97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

技術(shù)員工工作計劃

時(shí)間:2022-03-07 12:02:55 工作計劃 我要投稿

技術(shù)員工工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編整理的技術(shù)員工工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)員工工作計劃

技術(shù)員工工作計劃1

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗證理論,用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí)。在20xx年,我將計劃如下工作內容:

  一、在生產(chǎn)過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際

  對現有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓,用理論武裝生產(chǎn),培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。

  二、積累實(shí)驗數據

  協(xié)助技術(shù)實(shí)驗室xx工抽檢、送檢真空管,根據實(shí)驗數據,調整膜層工藝,使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率再次提高。

  三、加強工藝監管

  每天要求工藝人員針對所開(kāi)啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時(shí)調整,及時(shí)編制各工序控制膜層顏色的暫行辦法。

  20xx年,我面對的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規范系統的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在天普的大舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值!

技術(shù)員工工作計劃2

  ★學(xué)校實(shí)驗室管理員工作計劃

  ★化學(xué)實(shí)驗室實(shí)驗員工作計劃

  ★20xx年實(shí)驗室個(gè)人工作計劃范本大全

  ★實(shí)驗室工作總結個(gè)人范文5篇大全

  ★中學(xué)化學(xué)實(shí)驗室工作計劃精選五篇

  ★員工試用期工作總結最新模板20xx

  ★建筑企業(yè)年度工作總結參考最新【5篇】

  ★企業(yè)員工一崗雙責述職報告5篇

技術(shù)員工工作計劃3

  首先,嚴格要求自己,克盡職守、勤奮工作、認真學(xué)習,探索學(xué)生管理方式方法;服從領(lǐng)導安排,熱愛(ài)學(xué)生,團結同事,做出表率。

  其次,開(kāi)學(xué)后應該迅速熟悉學(xué)生名單,研究了解學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生。對學(xué)生要“愛(ài)字當頭、嚴字出手”,抓緊抓牢學(xué)生學(xué)習和紀律,努力化解學(xué)生之間的矛盾,適時(shí)與學(xué)生溝通,做好學(xué)生服務(wù)工作。

  集中精力做好班委會(huì )、團支部建設,定期召開(kāi)班委會(huì )、班會(huì )及主題班會(huì ),協(xié)調好學(xué)生與任課教師之間的關(guān)系。嚴格要求學(xué)生干部,精心培養學(xué)生干部,使其真正能夠起到表率作用,為學(xué)生信服。組織協(xié)調好迎新、學(xué)生入黨、元旦晚會(huì )、獎學(xué)金、助學(xué)金評定工作,做好學(xué)生宿舍管理工作。狠抓班級文化建設、倡導宿舍文化建設,搜集就業(yè)信息、適時(shí)通報就業(yè)形勢,積極動(dòng)員并參與學(xué)院、系各級各類(lèi)有意義的活動(dòng),推進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提升。

  再次,向老師們請教并學(xué)習他們先進(jìn)的學(xué)生工作方法、優(yōu)秀的授課方式,與同事們交流心得,探討適合本學(xué)院、本系特色的學(xué)生管理及。

  第四,維護學(xué)院、系的聲譽(yù),配合學(xué)院、系做好學(xué)生管理工作,努力做到不流失一個(gè)學(xué)生,使學(xué)院、系的利益最大化。

  第五,在社會(huì )層面上,培養學(xué)生的憂(yōu)患意識和競爭意識,使學(xué)生能有目的、意識地去學(xué)習,去實(shí)踐;與專(zhuān)業(yè)課教師協(xié)調,使學(xué)生能夠進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)見(jiàn)習,能夠深入了解企業(yè)與社會(huì )。

  第六,要切實(shí)做到刻苦鉆研、勤奮工作、為人師表,做出成績(jì)。

  總之,使學(xué)生能夠充分發(fā)揮潛能,主動(dòng)的學(xué)習、實(shí)踐,扎實(shí)掌握專(zhuān)業(yè)理論,有一技之長(cháng),能夠獨擋一面是最終目標。

技術(shù)員工工作計劃4

  一、工作內容:

  1、新樣、客樣的成本報價(jià)工作。

 。1)負責對公司開(kāi)發(fā)的新樣、客樣的白坯段的工時(shí)及物料報價(jià)工作。在樣品完成后認真及時(shí)的做好各工序報價(jià)資料,并給文員輸入ERP系統。

 。2)圖片詢(xún)價(jià):按客人提供的尺寸和要求,參照我司類(lèi)似產(chǎn)品做出預估工時(shí)及物料,報工程部經(jīng)理審核。(圖片報價(jià)可比實(shí)際稍高5~10%。)

  2、生產(chǎn)成本數據表的制訂工作業(yè)務(wù)訂單下達后,在第一時(shí)間內合理的制訂白坯段的工時(shí)及物料的成本計劃。并及時(shí)下達成本數據表提供給生產(chǎn)部門(mén)。

  3、成本跟蹤、測試工作。

 。1)數據表下達車(chē)間后及時(shí)跟蹤,對工價(jià)、材料有誤差的進(jìn)行測試并修改后下達到車(chē)間。

 。2)對坯體生產(chǎn)線(xiàn)上產(chǎn)生的所有異常事故跟蹤分析、上報上級領(lǐng)導處理,并對返工費用進(jìn)行成本核算、匯總分析。

  4、成本匯總分析工作。

  訂單下線(xiàn)后,根據生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行成本匯總分析工作,不合理的數據及時(shí)在數據庫中修改,查找影響成本升降的原因,制訂進(jìn)一步降低成本的計劃。

  5、完成上級安排的臨時(shí)性工作。

  二、承擔責任

  1、承擔訂單下達不及時(shí)造成的責任。

  2、承擔錯計劃、漏計劃造成損失的責任。

  3、承擔異常問(wèn)題不落實(shí)解決造成的責任。

  4、承擔工作不協(xié)調、造成高成本、低成本損失的責任。

  三、落實(shí)處理

  1、因工作不稱(chēng)職、失職等責任由直接領(lǐng)導處理。

  2、違反公司相關(guān)規定由公司人事行政部處理。

  3、因工作失職造成其它部門(mén)的異常事故由公司按索賠處理規定統一處理。

技術(shù)員工工作計劃5

  一、感受線(xiàn)下生活

  當你感覺(jué)生活被網(wǎng)絡(luò )束縛,所得漸漸變少時(shí),請嘗試對線(xiàn)下生活(例如烹飪、天文和木工)多投入一些精力,可能有意想不到的收獲。

  二、保持健康

  程序員時(shí)常久坐,這讓我們容易受到一些特有的健康問(wèn)題困擾,卻又往往視而不見(jiàn)。用一個(gè)月時(shí)間養成一項健身習慣,也別忽視身體的警告。

  三、擁抱不適

  在我二十出頭時(shí),曾經(jīng)研究年長(cháng)者為何有人不斷進(jìn)步,有人停滯不前?答案是“舒適”。我們習慣找到一個(gè)適合自己的系統就不再改變,但技術(shù)不是這樣。

  四、學(xué)門(mén)新編程語(yǔ)言

  只會(huì )一門(mén)編程語(yǔ)言將限制自己解決問(wèn)題的范圍,職業(yè)生涯也會(huì )少了一些選擇。用一個(gè)月時(shí)間學(xué)一門(mén)新語(yǔ)言(如Racket、Haskell、OCaml)或新的編程范式吧。

  五、自動(dòng)化

  程序員身上最沒(méi)有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣,讓真實(shí)世界也實(shí)現自動(dòng)化。試著(zhù)用一個(gè)月的時(shí)間研究下機器人、Arduino,以及類(lèi)似Insteon的系統是件有意思的事。

  六、學(xué)習數學(xué)

  計算機科學(xué)的核心是數學(xué)法則,更好的數學(xué)技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統學(xué)習一下邏輯、離散數學(xué)和統計學(xué)。

  七、關(guān)注安全

  很少有程序員養成了良好的安全習慣,試著(zhù)用密碼管理器保存和生成密碼,研究一年中影響的安全事故是怎樣發(fā)生的。

  八、備份數據

  每年都用一段時(shí)間檢驗你的備份策略,研究如何讓這套系統成本更低,使用更便捷。對于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統。

  九、學(xué)習新軟件

  為自己開(kāi)發(fā)的軟件增加創(chuàng )意的一個(gè)方式是,學(xué)習其他新軟件。如果你沒(méi)嘗試過(guò)3D建模,那么可以學(xué)Blender;若你不會(huì )LaTe,很值得嘗試。

  十、完成一個(gè)個(gè)人項目

  倘若你一直在為別人開(kāi)發(fā)軟件,那何不為自己也寫(xiě)一個(gè)呢?花一個(gè)月的時(shí)間完成它,然后把它開(kāi)源。

技術(shù)員工工作計劃6

  最近,通過(guò)公司技術(shù)部人員及市場(chǎng)工作人員為期兩天的培訓,及本人對相關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息的收集,現已對公司的實(shí)力背景、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)團隊有所了解,因本人初涉教育行業(yè),之前對動(dòng)畫(huà)有一點(diǎn)了解,但也非常的局限,通過(guò)今天的會(huì )議,我已對公司現在的人員崗位劃分及具體職責有所知曉,我本人接下來(lái)將在市場(chǎng)部工作,很榮幸進(jìn)入這個(gè)部門(mén),因之前,我一直從事行政工作,對市場(chǎng)工作未從有過(guò)工作經(jīng)驗,這對我來(lái)說(shuō),也是前所未有的挑戰,我很感謝公司給我這次從零做起的機會(huì ),以下是本人制定的自我工作要求及近期具體計劃,計劃的內容會(huì )因本人對行業(yè)的了解深潛動(dòng)態(tài)調整。

  第一部分:自我素質(zhì)要求

  1. 專(zhuān)業(yè)學(xué)習

  在自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面,應加強自我修養,充分了解教育行業(yè)及動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基本情勢,及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)變化,在學(xué)習和了解的工程中,應該多讀、多看、多問(wèn),多與其他同事交流,充分發(fā)揮團隊作用,做到互相協(xié)作,為建立資源共享,成果共享的良好工作氛圍而努力。

  2. 公司利益為先

  凡事以公司利益為先,我們不得為私人利益,做有損公司名譽(yù)的事,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,應自信大膽的講解和展現公司現狀及優(yōu)勢。

  3. 提高與外溝通能力

  積極傾聽(tīng)他人的談話(huà),談話(huà)時(shí),應注視著(zhù)對方,保持注意力;對于談話(huà)內容,確保沒(méi)

  有漏下什么,因為每個(gè)人的興趣和需求不同,所以注意力不能完全集中在談話(huà)的內容上,解決這樣的問(wèn)題,可以嘗試提問(wèn)式的開(kāi)場(chǎng)白,吸引別人的注意力和思考。時(shí)刻注意把握自己的觀(guān)點(diǎn),掌握好談話(huà)局面,才能真正實(shí)現預定目標。 營(yíng)造積極和諧的談話(huà)氛圍,和諧的談話(huà)氛圍,使大家保持理性狀態(tài)進(jìn)行溝通,切勿情緒化。

  4. 建立以動(dòng)畫(huà)為主,教育行業(yè)為輔的社交圈

  5. 合作性合同的草擬與管理

  因本人在學(xué)法律,現在已經(jīng)有多門(mén)通過(guò),接下來(lái),本人相信自己可以擔任草擬各種

  合同文本,、合作意向書(shū)及市場(chǎng)分析報告、以及合同管理的相關(guān)工作。

  第二部分:具體工作計劃

  1. 吸收招生經(jīng)驗,了解招生業(yè)務(wù)

  一般情況下,各大院校每個(gè)年度的招生工作在每年3月份就開(kāi)始做了,對于招生工作不太了解的我,第一步要做的就是盡快通過(guò)各種途徑吸收招生經(jīng)驗,為起初的招生工作做準備。

  2. 學(xué)習與了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程及營(yíng)銷(xiāo)技巧

  3. 使用公司統一制定的宣傳冊或項目介紹資料

  4. 做到理論與實(shí)際相結合

  5. 統一收集含動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)學(xué)校招生辦的通訊信息

  6. 細化篩選,進(jìn)行可行性合作分析

  7. 逐一電話(huà)聯(lián)系及采用一切有效的溝通發(fā)方式進(jìn)行項目推廣

  8. 對于合作希望較大的院校,著(zhù)重制定可行性分析報告發(fā)給兩位老總,由兩位老總給予指定性意見(jiàn)。

  9. 積極引導招辦老師或學(xué)生家長(cháng)到實(shí)訓基地現場(chǎng)進(jìn)行考察。

技術(shù)員工工作計劃7

  一、道路建設工作

  1、加快推進(jìn)土屋路、機床八廠(chǎng)路道路拆遷工作。

  2、申報道路整修計劃。

  二、坑槽修補工作

  1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

  2、開(kāi)放式老舊居民小區坑槽修補工作。

  三、井蓋整治工作

  1、主次支道路井蓋整治工作。

  2、開(kāi)放式老舊居民小區井蓋整治工作。

  3、管道清淤疏浚工作。

  四、城市防汛工作

  1、完善《xx區城市防汛應急預案》。

  2、參加全區防汛搶險綜合演練。

  3、進(jìn)一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來(lái)前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會(huì )商、3G無(wú)線(xiàn)等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。

  五、河道整治管理工作

  1、開(kāi)展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務(wù)。

  2、深入開(kāi)展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來(lái)臨之前,負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。

  3、繼續推進(jìn)河道日常保潔工作。

  4、深入開(kāi)展全區河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。

  六、市政設施管理工作

  1、進(jìn)一步加強主動(dòng)巡查力度。

  2、強力推行“管線(xiàn)圓桌會(huì )”管理模式。要求各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統籌安排,做到集中開(kāi)挖、整體恢復。

  3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現象的發(fā)生。

  4、加強巡查力度。

  5、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,并監督其執行。

  6、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核,并提出合理化建議。

  7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。

  8、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  9、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交階段、專(zhuān)項監理工作總結。

  10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對比分析,發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。

  11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

  12、定期組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議,并做好會(huì )議紀要的整理工作。

  13、及時(shí)提交監理月報,反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。

  14、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

  15、及時(shí)準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書(shū)。

  16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

  市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。20xx年努力創(chuàng )造更高的效益!

技術(shù)員工工作計劃8

  20xx年即將過(guò)去,作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開(kāi)展工作,對這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結,現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下匯報:

  一、工作總結

  年初隨著(zhù)XXXX綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè),進(jìn)行機電專(zhuān)業(yè)方面的工作正常開(kāi)展,按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求,對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁(yè)等開(kāi)展相關(guān)工作,建立綜采設備技術(shù)臺賬,統計登錄了各設備的相關(guān)技術(shù)參數,同時(shí)建立維修臺賬,對設備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細記錄,掌握設備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續設備維修時(shí)使用。

  根據《國家煤礦安全監察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專(zhuān)項監察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機電室針對文件內容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專(zhuān)項檢查,同時(shí)對機電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查,對負責區域及其他區隊進(jìn)行全方位的現場(chǎng)排查,通過(guò)每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專(zhuān)業(yè)的各項工作及內頁(yè)管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過(guò)多次的專(zhuān)項檢查,有了顯著(zhù)的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標準的作業(yè)現象不再出現。

  因XXXX綜采工作面大修機電設備陸續到貨,接收設備及清點(diǎn)工作再次開(kāi)始了,因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過(guò)后全部拆解,較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來(lái)了不小的難度,我通過(guò)設備說(shuō)明書(shū)等其它技術(shù)資料來(lái)了解這批次的各設備構造部件構成等常識,經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間圓滿(mǎn)完成了設備接收及設備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準,便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結束后進(jìn)行完好驗收。

  XXXX綜采工作面設備安裝完畢,與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預驗收,檢查出部分問(wèn)題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問(wèn)題整改完畢后進(jìn)行復檢,后經(jīng)與集團公司及各職能部門(mén)對XXXX綜采工作面進(jìn)行正式驗收,順利通過(guò)XXXX綜采工作面設備安裝驗收。

  XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開(kāi)始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設備、材料及設施等進(jìn)行清點(diǎn),登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設備清點(diǎn)對安裝隊進(jìn)行交接工作,正式進(jìn)入回撤后,負責此次設備回撤設備清點(diǎn)及交接工作。通過(guò)此次XXXX綜采工作面設備回撤清點(diǎn)工作,對設備結構、工作原理等有了更直觀(guān)的學(xué)習機會(huì ),了解了平時(shí)不能了解的細節的部分。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間,現場(chǎng)清點(diǎn)設備、配件及材料和設施,每天對交接的設備等進(jìn)行登記造冊,準確無(wú)誤的核對現場(chǎng)各設備的數量,順利完成了XXXX綜采工作面設備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料,應對各項檢查項目核對現場(chǎng)實(shí)際,對標整改一些不符合要求及規定的項目,與此同時(shí)對XXXX綜采工作面進(jìn)行機電設備進(jìn)行跟蹤管理,合理進(jìn)行繼電保護整定工作,確保機電設備受保運行,杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。

  因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確,于4月份開(kāi)始每月由機電室各分管技術(shù)員及區隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,對各區隊上班配件進(jìn)行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區隊人員進(jìn)行驗收,達到了配件采購到貨后無(wú)技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問(wèn)題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。

  20xx年即將進(jìn)入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節我會(huì )繼續努力,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,樹(shù)立終生學(xué)習理念,養成缺什么、學(xué)什么的良好習慣,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識面,更好的完成自身負責的各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。

  二、工作計劃

  20xx年即將到來(lái),在新的一年里,我會(huì )以更高的標準要求自己。根據20xx年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規程,堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況,設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)配合處理故障,了解機電設備現場(chǎng)運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

  20xx年工作計劃

  1、綜采隊機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)內業(yè)管理工作,設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

  2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

  3、編制XXXX綜采工作面供電設計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

  4、綜采隊各設備安裝地點(diǎn)制度及供電系統圖的更新。

  5、綜采隊負責區域內的各類(lèi)機電設備牌版管理及吊掛。

  6、工作面初、末采期間對設備運行情況進(jìn)行不間斷巡查,規范設備使用,及時(shí)計算、調整各設備繼電保護整定,確保各設備的正常運轉,組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

  7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關(guān)規定對電氣設備做接地電阻測定。

  8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進(jìn)行防爆性能檢查。

  9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫(xiě)的日常管理工作。

  10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

  11、每月提前組織各相關(guān)區隊進(jìn)行月度配件計劃的統計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準確無(wú)誤,同時(shí)組織到貨配件的驗收工作。

  12、完成機電室相關(guān)的內頁(yè)工作和領(lǐng)導安排的其它工作。

  機電室技術(shù)員:XXX

  20xx年XX月XX日

技術(shù)員工工作計劃9

  一、培訓目標

  通過(guò)對全鎮衛生技術(shù)人員培訓,使全鎮衛技人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結合醫療衛生機構基本設施的改善,使衛生網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力得到提高,為推行新型農村合作醫療制度,提高全鎮居民健康生活水平提供有力保障,為建設農村衛生保障體系奠定基礎。

  二、培訓形式

  采取形式多樣,內容豐富,寓教于樂(lè ),生動(dòng)活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡(jiǎn)單方式,要拓展教學(xué)內容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)講座、座談會(huì )、研討會(huì )等方式,使干部職工通過(guò)不斷的學(xué)習教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

  三、培訓對象

  1、鄉鎮衛生院中從事臨床診治工作的醫生。

  2、鄉鎮衛生院中從事醫學(xué)影像、檢驗等醫學(xué)技術(shù)工作的人員。

  3、取得合格資質(zhì)的鄉村醫生。

  四、培訓時(shí)間

  年12月至年5月

  五、培訓內容

  1、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——衛生局

  2、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——衛生局

  六、組織領(lǐng)導

  衛生技術(shù)人員培訓是農村衛生工作的一項重要內容,工作任務(wù)具體、時(shí)間長(cháng)、涉及面大。為做好培訓項目實(shí)施工作,趙莊鎮衛生院成立培訓工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  職責:明確職責,落實(shí)責任,精心組織,嚴格管理,認真實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓計劃實(shí)施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績(jì)等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

  七、工作要求

  搞好醫療衛生技術(shù)人員培訓,是提高醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍建設,為全鎮人民提供一個(gè)安全健康的醫療環(huán)境的重要工作內容,全鎮的醫療衛生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實(shí)處。

技術(shù)員工工作計劃10

  進(jìn)入公司已經(jīng)一段時(shí)間了,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了20xx年年度工作,特制定工作計劃如下:

  一、認認真真,做好本職工作

  堅持完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;在測量過(guò)程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。加強對設計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴格執行測量技術(shù)和操作流程;按照規定的測量精度進(jìn)行施測,確保精度和測量數據準確;施測后對測量成果進(jìn)行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測復查,確保測量數據正確;施測后對測量?jì)x進(jìn)行保養工作;定期對測量?jì)x進(jìn)行自檢自校;施工過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

  二、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)

  1、加強理論學(xué)習,首先是從思想上重視。同時(shí)注重加強對世界時(shí)事政治的了解,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  2、加強理論學(xué)習,其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對自己的本職工作,系統地進(jìn)行學(xué)習。

  3、加強理論學(xué)習注重實(shí)踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會(huì )現象中認識事物的本質(zhì)。

  4、當然加強學(xué)習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學(xué)習,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。

  三、嚴于律已,自覺(jué)遵守各項制度

  嚴格遵守技術(shù)員執行工作的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅工作紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情。

  20xx年,將嚴格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學(xué)習工程技術(shù)。

技術(shù)員工工作計劃11

  緊張而又繁忙的XX年即將過(guò)去了。過(guò)去的一年是不平凡的一年,對公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、20xx年工作概況

  作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的我,對于公司里面的員工,設備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導都非常的信任我,支持我,給與我這么一個(gè)舞臺去施展自己的才華。整個(gè)XX年度我主要負責柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫(huà)圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算;生產(chǎn)中的一線(xiàn)操作、現場(chǎng)的技術(shù)指導,有時(shí)材料零件的準備,到后期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢驗任務(wù);面對在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實(shí)踐當中,這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考。

  二、加強理論知識學(xué)習,將學(xué)習心得寫(xiě)成工作小結,提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平

  在XX年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。

  認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,以及ISO9000質(zhì)量認證體系的標準。加強《設計手冊》和《管理手冊》的學(xué)習,加強對標準的理解,按照標準設計,按照標準做事。為了公司順利的通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系的論證,按照公司領(lǐng)導的要求和體系的認證標準開(kāi)展工作,對公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設備保養文件等進(jìn)行了完善,并參與了車(chē)間的整理,整改工作,對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新完善,對相關(guān)的法律法規的`適宜性進(jìn)行評估。參與了對公司的員工進(jìn)行了傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過(guò)公司全體員工的不懈努力,順利的通過(guò)了認證。

  三、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不主張個(gè)人主義,因為個(gè)人能力是有限的,團隊的能力才大。油箱一直是我們對柳工的輸出產(chǎn)品,也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問(wèn)題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,我們就開(kāi)始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著(zhù)。剛開(kāi)始時(shí)我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒(méi)有什么經(jīng)驗和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,多動(dòng)手,多試驗,多討論,與主機廠(chǎng)多溝通的理念;從實(shí)驗中得到經(jīng)驗,從失敗中得到教訓,終于把柴油箱做穩了下來(lái),并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗,把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規模的生產(chǎn)。

  將PCR百頁(yè)車(chē)的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導維修工作。降低了維修成本,規范了維修項目和維修標準。

  四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車(chē)間難加工零配件的作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和技術(shù)指導工作

  一年以來(lái),我根據各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據金加工刨床的產(chǎn)能,在滿(mǎn)足配合現場(chǎng)維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時(shí)提供時(shí),及時(shí)安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車(chē)間一直沒(méi)有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(cháng)的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來(lái),便到加工現場(chǎng)、使用現場(chǎng)觀(guān)察分析,發(fā)現利用現有的設備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長(cháng)一起分析,重新制訂加工工藝路線(xiàn),并寫(xiě)出作業(yè)指導書(shū),使一些較難加工的,長(cháng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。

  今年5月分,硫化機維修時(shí),側翼大齒輪軸磨損嚴重,須車(chē)削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1、6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構齒輪。在莆田沒(méi)有能修復這么大齒輪軸的維修廠(chǎng)家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠(chǎng)家去修復。路途遙遠,往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右,而且需要周期長(cháng),最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復,我接到任務(wù)后,經(jīng)過(guò)反復研究、論證,認為我公司那臺落地式車(chē)可以用來(lái)修復此齒輪軸,因車(chē)間沒(méi)有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒(méi)有把握修復,不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒(méi)有維護保養,考慮精度也會(huì )達不到要求。我多次跟車(chē)間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫(xiě)出修復加工工藝、機床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復,外協(xié)維修單位都贊口說(shuō):“這是佳通公司其它廠(chǎng)家都沒(méi)有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工,為廠(chǎng)里節約了維修成本,縮短了維修時(shí)間。

  五、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個(gè)人得失

  在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導的支持理解,無(wú)論是在施工監理過(guò)程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過(guò)程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規范和要求進(jìn)行。如:叉車(chē)配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過(guò)場(chǎng),有時(shí)看都沒(méi)有看,見(jiàn)單就照簽,直接送到現場(chǎng)安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個(gè)項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時(shí)間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會(huì )將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復,使車(chē)輛提前報廢等。

  在監理外協(xié)項目過(guò)程中,親力親為,認真負責,不論是負壓通風(fēng)工廠(chǎng)房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現問(wèn)題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報,使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項目都能順利驗收。

  六、小結

  在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性;不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

技術(shù)員工工作計劃12

  (1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實(shí),更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動(dòng)人員的創(chuàng )造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠(chǎng)家工程師進(jìn)行交流,全員進(jìn)行直燃機系統的學(xué)習,并應用于實(shí)際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進(jìn)行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問(wèn)題。對于往年遇到的問(wèn)題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化,效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪(fǎng),展位的滿(mǎn)意率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作,利用商戶(hù)裝修契機,由我們購買(mǎi)材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場(chǎng)制定的節能目標每個(gè)人都銘記在心,由以往的被動(dòng)工作,變?yōu)橹鲃?dòng)工作。

  (2)全員服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度的轉變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對公司提出的微笑服務(wù),開(kāi)心工作的總體目標,我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì ),有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話(huà)說(shuō)得極其貼切,由衷的笑是最開(kāi)心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì ),去做到。商戶(hù),顧客,品牌廠(chǎng)家是一個(gè)整體,每一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶(hù)服務(wù)時(shí),更加完善,更加主動(dòng)。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

  (3)人員的培訓和成長(cháng)是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說(shuō)做大,做強。只有每個(gè)人都知道學(xué)習的重要,對于成長(cháng)是絕對制勝關(guān)鍵,通過(guò)技術(shù)的交流,使每個(gè)人都得到了全面的提升,通過(guò)學(xué)習書(shū)籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來(lái)武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學(xué)習,我們的每一個(gè)人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門(mén)之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò )推廣工作,這是物業(yè)人員XX年值得去說(shuō)一下的亮點(diǎn),我們有一些同志能夠長(cháng)遠地為公司的成長(cháng)做長(cháng)期的線(xiàn)上推廣,這是非?上驳,而且我們不求回報,只為公司的發(fā)展。這些通都是過(guò)學(xué)習給我們帶來(lái)的成長(cháng)。

技術(shù)員工工作計劃13

  1、目的:

  建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責,使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現場(chǎng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、范圍:

  適用于生車(chē)間技術(shù)員。

  3、責任:

  生產(chǎn)部技術(shù)員。

  4、職責:

  4.1協(xié)助車(chē)間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作,按gmp要求組織生產(chǎn),保證車(chē)間員工嚴格按工藝規格及相關(guān)標準操作規程進(jìn)行生產(chǎn),對違反工藝紀律不及時(shí)糾正而造成的事故負責。

  4.2樹(shù)立“質(zhì)量第一”和思想,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。

  4.3負責協(xié)助車(chē)間主任編制本車(chē)間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車(chē)間物料員。

  4.4負責做好生產(chǎn)前原輔料的準備,檢查生產(chǎn)前場(chǎng)地,設備,衛生是否合格。

  4.5深入生產(chǎn)現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,對車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任,對因本人工作疏忽,處理不及時(shí)而造成的質(zhì)量下降或事故負責。

  4.6負責及時(shí)處理各工序上報的生產(chǎn)過(guò)程出現的異常情況和偏差。 4.7負責協(xié)助車(chē)間主任提高成品率。

  4.8負責車(chē)間各工序清場(chǎng)后的復核工作,并對清場(chǎng)質(zhì)量嚴格把關(guān)。 4.9負責車(chē)間產(chǎn)品批記錄的收集、整理,負責車(chē)間技術(shù)文件的管理工作,定期進(jìn)行工藝查證的工作。

  4.10負責收集、整理、分析車(chē)間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息,為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議,為修訂工藝規程及標準操作規程提供先進(jìn)、合理的依據。

  4.11協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。不斷提高車(chē)間員工的技術(shù)水平。

  4.12全面負責公司科技工作計劃和任務(wù)在車(chē)間內部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車(chē)間內部的貫徹落實(shí); 4.13負責車(chē)間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實(shí); 4.14參與制定、修訂并在車(chē)間內部指導實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規程和文件;

  4.15負責公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新;

  4.16嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

  4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動(dòng);

  4.18具體指導、處理、協(xié)調和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項工作提供技術(shù)支持;

  4.19做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

  4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作; 4.21負責指導實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

技術(shù)員工工作計劃14

  一、牢固樹(shù)立安全第一的思想,積極完成上級各項指示和本職工作。

  20xx年上半年,在礦黨政班子、組織部門(mén)、安全生產(chǎn)部門(mén)和隊班子的正確領(lǐng)導下,我能夠認真學(xué)習和貫徹有中國特色的社會(huì )義理論,"三個(gè)代表"重要思想和黨的"十七"大精神,認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴格落實(shí)集團公司和我礦“三會(huì )”精神,嚴格踐行安全辦公會(huì )議精神和文件指示精神,認真學(xué)習集團公司和我礦安全辦公會(huì )議文件精神,嚴格執行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng )建的各項指示,深入井下現場(chǎng)和搞好安全生產(chǎn)終端培訓,夯實(shí)我隊職工的安全生產(chǎn)基礎。在20xx年上半年度的安全生產(chǎn)工作中,我能夠嚴格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施,嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開(kāi)展防突安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,編制了《煤礦安全知識培訓》、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術(shù)措施,并嚴密配合我礦和我隊,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì )議指示精神和防突防沖知識培訓,及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進(jìn)步.

  上半年年,在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們開(kāi)三隊隊,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。20xx年上半年,我每個(gè)月出勤均在28班以上,每月深入井下不低于20次,現場(chǎng)跟班12班以上。由于我隊戰線(xiàn)長(cháng),肩負全礦一水平修護任務(wù)和二水平部分失修、危險地段的修護,及副井主排水溝改造,副井車(chē)房提升機基礎改造,副井操車(chē)基礎改造等工程項目,我嚴格做到深入現場(chǎng),并制定詳細可行的安全技術(shù)措施,先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術(shù)措施》、《副井操車(chē)基礎施工安全技術(shù)措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術(shù)措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術(shù)措施》《進(jìn)風(fēng)暗斜井擴修安全技術(shù)措施》《二一區皮帶下山修護安全技術(shù)措施》、《月份安全生產(chǎn)措施》、《清挖煤倉安全生產(chǎn)措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,并詳細貫徹了開(kāi)三隊隊《煤礦安全知識培訓》,以及隊每月份的安全生產(chǎn)措施,安全活動(dòng)日期間安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",使我隊能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準及節假日安全生產(chǎn)等各項任務(wù).20xx年1——7月份,我們開(kāi)三隊全隊無(wú)一例輕傷及以上事故,較少有違章現象,圓滿(mǎn)完成了礦下達的各項安全生產(chǎn)計劃和檢修計劃,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。在為隊里取得這些來(lái)之不易的成績(jì)感到由衷欣慰的同時(shí),也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,科技先行的殷切期望和必勝的信心,也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重,更迫切,為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點(diǎn),嚴落實(shí)盡到更高更嚴的職責.

  二、加強自身學(xué)習,不斷取得新進(jìn)步。

  張礦長(cháng)、曹書(shū)記、別總等黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調"安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí),與我礦廣大中層干部一道,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓,為職工進(jìn)行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓,做到工作學(xué)習兩不誤,兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習,學(xué)習是為了更好地工作。比如在7月份檢修中,我們25隊負責更換新副井45#工字鋼罐道梁,為確保該項工作萬(wàn)無(wú)一失和進(jìn)度,我帶領(lǐng)侯長(cháng)隨、萬(wàn)德金等11名同志,連續3班工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù),并取得了良好的效果,受到了隊領(lǐng)導的充分肯定和表?yè)P.

  三、“安全有我,我必安全,責任有我,我必負責”。

  在在礦、隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我按時(shí)出勤,下井自覺(jué)地和隊班子一起,做到與工人同下、同行、同上,將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現場(chǎng),嚴格落實(shí)黨的安全第一的方針,在現場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區隊科技的排頭兵,做好區隊的左右手,真正夯實(shí)安全基礎,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執行,為我隊的安全生產(chǎn)和構建和諧區隊盡到應有的責任與義務(wù).

技術(shù)員工工作計劃15

  新年伊始,萬(wàn)象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份城陽(yáng)總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。下面是我給自己接下來(lái)的工作所制定的計劃:

  一、自身建設方面:

  由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監督。另一方面,離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我師 ,我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。

  二、工作方面:

 。ㄒ唬┕緀rp的現實(shí)狀況。對于我們公司來(lái)說(shuō),erp――k3系統,還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線(xiàn)還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實(shí)施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現信息化。

 。ǘ┕粳F行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問(wèn)題,我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。

 。ㄈ┠壳翱磥(lái),配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓,實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。

 。ㄋ模┚唧w工作安排如下:

  1. 物料編碼的調整:因年前相關(guān)工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì )貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流,希望本著(zhù)為了公司的長(cháng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。

  2. 銷(xiāo)售和采購模塊的實(shí)施:通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請實(shí)施人員過(guò)來(lái)對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導,同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導配合。

  上線(xiàn)實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運行方面出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統維護。

  三、下一步工作計劃的安排。

  1. 定期做好k3系統服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶(hù)使用k3系統出現的問(wèn)題,進(jìn)行處理。

  2. 針對公司戰略決策中的時(shí)間安排對20xx年內需要實(shí)現信息化的部門(mén)進(jìn)行調研。將第二期計劃中需要上線(xiàn)的系統模塊分四部實(shí)施:首先,與系統上線(xiàn)運作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項目小組,對項目進(jìn)行分析、調研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實(shí)施方案。其次,將系統能夠實(shí)現的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(企管部、相關(guān)部門(mén)配合),并對系統上線(xiàn)模塊進(jìn)行培訓和技術(shù)指導。在次,對上線(xiàn)相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行,出現的相關(guān)問(wèn)題有針對行的解決和完善。最后,系統正式上線(xiàn)運行期的維護以及運行期問(wèn)題的反饋和總結,給以后系統實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗。

  四、其他工作計劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項目外,還有其他幾項工作安排:

  1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線(xiàn),實(shí)現系統最大最優(yōu)化發(fā)展。

  2. 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動(dòng)化系統和郵件服務(wù)器擬定計劃,實(shí)施。

  3. 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

  4. 領(lǐng)導交辦的其他工作。

  五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議。

  因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發(fā)現的問(wèn)題總結如下: 公司現在的編碼比較混亂,研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候,有客戶(hù)訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì )有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,會(huì )有幾個(gè)編碼,好幾個(gè)名字,到了一個(gè)部門(mén),可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

  建議公司成立編碼部門(mén)或者小組,對公司所有的編碼進(jìn)行整合,有必要的話(huà),可以抹去客戶(hù)相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠(chǎng)后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶(hù)相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶(hù)打交道的只有相關(guān)接口部門(mén),這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì )外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比較順暢,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。

【技術(shù)員工工作計劃】相關(guān)文章:

技術(shù)員工作計劃15篇03-03

技術(shù)員工聘用合同01-12

技術(shù)員工工作總結01-19

文員員工工作計劃03-04

跟單員工作計劃02-27

醫藥技術(shù)研發(fā)人員工作簡(jiǎn)歷范文12-16

公司技術(shù)部的員工辭職信01-26

技術(shù)員工作總結(精選15篇)01-23

電氣技術(shù)員工作總結15篇03-02

電氣技術(shù)員工作總結18篇02-21

怀柔区| 嘉黎县| 三原县| 凤阳县| 崇阳县| 临漳县| 华池县| 武义县| 潼南县| 湟中县| 怀柔区| 罗江县| 修水县| 板桥市| 成安县| 山阴县| 青冈县| 祁阳县| 仁怀市| 茂名市| 安义县| 龙口市| 尼玛县| 剑川县| 东乡| 建阳市| 阜宁县| 武冈市| 资阳市| 镇原县| 永州市| 德惠市| 溧水县| 新源县| 潞西市| 得荣县| 甘洛县| 中阳县| 江山市| 平远县| 巴东县|