環(huán)衛工作計劃通用15篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編整理的環(huán)衛工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)衛工作計劃1
20xx年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、 現實(shí)狀況
�。ㄒ唬┉h(huán)衛隊伍待遇較低
目前我市環(huán)衛工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩定環(huán)衛隊伍，保證環(huán)衛工作有序的正常運轉，提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。
�。ǘ�316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度，城管局安臵了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。
�。ㄈo(wú)主小區垃圾清運工程
市區現有36個(gè)無(wú)主小區，因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理，小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛處全面接管，項目預算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養老及工傷保險50萬(wàn)元；購臵環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
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1、提高清掃標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、
四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域，實(shí)行分管處長(cháng)負責制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
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因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。
�。ㄈ┘哟罄D運能力
我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運送，在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況，現有兩種可行性方案：
�。�1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng)，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
�。�2）購臵4輛大型壓縮轉運車(chē)，城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。
�。ㄋ模┙ㄔO垃圾存儲場(chǎng)
垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng)，短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng)，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。
環(huán)衛工作計劃2
長(cháng)期以來(lái)，我廠(chǎng)始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運行規章制度，總結環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過(guò)程中，堅持可持續發(fā)展理念。節能消耗，最大限度減少污染物的排放。透過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠(chǎng)的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠(chǎng)環(huán)保工作做好，特制定20xx年工作計劃
1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實(shí)現生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)目標。進(jìn)行保護環(huán)境、節約資源意識教育，使全廠(chǎng)構成了“我要環(huán)�！�、“我為環(huán)�！钡牧己梅諊�。
2、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造完美的工作生活環(huán)境。規范管理，持續改善企業(yè)環(huán)境績(jì)效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續改善、持續實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，務(wù)必與規范的具有持續改善管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來(lái)。
4、落實(shí)節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備，改善管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。
5、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進(jìn)行系統全面的分析研究，總結成績(jì)，找出矛盾，提出推薦。
6、透過(guò)環(huán)境統計分析，反映出我廠(chǎng)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)聯(lián)是否合理，為制定環(huán)境保護措施帶給參考依據。
7、使全廠(chǎng)職工了解自身的環(huán)境權利和義務(wù)，從而增強熱愛(ài)環(huán)境、保護環(huán)境的自覺(jué)性和用心性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與，用心支持環(huán)保工作的開(kāi)展。
總之，環(huán)境問(wèn)題要從大處著(zhù)眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節能減排的目標任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏(yíng)的效果。
環(huán)衛工作計劃3
一、指導思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據辦事處的統一部署，在環(huán)境衛生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛生面貌。
二、工作目標
(一)服務(wù)社區建設。推進(jìn)社區建設，完善管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)“凈化家園”目標，切實(shí)有效改善社區環(huán)境衛生面貌。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛生管理網(wǎng)絡(luò )，不斷推進(jìn)環(huán)衛基礎設施系統建設。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的環(huán)境衛生問(wèn)題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng )新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識，推進(jìn)環(huán)衛管理信息化、社會(huì )化、網(wǎng)絡(luò )化。
三、重點(diǎn)工作
(一)抓服務(wù)，落實(shí)社區環(huán)境衛生長(cháng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛服務(wù)人性化、規范化、制度化。
(二)、抓基礎，完善基礎設施建設。進(jìn)1步提升社區環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量，各社區必須加強環(huán)衛設施的配備與建設力度。
(三)抓長(cháng)效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區保潔系統全面提升，逐步實(shí)現環(huán)境衛生由長(cháng)效化向制度化和精細化延伸，最終形成1個(gè)人民群眾滿(mǎn)意的環(huán)境衛生管理制度。
四、主要措施
(一)加強道、小區環(huán)境衛生的綜合整治，做到轄區無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長(cháng)效化考核制度，每天派人員到轄區進(jìn)行全方位巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績(jì)效考核、落實(shí)獎懲。
(三)抓好環(huán)衛公共設施基礎建設，力爭實(shí)現“3個(gè)提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區環(huán)衛生面貌。
環(huán)衛工作計劃4
今年以來(lái)，我處圍繞市委市政府工作大局，按市城管委工作指示，以“迎青運 美福州”為工作重點(diǎn)，全面強化了各項道路清掃保潔措施，全力推進(jìn)青運會(huì )環(huán)衛基礎設施建設�，F將今年環(huán)衛管理工作情況匯報如下：
一、全面加強清掃保潔工作，提升環(huán)境衛生水平
(一)認真組織青運會(huì )環(huán)境衛生保障工作。
3月起我處按照執委會(huì )要求先后擬定了《青運會(huì )城鄉環(huán)境綜合整治工作方案》、《流動(dòng)公廁保障工作方案》、《海峽奧體中心、青運村垃圾清運工作方案》等多份方案，最后整合文投公司內場(chǎng)保潔方案，形成《第一屆全國青年運動(dòng)會(huì )環(huán)境衛生保障方案》、《青運會(huì )環(huán)境衛生保障演練方案》。9月中旬開(kāi)始，我處按青運會(huì )執委會(huì )安排陸續對青運會(huì )主會(huì )場(chǎng)安放流動(dòng)公廁并聘請公司保潔員對流動(dòng)公廁進(jìn)行保潔，共安放73座流動(dòng)公廁并已投入使用，配備吸糞車(chē)2部。指導倉山區環(huán)衛處、文投公司做好奧體周邊道路衛生保障工作、場(chǎng)館垃圾外運工作和場(chǎng)館保潔工作。
(二)加強道路清掃保潔精細化作業(yè)
一是認真落實(shí)道路清掃保潔標準量化管理，規范人員在崗作業(yè)。主要街道清掃保潔時(shí)間不低于19小時(shí)，一般街道清掃保潔時(shí)間不低于16小時(shí)。7月16日起，市環(huán)衛處每天安排兩個(gè)檢查組分上下午對各區道路清掃保潔情況進(jìn)行檢查評分，每周檢查道路1-200多條次。9月起重點(diǎn)加強對市區“五點(diǎn)一線(xiàn)”區域道路衛生、公共設施管理(公廁、轉運站和果皮箱管理)、環(huán)衛車(chē)容車(chē)貌和內河管理的專(zhuān)項檢查。
二是強化日常保潔監管，通報檢查結果，落實(shí)獎懲制度。今年以來(lái)我處嚴格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導則(試行)》和《福州市關(guān)于道路清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核獎懲規定(試行)》，做好道路專(zhuān)項檢查、環(huán)境衛生績(jì)效評估檢查和文明城市專(zhuān)項督查。至9月底，共檢查道路7000多條次，公廁1100多座次、轉運站800多座次、垃圾運輸車(chē)5800多輛次、內河800多條次，下發(fā)《福州市道路清掃保潔管理檢查通報》26期，《環(huán)境衛生績(jì)效評估檢查情況通報》18期。針對檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)通知各責任公司進(jìn)行整改，7月起加大處罰力度，對當月評分排名在后三位的街(鎮)和保潔公司進(jìn)行通報批評，扣保潔公司當月經(jīng)費5萬(wàn)元(原扣2萬(wàn)元)。下半年我處不斷加強市場(chǎng)化監管，完善管理制度，先后擬定了《福州市道路清掃保潔市場(chǎng)化運作招標管理暫行規定》、《福州市道路清掃保潔質(zhì)量標準與檢查考核辦法》上報委審定。
三是強化路面機械清掃和沖洗作業(yè)。 7月16日起要求各區環(huán)衛處、各保潔公司所有機械作業(yè)車(chē)輛全部投入到道路機掃與沖洗作業(yè)中，大型車(chē)輛全部安排在二環(huán)路以?xún)嚷访孀鳂I(yè)。 9月15日起，各區、各保潔公司所有駕駛員取消休假全員上崗，水車(chē)、掃路車(chē)全部上路，認真落實(shí)每日“一沖洗、一降塵、兩機掃”作業(yè)，重點(diǎn)加強對市區主干道、高架橋、快速通道及窗口地區，特別是重點(diǎn)加強青運會(huì )“五點(diǎn)一線(xiàn)”道路機掃和沖洗保潔工作。
(三)開(kāi)展“五點(diǎn)一線(xiàn)”環(huán)境衛生專(zhuān)項清理大整治活動(dòng)。
一是開(kāi)展“迎青運，促保潔”百日衛生整治活動(dòng)。分階段對城中村、城鄉結合部及城區道路兩側空地、邊角的衛生死角進(jìn)行全面清理，全市環(huán)衛部門(mén)8-9月份采取拉網(wǎng)式對全市衛生死角進(jìn)行檢查，清運居民家中清理出來(lái)的舊家具、雜物等大件垃圾，消滅衛生死角，共計清運垃圾5000多噸。10月7日起，各區環(huán)衛處開(kāi)展第二階段專(zhuān)項清理整治活動(dòng)。組織人員隊伍重點(diǎn)圍繞青運會(huì )“五點(diǎn)一線(xiàn)”，進(jìn)行一一排查、清理。
二是開(kāi)展全市環(huán)境衛生大整治志愿者行動(dòng)。3月6日組織開(kāi)展“榕城守望，為愛(ài)通行”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。9月16日，全市環(huán)衛部門(mén)在倉山區螺城路延伸段和晉安區新城體育館，組織志愿者600余人開(kāi)展環(huán)境衛生大整治行動(dòng)�；顒�(dòng)清理道路空地上的暴露垃圾、沙土、綠化帶死角及雜草等，共清運垃圾20多噸，同時(shí)加強活動(dòng)宣傳報道，營(yíng)造“迎青運 美福州”的良好氛圍。
三是加強火車(chē)站周邊環(huán)境整治。春節前針對火車(chē)站周邊環(huán)境衛生差問(wèn)題，我處嚴格督促責任保潔公司對火車(chē)站周邊環(huán)境衛生進(jìn)行全面整治。對火車(chē)站北廣場(chǎng)周邊保障較到位的掃地王保潔公司給予全市通報表彰;對火車(chē)站南廣場(chǎng)衛生保障不到位的玉禾田公司給予黃牌警告、處5萬(wàn)元罰款并全市通報批評，責令限期整改到位。晉安區環(huán)衛處和玉禾田保潔公司增加了該區域清掃保潔人員，并加強了區域路面保潔和垃圾清運。經(jīng)整頓，火車(chē)站周邊環(huán)境衛生狀況有顯著(zhù)改觀(guān)，同時(shí)我處于今年春運期間在福州火車(chē)站南、北廣場(chǎng)各設置10座單體移動(dòng)公廁，按期在1月中旬全部安置到位。青運會(huì )前，對火車(chē)站周邊保潔經(jīng)費進(jìn)行提升，并設置固定公廁一座。
(四)加強垃圾運輸車(chē)專(zhuān)項整治工作。
一是要求垃圾運輸車(chē)輛和箱體要保持完好無(wú)破損，車(chē)容干凈，車(chē)輛箱體加罩運輸;落實(shí)垃圾運輸車(chē)污水排放和洗車(chē)要求，污水必須定點(diǎn)排放，凈車(chē)出場(chǎng)。二是加大檢查力度，嚴管重罰。組織各區車(chē)隊每周三次以上的設卡檢查，共檢查了54次，對5839車(chē)次進(jìn)行檢查，共查違規車(chē)輛129輛，責令違規車(chē)輛立即整改，績(jì)效考評中嚴格扣分，并對相關(guān)的責任人予以經(jīng)濟處罰。三是加強督促完成垃圾車(chē)輛和箱體的更新任務(wù)，避免污水滴漏。
(五)加強內河保潔工作。
加強全市68條河道的河面保潔(未列入管理河道按市政府職責分工由屬地政府負責)，重新制定《福州市城區內河衛生保潔管理考核辦法》，確保內河保潔員在崗在位，保潔員文明作業(yè)。加強市管河道的機械作業(yè)和監督管理，為提高保潔效率，在晉安河和光明港引入機械保潔船對主航道進(jìn)行清漂作業(yè)。通過(guò)全面落實(shí)精細化管護，在年考評中，10條市直管河道保潔效果理想。
(六)做好重大活動(dòng)保障工作和抗臺救災期間環(huán)境衛生保障
全力做好春節、國慶、海絲博覽會(huì )、中華龍舟大賽和全國衛生城市復查等節日活動(dòng)保障工作。做好抗擊第13號臺風(fēng)“蘇迪羅”工作和災后恢復工作。組織各區環(huán)衛處、各保潔公司環(huán)衛職工對災后全市道路衛生進(jìn)行突擊清理，9日-14日全市7000多名環(huán)衛工人每天全員出動(dòng)，突擊清運城區垃圾，共清運生活垃圾3萬(wàn)噸左右;組織了近10000人次突擊隊員，出動(dòng)鏟車(chē)、垃圾運輸車(chē)、水車(chē)、農用車(chē)等車(chē)輛1900多輛次，約清運淤泥、雜物等9000多噸。
二、大力推進(jìn)環(huán)衛基礎設施建設，保障青運會(huì )順利召開(kāi)
在市領(lǐng)導的高度重視下，今年我處全力落實(shí)環(huán)衛基礎設施建設和改造提升工作，以青運會(huì )為契機，推進(jìn)我市環(huán)衛基礎設施水平上臺階上檔次。
(一)完成今年環(huán)衛設施采購任務(wù)，確保青運會(huì )使用。按計劃安排，完成45座單體移動(dòng)公廁、4座廂式移動(dòng)公廁、1座車(chē)載式移動(dòng)公廁、2輛吸糞車(chē)、2輛壓縮車(chē)、 1000只果皮箱和41輛玻璃鋼垃圾板車(chē)的采購。公廁和果皮箱均在青運會(huì )開(kāi)幕前全部安裝到位。
(二)分批提升改造部分環(huán)衛設施。市、區環(huán)衛部門(mén)從8月份開(kāi)始，用兩年時(shí)間計劃完成提升改造24座轉運站、80座公廁，完成更新79輛垃圾運輸車(chē)、104個(gè)箱體。青運會(huì )前與景觀(guān)不協(xié)調的13座垃圾轉運站，先行進(jìn)行美化圍擋，并對環(huán)衛管理的公廁進(jìn)行全面整修、清掏化糞池、清潔公廁內外衛生。今年完成情況如下：
1.改造提升9座轉運站(鼓樓區改造3座、臺江區改造2座、晉安區改造4座)。
鼓樓區天泉轉運站土建已完工、設備正重新掛網(wǎng)采購。甘洪轉運站已完成并投入使用，楊橋西轉運站正在施工。臺江區改造提升2座垃圾轉運站項目，現正在進(jìn)行政府招投標的前期準備工作。晉安區西莊站、后山站正安裝設備�；孪�、鼓嶺轉運站正在進(jìn)行前期準備工作。
2.改造提升公廁56座。鼓樓區計劃完成11座公廁改造提升工作，其中7座已開(kāi)放使用，另4座公廁正在施工建設;臺江區擬改造提升公廁10座;倉山區17座;晉安區8座;馬尾區已改造提升公廁11座。
3.更新垃圾運輸車(chē)36輛。目前鼓樓區已購置垃圾車(chē)14輛，臺江區已購置垃圾車(chē)3輛，倉山區已購置垃圾車(chē)4輛，晉安區已購置垃圾車(chē)25輛，共46輛。
4.更新集裝箱體36個(gè)。目前鼓樓區已購置集裝箱體18個(gè)，臺江區已購置集裝箱體3個(gè)，晉安區已購置集裝箱體40個(gè)，倉山區已購置集裝箱體28個(gè)，共89個(gè)。
5.青運會(huì )前垃圾轉運站設置圍擋。鼓樓區甘洪垃圾轉運站采用砌封閉式磚墻進(jìn)行圍檔，現已完工投入使用。臺江區同德轉運站工程已進(jìn)入收尾階段，鰲峰一轉運站的高墻圍檔，將結合轉運站改造提升工程一并進(jìn)行。倉山區玉蘭、首山、金桔、黃山4座垃圾轉運站已完工。晉安區圍擋美化連洋、南湖、西莊、后山4座垃圾轉運站。馬尾區亭頭、閩安2座垃圾轉運站已完工。
(三)推進(jìn)大型地下垃圾轉運站、環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)等項目建設。
1.根據市政府文件及市城管委與市規劃局會(huì )議精神，鰲峰地下轉運站工程項目規模由原計劃的每天轉運垃圾1000噸縮小為500噸，同時(shí)結合洋里環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)建設一座1000噸規模地下垃圾轉運站。我處已委托設計單位對鰲峰地下垃圾轉運站建設用地方案進(jìn)行了修改優(yōu)化，并利用洋里環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)地塊資料進(jìn)行了洋里大型地下垃圾轉運站建設布局預研。我處現正與市規劃部門(mén)協(xié)商辦理選址用地手續。三江口、牛崗山地下垃圾轉運站建設前期工作正在協(xié)調推進(jìn)中。
2.三環(huán)高架橋下環(huán)衛臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設工作，目前市政府已批復，正協(xié)調市交建集團落實(shí)。
3.協(xié)調市建委、市財政局，市城鄉建總推進(jìn)光明港水上垃圾碼頭建設，方案將上報市政府，等待批復。
三、加強垃圾處理費征收工作，推進(jìn)收費方式改革
年城市生活垃圾處理費征收工作按照處年初工作目標開(kāi)展工作，到9月底全市共征收垃圾處理費5967萬(wàn)元。重點(diǎn)完善收費方式的調整方案，收費人員的培訓及制度的進(jìn)一步完善以及制定杜絕收費人員自由截量收費行為措施等方面做好工作。目前，幾項工作已基本完成并已上報城管委。
(一)按照楊益民市長(cháng)在市城管委調研工作中提出的“調整垃圾處理費征收方式”的要求，今年主要做了以下前期準備工作：①調整并上報《機關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫院、經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所等單位繳納生活垃圾處理費與自來(lái)水費捆綁方式征收的可行性方案》;②做好調整收費方式的宣傳工作;③加強了與市自來(lái)水公司的`協(xié)調，做好水務(wù)收費系統的改造提升;④按方案要求組織市、區、街(鎮)，按自來(lái)水提供的水表戶(hù)號，對繳費單位開(kāi)展全面的繳費核定工作。按時(shí)間節點(diǎn)要求，10月11號前已完成近800戶(hù)的核對工作。
(二)建立全市垃圾處理費應收、實(shí)收基礎資料。按審計要求在全市組織力量對所有生活垃圾處理費征收對象開(kāi)展全面摸底，建立完善的收費檔案，解決漏收、欠收的問(wèn)題。該項工作將在年底完成。
四、推進(jìn)垃圾收運市場(chǎng)化和內河保潔市場(chǎng)化工作
(一)鼓樓區根據市委、市政府的要求啟動(dòng)溫泉、華大、水部三個(gè)試點(diǎn)街道桶裝后壓垃圾收運市場(chǎng)化公開(kāi)招標工作，年1月進(jìn)行招標，由上海東飛有限公司中標。3月23日，鼓樓區召開(kāi)溫泉街道垃圾收運市場(chǎng)化試點(diǎn)工作協(xié)調會(huì )，正式開(kāi)始垃圾收運市場(chǎng)化交接。4月13日，開(kāi)始在華大街道進(jìn)行市場(chǎng)化交接。5月16日，順利關(guān)停東浦臨時(shí)壓運點(diǎn)。目前，溫泉、華大日收運量均在55噸/日左右。
鼓樓區垃圾收運市場(chǎng)化作業(yè)后，街道生活垃圾全部桶裝化密閉運輸，提升了垃圾清運機械化作業(yè)程度;降低了工人勞動(dòng)強度;擴大了垃圾收集和轉運站的服務(wù)范圍。
(二)加快推進(jìn)10條市直管河道保潔市場(chǎng)化試點(diǎn)運作。目前，考核辦法和實(shí)施方案已確定，市政府已專(zhuān)題研究過(guò)，正在按紀要精神與市財政就市場(chǎng)化經(jīng)費控制價(jià)和進(jìn)一步提高保潔員工資問(wèn)題進(jìn)行對接，預計11月份可啟動(dòng)招標程序，力爭在年底前完成招標工作。
五、深化作風(fēng)建設，全面提升環(huán)衛隊伍管理水平
(一)抓好黨建工作。一是落實(shí)市城管委機關(guān)黨委部署的各項工作，做好今年度處黨建、精神文明工作意見(jiàn)安排以及政治學(xué)習、處中心組學(xué)習計劃等，組織開(kāi)展各項黨建學(xué)習、活動(dòng)等。制定《關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設的實(shí)施意見(jiàn)》學(xué)習活動(dòng)方案并組織開(kāi)展工作。組織開(kāi)展“爭做四有好干部、勇當跨越急先鋒”�！白黠L(fēng)建設年”、“學(xué)習憲法、遵法守法”主題宣傳、 “強素質(zhì)當先鋒”活動(dòng)等。二是加強黨風(fēng)廉政建設。組織全體人員學(xué)習《作風(fēng)建設永遠在路上》，組織全處黨員上黨課、參觀(guān)歷史人物勤廉館、林則徐廉政展等。認真結合我處實(shí)際，制定落實(shí) 年廉政風(fēng)險點(diǎn)防控措施，嚴格抓好春節等重大節日廉潔過(guò)節工作。
(二)深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設，創(chuàng )建文明單位。一是深化作風(fēng)建設，制定落實(shí)本處《福州市環(huán)衛處關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設的實(shí)施方案》，強化考勤紀律和“吃空餉”自查自糾工作。二是積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)和文體活動(dòng)。組織開(kāi)展好本處“道德講堂”活動(dòng)。如組織本處女職工開(kāi)展“三八”婦女節春游踏青活動(dòng)，開(kāi)展向“兩癌”母親捐款活動(dòng)，參加母親節“為愛(ài)奔跑 ”活動(dòng);與光大銀行工會(huì )聯(lián)合開(kāi)展環(huán)衛工人困難救助活動(dòng)并開(kāi)展相關(guān)文明創(chuàng )建。三是開(kāi)展勞動(dòng)競賽。7-9月開(kāi)展“迎青運，美家園”全市清掃保潔技能勞動(dòng)競賽。四是切實(shí)關(guān)愛(ài)一線(xiàn)環(huán)衛工人。開(kāi)展兩節慰問(wèn)、夏送清涼等活動(dòng)，為各級勞模、困難職工、一線(xiàn)環(huán)衛工人發(fā)放價(jià)值21萬(wàn)余元慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。做好金秋助學(xué)、醫療互助、困難救助、公租房申請等活動(dòng)，減輕環(huán)衛工人實(shí)際困難。積極配合市總工會(huì )為全市4000多名一線(xiàn)環(huán)衛工人發(fā)放保暖衣，聯(lián)合“交通之聲”欄目組發(fā)放1000份愛(ài)心早餐等。落實(shí)公租房申請工作，今年50位一線(xiàn)環(huán)衛工人分配到名額，現正辦理入住手續。
(三)加強環(huán)衛宣傳工作。參與海峽都市報“舒心過(guò)大年”系列策劃，對節前環(huán)境衛生保障工作進(jìn)行配合宣傳。3月6日組織開(kāi)展“榕城守望，為愛(ài)通行”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，提升市民保護環(huán)境衛生的意識。配合市城管委開(kāi)展五一節前環(huán)衛工作系列宣傳。制定年環(huán)衛專(zhuān)題宣傳廣告投放方案、上報全國青運會(huì )環(huán)衛志愿者工作方案，做好青運會(huì )“黨員志愿者”、“城市環(huán)境治理志愿者”征集、登記、匯總。配合省、市8家新聞媒體采訪(fǎng)報道我市城市工人休息室建設管理工作情況，獲得市各級領(lǐng)導肯定。
環(huán)衛工作計劃5
一、加強組織領(lǐng)導、強化市民監督、完善各項規章制度
1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環(huán)節干部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展，使環(huán)衛隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì )公布舉報電話(huà)，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監督、檢查、舉報，給我們提意見(jiàn)和建議，出主意，講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項規章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行"一掃兩保"的基礎上，采取"定人、定段、定責"等形式，加強監督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛基礎建設，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當代，利在千秋。隨著(zhù)城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區垃圾的日產(chǎn)日清�？h委縣政府高度重視，創(chuàng )新舉措，不斷加大資金投入力度，滿(mǎn)足城區居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準備，主要是規劃設計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。
三、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng )建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著(zhù)磚泥瓦塊鋪滿(mǎn)了城區道路，環(huán)境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導召開(kāi)環(huán)衛處干部緊急會(huì )議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環(huán)境衛生。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無(wú)法運行，給環(huán)衛清運工作帶來(lái)極大不便，結合此情況，我處立即調集百余人、出動(dòng)機動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場(chǎng)。責任重于泰山，我處干部職工頂著(zhù)高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續奮戰，共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛全體人員堅持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛生綜合整治
環(huán)境衛生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標，抓住重點(diǎn)，著(zhù)力解決一些突出問(wèn)題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛工作的深入開(kāi)展。
1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題，加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛生。對外環(huán)路長(cháng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(cháng)效管理，并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛管轄的范圍內出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
XX年是我處新一屆領(lǐng)導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng )新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰，具體做好以下幾項工作：
一、環(huán)衛發(fā)展的思路要明晰
XX年，我縣環(huán)境衛生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強化”，即強化城市環(huán)衛監督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績(jì)效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運傾倒垃圾，強化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛長(cháng)效管理機制；突出加快環(huán)衛基礎設施建設，要在數量和質(zhì)量上下功夫，以適應城市環(huán)衛工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問(wèn)題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內不見(jiàn)垃圾的效果�！岸䞍簟笔菈莾�、路牙石凈；“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問(wèn)題和加大建筑垃圾管理上有所突破�！八膫�(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣；“五個(gè)明顯”環(huán)衛體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛設施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問(wèn)題有明顯減少，監督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛責任意識和基本素質(zhì)明顯提高。
二、確保收費保障體系逐步完善。
加大收費宣傳力度，通過(guò)新聞媒體和出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)交費，全額交費，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴格執行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。
三、拓寬渠道、強化渣土管理
逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車(chē)輛帶泥上路的現象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛事業(yè)閃光的一頁(yè)，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰同在，困難與問(wèn)題并存，在我們的工作中還存在著(zhù)許多盲點(diǎn)和誤區，主要表現在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問(wèn)題仍然制約環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們在環(huán)衛基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛基礎設施建設。
3、長(cháng)效管理機制尚不健全，環(huán)境衛生管理尚存在死角，環(huán)衛基礎設施還不到位，需進(jìn)一步加強管理。
4、由于環(huán)衛工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛工人沒(méi)有節假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問(wèn)題困擾，目前我們還沒(méi)解決雙休日、節假日環(huán)衛工人加班工資的問(wèn)題，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，特別是雙休日和節假日上班，部分環(huán)衛工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛工人中絕大多數都是臨時(shí)工，社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人經(jīng)常上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng )造，我們堅信，XX年在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全體環(huán)衛工人的共同努力，我們一定能戰勝前進(jìn)道路上的各種困難。
XX年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿(mǎn)了機遇和挑戰XX年，我們全體環(huán)衛干部職工，將不失時(shí)機，抓住機遇乘勢而上，把思想統一到加快發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，一定能夠實(shí)現環(huán)衛事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛工作計劃6
一、目的
為全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規，以及上級有關(guān)安全工作部署。
二、主要目標
1、制定年度安全工作管理計劃。
2、安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂率100%。
3、隱患整改率到達100%。
4、員工教育培訓率到達100%，考試合格率到達80%以上。
5、消防器材等安全設施完好率100%。
6、治安環(huán)保刑事案件為零。
7、一年2次防雷檢測，至少一次事故應急救援預案演練。
8、每年不少以一項創(chuàng )新管理。
三、具體措施
1、年初安�？聘鶕灸甓裙ぷ魅蝿�(wù)及上年工作總結制定本年度安全生產(chǎn)工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門(mén)，各部門(mén)在完成總體目標的前提下根據本部門(mén)實(shí)際狀況制定本部門(mén)年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標。
2、年初安�？平M織全廠(chǎng)職工簽訂安全生產(chǎn)目標職責書(shū)并制定考核辦法，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則將職責層層分解，落實(shí)到人。安�？贫ㄆ趯δ繕藢�(shí)施計劃的執行狀況進(jìn)行監督、檢查，每半年對目標完成狀況進(jìn)行評估與考核，并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3、安�？平M織安全生產(chǎn)委員會(huì )每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對發(fā)現的問(wèn)題隱患能當場(chǎng)整改的當場(chǎng)整改，不能當場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)給相關(guān)職責部門(mén)要求其及時(shí)整改，并對整改狀況進(jìn)行監督復查。
4、由總工室制定年度教育培訓計劃，安�？茀f(xié)同組織負責全廠(chǎng)職工教育培訓并以試卷形式進(jìn)行培訓結果考察，確保員工教育培訓率到達100%，培訓結果合格率到達80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5、安�？泼吭仑撠煂θ珡S(chǎng)消防器材等安全設施進(jìn)行檢查，發(fā)現過(guò)期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛，安排領(lǐng)導干部值班，有效防范各類(lèi)治安刑事案件。
6、加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素，掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7、加強創(chuàng )新管理，安�？聘鶕䦟�(shí)際狀況，20xx年創(chuàng )新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個(gè)方面入手，用心尋找安全工作創(chuàng )新突破口，做好創(chuàng )新管理工作。
四、考核要求
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)職責。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標和安全生產(chǎn)標準化的要求，將工作細化，層層分解，落實(shí)到本部門(mén)的每一個(gè)人身上。
2、認真學(xué)習，提高認識。加強法律法規的有效識別，提高安全生產(chǎn)知識水平，以理論武裝自我，以實(shí)際狀況為依據，做好安全生產(chǎn)標準化工作，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
3、抓住重點(diǎn)，統籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細節，做到標本兼治。
4、認真謹慎，不怕困難。由于安全生產(chǎn)標準化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標，因此在實(shí)際工作中會(huì )遇到很多困難，我們必須要用心應對，迎難而上。
五、考核辦法
按照公司考核與獎懲辦法施行。
環(huán)衛工作計劃7
進(jìn)入7月以來(lái)，氣溫不斷攀升，似火的陽(yáng)光炙烤著(zhù)港城，我們作為環(huán)衛工人雖然辛苦，但仍要堅守崗位，不僅要把衛生做好，而且要做的更好，給市民一個(gè)干凈衛生的生活環(huán)境是我們的目標。
作為新上任的隊長(cháng)，我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。按上級領(lǐng)導制定的環(huán)境衛生標準，結合實(shí)際環(huán)境衛生清掃保潔標準認真做好工作。下面我將7月、8月做一個(gè)小結和計劃。
一、7月份工作小結
我將7月份發(fā)現的問(wèn)題和解決的辦法做一下總結，如下：
1、人民路和一干河小路上早上打掃不到位，小草未拔。每天到路上巡查，發(fā)現不到位的地方當場(chǎng)安排組員處理，不養成拖的習慣；
2、綠化澆水問(wèn)題，綠化工人經(jīng)常將水澆到快車(chē)道或者慢車(chē)道上。及時(shí)與綠化工人溝通，減少綠化工人給我們帶來(lái)的不必要的工作。
3、在7月份的降雨過(guò)程中，雨水來(lái)不及處理，造成交通不便、下水道不通，窨井垃圾和黃沙太多，例如：長(cháng)徑路、華昌橋、東苑路，特別是華昌橋下黃沙和淤泥太多。調動(dòng)其他路段的組員過(guò)來(lái)幫忙清掃；
4、晚上下雨、刮大風(fēng)，樹(shù)枝叉給職工帶來(lái)了麻煩，少數員工不自覺(jué)，托管路段不到位，對當天當班的職工進(jìn)行教育；
5、一干河路老城管所門(mén)口、大學(xué)城西南角2只、長(cháng)徑路城北中隊門(mén)口垃圾桶底壞了。及時(shí)與上級反映，及時(shí)修理，不能修理的更換。
7月份，在所里組織的勞動(dòng)技能比賽中，我組自行車(chē)快速保潔比賽獲得第一名，今后我們將再接再厲，在平時(shí)的工作中不斷提升自己的勞動(dòng)技能，希望在下次的比賽中其他項目也能發(fā)揮出水平，獲得更好成績(jì)！
二、8月份工作計劃
1、堅定地做好自己的本職工作，如遇到重要線(xiàn)路、重大活動(dòng)能自如的安排職工清掃，避免出現問(wèn)題。
2、做到對管轄標段衛生情況進(jìn)行檢查，不到位的及時(shí)安排組員處理；
3、對人員到位了解清楚，避免路段上人員空缺，無(wú)人打掃的情況；
4、對上級考核指出的問(wèn)題及時(shí)整改；
5、認真完成上級交代的任務(wù)；
6、天氣炎熱，提醒自己組內員工做好防暑降溫工作，避免員工出現中暑情況；
7、作為新隊長(cháng)，及時(shí)與組員溝通，與組員搞好關(guān)系；組員之間出現的矛盾，應作為橋梁，幫助其溝通；
8、安全教育，行人遵守交通規則；自行車(chē)、助動(dòng)三輪車(chē)文明騎行，不違法、違規；不穿工作服的一律不準上崗；
9、認真做好考勤及加班原因。
總結過(guò)去，計劃未來(lái)，在過(guò)去中獲得經(jīng)驗，才能將以后的工作做的更好，不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，大家心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì )換取美好的明天！
20xx-7-30
環(huán)衛工作計劃8
為了更好、更全面推進(jìn)下半年工作，確保能完成全年各項工作任務(wù)，現總結XX區環(huán)境衛生管理所20xx年上半年工作如下：
一、上半年工作完成情況
1、基本情況。我區現轄10個(gè)鄉鎮 145個(gè)行政村（社區）809個(gè)自然屯，約60萬(wàn)人口，現有鄉鎮垃圾轉運站15座，鄉鎮生活垃圾中轉站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個(gè), 垃圾屋7座，垃圾運輸車(chē)955輛,聘請保潔員988名。全區已形成村收-鄉鎮垃圾中轉站-北控水務(wù)公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。
2、XX城區環(huán)衛工作。一是上半年（1-5月份）XX城區垃圾進(jìn)廠(chǎng)量3353.13噸，平均日產(chǎn)量22.24噸，垃圾清運車(chē)進(jìn)廠(chǎng)車(chē)次460次。二是為提高環(huán)衛設施設備的整體面貌，以維護XX城區的市容市貌，我所上半年完成XX3座公廁，團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類(lèi)垃圾箱，進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來(lái)電反映2次，能妥善處理2次。
3、XX區上半年保潔費及垃圾進(jìn)廠(chǎng)量任務(wù)。全區20xx年年XX區保潔費任務(wù)526.68萬(wàn)元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進(jìn)場(chǎng)量任務(wù)為4.68萬(wàn)噸，全區20xx年年上半年（1-5月）垃圾進(jìn)場(chǎng)量2.77萬(wàn)噸，完成年度任務(wù)的59.19%。
4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專(zhuān)項貸款資金800萬(wàn)元對全區10個(gè)鄉鎮145個(gè)村進(jìn)行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬(wàn)元用垃圾池的新建及維修，455萬(wàn)元用采購電動(dòng)三輪車(chē)、人力車(chē)、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車(chē)電動(dòng)三輪車(chē)184輛、人力車(chē)157輛、垃圾桶（分類(lèi)垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶(hù)垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實(shí)現全區鄉鎮垃圾轉運或處理設施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進(jìn)鄉鎮生活污水廠(chǎng)建設。我區有6個(gè)鎮級生活污水廠(chǎng)建設列入20xx至20xx年推進(jìn)項目，已全部進(jìn)行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬(wàn)元的東龍鎮生活污水處理廠(chǎng)已于20xx年9月28日開(kāi)工建設，預計20xx年12月底試水運行。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、受財力制約，基礎設施投入不夠，資金整合規模小，配置不均，現有投入力度仍不能滿(mǎn)足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習，環(huán)衛意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問(wèn)題屢禁不止。
3、部分道路布局規劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門(mén)前、家畜飼養等農村實(shí)際問(wèn)題，存在搶占、亂占現象等盲目性現象。
三、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┨嵘用竦沫h(huán)境衛生意識 ，讓居民參與到保護環(huán)境衛生的工作中去。
1、加強環(huán)境監督。在加強工作人員的巡查監督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛生監督機制，發(fā)揮居民的監督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛生權益。
2、聽(tīng)取群眾的建議。以調查問(wèn)卷、到實(shí)地考察等方式聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。
3、倡導、落實(shí)門(mén)前三包。倡導、落實(shí)門(mén)前三包，使居民了解門(mén)前三包責任，讓門(mén)前三包形成一種社區文化，一種維護周?chē)h(huán)境衛生人人有責的居民意識。
�。ǘ┘涌靀X區環(huán)境衛生基礎設施建設。
1、加快XX區六座污水廠(chǎng)建設。為加快XX區六座污水廠(chǎng)建設，以減少工廠(chǎng)生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設團隊，為建設團隊提供建設必要性的依據。
2、完成XX城區的4個(gè)公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區功能不斷完善，城區環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛生、安全、方便、實(shí)用，并達到糞便無(wú)害化處理的要求，以防止對周?chē)h(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數量，維護環(huán)衛設備。
�。�1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí)，提高垃圾集中工作效率，維護區容區貌。
�。�2）維護垃圾清運車(chē)輛，定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，定期對中轉站設備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車(chē)輛及時(shí)清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。
�。ㄈ┳ズ藐犖榻ㄔO，確保環(huán)衛工作的高效開(kāi)展。
1、加強學(xué)習培訓，提高認識。一是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習與自學(xué)方式相結合的學(xué)習形式，不斷提高思想覺(jué)悟，提高解決各種問(wèn)題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開(kāi)展確有成效的培訓教育，以適應環(huán)衛作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制，認真落實(shí)各項規章制度，落實(shí)責任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設，提高工作效能。三是增收節支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。四是強化安全教育管理，嚴格執行車(chē)輛設備操作與環(huán)衛作業(yè)規程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂(yōu)解難。堅持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，進(jìn)一步協(xié)調解決職工的工資、保險問(wèn)題，豐富環(huán)衛職工的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。
�。ㄋ模┘訌姯h(huán)境衛生管理工作。
1、我所繼續實(shí)行“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”，將環(huán)衛工作市場(chǎng)化，轉變政府環(huán)衛監管方式，提高監管效率。各區政府相關(guān)職能部門(mén)由原來(lái)直接管人、財、物，轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場(chǎng)，從繁瑣的傳統管理事物中解脫出來(lái)，集中精力做好環(huán)衛規劃發(fā)展和日常監管工作。通過(guò)“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”，簽訂環(huán)衛作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權責，在監管上完全依據合同條款進(jìn)行，監管考核結果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤，形成了有力的監督考核機制。將更多的精力放在監督管理工作上去。
2、實(shí)行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分，責任區域全覆蓋。落實(shí)《廣西自治區鄉村清潔條例》要求，積極探索創(chuàng )新管理模式，按照“定人員、定區域、定標準”的思路，對所管轄區域細化分工，實(shí)施了“大規模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線(xiàn)、條、塊相結合的小單元作業(yè)，以城區主路段為“縱橫線(xiàn)”，將整個(gè)城區劃分為若干個(gè)單元，明確責任人員，實(shí)現責任區域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛工人進(jìn)行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛工人了解掌握環(huán)衛工作的必要的知識，以此提高環(huán)衛工人工作效率。同時(shí)讓環(huán)衛工人學(xué)習安全常識，提高環(huán)衛工人的工作安全意識。
XX區環(huán)衛所
20xx年6月12日
環(huán)衛工作計劃9
1.目的
為提升本廠(chǎng)員工安全衛生、消防及環(huán)保意識及理念，使人人具備相關(guān)知識及技能，以期消除不安全之作業(yè)環(huán)境，進(jìn)而防止設備毀損、職業(yè)災害及環(huán)境污染的發(fā)生。
2.適用范圍
本廠(chǎng)設單位所屬工作人員。
3.權責
3.1單位主管：?jiǎn)挝恢鞴軕拦ぷ魈匦灾枰�，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特別要求應具備合格證照之作業(yè)，在人員未取得前，不得指派其從事相關(guān)之操作。
3.2安衛人員：
1)列出安全衛生、消防及環(huán)保，相關(guān)法令要求應實(shí)施訓練之項目，提供各單位提報訓練名單后列管追蹤。
2)每年十二月底前針對法令宣導、危害通識教育、公傷事故預防宣導、承攬商管理、及各項環(huán)境管理要求事項等排訂次年度的工環(huán)教育訓練計劃，并依計劃實(shí)施。
4.3訓練需求規劃
1)安衛人員依「法定派外訓練人員審查標準」(附件5.1)及訓練計劃涉及訓練費用支出者，匯整分析次年度廠(chǎng)區應實(shí)施之項目、人數及費用，于每年九月底交由管理部編列預算。
2)各單位依各自所屬轄區設備、環(huán)境或其它設施，工作時(shí)可能會(huì )對環(huán)境、安全衛生或消防產(chǎn)生重大影響者，提出該設備、環(huán)境或設施訓練計劃并據以實(shí)施，以使其勝任所負責的任務(wù)。
3)廠(chǎng)區共通性的訓練項目及計劃，由安衛人員規劃呈核廠(chǎng)長(cháng)后實(shí)施，并將副本送工環(huán)部。
4.實(shí)施
1)新進(jìn)人員訓練
1.由人事單位事先知會(huì )安衛人員新進(jìn)人員報到之相關(guān)信息。
2.人員報到后依「新進(jìn)或職務(wù)異動(dòng)之安全衛生教育訓練記錄」之規定訓練課程施予教育訓練，并經(jīng)測驗完全了解后，由受訓人員于附件5.2上簽名確認，測驗未完全了解前，不得進(jìn)入現場(chǎng)。
3.如其工作性質(zhì)，須由用人單位再行施予作業(yè)環(huán)境安全衛生實(shí)務(wù)訓練者，訓練記錄由安衛人員轉交用人單位，經(jīng)完成訓練并測驗完全了解后簽名確認，始得從事實(shí)務(wù)操作，惟最遲應于10天內完成訓練，完整之「新進(jìn)或職務(wù)異動(dòng)之安全衛生教育訓練記錄」送管理部存盤(pán)備查。
4.用人單位應依實(shí)際工作需要加強附件5.2之訓練課程以外之其它課程，或延長(cháng)訓練時(shí)數。
5.教育訓練之實(shí)施，除針對標準作業(yè)程序予以指導外，并應使人員認知偏離特定作業(yè)程序時(shí)，可能造成的結果。
6.測驗方式由訓練單位視實(shí)際狀況得以筆試或實(shí)務(wù)操作進(jìn)行。
2)職務(wù)異動(dòng)人員訓練
1.職務(wù)異動(dòng)后之工作性質(zhì)除一般行政人員外，異動(dòng)后之用人單位應依附件5.2之規定課程重新施予教育訓練，經(jīng)測驗完全了解并于附件5.2簽名確認后，始得從事異動(dòng)后之實(shí)務(wù)操作。
2.訓練方式及記錄視同新進(jìn)人員訓練辦理。
3)消防訓練
環(huán)衛工作計劃10
20xx年xxx環(huán)衛所將在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，狠抓村鎮建設工作、確保全鎮規劃、加快鎮區的經(jīng)濟發(fā)展�，F將全年工作計劃如下：
一、指導思想。
堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，結合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的全面展開(kāi)，積極組織全所職工加強理論學(xué)習，把群眾利益看成最高利益，急群眾之所急，想群眾之所想，積極參加政府組織的各種學(xué)習及活動(dòng)，積極做好本職工作，時(shí)刻保持高度的政治頭腦，真正做到群眾利益無(wú)小事，著(zhù)力解決好社會(huì )熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保持社會(huì )穩定，大力推進(jìn)城鎮化進(jìn)程，努力做好社會(huì )主義新農村的各項工作。
二、建設管理目標任務(wù)工作
繼續搞好環(huán)境衛生管理工作，結合創(chuàng )建省級衛生城市目標，謀實(shí)事、抓長(cháng)遠，完善環(huán)衛服務(wù)體系，加快發(fā)展。
�。ㄒ唬┎粩嗉訌姼刹柯毠さ恼卫碚搶W(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
�。ǘ┮匀藶楸�，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛發(fā)展新機制。
�。ㄈ┘涌焐罾鴻C械化收集工作進(jìn)度，發(fā)揮環(huán)衛基礎設施的功能作用。
�。ㄋ模┘哟蟓h(huán)衛宣傳力度，形成人人講衛生，個(gè)個(gè)講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛意識，維護鎮區環(huán)境衛生。
�。ㄎ澹├^續加大安全生產(chǎn)宣傳教育監管力度，切實(shí)保障廣大環(huán)衛職工的人身安全，提高環(huán)衛工作的良性發(fā)展。
�。┻M(jìn)一步轉變工作職能，實(shí)現環(huán)衛服務(wù)與環(huán)衛管理齊推進(jìn)，樹(shù)立環(huán)衛新形象，全面適應環(huán)衛工作新要求、新形勢。
環(huán)衛工作計劃11
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環(huán)衛一體化的實(shí)施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關(guān)、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環(huán)衛局簽訂托管協(xié)議，根據協(xié)議籌集繳納
環(huán)衛托管費。各鎮（街、區）村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進(jìn)行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮（街、區）進(jìn)行專(zhuān)項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實(shí)資金籌集情況，每周進(jìn)行調度，每月進(jìn)行通報。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環(huán)衛托管資金挪用、遲繳問(wèn)題，環(huán)衛局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來(lái)的鎮（街、區）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監督直接支付給環(huán)衛局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛局繳納。通過(guò)完善資金保障機制，規范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時(shí)到位，保障了環(huán)衛托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛局積極探索融資途徑，通過(guò)市場(chǎng)化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實(shí)現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
�。ㄈ┳儚U為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來(lái)，市環(huán)衛局立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環(huán)衛一體化發(fā)展的突破口，真正實(shí)現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無(wú)害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實(shí)現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實(shí)行集中收集，實(shí)現了城鄉生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利，實(shí)現垃圾資源循環(huán)再利用。
�。ㄋ模┘薪鉀Q農村沉積垃圾，實(shí)現農村垃圾清運處理全覆蓋、無(wú)盲區。設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開(kāi)展清除農村沉積垃圾專(zhuān)項活動(dòng)，努力實(shí)現了全市城鄉生活垃圾治理無(wú)盲區、全覆蓋。
環(huán)衛工作計劃12
20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷(xiāo)售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定本計劃：
一、 指導思想
根據集團的戰略部署，以落實(shí)團隊經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以加強學(xué)習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、團隊經(jīng)營(yíng)策略；
要經(jīng)營(yíng)好團隊，就要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，就要經(jīng)營(yíng)“差異”；團隊中的差異化績(jì)效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專(zhuān)業(yè)知識中的多中少，銷(xiāo)售技巧的強中弱，業(yè)績(jì)績(jì)效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構建差異化的推進(jìn)平臺。
�。�1）鼓勵高績(jì)效群體穩中求進(jìn)；
�。�2）推動(dòng)中績(jì)效群體奮勇?tīng)幭龋?/p>
�。�3）提升低績(jì)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪(fǎng)、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jì)效群體忽視低績(jì)效群體的片面行為和做法，與銷(xiāo)售支持組配合，以營(yíng)銷(xiāo)隊伍人才機制，銷(xiāo)售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進(jìn)行分解，讓他們對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè)，因績(jì)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
2、團隊經(jīng)營(yíng)模式
加強銷(xiāo)售組織建設，努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監為行為載體，以推動(dòng)銷(xiāo)售總監履行團隊管理職責為目標，激勵各銷(xiāo)售總監在一定時(shí)期內：
�。�1）幫扶小組實(shí)現一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
加強集團營(yíng)銷(xiāo)理念和當今消費理論的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀(guān)，在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
�。ǎ玻⿴头鐾苿�(dòng)幾名低業(yè)績(jì)人員轉化為有效人力；
崗位技能是銷(xiāo)售隊伍發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個(gè)體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方針，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；因此，要求總監須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質(zhì)要人。
�。�3）幫扶小組人力規�；蛴行肆Τ掷m增長(cháng)；
銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷(xiāo)售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。
3、團隊經(jīng)營(yíng)措施
�。ǎ保�532”層級劃分（即20%的銷(xiāo)售績(jì)優(yōu)股、30%的銷(xiāo)售潛力股、50%的銷(xiāo)售冷門(mén)小盤(pán)股）；
�。ǎ玻�6大維度建設（即活動(dòng)管理、會(huì )議經(jīng)營(yíng)、日常培訓、激勵、個(gè)性化輔導、職場(chǎng)訓練）；
�。ǎ常﹥炔恐v師體系構建；
�。�3。1）重視內部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。
�。�3。2）重視講師的教育和管理工作，通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì )，觀(guān)看電教片，茶話(huà)會(huì )，面對面的一起學(xué)習，開(kāi)展不同形式的教育，強化服務(wù)意識。
�。�3。3）使講師和銷(xiāo)售總監形成工作合力，能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎。
環(huán)衛工作計劃13
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，環(huán)衛部的成員在部長(cháng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契，在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高，堅信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì )有更好的表現。本學(xué)期環(huán)衛部立足本職工作，發(fā)奮為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習、生活環(huán)境提升同學(xué)們的衛生環(huán)保意識，督促同學(xué)們養成良好的衛生習慣。作為學(xué)生會(huì )的檢查部門(mén)，本學(xué)期我們將繼續本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則，協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認真負責的完成我們的工作。
環(huán)衛部的主要職責就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境，提高同學(xué)們的自身素質(zhì)，增強同學(xué)們愛(ài)護環(huán)境衛生的意識。因此在接下來(lái)的學(xué)期中，我部制定如下計劃：
一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期，我們共同發(fā)奮，工作已經(jīng)構成好的狀態(tài)，工作態(tài)度用心。新學(xué)期開(kāi)始，我們將趁大好時(shí)機進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事決定性，為我們環(huán)衛部注入一股新的血液。為環(huán)衛部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好環(huán)境衛生和室內衛生的檢查工作。加大力度對衛生各方面的檢查，督促同學(xué)關(guān)于衛生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開(kāi)展一系列的特色活動(dòng)，提醒大家注意衛生，以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內心出發(fā)，自覺(jué)對衛生的清潔和持續。
四、開(kāi)展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習場(chǎng)所，為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習環(huán)境，我們將發(fā)動(dòng)清掃教室，并進(jìn)行評比，對表現優(yōu)異的班級進(jìn)行通報表?yè)P。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛部的交流學(xué)習。用心配合其工作，用心參與學(xué)校內組織的各項活動(dòng)。用心配合老師的領(lǐng)導與布置，用心與老師溝通，構成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務(wù)他人，鍛煉自我”為宗旨，開(kāi)展好環(huán)衛部的日常工作，調整好成員工作，進(jìn)行詳細分工合作。
七、部?jì)热藛T安排。1、調動(dòng)每個(gè)成員的用心性，提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個(gè)任務(wù)細化，需要檢查的衛生區域分到人，保證結果準確無(wú)誤。3、嚴格要求每一個(gè)成員，開(kāi)會(huì )準時(shí)不遲到。
八、在部?jì)瘸蓡T之間樹(shù)立起認真檢查的觀(guān)念，引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正與同學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛生委員的溝通協(xié)調，新學(xué)期初召開(kāi)“衛生委員會(huì )”對于本學(xué)期的衛生檢查制度及各方面的要求做出說(shuō)，動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、用心配合我們工作。學(xué)期中旬召開(kāi)衛生委員座談會(huì )大家互相交流經(jīng)驗，提出改正意見(jiàn)。
十、鍛煉并增強部?jì)瘸蓡T的工作潛質(zhì)，使每個(gè)人都能接觸到更多的工作，以到達學(xué)生會(huì )鍛煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。
本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現有工作的不足完善環(huán)衛部的工作，本著(zhù)發(fā)奮學(xué)習、踏實(shí)工作的原則使同學(xué)們的衛生素養得以提升校園的衛生水平得到提高為學(xué)校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。(面試
環(huán)衛工作計劃14
為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展，努力做好學(xué)校的環(huán)境衛生工作，創(chuàng )設潔凈美觀(guān)的校園環(huán)境，進(jìn)一步增強學(xué)生的衛生意識，特制定學(xué)校環(huán)境衛生工作計劃如下：
一、主要工作
1、健全學(xué)校衛生工作隊伍，做到分工明確，責任到人。
2、統一思想，提高認識，明確目標。
3、劃分好衛生包管區，責任到班級。
4、認真做好衛生工作，加強學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛生工作。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙淌覂韧庖螅�
1、地面干凈，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
2、墻壁、陽(yáng)臺、天花板、日光燈管、飲水機、標語(yǔ)牌、等無(wú)積塵、無(wú)腳印、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
3、門(mén)窗無(wú)積塵，玻璃明亮干凈。
4、書(shū)柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵，清潔工具擺放有序，拖把不準放在室外。
�。ǘ┌軈^要求：
1、地面干凈，無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
2、花壇內無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)落葉，周?chē)纱u上無(wú)積塵、無(wú)腳印。
3、廁所內外地面干凈，水池清潔無(wú)污垢，墻壁無(wú)積塵、無(wú)腳印。
4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺、滅火器無(wú)積塵。
5、墻裙瓷磚要擦拭干凈，沒(méi)有積塵。
6、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，保持潔凈，桶內垃圾滿(mǎn)了要及時(shí)倒掉。
�。ㄈ┺k公室要求：
1、地面干凈，無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)痰跡。
2、墻壁、陽(yáng)臺、天花板、日光燈管、電腦桌、飲水機、標語(yǔ)牌等無(wú)積塵、無(wú)腳印、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
3、門(mén)窗無(wú)積塵，玻璃明亮干凈。
4、辦公室內桌椅整齊，辦公桌上作業(yè)本，常用物品有序擺放。
5、物品柜上無(wú)積塵，無(wú)雜物。
6、衛生工具擺放有序，保持水池的清潔，并天天清理。
三、工作措施
1、強化全體師生的衛生管理意識，充分發(fā)揮學(xué)校宣傳櫥窗的作用，宣傳并強調學(xué)校環(huán)境衛生工作的重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛生工作的重視，并促使學(xué)生自覺(jué)養成良好的衛生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛生知識、針對現狀的小評論、小幽默、和學(xué)習心得等組成。
2、建立一支由各班衛生委員組成的32人的環(huán)境衛生隊伍，堅持每天檢查一次衛生。
3、每天公布衛生檢查的結果，成績(jì)上墻。每月進(jìn)行一次衛生總結，及時(shí)表?yè)P先進(jìn)。
4、每周三利用第八節進(jìn)行一次大掃除，將主樓梯、門(mén)廳及清掃廁所徹底清掃一次。
5、學(xué)校直接與衛生委員和班內值日生進(jìn)行溝通，對出現的衛生不良情況及時(shí)處理，解放第一線(xiàn)教師和班主任，讓他們能專(zhuān)心致志地搞好教學(xué)工作，做到衛生工作也為教學(xué)服務(wù)。
6、環(huán)境衛生工作情況每月總結以此并向學(xué)校匯報一次。
為創(chuàng )設潔凈美觀(guān)的校園環(huán)境作出我們的貢獻。
環(huán)衛工作計劃15
20xx年環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結合我市當前環(huán)衛現狀，特制定下一年度工作計劃，主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理、實(shí)現環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化作業(yè)。
一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉運工作能力
1、提高清掃保潔標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增，市區原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿(mǎn)足當下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工，即將投入使用。下一步xx街小巷推廣，加大垃圾收集密度。
二、完善機制
制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年繼續沿用環(huán)衛處片區清掃百分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為3個(gè)保潔區域，實(shí)行分管所長(cháng)責任制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和獎金分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人。對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
三、將環(huán)衛工作推向市場(chǎng)化運作
我處為財政全額撥款，負責全城區300余萬(wàn)平米的清掃保潔，環(huán)衛一線(xiàn)800余人全是臨時(shí)工，普遍存在工齡高無(wú)法購買(mǎi)社會(huì )保險現象。這一現象的存增加了環(huán)衛生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)成本，當下解決這一問(wèn)題的最佳方案便是將環(huán)衛作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛事業(yè)轉變成政府引導與監督、非政府組織參與和企業(yè)運營(yíng)的企業(yè)行為，以實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率最佳化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX(qián)購買(mǎi)服務(wù)”，提高城市環(huán)境衛生作業(yè)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛行業(yè)健康發(fā)展。
四、加強宣傳全城區形成良好氛圍
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設立環(huán)衛宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)環(huán)境保護資料、刊登文明宣傳專(zhuān)版，利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛工作，如自媒體、本土電臺、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛信息公開(kāi)工作，及時(shí)向上級匯報工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù)；確保讓更多的居民了解環(huán)衛工作，積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
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