量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長(cháng)，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)；每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，對于因客觀(guān)原因導致的未能按計劃完成的產(chǎn)品，及時(shí)跟市場(chǎng)部溝通，并重新下達任務(wù)單組織生產(chǎn)。
3、適時(shí)跟車(chē)間溝通生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調處理。
4、對于技術(shù)相對簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，安排外協(xié)廠(chǎng)家生產(chǎn)。
5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進(jìn)行過(guò)濾。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)各工序責任人的會(huì )簽，沒(méi)有問(wèn)題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務(wù)，避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的浪費。
二、工作經(jīng)驗與教訓：
一年的工作，我充分體會(huì )了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常出現私自更改計劃，導致產(chǎn)品不能按照預訂的交期完成，出現顧客抱怨。我們對出現的以上情況，有很大的無(wú)力感。
計劃部應具有相應的權力，對未按計劃進(jìn)行生產(chǎn)的部門(mén)、車(chē)間有考核的權力。
2、由于生產(chǎn)負荷的原因，經(jīng)常導致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車(chē)間，隨之而來(lái)的問(wèn)題是：原先生產(chǎn)順利，換車(chē)間經(jīng)常出現問(wèn)題。建議產(chǎn)品應配置相應的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問(wèn)題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
三、工作計劃
1、掌握各車(chē)間的生產(chǎn)力，結合訂單，合理安排生產(chǎn)。
2、繼續嚴格執行新產(chǎn)品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。
3、制作模具系統（包括產(chǎn)品照片、模具圖片、基本的工藝流程），使公司產(chǎn)品的信息透明化。
4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度，爭取細致到工序。
四、建議
1、技術(shù)共享，對于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品，鑄件南、北生產(chǎn)部應共享工藝生產(chǎn)技術(shù)。如：近期**華康63閥殼，由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張，調至北生產(chǎn)部生產(chǎn)，由于沒(méi)有技術(shù)交接，導致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報廢。
2、應在公司內營(yíng)造濃厚的學(xué)習氣氛，避免因人員離、退休造成技術(shù)脫節。如接近退休，但其掌握相當可觀(guān)的車(chē)間經(jīng)驗，沒(méi)有安排人員延續。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術(shù)的人員安排適當的人員跟隨學(xué)習。
生產(chǎn)工作計劃 篇7
即將過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿(mǎn)著(zhù)更多的挑戰。在行業(yè)市場(chǎng)持續疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外，如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題：如何開(kāi)始新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過(guò)去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀(guān)點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。
在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：
一、推進(jìn)5s工作
主要是針對各作業(yè)區、以及倉庫的現場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為：
1. 通過(guò)培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；
2. 爭取高層領(lǐng)導支持和參與，推動(dòng)中層帶頭執行，用引導的方式鼓勵員工做好；
3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現場(chǎng)不要的物品，每天循環(huán)整理；
4. 組織定期檢查，對于存在的問(wèn)題堅決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表?yè)P。
二、培訓教育
1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規范和國家標準方面的一些常規的基礎知識，組 織員工學(xué)習和培訓；
2. 開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問(wèn)題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；
3. 部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門(mén)間應本著(zhù)既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。xx年，將盡量多組織一些部門(mén)間的溝通協(xié)調會(huì )，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內耗。
三、工藝品質(zhì)方面
1. 優(yōu)化裝配和接線(xiàn)的外觀(guān)工藝質(zhì)量，樹(shù)立榜樣和樣板，逐步改善現有的一部分落后 的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2. 堅持做好品質(zhì)計件工時(shí)工作，品質(zhì)問(wèn)題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的設備維修保養計劃和成本預算，根據預算來(lái)控制費用支出。
2. 同時(shí)加強對生產(chǎn)設備的常規的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車(chē)間負責人、
3. 庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4. 錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問(wèn)題，將各項錯誤問(wèn)題
根據質(zhì)檢的統計整理，通過(guò)在完工工程分析會(huì )上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論，來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5. 優(yōu)化計件工時(shí)標準，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎，根據同行業(yè)企業(yè)的計件工時(shí)工資水平做參考，結合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。
6. 制定定額類(lèi)物料（銅排、銅線(xiàn)）節約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料 的節約意識。
7. 對在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的，根據損失金額的大小，相應進(jìn)行一定比例的 現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8. 完善車(chē)間個(gè)人工具臺賬，對于不正當地使用造成工具損壞，或因保存不善造成工 具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理（管理創(chuàng )造效益）：
1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理控制方面通過(guò)學(xué)習管理的書(shū)籍，開(kāi)拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長(cháng)為己用；再就是結合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實(shí)際工作當中去，摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng )造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。
2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門(mén)負責人（尤其是車(chē)間）共同學(xué)習管理知識，共同學(xué)習的
過(guò)程就是統一思想的過(guò)程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執行能力，帶動(dòng)一個(gè)團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3. 針對生產(chǎn)工作中出現的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的及時(shí)參與，深 入現場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì )商議解決。
4. 針對生產(chǎn)中的出現的錯誤或失誤，發(fā)現一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補缺，具體依據流程為：調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。
5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續堅持組織做好每
月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現反饋問(wèn)題，并追蹤落實(shí)整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責任；3）教育和組織學(xué)習經(jīng)驗教訓；4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計劃。
附：
生產(chǎn)部主要工作職能
1. 負責建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統工作的規范、有序開(kāi)展；
2. 依據訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施，開(kāi)展落實(shí) 生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現生產(chǎn)管理目標。
3. 通過(guò)對各生產(chǎn)環(huán)節的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。
4. 主持召開(kāi)每周生產(chǎn)調度會(huì )議，通報并協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節異常狀況。
5. 對本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強
安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大、設備、人身傷亡等的發(fā)生；
6. 負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
7. 嚴格操作紀律，確保生產(chǎn)工藝的規范化和標準化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。8. 負責所生產(chǎn)區域的現場(chǎng)管理工作，做到現場(chǎng)清潔衛生、擺放整齊。
9. 負責建立健全生產(chǎn)系統內部的'相關(guān)管理制度，并使之有效運行。
10. 既要強調領(lǐng)導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊 伍建設，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，不斷提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長(cháng)的職責
負責全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；主要職責：
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車(chē)間、計劃、設 備、倉庫、采購等部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2. 貫徹落實(shí)本部崗位責任，密切與銷(xiāo)售、技術(shù)、售后、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加 強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3. 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改，具 體工作的落實(shí)、監督、控制；
4. 負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行， 力爭生產(chǎn)任務(wù)全面完成；
5. 負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
6. 負責督促、落實(shí)和跟進(jìn)生產(chǎn)設備、工裝器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí) 間；
7. 強化調度管理，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，努力節約產(chǎn)品制造 費用、降低生產(chǎn)成本；
8. 負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、設備管理員、倉庫管理員及車(chē)間級管理人員的業(yè) 務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
9. 負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、 監督及控制；
10. 及時(shí)向領(lǐng)導反映和匯報具體工作情況，提出合理化建議和意見(jiàn)，按時(shí)完成公司領(lǐng) 導交辦的其他工作任務(wù)；
生產(chǎn)工作計劃 篇8
為認真貫徹執行《公路法》、國家九部委《關(guān)于印發(fā)20xx年全國治超工作要點(diǎn)的通知》和上級有關(guān)部門(mén)的指示精神，確保公路完好暢通，防止和減少道路交通事故，保護人民群眾生命和國家、集體、個(gè)人財產(chǎn)安全，維護道路運輸市場(chǎng)秩序，現結合工作實(shí)際制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
嚴格按照國家九部委《關(guān)于印發(fā)20xx年全國治超工作要點(diǎn)的通知》的規定，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的角度，繼續加強“治超”工作，堅持規范行為、依法嚴管、標本兼治、立足源頭、科學(xué)“治超”的方針，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律手段，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，確�！爸纬惫ぷ鞲黜棿胧┞涞綄�(shí)處，在鞏固和擴大治理成果的基礎上，逐步建立起完善的“治超”工作長(cháng)效機制
二、組織領(lǐng)導
為加強對“治超”工作組織領(lǐng)導，局成立“治超”工作領(lǐng)導小組，在上級的統一領(lǐng)導、統一部署下，按照國家九部委“治超”工作要點(diǎn)開(kāi)展治理工作。調整“治超”工作領(lǐng)導小組。其組成人員如下：
組長(cháng)：×××
副組長(cháng)：×××
成員：×××、×××、×××、×××
領(lǐng)導小組下設辦公室。辦公室設在局路政科，×××任主任。辦公室具體負責全局公路系統超限超載治理工作的指導、調度、協(xié)調、信息收集、報表統計、宣傳報道和監督檢查工作，并及時(shí)向領(lǐng)導小組和上級報告有關(guān)工作情況。
三、工作任務(wù)與要求
�。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)
1、制定宣傳方案，充分利用各種宣傳形式和渠道，圍繞超限超載的危害、治理的目的、意義、治理措施等，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。一是懸掛、張貼宣傳橫幅、標語(yǔ)，印制發(fā)放宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、設置標志牌、政務(wù)宣傳欄等進(jìn)行宣傳；二是通過(guò)報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體積極開(kāi)展宣傳報道，廣造聲勢，形成全方位、立體的宣傳格局，營(yíng)造濃厚的社會(huì )輿論氛圍。
2、集中組織開(kāi)展“治超”執法人員的上崗強化培訓工作。培訓內容包括：①傳達有關(guān)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神及實(shí)施
方案內容；②觀(guān)看“三亂”曝光錄像片，進(jìn)行廉政教育；③學(xué)習討論“治超”有關(guān)工作制度規定及檢測檢查、處理處罰、執法程序和執法文書(shū)的制作；④邀請專(zhuān)家講課；⑤進(jìn)行考試；⑥交通指揮動(dòng)作訓練等。
3、宣傳內容要注重針對性，宣傳方式要注重實(shí)效性，要集中展現各地“治超”工作中的典型經(jīng)驗、先進(jìn)事跡和突出成效等。同時(shí)，還要加大對超限超載行為違法性的宣傳和教育，對超限超載的典型案例進(jìn)行曝光，消除超限超載慣性心理。
�。ǘ﹫猿致�(lián)合治超，加大依法嚴管的力度
繼續實(shí)行路面聯(lián)合“治超”執法，確保人員投入，堅持齊抓共管、協(xié)同作戰，始終保持嚴格執法的態(tài)勢，以鞏固成果，防止反彈。在開(kāi)展“治超”執法過(guò)程中，要繼續按照交通部、公安部、發(fā)展改革委《關(guān)于進(jìn)一步加強車(chē)輛超限超載治理工作的通知》（交公路發(fā)455號）的要求和超限超載認定標準，對發(fā)現的違法超限超載運輸車(chē)輛，要按照《公路法》、《道路運輸條例》、《道路交通安全法》及其實(shí)施條例的有關(guān)規定，嚴厲進(jìn)行處罰，同時(shí)嚴格實(shí)施卸載，消除違法行為。對嚴重超限超載的違法運輸車(chē)輛，應按照法律、法規的規定從重處罰。
�。ㄈ┕ぷ髟瓌t和要求
嚴格按照國家九部委《關(guān)于印發(fā)20xx年全國治超工作要點(diǎn)的通知》各項治理工作要點(diǎn)，加強領(lǐng)導，強化工作措施，加強執法監督檢查，規范執法行為。
1、加強協(xié)作配合。公路路政隊伍作為交通執法隊伍的一支重要力量，對超限超載治理負有法定的義不容辭的職責。全體執法人員必須牢固樹(shù)立大局意識、責任意識，認真履行職責，按照“統一口徑、統一標準、統一行動(dòng)”的要求，在上級的統一領(lǐng)導下，加強同有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合，形成綜合治理的合力。
2、嚴格執行統一的超限超載認定標準，進(jìn)一步加強和規范管理，同時(shí)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)對現有車(chē)型進(jìn)行全面清理，整合和解決車(chē)輛“大噸小標”問(wèn)題，繼續打擊非法改裝車(chē)輛。在實(shí)施檢查過(guò)程中，嚴禁以目測或憑難判定超限超載車(chē)輛。
3、要嚴格堅持卸載與處罰相結合的原則，依法管理，避免重復處罰。嚴格執行超限超載處罰標準，嚴禁只罰款不卸載。
4、區別對待不同類(lèi)型的車(chē)輛。重點(diǎn)檢查處理從事大件物品運輸和運輸煤炭、礦產(chǎn)品、鋼材、建材等大噸位超限超載車(chē)輛，對重量不超的運載不可解體物品和冰箱、彩電、汽車(chē)等規則尺寸物品的運輸車(chē)輛不予卸載；對蔬菜瓜果等鮮活農產(chǎn)品的運輸車(chē)輛、油、汽等化學(xué)危險品專(zhuān)用運輸車(chē)輛，不實(shí)施卸載措施，但要實(shí)行現象告誡、登記，并將有關(guān)違章情況通報車(chē)籍所在地有關(guān)部門(mén)處理，加強管理，控制超限超載；對于超限超載登記超過(guò)3次的實(shí)行抄告、公示制度，由車(chē)籍所在地交通部門(mén)取消其營(yíng)運性運輸從業(yè)資格。
5、檢查期間如遇通行車(chē)輛密集時(shí)，則只攔截檢測檢查大噸位的超限超載車(chē)輛；如發(fā)生交通堵塞，疏導交通。嚴禁執法人員隨意上路攔車(chē)檢查、強行追車(chē)檢查。惡劣天氣或條件不具備時(shí)，停止檢查。
6、檢查站的檢測通道要用錐型警示樁設置檢測警戒區，并在距檢測點(diǎn)1000米和500米處設置安全防護設施和檢測過(guò)渡區，100米處設置“限速20”，50米處設“稱(chēng)重檢測點(diǎn)”，稱(chēng)重通道右側設照明設備。配備的檢測稱(chēng)重儀應始終保持正常的技術(shù)狀態(tài)，定期檢修并通過(guò)技術(shù)監督部門(mén)的校檢認定。
7、嚴格遵守車(chē)輛檢（測）查與處理處罰程序。實(shí)施檢查必須由二名以上執法人員參加。發(fā)現超限超載車(chē)輛后，示意其減速靠邊停駛接受檢測、檢查。執法人員實(shí)施檢（測）查時(shí)，應首先向當事人敬禮，表明身份，說(shuō)明檢查理由，請當事人出示相關(guān)證件，交記錄員登記后，引導被檢車(chē)輛以每小時(shí)5公里勻速通過(guò)稱(chēng)重檢測儀，稱(chēng)重儀打印出驗測單后，操作員應請當事人在檢測單上簽字確認，并將車(chē)主聯(lián)交當事人，并按照《交通行政處罰程序規定》的程序及有關(guān)處罰標準實(shí)施處罰。做出處罰前應制作《勘驗檢查筆錄》、《詢(xún)問(wèn)筆錄》，必要時(shí)運用照像、攝像設備收集證據。作出處罰應向當事人出具《違法行為通知書(shū)》，《處罰決定書(shū)》，交當事人簽收。
四、執法監督和責任追究
為確保超限超載治理工作的有效開(kāi)展，樹(shù)立良好的公路執法隊伍形象，踐行“三個(gè)代表”重要思想和“立黨為公、執政為民”、“服務(wù)社會(huì )、奉獻人民”的宗旨，必須加強執法人員的學(xué)習教育，強化執法監督檢查措施，加強隊伍建設管理。執法人員必須嚴格遵守有關(guān)規定，對違紀、違法有關(guān)責任人實(shí)行嚴格的責任追究。
1、加強對執法監督檢查工作，建立健全明察暗訪(fǎng)、投訴舉報查處制度，確保執法人員依法行政、文明執法。局“治超”領(lǐng)導小組下設的辦公室具體負責日常監督檢查工作。要在醒目位置設置執法政務(wù)公示欄，公開(kāi)舉報投訴電話(huà)，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
2、執法人員必須嚴格遵守上級和本局制定的“治超”方面的各項規章制度和工作紀律。對于違反各項規章制度、工作紀律的，依照有關(guān)規定嚴肅處理。對于有吃、拿、卡、要行為的執法人員一經(jīng)查實(shí)，堅決調離執法崗位，情節嚴重的予以辭退或開(kāi)除公職，構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理；特別是對于執法人員內外勾結，私處帶車(chē)、放車(chē)逃避檢查的，一經(jīng)查實(shí)，堅決從嚴處理，對直責任人堅決開(kāi)除公職，決不遷就，并追究有關(guān)科室的領(lǐng)導責任。
3、執法責任人要對所屬執法人員嚴格管理、教育，要以身作則，帶頭堅持原則，嚴格執行各項規章制度，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)；加強內業(yè)管理，保持辦公場(chǎng)所衛生、有序；堅持崗前工作例會(huì )制度，消除安全隱患，及時(shí)向上級報告反饋工作情況。
五、加快“治超”長(cháng)效機制建設
1、針對治超工作過(guò)程中出現的新情況和新問(wèn)題，及時(shí)總結、研究“治超”工作的基本經(jīng)驗和內在規律，逐步建立“治超”長(cháng)效機制。
2、根據有關(guān)法律法規，結合本地實(shí)際，有針對性地制定和出臺“治超”方面的規定，建立多層次“治超”規章制度體系。
3、強化管理規范，加強橫向聯(lián)合，推進(jìn)信息共享，建立起“治超”網(wǎng)絡(luò )，為長(cháng)效治理工作奠定基礎。同時(shí)，提高“治超”檢測工作的效率，在依法“治超”的同時(shí)，有效保障公路交通暢通。
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