有關(guān)婦幼工作計劃(精選11篇)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的婦幼工作計劃,希望對大家有所幫助。
婦幼工作計劃 1
健康教育做為一門(mén)新興學(xué)科,是衛生保健事業(yè)的重要組成部分,是醫學(xué)模式轉變和現代醫學(xué)發(fā)展的必然趨勢,通過(guò)健康教育,幫助個(gè)人和群體掌握衛生保健知識,樹(shù)立健康觀(guān)念,自愿采納有利于健康的行為和生活方式,減少或消除危險因素,預防疾病,促進(jìn)健康和提高生活質(zhì)量。根據《兩綱》精神,參照婦幼衛生工作規范要求,結合我院健康教育現狀,特制定本方案:
組織管理工作
1、建立健康教育網(wǎng)絡(luò ):院成立健康教育工作領(lǐng)導小組,由一名副院長(cháng)分管健康教育工作。設置健康教育科,有1—2名專(zhuān)業(yè)人員負責健康教育工作,各科室有一名兼職人員負責本科室的健康教育工作。
2、進(jìn)一步完善醫院健康教育工作制度,工作明確職責,結合醫院實(shí)際,制定本年度醫院職工健康教育培訓計劃,將醫院的健康教育工作納入醫院規劃和年度工作計劃。保證計劃落實(shí),任務(wù)到位;嚴格考核辦法。每周查房、健康教育為必查內容,并隨時(shí)抽查醫務(wù)人員和病人及陪伴。醫院每季度對各科職工進(jìn)行考核成績(jì)將與經(jīng)濟掛鉤,年終考核評比后,根據成績(jì)和結果,獎懲兌現。
3、有相對獨立的.業(yè)務(wù)用房,并有宣教室。
4、制定健康教育制度及考核評分標準,定期檢查評比,將健康教育列入各業(yè)務(wù)科室的考評。
安排一定的健康教育經(jīng)費,購置健康宣教設備
婦幼工作計劃 2
為了切實(shí)加強我鎮孕產(chǎn)婦及兒童保健工作,提高兩個(gè)系統管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成績(jì)再提高一節。20xx年的婦幼保健工作要全面落實(shí)上級有關(guān)婦幼衛生保健工作要求,切實(shí)履行婦幼衛生的公共職能,保障母嬰健康,降低孕產(chǎn)婦和嬰兒的死亡率,控制和減少出生缺陷,全面提高出生人口素質(zhì)。根據有關(guān)文件精神和,結合本院工作實(shí)際,制定如下計劃:
一、總體目標與具體工作指標
(一)總體目標
降低全鎮孕產(chǎn)婦死亡;降低嬰兒和5歲以下兒童死亡率,全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦及兒童管理工作,提高轄區婦幼保健質(zhì)量。
(二)具體工作指標
1.每月按時(shí)完成并上報各種月報表、季報表及年報表。
2.加強兒童保健工作,規范使用《兒童保健手冊》,做好全鎮0-6歲兒童保健工作,0-6歲常住兒童全部建立居民健康檔案,并進(jìn)行系統管理即0-36個(gè)月按0、3、6、8、12、18、24、30個(gè)月分別進(jìn)行體格檢查。3-6歲兒童每年進(jìn)行一次體格檢查,發(fā)現異常兒童及時(shí)進(jìn)行指導及轉診。提高兒童保健系統管理率,促進(jìn)兒童健康成長(cháng)。
3.做好孕產(chǎn)婦系統管理工作。推行住院分娩,做好孕產(chǎn)婦系統化管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。
4.落實(shí)婦女孕前期及早孕期的葉酸增補率,完善產(chǎn)前檢查,減少畸胎及出生缺陷發(fā)生率。
5.實(shí)施預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目,提高孕期檢測率。加強對陽(yáng)性病人的`治療與管理。
6.繼續開(kāi)展婦女病普查普治工作,以開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目為契機,做好兒童保健、孕產(chǎn)婦保健工作。
二、針對婦女兒童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預措施
1.全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查,重點(diǎn)規范技術(shù)操作,嚴格質(zhì)量控制,確保受益人群的健康利益。
2.加大社會(huì )宣傳力度,提倡自然分娩。
3.加強生殖健康教育,提高育齡人群自我保護意識,逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播。
三、學(xué)習與監督
1.按時(shí)按點(diǎn)參加單位組織、舉辦的各類(lèi)學(xué)習和例會(huì ),并及時(shí)把與會(huì )精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。
2.醫院定時(shí)對村醫進(jìn)行培訓和工作督導,并有書(shū)面記錄。
3.隨時(shí)支持配合上級領(lǐng)導單位來(lái)我院的指導和督察。
四、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)
1.制定婦幼保健健康教育發(fā)展規劃,推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。
2.對各村鄉醫進(jìn)行系統培訓,逐步培育我鎮婦幼保健健康教育隊伍。
五、加大婦幼宣傳
1.醫院及各村及時(shí)對婦幼政策進(jìn)行宣傳。
2.通過(guò)板報、視頻、講座等方式對孕產(chǎn)婦及兒童進(jìn)行健康教育宣傳。
3.對于孕產(chǎn)婦的咨詢(xún),各村鄉醫要做到科學(xué)準確不推不拖。
4.加強婚前醫學(xué)檢查工作的宣傳工作,進(jìn)一步提高婚檢率
總之20xx的婦幼工作工作量大,需要我們在總結13年工作的基礎上鞏固強項,改進(jìn)弱項,我們相信通過(guò)各位同仁的共同努力,我院的婦幼保健工作一定能夠達標。
婦幼工作計劃 3
根據縣衛生局婦幼衛生工作目標任務(wù)要求,為了不斷優(yōu)化婦幼衛生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強基層婦幼衛生基礎工作,強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念教育,切實(shí)抓好自身的內涵建設,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益,積極完成婦幼保健工作各項數質(zhì)量指標,從本所實(shí)際出發(fā)制定本所工作計劃。20xx年婦幼衛生主要工作目標:新法接生率>99%;孕產(chǎn)婦系管率>90%;住院分娩率>98%;縣級高危孕產(chǎn)婦篩查率>90%;高危孕婦婦住院分娩率>99%;努力控制孕產(chǎn)婦死亡;3歲以下兒童系管率>88%;7歲以下兒童保健覆蓋率>90%;新生兒死亡率88%;城鎮托幼機構兒童保健體檢率>98%;婦女病查治3000人次;城鎮托幼機構衛生保健合格率>98%。為完成上述目標,主要抓好以下幾方面工作:
一、主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。
首先要正視困難、抓住機遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛生工作的社會(huì )共識,積極爭取政府和有關(guān)部門(mén)更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續主動(dòng)當好主管局的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀,鞏固提高實(shí)施“母嬰健康工程”項目工作成果,特別是針對工作重點(diǎn)與難點(diǎn),在充分調研的基礎上提出工作建議,以制定落實(shí)相應的工作措施,保障各項工作有序開(kāi)展。三是要通過(guò)下基層業(yè)務(wù)指導、召開(kāi)座談會(huì )等方式,進(jìn)一步強化醫療機構領(lǐng)導對婦幼衛生工作的思想認識,把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程,更加關(guān)心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實(shí)。
二、注重健教實(shí)效,進(jìn)一步加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視并自覺(jué)參與衛生保健工作,是搞好衛生工作的基礎。一要把健康教育作為自身的專(zhuān)業(yè)特色和發(fā)展潛力較大的服務(wù)品牌,在人員、設備和經(jīng)費等方面進(jìn)一步加大投入力度,按統一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求,做好健教工作。二逐步規范“孕婦學(xué)校、育兒學(xué)!苯逃,不斷改進(jìn)教育方式,提高教育實(shí)際效果,城鎮孕產(chǎn)婦健康知識和家長(cháng)教育率達90%,做好健教效果評價(jià)和教育登記工作。三繼續利用廣播、報紙、黑板報等開(kāi)展保健知識宣教,進(jìn)一步發(fā)揮電話(huà)通訊便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健教咨詢(xún)服務(wù)。四針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點(diǎn)以及影響婦女健康的主要因素,進(jìn)一步重視在學(xué)校、社區開(kāi)展婦幼保健知識講座,普及衛生保健知識、提高自我保健能力。五在進(jìn)一步做好門(mén)診保健對象健教資料分發(fā)的同時(shí),利用基層婦幼保健網(wǎng)絡(luò )、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑,發(fā)放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。
三、狠抓工作重點(diǎn),提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。
按“抓好二個(gè)系管、加強二個(gè)篩查、控制二個(gè)死亡”的基本要求,不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量,保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。一認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導,及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數質(zhì)量指標。二孕產(chǎn)婦保健要繼續以高危篩查為抓手,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓,切實(shí)落實(shí)好每位孕婦初篩評和縣級高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時(shí)報告或反饋,按分級管理原則落實(shí)工作責任,對重度高危繼續實(shí)行縣鄉聯(lián)管、專(zhuān)人負責、專(zhuān)案管理,認真落實(shí)追蹤隨訪(fǎng)、轉診護送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良后果。三兒童保健要以體弱兒篩查為重點(diǎn),注重發(fā)現健康問(wèn)題和健康問(wèn)題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度;鶎訉Y出的體弱兒,要盡可能動(dòng)員家長(cháng)接受一次較為全面的復查,并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗《兒童健康檔案》的有利時(shí)機,進(jìn)一步抓好托幼機構的衛生保健工作。
四、面向農村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。
農村婦幼保健是整個(gè)工作的重點(diǎn),也是影響全縣婦幼衛生工作水平的主要因素,必須繼續予以高度重視。一由所領(lǐng)導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實(shí)。婦兒?埔鶕F有人員相對穩定基層指導人員,負責具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導工作,對各鄉鎮衛生院的業(yè)務(wù)指導全年不少于4次。二繼續實(shí)行基層婦幼人員季會(huì )制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務(wù)。同時(shí)要進(jìn)一步重視宗旨觀(guān)念和責任意識引導,不斷提高工作的主動(dòng)性和責任感,扎實(shí)做好崗位工作。三采取專(zhuān)題培訓及以會(huì )代訓等方式,對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓,重點(diǎn)培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識,不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。四第二季度對鄉鎮衛生院的產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次調查指導,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對基層孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進(jìn)行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節,進(jìn)一步完善工作措施。五進(jìn)一步完善與基層的業(yè)務(wù)聯(lián)系機制,幫助基層拓展婦幼保健服務(wù)項目,提高基層婦幼保健服務(wù)的二個(gè)效益。同時(shí)要關(guān)心基層婦幼人員的工作和學(xué)習,盡力為基層提供服務(wù),幫助基層克服工作中遇到的困難。六努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,按排5~6個(gè)鄉鎮衛生院開(kāi)展婦女病查治工作,在人力、技術(shù)、物力等方面對鄉鎮衛生院的工作予以全力支持。按公共衛生服務(wù)的要求,爭取在西屏鎮農村開(kāi)展婦女病查治,提高婦女的健康水平。
五、重視經(jīng)濟核算,不斷完善分配制度改革措施。
加強經(jīng)濟核算管理,實(shí)施成本效益核算制度,不斷完善分配改革制度,是充分調動(dòng)全所人員工作積極性,提高經(jīng)濟效益的重要手段。一全年業(yè)務(wù)總收入爭取達到230萬(wàn),藥品收入的占比不超過(guò)50%。藥品的采購與使用按質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、合法的要求,切實(shí)做到因需用藥,盡力避免因醫藥費用較高而帶來(lái)的`負面影響。二財務(wù)既要按合理成本支出的要求,又要適應現行的財政管理體制,繼續做好收支成本核算工作。各科室所的物資、必須填報采購計劃,實(shí)行按需定人采購、定人保管、定人發(fā)放、并建立物資帳。各科室所需物資應定人填單領(lǐng)取,財務(wù)做好發(fā)放登記和數額統計,逐步實(shí)行成本核算。三認真處理好分配上集體與個(gè)人的關(guān)系,按事業(yè)發(fā)展需要和財務(wù)制度提留事業(yè)發(fā)展基金,在財力資源上支撐事業(yè)的不斷發(fā)展。勞務(wù)獎金的分配繼續實(shí)行定崗定員定責,將管理、技術(shù)、質(zhì)量、勞動(dòng)紀律、完成保健工作等作為分配要素,按效率優(yōu)先、兼顧公平的原則處理好分配關(guān)系。
六、隨著(zhù)社會(huì )制度和衛生政策的調整變化,婦幼衛生在新的條件下困難與機遇并存,影響著(zhù)婦幼衛生事業(yè)和發(fā)展。
對此,我們務(wù)必高度重視學(xué)習、面對現實(shí)、實(shí)事求是、抓住機遇、與時(shí)俱進(jìn),努力工作,才能不斷推進(jìn)婦幼衛生事業(yè)的發(fā)展。一是要加強形勢任務(wù)教育,認真學(xué)習衛生法律規范和衛生改革政策,明確目標任務(wù)和面臨的困難,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、競爭意識,力爭在困難中求發(fā)展。二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識,牢固樹(shù)立發(fā)展是硬道理的觀(guān)念,按“保健醫療并重、發(fā)揮特色創(chuàng )優(yōu)、恒立人本服務(wù)、誠信優(yōu)質(zhì)求譽(yù)、敬業(yè)好學(xué)奮進(jìn)、人和共計發(fā)展”的立業(yè)思路,促進(jìn)婦幼衛生事業(yè)的持續發(fā)展。三是要加強宗旨觀(guān)念教育,使全所人員認識到婦幼保健是公共衛生的重要組成部分,進(jìn)一步強化保健第一的思想,正確處理好保健與臨床的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強服務(wù)意識,樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。四要加強效益觀(guān)念教育,在服務(wù)中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔,又要增強效益觀(guān)念,積極引導群眾合理消費,注重收入結構,提高服務(wù)效益。五是要重視集體主義教育,使全所人員認識自己是集體的一份子,樹(shù)立所家并重,自覺(jué)做到勤儉辦事,厲行節約,努力消除浪費行為。六是要繼續抓好黨風(fēng)黨紀和行業(yè)作風(fēng)教育,教育全所人員自覺(jué)做到遵紀守法,遵守職業(yè)紀律。同時(shí)要以鞏固文明單位創(chuàng )建成果為載體,進(jìn)一步加強精神文明建設。
婦幼工作計劃 4
在新的一年,我們的衛生院都要在不斷的進(jìn)步中度過(guò),正是因為有了衛生院的工作,才能夠在不斷的成長(cháng)中找到更好的方向,這些都是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的后果,這也是我們前進(jìn)的方向。我們衛生院的發(fā)展還是要在正確的領(lǐng)導下,不斷的進(jìn)步!
為了切實(shí)加強我鄉孕產(chǎn)婦保健工作,提高兩個(gè)系統管理質(zhì)量, 更好地為人民健康服務(wù),不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成績(jì)再提高一節,現制定20xx年婦幼工作計劃。認真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風(fēng),全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作,提高轄區孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現計劃如下:
一、加大婦幼宣傳。
、籴t院及各村及時(shí)對婦幼政策進(jìn)行宣傳,每村永久性宣傳標語(yǔ)不低于2條.
、趯τ谠挟a(chǎn)婦的咨詢(xún),各村專(zhuān)干要做到科學(xué)準確不推不拖.
二、提高認識,增強責任感。
、僭侯I(lǐng)導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專(zhuān)職
、 逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設施;配合婦產(chǎn)科醫生與有關(guān)部門(mén)的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò ),并保持良好的關(guān)系。
、 與村醫簽定責任書(shū),保證基礎資料的真實(shí)性,準確性。
三、孕產(chǎn)婦系統管理。
、 每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動(dòng)孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。
、 每月8號各村醫上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。
、 每月30號到中心醫院收取孕產(chǎn)婦系統管理的各類(lèi)全部資料。
四、學(xué)習與監督。
、侔磿r(shí)按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導單位組織,舉辦的各類(lèi)學(xué)習和例會(huì ),并及時(shí)把與會(huì )精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。
、卺t院定時(shí)對村醫進(jìn)行培訓和工作督導,并有書(shū)面記錄。
、垭S時(shí)支持配合上級領(lǐng)導單位來(lái)我院的指導和督察。
能否做好衛生院工作,直接影響到醫院日常工作的正常開(kāi)展和實(shí)施。新的一年中,讓我們更加緊密地團結在院黨支部周?chē),以堅定、成熟、穩健的步伐,不斷開(kāi)拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌,為建設現代化的中心衛生院而作出更大的.貢獻。 在20xx年的工作中,我們衛生院一定會(huì )在上級的正確領(lǐng)導下,在不斷的進(jìn)步中,我提高我們自己的醫療實(shí)力上下足力氣,將我們衛生院的工作做的越來(lái)越好,將我們的衛生院建成更有實(shí)力的醫療單位,相信我們一定能夠做到!
婦幼工作計劃 5
20xx年我社區婦幼保健工作將繼續在區婦幼保健站的指導下,不斷規范母嬰保健技術(shù)股務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,努力完成上級下達的`各項年度目標任務(wù)。
一、積極開(kāi)展健康教育
1、宣傳內容:婦幼衛生,孕產(chǎn)婦保健知識。
住院分娩好處,母嬰安全,母乳喂養,計劃生育,更年期婦女保健,兒童保健,小兒四病防治等。
2、宣教范圍:孕齡婦女,更年期婦女,孕產(chǎn)婦及其親屬,兒童家長(cháng)等,使健康教育知識普及到所有的婦女兒童。
二、孕產(chǎn)婦系統管理
管理目標:孕產(chǎn)婦保健管理率達95%經(jīng)上,系統管理率達90%以上,住院分娩率達100%,高危孕產(chǎn)婦篩查到位,及時(shí)轉診,高危住院分娩率達100%。
掌握本社區管理工作基本情況,建立管理登記,高危登記、出生登記、死亡登記,及時(shí)完成保健季度報表,開(kāi)展好孕期保健服務(wù)。對孕婦進(jìn)行系統管理,實(shí)行高危篩查,專(zhuān)案登記管理,認真填寫(xiě)好管理工作,確保任務(wù)完成到位。
三、兒童系統管理
目標任務(wù):7歲以下兒童管理率達90%以上,3歲以下兒童系統管理率達75%以上,并做好體弱兒童管理,配合區、保健站督促托幼機構老師進(jìn)行健康檢查。掌握本社區兒童基本情況,建立管理登記本,體弱兒童管理登記本、出生登記本、死亡登記本和7歲以下兒童工作報表,按要求做好兒童系統管理,進(jìn)行體弱兒篩查和專(zhuān)案管理工作,認真填寫(xiě)好兒管資料,并做好生長(cháng)發(fā)育評價(jià)。
婦幼工作計劃 6
20XX年南沿村中心衛生院婦幼保健工作以黨的十七大會(huì )議精神為指導,我院將以求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,團結一致,努力拼搏的精神,把今年的婦幼保健工作做得更好,現將20XX年的工作計劃擬定如下:
一、加強管理,提高素質(zhì)
我院將抓住“降消”項目和“新農合政策”為契機,在去年的基礎上進(jìn)一步完善鄉村醫生管理制度,做到獎懲分明,對做得好的給給予表?yè)P獎勵,并在新的一年里繼續發(fā)揚以理念上一層樓,做得不好的給予批評指導,并做出一定的懲罰,必要時(shí)可不定期將工作較差的村醫協(xié)調到衛生院進(jìn)行釷對性的學(xué)習和培訓。鄉村醫生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救,保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認識,不斷地把我鎮的婦幼保健工作推到一個(gè)新的臺階。
二、加強培訓,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
我鎮鄉村醫生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力處于中等水平,為了使我鎮婦幼衛生工作能夠逐年有所提高,20XX年還要繼續對鄉村醫生進(jìn)行培訓,一年培訓四次,一季度一次。不定期要針對個(gè)別工作能力較差的鄉村醫生進(jìn)行弱項的單獨培訓,哪怕他們知識一天只增加一點(diǎn)點(diǎn),對于他們來(lái)說(shuō)也是一種提高,對于鎮衛生院的整體實(shí)力也將是一種提高,使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫,使
他們能夠較好的開(kāi)展實(shí)際工作。當然,僅靠培訓是遠遠不夠的,要想各方面都有較好的發(fā)展,最主要的是考慮如何調動(dòng)每一位村醫的學(xué)習積極性,主動(dòng)性,使婦幼保健知識的學(xué)習源源不斷,而不是急功近利的短期學(xué)習。20XX年起,通過(guò)何種方式才能更加有效地使村醫的學(xué)習能連續下去,我院將積極探索出一套切實(shí)可行的管理方法。
三、業(yè)務(wù)工作,搞好搞活。
。ㄒ唬⿱D保方面
加強孕產(chǎn)婦系統管理,重點(diǎn)篩查高危孕產(chǎn)婦并專(zhuān)案管理,具體任務(wù)指標,按照縣衛生局下達的任務(wù)指標按質(zhì)的按量完成,要將產(chǎn)后訪(fǎng)視這一薄弱環(huán)節實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展好,大力宣傳并開(kāi)展好新農合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作,組織村醫學(xué)習救助程序,認真將該項工作落到實(shí)處。開(kāi)展好計劃生育服務(wù)工作,本年度力爭在年底以前完成XXX例婦女病普查普治工作。
。ǘ﹥罕7矫
加強兒童系統管理和ARX、AOD管理工作,認真把7歲以下兒童體檢工作開(kāi)展好,推廣好,把體檢工作更好的融入兒童系統管理工作中,做好高危兒童的管理,認真做好產(chǎn)后訪(fǎng)視工作。具體工作目標任務(wù)按衛生局下達的任務(wù)指標按質(zhì)按量完成好。
。ㄈ└呶T挟a(chǎn)婦的挽救和高危兒童的`急救
為了降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,應做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作,成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急
兒童急救小組,公布急救電話(huà),隨時(shí)保持急救出診箱的藥品、物品齊備,接到呼救及時(shí)出診搶救或做好搶救的準備工作。
。ㄋ模﹫蟊、圖表、臺帳方面
我院婦幼人員負責好本鎮的月報表、半年及年終報表的上報和資料收集,村醫負責原始資料的收集和上報。村醫于每月20日報一次原始資料,鄉衛生院整理歸納于23日報縣婦幼。
四、加大宣傳力度,是村民的意識提高
我院每季度組織一次下鄉宣傳活動(dòng),活動(dòng)以懸掛宣傳條幅,擺放宣傳板塊,發(fā)放宣傳資料,粘貼標語(yǔ),現場(chǎng)講解等多種方式向咨詢(xún)的人們講解艾滋病梅毒
乙肝母嬰傳播的危害、預防和治療措施,以及母嬰保健,降消項目的宣傳等相關(guān)知識,通過(guò)宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識,推動(dòng)了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。
以上這些是我鎮婦幼工作的重點(diǎn)。在以后的工作中,希望大家齊心協(xié)辦,共同努力,把我鎮的婦幼工作搞得更好更出色。
婦幼工作計劃 7
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
。ǘ、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
。ㄈ、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
。ǘ、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
。ㄈ、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
。ㄒ唬、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的`能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
。ǘ、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
。ㄈ┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
。ǘ、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的 的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。
婦幼工作計劃 8
20xx年是“十三五”規劃開(kāi)局的關(guān)鍵之年,也是我院迎接三甲復評的評審之年,機遇與挑戰并存。今年我院將繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,遵循“堅持婦幼方針,彰顯公益性質(zhì),樹(shù)立婦幼品牌,打造滿(mǎn)意醫院”的辦院宗旨,團結和動(dòng)員全院干部職工,搶抓機遇,凝心聚力,開(kāi)拓創(chuàng )新,攻堅克難,推動(dòng)我院整體水平再上新臺階,F結合醫院工作實(shí)際,特制定20xx年工作計劃如下:
一、20xx年工作思路
1、堅持婦幼方針。要緊扣婦幼衛生工作方針,尋求臨床與保健緊密結合突破口,探討并建立大部制改革新的管理模式。
2、彰顯公益性質(zhì)。要以婦幼之光志愿者、青年文明號等為載體,在便民舉措、公益活動(dòng)下功夫,真正做到婦幼保健為婦幼,充分彰顯公益性質(zhì)。
3、樹(shù)立婦幼品牌。要建立健全考核、激勵機制,鞏固提高省市級重點(diǎn)學(xué)(專(zhuān))科地位;要科學(xué)應用管理工具,如PDCA循環(huán),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵;要嚴格落實(shí)婦兒保兩個(gè)規范,做精品婦幼工程。
4、打造滿(mǎn)意醫院。要繼續完善各項工作服務(wù)流程,方便群眾就醫;要轉變服務(wù)觀(guān)念,在技術(shù)上、服務(wù)上、管理上按照“對方需求”理念進(jìn)行設計,創(chuàng )新醫患溝通新模式;要繼續推進(jìn)創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院專(zhuān)項行動(dòng),進(jìn)一步提升患者滿(mǎn)意度。
二、20xx年總體目標
1、基礎建設方面:加快醫院基礎建設步伐,成立專(zhuān)門(mén)項目組,全面推進(jìn)各項工作,確保完成今年開(kāi)工建設目標任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)方面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和患者安全目標,確保年內無(wú)責任事故;創(chuàng )建省患者安全合格醫院,力爭上半年通過(guò)省廳驗收。
3、深化醫改工作:繼續推進(jìn)保健與臨床相結合,推動(dòng)三大部保健與臨床工作齊頭并進(jìn);以保健集團為平臺,主動(dòng)與成員單位溝通,發(fā)揮龍頭優(yōu)勢,深化與縣區保健所業(yè)務(wù)合作,合作項目不少于3個(gè)并將分級診療通過(guò)集團得以實(shí)現。
4、三甲復評方面:對照新的三甲評審標準,明確任務(wù)分工,制定月、周實(shí)施計劃,組織每月、每季度督查,進(jìn)一步完善三甲復評臺賬資料,確保三甲復評順利通過(guò)。
5、人才隊伍建設:加大人才引進(jìn)、招聘力度,計劃引進(jìn)碩士以上研究生人才20名以上,招聘緊缺專(zhuān)業(yè)本科生及實(shí)用型人才20名以上。
6、質(zhì)量?jì)群嵘和瓿缮霞壪逻_的婦女兒童及基本公共衛生各項指標;利用科學(xué)管理工具持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量(如核心制度落實(shí)、抗菌藥物合理使用、急救能力提升、科室質(zhì)量管理、預約掛號率提升等);三甲標準中技術(shù)指標95%以上開(kāi)展(重點(diǎn)加強婦科、小兒外科、乳腺外科);繼續推進(jìn)創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院和優(yōu)質(zhì)護理專(zhuān)項行動(dòng);充分利用附屬醫院及友好協(xié)作單位平臺,深化省市級重點(diǎn)學(xué)(專(zhuān))科內涵建設。
7、后勤保障方面:逐步實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化;建立互連互通信息化網(wǎng)絡(luò );投入800萬(wàn)元以上用于引進(jìn)先進(jìn)設備。
8、文化和行風(fēng)建設:推出2-3個(gè)特色鮮明、成效顯著(zhù)的文化建設舉措,打造團隊文化、細節文化;進(jìn)一步深化援疆工作;開(kāi)展窗口科室文明用語(yǔ)服務(wù),確保出院病人滿(mǎn)意度函調進(jìn)入市直醫療機構前三名。
三、具體工作舉措
(一)堅持目標管理不動(dòng)搖,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)指標
一要圓滿(mǎn)完成20xx年度重點(diǎn)衛生工作目標。逐項進(jìn)行任務(wù)分解,明確責任科室和完成時(shí)間,確保各項工作推得下去、落得了地;不定期召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì )研究重難點(diǎn)問(wèn)題,保證各項工作序時(shí)推進(jìn)。二要簽訂目標責任狀。繼續貫徹落實(shí)職能部門(mén)、業(yè)務(wù)科室、護理單元綜合目標管理責任制,組織簽訂目標責任書(shū),細化具體要求,明確目標任務(wù),進(jìn)一步強化內部管理。三要實(shí)施每月動(dòng)態(tài)考核。將局目標、院目標及各項臨時(shí)性任務(wù)完成情況納入月績(jì)效考核和年終干部考核,以考核促管理,以考核促落實(shí),確保各項目標工作圓滿(mǎn)完成。
(二)堅持深化醫改不動(dòng)搖,創(chuàng )新科學(xué)管理運行體制
一要認真學(xué)習貫徹醫改新政策。及時(shí)掌握并深刻領(lǐng)會(huì )新醫改的指導思想、基本原則、總體目標和政策措施,大膽探索公立醫院改革的方法和途徑,積極穩妥落實(shí)深化醫改的各項任務(wù)。二要穩步推進(jìn)大部制改革。探索大部制行之有效的管理與運行機制,進(jìn)一步細化三大部的工作制度、職責和流程,加強人員業(yè)務(wù)培訓和指導,制定三大部考核標準,實(shí)行規范化、科學(xué)化管理,推動(dòng)三大部保健與臨床齊頭并進(jìn)。
(三)堅持三甲復評不動(dòng)搖,全力以赴實(shí)現目標分值
一要復評內容再細化。逐條整理我院評審項目的各類(lèi)基礎資料,完善各類(lèi)管理臺賬,確保在醫療保健質(zhì)量、技術(shù)管理、護理管理、醫療保健服務(wù)、硬件建設等各方面做到精益求精,不漏不缺。二要復評重點(diǎn)再突出。認真對照江蘇省三級婦幼保健院評審標準,逐條分析,查找問(wèn)題,及時(shí)解決,尤其注重醫療、保健、護理質(zhì)量持續改進(jìn)。三要檢查督導再強化。復評辦每周督導3-4個(gè)科室具體的復評工作,復評領(lǐng)導小組每季度參與院級復評督查,督促各項復評工作落實(shí)到位,力爭在短時(shí)間內實(shí)現復評工作全面達標。
(四)堅持人才強院不動(dòng)搖,努力構筑高端人才高地
一要多渠道招引人才。在現有的人才政策基礎上,繼續健全、完善人才激勵機制;加大招聘力度,改進(jìn)招考方式,招聘考核由單一性轉向綜合性。今年擬引進(jìn)科研型和臨床型高層次人次20名以上,招聘緊缺專(zhuān)業(yè)本科生及實(shí)用型人才20名以上,進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊建設。二要多方式管理人才。完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘條塊評價(jià)體系,完善引進(jìn)人才考核評價(jià)標準,逐步建立起合理化、科學(xué)化的人才評價(jià)體系;繼續推進(jìn)人事管理信息化建設,完善人事管理信息系統數據和模塊,出臺相應的管理辦法,明確各部門(mén)職責和權限,實(shí)現人力資源動(dòng)態(tài)管理、網(wǎng)絡(luò )管理和分級管理。三要多舉措培養人才。開(kāi)設英語(yǔ)輔導培訓班,引導青年骨干人員參加PET5考試,為國際學(xué)術(shù)交流奠定基礎;開(kāi)展學(xué)科后備人才評選,設立青年科研基金,努力培養一批青年創(chuàng )新型人才及業(yè)務(wù)骨干;利用學(xué)術(shù)沙龍、生物資源標本庫等平臺,培養科技人員創(chuàng )新意識,提高科研能力。
(五)堅持公益性質(zhì)不動(dòng)搖,切實(shí)保障婦幼身心健康
一要深化集團建設。進(jìn)一步落實(shí)市衛生局《關(guān)于深化婦幼保健集團建設的實(shí)施意見(jiàn)》,制定集團年度工作目標,明確工作重點(diǎn)和發(fā)展方向;深化與縣區保健所業(yè)務(wù)合作,實(shí)現資源共享,增強婦幼保健輻射能力,惠及全市婦女兒童。二要強化行業(yè)管理。配合衛生行政部門(mén),完成對全市基本公共衛生項目、重大婦幼衛生項目、愛(ài)嬰醫院、助產(chǎn)技術(shù)、托幼機構等督導與考核工作;落實(shí)孕產(chǎn)期保健和兒童保健兩個(gè)工作規范,實(shí)現孕產(chǎn)婦保健和兒童保健分級分類(lèi)管理,切實(shí)保障母嬰安全。三要拓展保健服務(wù)項目。兒童保健科擬開(kāi)展過(guò)敏原、臨床膳食營(yíng)養項目,口腔保健科擬開(kāi)展種植牙項目,青春期保健科擬開(kāi)設內分泌兒童性早熟一日病房和矮小癥三日病房等,進(jìn)一步滿(mǎn)足患者的實(shí)際需求。四要開(kāi)展健康教育活動(dòng)。利用三八婦女節、六一兒童節、愛(ài)牙日、世界母乳喂養周等特殊節日,舉辦系列健康主題活動(dòng),通過(guò)多渠道多方式廣泛宣傳,充分發(fā)揮婦幼保健機構公益職能,全面保障婦女兒童身心健康。
(六)堅持質(zhì)量立院不動(dòng)搖,持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量
一要不斷完善醫療質(zhì)量管理體系。加強三級質(zhì)控管理,每季度召開(kāi)質(zhì)控工作會(huì )議,明確工作目標及內容;采用績(jì)效考核得分制模式,實(shí)行醫療質(zhì)量管理指標動(dòng)態(tài)考核,充分調動(dòng)醫生工作的積極性;制定規范化的病歷模板并投入運行,進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量;推行使用科室醫療質(zhì)量管理工作手冊,指導并完善科室質(zhì)控活動(dòng)記錄;完善醫師技術(shù)檔案,整合醫師權限,做到醫生個(gè)人信息全面、統一、集中,簡(jiǎn)化工作流程,提高管理效率;組織輸血規范、三合理、臨床路徑、運行病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理使用等專(zhuān)項檢查,查處問(wèn)題,對癥下藥。二要不斷強化醫療安全管理。完善醫療安全防范機制,建立醫療缺陷管理工作制度,進(jìn)一步落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制;完善醫患糾紛院內協(xié)商處理機制,健全醫院內部醫患溝通和醫患糾紛調處組織,提高醫患糾紛現場(chǎng)處理能力,關(guān)口前移,及時(shí)解決矛盾,降低醫療糾紛發(fā)生率;每季度組織案例討論分析會(huì ),主要針對特殊病例及典型糾紛病例,在提高醫療及服務(wù)質(zhì)量、提升核心制度執行力度方面起到一定警示作用,切實(shí)保障醫療安全;制定醫療安全教育計劃,尤其做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的教育和培訓,強化醫療安全防范意識。三要不斷提升院感管理水平。運用醫院感染管理三級網(wǎng)絡(luò )管理,加強我院感染控制重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節的監管;繼續開(kāi)展全院感染管理知識和技能培訓,提高專(zhuān)職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力;開(kāi)展手衛生宣傳月活動(dòng),進(jìn)一步強化手衛生依從性。四要不斷規范門(mén)急診管理。制定急診科建設專(zhuān)項實(shí)施方案,著(zhù)力提高急診能力建設;制定門(mén)診高峰期分流患者的措施及預案,提高專(zhuān)家門(mén)診預約率,合理利用醫療資源,降低患者時(shí)間成本;簡(jiǎn)化醫技科室工作流程,進(jìn)一步提高工作效率,提高窗口科室病人滿(mǎn)意度。
(七)堅持精細護理不動(dòng)搖,深化優(yōu)護服務(wù)示范工程
一要持續改進(jìn)護理質(zhì)量。完善護理質(zhì)量管理體系,優(yōu)化護理工作流程及質(zhì)量標準,逐步做到每個(gè)制度、每項操作均有考核標準,實(shí)現全院同質(zhì)化管理;實(shí)行護理安全精細化管理,加強患者轉運、外出檢查、手術(shù)交接等重點(diǎn)環(huán)節護理質(zhì)量控制,針對不同護理單元制定《護理安全質(zhì)量評定標準》,使管理標準更加細化、更具指導性和操作性;推廣使用科學(xué)管理工具,繼續開(kāi)展品管圈活動(dòng),要求各科室每季度上報持續質(zhì)量改進(jìn)項目,并選擇成功案例進(jìn)行交流。二要持續改進(jìn)崗位管理。完善分級進(jìn)階體系,落實(shí)評聘分開(kāi),鼓勵能力強、素質(zhì)高的護士破格晉級;舉辦院級特殊崗位準入知識培訓,以產(chǎn)房、手術(shù)室、急診室為試點(diǎn)實(shí)行專(zhuān)科準入制度;根據各護理單元專(zhuān)科特點(diǎn)、科室分類(lèi)和實(shí)際收治患者數制定科室護士配置指導意見(jiàn),實(shí)行差別化及能級對應的護士配置。三要持續提高人員素質(zhì)。規范專(zhuān)科護士培養,推薦優(yōu)秀人選參加省市級專(zhuān)科護士學(xué)習;有計劃、有重點(diǎn)、分層次組織院內護士培訓并實(shí)行院科三級培訓與考核;建立護士長(cháng)核心能力與評價(jià)體系,切實(shí)提高護士長(cháng)管理能力。四要持續改善護理服務(wù)。落實(shí)責任制整體護理,為患者提供連續、全程的`基礎護理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),優(yōu)護內涵和目標知曉率達100%;繼續開(kāi)展一科一特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),組織優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)病區與優(yōu)護A類(lèi)病房經(jīng)驗交流會(huì );力爭使用護理移動(dòng)查房系統,實(shí)現護理記錄與核對床邊化。
(八)堅持科教興院不動(dòng)搖,做大做強科研教學(xué)平臺一要加強對外合作。進(jìn)一步深化與揚州大學(xué)醫學(xué)院、上海市紅房子婦產(chǎn)科醫院、上海市兒童醫院等友好單位的合作與交流,不斷提升保健醫療學(xué)術(shù)水平與服務(wù)能力;力爭建設成為南京醫科大學(xué)康達學(xué)院、安徽醫科大學(xué)教學(xué)醫院或者附屬醫院,爭取在婦幼健康領(lǐng)域科研合作上有所突破。二要加強學(xué)科建設。嚴格落實(shí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才周期考核管理,將年度目標任務(wù)與周期建設任務(wù)相結合,確保建設任務(wù)保質(zhì)保量完成;加大科研督導力度,實(shí)現課題按時(shí)結題率100%;出臺生物資源標本庫、轉化醫學(xué)中心管理制度,實(shí)現兩個(gè)平臺規范化運行。三要加強教學(xué)工作。創(chuàng )造教學(xué)相長(cháng)的機會(huì ),繼續落實(shí)合作班教學(xué)任務(wù),在提高學(xué)生理論水平和操作技能的同時(shí),也進(jìn)一步提高我院帶教能力;積極申請揚醫碩士生導師資格,力爭獲批3-5名,不斷拔高教學(xué)層次。四要加強繼續教育。積極開(kāi)展繼續教育,不斷豐富教育方式,不斷提高教育層次,切實(shí)增強衛技人員知識儲備;利用信息化平臺強化繼續教育考核工作,確保做到衛技人員繼續教育覆蓋率100%。
(九)堅持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖,各項工作全面協(xié)調推進(jìn)
一要抓好財務(wù)管理。進(jìn)一步完善績(jì)效分配方案,開(kāi)發(fā)績(jì)效考核系統,實(shí)現績(jì)效考核公開(kāi)化、制度化、標準化;加強固定資產(chǎn)管理,規避我院資產(chǎn)管理失控的巨大風(fēng)險;嚴格按照要求實(shí)行價(jià)格公示,繼續推行一日清單制,確保收費透明化。二要推進(jìn)信息化建設。在現有信息系統的基礎上,挖掘信息化功能,建立互通互連信息化系統;推進(jìn)無(wú)線(xiàn)查房、合理用藥、臨床知識庫、院感系統等信息化建設,進(jìn)一步滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;采用身份證實(shí)現“一卡通”功能,關(guān)聯(lián)個(gè)人ID以及賬號信息,實(shí)現先診療、后付費;整合所有預約掛號功能,統一通過(guò)窗口、自助機或其他支付方式(如網(wǎng)銀、易支付)等實(shí)現取號、繳費等功能。三要落實(shí)醫保新政策。組織學(xué)習并嚴格執行《全國醫院醫療保險服務(wù)規范》及醫保新政策,完善醫保指標考核規定,做好全院生育保險即時(shí)結算宣教,逐步實(shí)現醫保管理規范化、制度化。四要做好后勤保障工作。多舉措降低空調、燈具等常用品的能耗,深化節約型醫院建設;強化保潔公司、食堂的管理與考核,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;改進(jìn)維修班組工作流程,每天深入臨床科室查找問(wèn)題,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù);加強醫院治安管理,定期組織職工開(kāi)展消防安全知識培訓及現場(chǎng)演練,進(jìn)一步提高應急處置能力。四要加快基礎建設步伐。積極協(xié)調相關(guān)部門(mén),辦理項目前期有關(guān)手續;成立項目工程建設指揮部,保證婦幼保健中心工程建設規范運作。
(十)堅持行風(fēng)建設不動(dòng)搖,營(yíng)造健康向上行業(yè)風(fēng)氣
一要從宣傳教育上下功夫。通過(guò)組織黨員干部進(jìn)行黨紀法規專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)、召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題講座、參觀(guān)警示教育基地等形式,加強黨員干部反腐倡廉教育,特別要加強對重要崗位干部的崗前、崗中廉政教育和警示教育。二要從機制建設上下功夫。嚴格執行黨風(fēng)廉政責任制,建立黨員干部、醫務(wù)人員談話(huà)制度,繼續落實(shí)醫德醫風(fēng)考評制度,努力構建懲防腐敗體系,形成廉潔從政、廉潔行醫風(fēng)氣。三要從創(chuàng )新方式上下功夫。開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),即當一日三院人、當一次患者、做一次暗訪(fǎng)、建一個(gè)監督員QQ群、提一條建議,全方位多角度廣泛征求患者和社會(huì )各界人士的意見(jiàn)或者建議,主動(dòng)接受社會(huì )和服務(wù)對象的監督評價(jià),不斷改進(jìn)我院行風(fēng)各項工作。四要從專(zhuān)項治理上下功夫。繼續開(kāi)展醫療行業(yè)商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理,加強醫生處方權監管和統方管理,落實(shí)不合理處方院內公示與點(diǎn)評制度。
(十一)堅持文化育院不動(dòng)搖,增強婦保院發(fā)展軟實(shí)力
一要加大文化宣傳報道力度。從首屆婦幼健康節、感動(dòng)婦保院等活動(dòng)入手,圍繞有特色、有文化的鮮活事例、重要舉措及典型經(jīng)驗等題材進(jìn)行報道,弘揚積極向上的主流價(jià)值觀(guān)。二要繼續推進(jìn)科室文化建設。制定科室文化系列活動(dòng),在原有的科室文化建設的雛形上做精做細,為我院文化建設的落地生根、枝繁葉茂奠定基礎。三要爭創(chuàng )國家級文明單位。落實(shí)專(zhuān)人負責省文明在線(xiàn)維護工作,確保文明在線(xiàn)信息及時(shí)更新;以創(chuàng )建國家級文明單位這一有效載體,不斷深化文明創(chuàng )建工作內涵,努力提高醫療保健服務(wù)水平。四要積極開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)。以婦幼之光志愿者、基層黨支部活動(dòng)、專(zhuān)家義診團和巡講團為載體,開(kāi)展送醫送藥、專(zhuān)家講座、三進(jìn)服務(wù)等社會(huì )公益活動(dòng),普及健康教育知識,提高城鎮居民自我保健意識。五要開(kāi)展系列文化活動(dòng)。以青年職工協(xié)會(huì )為載體,開(kāi)展新穎多樣的主題活動(dòng),每個(gè)分會(huì )要培育出1-2個(gè)品牌活動(dòng),在豐富職工業(yè)余生活的同時(shí),將品牌活動(dòng)做大做強,形成社會(huì )影響力,不斷提升婦保院社會(huì )美譽(yù)度。
20xx年的大幕已經(jīng)徐徐拉開(kāi),我們將面臨更多更大的挑戰。新的一年,我們相信,在上級衛生行政部門(mén)的指導和幫助下,在全體干部職工的共同努力下,心往一處想,勁往一處使,保質(zhì)保量完成全年各項目標任務(wù),為沖刺三甲復評而努力奮斗,為全面開(kāi)創(chuàng )婦保院新局面再立新功!
婦幼工作計劃 9
20xx年,我院各項工作的指導思想是:堅持以人為本,努力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫患關(guān)系。堅持以保健為中心,以生殖健康為目標,保健與臨床相結合,面向群體和預防為主的工作方針;加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設,擴展服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)拓報務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水準,穩定和發(fā)展醫療保健業(yè)務(wù);強化制度落實(shí),確保醫療安全;強化機構職能,努力做好公共衛生服務(wù)。
按照這一指導思想,確定以下五項年度工作目標:
1、加快醫院基礎設施建設,積極爭取,加強溝通,拓寬籌資渠道,做好改善醫院用房的前期工作。
2、強化機構職能,抓好婦幼保健,加強流動(dòng)人口的孕產(chǎn)婦管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率,使相關(guān)工作有新的起色。
3、加強行風(fēng)建設,改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)結合縣衛生局下發(fā)的`《懲防工作計劃》積極開(kāi)展活動(dòng),使群眾對我院的滿(mǎn)意程度有新的提高。
4、加快人才培養,優(yōu)化人才結構,創(chuàng )建品牌醫院,使我院“兩個(gè)效益”有新的增長(cháng)。
5、繼續加強“醫院管理年”活動(dòng)的開(kāi)展,強化醫療安全,減少事故糾紛,使醫療衛生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。
為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí),全院職工一定要統一思想,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,服務(wù)觀(guān)念,紀律觀(guān)念,自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動(dòng)一切積極因素,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為實(shí)現本年度各項工作目標努力奮斗。
婦幼工作計劃 10
社區衛生服務(wù)站計生服務(wù)模式。隨著(zhù)社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的不斷完善,計劃生育工作從基層醫院延伸至社區衛生服務(wù)站,將計劃生育單一技術(shù)服務(wù)拓展為整個(gè)人口與計劃生育工作的宣傳落實(shí),全面提升計劃生育工作水平,對基層計生服務(wù)人員的能力提出了更高的要求。在社區衛生服務(wù)站從事婦幼保健、計劃生育工作要經(jīng)常與社區主任聯(lián)系溝通,而聯(lián)系的緊密程度直接影響產(chǎn)后訪(fǎng)視、計劃生育服務(wù)的效果。
目前,社區衛生服務(wù)站計生服務(wù)存在的模式是社區計生服務(wù)人員長(cháng)時(shí)間在所在社區工作,與社區主任聯(lián)系比較緊密,比較了解計劃生育政策,利用計劃生育的網(wǎng)底,與婦女同志走得近,溝通多,開(kāi)展產(chǎn)后訪(fǎng)視、婦女病普查及婦女保健知識培訓配合較好、參與率高,開(kāi)展工作效果很好。
晉煤集團社區衛生服務(wù)婦幼保健、計劃生育服務(wù)存在問(wèn)題
1、社區衛生服務(wù)機構服務(wù)模式有待轉變;鶎由鐓^衛生服務(wù)機構雖然在一定程度上取得了較好的效果,但仍然沒(méi)有擺脫舊時(shí)醫療模式的影響,單純開(kāi)展醫療行為的現象廣泛存在。首先是社區衛生服務(wù)機構本身對社區衛生服務(wù)沒(méi)有足夠重視,在服務(wù)模式上沒(méi)有實(shí)現真正意義上的轉變,還是在等病人上門(mén),以臨床醫療為主,忽視社區群眾的健康保健服務(wù),忽視對社區的健康干預作用,忽視婦幼保健專(zhuān)業(yè)人員配備,致使上門(mén)服務(wù)率降低,計劃生育工作浮于表面,服務(wù)質(zhì)量難以保證。
2、社區衛生服務(wù)機構現有婦幼保健、計生服務(wù)人員資質(zhì)偏低。目前,我晉煤集團各社區從事婦幼保健、計劃生育工作人員均為兼職。衛生服務(wù)機構的社區衛生服務(wù)人員在年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)及專(zhuān)業(yè)結構都不合理。
3、社區衛生服務(wù)機構婦幼保健、計生服務(wù)人才短缺。近幾年來(lái),我晉煤集團總醫院雖然進(jìn)行了社區內全科醫生規范化培訓,但是基層領(lǐng)導和衛技人員對全科醫學(xué)教育認識不足,重視程度不夠,沒(méi)有統一規范的社區人才培養機制和梯隊建設計劃,規范化培訓過(guò)后的繼續教育配套政策也沒(méi)有完善,社區衛生服務(wù)機構婦幼保健、計劃生育服務(wù)人員短缺,F有許多社區衛生服務(wù)機構衛技人員都是兼職,平時(shí)忙于大量日常醫療工作,部分仍未經(jīng)過(guò)全科醫生規范化培訓。
20xx年以來(lái),晉煤集團把新一輪社區衛生服務(wù)體系建設列為重要的`實(shí)事工程,連續三年滾動(dòng)實(shí)施,到20xx年,將在全社區建成布局合理、設施完善、功能齊全、管理規范、與晉煤集團的經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的新型社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在政府加大投入,完善社區衛生服務(wù)站基礎建設的同時(shí),提升社區衛生服務(wù)內涵刻不容緩,為此我們要進(jìn)一步加強婦幼保健、計劃生育專(zhuān)業(yè)人才隊伍的培養和建設,切實(shí)做好婦幼保健和計劃生育服務(wù)。
晉煤集團社區衛生服務(wù)機構婦幼保健、計劃生育未來(lái)發(fā)展
其一要加大宣傳力度。利用社區衛生服務(wù)站方便轄區居民就醫,方便及時(shí)采集居民的醫療信息,及時(shí)掌握居民的一些慢性病、婦女、兒童等信息的優(yōu)勢,針對性地為社區居民進(jìn)行健康講座,引導人民群眾養成“小病進(jìn)社區”,“大病去醫院”的意識。同時(shí)規范社區服務(wù)衛生中心(站)的診療服務(wù),完善婦幼保健、計劃生育服務(wù)內涵,提高保健技術(shù)水平,在服務(wù)上要積極開(kāi)展主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù),真正成為社區居民的家庭保健醫生和婦女的貼心人。
讓百姓少得病、晚得病,真正實(shí)現“基本醫療服務(wù)、基本公共衛生服務(wù)在社區”,“人民群眾得實(shí)惠”的目標要求。
婦幼工作計劃 11
20xx年是十三五規劃第四年,為提高轄區醫療機構婦幼保健水平,強化對基層開(kāi)展婦幼保健工作特制訂婦幼保健業(yè)務(wù)培訓、基層指導計劃:
一、管理方面
保健部全面負責全市婦幼保健技術(shù)指導、培訓、考核和婦幼衛生信息等工作。每季度召開(kāi)一次例會(huì )。實(shí)行包保到鎮、責任到人的工作方法,制定工作方案,每月召開(kāi)一次保健科室負責人會(huì )議,及時(shí)傳達上級工作精神,對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,提出整改意見(jiàn)和建議并加以落實(shí),進(jìn)一步規范婦幼保健管理工作。
二、培訓方面
。ㄒ唬┙M織全市婦幼專(zhuān)題培訓6期。
1、加強婦幼保健人員專(zhuān)業(yè)知識培訓。
舉辦婦幼保健專(zhuān)業(yè)知識培訓班,培訓對象為各鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心兩保工作人員和綜合醫療保健機構的婦幼保健人員,培訓內容包括:國家xx版孕產(chǎn)婦和0—6歲兒童健康管理服務(wù)規范、婦幼保健適宜技術(shù)推廣、婦幼保健基礎知識、眼保健、兩癌篩查、母嬰保健有關(guān)的.國家法律法規等方面知識,通過(guò)培訓進(jìn)一步提高我市婦幼保健人員的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步做好母嬰安全五項制度,加強孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險篩查與評估工作。
定期組織市圍產(chǎn)保健技術(shù)指導組專(zhuān)家進(jìn)行講課和指導,培訓對象為全市婦產(chǎn)科和兒科工作人員。培訓內容包括:產(chǎn)科高危妊娠處理、新生兒重癥救治等知識,通過(guò)培訓進(jìn)一步提高婦產(chǎn)科和兒科工作人員業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,規范產(chǎn)科和兒科管理,降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率。
3、加強婦幼衛生信息管理,提高信息管理質(zhì)量。
培訓對象為各醫療保健機構婦幼衛生信息管理人員,培訓內容包括:基本公共衛生服務(wù)季報表、婦幼保健常規報表講解,強調婦幼衛生信息質(zhì)量控制工作要求,山東省婦幼衛生信息網(wǎng)絡(luò )操作的注意事項等。通過(guò)培訓進(jìn)一步提高基層婦幼衛生信息人員的責任心和業(yè)務(wù)水平,減少錯報、漏報情況的發(fā)生,提高全市婦幼衛生信息工作質(zhì)量。
。ǘ├^續堅持以會(huì )代訓制度,擴大培訓效果。
每季度召開(kāi)一次婦幼例會(huì ),利用基層婦幼保健人員例會(huì )之際,進(jìn)行有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的培訓和婦幼衛生信息工作培訓。制定培訓課程表,有保健部工作人員承擔培訓組織任務(wù),責任到人,認真備課,保證培訓質(zhì)量和效果。
。ㄈ┘訌妼Υ寮墜D幼保健人員的培訓。
各醫療保健機構按照《xx年國家基本公共衛生服務(wù)規范》及其他婦幼保健項目工作的要求,重點(diǎn)做好孕期保健、產(chǎn)后訪(fǎng)視、兒童保健及新生兒訪(fǎng)視等適宜技術(shù)培訓,推廣婦幼保健適宜技術(shù),并將考試考核結果反饋至各單位。
。ㄋ模┓e極參加上級培訓。
組織人員按時(shí)參加上級組織的各類(lèi)婦幼保健知識培訓班,及時(shí)將培訓內容及會(huì )議精神帶回并逐級傳達,不斷提高我市婦幼保健隊伍的整體素質(zhì)。
三、技術(shù)指導方面
保健部負責統一制定深入基層指導工作制度及檢查指導工作內容,每月組織本組人員深入相關(guān)鎮街進(jìn)行技術(shù)指導,及時(shí)將指導材料上交保健部備案。同時(shí)保健部和項目辦將隨機抽取各技術(shù)指導組資料進(jìn)行復核。
四、督導檢查方面
母嬰保健法及婦幼保健項目等
1、《母嬰保健法》貫徹落實(shí)情況,依法取得母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)服務(wù)機構執業(yè)許可和業(yè)務(wù)技術(shù)人員合格證書(shū),加強出生醫學(xué)證明管理,鞏固愛(ài)嬰醫院成果利用多種形式宣傳母乳喂養。
2、公共衛生婦幼項目:孕產(chǎn)婦健康管理、0—6歲兒童健康管理、葉酸發(fā)放、母嬰阻斷、兩癌篩查、產(chǎn)前篩查、孕前優(yōu)生、新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查、視力篩查、15—49歲婦女保健咨詢(xún)指導工作。
3、婦幼衛生信息監測工作各種表、卡簿等填寫(xiě)規范、齊全上報及時(shí)、準確。
【婦幼工作計劃】相關(guān)文章:
婦幼工作計劃02-22
婦幼工作計劃09-02
鄉鎮婦幼工作計劃03-07
婦幼保健工作計劃02-14
婦幼保健工作計劃07-13
婦幼保健的工作計劃06-24
婦幼工作計劃(精選18篇)12-08
婦幼保健工作計劃最新02-18
婦幼工作計劃(通用11篇)12-28
鄉鎮婦幼保健工作計劃12-22