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公司員工工作計劃

時(shí)間:2021-11-10 16:35:07 工作計劃 我要投稿

公司員工工作計劃(精選15篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的公司員工工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工工作計劃(精選15篇)

公司員工工作計劃1

  轉眼間又要進(jìn)入新的一年—20xx年了,又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì ),生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

  1、明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。

  2、制訂部門(mén)職員工管理規范,加強職員工自覺(jué)約自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求

  3、各職員工應按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;

  4、工作方法改善:加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。

  5、工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己

  糾正自己的缺點(diǎn)、認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)、更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

公司員工工作計劃2

  在x總的英明領(lǐng)導下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無(wú)堅不摧的理念,全面開(kāi)展XXXX年度的工作,F制定個(gè)人工作計劃如下:

  一、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對于每個(gè)項目按時(shí)結案,做到少出差錯;

  二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協(xié)調公司各部門(mén)間各項協(xié)作事宜;

  三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門(mén)的制度執行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規章制度切實(shí)可行;

  四、根據今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績(jì)考評,及時(shí)匯報上級,將結果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

  五、根據實(shí)際情況,加強公司員工培訓工作計劃,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

  六、及時(shí)按實(shí)登好各類(lèi)臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買(mǎi)、使用情況,正確節約各項開(kāi)支;

  七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時(shí)做好應收、應付款項的工作。

公司員工工作計劃3

  xx年工作計劃主要從事務(wù)所會(huì )審方面著(zhù)手,除了做好財務(wù)部日常工作外,重點(diǎn)放在事務(wù)所創(chuàng )收方面。

  一、 財務(wù)部方面:

  目前我主要負責北京四家公司和小貸公司的賬務(wù)處理,小貸方面,主要把自己提升為管理人員,以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業(yè)務(wù)。及時(shí)更新并檢查小貸公司的所有放貸合同,了解小貸公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及時(shí)建立臺賬,防止逾期未收回本金及利息的情況發(fā)生,早點(diǎn)做好風(fēng)險預控并了解各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員是否多出去走動(dòng),主動(dòng)拓展小貸方面的放貸業(yè)務(wù)。

  二、 事務(wù)所方面:

  首先從我弱項著(zhù)手,及時(shí)的學(xué)習審計業(yè)務(wù),了解各項審計流程,用最短的時(shí)間消化所有的審計知識,把我們現有的資源和優(yōu)勢整合在一起來(lái)為我們即將開(kāi)展的業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù),盡快的為公司創(chuàng )造更好的利潤,爭取不斷完善自己的管理水平,增強公司社會(huì )競爭力的同時(shí),來(lái)不斷的擴大我們的業(yè)務(wù)范圍,以免出現由于自身原因導致的業(yè)務(wù)流失。

  其次從代理記賬方面創(chuàng )收,個(gè)人認為中小企業(yè)是財務(wù)與會(huì )計外包服務(wù)的主要服務(wù)對象,也是我們需要開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的核心,會(huì )計師事務(wù)所通過(guò)向中小企業(yè)提供財務(wù)與會(huì )計外包服務(wù),可以減輕它們在會(huì )計人員薪酬、福利和培訓方面的開(kāi)支,提高其賬目信息的準確性和完整性,從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)的發(fā)展和成長(cháng)也將為會(huì )計師事務(wù)所帶來(lái)源源不斷的業(yè)務(wù)機會(huì ),F在不需要實(shí)繳,因此我們可以把代理注冊公司的業(yè)務(wù)抓起來(lái),因為幫客戶(hù)代理注冊完公司,緊接著(zhù)會(huì )為其進(jìn)行代理記賬或是稅務(wù)咨詢(xún)等,我們可以達到一箭三雕的目的。

 。1)代理記賬業(yè)務(wù)拓展途徑:

  1、從公司現有的客戶(hù)群深度開(kāi)發(fā)

  2,利用公司的品牌做網(wǎng)絡(luò )推廣,媒體廣告推廣、車(chē)載廣告推廣等

  3、小微企業(yè),初創(chuàng )企業(yè)

  名錄可以從當地工商局、稅務(wù)、銀行和相關(guān)金融服務(wù)公司搞到。(我的想法是先從工商網(wǎng)上和稅務(wù)網(wǎng)上查看剛領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照和稅務(wù)登記的一些新公司下手。)或是加本地的一些創(chuàng )業(yè)QQ群,里面有很多潛在客戶(hù)。

  4,另外可以去初創(chuàng )型企業(yè)聚集的寫(xiě)字樓做其他方式的推廣

  5.資源共享,找那些客戶(hù)性質(zhì)跟我們一樣的公司尋求合作(因為共贏(yíng))

  最后是從會(huì )計人員培訓創(chuàng )收方面著(zhù)手

  培訓課程拓展途徑:

  相比代理記賬業(yè)務(wù)而言,會(huì )計培訓更多的是針對個(gè)人經(jīng)驗來(lái)開(kāi)展此項業(yè)務(wù)的,除了以上宣傳模式外,有自己的宣傳方法。這個(gè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,期間需要宣傳,

  教學(xué)質(zhì)量反饋的過(guò)程,需要一個(gè)周期,但是一旦第一輪課程結束了,我們以后的工作開(kāi)展起來(lái)就會(huì )順利很多。目前我們可以開(kāi)設的課程有:會(huì )計證考前培訓班、會(huì )計人員實(shí)帳班、會(huì )計職稱(chēng)班。后期我們可以把出口退稅班加進(jìn)來(lái)。

  三、 準備工作

  以上的實(shí)施需要一些準備工作來(lái)幫助實(shí)施與完成,個(gè)人認為目前需要以下準備工作:

  1、招聘一名會(huì )計業(yè)務(wù)助理人員,主要負責電話(huà)的回訪(fǎng)、接聽(tīng)及人員的接待、網(wǎng)絡(luò )平臺的宣傳跟進(jìn)工作等

  2、審計部門(mén)需要有一名專(zhuān)業(yè)的注冊會(huì )計師

  3、拓展的代理記賬公司方面,需要代理記賬會(huì )計人員

  4、建一個(gè)會(huì )計師事務(wù)所的網(wǎng)站,印制相關(guān)的單頁(yè)和宣傳頁(yè)及名片等

  5、學(xué)員所需教材

公司員工工作計劃4

  從20xx年x月x日,來(lái)到公司有一年多的時(shí)間了,九月即將來(lái)臨,9月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作,緊跟公司各項部署,F將9月份工作情況做接如下:

  一、行政

  1.完善員工入職檔案,嚴把新員工入職信息,新員工身份證必須上傳,確保入職員工的身份。

  2.全方位展開(kāi)招聘工作,把各部門(mén)后備儲蓄人員建立起來(lái)。

  3.建立完善各部門(mén)員工量化考核機制.并做好每日的員工量化,按照量化規章制度嚴抓員工工作與行為規范。

  4.計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養,做好員工活動(dòng)。

  5.每日加強巡樓查房力度,在嚴抓員工工作不作為的同時(shí)掌控各包間的房態(tài).和每次客訴情況,并做好記錄。

  6.計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛生標準并落實(shí)嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的打掃,和開(kāi)源節流。第二周主抓酒水知識理論,讓每個(gè)員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水。第三周禮節禮貌,站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓,嚴抓公關(guān)素質(zhì),3降低因公關(guān)引起的客訴。

  7.嚴格考勤機制,掌握每天各部門(mén)的出勤人數,保證每天各部門(mén)員工的出勤率。

  8.做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調動(dòng)起來(lái)。

  二、后勤

  1.每星期統計各部門(mén)物資加強各部門(mén)物資的管控.杜絕部門(mén)員工浪費情況.防止物資非正常流失。

  2.每3天工程問(wèn)題統計一次能解決的問(wèn)題第一時(shí)間解決不能解決的及時(shí)上報并做好記錄。

  3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設備。確保晚上營(yíng)業(yè)期間包間的正常使用。

  三、保安部

  1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進(jìn)行更換。

  2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項能力。

  3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時(shí)記錄進(jìn)出車(chē)輛的車(chē)牌號以及警惕公司周邊可疑人員。

  4.指揮好車(chē)輛避免客人酒后劃車(chē),雨天給客人打雨傘體現公司的服務(wù)水準。

  5.保持人員在位上班時(shí)間嚴禁員工私自外出。

  6.保持警惕性保證突發(fā)事件第一時(shí)間到位。

  7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時(shí)睡覺(jué),保證夜間公司的消防安全并每半小時(shí)巡查一遍,嚴禁下班員工在公司逗留。

公司員工工作計劃5

  20xx年即將到來(lái)。為完成公司下達的各項指標,加強工作作風(fēng)建設,提高思想認識,嚴格執行公司各項條款,增強工作積極性和主動(dòng)性,提升車(chē)險理賠服務(wù),全面提升工作績(jì)效和服務(wù)質(zhì)量,20xx年工作計劃如下:

  一、具體工作目標。

  1、提高理賠服務(wù)及時(shí)性,嚴格執行公司規定的理賠服務(wù)時(shí)間,確?蛻(hù)在最短時(shí)間內完成理賠,合理保障客戶(hù)權益。

  2、提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  二、主要工作措施。

  1、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己解決問(wèn)題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時(shí)效,簡(jiǎn)化理賠流程。

  2、鞏固核損賠償崗位,加快案件時(shí)效,加強未結案件跟蹤服務(wù),縮短結案周期。

  3、加強核保前的告知工作。加強理賠時(shí)的一次性告知服務(wù),

  4、在確定損失的過(guò)程中,減少價(jià)格差異,修復和改變差異。通過(guò)工時(shí)標準化和附屬系統維護,引入無(wú)差價(jià)理賠服務(wù),減少差價(jià)。

  5、進(jìn)一步提升索賠人的服務(wù)禮儀形象,特別是在語(yǔ)言、行為、著(zhù)裝和查勘車(chē)輛管理規范等方面遇到的一些問(wèn)題。采用標準,加強檢查,確保索賠人高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度。

  6、主動(dòng)關(guān)心客戶(hù),減少信訪(fǎng)投訴。認真落實(shí)危險客戶(hù)回訪(fǎng)制度,通過(guò)發(fā)送短信、賠償短信等方式提高對結案滿(mǎn)意度的回訪(fǎng)。如有可能發(fā)生糾紛,提前采取防范措施。及時(shí)發(fā)現和整改。

  三、增強團隊意識,建立良好的工作氛圍。

  增進(jìn)與公司其他員工的相互了解,精通業(yè)務(wù)溝通;ハ鄬W(xué)習,共同進(jìn)步,提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平,真正成為領(lǐng)導的好幫手,同事的.好伙伴。

  四、樹(shù)立主人翁意識,積極為公司發(fā)展建言獻策。

  公司經(jīng)濟效益的好壞直接關(guān)系到每個(gè)人自身的根本利益。積極為公司發(fā)展建言獻策,提出合理化建議,樹(shù)立公司利益至上的思想,以自我否定服務(wù)大眾,更好地為公司發(fā)展貢獻力量。

  五、提高服務(wù)效率,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  為了更好地做好服務(wù)工作,努力提高現場(chǎng)服務(wù)效率,采用人性化服務(wù),加快工作速度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。全面樹(shù)立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效服務(wù)。

  1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語(yǔ)言文明,服務(wù)禮貌,規范辦公行為。

  2、提高工作效率,從各個(gè)工作環(huán)節保持高效率,讓快捷、簡(jiǎn)單、靈活的工作方式得到客戶(hù)認可。

  3、做好跟蹤服務(wù),始終與客戶(hù)保持定期、良好的溝通,確保在最短的時(shí)間內解決客戶(hù)的問(wèn)題。

  在20xx年工作中,我有決心,在公司的正確領(lǐng)導下,堅定信心,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )新發(fā)展,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。

公司員工工作計劃6

  在xx不知覺(jué)中工作了將近一年的時(shí)間。在這一年時(shí)間里,我從一個(gè)剛剛畢業(yè)毫無(wú)社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生到一個(gè)在社會(huì )中逐漸成長(cháng)的工作者,感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導給了我一次次學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),感謝集團服務(wù)中心的同事對我所有的幫助和支持!

  祥云的成長(cháng)之路感恩有你們!

  關(guān)于XX年的工作計劃與目標,現將匯報如下:

  1、參加公司XX年度舉辦的課程會(huì )務(wù)工作(XX年);

  2、參加公司XX年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(1—5月);

  3、提升計算機應運系統操作能力、目標執行力(1—2);

  4、詳細了解公司的入庫、出庫工作事項,協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月);

  5、整理出一套服務(wù)中心會(huì )務(wù)崗位系統工作路線(xiàn)圖(2—3月);

  6、清理客戶(hù)資料、統一編排、歸檔保存(1—3月);

  7、加強個(gè)人執行力、目標規劃及時(shí)間管理能力(4—8月);

  8、配合公司同事完成XX年工作中各類(lèi)需要協(xié)助的工作(1—12月);

  9、完成各月份公司下達的臨時(shí)性工作任務(wù)(1—12月);

  10、 業(yè)績(jì)目標:成交兩個(gè)以上品牌課程,月薪XX—2500元;

  11、 個(gè)人目標: XX年買(mǎi)一臺藍色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月);

  個(gè)人定位:

  1、提升辦公室工作操作應運能力;

  2、加強理財能力和目標管理執行力;

  3、提高說(shuō)話(huà)水平和技巧,突破口才;

  4、定位個(gè)人形象,靜修心性、言行、舉止;

  5、提高組織和協(xié)調能力,學(xué)策劃和晨會(huì )主持;

  6、盡可能多地參加社會(huì )各類(lèi)公益活動(dòng);

  對公司的建議:

  感謝陳總及公司領(lǐng)導把我從市場(chǎng)部轉調到集團服務(wù)中心會(huì )務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動(dòng)回報公司給予我重新開(kāi)始的機會(huì )。

  在進(jìn)入集團服務(wù)中心工作的五個(gè)月時(shí)間里,祥云感謝集團服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個(gè)工作室里,每個(gè)人都讓我覺(jué)得溫暖,謝謝你們陪著(zhù)我一路成長(cháng)。

  同時(shí)在會(huì )務(wù)崗位工作的幾個(gè)月里也發(fā)現了公司部分不足之處,綜合以下幾點(diǎn):

  1、公司的課程服務(wù)系統不夠完善,有諸多紕漏之處。

  比如:青少年教育服務(wù)系統,資料不齊全,更新不及時(shí),落地服務(wù)未落實(shí)。部分客戶(hù)資料比較混亂,公司應有專(zhuān)人對所有客戶(hù)資料進(jìn)行整理、歸檔、保存,供公司需要時(shí)做資料參考。

  2、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統,課程服務(wù)中心可適當增員。

  成人客戶(hù)、青少年資料和服務(wù)分開(kāi)來(lái),終生弟子資料由專(zhuān)人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪(fǎng)時(shí)有許多家長(cháng)都提議需要更詳細更到位地輔導孩子的成長(cháng)。如果系統不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場(chǎng),盈利也不一定是公司的。

  3、公司的部分制度沒(méi)有統一成文,有時(shí)具有隨意性。

  首先,過(guò)多的隨意變動(dòng)會(huì )導致下層員工工作溝通失效,工作無(wú)果。其次,相關(guān)政策高層管理?yè)u擺不定,致使基層員工部分工作無(wú)從下手、工作效果不明顯。最后,公司高層管理加強溝通交流,楊老師曾說(shuō)過(guò)每一個(gè)基層員工實(shí)際只有一個(gè)直接領(lǐng)導。若同一事情,領(lǐng)導太多,想法不一致,經(jīng)常導致決策不統一,基層員工就無(wú)法按時(shí)、保質(zhì)、高效率完成公司下達的重要工作。

公司員工工作計劃7

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

  1、通過(guò)職代會(huì )等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動(dòng)力,使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現實(shí)。

  2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時(shí)總結安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護競賽的經(jīng)驗,不斷進(jìn)行完善。

  4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng )新和提合理化化活動(dòng)。

  5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

  1)通過(guò)日常教育和班組學(xué)習提高政治素質(zhì)

  2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實(shí)現gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會(huì )要積極為這些工作的推行和完善,通過(guò)組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。

  二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入

  1、要總結開(kāi)展**管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設,形成長(cháng)效機制。

  2、對企務(wù)公開(kāi)工作加強動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導車(chē)間級工會(huì )開(kāi)展**管理、車(chē)間企務(wù)公開(kāi)工作。

  三、把維護職工合法權益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

  1、要規范維護內容,把“維護”落在實(shí)處。

  2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

  3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

  4、認真組織好“一日捐”活動(dòng)。

  5、加強改革過(guò)程中的工會(huì )工作,發(fā)揮工會(huì )作用,切實(shí)維護好職工的合法權益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

  四、把工會(huì )宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導向。

  1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項工作。

  2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結合建創(chuàng )做工作年底開(kāi)展評選活動(dòng);組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng),弘揚職工中的閃光點(diǎn);結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發(fā)揮黑板報地作用。

  五、把提升工會(huì )工作的綜合能力作為工會(huì )自身建設的重要內容

  1、兩級工會(huì )干部要自覺(jué)成為學(xué)習貫徹十六屆四中全會(huì )和全總十四大精神的表率,自覺(jué)地把思想認識統一到黨的十六屆四中全會(huì )精神上來(lái)。

  2、工會(huì )要進(jìn)一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  3、要加強“職工之家”創(chuàng )建活動(dòng)。

  4、大力抓好兩級工會(huì )的組織建設。

  5、要發(fā)揮工會(huì )信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會(huì )工作、加強傳播交流的三大作用。

  6、工會(huì )經(jīng)費本著(zhù)“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護職工權益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩定職工隊伍方面。

  7、繼續開(kāi)展工會(huì )職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,增強工會(huì )組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強工會(huì )干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì )干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本《學(xué)習型組織的創(chuàng )建》的書(shū);開(kāi)一次學(xué)習與實(shí)踐的交流會(huì );舉辦一次班組長(cháng)以上的工會(huì )干部培訓班。

公司員工工作計劃8

  九月即將來(lái)臨,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標準化、規范化的良好狀態(tài),現對九月份的計劃工作如下:

  一、人員調配管理

  本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

  2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動(dòng)合同管理

  做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好~年是x月xx日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價(jià)

  為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、獎懲管理

  結合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jì)突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

  五、人才儲備工作

  根據公司現狀,結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì ),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在~年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,電氣專(zhuān)業(yè)2-3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。

  六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作

  隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。

  1、做好x年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作

  1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督,不留后遺癥。

公司員工工作計劃9

  為了確保公司的高速發(fā)展,為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,人事行政部年度工作目標是:認真學(xué)習,落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)的長(cháng)遠規劃,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,落實(shí)公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統一思想,加強服務(wù)意識,做好本部門(mén)承擔的工作。下面是工作計劃:

  一、人力資源工作計劃

  今年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。人事行政部將根據公司經(jīng)營(yíng)策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開(kāi)展工作:

 。ㄒ唬┤耸抡衅、人力資源開(kāi)發(fā)以及組織結構完善

  1、根據公司職位設置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開(kāi)發(fā)計劃。

  2、招聘方式及渠道

 、胖鞴芤陨瞎芾砣藛T,人事行政部將會(huì )同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以?xún)炔刻嵘、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。

 、埔话銌T工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場(chǎng)、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。

  3、招聘政策

 、艃炔刻嵘齼(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘,選拔提升。

 、频虏偶鎮湔邇(yōu)先,在人員的選擇中,注重員工的個(gè)人品德、工作能力、團隊協(xié)作精神,讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀(guān)念強的人才進(jìn)入公司。

 、菍局艺\度高的人才優(yōu)先,為了保持員工的穩定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過(guò)程式中,對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

  4、招聘費用預算

 、啪W(wǎng)絡(luò )招聘費用:網(wǎng)絡(luò )招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源,由集團承擔費用。

 、迫瞬攀袌(chǎng)招聘費用:按全年到人才市場(chǎng)招聘6次左右計算,預計費用為:2280。00元左右。

 、谦C頭費用:高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

 、热昕傆嬞M用:2280.00元左右。

  5、組織結構完善

 、鸥鶕蚴略O人的原則,確定20xx年度公司組織結構。

 、聘鶕景l(fā)展的需求設定組織結構的原則及時(shí)調整公司組織結構。

 、蔷(jiǎn)臃腫的組織機構,壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時(shí)有效。

 、葘κ袌(chǎng)硬件設施進(jìn)行改善及添置,增加安全防范設備,減少人員編制,降低運營(yíng)成本。

  二、培訓

  培訓工作作為人事行政部的重點(diǎn)工作開(kāi)展,爭取在以下幾方面爭取得一些長(cháng)足的進(jìn)展:完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實(shí)際需要出發(fā),從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),開(kāi)展好培訓工作。

  1、培訓內容

 、鸥鶕景l(fā)展的各個(gè)階段,對公司職員以上管理人員,將主要進(jìn)行,公司制度、管理能力、專(zhuān)業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。

 、茖鶎訂T工,特別是市場(chǎng)服務(wù)部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓。

  2、建立完善的培訓體系

 、沤⒉⑼晟菩聠T工入職培訓體系

  了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發(fā)放新員工培訓調查問(wèn)卷—執行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓—新員工試用期滿(mǎn)轉正考核。

 、仆晟茘徫患寄芘嘤栿w系

  由其直接上級對新員工進(jìn)行崗位技能的系統培訓。由其直接上級對各崗位員工進(jìn)行反復的強化喜訓,不斷提高其專(zhuān)業(yè)工作能力,促進(jìn)其工作水平。

 、羌訌姇x升培訓體系

  要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應的管理技能、專(zhuān)業(yè)知識的培訓,并且在考試合格后,才能擔任相應的職務(wù)。

 、韧獠颗嘤栿w系的建立

  加強與行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)培訓機構、咨詢(xún)顧問(wèn)公司、高等院校的溝通交流。根據外部培訓的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓,學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法,提升公司內部的管理水平,對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議。參加外部培訓人員的考核成績(jì)及培訓心得、總結等,必須以書(shū)面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個(gè)人考核的重要部分,對參加培訓不能認真對待,考核成績(jì)差的人員,要予以處罰,考核成績(jì)好的人員公司要予以表?yè)P。

  3、培訓檔案完善

 、排嘤栙Y料檔案的建立

  所有培訓的教案要保留,建檔。崗位職責及工作流程資料的留存。行業(yè)相關(guān)部門(mén),政府機關(guān)下發(fā)的學(xué)習資料及文件的歸檔留存。所有購買(mǎi)的以及集團下發(fā)的書(shū)籍、音像資料等出版物,進(jìn)行分類(lèi)編號登記建檔。

 、婆嘤柣顒(dòng)檔案

  培訓的考勤記錄,培訓的考核試題、成績(jì)的記錄,員工培訓跟蹤表。

  4、培訓制度完善

 、判聠T工入職培訓制度完善,只有通過(guò)培訓,入職考核的才能錄用。

 、茣x升培訓制度完善,只有接受專(zhuān)業(yè)技能培訓,崗位職責培訓并通過(guò)考核的才能晉升或轉正。

 、菎徫慌嘤栔贫鹊耐晟,沒(méi)有完成崗位培訓的員工不能轉正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓,否則不得上崗。

 、扰嘤柣顒(dòng)管理制度完善,對培訓的開(kāi)展、記錄、考核等工作做出明確規定,避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。

  5、培訓費用預算

 、排嘤栙Y料費用:計劃1500.00元左右。

 、仆獠客卣古嘤栙M用:計劃5000.00元左右。

 、钦、行業(yè)管理部門(mén)培訓:計劃5000.00元左右。

公司員工工作計劃10

  現將公司員工療養的條件公布如下:

  員工療養分健康療養、康復療養和獎勵療養三種。

  1、健康療養的條件

  凡符合下列條件的員工可以報名參加健康療養。

 。1)工齡滿(mǎn)十年的野外工作一線(xiàn)隊種中職工、正高級技術(shù)職務(wù)人員、國家級有突出貢獻的專(zhuān)家。

 。2)工齡滿(mǎn)十五年的野外工作二線(xiàn)隊種中級職工、副高級及中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、在聘高級技師和技師。

 。3)其他員工工齡滿(mǎn)二十年的。

  2、康復療養的條件

  在符合國家規定的特殊工種崗位上工作并患有職業(yè)病的人員,每年由質(zhì)量環(huán)保部提供職業(yè)病人員名單,可安排到指定的療養院康復休養。

  3、獎勵性療養的條件

  獲得公司級以上標兵、勞動(dòng)模范稱(chēng)號的先進(jìn)個(gè)人,經(jīng)公司研究同意,在屆內由公司工會(huì )安排療養一次(按健康療養條件執行),其療養不影響本人享受健康療養;其他先進(jìn)人物,各單位根據具體情況先安排療養。

  為了做好員工健康療養工作,盡可能的滿(mǎn)足廣大職工的意愿,體現××療養工作公開(kāi)、公平的原則,在公司療養條件上,對于療養條件作如下規定:

  1、一線(xiàn)工作的職工工齡滿(mǎn)十五年以上,并且三年之內無(wú)療養記錄的。

  2、工程師及相當專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以上人員,工齡滿(mǎn)十年的,并且四年內無(wú)療養記錄的。

  3、為生產(chǎn)、管理做過(guò)突出貢獻的人員,并且三年之內無(wú)療養記錄的。

  4、生產(chǎn)建設中的骨干力量,獲得明星員工稱(chēng)號且工齡滿(mǎn)十年以上,三年內無(wú)療養記錄的。

  5、在符合國家規定的特殊工種崗位上工作并患有職業(yè)病的人員,由質(zhì)量環(huán)保處提供職業(yè)病人員名單,可安排康復休養。

  注意事項:

  1、科級干部如占用療養指標,公司將不再安排科級干部集體外出機會(huì )。

  2、任何人員一年內只能享受一次公費出游機會(huì )。

  3、療養人員必須服從公司療養總體安排。

公司員工工作計劃11

  20xx年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(cháng)時(shí)間了,對房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況不說(shuō)是十分的了解,但總是還有點(diǎn)造詣的。相信隨著(zhù)市場(chǎng)的逐漸回暖,房地產(chǎn)市場(chǎng)是會(huì )回到一個(gè)正確的軌道中來(lái)的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,所以我會(huì )一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!

  20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此,在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  二、 制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

  三、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  1、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!

  2、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

  3、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。

  20xx年,更多的挑戰在等著(zhù)我,我已經(jīng)做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作,我對將來(lái)的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進(jìn)步,我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

公司員工工作計劃12

  很榮幸能來(lái)徳泰克工作。雖入職時(shí)間較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充滿(mǎn)朝氣的團隊氛圍。在這個(gè)崗位上,我明白自己所面臨的機遇和挑戰都是巨大的,產(chǎn)品知識,外貿業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習。

  在新的一年里,我對自己的工作情況計劃如下:

  1、繼續學(xué)習產(chǎn)品知識,進(jìn)一步熟悉產(chǎn)品。雖然經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,我對公司的產(chǎn)品有一個(gè)大概的了解,知道一些產(chǎn)品知識,但還是不太熟悉,這些產(chǎn)品型號多樣,特點(diǎn)各異,產(chǎn)品參數多,剛開(kāi)始接觸,想把它弄的非常熟悉還是有點(diǎn)困難的。不過(guò)我會(huì )努力的,還要進(jìn)一步熟悉。

  2、電腦操作技能以及阿里巴巴平臺的操作,學(xué)會(huì )自己PS圖片,學(xué)會(huì )制作自己的報價(jià)單。

  3、外貿函電知識及英語(yǔ)口語(yǔ),學(xué)習如何寫(xiě)開(kāi)發(fā)信,建交函,發(fā)盤(pán),報價(jià)。學(xué)習如何與客人交流。

  4、實(shí)際中的業(yè)務(wù)操作,從貿易磋商,談判,到簽下訂單,產(chǎn)品的生產(chǎn)跟進(jìn),運輸,制單,一直到收匯,學(xué)會(huì )整個(gè)的業(yè)務(wù)流程。我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶(hù),總結并分析他們的特點(diǎn),以一顆熱忱的心為客戶(hù)服務(wù),為公司創(chuàng )利!

  5、積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò )資源為公司尋找目標客戶(hù)。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的產(chǎn)品信息,并持之以恒地跟蹤。相信長(cháng)久的付出總會(huì )有一定的成效。

  6、協(xié)助總經(jīng)理、主管以及同事們的工作,積極完成上級分配的任務(wù)。

  7、沒(méi)有客戶(hù)詢(xún)盤(pán)或訂單的日子里,要努力的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),儲備知識,交流信息。

  8、充分利用時(shí)間,提高工作效率,腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。

  9、學(xué)習是我新年計劃中的首要環(huán)節和重要任務(wù)。我會(huì )以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導及各位同事請教。在我的個(gè)人觀(guān)念里,態(tài)度決定成敗。希望自己的努力會(huì )得到大家的肯定。

  10、努力提高自己各方面的能力,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)操作能力。

  最后,再次感謝領(lǐng)導對我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中,我將受益不少。同時(shí),也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!

公司員工工作計劃13

  時(shí)鐘一分一秒的在流逝,日子一天一天的在過(guò)去,不知不覺(jué)又快到一年的年底了,還有兩個(gè)月就要迎來(lái)舉國同慶的節日——春節了,在公司一年的工作也即將結束,我看著(zhù)我近期以來(lái)的業(yè)績(jì)不免有些惆悵和壓抑,在公司所有員工中可以說(shuō)是墊底了,也就意味著(zhù)我今年的收成又是只能保證自己的生活,又不能爸媽盡孝,這是我最感到焦慮的地方,所以為了我能抬頭挺胸的回家過(guò)年,我為即將來(lái)臨的11月份,制定了一套詳細的工作計劃。

  一、認清自己,改正觀(guān)念

  一艘船在海上漂流,如果沒(méi)有方向,那么無(wú)論你駛向那邊,都將是逆流。這將近一年的工作以來(lái),我就像是一只無(wú)頭蒼蠅一樣,到處亂撞,沒(méi)有一個(gè)堅定且明確的目標,導致我工作時(shí)沒(méi)有絲毫的動(dòng)力和熱情,對自己的要求極低,只要每天能達到公司最低業(yè)績(jì)就行,保證自己不會(huì )被開(kāi)除,所以我之前工作的每一天都是只完成最低要求就完事,開(kāi)始發(fā)呆玩耍,導致我一年下來(lái)存款為零,我認為我對自己太過(guò)于放松了,以至于都看不到自己的潛力有多大,沒(méi)有為目前努力的沖勁,沒(méi)有一個(gè)遠大目標那來(lái)的壓力?沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力?沒(méi)有動(dòng)力哪來(lái)的業(yè)績(jì)?

  二、明確目標、樹(shù)立方向

  我會(huì )在11月份的工作中,給自己制定了一個(gè)對當前的我完全不可能的目標:

  1、每天自主加班一個(gè)小時(shí),去整理客戶(hù)的聯(lián)方式,為第二天的工作做準備,盡最大可能把工作花在這樣才能最大效率的利用時(shí)間。

  2、在這個(gè)月里除去基本工資,我都基本花光了,我保證我下個(gè)月的工資花銷(xiāo)一定省吃?xún)用,憋著(zhù)不用。

  3、業(yè)績(jì)至少前三,雖然對我這個(gè)黃毛小子來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)天方夜譚,但是不妨礙我制定了一個(gè)遠大的目標,既然要做,我就要做我們公司的佼佼者,不然太容易達成,我又會(huì )懶惰起來(lái)。我計劃在11月份月底的時(shí)候業(yè)績(jì)能是達到是現在我的業(yè)績(jì)的三倍,成單率起碼要有95%以上。

  4、增強自身的業(yè)務(wù)能力,使成單率再上一層樓,其實(shí)我們公司第一的成績(jì)也就那樣,我認為我只要肯把重心放在工作上,有很大的可能趕上它的。

  三、審視自己,尋找不足

  經(jīng)過(guò)我對我上半年的工作的認真審視,我發(fā)現我成單率低的原因有很多種,比如在電銷(xiāo)的時(shí)候,總是會(huì )引起顧客的反感,極大的降低了我的存在價(jià)值,方法錯誤,整件事就會(huì )變得舉步艱難,明明花了時(shí)間,花了精力卻就是比其他同事要差很多,找不到自己別他人差的理由。

  我相信經(jīng)過(guò)我的這份11一月工作計劃,我能在這個(gè)月打敗公司大部分的同事,獲得優(yōu)秀銷(xiāo)售員工的稱(chēng)號,獲得獎金,并且底薪加我的個(gè)人業(yè)績(jì)提成,要能夠達到5萬(wàn)元的工資,這就是我的目標!

公司員工工作計劃14

  根據我局20xx工作總結中主要工作及工作中所取得的成績(jì)等,取長(cháng)補短,將20xx工作計劃詳細規劃,以更好的做好工作。以下是下半年工作計劃范文,請參考。

  下半年,我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點(diǎn)和省廳的工作部署,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、強化職能、改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)履行好保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務(wù)社會(huì )的職責,努力在深化改革、管理創(chuàng )新、業(yè)務(wù)基礎建設、干部隊伍建設上實(shí)現新突破,為我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供持續有力的資源保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  (一)、繼續積極做好“大滁城”建設的相關(guān)工作

  千方百計保障“大滁城”建設用地。根據市政府城市建設的安排,我局將依據具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設使用土地的出讓工作。

  (二)、繼續推進(jìn)建設用地置換和土地開(kāi)發(fā)復墾整理工作,用活政策緩解用地供需矛盾

  1、繼續加大建設用地置換工作力度。_月份前完成__畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調劑試點(diǎn)工作。

  2、認真督促各地加快_個(gè)省部級土地整理項目建設速度,年底前保證_個(gè)項目申報驗收。

  3、繼續加大土地整理復墾開(kāi)發(fā)工作力度,完成__畝新增耕地計劃。

  4、認真開(kāi)展耕地保護年活動(dòng),確保耕地總量和基本農田面積不減少。

  5、_月上旬完成全年建設用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。

  (三)、做好建設用地供應和管理

  繼續加大建設用地供應力度,積極圍繞__建設和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續做好對閑置土地跟蹤監督管理;完成__市城鎮基準地價(jià)的更新調整工作,并組織申請專(zhuān)家評審;繼續做好土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監測與監管系統的數據錄入工作。

  (四)、繼續做好國土資源利用規劃工作

  1、繼續做好建設用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會(huì )審工作。

  2、繼續做好縣、市、南譙區土地利用規劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規劃的成果編制和報省審批工作。

  3、督促和協(xié)調辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。

  4、完成市級礦產(chǎn)規劃的招標,協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規劃修編并報省審批。

  5、做好土地利用計劃管理和年終評估。

  (五)、夯實(shí)地籍基礎工作

  1、繼續做好第二次全市土地調查工作

  第二次全市土地調查工作進(jìn)入攻堅階段,我市將繼續做好各縣、市、區農村土地調查工作的內業(yè)核查(含基本農田上圖核查)工作,除__縣、__縣外,其余各縣(市、區)城鎮地籍調查需要做好補測、修測和地類(lèi)變更工作(包括__市城區)。

  2、積極推動(dòng)集體土地使用權(宅基地)登記發(fā)證工作

  宅基地使用權登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大,涉及農村千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)系到廣大農民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。

  3、加強__市城市地籍管理信息系統建設工作

  由于我市國土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時(shí)代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設__市城市地籍管理信息系統的任務(wù)迫在眉睫。

  地籍管理信息系統軟件由省廳配發(fā),我們需要進(jìn)行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統前期調試等工作。

公司員工工作計劃15

  在x總的英明領(lǐng)導下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無(wú)堅不摧的理念,全面開(kāi)展XXX年度的工作,F制定個(gè)人工作計劃如下:

  一、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對于每個(gè)項目按時(shí)結案,做到少出差錯;

  二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協(xié)調公司各部門(mén)間各項協(xié)作事 宜;

  三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門(mén)的制度執行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規章制度切實(shí)可行;

  四、根據今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績(jì)考評,及時(shí)匯報上級,將結果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

  五、根據實(shí)際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

  六、及時(shí)按實(shí)登好各類(lèi)臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買(mǎi)、使用情況,正確節約各項開(kāi)支;

  七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時(shí)做好應收、應付款項的工作。

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