紀檢部五月份工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的紀檢部五月份工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

紀檢部五月份工作計劃1

　　1、完善制度，狠抓落實(shí)。5月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。

　　2、把人才管理看作戰略支持，抓好《后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理

　　(1)加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。

　　(2)認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。

　　(3)組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實(shí)各項福利措施：福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

　　(4)規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。

　　(5)保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

紀檢部五月份工作計劃2

　　光陰如梭，轉眼間，紅色的四月份已到了黃昏，迎來(lái)了忙碌的五月。我們要珍惜時(shí)間，把握好機會(huì )，盡心為同學(xué)們服務(wù)，盡力做好工作。為使我們部門(mén)在接下來(lái)的一個(gè)月內工作的順利開(kāi)展，現做出如下工作計劃：

　　一、晚自習考勤工作：

　　由于天氣的原因，大部分同學(xué)上晚自習已經(jīng)不再那么積極，自習中，各班紀律也不是十分好。學(xué)習效率也不是十分的高。為了緩解這一情況的惡化，我部門(mén)將在接下來(lái)的一個(gè)月里，加強晚自習間的考勤力度，嚴抓各班的晚自習質(zhì)量。對晚自習差的班級以及表現不好的同學(xué)給與一定的批評，并將晚自習考勤結果進(jìn)行總結將總結結果匯報給老師并公布于宣傳欄。

　　二、課堂抽查考勤工作：

　　由近期的課堂抽查考勤結果來(lái)看，本學(xué)院的一些班級課堂的到課率以及課堂紀律等情況不容樂(lè )觀(guān)，為了改善本學(xué)院的學(xué)風(fēng)，加強本學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設本部門(mén)在接下來(lái)的一個(gè)月里將加強對本學(xué)院的各班級的課堂抽查考勤力度，并將不到課的同學(xué)以及課堂考勤情況記錄下來(lái)，每周一總結將情況匯報給老師并且公布給各班，并對一些經(jīng)常不到課的同學(xué)給與一定的懲罰。

　　三、會(huì )議以及各部門(mén)活動(dòng)的考勤紀律的維護：

　　提前進(jìn)入會(huì )場(chǎng)站崗，引導其他同學(xué)進(jìn)入會(huì )場(chǎng)。維護會(huì )場(chǎng)秩序在會(huì )議期間做到不離崗，堅持到每一次會(huì )議的圓滿(mǎn)結束。積極參見(jiàn)其他部門(mén)的各項活動(dòng)，在活動(dòng)期間對到場(chǎng)成員進(jìn)行考勤以及秩序的維持。

　　四、部門(mén)例會(huì )的召開(kāi)：

　　為了讓本部門(mén)各干事更加團結、相會(huì )促進(jìn)，本部門(mén)于每周二晚召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，會(huì )議期間，各干事互相交流意見(jiàn)，提出問(wèn)題并商討其解決方案，完善和修訂各項制度，加強部門(mén)管理方法，并在會(huì )議中傳達學(xué)校的各項通知并作出相應安排。

　　五、向主席團匯報近期工作：

　　近期，我學(xué)院的學(xué)風(fēng)較上個(gè)月相比沒(méi)有太過(guò)明顯的變化，但是，通過(guò)我部門(mén)的努力，相信在不久的將來(lái)就會(huì )表現出明顯的效果。

紀檢部五月份工作計劃3

　　1、5月份我團體將與xx酒店管理團體合作一起經(jīng)營(yíng)我店，這意味著(zhù)管理方面和資源同享方面的進(jìn)一步提升，也方便我們借此機會(huì )進(jìn)一步的交換和學(xué)習，計劃會(huì )安排部份管理人員外出參與輪崗培訓和交換學(xué)習;

　　2、開(kāi)源節流：努力提升事跡和控制本錢(qián)將會(huì )是我們工作的主抓重點(diǎn)，努力發(fā)掘新的客戶(hù)源，開(kāi)辟新的客戶(hù)市場(chǎng)，并對客戶(hù)的市場(chǎng)進(jìn)一步重新定位和分析，以便于我們更好地提升各項營(yíng)業(yè)指標。其次鑒于目前各項開(kāi)支較大的情況，繼續推動(dòng)節能工作，嚴格落實(shí)到每個(gè)工作細節當中，強化員工的節儉意識;

　　3、細化服務(wù)品質(zhì)，提高賓客滿(mǎn)意度：服務(wù)無(wú)定性，也無(wú)止境，堅持努力創(chuàng )造“滿(mǎn)意+欣喜”的服務(wù)口號，做到微笑服務(wù)、真誠服務(wù)、用心服務(wù)，我們細化每項服務(wù)細節，完善服務(wù)中的不足，尋求服務(wù)的完善性，爭取為客人創(chuàng )造更多的感動(dòng)。

　　4、培訓方面：除堅持現有的培訓制度外，我們將以行政部為主體，外請具有相干專(zhuān)業(yè)技能人員對各部門(mén)的員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓等專(zhuān)業(yè)知識的培訓，提升各崗位的服務(wù)質(zhì)量;

　　5、績(jì)效考核的制定和實(shí)行：我店講對整體員工的績(jì)效進(jìn)行明確的考核，實(shí)行多勞多得，績(jì)效處罰/嘉獎等，進(jìn)一步規范酒店的薪資方案制度。

紀檢部五月份工作計劃4

　　一、繼續完善公司制度的建設

　　特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

　　三、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

　　四、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

　　行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

　　五、加強勞動(dòng)人事治理工作

　　勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度

　　六、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

　　七、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

紀檢部五月份工作計劃5

　　1、確保規范經(jīng)營(yíng)，完成人事調動(dòng);以人手合理化、最少化，服務(wù)規范化、確保效益最大化。

　　2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件，并組織學(xué)習及落實(shí)。下發(fā)各部門(mén)、各崗位的.職責及考核追究辦法，讓各部門(mén)組織學(xué)習、簽閱、張貼及開(kāi)展實(shí)施。為6月份質(zhì)檢部開(kāi)展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據。

　　3、為確保衛生質(zhì)量，由總經(jīng)理每周親自帶隊進(jìn)行檢查;逐步提高衛生狀況，并長(cháng)期堅持下去，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。

　　4、以身作則，每周一、四召開(kāi)酒店經(jīng)理級會(huì )議，并堅持讓部門(mén)第一責任人每天寫(xiě)工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務(wù)的下達，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解。餐飲部是酒店重要營(yíng)業(yè)部門(mén)，直接影響酒店經(jīng)營(yíng)的好壞及經(jīng)濟效益，每天參加餐飲部門(mén)會(huì )議，重要接待及大型宴會(huì )要求自己親臨親蒞，非重點(diǎn)接待確保每個(gè)飯市巡視x次以上。

　　5、確�？偨�(jīng)理在管理中不與現實(shí)脫節，確保每周每部門(mén)本人親自找一線(xiàn)員工談話(huà)，發(fā)現工作中的問(wèn)題及時(shí)解決;確保一次給部門(mén)員工開(kāi)會(huì )交流，激發(fā)員工熱情，調動(dòng)員工積極性。

　　6、完善重要會(huì )議、接待的工作流程，所有會(huì )議室的使用、餐飲x桌以上接待、客房x都必須下會(huì )議通知單，由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營(yíng)銷(xiāo)意識，制定全員營(yíng)銷(xiāo)方案，下發(fā)落實(shí)。

　　7、完善財務(wù)制度，協(xié)調分配工作任務(wù)，制定x項報表完成時(shí)間;掛賬賬單分月、分部門(mén)投放管理;督促營(yíng)銷(xiāo)催款、回款。

　　8、做好員工管理，建立員工檔案;初步建立節能降耗方案。

紀檢部五月份工作計劃6

　　文學(xué)院紀檢部五月份工作計劃 四月份轉眼已經(jīng)過(guò)去了，總結上個(gè)月的工作情況，踏實(shí)努力得到了很好的實(shí)踐。五月份隨著(zhù)學(xué)校評估工作的正常開(kāi)展，我們將迎接新的挑戰，為了更好地服務(wù)同學(xué)，服務(wù)全院，保障我校評估工作的順利 進(jìn)行。我部特制定以下工作計劃：

　　一、評估期間，嚴查大一大二早自習晚自習情況。

　　為給同學(xué)們提供良好的學(xué)習氛圍，我部將認真清點(diǎn)各班人數，對各班進(jìn)行及時(shí)量化處理。同時(shí)嚴查晚自習期間走廊的情況，不允許有大聲喧嘩和打鬧的不文明現象，以確保同學(xué)們更好地投身到學(xué)習中去。這既有利于提高同學(xué)們的學(xué)習效率，同時(shí)也有利于形成良好的學(xué)風(fēng)。

　　二、為提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，讓同學(xué)們養成良好的習慣，我部將嚴查11級站操情況。

　　對無(wú)故曠操、遲到現象進(jìn)行通報批評以及個(gè)人量化處理，每天做好人數清點(diǎn)工作并作好相關(guān)記錄，及時(shí)將各班級的情況反饋回去，并記錄在各班級量化上，及時(shí)將量化的情況發(fā)給各班級。

　　三、抓緊課前十分鐘。

　　我部將對課前十分鐘遲到現象進(jìn)行嚴查。對有遲到現象的班級及個(gè)人進(jìn)行警告，情況嚴重的班級進(jìn)行量化處理，為提高同學(xué)們的時(shí)間利用觀(guān)念及創(chuàng )造良好學(xué)風(fēng)提供保障。

　　四、保證量化透明化。

　　我部將每日量化情況進(jìn)行公示，及時(shí)與各班班委就量化情況進(jìn)行溝通交流，不斷提高同學(xué)們的紀律意識和班級榮譽(yù)感。

　　五、響應文明督查，共建文明校園的號召。

　　我部將安排好每日兩次的督查工作，嚴查不文明現象。在進(jìn)行文明督查時(shí)，我院文明督查隊也會(huì )遵守紀律，端正自身態(tài)度，制止不文

　　明行為，同時(shí)宣傳文明自律意識，大力倡導文明交往，樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)，共創(chuàng )文明校園。

　　六、與院領(lǐng)導保持積極聯(lián)系。

　　積極反映工作情況，匯報工作，聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)，積極改正，爭取更好的成績(jì)。加強與其他各部交流，積極與各部聯(lián)系和配合，加強彼此的默契，使學(xué)生會(huì )的工作順利開(kāi)展，增強文學(xué)院的凝聚力。積極學(xué)習，不斷改進(jìn)提升我部水平。

　　以上就是我院紀檢部五月份的工作計劃。其中可能存在不足需要改進(jìn)，我部干事將本著(zhù)公平公正的原則，為大家服務(wù)，努力做好紀檢工作，為文學(xué)院再添輝煌！

【紀檢部五月份工作計劃】相關(guān)文章：

旅游分院學(xué)習部五月份工作總結01-09

幼兒園中班五月份工作計劃04-22

生活部工作計劃【推薦】04-18

前廳部工作計劃(15篇)04-18

前廳部工作計劃3篇04-18

有關(guān)文藝部工作計劃8篇05-19

學(xué)習部工作計劃3篇05-18

【精品】文藝部工作計劃三篇05-17

【精華】文藝部工作計劃四篇05-14

文藝部工作計劃模板八篇05-14