職責工作計劃三篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的職責工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職責工作計劃 篇1

　　一、少先隊副大隊長(cháng)工作職責

　　作為大隊長(cháng)的得力助手及參謀，具有以下職責：

　　1、支持大隊長(cháng)和大隊輔導員的意見(jiàn)和決定，當其工作布置欠妥或遺漏時(shí)，及時(shí)與以糾正和提醒，以便有關(guān)工作更順利的進(jìn)行。

　　2、當遇到突發(fā)事情而大隊長(cháng)不在場(chǎng)時(shí)，履行大隊長(cháng)的一切職責，及時(shí)解決或緩解問(wèn)題，并盡快聯(lián)系大隊長(cháng)或大隊輔導員，反映情況。

　　3、分擔日常工作，保證大隊長(cháng)和大隊輔導員有更多時(shí)間和精力去考慮全面工作。

　　4、關(guān)心各委員的思想、學(xué)習、工作和生活情況，團結各部門(mén)、各成員。及時(shí)發(fā)現、解決存在的問(wèn)題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利于工作的'順利且有效的開(kāi)展，協(xié)助并督促各委員做好本職工作。

　　5、學(xué)期初協(xié)助大隊長(cháng)及時(shí)制定大隊委工作計劃，并督促檢查各個(gè)部門(mén)訂好學(xué)期計劃，期末進(jìn)行總結。

　　二、少先隊副大隊長(cháng)工作計劃

　　1、組織少先隊員學(xué)習《小學(xué)生守則》、《小學(xué)日常行為規范》把養成教育落到實(shí)處。

　　2、、積極開(kāi)展少年兒童科普體驗活動(dòng)，引導隊員爭當“小問(wèn)號”、“小發(fā)現”、“小能手”。

　　3、發(fā)動(dòng)各中隊開(kāi)展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會(huì )活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展文明禮儀活動(dòng)，從著(zhù)裝、行走、問(wèn)好、敬禮、集合、行為習慣方面進(jìn)行規范化培訓。

　　5、組織隊員開(kāi)展“讓城市更美、讓校園更美”環(huán)境保護活動(dòng)。

　　6、督促各中隊推薦值日崗干部，進(jìn)行培訓后上崗檢查。

　　7、推動(dòng)開(kāi)展書(shū)畫(huà)比賽和講故事比賽。

　　8、抓好紅領(lǐng)巾監督崗、旗手、護旗手等的各項工作，使之成為展示我校少先隊員風(fēng)采的一個(gè)窗口，成為進(jìn)行隊員愛(ài)隊、愛(ài)校、愛(ài)國教育的一個(gè)優(yōu)秀的陣地。

　　9、舉行手抄報比賽，評出優(yōu)秀作品，頒發(fā)獎狀。

　　10、開(kāi)展體育趣味性活動(dòng)比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。

　　11、落實(shí)常規檢查評比檢查工作，繼續實(shí)行流動(dòng)紅旗制度，對班級清潔、文明紀律、兩操進(jìn)行檢查評比，并及時(shí)指出其存在的問(wèn)題加以改正。

　　12、檢查各中隊的板報內容，加強管理，充分發(fā)揮 “紅領(lǐng)巾黑板報”的宣傳教育作用。

　　13、開(kāi)展“書(shū)香校園” 讀書(shū)節活動(dòng)，創(chuàng )設良好的讀書(shū)氛圍，使隊員們增長(cháng)知識，擴展視野。

　　14、協(xié)助大隊輔導員，期末開(kāi)展“快樂(lè )中隊”、“特色小隊”、“優(yōu)秀中隊輔導員”、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評眩

職責工作計劃 篇2

　　詞語(yǔ)釋義

　　計劃文員主要是根據客戶(hù)定單安排生產(chǎn)計劃。在安排生產(chǎn)計劃過(guò)程中，要考慮到客戶(hù)的交貨日期，本公司的生產(chǎn)能力，供應商在物料上的供應，生產(chǎn)線(xiàn)設備等。要及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況，生產(chǎn)車(chē)間的情況，客戶(hù)定單情況，并要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理問(wèn)題。

　　工作流程

　　1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率；

　　2、負責根據生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位；

　　3、負責下達月、周指導性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實(shí)，實(shí)施過(guò)程監控；

　　4、及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現的問(wèn)題及時(shí)反饋；

　　5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節的進(jìn)度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。

　　工作職責

　　1、產(chǎn)量：產(chǎn)量是工廠(chǎng)的關(guān)鍵任務(wù)，尤其是作為班長(cháng)來(lái)講�？梢愿鶕�品種或型號，統計匯總全年各月份產(chǎn)值或產(chǎn)量，可以通過(guò)餅圖表現品種分布，通過(guò)折線(xiàn)圖表現各月增長(cháng)或總產(chǎn)量變化。當然除了數據還應有文字分析，可以結合數據從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明。

　　2、效率：效率是老板比較關(guān)心的指標，一般可以通過(guò)小時(shí)數量和單位產(chǎn)品工時(shí)來(lái)表現，當然不同行業(yè)有不同的`表現方式。應該通過(guò)折線(xiàn)圖表現全年每個(gè)月份效率的變化，同時(shí)要說(shuō)明通過(guò)哪些事情或措施的實(shí)施，實(shí)現了這一目標。

　　3、品質(zhì)：品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標，可以通過(guò)結果品質(zhì)和過(guò)程品質(zhì)兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明，結果品質(zhì)的指標有客戶(hù)滿(mǎn)意度、成品檢驗合格率、廢品率等等；過(guò)程品質(zhì)指標有過(guò)程不良率、過(guò)程廢品率、返工率等等。同樣，仍是依據數據和圖表采用柱狀圖表現不同品質(zhì)問(wèn)題的頻度、餅圖表現問(wèn)題的分布，折線(xiàn)圖表現全年每月的數據狀況等等，也要有分析，什么樣的問(wèn)題如何處理，或者是針對某月份（或某季度）這種質(zhì)量形勢，采取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實(shí)現了在〉〉〉月份后，指標達到了什么？對于什么樣的問(wèn)題，尚沒(méi)有有效的措施，已經(jīng)將這種情況向哪個(gè)部門(mén)匯報，目前采用哪總措施等等。

　　4、成本：當老板的都關(guān)心的指標，現在市場(chǎng)比較透明，定價(jià)權不在制造企業(yè)（技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外），在市場(chǎng)的透明價(jià)格下，降低成本就等于提高利潤，所以說(shuō)成本分析是很重要的。選擇你所承擔的成本指標，如：廢料（不同于廢品，一般指剩余并不能再次利用的材料）、原材料消耗（同樣數量的產(chǎn)品，原材料消耗降低），水電費降低，單位產(chǎn)品的小時(shí)費用降低等等，要總結在這一年里，做了哪些工作是的成本降低，帶來(lái)多少利潤等等。當然，一樣可以采用圖表的方式表現數據變化。

　　5、人員：人員主要是指多能工培養在你所負責的班組有幾個(gè)人，負責哪些工序，對這些人的培養目標是“一專(zhuān)多能”。如何通過(guò)輪崗的方式進(jìn)行培訓，如何在培訓過(guò)程中既不耽誤生產(chǎn)，又不影響品質(zhì)，還把人員培養出來(lái)了。這里有個(gè)人員培養量化表，可以學(xué)習學(xué)習，做好就好。

　　6、創(chuàng )新：創(chuàng )新說(shuō)白了，就是實(shí)現上述指標的方式方法，而且這種方式方法，你們單位沒(méi)有人用過(guò)，就是創(chuàng )新�？梢允切“l(fā)明、小創(chuàng )造、小改進(jìn)，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業(yè)有好處就行，要形成一種常規模式，逐步推廣，形成改進(jìn)前和改進(jìn)后的對比。

職責工作計劃 篇3

　　中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩定地生育水平的決定》是把我國的人口與計劃生育全面推向新階段，實(shí)現我國社會(huì )主義現代化建設宏偉目標和可持續性發(fā)展所做出的重大決策，自中央《決定》頒布以來(lái)，我們緊緊圍繞貫徹實(shí)施《決定》精神以及市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)期人口與計劃生育工作綜合改革的意見(jiàn)》，依據《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，制定了一系列行之有效的過(guò)賬制度，使國土資源工作與計劃生育工作相結合，取得了顯著(zhù)的成效。

　　一、提高認識，進(jìn)一步增強做好計劃生育工作的責任感和自覺(jué)性

　　實(shí)行計劃生育是我國必須長(cháng)期堅持的一項基本國策。隨著(zhù)2 l世紀的到來(lái)，我國人口與計劃生育事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，人口過(guò)多是我國首要問(wèn)題，未來(lái)十幾年我國人口數量還將持續增長(cháng)，預計年均凈增1000萬(wàn)人以上，人口素質(zhì)不高的狀況短期內難以根本改變，人口與經(jīng)濟社會(huì )，國土資源之間的矛盾依然尖銳，穩定低生育水平的工作認為更加艱巨，特別是目前我國生產(chǎn)力水平較低，地區發(fā)展不平衡，社會(huì )保障制度尚不健全，傳統觀(guān)念的影響還將長(cháng)期存在，實(shí)行計劃生育仍有相當困難。特別有的干部職工認為國土資源工作與計劃生育工作沒(méi)有關(guān)系，對計劃生育工作漠不關(guān)心。針對部分干部群眾的模糊認識，我們從提高認識入手，教育干部職工從人均耕地數量的變化引導干部職工正確認識計劃生育工作的重要性，使同志們從全局和戰略高度認識人口問(wèn)題，結合土地國情認識我們的人口國情，認識到了人口問(wèn)題是直接關(guān)系人民生活改善、全民素質(zhì)提高和中華民族興衰的大事，如果不加強計劃生育工作，再過(guò)十幾年、幾十年，我們將無(wú)地可種。使同志們轉變了觀(guān)念，認識到了計劃生育工作不僅使計劃生育部門(mén)的事情，也是我們國土資源部門(mén)的一項重要工作。把計劃生育工作提高到加快農村經(jīng)濟的發(fā)展，建設經(jīng)濟強市工作大局上來(lái)認識，克服了盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈的思想。

　　二、 加強領(lǐng)導，為計劃生育工作的順利開(kāi)展提供堅強的組織保證

　　為切實(shí)做好我局的計劃生育工作，局里成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，黨組書(shū)記任常務(wù)組長(cháng)，各分工副局長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)科室參加的計劃生育工作領(lǐng)導小組，緊緊圍繞如何做好計劃生育工作不定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究計劃生育工作存在的問(wèn)題及下一步工作措施。居民家屬院實(shí)行樓長(cháng)責任制度，我局派兼職人員進(jìn)行管理，對計劃生育工作進(jìn)行協(xié)調，并定期召開(kāi)調度會(huì )，解決工作中遇到的問(wèn)題和困難。做到了主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分工領(lǐng)導靠上抓的工作格局。此外，根據上級要求，我們成立了計劃生育辦公室，制定了工作制度，明確了一名專(zhuān)職副主任。

　　三、強化措施，切實(shí)把計劃生育的各項工作落到實(shí)處

　�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，認真做好計劃生育“三結合”工作。工作中，我們一直積極探索新形勢下計劃生育工作的新路子。根據國土資源工作的實(shí)際情況，我們把做好計劃生育工作的突破口放在了發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，找準計劃生育工作與國土資源工作的結合點(diǎn)上，按照土地管理工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們具體分析了土地管理工作在促進(jìn)計劃生育工作方面存在的不足和問(wèn)題。對計劃生育工作中去群眾關(guān)心的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了調查研究，在制定政策，落實(shí)《土地管理法》等法律法規方面，對計劃生育工作予以?xún)A斜。在安排部署每年的工作計劃和工作重點(diǎn)時(shí)都把計劃生育工作作為其中的一項重要工作，明確規定了對農村中的三戶(hù)（獨子戶(hù)、獨女戶(hù)、雙女絕育戶(hù)）在審批農村宅基地時(shí)，在《土地管理法》等有關(guān)法律、法規允許的前提下，在符合土地利用總體規劃的情況下，要優(yōu)先予以審批，盡量滿(mǎn)足其用地需要，并減免相關(guān)費用。對三戶(hù)（獨子戶(hù)、獨女戶(hù)、雙女絕育戶(hù)）占用土地興辦個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的，個(gè)體企業(yè)與國有集體企業(yè)一視同仁，并享受我局制定的關(guān)于支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，同時(shí)對占用耕地搞建設上項目，幫助用地戶(hù)把好項目的論證關(guān)，積極引導用地戶(hù)合理用地，積極推進(jìn)土地使用制度改革，盤(pán)活存量、節地挖潛，在滿(mǎn)足用地需求減少費用支出的基礎上，最大限度地保護耕地，使耕地保護工作與土地使用制度改革緊密結合起來(lái)。其次，我們有計劃、有重點(diǎn)地對實(shí)行計劃生育的貧困戶(hù)、貧困村，在發(fā)展生產(chǎn)上給予優(yōu)先、優(yōu)惠照顧，把計劃生育“三結合”工作納入扶貧開(kāi)發(fā)，年農村經(jīng)濟發(fā)展、土地開(kāi)發(fā)整理工作中統籌安排，做好對包村工作的資金扶持工作。并結合所包村的工作實(shí)際幫助這幾個(gè)村整理上報材料，繪制平面圖，三申請土地開(kāi)發(fā)整理項目。有力的幫助了這幾個(gè)村發(fā)展農村經(jīng)濟，提高了他們生產(chǎn)自救和發(fā)展生產(chǎn)的能力。

　�。ǘ�）加大對計劃生育薄弱村的幫扶工作力度。我局XX年第二輪計劃生育薄弱村幫扶對象是安站鎮的站北村。我們明確了一名副局長(cháng)具體靠上做好該村的幫扶工作，把幫促工作納入我局的工作計劃，做到同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。我們在摸清底子的基礎上，有針對性地制定了幫促措施。通過(guò)一年來(lái)的幫促，該村的計劃生育工作有了明顯的提高，目前，該村班子堅強有力，網(wǎng)絡(luò )制度到位；無(wú)違法違紀現象，村民的自治水平明顯得到提高。

　�。ㄈ�）積極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實(shí)行計劃生育工作思路和工作方法的兩個(gè)轉變，我們積極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是深化宣傳教育，提高宣傳教育工作質(zhì)量。我們充分利用貼標語(yǔ)、辦墻報、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳教育有關(guān)政策，法規和計劃生育等知識，增強干部職工實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性；二是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平；三是深化流動(dòng)人口，離崗人員及特殊人群的管理與服務(wù)。

　�。ㄋ模┱J真落實(shí)計劃生育各項優(yōu)惠政策。為了鼓勵更多的人自覺(jué)實(shí)行計劃生育，對計劃生育戶(hù)特別是對只要一個(gè)女孩的家庭給予優(yōu)先照顧。各鄉鎮、辦事處國土站在劃分農村宅基地時(shí)對獨生子女戶(hù)、雙女絕育戶(hù)，特別是報名終生只要一個(gè)女孩的家庭給予優(yōu)先照顧，并在辦理手續時(shí)在費用上給予適當照顧。同時(shí)，按照上級關(guān)于計劃生育優(yōu)惠政策的相關(guān)規定，根據我局的實(shí)際情況，對于晚婚晚育對象，主要采取了增加婚假時(shí)間的措施給予對支持計劃生育工作的鼓勵。對于獨生子女的退休人員，嚴格落實(shí)省計劃生育條例的有關(guān)規定，退休比例由執行的85%，提高為90%。

　　總之，在我們努力工作下，由于措施得力，今年的計劃生育工作的成效是比較明顯的，各項責任目標均已圓滿(mǎn)完成，一年來(lái)，我局的計劃生育率、晚婚率、統計合格率均為100%，避孕節育措施落實(shí)率、及時(shí)率達到100%，已婚育齡婦女的季保健查體和持《服務(wù)手冊》、《生育證》人員孕期保健服務(wù)工作，查體保健率達到100%，并全部及時(shí)合格辦理了《服務(wù)手冊》和《生育證》。雖然取得了一定的成績(jì)，但于領(lǐng)導的要求以及和兄弟單位相比還有一定的差距，我們將進(jìn)一步強化措施，狠抓落實(shí)，把我局的計劃生育工作做得更好，為我市經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展做出積極的貢獻。