物業(yè)科季度工作總結與計劃參考范文

　　物業(yè)科第一季度安全工作總結與第二季度工作計劃

　　物業(yè)科第一季度安全工作，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司領(lǐng)導指定的安全生產(chǎn)目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規章制度，以防火防盜等安全事故，認真開(kāi)展安全檢查、反事故和查隱患整改，在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著(zhù)成效。

　　一、人員管理

　　1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起，切實(shí)通過(guò)以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹(shù)立有感領(lǐng)導思想意識，深刻領(lǐng)會(huì )有感領(lǐng)導本質(zhì)內涵，自覺(jué)體現有感領(lǐng)導示范行為。加強學(xué)習，不斷增強員工安全生產(chǎn)工作的責任感，認真履行好職工本崗位的安全職責，堅持安全生產(chǎn)從自身做起，從細節做起。

　　2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產(chǎn)形勢，強調樹(shù)立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會(huì )以各種形式對職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)將公司下發(fā)的各類(lèi)安全學(xué)習文件傳達到每一個(gè)人。

　　3、貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知，切實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，充分利用橫幅、標語(yǔ)等宣傳形式警示大家，利用班前班后會(huì )和周安全活動(dòng)強調生活安全管理，搜集安全宣傳資料，對宿舍內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)防護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。同時(shí)要求各崗位人員書(shū)寫(xiě)安全月工作總結，不斷增強員工安全意識，提高安全防范意識;

　　二、公寓管理

　　1、物業(yè)科第一季度安全工作在全體員工的努力下，以宿舍違規線(xiàn)路、電器查處和宿舍防火、防盜及租賃場(chǎng)所的管理為中心，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，期間沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故，為職工們的工作、生活和學(xué)習創(chuàng )造了安全、舒適的環(huán)境。

　　2、對嚴重違規行為，尤其是對宿舍酗酒、酒后鬧事、破壞公共設施等人員物業(yè)科對其采取的是發(fā)現一起，嚴肅處理一起的強硬管理，決不姑息，前期在對幾起嚴重違規行為的處理結果進(jìn)行通報后，宿舍樓不文明的行為幾乎被杜絕，先后涌現了很多文明宿舍和優(yōu)秀舍長(cháng)，逐漸形成了溫馨、文明、整潔的職工公寓。

　　3、為了增強職工的水、電、暖、防盜、防火安全意識，科室在相關(guān)部門(mén)的支持下，組織管理員和宿舍舍長(cháng)主要針對私接亂拉電線(xiàn)、線(xiàn)路老化以及盥洗間、衛生間下水道的堵塞等問(wèn)題進(jìn)行檢查，在公共區域張貼安全宣傳教育。通過(guò)宣傳，讓“安全第一”的觀(guān)念深深地印在每個(gè)職工的心中，加強廣大職工的公共安全意識，增強自我防護意識;

　　4、為創(chuàng )建和諧型企業(yè)，營(yíng)造良好的生活環(huán)境，依照國家關(guān)于部分刀具實(shí)行管制的相關(guān)規定，物業(yè)科、人資科、保衛科請示公司領(lǐng)導后聯(lián)合對公寓樓各宿舍管制刀具進(jìn)行了清查收繳。

　　三、租賃場(chǎng)所的管理

　　1、加強日常安全巡檢工作，尤其是對夜間租賃場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)狀況及宿舍管理，聯(lián)合保衛科加大巡檢頻率，對違反公司及合同規定的責任人嚴格執行處罰規定;

　　2、強化夜間安全巡檢制度，物業(yè)科、保衛科兩科室實(shí)行領(lǐng)導24小時(shí)值班制，物業(yè)科巡檢員及保衛科巡邏隊每日有針對性的對重點(diǎn)部位及每日檢查重點(diǎn)進(jìn)行巡檢，管理員每天對各宿舍進(jìn)行檢查和不定期巡查，尤其是對醫務(wù)室、網(wǎng)吧、小餐廳、超市的食品安全、商品價(jià)格、飲食衛生、營(yíng)業(yè)時(shí)間等情況，按照與外來(lái)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂了安全責任書(shū)的相關(guān)內容檢查，嚴防酗酒、打架、鬧事等各類(lèi)破壞公司內部穩定的事件發(fā)生，同時(shí)每天對宿舍內使用違規電器、喝酒、賭博等違規情況進(jìn)行檢查，不留死角、不留盲區、及時(shí)對各類(lèi)違規行為進(jìn)行處理。

　　3、認真組織開(kāi)展隱患排查，安全月期間組織縣衛生監督、工商等單位對各租賃場(chǎng)所針對食品衛生、價(jià)格、進(jìn)貨渠道、消防安全等進(jìn)行檢查。

　　4、每天對各租賃場(chǎng)所進(jìn)行檢查，尤其是超市商品價(jià)格、網(wǎng)吧上網(wǎng)人員登記、餐廳衛生及營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。

　　四、第二季度工作計劃

　　1、認真貫徹公司及相關(guān)職能部門(mén)的安全學(xué)習、安全活動(dòng)，及時(shí)將安全指示精神傳達到每個(gè)人。

　　2、不斷完善各項管理制度，提高對住宿場(chǎng)所的管理水平，將人性化管理和制度化管理有效的結合到一起。

　　3、加強對各租賃場(chǎng)所的巡檢，建立職工意見(jiàn)反饋機制，有效杜絕侵害職工利益的現象，如：食品衛生安全、藥品安全等。

　　4、安全深入管理，拓展安全工作范圍。 切實(shí)加強對外包單位安全工作的監督與管理，深入外包單位的日常管理，督促檢查規章制度的執行，落實(shí)隱患整改，按照簽訂責任書(shū)所簽訂的內容，嚴格落實(shí)外包單位責任，真正做到安全事故的預防。

　　5、對承包人的安全教育和管理工作實(shí)行責任追究制，對因管理不力、管理不嚴或違反規定的責任人嚴格按照租賃場(chǎng)所管理辦法處理，問(wèn)題嚴重的要采取停業(yè)或取消承包資格的必要手段。

　　6、做好安全工作檢查記錄，完善臺帳，不斷完善安全檢查制度，加大安全監管力度，確保安全檢查一個(gè)不漏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、上報。

　　物業(yè)科

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