【實(shí)用】環(huán)衛工作計劃4篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的環(huán)衛工作計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛工作計劃 篇1
一、全面加強社會(huì )衛生管理工作，促進(jìn)環(huán)境衛生整體水平不斷提高
1、加強對全轄區各居民組環(huán)境衛生的監督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng )建成果的工作。同時(shí)，積極組織義務(wù)清掃隊伍開(kāi)展大掃除活動(dòng)。防止出現管理松懈，衛生狀況滑波等現象，進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng )建成果。
2、在全轄區各單位開(kāi)展創(chuàng )建“衛生單位”活動(dòng)，推動(dòng)各行各業(yè)愛(ài)國衛生工作的有效開(kāi)展。樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗，營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
二、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區“四害”密度
1、組織開(kāi)展全轄區除四害統一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì )參與，組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區的發(fā)生和流行。
2、積極開(kāi)展“四害”防治基礎設施建設工作，努力從源頭上解決蚊蟲(chóng)孳生問(wèn)題。根據上級的要求，在全轄區認真開(kāi)展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作。
三、與城管大隊聯(lián)動(dòng)，抓好轄區的衛生整治工作
落實(shí)門(mén)前三包責任制，確保門(mén)前環(huán)境衛生。社區與轄區內臨街的單位、門(mén)店、住戶(hù)簽訂市容環(huán)境衛生管理責任書(shū)，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區內責任單位、門(mén)店、住戶(hù)履行門(mén)前市容環(huán)境衛生責任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現影響市容市貌的違規違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，責令責任單位、門(mén)店、住戶(hù)整改，對不及時(shí)整改的及時(shí)報告城管執法大隊;積極配合城管執法大隊查處影響市容環(huán)境衛生的違法。
四、廣泛開(kāi)展社區衛生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛生意識和健康素質(zhì)
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版，廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作。完善和豐富愛(ài)國衛生內容，及時(shí)向上級匯報工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù);組織人員在XXX小區、XXXX小區XXXX小區等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶(hù)，積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
環(huán)衛工作計劃 篇2
環(huán)境衛生，對改善城鄉人居環(huán)境、促進(jìn)可持續發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進(jìn)一步完善管理制度，扎實(shí)工作，使環(huán)衛工作走上有序、健康、可持續發(fā)展的道路。
一、進(jìn)一步提升環(huán)衛標準化長(cháng)效管理水平。
1、強化日常保潔管理。進(jìn)一步規范環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量管理標準，做到路面全程監控，最終達到環(huán)衛保潔及時(shí)到位的目的，加大整治力度，完善監督工作和獎懲機制，促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
2、強化日常巡查、加大檢查考核力度，對一些重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路段反復發(fā)生的問(wèn)題實(shí)行嚴防政策。
3、加大社會(huì )宣傳工作力度。充分利用現有的教育基地、加強廣大群眾特別是青少年學(xué)生
環(huán)境衛生知識的教育培訓，提高廣大群眾環(huán)境衛生意識。一是建立經(jīng)�；�、制度化的宣傳培訓制度，提高群眾文明素質(zhì)。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習慣。三是廣泛開(kāi)展群眾性的精神文明活動(dòng)，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責任意識。
二、做好區環(huán)衛考核準備及村街環(huán)衛考核工作。
要嚴格落實(shí)長(cháng)效管理機制，對全鎮十路一區及各村街主干道路進(jìn)行全面清整，對垃圾死角，白色垃圾，亂潑亂倒現象徹底解決，對重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級的檢查。
環(huán)衛工作計劃 篇3
20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷(xiāo)售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定本計劃：
一、 指導思想
根據集團的戰略部署，以落實(shí)團隊經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以加強學(xué)習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、團隊經(jīng)營(yíng)策略；
要經(jīng)營(yíng)好團隊，就要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，就要經(jīng)營(yíng)“差異”；團隊中的差異化績(jì)效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專(zhuān)業(yè)知識中的多中少，銷(xiāo)售技巧的強中弱，業(yè)績(jì)績(jì)效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構建差異化的推進(jìn)平臺。
�。�1）鼓勵高績(jì)效群體穩中求進(jìn)；
�。�2）推動(dòng)中績(jì)效群體奮勇?tīng)幭龋?/p>
�。�3）提升低績(jì)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪(fǎng)、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jì)效群體忽視低績(jì)效群體的片面行為和做法，與銷(xiāo)售支持組配合，以營(yíng)銷(xiāo)隊伍人才機制，銷(xiāo)售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進(jìn)行分解，讓他們對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè)，因績(jì)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的`不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
2、團隊經(jīng)營(yíng)模式
加強銷(xiāo)售組織建設，努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監為行為載體，以推動(dòng)銷(xiāo)售總監履行團隊管理職責為目標，激勵各銷(xiāo)售總監在一定時(shí)期內：
�。�1）幫扶小組實(shí)現一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
加強集團營(yíng)銷(xiāo)理念和當今消費理論的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀(guān)，在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
�。ǎ玻⿴头鐾苿�(dòng)幾名低業(yè)績(jì)人員轉化為有效人力；
崗位技能是銷(xiāo)售隊伍發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個(gè)體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方針，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；因此，要求總監須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質(zhì)要人。
�。�3）幫扶小組人力規�；蛴行肆Τ掷m增長(cháng)；
銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷(xiāo)售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。
3、團隊經(jīng)營(yíng)措施
�。ǎ保�532”層級劃分（即20%的銷(xiāo)售績(jì)優(yōu)股、30%的銷(xiāo)售潛力股、50%的銷(xiāo)售冷門(mén)小盤(pán)股）；
�。ǎ玻�6大維度建設（即活動(dòng)管理、會(huì )議經(jīng)營(yíng)、日常培訓、激勵、個(gè)性化輔導、職場(chǎng)訓練）；
�。ǎ常﹥炔恐v師體系構建；
�。�3。1）重視內部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。
�。�3。2）重視講師的教育和管理工作，通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì )，觀(guān)看電教片，茶話(huà)會(huì )，面對面的一起學(xué)習，開(kāi)展不同形式的教育，強化服務(wù)意識。
�。�3。3）使講師和銷(xiāo)售總監形成工作合力，能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎。
環(huán)衛工作計劃 篇4
一、總體目標和要求：
20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛建設成果，在新的、更高的起點(diǎn)上爭創(chuàng )“三個(gè)一流”即：一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務(wù)
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平
各村道路保潔員，要對服務(wù)范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時(shí)刻做到“一掃、兩保、四凈、四無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無(wú)：道路清掃干凈(無(wú)拋灑雜物)、路肩清理干凈(無(wú)雜物、無(wú)雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無(wú)建筑材料、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無(wú)有色垃圾袋、樹(shù)枝、石塊等)、岔路口50米以?xún)惹鍧嵏蓛�。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無(wú)阻。
(二)充分調動(dòng)社區保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個(gè)健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛隊伍付出艱辛。社區保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無(wú)”。一掃：每天早上八點(diǎn)以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場(chǎng)所凈，沿村周?chē)鷥�，鄉村道路凈;五無(wú)：做到無(wú)雜草物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾、無(wú)亂堆亂倒、無(wú)污水(積雪)。
(三)招聘專(zhuān)職清運工，做好垃圾清運工作
根據居民日益增長(cháng)的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領(lǐng)導匯報爭取今年新招聘數名專(zhuān)職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專(zhuān)職清運人，每天定時(shí)清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內垃圾清運至指定垃圾場(chǎng)，進(jìn)行黃土掩埋，進(jìn)行無(wú)害化處理。
(四)增強硬化設施建設
我路段去年原有垃圾池個(gè)，由于我中心地處山區，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿(mǎn)足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現狀，積極爭取新建4個(gè)垃圾池，以此來(lái)滿(mǎn)足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛工具，以便于環(huán)衛工作有序開(kāi)展;還將對橫水街主街道及休閑廣場(chǎng)周?chē)鲈O垃圾箱，讓村民們養成講究衛生的良好習慣。
(五)以節約和安全為重點(diǎn)目標，實(shí)現管理工作的精細化
以勞動(dòng)定額為重點(diǎn)，規范用工制度，避免工力浪費，合理開(kāi)發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫(xiě)出保證書(shū)，并對新聘保潔員加強安全教育和落實(shí)責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環(huán)衛。
三、主要保障措施
(一)加強學(xué)習與培訓
根據保潔隊伍結構的發(fā)展變化，分層次，有重點(diǎn)地組織學(xué)習，開(kāi)展培訓，進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng )新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進(jìn)行一次集中輪訓的培訓制度，開(kāi)展工作目標，責任任務(wù)，規章制度等方面內容的綜合培訓。
(二)繼續廣泛深入地開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)
學(xué)習與創(chuàng )新是環(huán)衛事業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力源泉，唯有創(chuàng )新，才能發(fā)展進(jìn)步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng )新成果，認真總結經(jīng)驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動(dòng)程度，改進(jìn)管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng )新，建立鼓勵創(chuàng )新的激勵機制。
(三)堅持以人為本，充分調動(dòng)環(huán)衛人員的積極性
進(jìn)一步完善環(huán)衛體系，進(jìn)一步弘揚環(huán)衛人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛的核心價(jià)值觀(guān)，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰斗力。貫徹落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的理念，加強民主管理和民主監督，增強環(huán)衛工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇?tīng)幭�，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點(diǎn)上，以“三個(gè)一流”的優(yōu)異成績(jì)?yōu)槲沂械沫h(huán)衛事業(yè)做出應有的貢獻。
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