工業(yè)工作計劃匯總8篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編幫大家整理的工業(yè)工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工業(yè)工作計劃 篇1
一、工作目標
通過(guò)深入持久地開(kāi)展普法宣傳，使園區干部職工做到依法行政、依法辦事，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平；使廣大管理相對人增強法律意識，樹(shù)立誠實(shí)信用、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的觀(guān)念；使企業(yè)職工的法治觀(guān)念明顯增強，依法辦事的能力明顯提高；使廣大農民群眾能夠依法行使民主權利，依法反映合理訴求，依法維護正當利益，依法履行應盡義務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┙⒔∪刹柯毠W(xué)法制度。一是建立領(lǐng)導班子學(xué)法制度。園區領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)法、用法，制定詳細計劃并付諸實(shí)施，園區黨委每年至少學(xué)習法律知識2次。二是建立全體機關(guān)工作人員學(xué)法制度。建立星期五下午學(xué)習制度，定期組織機關(guān)干部學(xué)法。
�。ǘ╅_(kāi)展“法律知識進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。著(zhù)力探索普法宣傳新形式新機制，突出現代企業(yè)的管理模式，重點(diǎn)宣傳《食品質(zhì)量安全法》、《安全生產(chǎn)法》等，著(zhù)力提升企業(yè)分責人的法律意識。
�。ㄈ┘訌姽芾硐鄬θ说钠辗ㄐ坦ぷ�，著(zhù)力增強相對人依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念，促進(jìn)其知法、懂法、自覺(jué)守法。各企業(yè)要做好有關(guān)法律的宣教工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
三、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。普法工作是一項基礎性工作，是一項長(cháng)期性工作，要充分認識普法工作的重要意義，干部職工特別是領(lǐng)導干部要通過(guò)學(xué)法活動(dòng)，樹(shù)立社會(huì )主義法治理念，提高依法行政水平，推進(jìn)法治政府建設；通過(guò)向行政相對人的普法教育，可以幫助他們樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的理念；通過(guò)向企業(yè)職工的普法教育，可以幫助他們維護自己合法權益。
�。ǘ┲v究方法，注重實(shí)效。要做到干部職工學(xué)法與開(kāi)展普法宣教工作相結合，自學(xué)與集中輔導學(xué)相結合，學(xué)法與用法相結合。對廣大群眾的普法，要組織開(kāi)展宣講教育與其他形式相結合。要結合實(shí)際，把比較單調的學(xué)法、普法過(guò)程做得形象、生動(dòng)。運用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等大眾傳媒，運用貼近農民生產(chǎn)生活的典型案例開(kāi)展法制宣傳教育，寓法制于新聞事件，寓法制于典型案例，寓法制于百姓生活，寓法制于文化娛樂(lè )，真正使法律知識和法律意識在潛移默化中深入人心。
工業(yè)工作計劃 篇2
縣工業(yè)園將立足當前，放眼長(cháng)遠，做好“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時(shí)間實(shí)現經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區擴建、財政增收。到20xx年，園區建成面積達5平方公里，實(shí)現園區工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長(cháng)35%以上。全縣園區工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實(shí)現園區企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財政收入突破3億元。
年工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘涌煺{規擴區呈報審批，拓展園區發(fā)展空間。加快園區調規方案呈報審批進(jìn)度，解決處理好縣城總規與園區詳規控制范圍的矛盾，對兩個(gè)規劃適當調整和修改，把工業(yè)園區規劃控制范圍納入縣城總體規劃控制范圍，為工業(yè)園未來(lái)的發(fā)展奠定基礎。加緊與國土、規劃部門(mén)的協(xié)調，溝通，做好規劃審批工作。
�。ǘ┘涌祗w制理順，推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會(huì )、小機關(guān)、大服務(wù)”的管理模式，建立一個(gè)事權集中、高度統一的獨立運行管理體制，實(shí)現園區派駐機構的職能調整、人員配備的落實(shí)，或實(shí)行“部門(mén)委托、園區辦理、部門(mén)備案”的運行模式，組建園區政務(wù)審批服務(wù)中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區關(guān)于加快園區建設發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的盡快出臺，為園區今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。
�。ㄈ┘涌熘攸c(diǎn)項目建設。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設施工，加快新建項目的前期手續辦理工作；二是完成基礎設施建設，完成園區員工住宿樓二期、三期工程建設，建設新規劃區工業(yè)大道，即園區隆武路延伸段至京珠高速復線(xiàn)互通口連接線(xiàn)，同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎設施建設。
�。ㄋ模┘訌娡恋乇Ｕ虾蛢�。切實(shí)搞好工業(yè)園區動(dòng)態(tài)土地儲備，儲備工業(yè)大道兩邊的土地，進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)，在縣土地儲備中心設立園區土地儲備專(zhuān)戶(hù)。
�。┘哟笳猩桃Y力度。實(shí)行多方、多渠道招商，爭取年內至少引進(jìn)四個(gè)上千萬(wàn)投資規模的大企業(yè)。
�。ㄆ撸┨嵘髽I(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對園區的服務(wù)能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
工業(yè)工作計劃 篇3
一、主要目標
從20xx年到20xx年，重點(diǎn)實(shí)施園區強基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)“四百工程”，力爭通過(guò)3年努力，工業(yè)園區建設總投資達到100億元，新增規模工業(yè)企業(yè)100戶(hù)以上，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)項目100個(gè)以上，錳、鋅、食品輕工三大骨干產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部突破100億元，新增加產(chǎn)值100億以上園區3個(gè)。工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元。工業(yè)增加值達到200億元，年均增速達到13%以上；其中規模工業(yè)增加值150億元，年均增速15%以上。
二、重點(diǎn)任務(wù)
1、園區強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠(chǎng)房建設。園區建設擴容15平方公里，新增工業(yè)用地2.4萬(wàn)畝，新增標準廠(chǎng)房330萬(wàn)平方米。
2、企業(yè)培育工程。堅持做強龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重，新增5戶(hù)年產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶(hù)年產(chǎn)值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶(hù)規模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權上扳企業(yè)10戶(hù)。
3、工業(yè)招商工程。力爭通過(guò)3年努力，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上的項目100個(gè)，其中固定資產(chǎn)投資2億元以上重大項目10個(gè)。經(jīng)開(kāi)區招商項目15個(gè)，其中重大項目2個(gè)；瀘溪、花垣、吉首三縣市項目均為12個(gè)，重大項目1個(gè)；其余五縣項目均為10個(gè)，重大項目1個(gè)。
4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著(zhù)眼于綜合競爭優(yōu)勢，做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，做大輕工食品產(chǎn)業(yè)。力爭到20xx年，錳、鋅、輕工食品三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破100億元；釩、鋁基合金和精深加工，高性能儲能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到50億元；通信無(wú)元器件、軟件、LED等電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現20億元。
三、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┙C制。形成州里領(lǐng)導協(xié)調、部門(mén)積極參與、縣市區組織實(shí)施、市場(chǎng)主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。
�。ǘ﹦�(chuàng )新模式。
1、創(chuàng )新園區建設模式。集聚財政資金、民間資本、園區農戶(hù)征遷資金，鼓勵以BT、BOT、PPP、獨資、合資、入股等多種方式參與園區土地儲備、道路等基礎設施建設，參與標準廠(chǎng)房、保障性住房、倉貯物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)區、寫(xiě)字樓等工業(yè)地產(chǎn)建設，參與園區教育、醫療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設。積極探索改革園區體制，下放審批權限，選定試點(diǎn)建立獨立的園區行政管理體制和園區財政管理體制，做實(shí)做強園區投融資公司，有條件的縣市園區力爭建立園區金庫和土地儲備分中心。
2、創(chuàng )新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室，依托我州優(yōu)勢資源和條件，資源共享、優(yōu)勢互補、突出特色，差別發(fā)展，一致對外，形成集團招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作，組織包裝招商資料，編制招商項目手冊，建立完善工業(yè)招商項目庫。加強園區對接合作，瞄準等發(fā)達地區園區加大對接招商，承接產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)轉移。重視節會(huì )、活動(dòng)招商，突出專(zhuān)題、專(zhuān)業(yè)招商，創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)招商，注重駐點(diǎn)、上門(mén)招商，抓好以商、以情招商。
�。ㄈ┱腺Y源。集聚各縣市區、州市縣區各部門(mén)合力，形成全州一盤(pán)棋，上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng)、園企聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)3年工業(yè)提速發(fā)展行動(dòng)計劃的氛圍。
四、政策保障
1、加強領(lǐng)導，加大投入。強化州、市縣加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組及辦公室的職能職責，州加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組及辦公室負責工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調、調度考核等。各級各部門(mén)要把抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級擺上重要議事日程，確保組織到位、政策到位、工作到位、推進(jìn)到位。州直各部門(mén)確保每年集合各類(lèi)財政性專(zhuān)項資金5億元（其中州發(fā)改委2億元，州交通運輸局0.6億元，州住建局0.6億元，州經(jīng)信委0.5億元，州財政局0.5億元，州商務(wù)局0.4億元，州科技局0.4億元），州工業(yè)發(fā)展資金5000萬(wàn)元投入到工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃中。
2、嚴格考核，強化激勵。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導小組辦公室每年初制定當年工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃目標，各縣市區根據州計劃任務(wù)進(jìn)行細化分解，強力推進(jìn)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導小組對工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃年度任務(wù)實(shí)行一月一調度、一季一督查、半年一講評、一年一考核。對完成年度任務(wù)縣市按《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見(jiàn)》（州發(fā)〔20xx〕11號）獎勵到位，對州直部門(mén)實(shí)行對當年爭取投入資金增量的1‰獎勵到位，對儲備土地按每新增1000畝3萬(wàn)元獎勵到位。
工業(yè)工作計劃 篇4
1、園區概況
1.1 園區名稱(chēng)： 醫藥工業(yè)科技園區
1.2 所屬行業(yè)：醫藥
1.3 園區所在地： 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區
1.4 建設單位： 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司。
1.5 園區簡(jiǎn)介： 醫藥工業(yè)科技園區是 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區根據我省建設醫藥強省的戰略目標，按照我市建設“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境，而辟建的一個(gè)功能園區。規劃占地面積200公頃，由 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司負責整個(gè)園區的規劃建設、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點(diǎn)、竭力為新建醫藥企業(yè)創(chuàng )造良好的基礎建設條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動(dòng)我市醫藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營(yíng)規�；�。
2、園區建設的必要性
3、園區建設的相對優(yōu)勢
3.1我市位于省東南部，地處長(cháng)白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長(cháng)，發(fā)展醫藥產(chǎn)業(yè)有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。
3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過(guò)程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個(gè)品種。全市現已形成了橫道鎮二十二村、三十五林場(chǎng)平貝種植基地，山市鎮黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達到8000多畝。
3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬(wàn)噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養殖面積達17。5萬(wàn)公頃。多樣的森林食品為開(kāi)發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。
3.4 勞動(dòng)力資源豐富，價(jià)格低廉。 市人均耕地面積相對較少，農村剩余勞動(dòng)力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。
3.5電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時(shí)，電力供應充足，電價(jià)相對較低。境內有大小河流144條，全市地下水儲量約181。7億立方米。境內的海浪河是省少數未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。
4、園區建設的基本思路與目標
4.1 總體思路
遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規律，以資源優(yōu)勢為依托，以市場(chǎng)為導向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統一規劃、市場(chǎng)運作、法人開(kāi)發(fā)”的方針，不斷加強基礎設施建設，完善服務(wù)功能，打造集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，構建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的醫藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭做成全省龍頭。
4.2 發(fā)展目標
到20xx年，把園區建成布局合理、功能完善、設施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的現代化、高科技省級醫藥工業(yè)科技園區。
5、園區組織管理與運行機制
5.1 園區在 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )組織下，由 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司采取企業(yè)化、市場(chǎng)化運作機制進(jìn)行建設、經(jīng)營(yíng)和管理。
5.2.1開(kāi)發(fā)區管委會(huì )對醫藥園區進(jìn)行宏觀(guān)指導，負責落實(shí)國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導本地園區總體規劃、實(shí)施方案、管理辦法與規章制度的制定及實(shí)施監督，負責園區的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調服務(wù)，以及入區項目的審批、對 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。
5.3 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司，系生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區于20xx年7月成功引進(jìn)具有35億元資產(chǎn)的泛華集團投資1。36億元，與管委會(huì )共同組建的有限責任公司，泛華集團占公司的51%股權。
5.3.1 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司負責醫藥工業(yè)科技園區的籌融資、基礎設施建設、招商引資、經(jīng)營(yíng)及日常管理等。
5.4 在經(jīng)營(yíng)運作機制上，實(shí)行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內資企業(yè)并存的方針。入區企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨立核算，自我發(fā)展。
6、園區建設的配套政策與保證措施
6.1 配套政策。
6.1.1 新建企業(yè)建設期間免收一切地方行政事業(yè)性收費，投資企業(yè)所需辦理的各項手續，全部由開(kāi)發(fā)區管委會(huì )負責代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續只收工本費。
6.1.2 入區企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎勵。
6.1.3 技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)新上技改項目，在條件允許的情況下對項目給予適當貼息。
6.1.4 對于具有自主知識產(chǎn)權、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定，鑒定結果為國內先進(jìn)以上的項目，積極申報國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃、國家火炬計劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭取國家、省資金扶持。
6.1.5對我市制藥企業(yè)與省內、國內知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)的，視貢獻予以重獎。
6.1.6 爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力，實(shí)現全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展。
6.1.7 積極解決好醫藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶(hù)口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱(chēng)評定、個(gè)人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂(yōu)，為其提供工作、進(jìn)修學(xué)習和生活上便利。
6.1.8 入區特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。
6.2 保證措施。
6.2.1 加大招商引資力度。按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，多站在企業(yè)的角度考慮問(wèn)題，積極為企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng )造條件。一是在現有的優(yōu)惠政策上進(jìn)一步量化，在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施，讓投資者發(fā)財，以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責任制度，采取開(kāi)發(fā)區、市直各部門(mén)、各鄉鎮分解下達引資任務(wù)等措施，形成全社會(huì )共同招商的氛圍。三是認真搞好項目?jì)�，切�?shí)把地產(chǎn)資源優(yōu)勢項目和醫藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目推介出去進(jìn)行招商，努力形成醫藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺、企業(yè)唱戲”，加大宣傳力度，如采取舉辦招商會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )、報刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式，大力宣揚我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道，積極引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，廣泛吸引外商到我市投資興業(yè)，努力培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，壯大藥業(yè)總量。
6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹(shù)立加大投入、促進(jìn)發(fā)展的觀(guān)念，組織動(dòng)員全社會(huì )的力量，廣泛開(kāi)辟園區開(kāi)發(fā)建設的籌融資渠道，形成多渠道、多方式的投入機制，為園區建設搭建資金保障平臺。把握國家宏觀(guān)政策取向，在充分論證、做好項目?jì)涞幕A上，爭取更多的重點(diǎn)項目列入國家和省的投資計劃，抓好地方配套資金的籌措，最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴大間接融資，按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構戰略性調整的要求，建立項目篩選優(yōu)化機制，以良好的預期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道，實(shí)施招商引資的鼓勵政策，提高利用外資投資比重。加大直接融資力度，強化資本運營(yíng)，推進(jìn)股份制改造，促進(jìn)投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域，創(chuàng )造公平競爭的投資環(huán)境，鼓勵民間資本進(jìn)入基礎設施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。
6.2.3 發(fā)展中介機構，建立科技創(chuàng )新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標，大力推進(jìn)技術(shù)培訓、技術(shù)推廣、技術(shù)貿易、創(chuàng )業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評估咨詢(xún)等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強對科技中介服務(wù)機構的服務(wù)和管理，發(fā)揮其培訓、咨詢(xún)、服務(wù)等功能，為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機構的組織形式，促進(jìn)中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò )化、功能社會(huì )化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)服務(wù)的能力。
6.2.4 加強管理，創(chuàng )優(yōu)服務(wù)環(huán)境。嚴格執行和落實(shí)《 市新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司的工作規范》和《 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區招商引資優(yōu)惠政策》，進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區內設機構人員和公司工作人員工作職責，真正做到職責分明、任務(wù)明確、協(xié)調有序。不斷創(chuàng )新工作機制和服務(wù)機制，強化為入區企業(yè)服務(wù)功能，繼續推進(jìn)一站式辦公、一次性辦結服務(wù)，全程領(lǐng)辦、代辦，簡(jiǎn)化程序，減少環(huán)節，提高效率。針對特殊情況，采取特事特辦、急事急辦的方式，為企業(yè)排憂(yōu)解難，通過(guò)簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù)，使投資者心暖意暢。
6.2.5 強化協(xié)調，形成企業(yè)合力。引導企業(yè)間要加強溝通，密切聯(lián)系。定期召開(kāi)研討會(huì )和協(xié)調會(huì )，共商企業(yè)發(fā)展大計，實(shí)行資源共享，戰略聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，風(fēng)險共擔，共同發(fā)展。
在信息上互相溝通，在技術(shù)上互相交流，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上互相支持，齊心協(xié)力向上新項目、研發(fā)新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上攻堅突破，形成強大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。
工業(yè)工作計劃 篇5
為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理、凈化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的要求，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的網(wǎng)站主辦者溯源和接入地溯源作用，更好地服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)管理各項重點(diǎn)工作，結合當前網(wǎng)站備案管理工作實(shí)際和面臨的'新情況、新問(wèn)題，部近日下發(fā)《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的工作方案》明確，以提高網(wǎng)站備案率和網(wǎng)站備案信息準確率為中心，在年底之前，將網(wǎng)站備案率提高到97%，將每月新入庫的網(wǎng)站備案信息準確率提高到87%，將之前已入庫的網(wǎng)站備案信息準確率提高到85%。方案要求，各接入服務(wù)商在5月底前完成不準確IP地址備案信息的修正工作、6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作、9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息自查、更新工作和接入服務(wù)商技術(shù)支撐手段建設。
方案明確，下一步我國網(wǎng)站備案管理工作的主要思路是：以市場(chǎng)管理為重點(diǎn)，技術(shù)支撐為依托，突出對基礎電信企業(yè)和備案網(wǎng)站數量在5000家以上的增值電信企業(yè)等重點(diǎn)接入服務(wù)商（詳見(jiàn)附件1）的監督指導，落實(shí)接入服務(wù)商和網(wǎng)站備案管理各相關(guān)單位的責任，確保實(shí)現相關(guān)工作目標。
通知要求，當前各接入服務(wù)商要集中清理現存的未備案網(wǎng)站、不準確網(wǎng)站備案信息和IP地址備案信息。要對本企業(yè)接入未備案網(wǎng)站的問(wèn)題進(jìn)行自查，并在6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作。因網(wǎng)站主辦者無(wú)法聯(lián)系或拒絕配合代備案工作等原因，逾期仍未完成備案補辦手續的，應停止為其提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。各接入服務(wù)商要按照方案確定的準確率階段目標，按照《網(wǎng)站備案信息填報規范性與真實(shí)性的有關(guān)要求》（詳見(jiàn)附件2）的規定，結合本企業(yè)實(shí)際，采取有力措施，在9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息的自查、更新。各接入服務(wù)商等IP地址報備單位要在5月底前完成系統已提示問(wèn)題的修正工作，并將IP報備和報備錯誤的修正工作固化為一項日常工作，對報備后系統給予的問(wèn)題提示在2日內修正完畢。
通知要求，相關(guān)單位要強化技術(shù)支撐手段。各接入服務(wù)商要落實(shí)相應資金，制定詳細的工作計劃，在9月底之前開(kāi)發(fā)完成包含未備案網(wǎng)站自動(dòng)發(fā)現功能、本企業(yè)網(wǎng)站備案信息數據庫和IP地址備案信息數據庫等模塊的支撐系統。為此部將制定統一的系統建設規范，明確對接入服務(wù)商未備案網(wǎng)站發(fā)現、備案信息數據格式、備案數據報送和查詢(xún)的接口標準和規范等方面的具體要求。同時(shí)，將進(jìn)一步提升部網(wǎng)站備案管理系統的支撐作用，在9月底之前建設配套的省局網(wǎng)站備案信息數據庫，同時(shí)健全各省局的未備案網(wǎng)站發(fā)現手段，提高未備案網(wǎng)站的發(fā)現數量、縮短發(fā)現周期。
通知還要求各省、自治區、直轄市通信管理局嚴肅處理新接入未備案網(wǎng)站、申報虛假備案信息、不履行備案信息更新責任，以及無(wú)證經(jīng)營(yíng)接入服務(wù)等違規行為，發(fā)現一起、查處一起，防止不合格企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。各接入服務(wù)商要將網(wǎng)站備案工作責任落實(shí)情況與內部績(jì)效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，強化對基層責任單位和責任人的管理力度。各基礎電信企業(yè)要把下級接入服務(wù)商的網(wǎng)站備案工作責任落實(shí)情況與年度合同續簽掛鉤。部將及時(shí)了解各地在網(wǎng)站備案管理工作方面好的做法及存在問(wèn)題，組織經(jīng)驗交流和推廣，并及時(shí)研究解決遇到的新情況和新問(wèn)題，加強對各地備案管理工作的指導。
工業(yè)工作計劃 篇6
機械工業(yè)是國民經(jīng)濟的裝備部門(mén)，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國家"十五"計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟結構戰略性調整的重點(diǎn)�？缛胄率兰o，浙江機械工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。把握機遇，迎接挑戰，把機械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現代化建設，是"十五"期間浙江機械工業(yè)的戰略任務(wù)。
一、浙江機械工業(yè)現狀
"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現在五個(gè)方面：
�。ㄒ唬┌l(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至XX年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元及以上非國有企業(yè)（下稱(chēng)"規模以上企業(yè)"）4673個(gè)，職工總數萬(wàn)人；當年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷(xiāo)售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
�。ǘ┰谌珖械牡匚环�步提高
"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統經(jīng)濟總量在30個(gè)省市區中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。
�。ㄈ┯楷F了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品
產(chǎn)品結構調整取得明顯成效，形成了一批"人無(wú)我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應用設備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統均已運用高新技術(shù)進(jìn)行改造，實(shí)現了機電一體化；摩托車(chē)、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動(dòng)葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬(wàn)向節、方向機、制動(dòng)器、機油冷卻器、汽車(chē)儀表、起動(dòng)電機等汽車(chē)和摩托車(chē)零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車(chē)削中心，數控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎機械；開(kāi)發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
�。ㄋ模╅_(kāi)拓國際市場(chǎng)的步伐加大
XX年，全省機械工業(yè)系統完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)。手動(dòng)葫蘆、電動(dòng)工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車(chē)配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過(guò)1000萬(wàn)美元；有61家企業(yè)出口交貨值達XX萬(wàn)元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
�。ㄎ澹┬纬闪艘欢ㄌ厣膮^域經(jīng)濟。
區域特色經(jīng)濟是構成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎，形成了以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專(zhuān)、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區域經(jīng)濟規模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車(chē)、樂(lè )清的低壓電器、金華和永康的電動(dòng)工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車(chē)摩托車(chē)配件等。
二、機械工業(yè)跨世紀發(fā)展面臨的新形勢
"十五"時(shí)期，是建成較為完善的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制重要時(shí)期，也是機械工業(yè)結構調整和優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期。
�。ㄒ唬C械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景
世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿易進(jìn)一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結構調整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內市場(chǎng)進(jìn)一步溶入國際市場(chǎng)�？鐕緦南蛭彝其N(xiāo)機械產(chǎn)品為主，轉變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷(xiāo)等全方位的市場(chǎng)進(jìn)入，進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達到左右我國機械產(chǎn)品市場(chǎng)的戰略目標。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應對挑戰，更多地利用國內外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，加快發(fā)展，分享開(kāi)放型經(jīng)濟的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻率明顯提高。隨著(zhù)信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應用，機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來(lái)越向大公司大集團集中，規模經(jīng)濟效應越來(lái)越明顯。一方面，規�；a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng)，使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場(chǎng)主導作用。另一方面，眾多的專(zhuān)業(yè)零部件廠(chǎng)掌握了先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現了某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專(zhuān)業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點(diǎn)就是專(zhuān)業(yè)化程度低、規模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規模，提高集約化程度。
市場(chǎng)需求多樣化：隨著(zhù)經(jīng)濟、文化等社會(huì )事業(yè)發(fā)展，隨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，社會(huì )需求日益多樣化和個(gè)性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規模的生產(chǎn)模式轉變。由此帶來(lái)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場(chǎng)為導向，適應多樣化需求和個(gè)性化用戶(hù)的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務(wù)、為提高農業(yè)現化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。
�。ǘC械工業(yè)發(fā)展的國內經(jīng)濟背景
機械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴大。"十五"期間，國家繼續實(shí)施增加投資、擴大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀(guān)經(jīng)濟政策。以技術(shù)創(chuàng )新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng )造了需求基礎；農村經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)現代化建設，為農業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實(shí)施西部地區大開(kāi)發(fā)戰略，為機械工業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展空間；在更大規模和更高層次上發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產(chǎn)品出口。"十五"時(shí)期是我省加快推進(jìn)現代化建設的關(guān)鍵時(shí)期，現代化建設需要現代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結構、推進(jìn)機械工業(yè)現代化是我省提前基本實(shí)現現代化的重要基礎。
工業(yè)工作計劃 篇7
工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設立保安班長(cháng),白班、夜班缺乏一個(gè)統一直接領(lǐng)導,確切的講,各當班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監督,誰(shuí)管理的問(wèn)題,
一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:
為了保障XX工業(yè)園區各廠(chǎng)的正常生產(chǎn),XX成立工業(yè)區物業(yè)管理處,對園區提供專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對園區消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養、員工宿舍進(jìn)行統一、專(zhuān)業(yè)的管理。
二、組織架構及人員編制:
為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開(kāi)展,管理處目前應配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:
1、管理處設主任1名(兼職保安隊長(cháng)),負責管理處日常事務(wù)
的統籌安排,管理處人員崗位職責的劃分、規章制度、工作流程的制定和編寫(xiě),以及各廠(chǎng)相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調;
2、保安班長(cháng)兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責廠(chǎng)區
公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當班所發(fā)生異常情況并及時(shí)與保安隊長(cháng)進(jìn)行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門(mén)崗2名、中門(mén)1名;大門(mén)崗位主要負責園區人員、物品的控制和管理,中門(mén)崗位主要負責宿舍周邊和園區車(chē)輛的管理,督促司機將車(chē)輛停放到規劃的車(chē)位上,并兼顧園區江邊圍墻一帶的治安防衛。
3、消防管理員1名,負責整個(gè)園區消防設施設備的檢查和保養,義務(wù)消防員的培訓工作。
4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和
綠化工的管理和監督,以及各廠(chǎng)日常事務(wù)工作的溝通;
5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;
6、園林綠化工2名,負責對整個(gè)園區綠化的修剪、施肥、防病蟲(chóng)害;
7、宿舍管理員1名,主要負責宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛生、公共設施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監督;
8、水電工1名,負責園區和宿舍公共設施設備的巡查和維修。
三、治安消防管理:
結合工業(yè)區現狀,因建廠(chǎng)歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監控系統,如:自動(dòng)噴淋、煙感等,消防設施長(cháng)期無(wú)人保養,滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動(dòng)報警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉現狀,現階段的工作重點(diǎn):
1、消防管理方面:
�、俳⒔∪伟蚕拦芾碇贫�、完善各項安全管理記錄和檢查表;
�、诮⒔∪廊墮z查制度,確保園區無(wú)安全消防隱患,確認消防管理員職責,每日對園區公共區域、宿舍消防設施設備進(jìn)行一次全面的檢查,及時(shí)排除險情,每月對公共區域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進(jìn)行一次全面的擦拭保養,并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動(dòng)測試,真正做到"防患于未然"。
�、劢Y合園區實(shí)際,不定期的在園區宣傳欄內進(jìn)行消防管理方面的宣傳,提高園區員工消防防范意識。
�、芙⒘x務(wù)消防隊(保安員)和義務(wù)消防隊職責,定期對其進(jìn)行消防知識和技能的培訓,以備消防滅火應急。
2、治安護衛
�、僭趫@區實(shí)行封閉式的管理模式,對進(jìn)出人員、物品進(jìn)行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠(chǎng)人事部簽發(fā)的工卡進(jìn)出廠(chǎng)區;無(wú)工作廠(chǎng)牌的,大門(mén)保安員確認身份登記后方可進(jìn)入。離廠(chǎng)車(chē)輛保安員應對其進(jìn)行嚴格的檢查,對大件物品,當事人應出示所屬工廠(chǎng)開(kāi)具的《放行條》方可放行。
�、诮背鐾环株�(保安員)和應急預案,負責廠(chǎng)區突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。
�、壑伟补芾韺�(shí)行24小時(shí)守護和巡邏相結合,即:在大門(mén)設立固定崗位、園區進(jìn)行不間斷的巡查,巡邏崗負責員工公共區域、宿舍的巡查,發(fā)現可疑人員、異常情況及時(shí)匯報和處理,并通知各出口進(jìn)行相關(guān)的協(xié)助,以確保園區安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設立保安班長(cháng),白班、夜班缺乏一個(gè)統一直接領(lǐng)導,確切的講,各當班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監督,誰(shuí)管理的問(wèn)題。
四、清潔、綠化管理:
1、清潔管理:結合現有人力資源,進(jìn)行清潔人力有效整和,統籌安排,實(shí)行分工不分家的原則,按園區公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進(jìn)行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進(jìn)行一次徹底清掃,整天進(jìn)行不間斷的保潔,每周對園區綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進(jìn)行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進(jìn)行劃分,對樓層公共走道進(jìn)行清掃、公共垃圾進(jìn)行清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進(jìn)行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng )造一個(gè)舒適、干凈的生活環(huán)境。
2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲(chóng)害防治。對綠化草坪進(jìn)行平整除草,灌木進(jìn)行修剪,造型。營(yíng)造一個(gè)花園式的工業(yè)小區,使員工在工作之余有一個(gè)好的休閑場(chǎng)所。
五、宿舍管理
1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。
2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規定》,在新員工入住時(shí)發(fā)放給當事人,讓其對住宿要求有一個(gè)全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開(kāi)展。
3、每日對宿舍衛生至少檢查一次,監督員工自覺(jué)清掃宿舍衛生,營(yíng)造舒適、健康、衛生的生活空間。
4、每日晚至少對個(gè)宿舍進(jìn)行一次紀律和安全檢查,對違紀現象進(jìn)行記錄并報所屬公司行政部門(mén)進(jìn)行處理,加強員工的自律意識。
六、對工業(yè)園區前期管理的見(jiàn)解
1、園區管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設立保安班長(cháng),白班、夜班缺乏一個(gè)統一直接領(lǐng)導,確切的講,各當班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監督,誰(shuí)管理的問(wèn)題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監管保安員,工作難以監管到位。
設想:在園區條件允許的情況下,將內外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節省人力資源的有效利用,又能夠保障園區突發(fā)事件的應急。
2、消防設施設備僅有少數滅火器處于基本合格要求外,其余消防設施設備已處于癱瘓狀態(tài)。
設想:對消防設施進(jìn)行檢修和保養,對消火栓進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測試,確保其能夠正常使用,滅火器進(jìn)行檢查和填充。
3、園區物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺(jué)環(huán)境。
設想:按照5S的標準,溝通協(xié)調各廠(chǎng)將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。
七、短期內的工作重點(diǎn)和所要達到物業(yè)管理效果
1、對室外消火栓進(jìn)行放水測試,室內消火栓(水帶、閥門(mén)、報警按扭、警鈴)進(jìn)行整理和聯(lián)動(dòng)測試,滅火器進(jìn)行檢查和填充,扭轉園區消防防范零的空白,使消防設施設備的完好率達到80%,使其能夠達到滅火效力。
2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標準),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。
3、公共清潔環(huán)境衛生、宿舍環(huán)境有明顯改觀(guān)。綠化帶無(wú)明顯枯枝黃葉,草坪平整無(wú)雜草。
4、公共場(chǎng)所設施設備、宿舍設施完好無(wú)損壞。
工業(yè)工作計劃 篇8
20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“中國制造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩中求進(jìn)、競進(jìn)提質(zhì)、升級增效�！胺�中求進(jìn)”，就是工業(yè)運行積極因素增多，呈緩中趨穩、穩中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標穩中有升，規上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元，力爭突破310億元，增長(cháng)15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長(cháng)12%;規上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進(jìn)提質(zhì)”，就是正確把握和主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài)，以“中國制造20xx”為綱領(lǐng)，以創(chuàng )新驅動(dòng)為引擎，搶抓戰略機遇，提升競爭優(yōu)勢，追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度，努力實(shí)現結構優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟項目30項，其中節能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業(yè)的硬實(shí)力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點(diǎn)，福建加快發(fā)展重要的增長(cháng)點(diǎn)，海西聯(lián)海承內重要的牽引點(diǎn);力爭開(kāi)展智能制造項目對接3場(chǎng)，創(chuàng )建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。
圍繞上述工作目標，重點(diǎn)從幾個(gè)方面努力：
一、夯實(shí)工業(yè)底盤(pán)
充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，堅持把項目建設作為經(jīng)濟工作主陣地、主抓手，積極開(kāi)展“項目建設競進(jìn)年、項目推進(jìn)提質(zhì)年”等活動(dòng)，激活企業(yè)活力，夯實(shí)工業(yè)底盤(pán)。一是列盤(pán)子，爭取列入市千萬(wàn)元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點(diǎn)技改項目12項，省級技術(shù)創(chuàng )新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點(diǎn)項目7項。二是攻重點(diǎn)，按照“專(zhuān)、精、特”的要求，打造一批特色專(zhuān)業(yè)園區，通過(guò)政策配套吸引民企市場(chǎng)布點(diǎn)拓展項目落地投建，或引進(jìn)戰略投資者推進(jìn)特色專(zhuān)業(yè)園整體開(kāi)發(fā)建設。重點(diǎn)推進(jìn)高端裝備機械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務(wù)、節能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個(gè)、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場(chǎng)布點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個(gè)、簽約項目2個(gè)。
二、明確發(fā)展重點(diǎn)
圍繞“XX縣<中國制造20xx>”，增強攻堅韌勁，大力推進(jìn)企業(yè)智能化改造，提升產(chǎn)業(yè)裝備數控化、智能化水平，建設智能制造示XX縣，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。一是抓項目，實(shí)施5000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項目35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元;推進(jìn)115項“尤溪<中國制造20xx>”重點(diǎn)項目投資建設，力爭年內實(shí)施建設項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，率先突破，以點(diǎn)帶面推動(dòng)智能制造發(fā)展，重點(diǎn)抓好德為、鑫森、隆源、百營(yíng)、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應。三是抓路徑，堅持“立足實(shí)際、善借外力，重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則，因企制宜指導企業(yè)升級改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，重點(diǎn)開(kāi)展以“機器換工”為核心的智能化、數控化生產(chǎn)線(xiàn)改造，推進(jìn)智能制造發(fā)展;力爭年內實(shí)施“機器換工”120臺(套)以上。
三、強化推進(jìn)措施
牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉型升級的新趨勢、新方向，提升產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和經(jīng)濟綜合競爭力，轉變工作觀(guān)念和方式，創(chuàng )新推進(jìn)措施，力促全縣工業(yè)經(jīng)濟“彎道超車(chē)”。一是研判形勢，切實(shí)加強對經(jīng)濟走勢的預測預警，高度關(guān)注經(jīng)濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問(wèn)題，聚焦鼓勵有效投資、盤(pán)活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)研究應對之策，圍繞主要經(jīng)濟指標序時(shí)完成目標任務(wù)。二是強化落實(shí)，將確定的目標任務(wù)細化分解，落實(shí)到具體項目、具體節點(diǎn)、推進(jìn)步驟、完成時(shí)限、要素保障，并就貫徹落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟工作重要會(huì )議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開(kāi)專(zhuān)項督查報告，推動(dòng)重點(diǎn)工作取得顯著(zhù)績(jì)效、各項政策措施得到全面落實(shí)。三是加緊運轉，組建智能制造推進(jìn)團隊，加強協(xié)調服務(wù)，推進(jìn)“中國制造20xx”重點(diǎn)項目整體運轉，重點(diǎn)突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節，形成“謀劃一批、對接一批、開(kāi)工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時(shí)抓好示范引領(lǐng)，及時(shí)總結經(jīng)驗，抓出亮點(diǎn)特點(diǎn)，全面推進(jìn)智能。
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