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燃氣公司工作計劃

時(shí)間:2024-08-20 19:14:50 藹媚 工作計劃 我要投稿
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燃氣公司工作計劃(通用12篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的燃氣公司工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

燃氣公司工作計劃(通用12篇)

  燃氣公司工作計劃 1

  xx年,是企業(yè)完成“三項制度”改革,實(shí)現規范的現代化管理模式,進(jìn)入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務(wù),遵循“讓政府放心,讓市民滿(mǎn)意”的企業(yè)宗旨,堅持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念、“開(kāi)拓、創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神,進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,轉變思想觀(guān)念、工作作風(fēng),全面完成全年目標任務(wù),適應新的社會(huì )形勢,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

  一、主要工作目標任務(wù):

  1、實(shí)現經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元;

  2、實(shí)現利潤xx萬(wàn)元;

  3、輸差控制在以下;

  4、根據城市建設需要,延伸天然氣管道;

  5、全年無(wú)安全責任事故、治安事件。

  二、主要工作措施

  1、加強企業(yè)內部管理,提高管理水平。按照“精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、高效”的原則,結合公司的實(shí)際情況,2月份完成公司中層管理機構設置的合理調整,規范部門(mén)職能,強化部門(mén)職能作用;按照改革后的勞動(dòng)用工規定,擬定崗位工作條件及薪酬標準,職工根據自身條件、部門(mén)根據崗位需求,進(jìn)行“雙向選擇”,完成職工用工協(xié)議的簽定。

  2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據公司下達的全年目標任務(wù),針對各部門(mén)工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標任務(wù)層層分解、人人細化,部門(mén)工作任務(wù)的完成與績(jì)效工資提取緊密掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動(dòng)職工工作積極性。

  3、加強企業(yè)成本管理,做好增收節支工作。自去年底國家發(fā)改委提高了天然氣出廠(chǎng)價(jià)格,公司天然氣購進(jìn)成本直接上升,在已調整非居民用氣價(jià)格的基礎上,積極爭取民用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的調整;加大氣費回收力度,從各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位控制好輸供氣差,加強欠款的催收工作,對一些尚未收回的遺留欠款通過(guò)法律手段積極追收,提高資金周轉;加強材料物資的采購價(jià)格管理,嚴格執行公司制定的材料物資采購辦法,對所采購物資實(shí)行公開(kāi)的比質(zhì)、比價(jià)進(jìn)購;加強工程成本管理,嚴格工作程序,優(yōu)化設計方案,降低工程成本;加強費用開(kāi)支的審核,尋找渠道積極組織各項收入,爭取更好的經(jīng)濟效益。

  4、做好安全生產(chǎn)工作,確保平穩供氣。進(jìn)一步完善公司內部的各項安全生產(chǎn)制度,規范檢查制度,逗硬落實(shí);利用較先進(jìn)的'燃氣檢測設備,加大對管網(wǎng)等燃氣設施的檢查力度,建立全市管網(wǎng)系統的微機化管理;加強調壓設施及用戶(hù)室內管網(wǎng)設施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查,規范安全用氣行為,及時(shí)整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區、走進(jìn)家門(mén),宣傳安全用氣知識,提高市民的安全用氣意識,杜絕燃氣安全事故,確保平穩供氣。

  5、進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,增強服務(wù)意識,接待用戶(hù)做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現親情服務(wù)、微笑服務(wù);完善用戶(hù)管理收費系統,通過(guò)戶(hù)表改造,將更多的用戶(hù)納入銀行收費系統,為用戶(hù)提供高效快捷的服務(wù)。

  6、加快儲氣站建設工程進(jìn)度,按照政府民心工程計劃,年底完成儲配站工程任務(wù),建成兩個(gè)xxx萬(wàn)立方米的儲氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩供氣。

  面對新的改革形勢、新的工作任務(wù),xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績(jì),但按照現代化建設的要求,依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力,繼續發(fā)揚拼搏進(jìn)取、爭創(chuàng )一流的精神,全面推動(dòng)燃氣事業(yè)走上快速、可持續發(fā)展的軌道,為全市經(jīng)濟的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻。

  燃氣公司工作計劃 2

  20xx年度,xxxx燃氣有限公司在各個(gè)主管部門(mén)及集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著(zhù)力加強了安全生產(chǎn)、工程建設、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現將這段時(shí)間的工作情況作一總結,并對20xx年工作計劃進(jìn)行規劃。

  一、20xx工作回顧

 。ㄒ唬、安全生產(chǎn)

  在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的`工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責任落實(shí)和制度落實(shí),上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

  1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;

  2、 今年管道挖破事故為零;

  3、 CNG加氣站安全運營(yíng)1402天;

  4、 完成消防演練20余次及事故應急演練4次;

  5、 入戶(hù)安檢達6000余戶(hù),安檢率達90%以上;

  6、 商業(yè)入戶(hù)安檢達1200余年次;

  7、 完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;

  8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;

  9、 完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。

 。ǘ┯脩(hù)發(fā)展及工程建設方面

  1、 安裝完成工業(yè)用戶(hù)1戶(hù);

  2、 安裝完成商業(yè)用戶(hù)10戶(hù),使現有正在使用天然的商業(yè)用戶(hù)達80余戶(hù);

  3、 安裝完成居民用戶(hù)3500余戶(hù);

  4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km;

  5、 今年完成用戶(hù)通氣達3000余戶(hù),使我公司現有天然氣用氣戶(hù)數達8000余戶(hù)。

 。ㄈ饬夸N(xiāo)售方面

  1、 居民用戶(hù)售氣量達90.5萬(wàn)立方,比去年增長(cháng)了37.42萬(wàn)立方;

  2、 商業(yè)用戶(hù)售氣量達95.2萬(wàn)立方,比去年增長(cháng)了38.01萬(wàn)立方;

  3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬(wàn)立方,比去年增長(cháng)了36.22萬(wàn)立方;

  4、 工業(yè)用戶(hù)完成售氣量達8.8萬(wàn)立方,比去年增長(cháng)了8.8萬(wàn)立方。

  20xx年我公司共計售氣量達363.2萬(wàn)立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

  二、20xx年工作計劃

  為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)工作目標。在20xx年的工作中,我公司會(huì )著(zhù)力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶(hù)發(fā)展、工程建設。具體計劃如下:

 。ㄒ唬、安全生產(chǎn)目標

  我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實(shí),不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn):

  1、 各個(gè)崗位簽訂《安全目標責任書(shū)》,使每個(gè)人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里,確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零;

  2、 關(guān)于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實(shí),每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結;

  3、 進(jìn)一步加大燃氣管道的巡線(xiàn)力度,及加強燃氣管道管理巡線(xiàn)管理辦法的完善,力保在20xx年中實(shí)現管道挖破事故為零;

  4、 加強安全用氣的宣傳,要確保新用戶(hù)《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%,及宣傳彩頁(yè)的發(fā)放,在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動(dòng),使安全用氣知識牢記在用戶(hù)腦中,達到零安全事故;

  5、 CNG加氣站繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng),使安全運營(yíng)天數持續增加,做到每車(chē)必檢;

  6、 在運營(yíng)方面要加大對燃氣設施的維修維護工作,確保燃氣安全運營(yíng),對入戶(hù)安檢工作要繼續堅持,對用戶(hù)的入戶(hù)安檢率達到95%以上;

  7、 公司安全三級教育持續進(jìn)行,做到安全教育達到100%;

 。ǘ┕こ探ㄔO

  1、 對新建門(mén)站及加氣站完成手續的報批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設;

  2、 完成居民用戶(hù)燃氣安裝4500戶(hù);

  3、 完成商業(yè)用戶(hù)燃氣安裝12戶(hù);

  4、 完成工業(yè)用戶(hù)燃氣安裝2戶(hù);

  5、 完成市政中壓鋪設7Km。

 。ㄈ┤細庥脩(hù)發(fā)展

  1、 開(kāi)通用戶(hù)4000戶(hù),使柘城燃氣居民達1.2萬(wàn)余戶(hù),柘城氣化率達35%以上;

  2、 發(fā)展CNG加氣車(chē)輛150臺;

  3、 在20xx年我公司實(shí)現售氣量472萬(wàn)立方。

  燃氣公司工作計劃 3

  20xx年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)挑戰,機遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:

  一、工作重點(diǎn)闡述

  1、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規章制度,完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  2、有針對性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案,對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。

  3、通過(guò)全面的調研,發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn),并及時(shí)的有針對性地拿出市場(chǎng)提升方案。

  4、根據路由的走向來(lái)制定老樓居民開(kāi)發(fā)方案。

  5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門(mén)與開(kāi)發(fā)商協(xié)調棚改區新建樓房的'天然氣管道入戶(hù)安裝工作。

  6、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  二、重點(diǎn)工作安排

  1、要在全縣樹(shù)立公司品牌形象:

 。1)及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén)配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作。

 。2)為達到保持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的速度,預熱商業(yè)戶(hù),攻克老樓居民的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標,首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,專(zhuān)業(yè)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶(hù)進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標。

  2、加強政府關(guān)系:

  與當地政府保持了一定的合作關(guān)系,政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來(lái)政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區開(kāi)發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房?jì)r(jià)中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門(mén)的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開(kāi)市場(chǎng)。

  3、根據不同的客戶(hù)采取不同的開(kāi)發(fā)法式:

 。1)集體戶(hù):企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶(hù)單位領(lǐng)導和小區物管部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)調配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

 。2)零散戶(hù):此類(lèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)屬于無(wú)組織、無(wú)渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開(kāi)發(fā)形式,開(kāi)發(fā)難度最大。

 。3)商業(yè)用戶(hù):總體來(lái)看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒(méi)有。商業(yè)用戶(hù)多為中小型酒店,商業(yè)戶(hù)長(cháng)期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn),開(kāi)發(fā)潛力較大。

  三、支持與輔助工作

 。1)充實(shí)人員:由于今年是公司重要的一年,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標的任務(wù)十分重大,前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗,有能力的開(kāi)發(fā)員來(lái)幫助開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。由于開(kāi)發(fā)任務(wù)重,客戶(hù)的檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來(lái)保管各項檔案。

 。2)明確路由的走向:針對路由的走向來(lái)制定出明確的小區開(kāi)發(fā)目標。尤其是老樓區的開(kāi)發(fā)目標。

 。3)及時(shí)批復市場(chǎng)宣傳資金

 。4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區開(kāi)發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房?jì)r(jià)中或者代收初裝費。

  燃氣公司工作計劃 4

  20xx年我公司將以“安全發(fā)展,服務(wù)生存”為思路,控制生產(chǎn)成本,強化基礎管理,不斷提高經(jīng)濟效益,扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們在總結分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及完成情況的基礎上,結合實(shí)際情況,形成20xx年工作計劃如下:

  一、基本工作思路

  我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,結合公司實(shí)際情況,確定以下基本工作思路:

  (一)加強職工培訓,提高整體素質(zhì)

  理論學(xué)習與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進(jìn)來(lái),推出去,多層次,全方位的學(xué)習方法,繼續堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng),做到同培訓,同考核,堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合,努力提高學(xué)習效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀律作風(fēng)學(xué)習教育整頓”活動(dòng),克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛(ài)崗敬業(yè)等方面存在的不足,扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,推進(jìn)各項工作全面發(fā)展。

  (二)落實(shí)安全責任,強化工作措施

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,用戶(hù)在不斷增加,“安全運行,平穩供氣”已成我們必然的.追求目標,20xx年,公司堅持“安全第一,預防為主,綜合整治”的安全管理方針,認真做好安全管理工作,堅持分管領(lǐng)導層層抓、主管領(lǐng)導親自抓,把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人。嚴格落實(shí)安全檢查制度,從不放過(guò)任何安全隱患,對檢查出的隱患及時(shí)組織整改,做到有布置、有措施、有落實(shí)、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續做好節假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全平穩供氣,實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零”事故。

  (三)嚴格施工程序,確保工程質(zhì)量。

  商洛CNG加氣母站托管運營(yíng)、鎮安天然氣廠(chǎng)站正常運營(yíng)和丹鳳天然氣廠(chǎng)站建設、商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站建設等重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工,對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰。公司計劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導包抓責任分工,嚴抓進(jìn)度、明確職責、逐級細化分解、夯實(shí)責任、倒排工期、嚴格督促落實(shí),堅決按施工組織程序進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。自覺(jué)按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,確;A建設安全可靠,避免造成不安全隱患。按計劃、保質(zhì)量完成各項工程建設任務(wù)。

  (四)重廉政抓公開(kāi),促進(jìn)任務(wù)完成

  20xx年,公司支部將把加強黨風(fēng)廉政建設和推行司務(wù)公開(kāi)工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長(cháng)需要,樹(shù)立良好企業(yè)形象的高度來(lái)認識,采取相應措施嚴格落實(shí)中央“八項規定”,切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強對中層以上領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)教育,認真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開(kāi),擴大干部職工的知情權、參與權與監督權,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護職工權益;堅持“以人為本,科學(xué)管理,服務(wù)用戶(hù)”的工作理念,以“總結經(jīng)驗、查找問(wèn)題、完善制度”為重點(diǎn),認真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)各項工作措施,進(jìn)一步提高工作水平。

  二、重點(diǎn)目標任務(wù)

  1、全年計劃實(shí)現銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元;

  2、鎮安縣天然氣利用工程完成廠(chǎng)站后續建設任務(wù),發(fā)展用戶(hù)300戶(hù),敷設管網(wǎng)5公里,投資500萬(wàn)元;

  3、商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站建設完成征地工作,按計劃開(kāi)展廠(chǎng)站基礎設施建設,完成投資1200萬(wàn)元;

  4、丹鳳縣天然氣利用工程開(kāi)始廠(chǎng)站建設,鋪設中壓管網(wǎng)10公里,發(fā)展用戶(hù)1000戶(hù),完成投資20xx萬(wàn)元;

  5、配合沙河子重點(diǎn)鎮天然氣利用工程建設鋪設管網(wǎng)5公里,完成投資350萬(wàn)元;

  6、全年計劃銷(xiāo)售液化氣680噸;

  7、管道供氣和加氣站全年計劃銷(xiāo)售天然氣2200萬(wàn)立方米;加氣母站銷(xiāo)售天然氣1800萬(wàn)立方米;

  8、年計劃發(fā)展居民用戶(hù)3000戶(hù);

  9加強安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項防范措施,有效控制安全工作實(shí)現全年“零”事故;

  10繼續實(shí)施職工培訓教育制度,提高職工綜合素質(zhì),提升服務(wù)能力,確保無(wú)無(wú)任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生;

  11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。

  三、工作保障措施

  (一)加強領(lǐng)導,精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開(kāi)局之年,商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站、丹鳳天然氣廠(chǎng)站、西街舊城改造配套燃氣管網(wǎng)鋪設等重點(diǎn)項目相繼開(kāi)工建設,工作量大,涉及面廣,公司領(lǐng)導高度重視,要求每一項工程都要加強組織領(lǐng)導,成立工作機構,科學(xué)制定實(shí)施方案,精心組織實(shí)施,要落實(shí)專(zhuān)職管理和施工人員,夯實(shí)工作責任,嚴格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強組織協(xié)調和督促檢查,并根據工作進(jìn)展情況指導制定階段性工作安排,確保各項工作落到實(shí)處。

  (二)深入宣傳,廣泛動(dòng)員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體,廣泛開(kāi)展內容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動(dòng),不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力,力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面,為燃氣普及、用戶(hù)發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍,達到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。

  (三)明確任務(wù),夯實(shí)責任。公司各部門(mén)要理清工作思路,突出工作重點(diǎn),制定分段實(shí)施計劃,按照既定的責任分工,細化、量化工作任務(wù),排出時(shí)間進(jìn)度表,保證各項重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。管網(wǎng)所、氣化廠(chǎng)要對自己負責的工作負總責,實(shí)行部門(mén)負責人包班組,班組負責人包職工的包干辦法,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。公司各部門(mén)要通力配合,保證人力、物力及資金安排,確保如期完成任務(wù)。

  (四)強化督查,嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實(shí)加強組織協(xié)調,指導培訓,監督檢查,考核評比等工作,研究制定檢查考核辦法,建立督導檢查通報制度,逐月、逐季度、逐年度對各部門(mén)目標任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評比,定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高,措施得力,效果明顯的部門(mén)予以通報表彰;對思想不重視,措施不得力,工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責,嚴重影響工程建設進(jìn)度的部門(mén)和個(gè)人,公司將予以嚴肅處理。

  燃氣公司工作計劃 5

  在20xx年,生產(chǎn)運營(yíng)部在公司上級領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力協(xié)作下,通過(guò)調整配備崗位人員,嚴格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強工作效率,劃分責任片區,確保生產(chǎn)運營(yíng)安全穩定發(fā)展。實(shí)現企業(yè)逐步規范化管理,以展現公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運營(yíng),放在重中之重,F就15年工作情況作出如下匯報:

  一、散戶(hù)點(diǎn)火通氣:共計1602戶(hù)。

  在通氣過(guò)程中發(fā)現安全隱患104處,通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度,存在安全隱患一律不予通氣,F場(chǎng)下達整改通知,用戶(hù)確認簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶(hù),通氣人員現場(chǎng)維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。

  二、通氣流轉:

  合計30個(gè),其中公福用戶(hù)19個(gè),已正常送氣使用;庭院小區11個(gè),氣已送至戶(hù)內表前閥,并移交我部門(mén)進(jìn)行安全監管。

  三、公福安檢:

  夏季每月對22個(gè)公福用戶(hù)進(jìn)行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個(gè)公福用戶(hù)進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現安全隱患25處,漏氣31處,已及時(shí)維修處理。公福用戶(hù)用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門(mén)加強安檢力度,確保安全運營(yíng)。

  四、庭院小區安檢:

  1.完成 20xx年 4個(gè)季度表箱、調壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門(mén)脫落及合頁(yè)損壞53處、入戶(hù)鋁塑管PVC套管開(kāi)裂29處。

  2.上半年對庭院小區19個(gè)機表用戶(hù)進(jìn)行抄表工作,后移交客服部。

  3.裝訂單元樓道內警示牌160個(gè)。

  4.對所有戶(hù)外機表的小區未開(kāi)通天然氣的用戶(hù),對其燃氣表進(jìn)行拆卸安裝堵頭合計1294個(gè)。

  5.全程監管施工隊更換廢舊表箱595個(gè),我部門(mén)對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。.

  6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬(wàn)家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。

  五、閥井管線(xiàn)巡檢:

  1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無(wú)掩埋、無(wú)積水、無(wú)損壞、無(wú)泄漏、周邊無(wú)可燃物堆積。

  2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內抽水18次,維修漏氣7處。

  3.每日對轄區管線(xiàn)進(jìn)行巡檢,確保管線(xiàn)正常運行。共計70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線(xiàn)正常運行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。

  4.對市政道路中壓補載警示樁990個(gè),警示貼235個(gè)。

  5.管線(xiàn)閥井區域內有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開(kāi)挖30處;以上均已現場(chǎng)簽訂安全協(xié)議并監管施工作業(yè)。

  6.安排部門(mén)人員為期19天現場(chǎng)監護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設

  燃氣管線(xiàn),并對新建未簽訂合同的小區進(jìn)行重點(diǎn)看護監管。

  六、安全隱患事故采取措施

  共發(fā)生3起安全隱患及事故。

 。1)xxx中壓管線(xiàn)一處被自來(lái)水施工隊挖破。

 。2)某施工隊在xx中壓管線(xiàn)附近做下水管道時(shí),不慎將我公司管線(xiàn)挖破。

 。3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開(kāi)挖,施工隊野蠻施工,造成管線(xiàn)破損。

  出現以上緊急情況,我部門(mén)接到搶險第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,立即趕往事故現場(chǎng),對事故現場(chǎng)立即采取緊急措施,疏散人群,同時(shí)對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,對泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線(xiàn)進(jìn)行搶修。

  20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開(kāi)挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門(mén)吸取教訓總結經(jīng)驗。保證作出以下幾點(diǎn):

 。1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。

 。2)加強巡線(xiàn)員巡線(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。

 。3)對附近施工單位及小區物業(yè)進(jìn)行有效溝通。

  七、積極參加公司組織的培訓學(xué)習及競賽應急搶險演練。

  八、冬季監管全天精誠用氣量。

  20xx年工作計劃及目標

  對過(guò)去一年里存在的`問(wèn)題及不足進(jìn)行反思整改,加強人員教育管理,統一思想、團結協(xié)作。

  1.全面做好對通氣用戶(hù)嚴格按照公司通氣的規章制度執行,保證通氣后不留任何安全隱患。

  2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶(hù),配合施工隊進(jìn)行安裝作業(yè),保證公福用戶(hù)時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。

  3.每季度對所有戶(hù)外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測,對發(fā)現漏氣及時(shí)現場(chǎng)處理維修,對發(fā)現的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶(hù)自身及財產(chǎn)安全,公司利益不受損害。

  4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜、O型圈、彈簧等。

  5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

  6.做好每日巡線(xiàn)工作,對中壓管線(xiàn)補栽警示樁及警示貼。

  7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤(pán)、螺栓、閥門(mén)進(jìn)行保養維護。

  8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現狀圖。

  9.進(jìn)一步制定完善各項軟件資料,及時(shí)現場(chǎng)登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據可查,為安全生產(chǎn)運營(yíng)提供可靠的數據資料。 最后,生產(chǎn)運營(yíng)部將不斷加強提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿(mǎn)出色完成各項工作任務(wù),為確保安全運營(yíng)穩步發(fā)展,創(chuàng )造和諧美好的蘭星而努力奮斗!

  燃氣公司工作計劃 6

 。ㄒ唬、燃氣辦工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上,實(shí)現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度,力爭完成偉業(yè)加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個(gè)鄉鎮進(jìn)行安裝,5年內計劃開(kāi)通20個(gè)以上鄉鎮,20xx年增加一個(gè)液化氣站,20xx-20xx年計劃增加一個(gè)汽車(chē)加氣站。

 。ǘ、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí),對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的'同時(shí),還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。

 。ㄈ 20xx偉業(yè)公司在開(kāi)發(fā)區新建汽車(chē)加氣站一座,包括CNG加氣站、LNG加注站,預計20xx年上半年投產(chǎn),屆時(shí)日加氣能力達到4萬(wàn)方一天,可以為出租車(chē)、私家車(chē)提供CNG加氣業(yè)務(wù),也能為重型貨車(chē)提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶(hù)安裝力度!笆濉逼陂g計劃安裝居民用戶(hù)五萬(wàn)戶(hù)。在做好新建小區安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區改造工作,20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程,預計“十三五”期間老小區安裝3萬(wàn)戶(hù)。加大燃氣基礎管網(wǎng)投入!笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎管網(wǎng)投入,增加燃氣管網(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃氣管網(wǎng),配合老小區改造新建燃氣管網(wǎng),預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。

 。ㄋ模┩晟迫細鈾C構建設和隊伍建設

  目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃氣管理辦公室。設立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門(mén)機構便于統一管理。

  總之,20xx---年將隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì ),為泗洪縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

  燃氣公司工作計劃 7

  20XX年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著(zhù)前所未有的挑戰和壓力。我們要忘記過(guò)去的取得成績(jì),繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類(lèi)燃氣用戶(hù)的入戶(hù)安檢工作和隱患整改工作。

  一、主要工作思路

  在20XX年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶(hù),放心一戶(hù)”的宗旨,保質(zhì)保量完成20XX年的安檢任務(wù),20XX年計劃安檢居民用戶(hù)36000戶(hù),安檢率達到80%以上;對工業(yè)和公福用戶(hù)每季度進(jìn)行一次安檢。

  二、安檢方法

  1、大小區將實(shí)施集中安檢方法

  方式:針對大小區的燃氣用戶(hù)多且集中,采取在安檢前對準備進(jìn)行安檢的小區進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區樓道內張貼安檢告知。對大小區進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過(guò)程中的到訪(fǎng)不遇用戶(hù),采取在用戶(hù)門(mén)上張貼到訪(fǎng)不遇留言條的方式,待用戶(hù)預約進(jìn)行回訪(fǎng)。

  2、其余零散小區采用個(gè)人承包安檢

  方式:安檢班采取分片區分人包干制度。優(yōu)勢在于通過(guò)采取分片區承包包干制度,減少了安檢人員過(guò)度分散,節約了安檢員在路程上的時(shí)間,有更多的時(shí)間進(jìn)行安檢工作。

  三、解決安檢中存在的問(wèn)題

  1、針對膠管老化,超長(cháng)用戶(hù),安檢人員對用戶(hù)進(jìn)行燃氣安全知識宣傳,對同意更換膠管的用戶(hù),更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶(hù),告知其繼續使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)閉合臺賬。

  2、針對管道暗埋用戶(hù),安檢人員對用戶(hù)進(jìn)行《燃氣設計規范》相關(guān)規定的安全宣傳,對同意整改的用戶(hù),改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的.用戶(hù),告知其繼續使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)回訪(fǎng)閉合臺賬。

  3、對發(fā)現的故障中元IC表,及時(shí)進(jìn)行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。

  4、針對拒絕安檢用戶(hù),安檢人員請求鄰居幫忙敲門(mén),告知拒絕安檢用戶(hù)我們的來(lái)意。對于任然拒絕安檢的用戶(hù),告知用戶(hù)拒絕安檢所帶來(lái)的安全隱患,留下留言條和燃氣安全宣傳單,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺賬。

  四、采取措施提高安檢質(zhì)量

  1、利用每日班前會(huì )議時(shí)間,進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長(cháng)進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。

  2、利用每周三下午時(shí)間,將一個(gè)禮拜的安檢單放入一戶(hù)一檔中,由此避免安檢單丟失的問(wèn)題,而且有利于檔案的歸檔與管理。

  3、安檢單統一規范填寫(xiě)。

  4、安檢中發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報。

  燃氣公司工作計劃 8

  為加強天然氣安全管理,保障天然氣管道及其設施安全運行,確保人民生命財產(chǎn)安全,根據《石油天然氣管道保護條例》和《城鎮燃氣管理條例》,結合我區實(shí)際情況,現就加強天然氣管道安全工作制定如下意見(jiàn)。

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以強化監管責任、暢通溝通渠道、創(chuàng )新工作機制、維護運行秩序為重點(diǎn),堅持安全第一、預防為主、分級管理、各負其責的原則,全面落實(shí)天燃氣安全監管責任,規范監管行為,切實(shí)保障天然氣平穩運行,維護社會(huì )穩定。

  二、工作重點(diǎn)

  1.嚴格規劃控制。

  堅持規劃為先,根據城鄉建設總體規劃,進(jìn)一步完善全區天然氣管道建設發(fā)展規劃;在推進(jìn)城鄉建設時(shí)充分考慮配套建設燃氣設施或者預留燃氣設施建設用地。嚴格規劃控制,按照《城鎮燃氣設計規范要求》,留足與天然氣管線(xiàn)之間的安全間距。

  2.重視管道安全。

  加強工程監管,新建、擴建、改建建設工程,特別是從事房屋、道路、橋梁、航道等建設工程施工時(shí),要確保管道安全。加強對涉及管道安全的各項作業(yè)行為的管理,在燃氣設施保護范圍內,及時(shí)與天然氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)共同制定燃氣設施保護方案,采取相應的安全保護措施,不得建設占壓地下燃氣管線(xiàn)的建筑物、構筑物或者其他設施;禁止進(jìn)行爆破、取土等作業(yè)或者動(dòng)用明火;禁止傾倒、排放腐蝕性物質(zhì);禁止放置易燃易爆危險物品或者種植深根植物;禁止其他危及燃氣設施安全的活動(dòng)。

  3.加強日常管理。

  切實(shí)加強燃氣輸配、經(jīng)營(yíng)、使用等各個(gè)環(huán)節的安全管理,規范燃氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)管理;加強燃氣從業(yè)人員的教育培訓。落實(shí)天然氣管道企業(yè)安全第一責任人責任,嚴格執行天然氣管道設施運行技術(shù)操作規程,建立安全檢查、維修維護、事故搶修、值班等安全管理制度,開(kāi)展入戶(hù)檢查,公布搶修電話(huà),制定應急處理預案,及時(shí)排除、處理故障和事故。

  三、工作職責

  1.燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)職責。

 。1)切實(shí)做好天然氣管道設施正常安全運行和維護工作,健全安全生產(chǎn)責任制。

 。2)及時(shí)做好天然氣管線(xiàn)項目的立項申報,前期規劃許可、建設施工許可等手續的辦理,規范施工。

 。3)按照規定設置明顯的燃氣管道安全警示標志,配備專(zhuān)職人員巡回檢查。

 。4)設立并向社會(huì )公布搶修電話(huà),實(shí)行24小時(shí)值班。

 。5)嚴格執行城鎮燃氣設施運行、維護和搶修安全技術(shù)規程和安全規章制度。

 。6)對天然氣用戶(hù)設施每年應進(jìn)行一次檢查,對于居民用戶(hù)應確保每?jì)赡瓴簧儆?次的入戶(hù)安全檢查。

 。7)做好用戶(hù)安全保護管道設施和安全用氣的宣傳。

 。8)制定搶險搶修應急預案和有序供氣應急預案,準備必要的應急器材,并定期進(jìn)行演練,迅速處理故障或事故。

 。6)建立與各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機制,發(fā)現涉及天然氣安全的違法行為及時(shí)報告有關(guān)監管部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)。

  2.部門(mén)職責。

 。1)應急辦:負責天然氣事故應急搶險搶修預案、天然氣供應應急預案備案和實(shí)施過(guò)程的監督檢查。

 。2)發(fā)改局:負責天然氣建設項目的立項審批、氣源協(xié)調和用氣計劃管理,統一調控氣源應急狀態(tài)下的天然氣供應。

 。3)公安局:負責對私拉亂接、偷盜天然氣、偷盜和破壞天然氣管道設施行為進(jìn)行打擊,負責對危及天然氣重點(diǎn)設施和加氣站等重點(diǎn)防恐場(chǎng)所的尋釁滋事行為進(jìn)行打擊。會(huì )同道路主管部門(mén)對影響交通安全的天然氣管線(xiàn)施工作業(yè)進(jìn)行審批,發(fā)生天然氣安全事故時(shí),協(xié)助進(jìn)行道路警戒和交通管制,確保事故搶險、搶修車(chē)輛的優(yōu)先通行。消防大隊負責天然氣項目消防安全審批,負責人員密集場(chǎng)所使用天然氣的日常消防安全監管,配合燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)對天然氣重點(diǎn)設施進(jìn)行消防(應急預案)演練。

 。4)住建局:負責天然氣安全的監督管理、安全隱患的排查和整改督查工作;負責城區以外天然氣項目的規劃審批和施工行政許可;負責查處、打擊私拉亂接(地暖)、違章占壓、在燃氣設施的安全保護范圍內擅自開(kāi)挖、擅自打樁或者頂進(jìn)作業(yè)、私自改變房屋結構和用途導致燃氣管線(xiàn)穿越房間、無(wú)資質(zhì)人員、單位安裝、維修燃氣具、偷盜燃氣等涉及燃氣安全和各類(lèi)違法行為;協(xié)同安監部門(mén)及時(shí)調查處理第三方破壞燃氣管道設施的事故;負責市政道路天然氣管線(xiàn)占道掘路施工作業(yè)的監督管理,加強對建設施工單位的安全管理和指導,杜絕野蠻施工破壞燃氣設施;協(xié)助公安等部門(mén)打擊偷盜和破壞天然氣管道設施行為;將涉及天然氣安全管控納入鄉鎮建設管理范疇。

 。5)城管局:發(fā)現各種無(wú)序開(kāi)挖、野蠻施工、違章占壓等危及天然氣管網(wǎng)設施安全的行為時(shí)協(xié)助制止、監督和舉報;發(fā)生事故或險情時(shí),協(xié)助對現場(chǎng)進(jìn)行控制、警戒、維持秩序等。

 。6)交通局:負責城區以外天然氣管線(xiàn)涉路、涉航施工審批和施工作業(yè)中對路、航安全的監督管理。

 。7)水利局:負責天然氣管線(xiàn)涉及水利工程(河道、湖泊、堤防、涵閘、站等)及其管理范圍、藍線(xiàn)控制范圍的審批。

 。8)文廣新局:負責天然氣設施保護和安全使用常識的公益宣傳,提高廣大市民防范燃氣安全事故的意識和能力。

 。9)環(huán)保局:負責天然氣事故時(shí)的環(huán)境應急監測和數據,并參與事故調查處理。

 。10)安監局:負責天然氣安全管理的綜合監管,牽頭做好天然氣事故的調查處理。

 。11)規劃局:負責城區天然氣項目的規劃審批,負責檔案資料監督管理。在辦理審批手續時(shí)及時(shí)告知天然氣管線(xiàn)的位置,按照《城鎮燃氣設計規范》要求,明確與天然氣管線(xiàn)的安全間距;督促施工單位在施工前與燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)聯(lián)系,并到現場(chǎng)確認管位及施工方案。

 。12)質(zhì)監局:負責天然氣管道的檢測檢驗、壓力容器的.充裝許可。

  3.鎮開(kāi)發(fā)區職責。

 。1)設立專(zhuān)兼職天然氣安全管理員,將天然氣安全管理納入安全管理工作職責。

 。2)掌握本轄區內燃氣管道及控制閥門(mén)的分布和運行狀況,負責從主干線(xiàn)接入的獨立供氣支干線(xiàn)的日常安全監護工作。

 。3)加強對住宅小區、安置區、新農村天然氣管線(xiàn)設施的安全管理。明確責任主體:對已交付的居民住宅區天然氣管線(xiàn)設施安全管理則由所屬物業(yè)公司負責;目前尚無(wú)物業(yè)管理的居民住宅區、新農村和城鎮自然村內的天然氣管線(xiàn)設施安全管理由所屬社區、業(yè)主委員會(huì )、村委或村民小組負責。

 。4)做好所轄區域內天然氣安全使用的宣傳教育和安全檢查工作,發(fā)生安全事故時(shí)積極配合燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)和區相關(guān)部門(mén)進(jìn)行搶修、搶險及現場(chǎng)控制。

 。5)發(fā)現并制止各類(lèi)涉及天然氣管道設施安全的違法行為。

  4.用氣單位職責。

 。1)負責從主干線(xiàn)接入的獨立供氣支干線(xiàn)的日常安全監護工作。

 。2)負責定期對用氣設備、設施的安全自檢,確保安全運行。

 。3)建立健全安全管理制度,加強對天然氣操作維護人員的天然氣安全知識和操作技能的培訓,做到持證上崗。

  5.施工單位職責。

 。1)對施工區域涉及天然氣管線(xiàn)的,提前施工信息。

 。2)提前2天通知天然氣經(jīng)營(yíng)單位人員到現場(chǎng)確認天然氣管線(xiàn)位置,提交施工方案。

 。3)簽訂由區安監局監證的《公共燃氣設施安全保護協(xié)議》。

 。4)對施工區域涉及天然氣管線(xiàn)的,在天然氣經(jīng)營(yíng)單位有人監護下進(jìn)行施工。

  四、工作要求

  區將把天然氣安全工作作為區安全生產(chǎn)委員會(huì )的重要內容,及時(shí)研究解決天然氣安全工作中出現的有關(guān)問(wèn)題。各鎮、開(kāi)發(fā)區和區各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)引起高度重視,及時(shí)成立天然氣安全保護工作領(lǐng)導班子和工作班子,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,建立安全防護工作機制,全面落實(shí)天然氣安全保護工作的各項措施,把各項工作做細、做實(shí),確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  燃氣公司工作計劃 9

  為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實(shí)加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設,進(jìn)一步加強餐飲場(chǎng)所燃氣安全監管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據xx號文件精神,結合我場(chǎng)實(shí)際,制定本計劃:

  一、專(zhuān)項治理的意義

  近年,一些餐飲場(chǎng)所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現場(chǎng)防火防爆等安全設備設施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現象嚴重;四是部分地區對餐飲場(chǎng)所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監管職責不清、存在薄弱環(huán)節和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。

  我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設想。因此,有必要對餐飲場(chǎng)所集中組織,燃氣安全專(zhuān)項治理,從而建立長(cháng)效機制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃氣事故的發(fā)生。

  二、目標任務(wù)

  本次治理的.范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場(chǎng)所責令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

  (一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:

  1、在地下、半地下使用燃氣的;

  2、相關(guān)證照不全的。

  (二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,應符合下列規定:

  1、庫存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應當設置專(zhuān)用氣瓶間。

  2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。

  3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

  4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應立即更換并記錄。

  5、鋼瓶供應多臺灶具的,應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應當用卡箍緊固,軟管的長(cháng)度控制在1.2米至2.0米之間,且沒(méi)有接口,橡膠軟管應當每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問(wèn)題,應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。

  6、應當使用取得燃氣經(jīng)營(yíng)許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。

  三、時(shí)間及工作安排

  1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)

  場(chǎng)安監站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎臺帳。

  2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

  各餐飲場(chǎng)所應對照本實(shí)施方案進(jìn)行認真自查自改。

  4、督查和總結階段(6月至7月)

  場(chǎng)安監站加強檢查,同時(shí)配合縣專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組的檢查工作。

  燃氣公司工作計劃 10

  一、工作思路

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹落實(shí)黨的各項方針政策和有關(guān)會(huì )議精神,以燃氣安全生產(chǎn)為核心,以天然氣安全穩定供應為重點(diǎn),堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn)、高標準、優(yōu)服務(wù)的管理標準,健全檢查監督、考核評價(jià)、市場(chǎng)準入退出三個(gè)工作機制;著(zhù)力實(shí)施天然氣利用規劃編制、汽車(chē)加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業(yè)信用評價(jià)四個(gè)突破;大力抓好法規建設、安全培訓、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作,創(chuàng )一流的管理績(jì)效和成果,樹(shù)立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì),推動(dòng)燃氣管理工作再上新臺階,為和諧社會(huì )、平安津市建設和全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。

  二、工作目標

  1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故,城區管網(wǎng)建設規范化,液化氣供應超千噸,天然氣居民用戶(hù)突破0.7萬(wàn)戶(hù),燃氣使用普及率城區達85%、鄉鎮達28%。

  2、完成綜合服務(wù)費征收額00元。確保征收率不低于50%。

  三、工作措施

  (一)緊緊把握燃氣安全這一核心不動(dòng)搖

  燃氣行業(yè)是我市建設系統安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)燃氣安全管理工作全局,緊緊圍繞這一核心開(kāi)展工作,克服麻痹思想,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識,依法落實(shí)各項安全管理制度,層層落實(shí)安全管理責任,全面增強燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業(yè)要提高依法加強安全管理的自覺(jué)性,立足于提前謀劃、盡早預防、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn),切實(shí)履行法定職責,吸取近幾年來(lái)一些事故的教訓,從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞,不斷改進(jìn)管理方法,完善管理制度,創(chuàng )新工作機制,提高安全管理工作水平。

  (二)全力抓好天然氣供應工作

  天然氣供應是市委、市政府高度關(guān)注的工作,是建設局的工作重點(diǎn),也是關(guān)系全市經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展全局的大事,必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩定供應的長(cháng)效管理運行機制。

  一是要做好日常管理工作,積極出謀劃策,為領(lǐng)導當好參謀。

  二是落實(shí)省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求,加快申報編制我市燃氣發(fā)展專(zhuān)業(yè)規劃,爭取早日做好規劃成果報批和實(shí)施工作;

  三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策,加強對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監管,嚴格按簽訂的協(xié)議供用氣;

  四是要進(jìn)一步加強天然氣市場(chǎng)的監管,健全經(jīng)營(yíng)許可制度,完善天然氣工程建設備案制度,加強天然氣工程建設、用戶(hù)發(fā)展和儲備站建設審查審批的管理;及時(shí)調度協(xié)調,科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)序,根據氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶(hù),實(shí)現天然氣的合理利用和穩定有序發(fā)展,逐步建立天然氣供應長(cháng)效管理運行機制。

  (三)進(jìn)一步強化檢查監督和市場(chǎng)管理工作

  2010年我辦將在行業(yè)管理上,將重點(diǎn)抓好制度落實(shí)、機制創(chuàng )新,以進(jìn)一步健全工作機制,理順管理體制。

  一是強化完善檢查監督機制。在繼續抓好“五一”、“十一”、元旦、春節前日常檢查工作的`基礎上,抓好對《條例》貫徹落實(shí)情況的督查,排查安全隱患,保障燃氣安全。進(jìn)一步完善檢查監督機制,加大行政執法力度,大力開(kāi)展燃氣市場(chǎng)清理整頓,查處違法建設經(jīng)營(yíng)的行為,規范燃氣工程建設和市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步和市直有關(guān)部門(mén)溝通,完善聯(lián)合檢查監督工作機制,會(huì )同安監、工商、消防等部門(mén),強化安全檢查,加強市場(chǎng)監管。

  二是深化安全管理考核評價(jià)機制。為督促燃氣企業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和信用水平,明年將加強對燃氣企業(yè)社會(huì )信譽(yù)及安全生產(chǎn)考核評價(jià),運用競爭激勵機制,組織開(kāi)展燃氣行業(yè)誠信企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),搞好燃氣行業(yè)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位創(chuàng )建及評選活動(dòng),提高安全生產(chǎn)和服務(wù)水平。

  三是進(jìn)一步健全市場(chǎng)準入和退出機制。按照《條例》的有關(guān)規定,完善市場(chǎng)準入退出機制。重點(diǎn)抓好天然氣市場(chǎng)的準入,大力開(kāi)展液化石油氣市場(chǎng)清理,爭取用1~2年的時(shí)間,將液化石油氣站點(diǎn)規范,未經(jīng)許可和不達標的堅決予以取締;加強與工商部門(mén)銜接并研究制定規范燃氣市場(chǎng)監管的意見(jiàn),建立聯(lián)動(dòng)工作機制,共同搞好市場(chǎng)的清理和監管。

  四是進(jìn)一步抓好燃氣工程建設的質(zhì)量安全監管。燃氣工程質(zhì)量是燃氣安全的重要保障,常德燃氣辦通知要求進(jìn)一步加強對燃氣工程的安全監管,我們將抓緊建立質(zhì)量安全監管制度,依法規范并加強燃氣工程的監管,完善燃氣工程審查審批制度,建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度,實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量安全監管,確保施工質(zhì)量和安全。五是進(jìn)一步加強燃氣器具安全管理。組織開(kāi)展燃氣器具市場(chǎng)檢查和市場(chǎng)清理,規范燃氣器具銷(xiāo)售市場(chǎng);加大燃氣器具氣源適配性檢測工作力度,實(shí)行檢測結果上網(wǎng)發(fā)布,進(jìn)一步規范燃氣器具目錄管理;加強燃氣器具安裝維修企業(yè)資質(zhì)管理工作,規范燃氣器具安裝維修行為和市場(chǎng)秩序;組織向社會(huì )推廣使用帶自動(dòng)熄火保護裝置的燃氣灶具和安裝報警器,組織對在用的報警切斷裝置進(jìn)行抽查,發(fā)布抽查結果。對沒(méi)列入市建設局公布的氣源適配性檢測合格產(chǎn)品結果的器具,一律不得銷(xiāo)售、安裝使用,違反此項規定的,一經(jīng)查處,將進(jìn)行嚴肅處理,造成事故的,依法追究責任。

  (四)扎扎實(shí)實(shí)地抓好燃氣安全培訓和宣傳工作

  一是抓好燃氣安全培訓。依照國家和省有關(guān)法律法規,切實(shí)抓好燃氣企業(yè)主要負責人、安全管理人員、工程技術(shù)人員的安全培訓和崗位培訓!栋踩a(chǎn)法》對企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓上崗作出了明確規定,在歷次組織的檢查活動(dòng)中,都把此作為檢查內容,而且每次檢查,燃氣企業(yè)相關(guān)人員的培訓都很薄弱或者缺項。2010年所有的燃氣企業(yè)負責人、安全負責人、工程技術(shù)負責人一律經(jīng)培訓考核合格,并持證上崗。同時(shí),還要著(zhù)力開(kāi)展燃氣器具安裝維修從業(yè)人員的培訓;全面進(jìn)行燃氣行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能崗位培訓,特別是加大安檢、巡檢人員的培訓力度,堅持并完善持證上崗制度。

  二是進(jìn)一步抓好燃氣安全宣傳。燃氣安全宣傳也是今后幾年必須抓好的重點(diǎn)工作之一,要動(dòng)員組織力量搞好燃氣安全宣傳活動(dòng),深入社區、街道、燃氣用戶(hù)開(kāi)展燃氣安全宣傳,向廣大用戶(hù)發(fā)放安全用氣明白紙。要組織拍攝燃氣安全公益廣告片、編輯燃氣安全公益廣告詞,通過(guò)電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體向社會(huì )宣傳,進(jìn)一步提高群眾正確使用燃氣的安全意識。

  (五)樹(shù)立服務(wù)意識,全心全意為行業(yè)發(fā)展服務(wù)

  一是強化行業(yè)信息化建設,加強信息交流。要進(jìn)一步加強計算機硬件建設和人才隊伍建設,建立上下聯(lián)通的信息化管理渠道,實(shí)現信息化資源的共享和利用,提高管理效能和水平。

  二是加強調查研究,為行業(yè)決策服務(wù)。進(jìn)一步加強對天然氣供應情況的調度分析,及時(shí)了解情況、提出對策,及時(shí)為政府決策提供依據;進(jìn)一步搞好行業(yè)調查研究,及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調解決。

  三是積極籌辦燃氣信息網(wǎng)。燃氣信息網(wǎng)和燃氣信息是我市燃氣行業(yè)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)交流的平臺,都有責任和義務(wù)把它維護好、利用好。各企業(yè)要及時(shí)整理工作信息,上傳網(wǎng)站,做好燃氣信息網(wǎng)的信息發(fā)布和管理工作,保持正確先進(jìn)的輿論導向。

  四是樹(shù)立服務(wù)意識和大局觀(guān)念。燃氣行業(yè)是公用事業(yè),關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),直接面向百姓。服務(wù)質(zhì)量和水平不僅反映企業(yè)形象和信譽(yù),也影響著(zhù)政府的形象。加強員工素質(zhì)教育,培養愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局的服務(wù)意識,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。

  燃氣公司工作計劃 11

  為打擊瓶裝液化氣市場(chǎng)的違規行為,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護液化氣市場(chǎng)安全運營(yíng)秩序,根據市、區整治辦的部署和要求,結合我街道實(shí)際,制定燃氣安全工作計劃方案如下:

  一、燃氣安全檢查的內容

  今年燃氣安全檢查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場(chǎng)所。

  (一)凡存在以下情形的,依照有關(guān)法律法規的規定一律予以取締。

  1、相關(guān)證照不全的;

  2、使用可重復充裝的燃氣鋼瓶(含灶具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作為火鍋熱源的;

  3、當灶具等用氣設備設置在地下室、半地下室時(shí),未安裝機械通風(fēng)、燃氣泄漏報警儀、自動(dòng)切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

  4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設置在地下室或半地下室內的。

  (二)凡達不到以下要求的,要立即責令限期改正,對逾期不改正的,依法予以處罰

  1、使用瓶裝壓縮天然氣,瓶組供氣站應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006)第7.4節強制性條文規定;

  2、使用液化石油氣作為氣源,采取瓶組供應形式的,應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006)第8.5節強制性條文規定(除第8.5.4條規定情形外);采取單瓶供應形式,應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006)第8.7節強制性條文規定;

  3、燃具與管道的連接軟管應使用燃氣專(zhuān)用軟管并安裝牢固,軟管長(cháng)度不得超長(cháng)并應定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén);

  4、用氣場(chǎng)所應當安裝燃氣泄漏安全保護裝置和干粉滅火器等消防器材

  5、應當使用取得燃氣經(jīng)營(yíng)許可證的供應企業(yè)提供的燃氣鋼瓶,不得使用無(wú)警示標簽、無(wú)充裝標識、過(guò)期或者報廢的鋼瓶;

  6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設備、燃氣的監控設施等應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006);

  7、應當建立健全燃氣作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規程并嚴格落實(shí);

  8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓合格后,方可上崗;企業(yè)負責人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓,掌握燃氣的危害性及防爆措施;

  9、應當定期進(jìn)行燃氣安全檢查,并制定有針對性的應急預案或應急處置方案,保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關(guān)應急內容;

  10、應與燃氣經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全供氣合同,每次購氣后留存購氣憑證,購氣憑證應準確記載鋼瓶注冊登記代碼。

  二、組織機構

  街道成立燃氣安全專(zhuān)項治理檢查工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由街道辦事處副主任徐懷蘋(píng)同志擔任,副組長(cháng)由街道安辦周其武、郭巖同志擔任。成員由城管執法中隊、綜治辦、安辦等部門(mén)有關(guān)負責人、各社區主任擔任,負責轄區燃氣安全檢查工作的協(xié)調指導和對專(zhuān)項治理檢查行動(dòng)情況的督導。各社區應安排1名工作人員負責工作聯(lián)絡(luò ),并報街道安監站。

  領(lǐng)導小組下設辦公室,掛靠街道安辦聯(lián)系電話(huà):63105255;63105254;

  三、職責分工

  1、各社區、經(jīng)合社負責對本轄區內瓶裝液化氣非法店(點(diǎn))進(jìn)行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區整治辦。

  2、派出所、工商、城管中隊按照各自職能分工,對社區摸排上報的非法店(點(diǎn))進(jìn)行查處。

  四、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)責任到位。街道燃氣安全整治領(lǐng)導小組定期召開(kāi)工作例會(huì ),通報工作情況,協(xié)調各職能部門(mén)工作,落實(shí)專(zhuān)項整治工作責任制。

  2、嚴厲打擊非法店(點(diǎn))。對社區摸排出來(lái)的非法店(點(diǎn)),各職能部門(mén)要及時(shí)查處,采取聯(lián)合執法行動(dòng)和各部門(mén)日常獨立監督執法相結合的方式,各部門(mén)要密切配合,充分運用法律手段,綜合治理非法店(點(diǎn))。

  3、加強監管,建立燃氣安全專(zhuān)項整治工作聯(lián)系制度。各部門(mén)要制定專(zhuān)人做好信息統計、傳遞、反饋工作。各社區及相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展情況及時(shí)收集匯總,于每月30日前向街道安辦報送(聯(lián)系電話(huà)63105255,63105254聯(lián)系人:周其武、郭巖)。

  五、時(shí)間安排

  (一) 調查摸底,制定方案(20xx年1月17日)

  街道成立燃氣安全專(zhuān)項治理檢查工作領(lǐng)導小組,制定本街道燃氣安全專(zhuān)項治理檢查實(shí)施工作計劃,各社區、相關(guān)科辦對轄區內存在的小型餐飲場(chǎng)所進(jìn)行一次全面調查摸底,摸清基本情況,建立基礎臺賬。

  (二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)

  各社區要組織人員深入現場(chǎng),大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關(guān)安全管理要求,做好指導和服務(wù)工作,督促小型餐飲場(chǎng)所要按照相關(guān)規定、標準的要求,認真進(jìn)行自查自改。在小型餐飲場(chǎng)所自查自改的基礎上,對其整改情況進(jìn)行全面督導和檢查,對查出的安全隱患,要逐一登記、建檔立案,督促整改、跟蹤問(wèn)效,切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。對逾期未整改的,及時(shí)報送街道專(zhuān)項治理檢查行動(dòng)督導組,督導組將協(xié)調公安消防和工商、建設、衛生、城管執法等單位,依據有關(guān)規定予以處罰。對情節嚴重的`,要通過(guò)新聞媒體予以曝光,或依法關(guān)閉取締。

  (三)抽查和全面總結(20xx年1月18月~20xx年12月31月)

  街道督導組通過(guò)抽查等形式,加強對各社區燃氣安全專(zhuān)項治理檢查情況的監督檢查。各社區于20xx年每月28日前,將開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項治理檢查工作總結報送街道安監站,并認真整理專(zhuān)項治理檢查工作資料,做好對上級相關(guān)部門(mén)抽查的準備工作。

  六、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。各社區要高度重視,切實(shí)加強對燃氣安全專(zhuān)項治理檢查的組織領(lǐng)導,采取有效措施,督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、部門(mén)監管責任和屬地管理責任。并充分發(fā)揮居民委員會(huì )的作用,及時(shí)發(fā)現各類(lèi)非法違法小型餐飲場(chǎng)所。執法中隊要針對專(zhuān)項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場(chǎng)所數量多的情況,組織開(kāi)展聯(lián)合執法,依法取締各類(lèi)非法違法小型餐飲場(chǎng)所。

  (二)加強宣傳教育。各社區在開(kāi)展專(zhuān)項治理檢查的同時(shí),要結合實(shí)際,采取印發(fā)宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓班、以案說(shuō)法等多種形式,宣傳燃氣防爆安全知識。要加強對小型餐飲場(chǎng)所從業(yè)人員的安全培訓教育。

  (三)堅持統籌兼顧。各社區、安監站、相關(guān)科辦要把小型餐飲場(chǎng)所非法經(jīng)營(yíng)和違規違章行為作為“打非治違”的重點(diǎn)內容,與安全生產(chǎn)標準化建設和安全隱患排查治理體系建設相結合,與加強安全生產(chǎn)基層基礎建設,嚴格日常安全監管執法,建立安全監管長(cháng)效機制相結合。要以落實(shí)小型餐飲場(chǎng)所安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn),針對小型餐飲場(chǎng)所的特點(diǎn),從開(kāi)展崗位達標入手,提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能,規范作業(yè)行為,減少和杜絕“三違”現象,全面提升現場(chǎng)安全管理水平。

  (四)嚴格責任追究。各社區要注重抓好正反兩方面的典型,及時(shí)總結推廣好的經(jīng)驗和做法。街道對不認真開(kāi)展專(zhuān)項治理檢查,導致發(fā)生事故的,嚴格按照“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴謹、依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,查明原因,分清責任,依法依規嚴肅處理。

  燃氣公司工作計劃 12

  20**年我們將在10年的基礎上,以 “一切為了學(xué)生”為主 線(xiàn),以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規范成教育為重點(diǎn) ,提高科室工作人員的想認識,規范班主任及學(xué)生的考核,營(yíng)造健康活潑的校園氛圍,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),培養學(xué)生良好行為習慣及良好職業(yè)道德。開(kāi)創(chuàng )學(xué)生管理工作的新局面。

  一、主要工作:

  1、修改班主任等考核制度,細化學(xué)生科各項管理工作。

  2、強化學(xué)生常規管理工作,認真抓好各項檢查評比工作,促進(jìn)各項常規工作的落實(shí),規范學(xué)生的言行,使其養成良好的生活和學(xué)習習慣;學(xué)生率達98%以上。

  3、加強德育隊伍建設,有計劃進(jìn)行班主任及學(xué)生干部隊伍培訓,提高德育工作質(zhì)量。

  4、以一切為了學(xué)生主線(xiàn),開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)根據學(xué)生實(shí)際開(kāi)展青春期心理和生理健康教育、法制教育,增強學(xué)生法律意識,提高守法、守規的自覺(jué)性,完善學(xué)生健康的人格;

  5、積極向上的校園文化生活,能使學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此,我們要加強校園文化建設,營(yíng)造積極向上的人文氛圍,使校園處處見(jiàn)德育;

  6、堅持正面教育和引導,做好后進(jìn)生的轉化工作;

  7、加強家庭的聯(lián)系,形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。

  二、具體措施:

 。ㄒ唬┘毣黜椆芾,扎實(shí)基礎工作

  1、規范各項制度

  圍繞學(xué)校加強內涵建設的工作重點(diǎn),修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核、學(xué)生會(huì )班干部工作等制度,做到考核目標明確,考核過(guò)程規范合理,學(xué)校內涵建設在學(xué)生科有效落實(shí)。做到考核目標明確,考核過(guò)程規范合理,學(xué)校內涵建設在學(xué)生科有效落實(shí)。

  2、加強規范教育

  本學(xué)期,我們將繼續落實(shí)《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規范》 使學(xué)生思想上重視、內容上了解,行為上落實(shí),加強督促檢查,及時(shí)總結常規管理工作情況,表?yè)P先進(jìn),促進(jìn)后進(jìn),形成正確輿論導向,指導學(xué)生干部參與管理,保證值周檢查工作的`客觀(guān)、全面、公正,促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉。

  3、強化紀律監督

  強化校規校紀,加大監察力度,深入開(kāi)展調查研究,了解特殊學(xué)生(雙差、特困、厭學(xué)) 的情況,通過(guò)談心、家訪(fǎng)、組織集會(huì )等形式促進(jìn)后進(jìn)生轉化,控制打架斗毆等惡劣事件,做到教育為主,預防在前,堅持正面教育,恰當使用紀律處分,做到處理一個(gè)、轉化一個(gè)、教育一片。

 。ǘ⿵娀犖榻ㄔO,營(yíng)造良好氛圍

  一支好的德育隊伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵,本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會(huì )干部的培訓力度。

  1、進(jìn)一步加強班主任培訓工作

 。1)有計劃組織班主任培訓工作,重視理論學(xué)習,要求班主任要牢固樹(shù)立“教書(shū)育人,服務(wù)育人,管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律,增強愛(ài)生意識,關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規律,堅持耐心教育與嚴格管理相結合,杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。

 。2)加強班主任工作的管理和指導,嚴格執行《 班主任工作評比考核方案》,對班主任進(jìn)行嚴格的考勤和考核, 對班主任出勤情況,參加學(xué)習情況, 班級計劃、總結及其他材料上交情況,班會(huì )檢查結果,主題活動(dòng)的開(kāi)展等,加以量化,量化積分的結果將作為評選文明班級和優(yōu)秀班主任的重要依據,使責任心強、管理效果好的班主任 在校內得到認可和尊重。

 。3)細化班主任工作內容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項規章制度規定和校紀校風(fēng)建設等內容,對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況(包括學(xué)習、紀律、衛生、好人好事、違紀情況等),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和守紀的自覺(jué)性。

  第一,學(xué)期開(kāi)始,班主任必須安排好學(xué)期工作計劃和班會(huì )課教育計劃報學(xué)生科,按計劃認真搞好各項工作。

  第二,班主任要認真填寫(xiě)“班會(huì )日志”,班會(huì )內容嚴格按計劃進(jìn)行。

  第三,了解研究學(xué)生。通過(guò)觀(guān)察、談話(huà)、分析、檢查工作和調查訪(fǎng)問(wèn),組織培養班集體的凝聚力。選拔和培養積極分子,適當組織集體活動(dòng),做好教育工作。

  第四,深入本班課堂聽(tīng)課,了解學(xué)生情況,組織學(xué)生按時(shí)參加學(xué)生科組織的集會(huì ),管理好本班學(xué)生會(huì )場(chǎng)紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等情況。

  第五, 認真組織班級每周大掃除,并加強教室、公區每天的清潔布置和檢查,

  第六, 對學(xué)生進(jìn)行教育幫助,發(fā)現有違紀苗頭,找學(xué)生個(gè)人談話(huà),及時(shí)消除隱患;發(fā)生違紀行為,能及時(shí)制止;對違紀學(xué)生及時(shí)進(jìn)行批評教育,工作細致,不推卸責任,配合學(xué)校進(jìn)行處理。

  2、 充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用,提高學(xué)生自我管理水平

  做好學(xué)生會(huì )干部的的組織培訓與管理工作,定期召開(kāi)會(huì )議,引導學(xué)生加強自我管理、自我約束,提高其自我管理能力和水平。

 。ㄈ┥罨盗谢顒(dòng),突出主題教育 。

  以 “一切為了學(xué)生”為主線(xiàn),開(kāi)展系列主題教育活動(dòng)。

 。ㄋ模╅_(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),寓教育于活動(dòng)中。

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