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業(yè)務(wù)月工作計劃(精選11篇)
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的業(yè)務(wù)月工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇1
回顧這短短四天的培訓學(xué)習過(guò)程,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓并基本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|,電子商務(wù)和銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規定的指標和達到個(gè)人預期目標,針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀,結合本人這幾天對“銷(xiāo)售服務(wù)”的理解和感悟,特對二月工作制定以下計劃。
本計劃包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃和計劃評估總結等四部分。
一、宗旨
本計劃是二月工作開(kāi)展的指導,是完成銷(xiāo)售指標和達到個(gè)人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。
二、目標
1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。
2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶(hù)資料150家。
3、鎖定有意向客戶(hù)20家。
4、力爭完成銷(xiāo)售指標
三、工作開(kāi)展計劃
眾所周知,現代銷(xiāo)售的競爭就是服務(wù)的`競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們有恰恰是銷(xiāo)售“服務(wù)”的,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
1、多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì ),做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。
2、對錄入完的客戶(hù)盡可能多地提供免費的服務(wù)(比如根據其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導等),目的讓客戶(hù)了解“家家網(wǎng)”,在此基礎上,與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。
3、在用電話(huà)、E-mail等方式與客戶(hù)互動(dòng)的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。
4、在互動(dòng)的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶(hù),并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶(hù)對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5、在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。
6、對每次面談后的結果進(jìn)行總結分析,并向領(lǐng)導匯報,聽(tīng)取領(lǐng)導的看法。>克服困難、調整心態(tài)、繼續戰斗。
7、在總結和摸索中前進(jìn)。
四、計劃評估總結
在一個(gè)月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準備。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇2
作為一名外貿業(yè)務(wù)員,在5月里,我對自己的工作狀況計劃如下:
首先,學(xué)習外貿知識、產(chǎn)品知識。
對一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿新手來(lái)說(shuō),我的外貿知識還有待于加強,需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。
此外,剛剛接觸xx這個(gè)行業(yè),對產(chǎn)品的認知我幾乎是一片空白。因此,學(xué)習是我5月工作計劃中的首要環(huán)節和重要任務(wù)。我會(huì )以一種用心的態(tài)度虛心向領(lǐng)導及各位同事請教。在我的個(gè)人觀(guān)念里,態(tài)度決定成敗,期望自己的努力會(huì )得到大家的肯定。
其次,學(xué)習繕制單據。
在熟悉整套外貿流程理論知識之余,鍛煉自己的實(shí)際操作潛力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面,重點(diǎn)在與客戶(hù)的溝通上。
單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿促會(huì )等相關(guān)部門(mén)的`接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會(huì )到自己以前掌握的工作環(huán)節并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的學(xué)習機會(huì )。
第三,如有機會(huì )接觸公司業(yè)務(wù),我期望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶(hù),總結并分析他們的新特點(diǎn),以一顆熱忱的心為客戶(hù)服務(wù),為公司創(chuàng )利!
第四,用心開(kāi)拓新業(yè)務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò )資源為公司尋找目標客戶(hù)。
及時(shí)更新我司在xx等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長(cháng)久的付出總會(huì )有必須的成效。
第五,協(xié)助領(lǐng)導及同事做好兩屆xx展會(huì )及其它國外展會(huì )的前期準備工作。
在展會(huì )結束后,協(xié)助參展人員做好后續的客戶(hù)跟蹤服務(wù),以此鞏固展會(huì )成果。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇3
轉眼間又要進(jìn)入新的一個(gè)月了,出來(lái)工作已過(guò)個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了下個(gè)月工作計劃,以便使自己在新的一個(gè)月里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
在這個(gè)月以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對下個(gè)月的`個(gè)人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。今后我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù),爭取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20年新的挑戰。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇4
一、業(yè)務(wù)培訓工作
作為酒店的業(yè)務(wù)部門(mén),一直以來(lái),我們的人員流動(dòng)都有些快,有些員工不能適應業(yè)務(wù)部門(mén)的工作要求,有些覺(jué)得業(yè)務(wù)完成比較困難,還有些想找一些輕松的工作,可以說(shuō)我們業(yè)務(wù)部門(mén)也是每個(gè)月有新的員工加入進(jìn)來(lái),雖然我們酒店的工作環(huán)境,氛圍,以及薪資條件都是不錯的,但是想要做好業(yè)務(wù)卻并不是一件容易的事情,11月份的首要工作就是給新入職的員工做好業(yè)務(wù)的培訓,讓他們盡快的熟悉酒店的業(yè)務(wù),知道如何去做好業(yè)務(wù),如何完成業(yè)務(wù)目標,可以為酒店的業(yè)務(wù)作出貢獻。培訓不但是教他們,更加重要的是讓他們對酒店有一種歸屬感,能留下來(lái)做好事情,而不是遇到一點(diǎn)困難或者壓力就離職,這也是我一直以來(lái)沒(méi)有做好的一個(gè)工作,我們業(yè)務(wù)部的'流動(dòng)性實(shí)在是有點(diǎn)大。希望11月份能夠加強,留住新員工。
二、銷(xiāo)售完成工作
作為業(yè)務(wù)部門(mén),自然是要完成11月份的一個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作,為酒店的年度業(yè)績(jì)而努力,這一年快要結束了,之前的一些月份的業(yè)績(jì)也不是特別的好,到了年底更是需要去加強,不但是要完成這個(gè)月份的業(yè)績(jì),也是盡量的多完成,把之前欠的業(yè)績(jì)補上來(lái)。整個(gè)月份的業(yè)績(jì)也是要分配下去給到業(yè)務(wù)員,大家一起努力,一起把業(yè)務(wù)做好。
三、未來(lái)計劃工作
到了年底,也是要為明年的一個(gè)業(yè)務(wù)工作做一些準備,做一下計劃,雖然還有12月份,但是那個(gè)月更是要去沖擊業(yè)績(jì)的時(shí)候,所以趁著(zhù)這個(gè)月的時(shí)間,把明年的一個(gè)計劃先做出來(lái),到了12月份再去優(yōu)化調整也是可行的,只有計劃好了,那么我們明年的工作也是會(huì )有了一個(gè)方向和一個(gè)目標在那里,那樣的話(huà),我們的工作也是能更好的去做下去,同時(shí)在做計劃的時(shí)候,也是要回顧去總結下我們這一年的工作做得如何,一些好的地方要去繼續保持,一些不好的像人員流動(dòng)較大,也是需要我們多去解決,是當初招聘的要求太低,還是培訓沒(méi)有做好,或者是的確業(yè)績(jì)壓力太大了,也是要去好好的反思。
11月份的工作比較重要,也是要好好的去做,把整月的工作做好了,那么才能更好地去回顧這一年的工作,為明年去做好一個(gè)計劃。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇5
三月份就要過(guò)去了,三月份的工作也到結尾部分,四月份的工作又要來(lái)了,針對四月份的工作,來(lái)做我四月份業(yè)務(wù)的工作計劃:
一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高
首先要把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿(mǎn)意,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,全面提高自己,在協(xié)調關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。
二、學(xué)習及制訂培訓計劃
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的`變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,根據需要調整我的學(xué)習方向(管理知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、策化知識、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內容)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售能力。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
三、業(yè)務(wù)目標及發(fā)展目標
首先以提高工作效率為根本,盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標,爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤(pán),其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協(xié)作,保證完成各項工作任務(wù)。
通過(guò)學(xué)習,實(shí)踐工作結果來(lái)證明我的能力。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇6
在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì),較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況,制定如下四月份的工作計劃:
一、嚴格落實(shí)公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系
承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在二月,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。
二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的服務(wù)平臺
我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān)?头ぷ魇沁@一理念的.具體體現。在二月里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固某市場(chǎng)占有率,擴大某市場(chǎng)占有面
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全月目標打下堅實(shí)的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展某市場(chǎng),打好某地市業(yè)務(wù)的攻堅戰,有序推進(jìn),擴大和鞏固某市場(chǎng)占有面。
3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),二月在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴展新渠道,爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在二月里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷(xiāo)員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障
二月在員工待遇上,工資及福利待遇在一月的基礎上適當提高,同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為二月的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制,強化執行力
今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒(méi)有完善的規章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認真學(xué)習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。20xx年2月是全新的一月,有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇7
新的一個(gè)月即將來(lái)臨,這就像是迎接一次新的旅途一樣,我為自己重新收拾了行李,準備好行囊隨時(shí)啟程。而這一次,我也準備了充分的時(shí)間和精力去為接下來(lái)的一個(gè)月進(jìn)行突破。四月份,我一定會(huì )比之前做得更好一些,也會(huì )做出一些新的成績(jì)來(lái),向大家證明我自己,在此,我為四月份的工作進(jìn)行了一番計劃,如若有不妥當的地方,還請領(lǐng)導給予指點(diǎn)。
一、提高業(yè)績(jì),從態(tài)度開(kāi)始
我們業(yè)務(wù)員是靠業(yè)績(jì)吃飯的,而我這幾個(gè)月的業(yè)績(jì)也一直處于一個(gè)平平的狀態(tài),沒(méi)有太多的長(cháng)進(jìn)。所以接下來(lái)的一個(gè)月,我首先要做的就是提高自己的業(yè)績(jì),那么我會(huì )從態(tài)度先開(kāi)始改正,端正自己的態(tài)度,嚴格認真的對待每一天,把每一分每一秒都發(fā)揮到作用。不做無(wú)用功,讓自己的工作效率提升到最大化。這一切都是基于一個(gè)好的態(tài)度上的,所以首先端正自己的工作態(tài)度是一件刻不容緩的`事情,平時(shí)我的態(tài)度也表現的還不錯,但是接下來(lái)的這一個(gè)月,我會(huì )更加認真,也會(huì )更加嚴格的控制自己,提升自己。
二、提高成交率,先做好服務(wù)
我們做業(yè)務(wù)平時(shí)最看重的就是成交率,一個(gè)業(yè)務(wù)員的能力大小也往往展現在成交率上,而成交率的高低,一般是依靠我們前期做的服務(wù)來(lái)的,所以首先是要做好前期服務(wù),然后做好中期交流溝通,緊接著(zhù)再做好后期服務(wù),這樣我們的口碑上來(lái)了,我們自己的成交率也就上來(lái)了。做業(yè)務(wù)我會(huì )更加專(zhuān)注成交的效率,拋棄一些別的雜念,讓自己在這份工作上更加單純一些,也更加的有判斷力,做出正確的決定,也把工作服務(wù)做到最好。
三、把握方式,提升個(gè)人修養
每一種方式都會(huì )給我們的工作帶來(lái)千差萬(wàn)別的結果,注重方式是我們工作中應該注意的,但是于此同時(shí)我們也應該注重提升自己的修養,讓客戶(hù)一見(jiàn)到我們時(shí),通過(guò)最初的接觸和感覺(jué),就可以認定了我們。這是一種特殊的能力,也是我們每個(gè)業(yè)務(wù)員都應該去拓展的一部分。我會(huì )在接下來(lái)的一個(gè)月里好好的去培養,去實(shí)現。希望我能夠在接下來(lái)的時(shí)光里,實(shí)現自己更多的價(jià)值。也慢慢提升自己的個(gè)人修養,慢慢的去加強自己的個(gè)人魅力,爭取在工作上也能帶來(lái)更多不同的收獲,從而獲得成功。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇8
根據我司在20xx年五月份銷(xiāo)售中所取得的成效,其實(shí)也存在著(zhù)一定的問(wèn)題沖突,所以在六月份的銷(xiāo)售月工作計劃中我們將這一系列問(wèn)題羅列,共分成了六方面內容,請看我的6月銷(xiāo)售工作計劃:
一、數據分析:
1、季度任務(wù)完成進(jìn)度;
2、未按計劃完成的'客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、特殊項目完成進(jìn)度;
二、6月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分解:
1、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表,并標注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表,并標注主要工作事項;
3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調用列表;
4、特殊項目銷(xiāo)售分解目標;
三、問(wèn)題分析:
1、存在問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;
2、對產(chǎn)生的問(wèn)題是否有解決的辦法;
3、銷(xiāo)售環(huán)節的問(wèn)題表現,及解決建議;
四、銷(xiāo)售月工作計劃
中將六月重點(diǎn)配套工作項目計劃及地區、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
五、增長(cháng)點(diǎn):
1、銷(xiāo)量增長(cháng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶(hù)、新項目拓展地區網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程
六、改進(jìn):
1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調配的改進(jìn)建議。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇9
剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在電話(huà)預約客戶(hù)、與客戶(hù)洽談的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路,那是因為對這個(gè)行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟悉,,語(yǔ)言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以,新的一年,再接再厲,爭取把自己提高到最強。
四月份的計劃如下:
。ㄒ唬⿲τ诶峡蛻(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
。ǘ┰趽碛欣峡蛻(hù)的.同時(shí)還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶(hù)信息。
。ㄈ┮泻脴I(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
。ㄋ模┙衲陮ψ约河幸韵乱
1:每周要增加2個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到個(gè)3潛在客戶(hù)。
2:自己一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4:對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
6:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10:給自己設立目標,然后分小目標去實(shí)現。
11:吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺(jué)之前,想想自己一天的不足,以及明天該怎么做的更好。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇10
一項業(yè)務(wù)的開(kāi)展往往要遵循循序漸進(jìn)的過(guò)程,不要想著(zhù)能一步登天,也不要想著(zhù)馬上能收到立竿見(jiàn)影的效果。因此,初步把業(yè)務(wù)過(guò)程分成以下幾個(gè)階段:
第一階段:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)電話(huà)聯(lián)系業(yè)務(wù),約定時(shí)間見(jiàn)面洽談,新業(yè)務(wù)員會(huì )碰到許多客戶(hù)的.質(zhì)疑,失敗乃成功之母,第一次不成功,拜訪(fǎng)第二次就不同了。
第二階段:走訪(fǎng)商家,分發(fā)報紙以及本人名片,讓商家首先知道有這么一回事,同時(shí)了解一些基本信息,對相關(guān)信息進(jìn)行記錄。為客戶(hù)做一套推廣計劃并且第二次拜訪(fǎng)送給客戶(hù)。這一階段結束后,部分商家或許會(huì )主動(dòng)找上我們。
第三階段:客戶(hù)維護,去和一些比較有合作意向的商家進(jìn)行更深入的溝通,探討市場(chǎng),最后才講到一些具體的事項,以及費用問(wèn)題等。從而達到長(cháng)期穩定客戶(hù),為自己和公司打下堅實(shí)基礎。
第四階段:工作計劃,業(yè)務(wù)員要能夠為自己制定工作計劃,獨立自主高效的完成相關(guān)方面的工作。(里面包括如何發(fā)展關(guān)系,牽線(xiàn)搭橋來(lái)和對方負責人建立關(guān)系)這一階段持續的時(shí)間會(huì )較長(cháng),并且逐步的會(huì )有相當的商家愿意和我們合作。
業(yè)務(wù)開(kāi)展的任何一個(gè)階段里都需要去多多關(guān)注相關(guān)行業(yè)的相關(guān)信息,往往掌握的信息越多越全面決策和行動(dòng)才會(huì )更科學(xué)更可靠,對市場(chǎng)的變化應有相當的敏感度和較為長(cháng)遠超前的眼光。
業(yè)務(wù)月工作計劃 篇11
一、業(yè)務(wù)培訓工作
作為酒店的業(yè)務(wù)部門(mén),一直以來(lái),我們的人員流動(dòng)都有些快,有些員工不能適應業(yè)務(wù)部門(mén)的工作要求,有些覺(jué)得業(yè)務(wù)完成比較困難,還有些想找一些輕松的工作,可以說(shuō)我們業(yè)務(wù)部門(mén)也是每個(gè)月有新的員工加入進(jìn)來(lái),雖然我們酒店的工作環(huán)境,氛圍,以及薪資條件都是不錯的,但是想要做好業(yè)務(wù)卻并不是一件容易的事情,11月份的首要工作就是給新入職的員工做好業(yè)務(wù)的培訓,讓他們盡快的熟悉酒店的業(yè)務(wù),知道如何去做好業(yè)務(wù),如何完成業(yè)務(wù)目標,可以為酒店的業(yè)務(wù)作出貢獻。培訓不但是教他們,更加重要的是讓他們對酒店有一種歸屬感,能留下來(lái)做好事情,而不是遇到一點(diǎn)困難或者壓力就離職,這也是我一直以來(lái)沒(méi)有做好的一個(gè)工作,我們業(yè)務(wù)部的流動(dòng)性實(shí)在是有點(diǎn)大。希望11月份能夠加強,留住新員工。
二、銷(xiāo)售完成工作
作為業(yè)務(wù)部門(mén),自然是要完成11月份的一個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作,為酒店的年度業(yè)績(jì)而努力,這一年快要結束了,之前的一些月份的業(yè)績(jì)也不是特別的好,到了年底更是需要去加強,不但是要完成這個(gè)月份的業(yè)績(jì),也是盡量的多完成,把之前欠的業(yè)績(jì)補上來(lái)。整個(gè)月份的業(yè)績(jì)也是要分配下去給到業(yè)務(wù)員,大家一起努力,一起把業(yè)務(wù)做好。
三、未來(lái)計劃工作
到了年底,也是要為明年的一個(gè)業(yè)務(wù)工作做一些準備,做一下計劃,雖然還有12月份,但是那個(gè)月更是要去沖擊業(yè)績(jì)的時(shí)候,所以趁著(zhù)這個(gè)月的時(shí)間,把明年的一個(gè)計劃先做出來(lái),到了12月份再去優(yōu)化調整也是可行的',只有計劃好了,那么我們明年的工作也是會(huì )有了一個(gè)方向和一個(gè)目標在那里,那樣的話(huà),我們的工作也是能更好的去做下去,同時(shí)在做計劃的時(shí)候,也是要回顧去總結下我們這一年的工作做得如何,一些好的地方要去繼續保持,一些不好的像人員流動(dòng)較大,也是需要我們多去解決,是當初招聘的要求太低,還是培訓沒(méi)有做好,或者是的確業(yè)績(jì)壓力太大了,也是要去好好的反思。
11月份的工作比較重要,也是要好好的去做,把整月的工作做好了,那么才能更好地去回顧這一年的工作,為明年去做好一個(gè)計劃。
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