年度單位工作計劃四篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家整理的年度單位工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

年度單位工作計劃 篇1

　　20xx年度我支部將在局黨委和機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會(huì )精神，圍繞20xx年總體工作目標和要求，積極做好黨支部的政治思想、組織和作風(fēng)建設。

　　一、聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習黨的十八大精神和黨的方針、政策，求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)工作取得新成效。

　　20xx年度，我支部將繼續把學(xué)習貫徹黨的十八大精神作為政治建設和思想建設的重要任務(wù)來(lái)抓，深刻把握和領(lǐng)會(huì )黨的十八大精神的科學(xué)體系、豐富內涵和精神實(shí)質(zhì)，力求在推進(jìn)工作、指導實(shí)踐上取得新成效。

　　為實(shí)現這一目標，我支部將認真按照機關(guān)黨委制訂的學(xué)習指導意見(jiàn)，以創(chuàng )建“學(xué)習型”處室為抓手，努力完善學(xué)習制度，號召黨員干部克服業(yè)務(wù)工作繁忙等困難，將支部學(xué)習和自學(xué)相結合，將理論學(xué)習和提高自身素養相結合，找差距，抓落實(shí)，全面提升外事隊伍的理論水平和政治覺(jué)悟。

　　要帶領(lǐng)黨員干部在外事工作實(shí)踐中加強對黨的十八大精神的理解，在學(xué)好理論的基礎上，貫徹好、落實(shí)好黨的十八大精神精髓。要繼續圍繞單位發(fā)展目標和任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步拓展對外交往渠道和國際合作項目，認真舉辦好各類(lèi)重要外事活動(dòng)，結合局“百、千、萬(wàn)”培訓計劃，加強涉外培訓工作力度，深入開(kāi)展調查研究，繼續完善外事工作管理制度，為推動(dòng)外事工作的新一輪發(fā)展做出外事應有的貢獻。

　　二、以創(chuàng )建文明處室為目標，推進(jìn)支部的精神文明建設。

　　我支部要積極響應機關(guān)黨委的號召，積極參與文明處室的創(chuàng )建工作，并以開(kāi)展新一輪“做人民公仆，創(chuàng )文明處室”活動(dòng)為載體，抓處室內部創(chuàng )建工作，積極開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，加強業(yè)務(wù)指導，規范服務(wù)標準和程序。黨員干部要自覺(jué)增強創(chuàng )建意識和主人翁意識，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力樹(shù)立外事服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口形象，力爭為本處室贏(yíng)得“星級文明處室”的榮譽(yù)。

　　20xx年將是外事非常繁忙的一年，外事出訪(fǎng)、外事接待和大型涉外活動(dòng)的`繁重任務(wù)對外事隊伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子�！本�神和新一輪發(fā)展展開(kāi)討論，并以此為契機，召黨員干部在時(shí)間緊、任務(wù)重的工作面前，發(fā)揚“孺子�！本�神，吃苦耐勞、用于拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志接受各項外事任務(wù)的挑戰。同時(shí)，支部也要以對黨、對社會(huì )高度負責的精神，關(guān)心每位工作人員的身體健康，在完成需要加班加點(diǎn)、大量透支體力和精力的突出性任務(wù)后，安排工作人員調休，使他們能以健康的體魄為國家和社會(huì )多作貢獻。

　　三、加強支部的組織和建設，增強黨組織的凝聚力。

　　緊緊圍繞黨的十八屆三中全會(huì )改革發(fā)展穩定的大局，加強我支部的凝聚力工作，不斷增強黨支部的創(chuàng )造力、戰斗力，為推動(dòng)單位新發(fā)展提供組織保證。通過(guò)組織黨員干部學(xué)習黨建理論、聽(tīng)取形勢報告、參觀(guān)革命教育基地等活動(dòng)，穩步推進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育”，加強黨員的黨性觀(guān)念和責任感、使命感，并結合業(yè)務(wù)工作，以務(wù)虛會(huì )的形式開(kāi)展批評和自我批評，建立監督和互助機制，不斷增強隊伍的凝聚力。

　　今年，我支部將繼續開(kāi)展好與困難家庭的結對幫困活動(dòng)，并加強幫困工作在物質(zhì)資助和精神慰藉上的力度。

　　四、推進(jìn)我支部黨風(fēng)廉正建設。

　　組織黨員干部嚴格執行有關(guān)規定，貫徹《xx市xx局關(guān)于加強黨風(fēng)廉正建設做好源頭防范工作的若干規定》，針對外事工作的特點(diǎn)，健全黨風(fēng)廉政建設的各項制度，加強黨員干部的自律教育，做到警鐘常鳴，常抓不懈。

　　五、積極為青年干部的成長(cháng)成才搭建舞臺。

　　充分發(fā)揮外事隊伍中的青年干部的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵他們勇挑重擔，在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮知識優(yōu)勢和潛能，在實(shí)踐中不斷增長(cháng)才干;引導青年干部積極參與到學(xué)習型處室的創(chuàng )建工作中來(lái)，關(guān)心青年干部的成長(cháng)。支部領(lǐng)導和黨員加強與新進(jìn)青年職工的思想交流，做好“傳幫帶”工作，激勵他們?yōu)樾乱惠喌陌l(fā)展做貢獻。

年度單位工作計劃 篇2

　　公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務(wù)預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營(yíng)工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃。

　　一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動(dòng)搖。

　　20xx年初財務(wù)預算，是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

　　1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

　　2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

　　4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

　　5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。

　　管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的.保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

　　1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

　　2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

　　3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制，電話(huà)費預算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費開(kāi)支。

　　4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

　　5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修；車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算，車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

　　三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。

　　財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。

年度單位工作計劃 篇3

　　今年全市瘧疾防治工作將重點(diǎn)開(kāi)展瘧防人員、鏡檢人員及臨床醫生瘧防知識、診斷水平及鏡檢技能培訓，穩定瘧防隊伍，提高瘧防質(zhì)量，建立和完善相關(guān)部門(mén)協(xié)作機制，鞏固全市瘧疾防治成果，確保20xx年我市達到消除瘧疾目標。特制定本計劃。

　　一、工作目標

　　貫徹落實(shí)《省寄生蟲(chóng)病防治20xx—20xx規劃》，認真執行《省年—20xx年消除瘧疾實(shí)施方案》和《市20xx—20xx年消除瘧疾實(shí)施方案》，完成瘧疾防治各項工作任務(wù)，按期實(shí)現消除瘧疾目標。

　　二、工作內容與指標

　　（一）疫情報告。

　　全市各級醫療單位和疾控中心對發(fā)現的瘧疾病例及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )報告和疫情專(zhuān)報（個(gè)案調查報告），報告率達到100%，其中實(shí)驗室診斷瘧疾病例比例應達到75%以上。

　　（二）傳染源管理。

　　所有瘧疾現癥病人進(jìn)行正規氯、伯喹八日或青蒿素類(lèi)（惡性瘧）藥物治療，正規治療率達100%。

　　（三）輸入性瘧疾及疫點(diǎn)處理。

　　各鎮（街辦）衛生院應對輸入性瘧疾和本地瘧疾發(fā)生點(diǎn)（村）開(kāi)展主動(dòng)調查，搜索傳染源。以病家為疫點(diǎn)，開(kāi)展疫點(diǎn)處理，處置率達100%。在控制傳染源的基礎上，流行季節要對病家開(kāi)展藥物浸帳或噴灑滅蚊，覆蓋率應達90%以上，疫點(diǎn)內人群預防服藥率應在90%以上。

　　（四）發(fā)熱病人血檢。

　　各醫療機構和鎮（街辦）衛生院全年應開(kāi)展瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱（三熱）病人血檢。年按省下達計劃我市血檢發(fā)熱病人應達950人次以上，任務(wù)分解如下：七星臺、安福寺、問(wèn)安、百里洲四個(gè)衛生院各完成140人次，、、店三個(gè)衛生院各完成100人次，店、二個(gè)衛生院各完成60人次。

　　三、工作要求

　　（一）加強疫情報告的管理。

　　各級醫療單位和疾控中心應按照《中華人民共和國傳染病防治法》的規定，對發(fā)現的瘧疾病人填寫(xiě)疫情報告卡和個(gè)案調查表，城鎮12小時(shí)，鄉村24小時(shí)內實(shí)施疫情網(wǎng)絡(luò )直報和疫情專(zhuān)報（網(wǎng)絡(luò )直報要填寫(xiě)病人的詳細住址，農村病人填寫(xiě)到村組，城鎮病人填寫(xiě)到街道居委會(huì )或具體單位，流動(dòng)人口瘧疾病例要注明從某地輸入病例）。輸入性惡性瘧病例必須經(jīng)血檢診斷，先可作疑似病例報告，經(jīng)省疾病預防控制中心復查血片確診后作疫情報告。市疾控中心在瘧疾流行季節要到村組主動(dòng)搜索病例，最大限度地減少疫情漏報。

　　（二）加強瘧疾傳染源的管理。

　　全市自年以來(lái)，已連續五年無(wú)瘧疾病人和疑似病例，故年無(wú)本地休治對象。若發(fā)現流動(dòng)人口中有瘧史病人，應及時(shí)按規定給予休止期抗復發(fā)治療。如果發(fā)現輸入病例和本地新發(fā)病例，要認真落實(shí)現癥病人規范治療，所有治療人員實(shí)施村醫全程督導服藥，確保治療質(zhì)量。流行季節發(fā)生的瘧疾病例開(kāi)展疫點(diǎn)處理，對重點(diǎn)人群（病人家屬、四鄰或自然村居民）采用磷酸哌喹或磷酸氯喹進(jìn)行預防服藥，拔除病灶點(diǎn)。

　　（三）加強抗瘧藥品的管理。

　　市疾控中心對抗瘧藥品要建立出、入庫登記制度，督導和檢查抗瘧藥品的使用和管理情況，嚴防抗瘧藥品流入市場(chǎng)，嚴禁使用過(guò)期的抗瘧藥品。

　　（四）加強血檢質(zhì)量控制。

　　市疾控中心要成立瘧原蟲(chóng)鏡檢中心，市綜合醫療機構和各鎮（街辦）衛生院要成立瘧原蟲(chóng)鏡檢站。思想匯報專(zhuān)題市疾控中心負責全市瘧原蟲(chóng)鏡檢人員的技能培訓、技術(shù)指導和鏡檢質(zhì)量的督導檢查。鏡檢中心和各鏡檢站要按照省血檢規范操作和枝衛函[]26號文件要求做好瘧原蟲(chóng)血檢工作，對臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾及原因不明的發(fā)熱病人要常規檢測瘧原蟲(chóng)，應制作厚、薄血膜，采用吉氏染色。保留全部陽(yáng)性血片和陰性血片，認真填寫(xiě)血檢登記，每月2日前向疾控中心上報上月血檢結果。

　　鏡檢中心負責全市鏡檢站鏡檢質(zhì)量的督導檢查和血片復查，每季度一次，每次復查全部陽(yáng)性血片和抽查5%陰性血片，登記復查結果，對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。按照省衛生廳《關(guān)于加強瘧疾病例血檢確診報告管理》（鄂衛函〔〕78號）的通知要求，及時(shí)核查網(wǎng)絡(luò )報告臨床診斷瘧疾病人血片，根據核查結果及時(shí)更正網(wǎng)報病人的診斷方式。

　　（五）按照《省消除瘧疾工作手冊》（待發(fā)）要求，疾控中心和各級醫療衛生機構在消除瘧疾過(guò)程中注意痕跡資料的.保存，并按照消除瘧疾考核時(shí)間做好驗收準備。

　　（六）加強輸入性瘧疾的管理。

　　我市人口流動(dòng)頻繁，市疾控中心要按照《衛生部辦公廳關(guān)于做好輸入性瘧疾防治工作的通知》（衛發(fā)明電〔〕233號）和省衛生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好輸入性瘧疾防控工作的通知》（衛辦發(fā)［］17號）的要求，加強與勞務(wù)輸出部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解流動(dòng)人口的相關(guān)信息，積極開(kāi)展輸入性瘧疾的主動(dòng)或被動(dòng)監測，建立流動(dòng)人口信息平臺，及時(shí)發(fā)現和處理疫情。對所有從境外惡性瘧流行區回歸人員要及時(shí)進(jìn)

年度單位工作計劃 篇4

　　20xx已然結束，回望自己在這一年的工作表現，確實(shí)是有點(diǎn)不堪入目，羞于說(shuō)出口，為公司謀取的人才無(wú)一例外在年底之前均已離職，這就是我工作的能力差的直接表現，為了在20xx年更好的完成工作，為公司實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值，制定了如下的工作計劃：

　　一、重整自身，回歸狀態(tài)

　　在這一年里，我對待工作的確有點(diǎn)沒(méi)認真的意思，一切都是以完成公司的工作任務(wù)為前提而工作的，沒(méi)有任何自己的工作目標，這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊，萬(wàn)里挑一的人才，我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年，現在的我遠沒(méi)有了當年的`那種工作熱情以及嚴格態(tài)度。因為的遲遲得不到領(lǐng)導的賞識，工資崗位三年都未曾改變，我就開(kāi)始散漫了事，所以在20xx的我工作的成績(jì)才會(huì )那么的差，被我招聘進(jìn)來(lái)的人，不是工作能力差點(diǎn)意思，就是心理素質(zhì)差，又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變，制定工作計劃，我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài)。

　　二、嚴格招聘人才，正確對待崗位

　　1、首先我給我部門(mén)的員工們分發(fā)工作任務(wù)，讓他們開(kāi)始去到各大招聘網(wǎng)站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息，讓更多的人才看到我們，可以讓他們先在網(wǎng)上跟他們先進(jìn)行初步的交流，達成意向，當然是進(jìn)行篩選過(guò)后的應聘人員，會(huì )有很多不自量力的人投遞就職意向，我們不可能一一去了解，所以首先得通過(guò)系統的篩選。

　　2、親自去各大名牌院校取得合作意向，為他們成為公司的后備隱藏資源，這將是我們最值得重視的一批人才，所以我得親自去校方達成共識，一方面可以直接解決畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題，一方面又為公司儲備了人才，雙贏(yíng)的合作。

　　3、對面來(lái)公司面試的人，一定會(huì )保持慎之又慎的態(tài)度去進(jìn)行提問(wèn)，保證自己的眼光不會(huì )錯，我再也不想出現去年那樣尷尬的事情了，我希望我招聘進(jìn)來(lái)的每一個(gè)人都能在公司實(shí)現自己的崗位上個(gè)人價(jià)值，然后為公司做出回報，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供良好的保障。一個(gè)經(jīng)常進(jìn)行員工大換血的公司是注定不會(huì )強大的。

　　4、對新晉員工進(jìn)行常規的培訓，達到目的增加職員對公司的辦公理念以及公司文化的深刻認識，能夠更好的投入到工作當中去，其次達到新晉員工們的互相認識，讓他們直接跳過(guò)磨合期，能夠在工作中更好的配合。

　　最后我覺(jué)得，我們人事行政部門(mén)既然作為公司的重要部門(mén)，我們首先是要做到完美，這樣我們才有資格去應聘別人，為公司收納人才，在新的一年里我一定會(huì )回歸工作狀態(tài)，甚至超越以前的自己，我將讓公司的員工無(wú)論是是工作能力上還是心理素質(zhì)上都能提高一個(gè)大臺階。

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