設計師工作計劃合集15篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的設計師工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設計師工作計劃1
在所有部門(mén)的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù)，很興奮，也覺(jué)得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。
20xx年本人有以下幾個(gè)計劃：
1、打造一支屬于自己的設計團隊，俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實(shí)現自己的價(jià)值。根據今年客戶(hù)的層次情況，新的一年我想配置1~2位長(cháng)期的設計助理，可以幫助本人實(shí)現工地，主材，客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，以及長(cháng)期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。
2、新的一年，希望能得到更多收獲，以及八十萬(wàn)的純設計費。
3、在專(zhuān)業(yè)水平上使自己更上一層樓，預備創(chuàng )作1~2套作品獲獎。
再談?wù)勛约簩υO計部建設的意見(jiàn)和建議：
1、很多設計師總是說(shuō)我們設計部沒(méi)有學(xué)習的氛圍，本人認為這個(gè)論點(diǎn)不是很準確，應該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習方法，我認為在專(zhuān)業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設計師總結出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個(gè)人
面對的每一個(gè)客戶(hù)群體都不要一樣，每個(gè)客戶(hù)與每個(gè)客戶(hù)也不一樣，設計師自己對“設計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。
2、在設計部還有這樣一個(gè)這樣的話(huà)題，“設計部沒(méi)有設計氛圍�！碑斎贿@個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對設計部專(zhuān)業(yè)水平的重視度不斷加強有著(zhù)重要關(guān)系，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的學(xué)習宣傳，經(jīng)常組織對專(zhuān)業(yè)上的培訓等等一些措施，我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì )很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來(lái)一個(gè)設計PK賽，或者“設計周”，把一些純粹的設計，純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。
設計師工作計劃2
經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng )新，開(kāi)拓市場(chǎng)，理順關(guān)系，轉變干部隊伍工作作風(fēng)的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績(jì);內外環(huán)境也呈現出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。
機遇與挑戰并存，在成績(jì)面前我們也看到工作中仍然存在很多問(wèn)題和不足，必須要認真總結分析，在發(fā)展中通過(guò)逐步深化改革來(lái)解決。穩定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實(shí)現打造名牌企業(yè);回報社會(huì )這些目標的唯一途徑。
因此，我們必須樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，運用“改革，發(fā)展與穩定”的理論和方法來(lái)總結過(guò)去，謀劃未來(lái)。
1.設備合理配置，逐步實(shí)現資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)，應合理配置設備，充分發(fā)揮設備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過(guò)程中，應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化，院投入設備資產(chǎn)應著(zhù)重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。
而對于一些價(jià)值相對較低，工藝簡(jiǎn)單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類(lèi)設備(如車(chē)輛)，可以制定政策利用社會(huì )資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權不清，政策沒(méi)有連續性以及管理不到位等原因造成的。
國家確定的企業(yè)改革方向是建立現代企業(yè)制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，xxx期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。
2.建立和健全設備合理使用的各項規章制度，為實(shí)現技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對各專(zhuān)業(yè)設備的不同情況和要求，建立和健全各項規章制度，例如：崗位責任制、設備操作規程、計劃預防修理制度、維護保養制度、交～制度等。嚴格執行這些規章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。繼續在巖土專(zhuān)業(yè)勘察專(zhuān)業(yè)搞好設備責任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著(zhù)重培養一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務(wù)管理人才，使設備管理專(zhuān)業(yè)化。
逐步向設備與勞務(wù)管理實(shí)體過(guò)度，實(shí)現技術(shù)與勞務(wù)分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專(zhuān)業(yè)在市場(chǎng)上更具活力，更有競爭力，從而提高贏(yíng)利水平。最終讓巖土專(zhuān)業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路�？睖y專(zhuān)業(yè)，在以有工作的基礎上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設備的開(kāi)發(fā)和使用，為我院開(kāi)拓和延伸勘測市場(chǎng)打好基矗。
3.加強資產(chǎn)的基礎管理，運用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎，圍繞一條主線(xiàn)。
既：以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執行為主線(xiàn)，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個(gè)數據充分共享的信息系統中，按照權責明確，分層管理，評價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。
這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統建設，加強組織培訓，科學(xué)設立工作流程，強化全員成本意識，實(shí)現集約型管理。
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平面設計師工作計劃范文
設計師工作計劃3
特殊說(shuō)明：
考核指標由工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、團隊合作、日�？己怂牟糠纸M成，工作業(yè)績(jì)指標占績(jì)效考核權重60%。
工作業(yè)績(jì)：
按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。
考核關(guān)鍵點(diǎn)：
�、俟ぷ髻|(zhì)量②工作完成及時(shí)性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。具體考核指標如下：
一．工作業(yè)績(jì)
網(wǎng)頁(yè)界面效果。
一、界面的整體設計：進(jìn)行網(wǎng)站界面架構的具體視覺(jué)呈現設計。要求：實(shí)時(shí)把握國內外大型網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng )意策略及想法；有效將網(wǎng)站設計理念、方案與技術(shù)實(shí)現進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。（10分）
二、設計市場(chǎng)反饋：針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設計相關(guān)的宣傳廣告設計[此項目分數依據項目（客戶(hù)）反饋及市場(chǎng)反饋綜合制定。（10分）
網(wǎng)頁(yè)布局效果。
一、頁(yè)面布局：符合標準化和一定seo規范的頁(yè)面制作，div+css制作，頁(yè)面布局混亂或者出現客戶(hù)端錯誤一次扣2分。
二、Js方面：代碼的簡(jiǎn)潔和規范程度。（10分）
三、瀏覽器兼容方面：體現產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn)，有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）
月工作任務(wù)量。
工作任務(wù)量：根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據完成的數量以及反響進(jìn)行評測。（15分為合格）
工作計劃完成率。
在開(kāi)發(fā)期內部門(mén)工作計劃完成率要達到95%以上，少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，低于95%的，此項得分為0。個(gè)人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導致原工作計劃內的事項無(wú)法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補）（15分）
二、工作態(tài)度
是否認真，及時(shí)，仔細完成設計項目并及時(shí)準確進(jìn)行溝通。（10分）
三、團隊合作
是否能認真，及時(shí)，仔細完成設計項目并及時(shí)準確和團隊其它設計進(jìn)行溝通與合作。（5分）
四、日常檢查
員工日常表現的檢查和考核。
一、工作計劃和總結（5分）
二、自我學(xué)習與技能的提高（5分）
三、現場(chǎng)紀律（5分）
四、工作溝通及匯報（3分）
五、會(huì )議活動(dòng)（2分）
五、加減分
投訴。
一、內部投訴。在工作過(guò)程中，凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分
二、外部投訴。對其設計制作的網(wǎng)頁(yè)或客戶(hù)廣告等有出現客戶(hù)不滿(mǎn)意或投訴的現象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績(jì)效考核得分為0分。
違紀。
在工作過(guò)程中，凡因為個(gè)人原因造成其他外部人員對公司不好的評價(jià)，導致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為，屬于個(gè)人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡本人有嚴重違紀行為，當月績(jì)效得分為0，公司有權解除勞動(dòng)合同。
表?yè)P。
部門(mén)級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進(jìn)行了額外的工作，可由部門(mén)負責人根據實(shí)際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分。
人資部獎勵：月度內員工在公司組織的活動(dòng)、員工大會(huì )或其他方面表現突出的，如樂(lè )于助人等加2分。根據員工表現，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。特殊貢獻
一、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實(shí)行的。2分（這里是不是少了一個(gè)分字）
二、員工在其他方面有突出表現，為公司贏(yíng)得一定社會(huì )聲譽(yù)的行為，獲得嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。
最后評分：
工作業(yè)績(jì)：團隊合作：工作態(tài)度：守紀性：
等級評定：
A：95分（含）以上優(yōu)秀。
B：85分（含）——95分（不含良好。
C：75分（含）——85分（不含）中等。
D：60分（含）——75分（不含）及格。
E：60分以下不及格。
本月考核建議：
績(jì)效工資的核算：
當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)锳的，可獲得全額績(jì)效工資；
當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)锽CDE的，根據實(shí)際績(jì)效考核的得分核算績(jì)效工資，指標如下：當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)锽的，可獲得全額績(jì)效工資的95%
當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)镈的，可獲得全額績(jì)效工資75%；
當月績(jì)效考核成績(jì)?yōu)镋的，當月無(wú)績(jì)效工資；
設計師工作計劃4
新的一年，作為設計師，我也是要有新的計劃，去把這一年的工作認真完成，同時(shí)提升自己，讓自己變得更加優(yōu)秀，做一個(gè)更加全面，更加好的設計師。
個(gè)人的繼續成長(cháng)是非常必要的，雖然我的設計水平不錯，但是我也是需要繼續的努力，來(lái)提升自己的設計水平。同時(shí)現在的時(shí)代，不是只有一門(mén)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)就可以了的，而是需要我們還有其他方面的能力，做要了設計，讓客戶(hù)喜歡也是非常重要的，一個(gè)產(chǎn)品的設計，最終不但是要好看，同時(shí)也是體驗要好，所以新的一年我也是要在體驗上面下功夫，這樣做出來(lái)的產(chǎn)品就能讓客戶(hù)更加的滿(mǎn)意。如果只是單純的設計，這樣的話(huà)其實(shí)也是有局限性的，而且我們的設計最終出來(lái)也是要給客戶(hù)去體驗的，所以新年里，我是要對我體驗這一塊多學(xué)，讓自己更了解客戶(hù)的需求，知道客戶(hù)使用后的結果是怎么樣的，只有自己學(xué)的更多，那么以后設計出來(lái)的效果也是會(huì )不一樣，更加的懂得客戶(hù)，那么設計的結果也是更好。
在工作上面，我也是要根據客戶(hù)的需求，去做好設計的工作，一年的時(shí)間，要分配好時(shí)間，確定要接的項目，只有明確了一年要做的工作，那么才能更好的去把時(shí)間分配好，明確自己設計的一個(gè)方向，和客戶(hù)的溝通也是要盡量的精準，節約時(shí)間，確保自己設計出來(lái)的產(chǎn)品是符合客戶(hù)要求的，在工作之中，我也是要有耐心，客戶(hù)的一些需求可能我會(huì )覺(jué)得很難完成或者覺(jué)得是客戶(hù)無(wú)理取鬧，可是其實(shí)這是和客戶(hù)的溝通出了問(wèn)題，只有和客戶(hù)積極的去溝通，確保能準確的了解客戶(hù)的需求，并且讓客戶(hù)知道要做到這種效果的一個(gè)時(shí)間和成本是多少，那么才能最后達成一致，而不是自己饅頭苦干，而沒(méi)有和客戶(hù)溝通好，那樣更浪費時(shí)間的，在工作里頭，只有踏實(shí)的做好每一個(gè)事情，那么才能最后的效果是好的。
過(guò)去的日子已經(jīng)不可能再回來(lái)了，而未來(lái)還在腳下，我也是要繼續的努力，讓自己的一些不足繼續的改進(jìn)，提升自己的設計水平，和客戶(hù)的溝通要更加的明確和有效。把設計做的更好，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)自己也是可以獲得更多的收獲，新的一年按照計劃去做，同時(shí)在實(shí)際之中如果有其他的情況，也是要適時(shí)的去調整計劃，來(lái)把工作給做好。
設計師工作計劃5
新的一年到來(lái)了，下面是我個(gè)人20xx年工作計劃：
一、加強日常工作職責
完成日常任務(wù)安排、設計等工作，努力達到符合平面設計師任職要求。
1、獨立完成整個(gè)設計的工作能力。
2、熟悉各類(lèi)平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習慣。
4、具備團隊合作精神，有很強的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來(lái)的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力。
6、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。
二、設計師工作職責管理制度
1、設計師負責完成公司對外設計任務(wù)；
2、設計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露；
3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)；
4、設計師在業(yè)余時(shí)間應注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習和提高；
5、設計師應在公司和客戶(hù)要求指定的時(shí)間內完成設計任務(wù)；
6、設計師負責任保管業(yè)客戶(hù)技術(shù)資料；
7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件。
三、設計師接待客戶(hù)流程與話(huà)術(shù)表達指導
話(huà)術(shù)規范，有禮貌，能準確的表達出想法，能夠有效的溝通。
四、設計工作流程
1、客戶(hù)提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設計合同書(shū)》，客戶(hù)支付預付款。
3、市場(chǎng)調研。
安排具體負責人及工作小組；分配工作；市場(chǎng)調查；搜集設計資料�？偨Y分析市場(chǎng)調結果，分配設計人員，討論設計方向。以求為客戶(hù)達到度身定做的效果。與客戶(hù)方達成合作協(xié)議，確定服務(wù)項目的相關(guān)費用，簽定合同，設計工作開(kāi)始。根據前期與客戶(hù)溝通的信息，分析得出設計稿的定位，五個(gè)工作日以?xún)葹榭蛻?hù)提供3套方案供客戶(hù)選擇�？蛻�(hù)根據設計方案，提出修改意見(jiàn)，以便設計稿更加適合公司。在客戶(hù)反饋的意見(jiàn)下再次修改，最終定稿。交稿，客戶(hù)簽字確認，合同完成。
以上是我個(gè)人20xx年的工作計劃，希望在新的一年里能夠設計出客戶(hù)滿(mǎn)意的作品！
設計師工作計劃6
作為一名服裝設計師，除了具備上述的知識和技能之外，還有一個(gè)非常重要的因素，即設計師的人格。俗一點(diǎn)講，即：“要做名師，先做好人�！蔽囊稽c(diǎn)講，應是“德才兼備”。這里的“德品不正，不講信譽(yù)，自私自利，遇事先斤斤計較個(gè)人的得失，豪無(wú)奉獻精神，那么，在工作中也就很難賣(mài)力氣去敬業(yè)，很難替別人著(zhù)想，也就無(wú)法與人合作�，F代企業(yè)在組織結構上是一個(gè)軍事化的分工合作的集團，不是任何個(gè)人能完成所有部門(mén)和工種的工作的。因此，設計師必須擺正自己的位置，切不可高高在上，盛氣凌人，目空一切。能否與別人合作，特別是能否與比自己能力強的人合作，往往是一個(gè)設計師能否成功的關(guān)鍵。俗話(huà)講：“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，在風(fēng)格的魅力，在其周?chē)蹟n著(zhù)一大群心甘情愿地與同甘共苦的能人。目前，政治的穩定，經(jīng)濟的騰飛，服裝業(yè)的發(fā)展為我們的設計師施展才華提供了“天時(shí)、地利”的大好環(huán)境和歷史機遇，而能否成功，在某種程度上講，關(guān)鍵在于“人和”這個(gè)因素的把握�！叭撕汀钡默F代意義即在工作中能處理好人與人之間的關(guān)系，能很好地與人合作，能承認他人的長(cháng)處，能容人，會(huì )用人。
另外，在市場(chǎng)上與同行競爭時(shí)，也要堂堂正正，千萬(wàn)不要靠拆別人的臺來(lái)抬高自己�！拔娜讼鄰�，”同行是冤家”這種過(guò)去小農經(jīng)濟時(shí)代的陋習不是我們這個(gè)時(shí)代所需要的。三、設計師的行為方式：會(huì )工作、會(huì )學(xué)習、會(huì )生活。
�。�1）工作積極主動(dòng)，要全力投入，興趣濃厚，體現主人翁精神。
�。�2）與公司和企業(yè)合作，把它當做你的客戶(hù)，讓他光顧你的才華，向他推薦你的概念。
�。�3）有敬業(yè)與團隊精神，任何一個(gè)項目，都是通過(guò)團隊共同的力量與完成實(shí)現地，用普通的方法使工藝方面達到最佳的效果。
�。�4）設計師藝術(shù)的創(chuàng )造者，又是服裝人。自己高于他人，高于企業(yè)，所以為了事業(yè)，為了自己所干的這份工作，盡到自己的責任。對本行業(yè)要有一種摯著(zhù)的追求，創(chuàng )新探索的精神，雖然工作很辛苦，但又苦中求樂(lè )，倍感幸福
�。�5）有較強的設計質(zhì)量意思，較高的工作效率，“快、捷、勤、節、美”。
�。�6）應時(shí)刻站在投資者的角度運作市場(chǎng)，只能成功，不能失敗，給企業(yè)至少要有一個(gè)安全感，減少冒險數。
�。�7）懂得推銷(xiāo)自己，是一位很好的推銷(xiāo)員，有計劃有市場(chǎng)數據支持你的設計。要善于表達。多溝通思想。,
�。�8）有準確地領(lǐng)悟能力，全面地統籌能力，充分的展示能力。
�。�9）懂服裝市場(chǎng)以及品牌運作狀況，懂得欣賞品牌的優(yōu)勢。向客戶(hù)學(xué)習，因為他們代表一定的消費群體，相信他們的直覺(jué)，根據他們的意見(jiàn)，正確的分析，總結與判斷。
�。�10）對市場(chǎng)要有了解，觀(guān)察、分析、主導與開(kāi)發(fā)的能力，（懂得看爆款，發(fā)現哪些好買(mǎi)，發(fā)現哪些還有開(kāi)發(fā)的），深入市場(chǎng)，不能閉門(mén)選車(chē)，坐享其成，更不能意想天開(kāi)。有獨當一面的能力。
�。ㄓ杏媱潯鷩腊殃P(guān)→下放工作→任務(wù)達標→整盤(pán)貨的運作）.
�。�11）學(xué)會(huì )制作故事版（sforybody）：為設計部?jì)炔繄F隊溝通版，為市場(chǎng)配合版，設計師系列版：個(gè)人品牌，品牌系列版：市場(chǎng)品牌
�。�12）設計方案短頻快，贏(yíng)利高，藝術(shù)與實(shí)用相結合。（即學(xué)院派與市場(chǎng)派相結合）。
�。�13）掌握服裝設計的六個(gè)基本條件：即who什么人穿？when什么時(shí)候穿？where什么場(chǎng)合穿？what穿什么？why為什么這么穿？how怎么樣穿？
�。�14）痛痛快快地工作，痛痛快快玩，愉愉快快的學(xué)習與生活。前衛、激情、自信、樂(lè )觀(guān)、青春總之，作為一名合格的服裝設計師，優(yōu)秀的品德是首要條件。:
1、繪畫(huà)基礎與造型能力
繪畫(huà)基礎與造型能力是服裝設計師的基本技能之一。當然，以前的設計大師也有個(gè)別不會(huì )畫(huà)畫(huà)的，但他需要在其他方面有更杰出的表現。但有些人即使通過(guò)在學(xué)校系統地學(xué)習和培訓，仍然不能很好地用繪畫(huà)方式表達設計意念的話(huà)，那將為自己的創(chuàng )作帶來(lái)很大的困難。
只有具備了良好的繪畫(huà)基礎才能通過(guò)設計的造型表現能力以繪畫(huà)的形式準確地表達設計師的創(chuàng )作理念，另一方面在設計圖的過(guò)程當中也更能體會(huì )到服裝造型重的節奏和韻律之美，從而激發(fā)設計師的靈感。
20世紀初包豪斯曾經(jīng)提出“設計的目的是人而不是產(chǎn)品”，特別是服裝，本身就是人體的外部覆蓋物，與人體有著(zhù)密切的關(guān)系，作為設計師只有對人體比例結構有準確、全面的認識，才能更好地、立體地表達人體之美，這是設計的基礎。
2、豐富的想象力
獨創(chuàng )性和想象力是服裝設計師的翅膀，沒(méi)有豐富想象力的設計師技能再好也只能稱(chēng)為工匠或裁縫，而不能稱(chēng)之為真正的設計市。設計的本質(zhì)是創(chuàng )造，涉及本身就包含了創(chuàng )新、獨特之意。自然界中的花鳥(niǎo)樹(shù)木、我們身邊的裝飾器物/豐富的民族和民俗題材，音樂(lè )、舞蹈、詩(shī)歌、文學(xué)甚至現代的生活方式都可以給我們很好的啟迪和設計靈感。千百年來(lái)，服裝的歷史長(cháng)河中正是是由于前人豐富的想象力和獨創(chuàng )的精神才給我們留下了豐厚的寶貴財富。
在西方服裝設計史上，那些備受矚目的署名服裝設計師們均以其獨特的創(chuàng )造力和想象力再設計上出其巧思。特別是20世紀30年代頗具影響力的意大利女設計師——夏波瑞莉竟將鞋子設計成帽子扣在頭頂，將口袋設計成抽屜狀，其豐富的想象力及形象幽默、大膽別致的設計風(fēng)格備受后人推崇。
3、對款式、色彩和面料的掌握
服裝的款式、色彩和面料是服裝設計的三大基本要素。
服裝的款式是服裝的外部輪廓造型和部件細節造型，是設計變化的基礎。外部輪廓造型由服裝的長(cháng)度和緯度構成，包括腰線(xiàn)、衣裙長(cháng)度、肩部寬窄、下擺松度等要素。最常見(jiàn)的輪廓造型有“a"型、“x"型、t型、h型、o型等。服裝的外部輪廓造型形成了服裝的線(xiàn)條，并直接決定了款式的流行與否。部件細節的造型是指領(lǐng)型、袖型、口袋、裁剪結構甚至衣褶、拉練、扣子的設計。:
服裝的色彩變化是設計中最醒目的部分。服裝的色彩最容易表達設計情懷，同時(shí)易于被消費者接受�；馃岬募t、爽朗的黃、沉靜的藍、圣潔的擺、平實(shí)的灰、堅硬的黑，服裝的每一種色彩都有著(zhù)豐富的情感表征，給人以豐富的內涵聯(lián)想。除此之外，色彩還有輕重、強弱、冷暖和軟硬之感等，當然，色彩還可以讓我們在味覺(jué)和嗅覺(jué)上浮想聯(lián)翩。
熟練掌握和運用服裝面料特質(zhì)是以未成熟的設計師所應具備的重要條件，設計師首先要體會(huì )面料的厚薄、軟硬、光滑粗澀、立體平滑之間的差異，通過(guò)面料不同的懸垂感、光澤感、清透感、厚重感和不同的彈力、垂感等，來(lái)悉心體會(huì )其間風(fēng)格和品牌的迥異，并在設計中加以靈活運用.
不同質(zhì)地、肌理的面料完美搭配，更能顯現設計師的藝術(shù)功底和品位。服裝款式上的各種造型并不僅僅表現在設計圖紙上，而是用各種不同的面料和裁剪技術(shù)共同達成的，熟練地掌握和運用面料設計才會(huì )得心應手。
服裝的款式、色彩和面料這三部分缺一不可，是設計師必須掌握的基礎知識。對款式、色彩、面料基礎知識的掌握和運用也一定程度能反映出一個(gè)設計師的審美情趣、品位和藝術(shù)功底。
4、對結構設計、裁剪和縫制的理解
對結構設計、裁剪技術(shù)的學(xué)習，也是服裝設計師必須掌握的基礎知識。結構設計是款式設計的一部分，服裝的各種造型其實(shí)就是通過(guò)裁剪和尺寸本身的變化來(lái)完成的。如果不懂面料、結構和裁剪，設計只能是“紙上談兵”。不要以為在公司里結構設計、裁剪是打版師傅的事情，只會(huì )畫(huà)圖、不懂打版的設計師肯定不是一個(gè)完美、成熟的設計師。不懂紙樣和結構變化，設計就會(huì )不合理、不成熟，甚至無(wú)法實(shí)現。
學(xué)校里的學(xué)生經(jīng)常會(huì )遇到這樣的問(wèn)題，由于自己還不會(huì )打版，參加大賽的服裝只能請師傅打版，但自己畫(huà)的是一種效果，做出來(lái)完全走了型，沒(méi)有達到想要的效果。由此可見(jiàn)，打板本身直接決定了服裝的造型和整體效果。20世紀里有許多大師都是直接從服裝的裁剪和結構入手，并把這些作為十分重要的設計語(yǔ)言，如巴倫夏卡、朗曼、威奧內特、三本耀司等。仔系研究大師們的作品我們可以看到，服裝的結構設計深富內涵、表現力獨特，其深沉、含蓄而不張揚的風(fēng)格非常值得細細品味。如果不精通裁剪和結構設計，我們對作品的欣賞只會(huì )停留于膚淺的表面，設計也只能是一個(gè)空架子、經(jīng)不起推敲和考驗。
縫制也是服裝設計的關(guān)鍵，不懂的各種縫制技巧和方法，也會(huì )影響我們對結構設計和裁剪的學(xué)習�？p制的方式和效果本身也是設計的一部分，不同的縫制方式能產(chǎn)生不同的外觀(guān)效果，甚至是特別的肌理效果。有的設計師借助“縫紉效果”作為設計語(yǔ)言來(lái)嘗試新的效果，這種手法在誠意設計中非常普及。這就要求設計師要熟知服裝行業(yè)中的各種加工設備及服裝縫制專(zhuān)用機件，對針織、梭織的加工工藝了如指掌，才能在設計運用中得心應手.
5、對服裝設計理論及歷史的了解
服裝設計的初級階段是對一些基礎技法和技能的掌握，而成功的服裝設計師更重要的是應具備設計的頭腦和敏銳的創(chuàng )作思維，只掌握基礎技能、能畫(huà)漂亮的效果圖是遠遠不夠的�，F在的藝術(shù)院校服裝設計專(zhuān)業(yè)都開(kāi)設有服飾理論課程，學(xué)生通過(guò)這些課程可以了解中外藝術(shù)史、設計史、服裝史和服飾美學(xué)等理論知識，同時(shí)還能開(kāi)闊學(xué)生的眼界、拓寬設計思路，啟發(fā)他們的設計靈感。
特別是學(xué)習中外服裝發(fā)展史，其源遠流長(cháng)的服飾演變能為我們提供諸多的設計靈感，古埃及風(fēng)格、古希臘風(fēng)格、哥特風(fēng)格、巴洛克、洛可可風(fēng)格這些在現代服裝大師的作品中隨處可見(jiàn)。只有了解中西服裝發(fā)展的歷史，理解現代服飾的演變，才能在設計史立足于現代并預測未來(lái)。了解中西服裝發(fā)展史的變化，也會(huì )使你更深地體會(huì )中西服飾的差異，市自己明白身為東方的服裝設計師應該如何面對西方服飾、如何在設計中體現民族風(fēng)格、如何在世界服飾舞臺中贏(yíng)得一席之地。
6、對20世紀服裝發(fā)展史和大師風(fēng)格的掌握
了解和掌握2世紀服裝發(fā)展史及大師的風(fēng)格是成為服裝設計師的一條快捷之路。從20世紀初期的channel到本世紀初的加里亞諾，每一位設計大師都為我們在服裝史上留下了恒美的一筆：20、30年代優(yōu)雅浪漫的低腰露背裝；50年代典雅富貴的高級時(shí)裝；60、70年代叛逆怪異的嬉皮士/朋克服飾；80年代寬肩、松身男性化職業(yè)女裝；90年代型甘迷人的蕾絲、**服飾……只有深入學(xué)習20世紀服裝的發(fā)展歷史，才能理解那個(gè)時(shí)代大師們的設計風(fēng)格和藝術(shù)表現，從而借鑒到自己的服裝設計當中。
20世紀80至90年代，德國的設計大師卡爾66;拉格費爾任channel公司的首席設計師，為了扭轉channel公司當時(shí)的困境、為其注入新的活力，卡爾66;拉格費爾首先從熟悉夏耐爾品牌的設計風(fēng)格開(kāi)始著(zhù)手，以致于對channel幾十年歷史中的每一個(gè)款式，他都可以一邊默寫(xiě)一款一邊講解。在充分了解channel風(fēng)格和設計歷史之后，卡爾66;拉格費爾一改channel套裝的沉悶和單調，推出了90年代粉彩、**的channel套裝，使channel服飾重振旗鼓，再次贏(yíng)得年輕女性的喜愛(ài)，從而恢復了channel品牌往日的活力。
可見(jiàn)，每一位設計師都要付出相當的努力，方能使設計的作品獲得認可和成功！這就是服裝設計師職業(yè)規劃：服裝設計專(zhuān)業(yè)。
設計師工作計劃7
1產(chǎn)品形象設計與企業(yè)形象設計的關(guān)系
對形象的研究大都基于企業(yè)形象統一識別系統(corporateidentitysystem簡(jiǎn)稱(chēng)cis)，所謂企業(yè)形象，就是企業(yè)通過(guò)傳達系統如各種標志、標識、標準字體、標準色彩，運用視覺(jué)設計和行為展現，將企業(yè)的理念及特性視覺(jué)化、規范化和系統化，來(lái)塑造具體的公眾認可、接受的評價(jià)形象，從而創(chuàng )造的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展。
企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念、行為方式，以及統一的視覺(jué)識別而建立起對企業(yè)的總體印象，它是一種復合的指標體系，可以把它區分為內部形象和外部形象。內部形象是企業(yè)內部員工對企業(yè)自身的評價(jià)和印象，外部形象是社會(huì )公眾對企業(yè)的印象和評價(jià);內部形象是外部形象的基礎，外部形象是內部形象的目標。
產(chǎn)品的形象設計是為實(shí)現企業(yè)的總體形象目標的細化。它是以產(chǎn)品設計為核心而展開(kāi)的系統形象設計，對產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)、研究的觀(guān)念、原理、功能、結構、構造、技術(shù)、材料、造型、色彩、加工工藝、生產(chǎn)設備、包裝、裝璜、運輸、展示、營(yíng)銷(xiāo)手段、廣告策略等等進(jìn)行一系列統一的策劃、統一設計，形成統一的感官形象和統一的社會(huì )形象，能夠起到提升、塑造和傳播企業(yè)形象的作用，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、品牌意識、經(jīng)營(yíng)謀略、銷(xiāo)售服務(wù)、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等諸多方面顯示企業(yè)的個(gè)性，強化企業(yè)的整體素質(zhì)，造就品牌效應，贏(yíng)利于激烈的市場(chǎng)競爭中。
2產(chǎn)品形象設計的統一
產(chǎn)品整體形象(productsidentity簡(jiǎn)稱(chēng)pi)是產(chǎn)品在設計、開(kāi)發(fā)、研制、流通、使用中形成統一的形象特質(zhì)，是產(chǎn)品內在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺(jué)形象形成統一性的結果。
產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、流通及使用，都是以服務(wù)于人類(lèi)的生活與社會(huì )發(fā)展為前提的，產(chǎn)品功能、形式的提出，是根據人類(lèi)自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生，是為了解決自身的某一問(wèn)題或事物而設定，一切都圍繞著(zhù)“人”的存在而存在，其生存和發(fā)展的價(jià)值完全取決于人的情感因素。因此，人為的評價(jià)因素就顯得尤為重要。產(chǎn)品形象的評價(jià)一直是個(gè)難題，如果按完全量化的評價(jià)指標體系去評價(jià)，很難得到滿(mǎn)意的結果，特別是涉及到人類(lèi)的多種情感，諸如喜、怒、哀、樂(lè )，以及五官的視、聽(tīng)、觸、嗅等感官因素，就會(huì )出現許多不確定評價(jià)因素，還要涉及到人自身的個(gè)體差異、心理與生理的差異、所處環(huán)境、地域、時(shí)間及備類(lèi)社會(huì )因素等等，對產(chǎn)品的形象評價(jià)必定會(huì )出現模糊不清，難以確定，因此必須以定性和定量結合的評價(jià)方式建立起評價(jià)系統，在涉及到人類(lèi)情感、美感和時(shí)代時(shí)尚等因素時(shí)，可以以定性的方式評價(jià);而對功能、性能、技術(shù)手段等則可量化評價(jià);有的則要由兩者綜合去評價(jià)。
設計師工作計劃8
轉眼間20xx年到來(lái)了。在此，感謝經(jīng)理給予的這個(gè)工作機會(huì )，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷�？傮w來(lái)說(shuō)，這一年是我自身成長(cháng)和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。昨天已經(jīng)成為過(guò)去，未來(lái)還要靠自己創(chuàng )造和掌握，要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長(cháng)處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現和存在的不足，盡努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng )造和實(shí)現自己的價(jià)值，為我們更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就20xx年的工作計劃如下：
一、自我期許
1、擁有持之以恒的.毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠學(xué)以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。
7、了解熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的材料。
二、主要學(xué)習內容
1、清楚本廠(chǎng)的設計風(fēng)格及現有產(chǎn)品的風(fēng)格。
2、參考市場(chǎng)信息，掌握行業(yè)現有的設計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。
4、加強自我專(zhuān)業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
三、常態(tài)性學(xué)習
1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書(shū)籍。
3、其他愛(ài)好：用業(yè)余時(shí)間練習繪畫(huà)。
4﹑學(xué)習法律，要學(xué)廣告法，還要學(xué)會(huì )去用法律保護自己
四、奮斗目標
1、加強平面設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)習與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而慢慢創(chuàng )新新的設計理念。
2、業(yè)余學(xué)習繪畫(huà)、多看相關(guān)書(shū)籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。
設計師工作計劃9
轉眼間又進(jìn)入新的一年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、與壓力的一年，也是我非常重要的一年。我訂立了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓：
一、熟悉公司規章制度和工作。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
三、完成公司日常任務(wù)安排，與團隊成員共同合作，對公司資料進(jìn)行平面設計。
四、 收集整理公司最近的活動(dòng)，更新資料。
五、熟悉各類(lèi)平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。
設計工作看上去是很枯燥的，如果沒(méi)有靈感，那便更加枯燥無(wú)比！只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥。很多時(shí)候我會(huì )在搜集素材的時(shí)候找靈感，使自己置身于設計的氛圍中。
設計師工作計劃10
第一季度目標：基礎裝修18萬(wàn)、主材18萬(wàn)、設計費1.8萬(wàn)
一月：傳統意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶(hù)，注重方案細節，打動(dòng)客戶(hù)，多為客戶(hù)著(zhù)想，注重客戶(hù)滿(mǎn)意度，多查資料。
目標：基礎裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設計費5千
二月：農歷過(guò)大年，抓緊剩余時(shí)間，做好客戶(hù)的跟蹤工作，合理安排客戶(hù)時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。(
目標：基礎裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設計費3千
三月：氣溫開(kāi)始回暖，開(kāi)始裝修計劃，回訪(fǎng)未簽單客戶(hù)，抓住新接到的客戶(hù)，合理安排時(shí)間。做好客戶(hù)滿(mǎn)意度。
目標：基礎裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設計費一萬(wàn)
第二季度目標：基礎裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設計費2.8萬(wàn)
四月：裝修旺季，認真對待每一位客戶(hù)，多思考，以客戶(hù)的需求為己任，抓住客戶(hù)心理，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設計費一萬(wàn)
五月：裝修旺季，認真對待每一位客戶(hù)，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設計費一萬(wàn)
六月：炎熱夏季開(kāi)始，抓住能快簽的單，跟進(jìn)慢單，為下半年做好輔助工作。做好對客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢。
目標：基礎裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設計費8千
第三季度目標：基礎裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設計費2.8萬(wàn)
七月：繼續炎熱，認真對待每一位客戶(hù)，多思考，以客戶(hù)的需求為己任，抓住客戶(hù)心理，爭取簽單短平快。做好對客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書(shū))
目標：基礎裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設計費6千
八月：繼續炎熱，認真對待每一位客戶(hù)，爭取簽單短平快。做好對客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢。
目標：基礎裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設計費7千
九月：傳統意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時(shí)間跟大單，做好對大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。
目標：基礎裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設計費1.5萬(wàn)
第四季度目標：基礎裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設計費3.2萬(wàn)
十月：一年當中裝修最旺的季節，氣候宜人，利于客戶(hù)出行，認真對待每一位客戶(hù)，加快與客戶(hù)溝通頻率，以客戶(hù)的需求為己任，抓住客戶(hù)心理，爭取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭取多簽單。
目標：基礎裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設計費1.8千
十一月：裝修旺季，認真對待每一位客戶(hù)，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設計費7千
十二月：進(jìn)入冬季，天氣開(kāi)始逐漸轉冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認真做好對客戶(hù)的服務(wù)工作，開(kāi)始整理一年的工作心得，為下一年打下堅實(shí)基礎。
目標：基礎裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設計費7千
四個(gè)季度目標總產(chǎn)值：基礎裝修114萬(wàn)，主材114萬(wàn)，設計費10.6萬(wàn)，作為發(fā)展中的合肥，面對這個(gè)巨大的市場(chǎng)，這個(gè)目標產(chǎn)值不難達到，但同時(shí)也充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。
我相信最后在我的努力下，一定要完成目標。
20xx年是*的一年，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是xxx公司收獲的一年。作為xx設計崗位上的一份子，首先我要苦練內功，認真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統一，流程明確，絕對執行!的主導思想，以這個(gè)思想為主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)公司提提出的各項要求，做到積極、主動(dòng)、嚴謹、認真。其次要做到加強學(xué)習，一位設計界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，講設計即思想，設計是設計師專(zhuān)業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現。只有內在的*提高了，才能做出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處于初級的模仿階段，流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設計師，他的設計品位也不會(huì )有高的境界�？傊�，對xxx的前景我從未動(dòng)搖，也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰，一起挑戰，一起實(shí)現!
設計師工作計劃11
一年的時(shí)間不過(guò)彈指轉瞬，在忙碌的工作中，不知不知不覺(jué)間，20xx年就已經(jīng)到來(lái)了�；仡欁约哼@一年來(lái)的工作，自己跟隨著(zhù)公司領(lǐng)導的腳步，不斷的前進(jìn)和學(xué)習。隨著(zhù)工作發(fā)展自己，提升自己，不知不覺(jué)間，已經(jīng)有了不小的進(jìn)步了。
和剛加入公司的哪會(huì )相比，自己所提升的不僅僅是工作的能力，更是作為一名員工的能力。在這一年來(lái)，也不僅是讓我作為一名UI設計師而成長(cháng)，更是為了讓我成為一名出色的xxx員工！現在面對這全新的20xx年，我要更加的努力去提升自己，改進(jìn)自己，讓自己的工作隨著(zhù)自己的提升，能越來(lái)越好！我的個(gè)人計劃如下：
一、工作的提升計劃
在工作中，作為一名新人，自己還有很多的缺點(diǎn)和問(wèn)題。想要彌補自己的問(wèn)題，我只能選擇去提升自己，去改變自己。
首先，在能力上，自己的功底并不算差，在過(guò)去的工作中也讓我漸漸適應了在公司的工作規律。但是在工作完成的效率上，我還是要跟多的去提升一下。自己的效率不足已經(jīng)不是一個(gè)新問(wèn)題了，在不斷的提高自己質(zhì)量的情況下還要求效率確實(shí)很困難，但是作為工作者，面對這些困難，我們就應該不斷的提升自己，努力的做好這份工作。
其次，作為員工，我對自我的管理能力也需要加強。過(guò)去因為對自己的管理不夠，常常在一些不應該的地方犯下錯誤。
二、思想提升
在新的一年里，我也要繼續緊跟領(lǐng)導的腳步，不斷的提升自我的工作思想，對我而言，尤其是在服務(wù)意識和責任意識上，需要更加專(zhuān)注的提高。
作為設計師，在工作后，我才感受到自己交流能力的嚴重不足，和客戶(hù)交流的時(shí)候，總是找不到重點(diǎn)。但在領(lǐng)導的教導下，我漸漸的學(xué)會(huì )了該用什么什么樣的心態(tài)去面對客戶(hù)，又該用怎樣的責任感，去對待自己的工作。
在新的一年中，我會(huì )繼續加強自己的心態(tài)鍛煉，在于客戶(hù)的交流中，讓客戶(hù)充分感受到我們xxx人的熱情和優(yōu)勢，負責的完成好自己的工作。
三、結束語(yǔ)
工作的進(jìn)步需要我嚴格的去要求自己，提升自己，在全新的20xx年里，我也會(huì )不斷的提高自己的要求，增長(cháng)自己的能力，讓自己成為一名出色的xxx員工，為公司的發(fā)展和繁榮貢獻自己的光和熱！
設計師工作計劃12
新的一年到來(lái)了，為了更好的開(kāi)展工作，下面是是我個(gè)人20xx年的工作計劃：
一、 今年的工作思路
1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容；
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
二、針對公司制度、部門(mén)職責等方面的合理化建議
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出因人設崗、因能設職的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。鼓勵設計師通過(guò)競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我將采取以下措施：
1、每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；
2、考察其他設計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。
三、部門(mén)培訓計劃
1、完善設計部日常工作規章制度
2、講解設計部制圖標準
3、規范設計部出圖流程
4、規范設計部工作流程
5、建立和培養設計團隊
6、強化設計師設計方案所涉及的問(wèn)題
7、每月典型設計案例談?wù)摃?huì )
8、定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用
9、公司安排的其它培訓計劃
相信20xx年是一個(gè)新的突破口，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。
設計師工作計劃13
新的一年又開(kāi)始了。當我們高昂著(zhù)頭展望未來(lái)的時(shí)候，就要對新的一年的工作做一個(gè)規劃，總結過(guò)去的教訓，在新的一年里做一些改進(jìn)。
在新的一年里，我們每個(gè)人都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到新的工作中，在工作中認識自己，提高自己，突破自己。這種熱情和激情更激勵了我，提醒我在新的一年里要加強自我管理，改進(jìn)工作中的不足，為公司努力。以下是我個(gè)人xx年的工作計劃：
1.嚴格控制工作流程，有效與客戶(hù)溝通，提高工作效率。入職一段時(shí)間后，對公司的工作流程有了很好的了解。在以后的工作中，我一定要遵循工作流程，與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，避免做無(wú)用功，給公司減少損失，降低成本，節約利潤。再者，要加快工作效率，保證工作質(zhì)量，保質(zhì)保量完成提案，給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復給公司。
2.突破設計思路，提升設計眼界，不要局限于當下的事情。把握整體設計方向，處理細節，提升畫(huà)面美感。在設計風(fēng)格上，嘗試多種設計風(fēng)格，不要受客戶(hù)限制，將各種設計元素與大眾喜好相結合，做出主要方案和備選方案，以客戶(hù)的意愿為我們的意愿。
3.學(xué)無(wú)止境；業(yè)善勤，廢于樂(lè )；在今后的工作中學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過(guò)觀(guān)察、思考、學(xué)習和實(shí)踐來(lái)不斷提高自己的技能。同時(shí)，要不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，在工作中、做事中非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒。我們不應該魯莽行事，應該積極、熱情、一絲不茍地對待每一項工作指令。
4.做事有計劃。該做什么不該做什么要明確，要有強制性，不要讓時(shí)間總是被毫不猶豫的浪費掉，避免工作中因為安排不合理而疏漏，提高工作效率。
5.增強團隊合作意識，團隊的力量是無(wú)窮的。接到新案子后，不要一個(gè)人做。先討論分析，確定一個(gè)主題，分析細節，制定計劃，合同簽訂后設計。雖然我們小團隊的人很少，也沒(méi)有長(cháng)期在一起跑，但是經(jīng)過(guò)短暫的磨合期，我們一起設計了幾個(gè)項目。所有的項目都不是一個(gè)人能完成的。
態(tài)度決定一切。一個(gè)人的一生只有幾十年。如果我們能充分利用每天的時(shí)間，認真對待身邊的一切，等我們老了再回頭看的時(shí)候，就不會(huì )有什么遺憾了。作為公司的一名員工，我們嚴格的工作態(tài)度是我們的責任和義務(wù)。作為一名平面設計師，我們有必要改進(jìn)和加強我們的設計理念，更好地與市場(chǎng)融合。因此，我將與公司一起努力，為公司的不斷成長(cháng)和更好發(fā)展盡自己的一份力量。
設計師工作計劃14
一、 發(fā)展定位
對于設計部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運作的主要問(wèn)題，現主要依托公司項目發(fā)展：
1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志；
2、網(wǎng)絡(luò )部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò )平臺；
3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：
用現有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。
二、技術(shù)創(chuàng )新
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新我們采取以下措施：
1、每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；
2、考察其他設計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。
5、此項可作為培訓中的部分內容來(lái)執行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會(huì )和新型設計材料的介紹和運用。
三、前期工作計劃
1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃及需完成的任務(wù)量（此項需我司的市場(chǎng)部同志緊密配合）；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)戰的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓設計部管理制度及工作流程；
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
四、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)
一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。
根據公司的戰略目標和明年市場(chǎng)的需求，現設計部需招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱(chēng)：首席設計師1名；主筆設計師2名；
1、相關(guān)工作經(jīng)驗及技能要求：
大專(zhuān)或以上學(xué)歷，裝潢設計或建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)，熟悉工業(yè)廠(chǎng)房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設計，熟練掌握CADPS3DMAX制圖軟件及其它相關(guān)設計軟件，能獨立完成工程圖紙設計，效果圖繪制，三年或以上工裝（工業(yè)廠(chǎng)房或辦公樓或酒店）裝飾設計經(jīng)驗，戶(hù)籍不限！
2、崗位職責
分析目標客戶(hù)需求，充分理解客戶(hù)意圖；控制設計進(jìn)度、優(yōu)化設計方案、指導設計師設計工作；深化設計，協(xié)調設計各工序的工作；施工工藝、施工圖管理及各專(zhuān)業(yè)協(xié)調整合；工程施工材料及供應商評鑒、成本控制管理；配合工程部、業(yè)務(wù)部預算相關(guān)工作；完成上級交辦的事項。
五、設計部運作方案
從現公司的新流程來(lái)說(shuō)，目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣很不利。通過(guò)各種的培訓和對現階段部門(mén)工作的了解，總結出一些對設計部管理的經(jīng)驗。公司今年才剛成立，設計部20xx年也是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。
六、設計師的培訓計劃
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養，20xx-20xx年的培訓計劃如下：
1、完善設計部日常工作規章制度；
2、講解設計部制圖標準；
3、規范設計部出圖流程；
4、規范設計部工作流程；
5、建立和培養設計團隊；
6、強化設計師談單所涉及的問(wèn)題；
7、每月典型設計案例談?wù)摃?huì )；
8、定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用；
9、公司安排的其它培訓計劃。
七、內部資料整理，完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料；
2、每年文案整理資料；
3、項目完整的推廣方案；
4、簡(jiǎn)版對外宣傳PPT稿。
八、加強設計資料建設
購買(mǎi)新版的設計年鑒設計作品書(shū)籍資料，加強設計師的設計品質(zhì)的提高。
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現， 我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。
有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。鼓勵員工通過(guò)競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。
以上是本人從個(gè)人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設計部今后發(fā)展的理想化探討，因對公司具體運行現狀還缺乏原始參數資料，故不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正！
謝謝！
設計師工作計劃15
xx年是激情的一年，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是公司收獲的一年。作為設計部崗位上的一份子，首先我要苦練專(zhuān)業(yè)功，認真貫徹總經(jīng)理所提出的思想。其次要做到加強學(xué)習，一位設計界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，講設計即思想，設計是設計師專(zhuān)業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現。
一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的
在多次的會(huì )議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對自己不專(zhuān)業(yè)的地方，應該通過(guò)學(xué)習，和大家的交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。
二、大膽的做自己想做的
創(chuàng )意是設計的靈魂，創(chuàng )意也是設計師用來(lái)最直白的表達自己工作能力的方式，各個(gè)項目都有它自身的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的。
信息是設計至關(guān)重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng )意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會(huì )考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設計領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn)，大膽創(chuàng )意，大膽的表現。
三、克服自己的惰性，學(xué)自己應該學(xué)的
都說(shuō)知識學(xué)得越多越好，就像領(lǐng)導說(shuō)的，設計行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性。雖然只是設計人員，但是設計也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣，更能發(fā)散思維。
四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決！在戰場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果，每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。
五、今年的工作思路
1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容；
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
六、針對公司制度、部門(mén)職責等方面的合理化建議
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：
1、每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；
2、考察其他設計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。
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