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護理科室周工作計劃

時(shí)間:2021-12-18 16:11:13 工作計劃 我要投稿

2022年護理科室周工作計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,何不好好地做個(gè)工作計劃呢?相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的2022年護理科室周工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

2022年護理科室周工作計劃

  護理科室周工作計劃1

  為認真貫徹落實(shí)20xx年醫院工作重點(diǎn),圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,全面實(shí)施xxx質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理,促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高,實(shí)現“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務(wù)目標,根據護理部有關(guān)精神,結合我科實(shí)際情況,制定護理管理目標及計劃如下:

  一、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量

  做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度,隨時(shí)為病人著(zhù)想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評斷,減少病人的心理負擔。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的住院環(huán)境,達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合治療,達到臨床醫生對護理工作滿(mǎn)意度≥98%。

  二、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零

  制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  三、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》

  進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無(wú)菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  四、做好急救藥械的管理工作

  保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  五、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  護理人員三基水平平均≥85分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓,繼續教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì ),使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習,提高專(zhuān)科護理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

  六、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏

  遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

  七、建立完善的護理質(zhì)量監控體系

  科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計住院病人總數、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、護理部質(zhì)控,完善和促進(jìn)護理工作,不斷提高我科護理質(zhì)量。

  八、加強臨床教學(xué)管理,做好帶教工作

  根據實(shí)習大綱要求制定帶教計劃并安排專(zhuān)人帶教,根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,加強帶教老師教學(xué)能力的培養和提高,認真落實(shí)好“xxx工程”,圓滿(mǎn)完成帶教工作。

  九、做好病房新樓搬遷的準備工作

  認真貫徹實(shí)施護理部質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,進(jìn)一步規范護理工作流程,按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習新開(kāi)展手術(shù)護理的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

  護理科室周工作計劃2

  護理工作的服務(wù)最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線(xiàn),根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

  一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則

  實(shí)行分管院長(cháng)領(lǐng)導下的質(zhì)量管理監控體系,全面組織落實(shí)護理質(zhì)控措施,加強專(zhuān)項檢查、督導、整改,達到護理質(zhì)量持續改進(jìn),確;颊甙踩。

  二、護理質(zhì)量管理實(shí)施方案

 。ㄒ唬┭a充完善護理質(zhì)量、安全管理體系,培養一支素質(zhì)良好的護理質(zhì)量管理隊伍。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

  1、結合臨床實(shí)踐,不斷完善護理規章制度,進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書(shū)寫(xiě);供應室、手術(shù)室、患者十大安全目標等質(zhì)量評價(jià)標準;修訂護理技術(shù)操作流程。

  2、組織護士學(xué)習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。

  3、發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監控小組及護理骨干的作用,注重環(huán)節質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護理部督導相結合,重點(diǎn)與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )一次,對每月護理質(zhì)量檢查情況通報,分析發(fā)生原因,提出整改辦法。

  4、把每月質(zhì)量分析會(huì )存在安全隱患問(wèn)題作為下月質(zhì)量檢查重點(diǎn)內容,加大檢查、督導力度,注重實(shí)際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施記錄

  5、加強重點(diǎn)環(huán)節,重點(diǎn)時(shí)段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節假日、新上崗人員的科學(xué)管理。

  6、做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎護理與專(zhuān)科護理,加強健康教育,提高病人生活質(zhì)量。

  7、組織學(xué)習《患者十大安全目標》,制定質(zhì)量評價(jià)標準,每月進(jìn)行對十大安全目標內容進(jìn)行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估,及時(shí)跟進(jìn)護理措施。

  8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節,發(fā)現安全隱患,及時(shí)采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時(shí)進(jìn)行討論分析。

  9、建立并健全安全預警工作,及時(shí)查找工作中的隱患,并提出改進(jìn)措施。

 。ㄈ┘訌娮o士業(yè)務(wù)技能培訓,確;颊甙踩

  1、成立科室護理質(zhì)控小組,質(zhì)控人員對基礎護理、專(zhuān)科護理、消毒隔離、急救藥品等定時(shí)進(jìn)行檢查和分析

  2、護理部派專(zhuān)人負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長(cháng)組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

  3、護理部按照“三基綜合醫院評審標準實(shí)施細則”,每月組織1—2次護理理論學(xué)習,并進(jìn)行考核,注重規章制度在臨床工作中的落實(shí)。每月召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì )議和護士會(huì )議,對科室自查和護理部檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析整改。

  4、每月進(jìn)行護理行政查房,尤其對重點(diǎn)病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析原因、整改后進(jìn)行評價(jià)。責任護士及護士長(cháng)每周跟科主任或主診醫生至少查房一次,以及時(shí)發(fā)現護理隱患。

  5、組織科內護士進(jìn)行應急模擬演練與考核,使護士提高應急能力,提高搶救質(zhì)量。

  6、加強對低年資護士、輪轉護士的帶教與考核,按時(shí)完成培訓計劃,以提高護士的專(zhuān)業(yè)水平。

  7、不斷督促保潔工搞好病人衛生,加強對護工、保潔工精神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的`認識。

  8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿(mǎn)意度,出院后進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。每月召開(kāi)工休座談會(huì ),收集病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋討論整改。

  9、加強專(zhuān)科護士培訓與護士進(jìn)修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進(jìn)修學(xué)習3月。

  護理科室周工作計劃3

  20xx年,ICU科在醫院、護理部的領(lǐng)導下,科主任及護士長(cháng)的直接指導下,進(jìn)一步鞏固三甲建設成果,結合本科臨床實(shí)際,制定本科護理計劃,以護理質(zhì)量為中心,確保護理安全,提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。

  一、加強職業(yè)道德教育,醫德醫風(fēng)建設。

  1、樹(shù)立護士良好職業(yè)形象,要求護士規范著(zhù)裝,使用服務(wù)用語(yǔ),在崗愛(ài)崗,責任心到位。

  2、新老護士團結協(xié)作,做好傳幫帶,發(fā)揚團隊精神。

  3、病患反映的好人好事,及時(shí)給予表?yè)P。

  二、加強護理質(zhì)量管理。

  1、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,實(shí)行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。護士長(cháng)每星期組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

  2、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn),抓好基礎護理,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生。

  3、加強護理核心制度的學(xué)習,結合ICU十大安全目標,做好各管道的標識、護理工作。

  4、定期組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習,以臨床隨機培訓考核為主。

  5、利用晨會(huì )選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和護理常規的學(xué)習,有效提高當日護理內涵質(zhì)量。

  6、開(kāi)展QC活動(dòng)解決護理問(wèn)題。

  7、護理質(zhì)量持續改進(jìn),定期檢查護理質(zhì)量,根據院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現的問(wèn)題及時(shí)反饋跟蹤,提出護理措施,減少不良事件發(fā)生。

  8、每月召開(kāi)科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì ),公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對于不良事件、風(fēng)險評估、會(huì )診、壓瘡等情況,及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗證,及時(shí)修訂防范措施,實(shí)現持續改進(jìn)。

  三、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要。

  1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實(shí)。

  2、做好科室護士的能力培訓,做好低年資護士的學(xué)習及培訓;組織科室的護士參加醫院組織的學(xué)習。

  四、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

  1、針對全院及科內出現和存在的安全隱患及時(shí)分析討論,提出防范措施。

  2、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全。

  3、加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作,進(jìn)一步完善特護單的內容,確保護士及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成電子護理記錄,確保醫療護理安全。

  4、針對科室存在問(wèn)題,制定護理質(zhì)量監控獎罰措施,提高護士各班在崗的責任心。

  五、加強繼續教育學(xué)習,利用各種機會(huì )和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。

  1、鼓勵科內護士參加各種學(xué)歷教育。

  2、加強低年資護士基本技能操作培訓。

  3、重視專(zhuān)科護理人員培養。

  4、根據科室工作情況,分批選送科內護士去進(jìn)修ICU專(zhuān)科護理技術(shù)。

  六、認真落實(shí)軍隊三級甲等綜合醫院評審標準

  認真學(xué)習三級甲等綜合醫院評審標準,深刻領(lǐng)會(huì )每句每字的深刻含義,通過(guò)醫院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫院工作標準。

  七、做好科室的教學(xué)及科研工作

  1、認真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓,教、用相結合,注重實(shí)習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實(shí)習生的好評。

  2、做好20xx年ICU護理科研新技術(shù)新項目的開(kāi)展工作。

  八、做好科室的醫院感染防護工作。

  1、針對重癥醫學(xué)科的專(zhuān)科特點(diǎn),做好醫院感染的預防及控制工作,建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問(wèn)題每月及時(shí)進(jìn)行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

  2、做好醫生、護士、護工、保潔員、實(shí)習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

  九、及時(shí)完成臨時(shí)性、指令性任務(wù)

  在醫院及科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,振奮精神,不斷學(xué)習創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現科室護理質(zhì)量持續改進(jìn),逐步深化科室內涵建設,使ICU護理工作邁向新臺階。

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