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水務(wù)工作計劃六篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的水務(wù)工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
水務(wù)工作計劃 篇1
20xx年，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和縣主管局的指導下，創(chuàng )先爭優(yōu)，各項工作爭取縣先進(jìn)。
一、做好20xx年的防汛抗旱工作
在確保山塘、水庫、電站在安全度汛的前提下，科學(xué)蓄水，做到防汛、蓄水兩不誤。
1、在4月1日前，召開(kāi)一次各水庫守庫責任人會(huì )議，明確今年的防汛責任人和防汛抗旱工作要求。
2、做好各個(gè)水庫的防汛預案、防汛值班記錄、完善防汛通信設施及懸掛防汛責任牌。
二、在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下
積極向上級部門(mén)爭取上報項目的立項建設和項目的施工。
1、爭取羅子團集中供水工程的立項和實(shí)施。
2、爭取中小河流治理項目西洋江橫板橋段在4月份通過(guò)省里的評審，年內實(shí)施。
3、在4月底完成克進(jìn)灣水庫除險加固項目工程。
4、3月底完成水保項目的實(shí)施。
三、加強水利設施的監管力度
確保山塘、水庫、溝渠等水利設施發(fā)揮長(cháng)久效益。
四、進(jìn)一步完善鎮集中供水廠(chǎng)的管理體制
建立有效的工作機制，更好地服務(wù)群眾。
五、加強學(xué)習，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)
使全站工作人員思想上有所覺(jué)悟。學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)知識的同時(shí)不斷創(chuàng )新工作思路，充分發(fā)揮基層水務(wù)站在農田水利建設中的主導和帶頭作用。
水務(wù)工作計劃 篇2
為深入貫徹落實(shí)市、區政府關(guān)于行政效能建設工作的總體要求和《xxxx區行政效能建設七項制度》的規定，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，切實(shí)改進(jìn)行政機關(guān)及局屬事業(yè)單位工作作風(fēng)，結合我局實(shí)際，制定具體工作計劃。
一、指導思想
深入開(kāi)展行政效能建設工作，全面提高履職能力，加強依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，提高工作效率，強化服務(wù)意識，加強檢查考核，逐步形成“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工作機制，改善我局服務(wù)軟環(huán)境，推動(dòng)水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、主要工作
(一)認真履行職責
按照今年水務(wù)工作會(huì )議“六個(gè)�！钡囊�，努力突破水環(huán)境整治上的瓶頸，加快工作節奏、提高工作效率，按質(zhì)按期完成骨干、村宅河道整治、迎世博水務(wù)建設、二次供水設施改造、農村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎設施建設等任務(wù)，進(jìn)一步提升全區水環(huán)境質(zhì)量。
(二)加強依法行政
全面落實(shí)行政執法責任制，加大對危害水環(huán)境行為的執法力度，以建立健全責任考核和責任追究制度為重點(diǎn)，加強內部管理，規范執法行為，鞏固提高水務(wù)執法自由裁量權項目化工作成果。同時(shí)，強化行政許可事項的事后監管，切實(shí)轉變“重審批、輕監管”的工作模式，并逐步建立審批與監管分離的監督檢查機制，繼續擴大行政審批事項事后監督檢查覆蓋率，確保檢查率不低于全年審批量的70%。
(三)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)
進(jìn)一步拓展政務(wù)公開(kāi)的范圍，增強行政事業(yè)性收費、政府采購工作透明度，強化水務(wù)工程建設、行政執法和突發(fā)性公共事件信息公開(kāi)。同時(shí)，以“上海xxxx”網(wǎng)站為依托，進(jìn)一步優(yōu)化信息發(fā)布平臺，加大辦事項目信息公開(kāi)力度并及時(shí)更新，健全網(wǎng)上局長(cháng)信箱、網(wǎng)上咨詢(xún)等欄目的有效運作機制，積極探索推進(jìn)水務(wù)行政審批實(shí)現網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和電子監察。進(jìn)一步推進(jìn)非公文類(lèi)政府信息的公開(kāi)程度，加大依申請政府信息的公開(kāi)力度。
(四)提高工作效率
1、壓縮辦事時(shí)限。結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和我局行政許可工作實(shí)際，研究并制定行政許可事項辦理時(shí)限的調整方案，進(jìn)一步縮短許可事項的辦理時(shí)限，切實(shí)提高行政審批效率。
2、擴大收件回執范圍。在現有6項辦事項目實(shí)行收件回執制的基礎上，對局行政管理事項進(jìn)行梳理，擴大收件回執范圍，明確辦事項目工作流程和辦結時(shí)限，為社會(huì )提供更加規范、高效的服務(wù)。
3、落實(shí)目標責任制。明確職責，定崗定員，制定《局系統主要工作計劃完成情況表》和《報送資料情況統計表》，按季對各科室、基層單位工作完成情況和推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行考核，督促年度工作按既定節點(diǎn)完成，切實(shí)提高局系統工作效率。
(五)強化服務(wù)意識
1、切實(shí)轉變工作作風(fēng)。以“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、便民”為目標，變被動(dòng)為主動(dòng)，深入基層為鎮、街道、企業(yè)和市民提供服務(wù)，在窗口建設、服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務(wù)工作更加規范化、標準化，社會(huì )服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階，以良好的水務(wù)形象迎接世博。
2、提升社會(huì )服務(wù)水平。堅持狠抓“先解決問(wèn)題，后分清責任”的服務(wù)理念，堅持“緊急情況下，1小時(shí)到現場(chǎng)，1天內反饋”的原則，兌現服務(wù)承諾，快速有效處理市民急、難、愁問(wèn)題，做到件件有著(zhù)落，事事有回音，進(jìn)一步提高滿(mǎn)意度、公信度。12水務(wù)局行政效能建設工作計劃范文
(六)加強檢查考核
1、定期召開(kāi)局工作會(huì )議。定期召開(kāi)工作會(huì )議，全面了解局系統效能工作推進(jìn)情況，研究解決存在的問(wèn)題和困難，確保各項工作能按質(zhì)按期地完成。
2、加強監督考核工作。進(jìn)一步完善監督、檢查、考核、問(wèn)責機制，充分發(fā)揮局領(lǐng)導的督查職能，及時(shí)掌握情況，跟蹤督查，對工作的落實(shí)情況起到引導、推動(dòng)作用。制定《XX年目標責任制考核細則》，成立考核組對各部門(mén)、各單位行政效能總體工作情況進(jìn)行評定，作為年度考核的依據。
水務(wù)工作計劃 篇3
一、生態(tài)清潔型小流域建設。
生態(tài)清潔型小流域建設，20xx年已申請中央配套資金360萬(wàn)元，以及中央分成水資源費200萬(wàn)元，20xx年我們將積極爭取中央配套資金360萬(wàn)元，按照省級補助60%、地方配套40%比例原則實(shí)施，每年總投資600萬(wàn)元。20xx－20xx年擬投資xx00萬(wàn)元。根據區政府專(zhuān)題會(huì )議紀要1號紀要安排，20xx年實(shí)施東瞿水庫生態(tài)整治工程建設，涉及范圍從滁河干渠到董鋪水庫入口中，分河道整治和濕地建設兩個(gè)部分，我局負責河道整治和綠化景觀(guān)設計方案，并負責組織協(xié)調我區生態(tài)清潔型小流域建設工作。
二、生態(tài)濕地保護項目建設。
生態(tài)濕地公園建設項目位于區鄉村境內，介于三國遺址公園與董鋪水庫之間。按照初步設計要求，自環(huán)湖北路到董鋪水庫水源入口西河岸，沿董鋪水庫水位30米等高線(xiàn)兩側區域。根據區政府20xx年2月xx日第三次常務(wù)會(huì )議研究精神，我局確定專(zhuān)人全程協(xié)調服務(wù)，確保項目有序推進(jìn)。
三、實(shí)施高效節水灌溉
結合我區的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，推進(jìn)高效節水灌溉。擬安排的高效節水灌溉項目啟動(dòng)片主要考慮農業(yè)蔬菜大棚和林業(yè)花卉企業(yè)的噴滴灌項目，20xx年擬在我區農林企業(yè)實(shí)施噴滴灌200畝，實(shí)施農林產(chǎn)業(yè)基地實(shí)施渠道硬化節水灌溉500畝。
四、開(kāi)展20xx年防汛抗旱工作。
按照市防汛抗旱指揮部的工作部署，認真展開(kāi)區20xx年防汛抗旱工作，汛期組織專(zhuān)業(yè)人員對六座小二型水庫開(kāi)展汛前檢查，并指導鄉和鎮開(kāi)展防汛抗旱應急預案編制工作。
五、水庫移民工作。
繼續爭取省、市水庫移民扶持項目建設資金，力爭在20xx年4個(gè)工程項目的基礎上增加2個(gè)項目。安全、細致地做好農村戶(hù)口、非農戶(hù)口水庫移民生活幫扶資金的發(fā)放及人口年度核定，妥善解決疑難問(wèn)題。繼續做好移民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，維護社會(huì )穩定。
水務(wù)工作計劃 篇4
一、20xx年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況
�。ㄒ唬┲饕攧�(wù)指標完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元；實(shí)現稅后凈利潤746。8萬(wàn)元，超出預定計劃600萬(wàn)元的24。47%；經(jīng)營(yíng)性現金流量1226萬(wàn)元，比原定計劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個(gè)百分點(diǎn)。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書(shū)，結合實(shí)際，認真進(jìn)行研究分析，層層分解指標，并與各部門(mén)簽訂了費用控制目標責任書(shū)，變領(lǐng)導理財為人人當家理財，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過(guò)全面實(shí)施部門(mén)費用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元，比預定計劃的1230萬(wàn)元降低了11。91%；營(yíng)業(yè)費用為65。38萬(wàn)元；管理費用為228萬(wàn)元，比預定計劃的299萬(wàn)元節余了71萬(wàn)元。各項費用合計為293。38萬(wàn)元，較預定計劃減少68。62萬(wàn)元。
�。ǘ┦鬯亢椭鳡I(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái)，公司通過(guò)全力擴大用戶(hù)，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶(hù)增長(cháng)區域，全年新增用戶(hù)289個(gè)，創(chuàng )下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄。通過(guò)一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬(wàn)噸，較上年增加了345萬(wàn)噸，增長(cháng)了23。61%。
�。ㄈ┍灸陙�(lái)，公司繼續推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng )新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷(xiāo)售、校驗、工程安裝）47萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ㄋ模�20xx年公司繼續推進(jìn)完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長(cháng)達19740米的供水管線(xiàn)鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規劃，不斷滿(mǎn)足全市的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
�。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區域的接水調查和排摸；組織開(kāi)展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類(lèi)別；同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、團結南路、218國道沿線(xiàn)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟試驗區等用戶(hù)增長(cháng)區域。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務(wù)行政管理部門(mén)的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷(xiāo)取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過(guò)努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
�。ㄈ┤晷略鲇脩�(hù)接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時(shí)展開(kāi)，共計完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶(hù)管道達11274余米。
�。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂驳�314國道、開(kāi)發(fā)區經(jīng)七路、緯一路的供水主管線(xiàn)建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136。16萬(wàn)元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎設施。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調，按建管統一的原則，無(wú)償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長(cháng)的供水管線(xiàn)，保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展，并及時(shí)組織了在管線(xiàn)周邊區域的用戶(hù)擴大工作。
�。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO的總體規劃和新城區的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過(guò)路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過(guò)河管加固工程建設，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬(wàn)元。
�。ㄆ撸� 組織完成了對水源地管理站電力輸變線(xiàn)路的清掃、消缺和維護；進(jìn)一步加強了水質(zhì)監測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著(zhù)力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶(hù)服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
�。ㄒ唬┨岣邎绦辛�，加強規范化管理。通過(guò)加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì )、階段性、專(zhuān)項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標任務(wù)在各個(gè)環(huán)節的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項行政和內部財務(wù)制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規范化運營(yíng)軌道。
�。ǘ┌凑铡熬珳p、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區域形成健全獨立的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區配水廠(chǎng)的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠(chǎng)，使公司組織機構設置更加科學(xué)化。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)一戶(hù)一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應用技術(shù)研討會(huì )，隨后完成了《一戶(hù)一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶(hù)條件的物業(yè)小區，對一棟住宅40戶(hù)實(shí)施了抄表到戶(hù)，為今后實(shí)施物業(yè)小區水表改造積累了經(jīng)驗。
�。ㄋ模┓e極協(xié)調理順與政府及各部門(mén)的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報上存在糾紛，通過(guò)公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jì)，并得到了政府和相關(guān)職能部門(mén)的認可和大力支持。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門(mén)的積極協(xié)調，在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì )后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區域的擴大用戶(hù)工作。目前，公司已向塔什店地區的31個(gè)單位正常供水，隨著(zhù)農二師系統和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內部管網(wǎng)的鋪設完成，該區域的用水量必將穩定增長(cháng)。
�。┓e極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來(lái)，公司在協(xié)助集團公司完成股權質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀(guān)金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
�。ㄆ撸┙�(jīng)多方努力協(xié)調和全力爭取，年初自治區國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節省費用近500萬(wàn)元。
�。ò耍┲行幕炇彝ㄟ^(guò)計量認證。一年來(lái)，通過(guò)堅持不懈的整改、盤(pán)查和完善，中心化驗室先后順利通過(guò)了自治區質(zhì)量技術(shù)監督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書(shū)，具備了按國家標準開(kāi)展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強水質(zhì)化驗的權威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監測網(wǎng)奠定了基礎。
�。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區水費抄收問(wèn)題。為推遲和延緩一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設行政主管部門(mén)闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現行水費抄收方式得以順利延續，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
�。ㄊ槊鞔_公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權和歸屬關(guān)系，本年通過(guò)置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式，著(zhù)手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權手續的辦理事宜。
�。ㄊ唬┐咿k落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇；配合政府部門(mén)認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng )模驗收，承擔了眾多的社區責任和社會(huì )義務(wù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
四、20xx年度工作目標、重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿墒鬯�20xx萬(wàn)噸，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現金凈流量1273萬(wàn)元，利潤810萬(wàn)元，水費回收率達90%以上。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)客觀(guān)總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標任務(wù)。
�。ㄈ├^續關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，作好決策，主動(dòng)服務(wù)，擴大用水。
�。ㄋ模├^續推動(dòng)封井接水進(jìn)程，力爭取得新的進(jìn)展，將重點(diǎn)置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協(xié)調，及時(shí)跟蹤，努力提高公司的售水量
�。ㄎ澹┓e極穩妥地推動(dòng)一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)工作，通過(guò)爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調研。
�。┤嫱七M(jìn)細化管理和執行力提升管理工程，將督辦督查制度、問(wèn)責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經(jīng)營(yíng)目標的有效落實(shí)。
�。ㄆ撸├^續貫徹執行開(kāi)源節流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
�。ò耍┘訌妼λ吹睾洼斉渌芫�(xiàn)的巡查力度，加快水源保護的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。
�。ň牛┰谧龊眯略鲇脩�(hù)接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設的總體規劃，繼續完善新城區的供水管網(wǎng)建設。
�。ㄊ┏浞职l(fā)揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
�。ㄊ唬⿲⑷谫Y事項作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
�。ㄊ┱J真協(xié)調綜合水價(jià)不到位問(wèn)題，協(xié)調州市物價(jià)部門(mén)對現行水價(jià)進(jìn)行調整，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機制。
�。ㄊ┘訌妴T工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓學(xué)習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質(zhì)的.員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問(wèn)題
�。ㄒ唬╆P(guān)于物業(yè)小區推行一戶(hù)一表、抄表到戶(hù)工作實(shí)施問(wèn)題。今年經(jīng)公司協(xié)調，水務(wù)與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法，同時(shí)，市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區中推行抄表到戶(hù)工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下，建設行政主管部門(mén)同意推遲一戶(hù)一表，抄表到戶(hù)的實(shí)施。但抄表到戶(hù)改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺相應政策，小區內部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問(wèn)題無(wú)法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶(hù)工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的社會(huì )性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上，望集團公司協(xié)調政府，使此項工作得以盡快落實(shí)和解決。
�。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬(wàn)元；同時(shí)，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬(wàn)元。目前上述兩項重點(diǎn)工程的資金來(lái)源尚不明晰，需要董事會(huì )研究和解決。
庫爾勒匯通銀泉水務(wù)有限公司
20xx年12月31日
水務(wù)工作計劃 篇5
今年是六村堡街道新班子成立的開(kāi)局之年，也是我區全面建設以“五型城區”為基本內涵的建設國際化大都市中心區的關(guān)鍵年，更是街道搶抓機遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。街道工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)區委十一屆四次全會(huì )和區十六屆四次人代會(huì )精神，加大土地流轉力度，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)城市化進(jìn)程，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快區域統籌，強化社會(huì )管理，加強基層政權建設，推動(dòng)六村堡街道經(jīng)濟社會(huì )健康快速發(fā)展。圍繞今年的總體要求和目標任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、積極穩妥推進(jìn)土地流轉，加快遺址區域經(jīng)濟發(fā)展
今年，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，科學(xué)合理布局，盤(pán)活存量土地，有序推進(jìn)土地流轉，大力引進(jìn)符合遺址保護規劃的項目。重點(diǎn)圍繞感業(yè)寺皇家寺院景區建設、精品現代農業(yè)、漢唐風(fēng)韻文化項目，加大土地流轉，解決經(jīng)濟發(fā)展的深層次問(wèn)題。通過(guò)大項目的帶動(dòng)和輻射，提升區域環(huán)境，發(fā)展區域經(jīng)濟。加快推動(dòng)遺址區與三環(huán)之間區域及三環(huán)以北區域的規劃，加大招商引資工作，促進(jìn)三環(huán)經(jīng)濟帶發(fā)展。
二、提升石化大道、相家巷區域環(huán)境
重點(diǎn)做好石化大道、北徐十字到西三環(huán)段的環(huán)境提升工作。主要任務(wù)是：聘請專(zhuān)業(yè)人員設計排水、提升方案，翻修石化大道路面，解決道路排水和北徐十字排水問(wèn)題，鋪設人行道，整治建筑立面，提升綠化水平，規范門(mén)頭牌匾、停車(chē)秩序。街道成立領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導任組長(cháng)，田鵬軍、周滿(mǎn)讓二位副主任任副組長(cháng)，城建科、農業(yè)綜合服務(wù)站、市容科、城管執法中隊承擔具體工作。
三、切實(shí)促進(jìn)重點(diǎn)項目建設，全力完成經(jīng)濟預期目標
一是重點(diǎn)項目征地、服務(wù)工作。做好三環(huán)綠化帶項目征地、拆遷工作，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確保項目順利進(jìn)行。做好北客站動(dòng)車(chē)組配套服務(wù)工作。做好西安—成都專(zhuān)線(xiàn)征地拆遷，環(huán)境服務(wù)保障工作。做好西營(yíng)村城改工作，盡快啟動(dòng)拆遷工作。二是抓稅收協(xié)調工作。稅收是地區財政收入的重要途徑，20xx年灃東和XX區稅收關(guān)系沒(méi)有理順，大部分企業(yè)在六村堡街道屬地范圍，稅收關(guān)系在灃東新城，今年要積極協(xié)調做好六村堡街道轄區屬地企業(yè)稅收轉移等問(wèn)題，同時(shí)，要應收盡收，開(kāi)辟新的稅源，提高地區經(jīng)濟水平。三是確保街道辦事處地區生產(chǎn)總值為11048萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資2279萬(wàn)元等重點(diǎn)目標任務(wù)完成。四是加大力度，取得漢遺址特區管委會(huì )的支持，以土地流轉方式，加大感業(yè)寺旅游開(kāi)發(fā)項目、優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)項目的前期各項工作，力爭項目盡早實(shí)施。五是啟動(dòng)六村堡街道辦事處新辦公地點(diǎn)籌備工作，方便轄區群眾辦事。
四、持續開(kāi)展環(huán)境整治,提升街道精細化管理水平
城市精細化管理必須加快建設網(wǎng)格化、信息化平臺，細化管理標準，規范管理流程，明確管理責任，實(shí)現城市管理無(wú)斷檔、全覆蓋。一是加大環(huán)境衛生整治工作，提升區域形象。街道現有行政村23個(gè)，在環(huán)境衛生管理方面存在不少亟待解決的問(wèn)題，“臟亂差”現象比較普遍。加強環(huán)境衛生綜合整治，今年主要整治石化大道、豐產(chǎn)路、北三環(huán)西段3條主干路，重點(diǎn)解決石化大道、豐產(chǎn)路路面排水問(wèn)題，加快一干路道路兩側綠化水平，提高路域環(huán)境整體水平。二是堅決整治亂圈、亂占、亂建。聯(lián)合土地、執法部門(mén)每季度開(kāi)展一次執法活動(dòng)，堅決遏制亂圈、亂占、亂建、毀田挖沙行為。三是加大治污減霾力度。以治污減霾，揚塵污染整治為突破口，從“路面”向“立面”延伸管控范圍，以路面潔化、立面亮化、管理有序為切入點(diǎn)，做到城市管理保潔全覆蓋。
水務(wù)工作計劃 篇6
上半年，市水務(wù)局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設項目化”的工作思路和“找準基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作方針，堅決貫徹和落實(shí)市委市政府工作部署，立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局，積極實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，不斷夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎，深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)的教育活動(dòng)，，保證了各項工作穩步推進(jìn)，完成了既定工作目標。
一、上半年主要工作完成情況
上半年，我們通過(guò)明確工作責任、強化目標管理，主要圍繞以下四個(gè)方面展開(kāi)工作：
�。ㄒ唬┮员Ｕ先嗣袢罕娚敭a(chǎn)安全為首要目標，全力做好防汛抗旱各項工作
我市肩負“四�！敝厝�，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結合，科學(xué)調度，全力搶險，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶?zhuān)瑩屩赜诰取钡墓ぷ鞣结�，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點(diǎn)抓了七個(gè)環(huán)節： 堅持防汛抗旱并舉、節水調水結合。在全面防汛除澇的同時(shí)，一方面，狠抓農業(yè)節水項目的推廣實(shí)施。對全市農村修建防滲管道和打淺機井進(jìn)行適當補助，鼓勵農村發(fā)展節水農業(yè)。今年上半年共指導完成節水管灌工程11萬(wàn)米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點(diǎn)完成××鄉、××*鄉兩個(gè)鄉鎮的試點(diǎn)建設，現已建成節水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節省灌溉時(shí)間、又保護了深層水資源，節水工程效益顯著(zhù)，灌溉周期由原來(lái)的20天縮短為13天左右。為夏糧農業(yè)豐收奠定了基礎。
�。ǘ┮酝七M(jìn)水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監察力度
首先是抓住有利時(shí)機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時(shí)機，組織了3次大型水法宣傳活動(dòng)，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料20000多份，通過(guò)電臺、電視臺開(kāi)辦宣傳欄目18期，有力地增強了群眾的水患意識、節水意識和遵守水規水法意識，促進(jìn)了水利各項工作的開(kāi)展。
其次是嚴格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉鎮企業(yè)單位取水許可進(jìn)行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設施后進(jìn)行年審；沒(méi)有取水許可證的，安裝計量設施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計量裝置。同時(shí)完成水資源費征收××萬(wàn)元，并加大對污水處理費、南水北調工程干渠基金的征收工作力度。
三是嚴格水利執法，推進(jìn)依法治水進(jìn)程。強化執法人員素質(zhì)培訓，規范水事案件辦案程序，半年來(lái)共查處水事案件40起,深入鄉村組織水法普法教育15場(chǎng)次,有力地維護了水利建設秩序。
�。ㄈ┮员Ｕ先孙嫲踩�、維護生命健康為出發(fā)點(diǎn)，積極實(shí)施人飲解困和農村供水計量改制
一是在完成全市人飲安全調查統報工作，和人飲安全“十一五”規劃編制的基礎上，對08年人飲安全建設進(jìn)行統一規劃，做好相關(guān)村的地理勘察和技術(shù)設計指導工作。
二是全面推行農村供水計量改制。供水計量改制是我市水務(wù)亮點(diǎn)工程，是實(shí)施人飲安全的重要措施。從20xx年起我市制定了《農村供水計量改造實(shí)施辦法》，按照“政府獎勵，鄉村為主，群眾自愿，因村制宜”的原則，在全市農村以點(diǎn)帶面推廣實(shí)施供水計量改造工程，到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個(gè)，極大地減輕了村民負擔。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水，實(shí)現了全天供水，用水量也降低了50左右，節約了寶貴的水資源；提高了農村群眾生活質(zhì)量，強化了農村居民的節水意識，而且為農村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題，受到了基層干部和群眾的一致好評。
計劃解決30個(gè)村人飲困難，目前已有7個(gè)村打成人飲解困井，10個(gè)村完成供水計量改制工程，正在施工的有4個(gè)村。
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